品质部工作纪律要求

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品管员上班工作规章制度

品管员上班工作规章制度第一章总则第一条为规范品管员的工作行为，提高产品质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司品管部门的品管员。

第三条品管员应严格遵守本规章制度，并根据实际工作情况不断完善和提高。

第四条公司品管部门应对品管员进行相关培训，使其了解并遵守本规章制度。

第五条公司将严格执行本规章制度，对违反规定的品管员将按规定进行处理。

第六条具体工作内容将根据实际情况确定，并另行制定相应的操作手册。

第七条品管员应当遵守公司的管理制度和工作要求，服从公司领导的工作安排，保守公司机密。

第八条品管员应当遵守国家法律法规和公司制定的各项规章制度。

第二章工作职责第九条品管员的主要职责是负责对公司生产的产品进行质量监控，并采取有效措施确保产品质量。

第十条品管员应认真贯彻执行公司的各项质量管理制度，做好每一件产品的质量检查工作。

第十一条品管员应定期对原材料、半成品和成品进行检验和试验，确保产品符合规定要求。

第十二条品管员应及时发现产品质量问题，并提出改进意见，确保产品质量达到标准。

第十三条品管员应定期向上级主管报告工作进展情况和质量问题，及时解决和处理质量异常情况。

第十四条品管员应积极发现生产中的问题和隐患，及时提出改进建议和解决方案。

第十五条品管员应加强团队协作，主动配合其他部门开展相关工作，共同提高产品质量。

第十六条品管员应参加相关培训和学习，不断提高自身的专业能力和素质。

第三章工作要求第十七条品管员应认真履行岗位职责，按照工作要求认真执行各项检查任务。

第十八条品管员应遵守安全生产规定，做好安全防范工作，确保工作场所安全。

第十九条品管员应保持良好的工作状态，严格遵守工作纪律，不得迟到早退。

第二十条品管员应保持良好的职业素质，不得利用职权谋取私利，不得泄露公司机密。

第二十一条品管员应积极沟通协调，处理好与其他部门之间的关系，保持良好的工作氛围。

第二十二条品管员应尊重公司领导，服从领导工作安排，不得违抗或逃避工作。

品质部管理规定及工作内容要求

1、目的通过人员管理办法，调动各品检人员的积极性，加强团队建设，便于绩效考核，规范管理，落实公司各项规章制度。

2、新用范围公司品保部所有人员。

3、权责文员：负责对日常事务的记录，考勤，以及跟踪。

总监（经理）：负责对各车间的各项职责进行监督与评价。

4、内容4.1 按时上下班；4.1.1对于车间品检人员，需与本车间的生产人员一起上下班，并与车间管理人员一起做好车间的收尾工作，不能无故迟到、早退，更不能私自的离岗、旷工，如有特殊情况需要向当班生产管理人员沟通并向上级主管请示；如有意的迟到、早退的将按公司制度作记缺点处理，连续三次的将作记小过处理；如私自离岗达半小时以上的将作记小过处理，离岗四小时以上的作记大过处理；如出现旷工的，将按照公司制度处理。

4.1.2对于办公室人员，需按公司的安排进行上下班，不能无故迟到、早退，不能出现旷工，如有特殊情况需要向上级请示；如出现代班需按上一条执行。

4.2 上班时的工作纪律在正常上班时间内车间品检人员不能打扰员工正常作业，不能与员工聊与工作无关的事情，不能在办公区逗留半小时以上，不能接听电话达10分钟以上，不能无故串岗；如因公事需要沟通的，离岗时要向当班生产管理人员沟通。

4.3 弁加各项会议、培训品保部的所有人员需按规定及时参加各项会议、培训（各项早、晚会，例会，临时会议，事业部或部门组织的各项培训卜如有特殊情况需要及时向上级请示；如无故出现迟到、缺席等现象需按公司制度处理，文员需要记录在案。

4.4 请假与调休如品保部人员需要请假或调休，按公司相关制度执行。

4.5 错检清检如各车间品检人员在工作中出现错检、漏检的情况，因个人原因导致的错检、漏检并没有出现重大异常时，出现一次将作记缺点或警告处理，如出现重大异常时除按《考核管理规定》处理外,出现一次作记小过或大过处理。

文员需要记录在案。

4.6 奖励如各车间品检人员在工作中表现突出，主管人员按相关制度执行奖励处理。

4.7 本管理规定，涉及到与公司相关管理制度的，请参照其执行。

品质部管理规章制度

品质部管理规章制度第一章总则第一条为了加强品质管理，确保产品质量，提高用户满意度，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司品质部的管理工作。

第三条品质部负责本公司产品的品质管理和品质检验工作，协助相关部门解决品质问题。

第四条品质部应严守职责，保守商业秘密，不得泄露任何与公司有关的机密信息。

第五条品质部应积极学习和更新品质管理的知识，提高品质管理水平。

第二章组织第六条品质部设有部长，由公司高层领导任命。

第七条品质部应按照公司的组织架构，在部长的领导下，合理规划工作任务，实施品质管理。

第八条品质部应与销售部门、生产部门等密切合作，共同推动品质管理工作。

第九条品质部应定期召开会议，总结工作经验，分享好的实践案例。

第三章工作职责第十条品质部负责制定品质管理制度和工作流程，确保品质管理工作有序进行。

第十一条品质部负责建立并维护产品质量标准，制定质量检验标准和方法。

第十二条品质部负责组织产品的质量检验和测试，确保产品符合相关标准和要求。

第十三条品质部应及时处理产品质量问题，追踪和协调解决品质反馈和投诉。

第十四条品质部应定期进行品质分析和统计工作，提出改进方案，减少不良品率。

第十五条品质部应培养品质管理人才，提高员工质量意识和技能水平。

第四章考核评估第十六条品质部应定期进行品质管理绩效评估，对工作进行全面检查和评价。

第十七条品质部应建立和完善质量文件和记录，备查证。

第十八条品质部应对工作中发现的问题进行深入分析，并提出改进措施。

第十九条品质部应向公司管理层汇报工作成果和问题，接受管理层的指导与监督。

第五章遵守规定第二十条品质部的工作人员应按照公司的规定，认真履行职责。

第二十一条品质部的工作人员应遵守公司的各项制度和规定，不得违反公司的规章制度。

第二十二条品质部的工作人员应保密公司商业秘密，不得泄露与工作有关的机密信息。

第二十三条品质部的工作人员应积极主动、高效完成工作任务，提高工作效率。

第六章附则第二十四条对于违反本规章制度的行为，品质部有权采取相应的纪律处分措施。

品质检验员纪律

品质部工作纪律规定
目的：
为加强内部管理，规范工作行为，改进工作作风，提升工作效能，保持良好的工作秩序，进一步提升检验员形象，特制定本纪律。

范围：
适用于品质部过程、外协、出货等小组的所有检验员。

注意事项：
1.严格遵守公司规章制度，上下班不迟到，不早退，不旷工……
2.不准玩手机、游戏，不准看电影小说等做与工作无关的事情
3.不准串岗聊天，闲逛，聚众打闹……
4.不准擅自离岗，私自调岗……
5.不准在办公室长时间逗留（超过15分钟），工作原因及特
殊情况除外
6.劳保穿戴干净整洁，且符合安全生产要求
7.严格按检验流程实施工作，过程，外协，出货均严格按照
检验标准和规范执行，做好检验纪录，并签字或盖检验章；
8.严格控制不合格品，杜绝不合格品进入下道工序，及时标
识隔离，并做好相关检验纪录，严禁胡写乱填；
9.严格按照生产工艺指导与检验规范，督促生产各岗位按工艺
要求操作，及时制止违规操作行为，保证产品质量；
10.发现产品质量问题，应及时向上级报告，严禁隐瞒、欺骗。

11.认真履行工作职责，不弄虚作假，不随意判定产品好坏，
实事求是地做好本职工作。

违规惩处：
以上事项，即日生效，请大家自觉遵守，如有违规者，第一次通告批评，第二次罚款20—200，第三次罚款200—500，第四次辞退！
品质部
2011.6.22。

品质部管理规定

2、工作中积极配上司的工作，服从上司的合理安排和调派，不得无故造谣生事，聚众闹事或当面顶撞上司；
3、工作中必须严格遵照作业流程和检验标准操作，不得随心所欲，自行其事；
4、检验工作中必须秉持“公正、公平”的态度，不得徇私舞弊，切实将各项检测工作完成好，不得弄虚作假、敷衍了事；
5、相关成员应认真做好报表和记录表单的填写工作，要做到如实规范填写，真实反映，如发现其有不真实、不准确或不规范之情况，则要追究当事人之责任；
工作标准方面：
1、IPQC：批量性不良，不得超过2次。
2、IQC：各IQC每月检验疏失不得超过5次。
3、OQC：客户批量退货不得超过5次。
4、QC：外观标准明确下，每月的不良批次不得超过5批。
工作环境方面：
1、保持桌面清洁,地面不能有任何产品和配件;定时对量规仪器进行保养,桌面不能有私人物品及水杯,检验标识区域划分明确，办公区域干净整洁。
品质部管理规定
一、目的：
规范品质部管理制度，提升部门整体形象，特制之。
二、适用范围：
品质部所有员工均适用之。
三、管理条例如下：
工作纪律方面：
1、上下班（包括加班）必须严格遵照规定时间，不得迟到或早退；
2、各组检验员应于规定时间提前10分钟到指定地点集合召开每日例会；
3、不得未经请假私自不上班，如有紧要事，须按正常程序办理请假手续，否则按旷工处理；
8）不积极配合上司工作，或不服从上司之合理安排和调派者；
9）无故造谣生事，聚众闹事者（重者上报公司处理）；
10）不遵照作业流程和标准操作，随心所欲，自行其是者；
11）工作中徇私舞弊，滥用职权者；工作弄虚作假、敷衍了事者；
12）报表、记录填写不真实、不准确、不规范者。

品质部QC内部纪律条例

品质部QC内部纪律条例第一篇：品质部QC内部纪律条例品质部QC纪律条例一、目的：规范工作行为，使得各品质人员有所纪律约束。

二、范围：适合品质部内所有成员三、内容：3.1不得有违反法律法规、厂纪厂规及伦理道德行为与指令，否则依厂规处理。

3.2严守品质关，不得出“结构性、批量性、安全性、功能性与明显性”的品质事故，否则10元/次以上处罚。

3.3各个检验环节的失误率须控制在2%以下，单批次检验失误的不良率须控制在10%以下，否则10元/次以上处罚或按比例赔偿。

3.4成品检验合格率的目标值为100%，在制程与成品检验中以全检为主要检验方式。

3.5坚持品质判定以品质部要求为准，不得受它部门左右，否则10元/次以上处罚。

3.6干部不得滥用惩处权，须以身作则，否则10元/次以上处罚。

3.7在标准不明确或没有必要安全防护下，可以拒绝执行检验。

3.8须及时有效地去完成上级交给的任务，否则10元/次以上处罚3.9坚持团队观念，整个部门就是一个团队，不得有损这个团队的行为与观念，否则10元/次以上处罚。

3.10线上品管跟线作业，不得迟到或早退，否则10元/次以上处罚。

3.11接受教育训练而不断提升自己，否则5元/次以上处罚。

3.12须按程序与标准作业，否则10元/次以上处罚3.13须按规定使用和维护仪器设备与检验治具，否则5元/次以上处罚。

3.14不得在检验标准上做任何涂改与污损，须爱惜和保全，否则5元/次以上处罚。

3.15如有异常须积极处理，不得推诿拖延，否则10元/次以上处罚。

3.16未经许可，不得对客人与供应商提及本公司或本部门的不宜公开信息，否则10元/次以上处罚。

3.17未经许可，不得有越级报告，否则10元/次以上处罚。

3.18不得与供应商有工作外的直接接触，否则10元/次以上处罚。

3.19有问题须及时报告，并对问题处理进行跟踪回报，否则10元/次以上处罚3.20工作时间不得擅离工作岗位、窜岗或做与工作无关的事情，否则5元/次以上处罚。

质检部员工管理规章制度明细

质检部员工管理规章制度明细第一章总则第一条为规范质检部员工的工作行为，提高工作效率和质量，保障公司产品的质量和客户满意度，特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司质检部所有员工。

第三条质检部员工应严格遵守本规章制度，认真履行职责，做好质量管理工作。

第二章员工岗位职责第四条质检部员工的主要岗位职责包括：负责产品质量检验和检测工作，执行质量管理制度，协助解决生产中出现的质量问题，提出改进意见和建议等。

第五条质检部员工应当严格按照公司的质量管理制度和操作规程进行工作，确保产品质量符合标准要求。

第三章工作规范第六条质检部员工应按时上班，实行打卡制度，严格遵守公司的工作时间安排。

第七条质检部员工应认真做好工作准备工作，包括准备相关检测设备和工具，熟悉检测标准和要求，确保工作顺利进行。

第八条质检部员工在工作中应互相配合，积极协作，共同完成检测任务。

第九条质检部员工应当保护好工作区域和设备设施，注意维护和保养，确保工作环境整洁和安全。

第四章工作纪律第十条质检部员工不得迟到早退、旷工缺勤，若有特殊情况需请假，需提前向主管部门汇报并请假。

第十一条质检部员工不得擅自私用公司设备和物品，不得进行任何损坏破坏行为。

第十二条质检部员工应当保守公司商业秘密，不得泄露公司的商业信息。

第五章奖惩制度第十三条对于表现优异、工作认真负责、成绩突出的质检部员工，公司将给予奖励和表彰。

第十四条对于工作懒散、态度恶劣、失职失责的员工，公司将按规定给予处罚。

第十五条质检部员工在工作中如有违反规章制度的行为，一经发现将受到相应的纪律处分。

第六章法律责任第十六条质检部员工如有违反国家法律法规的行为，公司将严格按法律规定处理。

第十七条质检部员工如有行贿受贿、贪污挪用公款等行为，公司将追究其刑事责任。

第七章附则第十八条本规章制度的解释权归公司质检部所有。

第十九条本规章制度自颁布之日起执行。

公司外其他相关规章制度与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。

质量部品质工作规范

质量部品质工作规范1、目的：为确保产品质量，保证产品工序间的交检合格率和一次出厂合格率要求，提高客户对产品的满意度，特别是产品出厂前需对其质量状况进行全面检查，严把产品质量关，不合格的产品不得出厂，确保公司生产的产品处于受控状态。

特制定了本部门的品质工作规范要求，质量部门所有人员必须按要求严格执行。

2、范围：质量部门主要检查为原材料检验、委外件检查、采购件检查、生产过程检验、成品出厂检验等；在检验过程中需遵循相应的工作规范，做到产品检查全面，不漏检，所检产品都有记录可查询，都有照片可追溯。

3、内容：3.1原材料检验（钢板、焊丝、锻件、铸件）a.检验钢板表面锈迹以及标识是否和技术协议、材质单一致，根据取样标准进行取样，并且根据相关标准对每批钢板进行性能试验，试验内容包括材料的屈服强度、抗拉强度、延伸率、冲击功等；钢板合格后才可以使用，并做好《收货检验记录》。

b.根据设计要求、结构设计以及工艺，选用与匹配的焊丝，包括低强匹配、等强匹配和高强匹配。

检验焊丝材质单是否与技术协议一致，购买的焊丝每批号都要进行试验，根据标准对熔敷金属做性能试验，包括屈服强度、抗拉强度、延伸率、冲击功等。

c.当产品结构需采用锻件以及铸件时，检验材质单是否与技术协议一致，生产的毛坯粗加工后进行探伤，检查是否达到探伤等级要求，合格后可以下道工序；对同炉材料至少进行一次化学成分检查。

d.每批号锻件热处理过程中必须至少1个试样随炉处理，完毕后对试样进行力学性能检测，是否达到设计要求，检查单件产品硬度差≤20HB,同批一度差值≤30HB。

合格后可以使用，并做好记录。

3.2 采购件采购件入库，必须提供产品合格证以及质保书，对采购件数量、颜色、使用性能等进行验收，对于一些高等级强度螺栓、垫片必须做力学性能，合格后才可以入库。

3.3机加工件检查a.检验人员所用的计量器具必须是经计量部门校验合格并在规定周期内。

检验人员验收产品前应熟读相关图样和技术文件，了解零件的关键尺寸及装配关系要点。

品保部的规章制度

品保部的规章制度第一章总则第一条为健全公司的质量管理体系，规范品质保障部的工作，提升产品质量和客户满意度，根据公司的管理制度和业务特点，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于品质保障部全体员工，在工作中应当严格遵守。

第三条品质保障部是负责公司产品品质保障、质量管理和质量改进的部门，其工作原则是“品质第一，持续改进”。

第二章组织架构第四条品质保障部设立主任一名，直接下设几个质量保障小组，每个小组设组长一名，成员数名，具体工作任务按照部门的工作要求确定。

第五条主任负责品质保障部的全面工作，管理并监督全体员工的工作情况，负责部门的组织、协调和领导工作。

第六条质量保障小组负责部门内具体的品质保障工作，确定和执行品质保障计划，管理产品的品质控制，负责问题产品的处理和质量改进等工作。

第三章工作规范第七条品质保障部全体员工应当遵守公司的各项制度和规章制度，服从领导的工作安排，认真履行工作职责，保证工作效率和质量。

第八条品质保障部应当根据公司的质量目标，制定品质保障计划，明确品质保障的工作重点和重点任务，落实具体的质量管理措施。

第九条品质保障部应当加强对产品质量的监控和控制，及时发现并处理产品质量问题，确保产品达到客户的期望。

第十条品质保障部应当定期对产品质量进行审核和评估，发现问题并提出改进措施，提升产品的品质和竞争力。

第四章质量管理第十一条品质保障部应当建立健全的质量管理体系，包括质量控制、质量评估、质量改进等方面的制度和流程，提升产品的品质和可靠性。

第十二条品质保障部应当加强对产品生产过程的监控和控制，确保产品的每个环节都符合质量标准和要求。

第十三条品质保障部应当建立质量档案，对产品的生产过程、检验记录、质量问题处理等情况进行记录和归档，为产品的质量管理提供依据和参考。

第五章品质改进第十四条品质保障部应当定期组织质量改进会议，对产品质量问题进行分析，提出改进措施，促进品质水平的不断提升。

第十五条品质保障部应当建立并完善质量改进机制，制定质量改进计划，评估改进效果，为产品的品质改进提供持续的动力。

品管部工作纪律管理制度

品管部工作纪律管理制度品管部工作纪律管理制度一、制度制定目的为了规范品管部成员的工作行为，促进品质管理工作的顺利进行，加强部门内外协作，提高工作效率，本制度制定。

二、范围适用于公司品管部所有成员，包括部门负责人、试验员、检验员等。

三、制度制定程序本制度的制定经由公司领导批准后，由品质管理部负责人组织专业人员撰写，报公司领导审批后，最终确定实施。

四、相关法律法规及公司内部政策规定1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司有关规定五、制度名称品管部工作纪律管理制度六、制度内容1.品质管理成员应本着诚实、守信、专业、效率的原则，认真履行岗位职责，做到以质量为中心，确保产品满足客户的要求。

2.品质管理成员必须具有高度的责任心和安全意识，严格遵守公司的各项规章制度，不得以任何理由或借口违反有关法规。

3.品质管理成员必须遵守机密保密制度，保障公司的商业机密和技术保密，不得泄露秘密和知识产权。

4.品质管理成员应当主动关注公司的技术发展和市场需求，加强自身专业能力的提升，将所学技术运用到工作实践当中，促进公司整体技术水平的提升。

5.品质管理成员应保持良好的沟通、协作及服务态度，以主动、热情、诚信、互助、团结、协作的精神推进品质管理工作。

6.品质管理成员应当积极参加公司组织的各项培训、考核、活动，不断提高个人素质及综合能力。

7.品质管理成员应当注意培养注重细节、工作严谨的习惯，确保工作中没有遗漏、失误、瑕疵等问题。

8.品质管理成员如发现有关品质管理规范的问题应及时提出意见和建议，以便进行完善和改进。

七、责任主体1.品质管理部负责人2.品质管理部全体成员八、执行程序1.各岗位应遵照本制度的要求认真履行岗位职责，如实反馈工作进展情况。

2.如有相关规章制度需要修改或完善，应在内部程序流程之内提出，并经有关部门审核后，进行充分讨论和改进方案的制定。

3.凡违反本制度内容和公司内部其他规章制度的员工将根据违规严重程度由公司内部相应部门或领导进行处理，并严格依据公司人事管理规定奖惩相应人员。

品质部内部管控要点及工作要求

深圳市精欣隆五金制品有限公司品质部内部管控要点及工作要求一、进料检验进料检验：原材料、外协加工（电镀、喷漆等）、外购件检验（如铆钉等）。

管控要点：1、要仔细查看供应商提供的出厂检验报告、SGS报告（SGS报告要盖公章），根据产品的要求检查外观。

2、跟进原材料在生产时的质量状况，如遇异常应及时发出质量异常报告，并通知采购。

3、外协加工件应按检验规范要求进行检验，特别是要进行性能测试，客户有要求的按客户要求做出性能测试报告，无特殊要求的按我司的外观检验标准检验。

4、检验合格的产品，应及时贴上合格标签，通知仓库。

5、检验NG的产品，应第一时间出具《来料异常报告》经上级领导审批，依据上级审批的结果进行处理；报告要及时分发给生管、采购、仓库。

6、对NG的产品，应贴上不合格标签，同时检验员应将不良样品做明确的标识，并将其附在供应商的来料上面；7、对判为退货的产品，应跟进采购、供应商回复的改善措施，严格检查下批供料的质量。

工作要求：1、应严格依据作业指导书、样品、检验规范进行检验，对没有检验标准的，应弄清检验标准后再进行检验，严禁凭自己的经验感觉进行判定。

2、在检验的时候发现检验标准有不对的地方，应及时提出，不能带有疑问进行判定。

3、每款产品在检验标准资料齐全的情况下，检验员在收到仓库的检验通知时，应在15分钟内检验完毕当款产品；4、遇标准资料不齐全的情况下，在收到仓库的检验通知时，应在30分钟内检验完当批产品，如遇特殊情况的可根据实际情况处理；5、如遇订单特急的时候，生管、仓库应在检验通知单上注明特急，检验在收到此检验单时第一时间检验。

二、制程检验制程检验包括首件检验、巡回检验、末件检验；管控要点：1、首检：上班时对所负责的机台进行全方面的检验（外观、尺寸、功能、结构、螺纹）并记录在IPQC确认单上。

2、首检包括（换人、换料、修机、架模、修模）对生产的第一件或前几件产品进行检验，OK后转下工序，NG通知当班领班调模或检修。

品质岗位职责和规范

品质岗位职责和规范作为一个负责品质的专业岗位，品质岗位的职责是确保产品或服务的质量，以满足客户和公司的期望。

在这篇文章中，我们将会详细说明品质岗位的职责和规范，以帮助品质岗位人员更好地理解和履行自己的职责。

品质岗位职责1. 检查和测试产品或服务的质量：品质岗位的首要职责是对产品或服务进行全面的检查与测试，确保其符合标准和要求。

这包括对原材料、生产过程、半成品和成品进行检查，以及对可行性、性能和安全性进行测试。

2. 制定和执行品质控制计划：品质岗位需要制定并执行品质控制计划，该计划应包括所有需要检查和测试的环节和标准。

品质岗位人员需要确保该计划得到全面执行，并定期进行监督和评估，以确保其有效性和可持续性。

3. 建立和维护品质文档和记录：品质岗位需要建立和维护一系列品质文档和记录，包括质量手册、程序和指南，检验和测试报告，不合格品处理记录等。

这些文档和记录对于监控和改进质量非常重要，并且在外部审核和认证中起着重要的作用。

4. 协助问题解决和改进：品质岗位需要积极参与问题解决和改进活动，包括对不合格品和客户投诉的调查和分析，以及提出相关的改进措施和建议。

品质岗位人员需要与其他部门密切合作，确保问题解决和改进活动的顺利进行，并提供适时的反馈和指导。

5. 培训和指导其他员工：品质岗位需要对其他员工进行培训和指导，以提高他们对质量的认识和重视。

品质岗位人员需要制定并实施培训计划，包括质量文化和意识的培养，检验和测试方法的教学，质量工具和技术的应用等。

品质岗位规范作为品质岗位的从业人员，需要遵守以下规范，以确保自己的工作质量和效率。

1. 专业知识和技能：品质岗位人员需要具备扎实的专业知识和技能，包括质量管理、质量控制、统计分析、问题解决等。

他们需要不断学习和更新自己的知识，以跟上行业的发展和变化。

2. 严格遵守标准和流程：品质岗位人员需要严格遵守标准和流程，确保检查和测试的一致性和准确性。

他们需要熟悉并理解相关标准和流程，按照规定的步骤和方法进行工作。

品质部规章制度

品质部规章制度一、引言品质部是企业品质管理的重要部门，担负着保障产品品质、满足市场需求的任务。

为了规范品质部门的工作，制定了本规章制度，以确保品质部门的工作能够有条不紊地进行。

二、工作职责品质部门的主要职责有：对产品进行质量检测、产品质量管理、对外部供应商进行审核及监控、企业内部品质管理的协助与推进等工作。

品质部将按照质量控制标准和规定，对产品、生产工艺进行检查，实行严格的质量管理和监督，并向高层汇报产品质量状况和存在的问题。

三、岗位职责品质部门的岗位职责如下：1、质量检测员：负责产品的检测工作，必须有较强的专业技术和检验能力。

2、质量管理员：负责产品质量管理，包括品质计划制订、过程控制、判定、修正和改进。

3、供应商审核员：负责对供应商进行审核，包括产品质量、生产能力、质量保证体系等，并对供应商进行监控，确保过程中的质量管控。

4、品管主管：负责组织全面负责企业品质体系、流程反馈及相关管理工作，并对品质部门的业务进行具体指导和协调。

四、工作规范品质部门的工作应按照以下规范进行：1、严格执行质量标准和产品质量控制标准，确保产品质量满足市场需求。

2、负责在生产过程中制定品质检查发票并按要求完成。

3、检查品质标准并制定有效的监控计划、流程控制过程，确保生产中产品各项参数符合规定。

4、尽快处理出现的产品不合格情况，要及时通知有关部门，并及时采取适当措施加以处理。

5、对于供应商，品质部门需要进行审核，并对供应商进行监控，确保供应商能够按照要求提供质量上乘的原材料。

6、品质部门要对企业内部以及外部供应商进行技术指导和协助，提高产品质量和技术水平。

严格依照规章制度进行工作。

五、工作纪律品质部门的工作纪律如下：1、遵守企业的品质制度，认真执行每项工作任务。

2、严格遵守质量标准和测试方法，确保产品符合标准。

3、按照要求，定期对生产过程、原材料的质量进行检测，及时发现问题并立即处理。

4、要尽量减少延误原因，确保生产计划按时完成。

品检部门人员规章制度

品检部门人员规章制度第一章总则第一条为加强品检部门人员管理，提高品检工作质量和效率，根据公司相关规定和要求，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于品检部门所有人员，品检部门人员应严格遵守本规章制度的各项规定。

第三条品检部门人员应严格遵守公司的各项制度和规定，服从领导安排，认真履行职责，维护公司利益。

第四条品检部门人员应保守公司机密，不得向外透露与工作相关的信息。

第五条品检部门人员应严格遵守工作纪律，不得擅自离开岗位，不得迟到早退，不得私自带家属或他人进入工作场所。

第六条品检部门人员应加强学习，不断提高自身素质和技能，为公司的发展做出积极贡献。

第七条品检部门人员应自觉遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。

第八条品检部门人员应团结互助，密切合作，共同努力，为公司的事业发展做出贡献。

第二章岗位职责第九条品检部门人员应按照工作分工，认真履行岗位职责，确保工作质量和效率。

第十条品检部门人员应根据工作需要，积极完成上级领导交给的其他任务。

第十一条品检部门人员应将工作重点放在检验产品的质量，确保产品符合公司标准和客户要求。

第十二条品检部门人员应加强与其他部门的沟通协调，解决工作中出现的问题，确保工作顺利进行。

第十三条品检部门人员应做好工作记录，及时上报工作进展，提出改进建议，为公司的改进提供参考。

第三章工作流程第十四条品检部门人员应按照公司要求，严格执行产品检验流程，确保产品质量合格。

第十五条品检部门人员应认真查验产品，及时发现问题，并提出相应处理意见。

第十六条品检部门人员应做好产品检验报告，确保数据真实可靠。

第十七条品检部门人员应参加公司相关培训，提高工作技能，不断完善工作方法。

第十八条品检部门人员应遵守公司的安全生产规定，确保安全检验操作，防止事故发生。

第四章绩效考核第十九条品检部门人员应按照公司规定，参加绩效考核，根据工作表现进行评定。

第二十条品检部门人员应严格按照绩效考核要求，做好相关记录，确保考核过程公开、公正、公平。

品质部工作守则

品质部员工——工作守则（1）、上班时间必须穿着工衣，正确佩带厂证(或工帽)，不得穿拖鞋（工鞋除外），每次上班应提前10分钟进入车间参加例会及点名报到。

（2）、上班时间不准接听、玩弄手机和做出与生产无关的行为，如:看书报、睡觉、串岗、嘻戏、喧哗、闲谈、吃东西、听耳机等。

（3）、不迟到，不早退，不擅离职守，工作中如需离开岗位，须用厂证换领离岗证方可离开，时间不得超过10分钟。

（4）、保持车间的环境卫生，严禁各种物品乱摆乱放。

不随地吐痰、乱扔纸屑杂物，所有垃圾应统一扔到垃圾桶或指定地点。

（5）、上班时间禁止抽烟，严禁携带香烟、火种等易燃物品进入生产车间。

（6）、员工有责任协助工厂搞好安全生产，工作期间不得违反操作规程，不得擅自开动机器，如发生意外事故，将由当事人承担全部责任。

（7）、爱惜车间内的一切物品及生产设备。

如故意损坏的，将照价赔偿。

（8）、每次下班前，车间管理人员或指定人员必须关闭所有电源、水源、门窗等才能离开车间。

（9）、因工作态度不认真或有意识破坏而导至产品返工、报废的，将按情节轻重进行处罚。

（10）、属于工厂的一切物品不得占为已有，包括生产工具、生产物料以及半成品、成品等，一旦被发现，将视作盗窃行为，扣除当事人所有工资并无条件解除，情节严重者将送交公安机关处理。

（11）、员工必须服从上级领导的工作安排、调动及管理，对消极怠工、故意拖慢工作速度、造谣滋事、激化矛盾、罢工者，将立即无偿解除，并扣除所有工资。

如对工厂造成重大损失者，本厂有权追究其责任。

注:(1)、违反以上条例1-4条的，每次将按情节的轻重处以10-30元的处罚，并警告一次。

以上1-4条条例将会与全勤奖挂钩，一个月内违反累计3次(不含3次)以上的将扣除全勤奖。

(2)、违反以上条例5-8条的将按情节轻重处以50-100元的处罚，并记小过1次。

(3)、违反以上条例9-11条的将按情节轻重处以100-200元的处罚，并记大过1次。

(4)、警告3次(含3次)将转为记小过1次，记小过2次(含2次)将转为记大过1次，记大过2次(含2次)将无偿解除出厂。

《质检部工作纪律》

《质检部工作纪律》为有序的实现质检部的工作目标，特制定本纪律制度，以度衡部门成员的行为成色。

一、遵守公司的各项管理制度，服从公司的组织安排；二、保持统一的工作步骤，每个人都对团队负责；三、当班专心作业，完整安全防护；四、履行岗位职责，不做业外杂务；五、原始记录清晰完整，数据审核慎重确定，填写报表工整无误；六、不私接外部业务，不外传内部资料；七、视公物如同家珍，依规程规范操作；八、遇问题积极应对，有疑难及时声报。

质检部xx年四月一日第二篇。

质检部工作1、经总经理授权，负责对店内整体的质量检查，对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息，并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。

6、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导（不直接参与指挥），确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。

有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作。

9、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。

10、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。

服装厂品质部规章制度

服装厂品质部规章制度第一章总则第一条为了规范服装厂品质部的管理工作，提高产品质量，保障客户利益，提高企业竞争力，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有从事品质管理工作的人员，必须严格遵守。

第三条品质部是公司的核心部门之一，承担着保证产品质量、检验产品合格率的重要职责，所有品质部人员必须具备较为丰富的专业知识和经验。

第四条公司将对品质部人员进行培训和考核，提高其品质管理水平和专业技能。

第五条品质部领导应带头遵守本规章制度，落实责任，监督检查品质部工作的执行情况。

第二章品质部管理第六条品质部设主任一名，副主任若干名，检验员若干名，明确各自职责。

第七条品质部主任必须具备较高的专业技能，负责全面领导、管理和监督品质部工作，承担对外沟通和协调工作。

第八条品质部副主任协助主任工作，负责具体执法工作，提高产品合格率。

第九条品质部检验员负责对公司产品进行检验和测试，确保产品的质量符合标准。

第十条品质部设立监督检查组，对品质部工作进行监督检查，提出改进建议，并对品质部工作情况进行评估。

第三章品质管理制度第十一条品质部需建立完善的品质管理制度，包括产品检验标准、产品合格率要求、产品质量控制措施等。

第十二条品质部需定期对生产过程进行抽检，及时发现产品质量问题并加以整改。

第十三条品质部需建立产品追溯制度，确保产品质量可追溯。

第十四条品质部需建立产品质量档案，记录产品质量信息，为日后的监督检查提供依据。

第四章对外交流与合作第十五条品质部负责与客户进行及时沟通，了解客户需求，并提供合适的解决方案。

第十六条品质部负责与其他部门的协调合作，共同提高产品的质量。

第十七条品质部负责建立与同行业企业的联系，共同推动行业品质提升。

第五章处罚与奖励第十八条对于违反规章制度的人员，品质部将按照公司规定给予相应的处罚，包括警告、扣工资、停职等。

第十九条对于表现优异、工作出色的人员，品质部将给予奖励，包括表扬信、奖金、晋升等。

第六章附则第二十条本规章制度由品质部负责解释和修订，经总经理办公会审批后生效。

机械厂品质部规章制度

机械厂品质部规章制度第一章总则第一条为全面贯彻公司质量方针，提升产品品质，保障客户满意度，保障公司长期稳定发展，树立公司形象，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于机械厂品质部全体员工，员工应当严格遵守，不得违反。

第二章质量管理第三条品质部应当建立完善的质量管理体系，确保产品符合国家标准及客户要求。

第四条定期进行质量管理培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。

第五条品质部负责审核和监督各部门的质量管理工作，及时发现和解决质量问题。

第三章质量控制第六条品质部应当建立标准化和规范化的质量控制流程，明确每个环节的责任人和工作内容。

第七条严格执行工艺流程和作业规范，确保产品质量稳定。

第八条对各部门制定的质量目标进行考核，对优秀部门应当给予奖励，对不达标部门应当进行整改。

第四章质量检验第九条品质部应当建立质量检验标准和检测方法，确保产品的合格率。

第十条对原材料、半成品和成品进行严格检验，不合格品应当及时退货或进行整改处理。

第十一条定期对设备进行校准和维护，保证检验结果的准确性。

第五章质量改进第十二条品质部应当建立质量改进机制，定期组织质量改进活动，提出改进建议并推动实施。

第十三条对客户投诉和质量问题进行及时反馈和处理，同时对问题进行分析和总结，寻找改进的措施。

第六章质量保证第十四条品质部应当建立健全的售后服务体系，确保客户使用产品的质量和服务。

第十五条对产品质量问题进行跟踪和解决，确保同类问题不再发生。

第七章质量责任第十六条员工应当时刻关注产品质量问题，发现问题要及时上报，并积极参与问题解决。

第十七条品质部应当对员工质量意识进行考核，对违反质量规定的员工要进行处理。

第八章处罚与奖励第十八条对严重违反质量规定的员工，品质部有权予以处罚，包括警告、罚款、降职、甚至开除。

第十九条对质量管理工作出色的员工，品质部有权予以奖励，包括表扬、奖金、晋升等。

第九章附则第二十条品质部有权对本规章制度进行解释和修改，解释和修改后的条款应当及时通知全体员工。

品质部规章制度

品质部规章制度品质部是企业质量管理体系的核心部门之一，负责确保产品和服务的质量达到规定标准，并持续改进和优化质量管理流程。

为了确保品质部工作的有序进行，制定一套明确的规章制度是必不可少的。

本文将详细介绍品质部规章制度的内容和要求。

一、引言品质部规章制度是指品质部根据企业的质量管理需求和行业标准，制定的一系列规章制度文件，旨在规范品质部的工作流程、职责分工和绩效考核，以确保企业产品和服务的质量稳定及其持续改进。

本规章制度适用于品质部全体员工，必须严格遵守。

二、品质部组织架构1. 品质部负责人品质部负责人是品质部的领导者，负责品质部的整体管理和组织协调工作。

他/她应具备扎实的品质管理知识和丰富的实践经验，具备良好的沟通能力和团队合作能力。

2. 品质部成员品质部成员分为品质管理岗位和品质控制岗位。

品质管理岗位负责制定质量管理政策、流程和标准，并进行过程审计和内部审核。

品质控制岗位负责实施产品检验、质量问题处理和产品不合格品管理等工作。

三、品质部工作流程1. 质量目标设定品质部负责与企业管理层确定年度质量目标，并将其分解为各个部门和个人的具体工作目标。

质量目标应符合相关法规和标准要求，并具有可衡量性和可追溯性。

2. 质量管理体系建立品质部负责建立和维护质量管理体系，其中包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

这些文件应根据实际情况进行更新和修订，并定期进行审核以确保其有效性。

3. 过程控制与改进品质部应建立适应企业生产过程和服务流程的控制和改进机制。

通过实施过程审核、监测和测量，及时发现和纠正问题，持续改进过程的稳定性和能力。

4. 供应商管理品质部负责制定和实施供应商评估和管理制度，确保供应商的产品和服务符合企业的质量要求。

与供应商建立良好的合作关系，共同推动质量改进和提升。

5. 客户投诉处理品质部负责建立和管理客户投诉处理机制，确保客户投诉得到及时有效的处理和解决。

根据投诉情况进行分析和总结，采取措施避免类似问题的再次发生。

品质部工作纪律要求

品质部工作纪律要求1. 引言品质部是一个公司内负责产品质量管理和控制的重要部门。

为了确保产品的质量，品质部需要建立和遵守一系列的工作纪律要求。

本文将介绍品质部工作纪律要求的具体内容，旨在提升品质部工作效率和保障产品质量。

2. 工作纪律要求2.1 准时上班品质部员工应准时上班，遵守公司规定的上班时间。

准时上班是一种职业素养，能够体现员工的责任心和敬业精神。

如果需要请假或迟到，应提前向上级主管请假或报备。

2.2 遵守安全规定品质部工作环境可能涉及到一些潜在的安全风险，员工应严格遵守公司的安全规定，使用和保护好个人防护装备，确保自身的安全。

2.3 严守商业机密品质部工作涉及到公司的商业机密和核心技术，员工应严守商业机密，不得将公司的商业秘密泄露给外部人员。

在处理涉密信息时，员工应采取相应的保密措施，避免信息泄露。

2.4 遵循工作流程品质部工作流程是确保产品质量的重要保障措施，员工应熟悉并遵循工作流程。

在工作过程中，应按照规定的流程和程序进行操作和记录，确保工作的准确性和可追溯性。

2.5 保持良好的沟通协作品质部工作需要与其他部门进行密切协作，员工应保持良好的沟通和协作能力。

在与其他部门沟通时，应清晰明确地表达自己的意图和要求，及时解决问题，确保工作的顺利进行。

2.6 主动学习和持续改进品质部工作需要不断学习和改进，员工应保持学习的热情和主动性。

通过学习新知识和技能，提升自身的专业素养，不断改进工作方法和流程，提高工作效率和产品质量。

2.7 文明礼貌待人品质部员工应文明礼貌地对待他人，包括上级、同事和下属。

文明礼貌待人是一种基本职业道德，能够有效地促进工作氛围和团队合作。

2.8 保护环境品质部应积极参与公司环保活动，并在工作中提倡节约资源、减少浪费。

员工应遵守公司的环保规定，在工作过程中减少对环境的影响。

3. 总结品质部工作纪律要求是规范品质部工作的重要依据，员工应严格遵守这些要求，确保工作的顺利进行和产品质量的稳定提升。