供电所培训计划及项目doc
供电所月培训计划
供电所月培训计划第一章前言供电所作为电力系统的重要组成部分，其安全稳定运行对于整个供电系统的正常运行至关重要。
为了提高供电所工作人员的技术水平和安全意识，确保供电所设备的安全运行和维护，制定了月度培训计划。
本计划将围绕供电所的运行管理、设备维护、安全防范等方面展开培训，希望通过培训提高供电所工作人员的综合素质，确保供电所的安全稳定运行。
第二章培训内容1. 运行管理方面的培训（1）供电所的运行管理制度和流程（2）供电设备的操作规程和安全操作流程（3）供电所事故应急处理和故障排除技巧（4）供电所设备巡检和维护的基本要求2. 设备维护方面的培训（1）供电设备的日常维护和排查（2）供电设备的保养和使用技巧（3）供电设备故障排查和处理技巧（4）供电设备的异常情况处理和修复3. 安全防范方面的培训（1）供电所安全管理制度和流程（2）供电设备的安全使用和防护措施（3）供电所安全事故案例分析和预防措施（4）供电所应急预案和安全疏散演练第三章培训形式本月培训分为理论培训和实践培训两部分。
理论培训主要通过课堂讲授、案例分析等形式进行；实践培训主要通过模拟演练、设备操作、巡检维护等形式进行。
为了提高培训效果，本月培训将采取集中培训和分散培训相结合的方式，确保培训目标的顺利完成。
第四章培训安排本月培训计划如下：1. 第一周（1）供电所运行管理制度和流程培训（2）供电设备操作规程和安全操作流程培训2. 第二周（1）供电设备日常维护和排查培训（2）供电设备保养和使用技巧培训3. 第三周（1）供电所安全管理制度和流程培训（2）供电设备安全使用和防护措施培训4. 第四周（1）供电所事故应急处理和故障排除技巧培训（2）供电所设备巡检和维护的基本要求培训第五章培训效果评估为了确保培训的有效性，本月培训将进行培训效果的评估。
评估主要从知识掌握情况、技能运用情况和安全意识情况等方面进行。
根据评估结果，对培训计划进行及时调整和改进，确保培训的实效性和持续性。
2024年供电所职工培训工作计划（二篇）
2024年供电所职工培训工作计划为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍，根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训计划如下：一、供电队工种分布及等级现状供电队现有职工____人，其中干部____人，配电线路工____人，其他工种____人。
二、年度阶段性培训计划今年，我们将采用分批分类，形式多样的理论与实践培训。
____“五定”培训思路，培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。
针对本队生产阶段性特点，培训计划分为以下几个步骤：1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。
2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训，注重实用性、安全性、实效性。
理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；2、利用业余时间组织集中培训。
通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解；3、针对每年上、下半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。
根据职工不同层次分别给予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核；4、开展“四新教育”活动。
“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。
将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必须做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快熟练运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。
5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受。
供电所安全培训教育计划
供电所安全培训教育计划一、培训目标根据国家有关法律法规和供电所实际情况，制定供电所安全培训教育计划，旨在提高供电所员工的安全意识和安全技能，减少事故发生，保障员工的生命财产安全，提高供电所的安全生产水平。
二、培训内容1. 安全法律法规（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）《电力安全生产条例》（3）《供电所安全生产管理办法》培训内容主要包括以上法律法规的基本要求和适用范围，要求员工严格遵守安全生产法规，保障供电所的安全。
2. 安全生产知识（1）电气安全知识（2）火灾防护知识（3）安全防护用具的使用和维护（4）应急逃生演练（5）其他安全生产知识培训内容主要包括以上安全生产知识的具体内容和应用技能，要求员工掌握安全生产知识，提高应对突发事件的能力。
3. 安全操作规程（1）供电所安全操作规程（2）电力设备操作规程（3）电气设备操作规程培训内容主要包括以上操作规程的具体内容和实际操作技能，要求员工严格按照操作规程进行操作，确保操作安全。
4. 安全生产管理（1）事故案例分析（2）安全风险评估（3）安全事故应急预案（4）安全检查与监督（5）其他安全生产管理知识培训内容主要包括以上安全生产管理知识的具体内容和应用技能，要求员工能够识别安全风险，做好事故预防和应急处理。
三、培训方式1. 课堂教学通过专业的讲师进行安全生产相关知识的讲解和培训，采用PPT、视频等多媒体手段，让员工更直观地了解安全知识。
2. 实地操作组织员工到现场进行模拟操作和应急演练，提高员工的实际操作能力和应对突发事件的能力。
3. 互动讨论组织员工进行互动讨论，分享安全经验和案例，互相学习和借鉴，提高员工的安全意识和安全技能。
四、培训计划1. 制定培训计划书，明确培训内容、培训时间、培训地点和培训人员。
2. 对员工进行安全生产知识的考核，合格后方可参加培训。
3. 进行安全生产知识的课堂教学，让员工全面了解安全生产相关法律法规和知识。
4. 组织员工进行实地操作和应急演练，加强员工的实际操作能力和应对突发事件的能力。
供电所培训计划及培训课程
供电所培训计划及培训课程一、培训计划为了提高供电所员工的业务水平和技能，不断提升服务水平和能力，我们制定了以下培训计划：1. 培训目标通过培训，全面提升供电所员工的专业技能和服务意识，培养团队合作精神，提高工作效率和服务水平，使供电所的工作更加高效、安全、可靠。
2. 培训对象所有供电所的职工均为培训对象，无论其职务和职级如何，都应参加培训并全力配合。
3. 培训内容培训内容包括业务技能培训、安全知识培训、系统操作培训、服务意识培训等方面，以满足员工的工作需求和职业发展要求。
4. 培训方式培训方式包括专业讲座、实地实训、案例分析、小组讨论、模拟演练、互动交流等多种形式，以满足员工的不同学习需求。
5. 培训周期培训周期为一年，每季度进行一次培训，持续推进员工的学习和进步。
6. 培训评估每次培训结束后，进行培训成果评估和效果检验，梳理培训成果和提出改进建议，以不断完善培训计划。
7. 培训激励对于表现突出的员工，将给予相应的奖励和激励，以推动员工积极参与培训。
以上是我们的培训计划，接下来我们将详细介绍培训课程的内容和安排。
二、培训课程下面我们将详细介绍供电所的培训课程，分为技能培训和安全知识培训两大类。
1. 技能培训技能培训主要包括运维技能、设备维护、应急处理、系统操作等内容。
1.1 运维技能培训该部分培训主要包括电力系统的基础理论知识、设备运行原理、运维流程和操作技能等内容，旨在提高员工的电力系统运维水平，确保供电设备的正常运行。
1.2 设备维护培训该部分培训主要包括电力设备的维护保养知识、设备故障排除技能、维护操作规范等内容，旨在提高员工对设备的维护和保养能力，减少设备故障率，确保供电设备的安全运行。
1.3 应急处理培训该部分培训主要包括各类应急情况的处理方法和技巧，如突发停电、设备故障、事故处理等，旨在提高员工的应急处理能力，能够迅速、准确地应对各类突发情况，保障供电所的正常运行。
1.4 系统操作培训该部分培训主要包括电力系统管理软件操作、数据处理分析技能等内容，旨在提高员工对系统操作和数据处理的能力，提高工作效率和数据分析能力。
供电所业务培训计划
供电所业务培训计划一、培训目的供电所作为电力系统中的重要组成部分，承担着供电及相关业务工作。
为了提高供电所员工的专业技能和综合素质，提升供电所的业务水平和服务质量，特制定本培训计划，旨在帮助员工提升技能，增强团队协作能力，提高工作效率及服务水平。
二、培训对象供电所全体员工，包括主管、技术人员、维护人员、客服人员等。
三、培训内容1. 电力基础知识了解电力系统的基本原理，掌握电力传输、配电、变压器、保护等基础知识，为供电所的日常运营提供理论支持。
2. 电力设备维护保养学习电力设备的维护保养知识，了解各种电力设备的运行原理、检修方法、故障排除等，提升设备维护保养的水平。
3. 安全生产知识学习电力安全生产知识，牢固树立安全第一的理念，掌握事故预防、应急处理等技能，保障供电所运营的平稳和安全。
4. 业务流程与技能培训学习业务流程，掌握电力信息系统的操作方法，提升业务处理能力，提高服务质量和效率。
5. 专业知识与技能提升开展岗位相关的专业知识学习和技能提升，如变电站运行、电路控制、配电线路维护等。
6. 其他相关知识如客户服务技能、沟通技巧、团队协作、领导力培养等多方面的知识和技能提升。
四、培训方式1. 理论学习通过课堂教学、专业讲座、专题讲解等形式，向员工传授相关理论知识，提高员工的综合素质。
2. 实地操作通过实地考察、实践操作、模拟故障排除等方式，让员工深入了解电力设备的实际工作情况，并提升实际操作技能。
3. 知识测试定期进行知识测试，督促员工学习，并对学习效果进行评估，及时调整培训方向和内容。
4. 实战演练组织员工进行实战演练，提升员工应对紧急情况的能力，加强团队协作意识，提高整体业务处理水平。
五、培训计划1. 培训周期：预计为每年一次，每次培训周期约为3个月。
2. 培训形式：以内部培训为主，结合外部专家授课和参观学习。
3. 培训时间：安排在每年的淡季或非工作日进行，避免影响日常工作。
4. 培训地点：一般在公司内部的培训室、实验室、变电站等场所进行。
供电所 培训计划
供电所培训计划一、培训目标随着社会的发展和供电设备的更新换代，供电所的工作面临着新的挑战和机遇。
为了提高供电所员工的综合素质和专业技能，使其更好地适应新形势下的工作要求，我们制定了以下供电所培训计划。
培训目标：1.提高员工的安全意识和风险防范能力；2.加强员工的专业技能和操作技术；3.提升员工的综合素质和团队合作能力；4.引导员工树立正确的工作态度和价值观。
二、培训内容1.安全知识培训（1）电气安全知识包括电气事故的原因和预防措施、电气设备的安全使用和维护、电气事故的应急处置等内容。
（2）安全生产知识包括安全生产法律法规、安全生产管理制度及安全操作规程等内容。
2.专业技能培训（1）供电设备维护与操作包括变压器、开关设备、配电设备等供电设备的维护与操作技术；（2）电力设施检修技术包括线路、变压器、开关设备等电力设施的检修技术；（3）新技术应用包括智能电力设备的使用和维护技术、新能源技术应用等。
3.综合素质培训（1）沟通与协调能力培养员工的良好沟通与协调能力，提高团队合作精神；（2）问题解决能力培养员工的分析问题和解决问题的能力；（3）职业道德与文化修养培养员工正确的职业道德和优良的文化修养。
三、培训方式1.集中培训组织公司内部专家和外部专业培训机构开展集中培训，采用讲解、讨论、案例分析、实际操作等多种方式，提高培训效果。
2.现场实习安排员工到其他供电所或相关电力企业进行现场实习，让员工亲身参与实际工作，提高实践操作能力。
3.网络培训通过专业培训网站、在线教学平台等网络渠道，进行远程培训，为员工提供便捷的学习途径。
四、培训周期1.安全知识培训：1个月2.专业技能培训：3个月3.综合素质培训：1个月五、考核评估1.培训过程考核：培训过程中设置各阶段的考核，对员工的学习效果进行评估，及时发现问题并进行调整。
2.培训结束考核：对培训结束后的员工进行综合能力考核，评估员工的综合素质和专业技能水平。
3.培训成绩考核：根据考核结果，对优秀员工进行奖励，对考核不合格员工进行补充培训或调整工作。
供电所安全月培训计划
供电所安全月培训计划一、培训目的为了加强供电所员工的安全意识和技能水平，提高供电所的安全生产管理水平，保障供电所生产过程中的安全稳定，特制定本安全月培训计划。
二、培训时间和地点时间：每年的5月地点：供电所会议室三、培训内容及计划1. 安全意识培训（1）安全意识培训的重要性（2）安全意识的内涵和要求（3）案例分析和讨论2. 电气安全培训（1）电气设备的安全使用（2）电气设备的维护与检修（3）事故案例分析和讨论3. 预防火灾培训（1）火灾的危害和预防（2）火灾的应急处理（3）消防设备的使用和维护4. 紧急救援培训（1）紧急事故的应急处置（2）心肺复苏术的应急技能（3）救护设备的使用和维护5. 安全生产管理规定的培训（1）安全生产管理制度的内容和要求（2）安全隐患的排查与整改（3）安全事故的报告和处理6. 考核评定对培训内容进行考核，合格者发放安全月培训证书。
四、培训的具体安排1. 提前宣传在培训前，通过内部通知、员工会议等方式提前宣传本次安全月培训的内容和重要性，营造良好的氛围。
2. 培训实施安排专业的安全培训者进行培训，利用多媒体及实例分析等形式，让员工深刻理解并掌握安全培训内容。
3. 实地演练在培训结束后，组织员工进行实地演练，模拟火灾、电气事故等紧急情况，让员工通过实际操作巩固所学知识。
4. 持续跟进在培训结束后，建立定期检查和督促机制，确保所学知识得以持续应用和巩固。
五、评估和总结对本次安全月培训进行评估和总结，总结成功经验，发现和解决问题，为下一次安全月培训提供参考和改进。
六、安全月活动为了丰富安全月的活动形式，增加员工安全意识的宣传和教育，我们还将开展一系列的安全文化推广活动，比如安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全意识调查等，还将设立安全知识墙，定期更换安全宣传画和标语，切实提高员工的安全意识。
七、安全月效果评估在安全月活动结束后，将对整个安全月的活动效果进行评估，分析员工的安全意识提升情况，以及安全月培训的实际效果。
供电所安全工作培训计划
供电所安全工作培训计划一、培训目标本培训旨在提高供电所员工的安全意识，加强安全技能培训，确保供电所的安全生产。
培训内容涵盖了电气安全知识、作业操作安全规范、紧急救援等方面，旨在提高员工对于电气安全的认识，并培养员工的安全作业习惯和技能。
通过本次培训，员工将掌握供电所安全操作规程，提高应急处理能力，规范作业流程，减少安全事故发生的可能。
二、培训内容1. 电气安全知识2. 作业操作安全规范3. 紧急救援知识4. 安全生产管理制度三、培训时间安排为了确保培训效果，本次培训将安排在每周的周三进行，每次培训时间不低于2小时，至少持续培训6个月。
四、培训方式1. 理论讲解：由专业讲师进行电气安全知识、作业操作安全规范等方面的理论讲解；2. 实地演练：安排员工进行安全操作练习，加强实际操作技能；3. 紧急救援模拟：组织员工进行紧急救援模拟演练，提高员工应急处理能力；4. 群众性安全宣传：在培训期间，安排员工观看电气安全宣传教育片，开展安全知识问答和交流活动。
五、培训流程1. 第一阶段：电气安全知识培训1.1 电气基本知识1.2 电气安全法规法律1.3 电气设备保护措施1.4 电气事故案例解析2. 第二阶段：作业操作安全规范培训2.1 供电所工作环境安全规范2.2 电气设备操作规程2.3 作业操作流程规范2.4 电气设备维护保养技能培训3. 第三阶段：紧急救援知识培训3.1 紧急救援法规法律3.2 火灾事故应急处理3.3 电气事故紧急救援技能培训3.4 紧急救援演练4. 第四阶段：安全生产管理制度培训4.1 安全生产管理制度概述4.2 安全事故报告流程4.3 安全事故调查处理程序4.4 安全生产管理制度宣传教育六、培训考核1. 考核方式：每个阶段结束后，对员工进行理论考核和实际操作考核；2. 考核标准：理论考核成绩达到70分以上，实际操作考核合格；3. 考核结果：考核成绩优秀者，将获得奖励，并作为先进示范员工；考核不合格者，需要进行补习并重新考核。
供电所培训计划及项目doc
供电所培训计划及项目篇一：供电所技能培训计划表8-5（9）XX供电所营销服务班技能培训计划表供电所名称：XX 供电所XX 年 1 月 6 日制表人：所长签字：XX供电所配电班技能培训计划表制表人：所长签字：篇二：供电所人员技能培训项目标准1供电所人员技能培训项目标准一、工作目的为促进农电技能培训标准化建设，规范供电所人员技能培训项目，强化培训过程管理，明确操作要点，提升培训效率和质量，现按照配电运检、营销服务两个专业编制供电所人员技能培训项目标准。
二、供电所人员技能培训的主要项目根据实际工作需要，供电所人员应掌握的基本技能项目如下：（一）基本仪表的使用万用表、相位伏安表、钳形电流表、绝缘电阻测量仪、接地电阻测试仪、相序表等。
（二）专业技能操作（计算机操作属于必须掌握的基本技能，在此不再叙述）1.配电运检专业架空线路安装（登杆及杆上作业、拉线制作、瓷瓶绑扎等）、低压接户装臵安装、低压配电柜安装接线及故障排除。
2.营销服务专业现场抄表与异常判断、室内配线及电器照明、电能计量装臵的安装及带电检查（单相和三相）、低压客户业扩服务全过程模拟操作。
三、培训项目的标准管理程序1. 进行理论知识培训；2. 编制标准的项目或操作任务书（考核要点）；3.开展项目或操作任务分析；4.优化工作过程，确定标准答案；5.制定评分细则；6. 实施培训；7. 总结改进。
四、培训项目的主要内容（一）基本仪表使用（1）万用表使用；（2）钳型电流表使用；（3）相位伏安表使用；（4）接地电阻测试仪使用；（5）绝缘电阻测量仪使用；（6）相序表使用。
（二）配电运检专业1．架空线路安装（登杆及杆上作业、瓷瓶绑扎、拉线制作）（1）常见典型混凝土电杆登杆训练；（2）横担安装；（3）导线架设、紧线及弧垂调整；（4）导线在绝缘子上绑扎；（5）拉线制作及安装；（6）架空线路更换绝缘子；（7）导线压接及导线修补；（8）杆上验电、接地线挂接。
说明：立杆知识应进行讲解，并结合实际工作训练。
供电所学习培训计划
供电所学习培训计划一、培训目的供电所是电力系统的重要组成部分，负责供电设备的运维及维护。
为了提高供电所员工的业务水平，加强岗位技能的培训和学习，提高供电所的综合管理水平，制定了以下学习培训计划。
二、培训内容1. 电力系统基础知识电力系统的基本构成、运行原理、设备分类及作用等基础知识。
2. 电力设备的运维与维护变压器、断路器、开关柜、电缆等电力设备的日常检修、维护、保养、故障处理等。
3. 安全生产知识电力安全操作规程、安全防护措施、应急处理、事故预防等安全生产知识。
4. 规章制度及操作流程供电所的规章制度、管理流程、日常操作规范等。
5. 新能源电力系统知识太阳能、风能等新能源发电系统的工作原理、设备结构及应用等知识。
6. 管理技能岗位管理、沟通技巧、团队合作等管理技能。
三、培训方式1. 理论学习通过课堂授课、讲座、学习资料的阅读等方式进行电力系统基础知识、安全生产知识、新能源电力系统知识等方面的学习。
2. 实践操作安排实地操作、设备维护、维修演练等实际操作，提高员工的实际操作能力。
3. 在线学习利用网络平台进行在线学习、学习资源的共享等方式进行学习。
4. 考核评估安排学习考核、技能测试等方式对员工进行培训效果的评估。
四、培训时间安排1. 每月安排一次理论学习，每次2天。
2. 每季度安排一次实践操作，每次2天。
3. 每周安排一次在线学习，每次2小时。
4. 每季度进行一次考核评估。
五、培训措施1. 提供学习资料为员工提供电力系统基础知识、安全生产知识、管理技能等方面的学习资料，包括书籍、资料、视频等。
2. 安排专业人员授课聘请电力系统专业人员进行授课，提供专业知识指导。
3. 实地操作指导安排有经验的员工进行实地操作指导，提高操作技能。
4. 考核奖惩设立培训考核奖励机制，对优秀成绩进行奖励，对不合格者进行责任追究。
六、培训效果评估1. 培训后进行培训反馈，了解员工对培训内容和方式的满意度及改进建议。
2. 考核评估结果，评估员工在培训过程中取得的技能水平及知识掌握情况。
供电所教育培训计划
供电所教育培训计划一、培训目标1. 提高供电所员工的专业技能和素质，提升工作质量和效率；2. 强化员工的安全意识和责任心，减少事故发生；3. 增强员工的团队合作意识和沟通能力，提高工作协调性；4. 培养员工的学习能力和创新意识，适应行业发展的需求。
二、培训内容1. 电力基础知识培训- 电力系统的基本构成和运行原理- 电力设备的种类和用途- 电力安全知识和操作规程2. 安全生产培训- 供电所安全生产管理制度- 安全生产监察和隐患排查- 应急处置和事故防范3. 工作技能提升- 电力设备的维护和检修技能- 用电管理和电能节约技术- 新能源技术和设备的运用4. 团队合作和沟通培训- 团队建设和团队协作能力- 沟通技巧和冲突处理- 集体意识和责任心培养5. 学习能力和创新意识培养- 学习方法和自我提升- 创新思维和解决问题能力- 行业新技术和新理念的学习三、培训方式1. 内部培训- 利用现有员工资源，进行内部讲师培训- 按照培训计划组织内部员工进行技术交流和经验分享- 设立内部培训基地，组织内部员工进行实地操作和实训2. 外部培训- 邀请电力行业专家和学者进行讲座和授课- 参加相关行业的专业展会和研讨会，进行学习和调研- 联合其他供电所进行交流学习和经验分享四、培训计划1. 课程设置- 电力基础知识授课时间：2天- 安全生产培训授课时间：3天- 工作技能提升授课时间：4天- 团队合作和沟通培训授课时间：2天- 学习能力和创新意识培养授课时间：2天2. 培训安排- 培训时间：每季度安排一次大型培训活动，每月安排一次小型培训活动- 培训地点：供电所内部培训室和外部培训基地- 培训形式：课堂授课、实地操作、讨论交流、案例分析3. 培训考核- 培训结束后进行笔试和实际操作考核- 考核成绩纳入员工绩效考核，对表现突出者进行奖励和培训认定五、培训效果评估1. 培训后定期进行员工工作表现的评估2. 通过员工工作质量和效率的提升，安全事故的减少以及员工的满意度等因素来评估培训效果3. 不断调整和完善培训计划，以适应员工和供电所发展的需求六、总结供电所教育培训计划旨在提升员工的专业能力和素质，增强安全意识和责任心，加强团队合作和沟通能力，培养学习能力和创新意识。
供电所培训计划
供电所培训计划
一、培训目的
供电所作为能源行业的重要组成部分，为了提升员工的专业技能和工作效率，制定了本培训计划。
通过培训，使员工更好地了解电力行业的基本知识，掌握工作技能，提高服务质量，推动公司发展。
二、培训内容
1. 电力行业基础知识：包括电力系统组成、电力传输、变电站运行等基础知识。
2. 安全生产知识：强化员工安全意识，学习安全操作规程。
3. 工作技能培训：提高员工的电力设备维护、故障处理等技能。
4. 服务意识培养：加强员工团队合作意识，提高服务质量。
三、培训安排
1. 时间安排：每周定期进行培训，每次培训时间不少于4小时。
2. 培训地点：公司内部会议室或电力技能培训中心。
3. 培训方式：专业讲师授课，结合案例分析和实际操作。
4. 培训资料：提供电子版培训资料，供员工学习参考。
四、培训评估
1. 考核方式：设立阶段性考核，包括理论考试和实操能力测试。
2. 考核标准：根据培训内容和目标设定考核标准，合格通过并颁发证书。
3. 培训效果评估：定期对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训方案。
五、培训效果
通过本培训计划的实施，公司员工的电力知识水平得到提升，工作技能得到加强，安全意识和服务意识得到提高。
员工积极性和工作效率得到提升，为公司的发展奠定了基础。
六、总结
供电所培训计划的实施对提升员工综合素质和公司整体竞争力起到了积极作用。
未来将继续加强培训工作，不断提升员工的专业水平，推动公司健康发展。
供电所电工培训计划表
供电所电工培训计划表一、培训目标本培训旨在提高供电所电工的技术水平与安全意识，使其能够熟练掌握电力设备的操作与维护，提高事故处理能力，确保电网安全稳定运行。
二、培训内容1.电力知识（1）电力基础知识（2）电力系统组成与运行原理（3）电力设备分类与特点2.电力设备操作与维护（1）变电站设备操作与维护（2）配电设备操作与维护（3）绝缘检测及维护方法3.电网安全（1）电网安全法规（2）电网安全意识培养（3）应急处理能力培养4.技能培训（1）电气装置安装与调试（2）电气故障检修能力培养（3）安全用电知识培训三、培训方式1.理论培训通过课堂讲授、教材学习、案例分析等方式进行电力知识的理论培训，增强学员对电力知识的掌握。
2.实操培训利用模拟设备进行电力设备的操作与维护培训，提高学员的操作技能与维护能力。
3.实地考察安排学员参观电力设施，了解实际工作环境与电力设备的运行情况，增强学员对电网安全的认识。
四、培训计划1.第一阶段：电力知识培训（1）主题：电力基础知识内容：电流、电压、电阻、电功率等基本概念的讲解。
（2）主题：电力系统组成与运行原理内容：电网组成、电网的运行原理、电网的分类及特点。
2.第二阶段：电力设备操作与维护培训（1）主题：变电站设备操作与维护内容：变压器、断路器、避雷器等设备的操作方法与维护要点。
（2）主题：配电设备操作与维护内容：开关柜、电力柜、电容器组等设备的操作与维护知识。
3.第三阶段：电网安全与应急处理能力培训（1）主题：电网安全法规内容：电网安全相关的法规政策、安全事故的处理流程。
（2）主题：应急处理能力培养内容：电网事故处理的流程与方法、应急救援技能训练。
4.第四阶段：技能培训（1）主题：电气装置安装与调试内容：电气设备的安装标准、调试方法与步骤。
（2）主题：电气故障检修能力培养内容：电气故障的常见类型与处理方法、故障排除的技巧培训。
5.第五阶段：安全用电知识培训（1）主题：安全用电常识内容：家庭用电的安全知识、用电事故的预防措施等。
供电所夏季培训计划
供电所夏季培训计划
一、背景介绍
夏季是供电所工作中一个重要而繁忙的时段，为了提高员工的专业技能、知识水平和工作效率，提高供电所服务水平和安全生产能力，制定了夏季培训计划。
二、培训内容
1.安全生产培训
–安全操作规程
–应急处置流程
–安全设备使用方法
2.技术知识培训
–电力系统基础知识
–设备维护保养技能
–新技术新设备的操作方法
3.服务意识培训
–客户服务技巧
–技能提升训练
–团队合作培训
三、培训形式
1.课堂培训
–专业教师讲解
–互动交流
–实例分析
2.现场实操
–工作场景模拟
–操作演练
–复盘总结
3.考核评估
–知识测验
–操作技能考核
–能力评估
四、计划安排
•时间：每周一至周五，上午9:00-12:00，下午14:00-17:00
•地点：供电所培训室
•周期：连续四周
•总时长： 80学时
五、预期目标
1.员工技术水平得到提升，具备更强的应对突发事件的能力。
2.提高服务意识，提升客户满意度。
3.通过培训，员工之间的协作能力和团队凝聚力得到增强。
六、总结与展望
通过夏季培训计划的实施，相信员工们的能力和素质将得到全面的提升，服务水平和生产安全将进一步提高。
在未来的工作中，供电所将持续加强培训工作，为员工发展和供电所的长期发展注入源源不断的动力。
以上为供电所夏季培训计划的详细内容，希望各位员工积极参与，共同努力，提升自身素质，为供电所的发展贡献力量。
供电所人员培训计划
供电所人员培训计划一、培训目标本次培训旨在帮助供电所人员全面提升专业技能，提高服务水平，增强安全意识，确保供电工作的顺利进行。
具体目标包括：1.提升员工电气技术水平，提高现场处理能力；2.加强员工的团队意识和协作能力，提高工作效率；3.增强员工的安全意识，规范操作，降低事故发生率；4.提高员工的服务意识，提升客户满意度。
二、培训内容1.电气技术知识培训（1）电气基础知识（2）供电设备使用和检修（3）现场事故处理技能（4）电力系统保护知识2.团队协作培训（1）团队建设与管理（2）沟通与协调能力（3）决策与执行能力（4）解决问题的能力3.安全意识培训（1）安全生产法律法规（2）安全操作流程（3）事故应急处理（4）安全风险识别与防范4.客户服务培训（1）服务意识培养（2）处理客户投诉的技巧（3）提高服务水平（4）营造良好的客户关系三、培训计划1.培训时间本次培训计划共持续3个月，每周安排两天时间进行培训，每次培训4个小时。
培训内容包括理论学习、案例分析、模拟演练等多种形式。
2.培训方式培训采用集中培训和现场学习相结合的方式，通过专题讲座、现场演练、案例分析等形式展开。
3.培训安排（1）第一阶段：电气技术知识培训，包括电气基础知识、供电设备使用和检修等内容。
（2）第二阶段：团队协作培训，包括团队建设与管理、沟通与协调能力等内容。
（3）第三阶段：安全意识培训，包括安全生产法律法规、安全操作流程等内容。
（4）第四阶段：客户服务培训，包括服务意识培养、处理客户投诉的技巧等内容。
四、培训指导1.培训组织培训由供电所的专业技术人员承担，结合外聘专家进行指导。
2.培训评估每个阶段培训结束后进行评估，根据评估结果进行调整培训方案，确保培训质量。
3.员工反馈培训过程中鼓励员工提出意见和建议，及时调整培训内容和方式。
4.持续跟踪培训结束后，进行持续跟踪，检查培训效果，及时进行纠正和改进。
五、培训效果通过本次培训，预计可以提高供电所员工的电气技术水平，加强员工的团队协作能力，增强员工的安全意识，提高员工的服务意识。
2024年供电所安全培训计划
2024年供电所安全培训计划引言供电安全是保障社会稳定和人民生活的重要基石。
随着电力技术的不断进步和电力需求的日益增长，供电所员工的安全意识和专业技能显得尤为重要。
为了提高供电所员工的安全素质，预防和减少安全事故的发生，特制定本安全培训计划。
一、培训目标1.增强供电所员工的安全意识，树立“安全第一”的工作理念。
2.提高员工对电力安全知识的理解，掌握电力安全操作技能。
3.加强员工对电力安全法规和行业标准的了解，确保合规操作。
4.提升员工应对电力安全事故的应急处理能力。
二、培训对象1.供电所全体员工，包括管理人员、技术人员和一线操作人员。
2.涉及电力安全的相关协作单位人员。
三、培训内容1.电力安全基础知识：包括电力系统的基本构成、电力安全的基本原则、电力安全标识的认识与应用等。
2.电力安全法规与标准：解读电力安全相关的法律法规、行业标准和供电所内部规章制度。
3.电力安全操作技能：培训电力设备的安全操作、维护和检修技能，以及电力安全工器具的使用方法。
4.电力安全事故案例分析：通过典型事故案例，分析事故原因，总结经验教训，提高事故预防能力。
5.应急处理与救援：学习电力安全事故的应急处理流程、救援措施和自我保护方法。
6.职业健康与安全：强调电力行业职业健康的重要性，传授职业病预防知识与安全作业技巧。
四、培训方式1.理论学习：通过讲座、研讨会等形式，系统学习电力安全知识。
2.实操演练：在模拟或真实工作环境中，进行电力安全操作的实践演练。
3.在线学习：利用供电所内部网络平台或外部专业网站，提供在线学习资源。
4.案例讨论：组织员工对电力安全事故案例进行讨论，提高分析问题和解决问题的能力。
5.应急演练：定期开展电力安全事故应急演练，检验应急预案的可行性和员工的应急响应能力。
五、培训时间安排1.年度安全培训：每年年初进行一次为期三天的集中安全培训。
2.季度安全培训：每季度安排一次半天至一天的安全培训。
3.特殊培训：针对新员工、转岗员工或特定岗位员工进行专项安全培训。
供电所岗位技能培训计划
供电所岗位技能培训计划一、培训目的供电所是电力系统中的重要一环，其职责是保障电网的安全稳定运行。
为了提高供电所员工的专业技能和业务水平，提高工作效率，降低事故率，特制定本培训计划。
通过培训，使员工了解最新的操作规程和安全技术，在日常工作中能够正确应对各种情况，提高工作质量，确保电网的稳定供电。
二、培训对象供电所所有员工（包括技术人员、操作人员、机械维修人员等）三、培训内容1. 电网基本知识- 电网的组成和原理- 电网的运行模式- 电网故障的处理方法2. 供电所操作规程- 供电所操作流程- 供电所设备的操作方法- 供电所设备的故障排除方法3. 安全技术培训- 供电所作业安全规定- 输电线路安全作业- 设备维护保养的安全操作4. 应急处理技能- 供电所故障处理流程- 事故应急预案- 供电所作业安全预防5. 电气设备维护知识- 供电所设备的日常维护保养- 供电所设备的故障排除方法- 供电所设备的老化和更换6. 职业道德与团队合作- 供电所员工的职业操守- 团队合作意识的培养- 危机处理能力的培养四、培训方式1. 理论教学- 由电力系统专家进行电网基本知识、安全技术等方面的理论培训- 员工进行基础知识的学习和理论考核2. 操作指导- 针对供电所设备的操作规程和操作方法进行现场指导- 由技术人员进行设备操作技能的培训3. 案例分析- 分析供电所日常工作中出现的案例，让员工学会如何正确处理各种问题- 通过案例分析，培养员工的应变能力和解决问题的能力四、培训计划根据培训内容和培训方式，制定以下培训计划：1. 第一阶段：电网基本知识与操作规程- 时间：2天- 内容：电网基本知识理论学习和操作规程学习2. 第二阶段：安全技术培训- 时间：3天- 内容：供电所作业安全规定、输电线路安全作业、设备维护保养的安全操作3. 第三阶段：应急处理技能- 时间：2天- 内容：供电所故障处理流程、事故应急预案、供电所作业安全预防4. 第四阶段：电气设备维护知识- 时间：2天- 内容：供电所设备的日常维护保养、供电所设备的故障排除方法、供电所设备的老化和更换5. 第五阶段：职业道德与团队合作- 时间：1天- 内容：供电所员工的职业操守、团队合作意识的培养、危机处理能力的培养六、培训考核培训结束后，将对员工进行综合考核，包括理论知识考核、操作技能考核和实际案例分析考核，考核合格的员工将颁发培训结业证书。
供电所全面培训计划
供电所全面培训计划一、培训目标本次培训的目标是提高供电所员工的业务水平和管理能力，确保他们在工作中能够做到责任到位、安全生产、服务一流。
二、培训内容1.安全生产知识培训2.电力设备维护和故障排查3.供电业务知识和操作技能培训4.管理能力提升培训5.团队合作与沟通技巧培训6.职业素养培训三、培训安排1.安全生产知识培训：安全生产是供电所工作的首要任务，为了提高员工对安全生产的重视和认识，我们将邀请相关专业人员进行安全生产知识的培训，包括安全生产法规、安全操作规程、安全事故防范和应急处置等内容。
培训时间为2天。
2.电力设备维护和故障排查：电力设备是供电所的核心资源，保证设备的正常运行对供电所的稳定运行非常重要。
通过本环节的培训，员工将学习到设备的维护方法、常见故障的排查和处理技巧等内容。
培训时间为3天。
3.供电业务知识和操作技能培训：供电所员工需要掌握丰富的供电业务知识和操作技能，包括供电系统的结构和原理、供电设备的使用和维护、供电工程的设计和施工等内容。
经过培训，员工将提高对供电业务的理解和掌握相关操作技能。
培训时间为5天。
4.管理能力提升培训：管理是供电所员工必备的能力之一，为了提高员工在工作中的管理能力，我们将开展相关的管理能力提升培训，包括领导力、团队管理、决策能力、问题解决能力等内容。
培训时间为3天。
5.团队合作与沟通技巧培训：供电所员工需要具备良好的团队合作精神和沟通技巧，才能更好地完成工作任务。
通过培训，员工将学习到团队合作的重要性和技巧，以及良好的沟通技巧和方式。
培训时间为2天。
6.职业素养培训：良好的职业素养是每个员工必备的素质，我们将开展职业素养培训，包括工作态度、职业操守、职业形象塑造等内容。
培训时间为1天。
以上所述培训内容将通过线下授课、案例分享、角色扮演、小组讨论等形式进行，以确保员工的参与度和培训效果。
同时，我们将邀请相关专业人员为员工进行一对一辅导和答疑解惑，以保证培训效果。
供电所培训计划及项目
供电所培训计划及项目一、培训计划概述供电所是电力系统的关键组成部分，其运行管理直接关系到电力系统的稳定运行和安全供电。
为了提高供电所各级管理人员和操作人员的专业水平和技能，保障供电所的正常运行，特制定本培训计划及项目。
二、培训目标1.提高供电所管理人员和操作人员的业务水平和技能；2.提升供电所的运行管理水平，提高供电安全和稳定性；3.培养一批高素质的电力人才，为电力系统的发展提供人才保障。
三、培训项目1.电力系统基础知识培训内容包括电力系统的基本构成、运行原理、故障处理等内容，帮助人员了解电力系统的基本知识，为后续的专业培训打下基础。
2.供电设备运行与维护培训内容包括配电设备的安装调试、运行管理和日常维护等内容，帮助人员掌握供电设备的运行与维护技能，提高设备的可靠性和稳定性。
3.供电所安全管理培训内容包括供电所安全管理制度、安全生产知识、应急处理等内容，帮助人员了解安全管理的重要性，掌握安全管理技能，提高供电所的安全保障能力。
4.供电所管理能力培训内容包括供电所的组织管理、人员管理、业务管理等内容，帮助管理人员提升管理能力，提高供电所的管理水平。
5.新能源与智能化技术培训内容包括新能源发电技术、智能供电技术等内容，帮助供电所人员了解新能源与智能化技术的最新发展，提高供电所的技术水平。
四、培训方式1.理论培训采用课堂教学、讲座、研讨会等形式，由专业教师或专家进行授课，将理论知识传授给学员。
2.实践培训采用现场教学、实际操作、案例分析等形式，让学员在实际操作中掌握技能，提高专业水平。
3.远程培训采用网络教学、视频会议等方式，利用现代信息技术进行远程培训，解决时间和空间上的限制，方便学员学习。
五、培训考核1.理论考核对学员在理论培训中的学习情况进行考核，包括笔试、口试等形式。
2.实践考核对学员在实践培训中的操作技能进行考核，包括实际操作、技能测试等形式。
3.综合考核对学员在整个培训过程中的学习情况进行综合考核，包括理论知识、实际操作、综合能力等方面的考核。
每月供电所培训计划表
每月供电所培训计划表为了提高供电所员工的技能和业务水平，保障供电设备的正常运行，提高供电服务质量，制定了每月供电所培训计划表，帮助员工不断学习、提高技能，适应和适应市场发展的变化。
第一周：安全培训主题：供电所安全制度和操作规程的培训目标：加强员工的安全意识，掌握安全操作规程内容：1. 供电所安全制度和操作规程2. 电力设备安全操作和维护3. 事故应急预案和处置培训形式：理论讲解、安全演示、应急演练第二周：技术培训主题：电力设备的维护和检修目标：提高员工的技术水平，掌握设备的维护和检修技能内容：1. 电力设备的结构和工作原理2. 设备的定期维护和保养3. 常见故障的排除和修理培训形式：理论讲解、实际操作演练第三周：管理培训主题：供电所运营管理和服务质量提升目标：提高员工的管理能力和服务意识，提高服务质量内容：1. 供电所运营管理规范2. 服务质量提升和客户满意度管理3. 团队协作和沟通技巧培训形式：案例分析、角色扮演、团队讨论第四周：市场培训主题：电力市场动态和客户需求分析目标：了解电力市场发展动态，把握客户需求，指导业务发展内容：1. 电力市场政策和行业发展趋势2. 客户需求分析和服务定位3. 市场营销技巧和策略培训形式：新闻资讯分享、市场调研报告、营销策略研讨以上是供电所每月的培训计划，通过这些培训，员工可以不断提升自己的技能和业务水平，适应市场的变化，提高供电服务质量，确保电力设备的正常运行。
同时，也会提高集体的整体素质，增强团队合作和协作能力。
希望通过培训计划的实施，能够为供电所的发展壮大，提供强有力的保障，也为员工的个人成长和职业发展提供更多的机会和空间。
每月供电所培训计划将会持续推行下去，在实践中不断完善和改进，为供电所的管理和发展注入新的活力和动力。
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供电所培训计划及项目
篇一：供电所技能培训计划表8-5(9)
XX供电所营销服务班技能培训计划表
供电所名称：XX供电所 XX年 1 月 6日
制表人：所长签字：
XX供电所配电班技能培训计划表
制表人：所长签字：
篇二：供电所人员技能培训项目标准1
供电所人员技能培训项目标准
一、工作目的
为促进农电技能培训标准化建设，规范供电所人员技能培训项目，强化培训过程管理，明确操作要点，提升培训效率和质量，现按
照配电运检、营销服务两个专业编制供电所人员技能培训项目标准。
二、供电所人员技能培训的主要项目
根据实际工作需要，供电所人员应掌握的基本技能项目如下：
（一）基本仪表的使用
万用表、相位伏安表、钳形电流表、绝缘电阻测量仪、接地电阻测试仪、相序表等。
（二）专业技能操作（计算机操作属于必须掌握的基本
技能，在此不再叙述）
1.配电运检专业
架空线路安装（登杆及杆上作业、拉线制作、瓷瓶绑扎等）、低压接户装臵安装、低压配电柜安装接线及故障排除。
2.营销服务专业
现场抄表与异常判断、室内配线及电器照明、电能计量装臵的安
装及带电检查（单相和三相）、低压客户业扩服务全过程模拟操作。
三、培训项目的标准管理程序
1. 进行理论知识培训；
2. 编制标准的项目或操作任务书（考核要点）；
3. 开展项目或操作任务分析；
4. 优化工作过程，确定标准答案；
5. 制定评分细则；
6. 实施培训；
7. 总结改进。
四、培训项目的主要内容
（一）基本仪表使用
（1）万用表使用；
（2）钳型电流表使用；
（3）相位伏安表使用；
（4）接地电阻测试仪使用；
（5）绝缘电阻测量仪使用；
（6）相序表使用。
（二）配电运检专业
1．架空线路安装（登杆及杆上作业、瓷瓶绑扎、拉线制作）
（1）常见典型混凝土电杆登杆训练；
（2）横担安装；
（3）导线架设、紧线及弧垂调整；
（4）导线在绝缘子上绑扎；
（5）拉线制作及安装；
（6）架空线路更换绝缘子；
（7）导线压接及导线修补；
（8）杆上验电、接地线挂接。
说明：立杆知识应进行讲解，并结合实际工作训练。
2．低压接户装臵安装
（1）接户横担安装，接户线架设；
（2）进户横担安装及进户线敷设；
（3）进户计量装臵安装。
3．低压配电柜安装接线及故障排除
（1）10kV、0.4kV配电柜安装；
（2）电动机控制接线；
（3）照明装臵安装；
（4）低压配电回路、电动机控制回路、低压照明回路故障分析与排除。
（三）营销服务专业
1．现场抄表与异常判断
（1）按现场抄表要求，独立完成若干只多功能表以及若干只单相表的抄表、初步完成用电检查、异常情况记录工作。
（2）对指定的一只多功能三相四线电能表（总表），与若干只单相电能表（分表）进行电量核算及差值电量计算。
2．室内配线及电器照明
（1）图纸识读；
（2）导线敷设；
（3）电动机控制回路接线；
（4）照明回路接线。
3．电能计量装臵的安装及带电检查（单相及三相）
（１）单相电能表的安装；
（２）三相四线电能计量装臵的安装；
（３）单相电能表的带电接线检查；
（４）三相四线电能计量装臵的带电接线检查。
4．低压客户业扩服务全过程模拟操作
（１）根据拟定的客户用电情况，进行低压业扩全过程
办理，并按照优质服务的要求，填写相应的工作单。
（２）合理设计、配臵计量装臵，在给定的条件下安装电能计量装臵，并验收送电。
五、培训项目的实施设施要求
（一）基本仪表使用
（1）电测仪表使用训练场地；
（2）配套的理论教室；
（3）数显、针式万用表；
（4）钳型电流表；
（5）相位伏安表使用；
（6）接地电阻测试仪使用；
（7）绝缘电阻测量仪使用；
（8）相序表使用；
（9）电工常用工具。
上述各培训项目的理论教室可共用。
（二）配电运检专业
1．架空线路安装（登杆及杆上作业、瓷瓶绑扎、拉线制作等）
（1）训练场地：满足训练需要的操作场地；
4
（2）预架设电杆N基（可以根据现场实际情况确定，立好），φ 190×10m，符合设计标准、验收规范（低压配电
设计规范GB50052-1995，低压电器施工验收规范GB50254-1996）；
（3）配套的理论教室；
（4）与电杆配套的横担、绝缘子及金具；
（5）杆上作业所需金具、瓷件及其他零部件；
（6）拉线制作所用钢绞线、拉线绝缘子及其他拉线金具；
篇三：城郊供电所XX年培训计划
城郊供电所XX年培训计划
为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素质，培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍，根据大队职工培训和素质教育的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》，并结合本队全年工作安排部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训，现制定年度职工培训计划如下:
一、供电队工种分布及等级现状
供电队现有职工36人，其中管理人员3人，配电线路工4人，营销服务23人。
收费5人。
内勤1人
二、年度阶段性培训计划
今年，我所将采用分批分类，形式多样的理论与实践培训。
贯彻“五定”培训思路，针对本所生产阶段性特点，培
训计划分为以下几个步骤：1、针对春、秋季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些容易出故障的设备和故障筛查排除作为主要内容。
2、搜索电网检修方面的教材及安全知识给职工培训，注重实用性、安全性、实效性。
理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；2、利用业余时间组织集中培训。
通过学习《电力操作安全规程》和《电力外线工程》这两本教材，使职工对本岗位的工作标准、管理标准、技术标准有了深入的了解；3、
针对每年的技能鉴定，我所将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。
根据职工不同层次分别给予对应培训，做到职工需要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我所职工一次性通过技能鉴定考核；4、开展“四新教育”活动。
“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。
将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必须做到应知、应会，然后再对职工开展培训，确保他们能够尽快熟练运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热情。
5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论知识转化为实际生产所遇到的问题使职工更容易接受。
7、开展师傅带徒弟活动。
三、年度培训目标
第一，首先，掌握本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。
第二，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。
第三，提高本队职工的整体素质。
第四，与公司人资部积极配合，搞好今年职工的培训工作，做好培训资料的记录与整理。
四、培训要求：
1、教课人员备好课，做好授课记录。
2、听课人员要专心认真，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。
五、考核办法：
1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问，回答错误者，每人每次扣3分。
2、月底考试个工种第一名奖励100分，不及格者扣
无故不来者按不及格处理。
附表1：培训计划安排表
100分，考试。