2019年医院软实力的思考-服务能力提升讲稿

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如何提升医疗服务能力发言稿范文

如何提升医疗服务能力发言稿范文

女士们,先生们,今天,我很荣幸有机会与你谈谈提高医疗服务能力的重要性。

众所周知,获得高质量的医疗服务对于维持个人和社区的健康和福祉至关重要。

我们必须继续努力提高医疗服务能力,以满足人民日益增长的保健需求。

提高医疗服务能力的方法之一是利用先进技术。

远程医疗的出现使病人获得医疗服务的方式发生了革命性的变化。

通过远程医疗,病人可以远程交流保健提供者,从而减少亲自就诊的需要,并改善获得护理的机会,特别是农村或服务不足地区的保健。

这一技术在COVID—19大流行期间特别有益,使个人能够接受医疗,而不会面临接触病毒的风险。

提高医疗服务能力的另一个重要因素是保健专业人员的持续教育和培训。

随着医疗知识和技术的进步,保健提供者必须掌握最新发展的最新情况和技能。

持续的教育和培训方案可以确保保健专业人员有能力为其病人提供尽可能最好的护理。

提高提供保健服务的效率也有助于提高医疗服务能力。

精简行政程序、减少等候时间和优化资源分配,都能够导致一个更有效和更顺应需要的保健系统。

促进以病人为本的护理办法,考虑到病人的需要和喜好,可大大改善医疗服务的整体质量。

我愿向各位介绍一项案例研究,该研究显示了提高医疗服务能力的影响。

在大型城市医院进行的一项研究中,远程医疗方案的实施导致患者等候时间的大幅减少,患者满意度的显著提高。

通过利用远程医疗技术,该医院能够有效地管理病人的流动,提供及时的交流,并提供高质量的护理,最终提高了医疗服务能力。

我们必须继续努力加强我们的医疗服务能力。

通过接受先进技术,投资于保健专业人员的教育和培训,提高保健服务的效率,我们就能确保个人能够获得他们所需要的高质量医疗服务。

通过这些努力,我们可以建立一个更具有复原力和反应更灵敏的保健系统,满足我们社会不断变化的保健需要。

谢谢你的注意。

优质服务基层医院能力提升领导讲话稿

优质服务基层医院能力提升领导讲话稿

优质服务基层医院能力提升领导讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我非常高兴能够在这个重要的场合与大家共同探讨如何提升基层医院的优质服务能力。

作为基层医院的领导,我深知我们肩负着为人民群众提供健康服务的重要使命,也深感基层医院在健康服务中的难题和挑战。

因此,我们必须要求自己不断提升服务质量,为患者提供更优质、更高效、更贴心的医疗服务。

首先,我们要注重基层医院的人才队伍建设。

人才是医疗服务的核心,优秀的医疗专业人才是医院提供优质服务的核心竞争力。

因此,我们要加强医护人员的队伍建设,培养和吸引更多的优秀人才。

同时,要重视医护人员的培训和发展,提供更多的学习和进修机会,提高他们的专业素质和综合能力。

其次,我们要加强基层医院的设施和设备建设。

优质服务需要有良好的设施和设备支持,只有具备先进的医疗设备和设施,才能更好地满足患者的需求。

因此,我们要加大投入,不断更新和改善医院的设施和设备。

第三,我们要加强基层医院的管理和服务创新。

提升服务能力,不仅仅是提高医疗水平,更需要在管理和服务创新上下功夫。

我们要推进医院管理的科学化、规范化和信息化,加强内部协作和沟通,提高工作效率和服务质量。

同时,我们要鼓励员工创新和改进工作方法,积极引进先进的服务理念和技术,提升患者的满意度和信任度。

第四,我们要加强基层医院与社区的合作。

基层医院是为社区居民提供服务的重要窗口,我们要积极与社区合作,共同推动居民健康服务的发展。

通过在健康教育、疾病防控、健康管理等方面的合作,促进基层医院与社区的紧密衔接,为居民提供全方位的健康服务。

最后,我们要坚守初心,真正把患者及其健康放在服务的中心。

我们要不断提高服务水平和服务质量,努力满足患者的需求和期望。

在医疗服务中,不能只是满足患者的身体需求,更要关心他们的心理需求和生活质量。

只有真正站在患者的角度思考问题,真正关心他们的健康和幸福,我们才能够真正提供优质服务。

亲爱的同事们,提升基层医院的优质服务能力是一个长期而艰巨的任务,需要全体员工的共同努力。

如何在医疗卫生中提升服务水平演讲稿

如何在医疗卫生中提升服务水平演讲稿

如何在医疗卫生中提升服务水平演讲稿尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
今天,我非常荣幸能够站在这里,和大家一起探讨如何在医疗卫生中提升服务水平这一重要的议题。

医疗卫生事关每个人的健康和幸福,而提升服务水平更是我们义不容辞的责任和使命。

首先,让我们来看看如何通过提高医护人员的专业素养来提升服务水平。

医护人员作为医疗卫生服务的主要提供者,他们的专业素养直接关系到患者的健康和生命。

因此,我们应该加强医护人员的培训和教育,提高他们的专业技能和医疗水平。

只有不断提升医护人员的专业素养,才能为患者提供更加优质的医疗服务。

其次,我们还应该注重改善医疗设施和医疗设备,提升医疗卫生服务的硬件水平。

现代化的医疗设施和先进的医疗设备不仅可以提高医疗效率,还可以提升患者就诊体验。

因此,我们应该加大对医疗设施和医疗设备的投入,不断改善和升级医疗设施,提高医疗设备的先进程度,为患者提供更加便捷和舒适的就诊环境。

最后,我们还应该加强医患沟通,提升医疗卫生服务的人文关
怀。

医患沟通是医疗卫生服务的重要环节,良好的医患沟通可以增
进医患之间的信任和理解,提高患者的满意度和依从性。

因此,我
们应该加强医护人员的沟通技能培训,倡导医患之间的平等和尊重,营造和谐的医患关系,为患者提供更加温暖和贴心的医疗服务。

在提升医疗卫生服务水平的道路上,我们还有很多工作要做。

但是,只要我们齐心协力,共同努力,相信我们一定能够为患者提
供更加优质、高效和人文关怀的医疗卫生服务!
谢谢大家!。

2019年医院软实力的思考-服务能力提升讲稿

2019年医院软实力的思考-服务能力提升讲稿

2019年如何改善医疗服务能力讲稿同志们好:六畜猪为首;一年春占先。

俗话说“一年之计在于春”,新的一年已经开始,我们在这开春之际也应该有所计划!按照会议安排我就如何提升业务发展做以下思考。

为保证会议效果,我认为可以从三个方面做努力:一是看成绩树信心(2017-2018年我院取得全国百佳卫生院,全国群众满意卫生院,公卫县级考核第一等荣誉);二是看差距添决心(如:铜川市小丘中心卫生院,有CT,开展腹腔镜);三是看挑战增恒心。

通过以上三方面我们应该产生更足的信心、更大的决心和更多的恒心,实现工作“一年更比一年强”。

今天和大家共同学习和思考一个问题。

以达到以上说的三个方面的效果。

关于提高乡镇卫生院软实力的思考一、关于提高乡镇卫生院软实力的概述乡镇卫生院软实力首先是一种思维理念。

强调物质和精神的协调发展,社会效益与经济效益兼顾。

经济效益是医院发展的物质保障,社会效益是医院生存的根本,而医院的硬实力是医院经济效益的体现,社会效益体现为卫生院软实力的高低,乡镇卫生院社会效益的实现主要是通过医院全心全意为人民服务的价值观以及良好的医院文化,表现为医务人员良好的医德医风、服务态度和以人为本的管理理念。

最终表现为广大患者满意度和医务人员满意度的提高。

医院的经济效益主要通过医院良好的医疗技术、过硬的医疗质量以及先进的管理水平来体现。

从而吸引患者就诊,必然带来经济效益的提升,而经济效益的提高又带来医院快速地发展,使医院有能力为广大农村患者提供更好的服务,创造更好的社会效益。

因此,卫生院的社会效益和经济效益是软实力的具体体现。

目前,卫生院随着新农合不断发展,群众参合率达到98%以上,医疗设备不断完善,收入持续增长,医院的物质发展与精神发展步调不协调,经济效益与社会效益失衡问题也逐渐显现。

那么,追求医院软实力的发展是追求医院社会效益的提高,追求医院精神文化建设显得非常重要,有必要思考一下。

当前,国家正在继续深化医药卫生体制改革,对卫生院的扶持力度也在不断加大,虽然卫生院的硬件设施以及整个医疗产业环境得到了明显的改善。

提升服务力总结发言稿范文

提升服务力总结发言稿范文

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸能够与大家共同回顾过去一段时间我们在提升服务力方面所取得的成果,并对未来的工作方向进行展望。

在此,我代表全体员工,向一直以来关心和支持我们工作的领导表示衷心的感谢!回顾过去,我们深知服务力是企业核心竞争力的重要组成部分。

在激烈的市场竞争中,只有不断提升服务力,才能赢得客户的信赖,为企业创造更大的价值。

以下是我们在提升服务力方面所做的一些工作及取得的成果:一、加强员工培训为了提高员工的服务意识和服务水平,我们开展了多层次、多形式的培训活动。

通过培训,员工们对服务的重要性有了更深刻的认识,服务技能得到了有效提升。

同时,我们还建立了完善的考核机制,确保培训效果落到实处。

二、优化服务流程针对客户需求,我们不断优化服务流程,简化办事环节,提高办事效率。

通过梳理服务流程,我们实现了客户需求与内部管理的无缝对接,确保客户享受到高效、便捷的服务。

三、提升服务质量我们始终坚持“客户至上”的原则,不断改进服务质量。

针对客户反馈的问题,我们及时采取措施进行整改,确保客户满意度不断提高。

此外,我们还设立了客户服务热线,随时解答客户疑问,为客户提供全方位的咨询服务。

四、强化团队协作在提升服务力的过程中,我们高度重视团队协作。

通过加强部门之间的沟通与协作,我们实现了资源整合,提高了服务效率。

同时,我们还鼓励员工积极参与团队建设,共同为提升服务力贡献力量。

展望未来,我们将继续努力,在以下几个方面加大工作力度:一、持续加强员工培训,提高员工综合素质和服务能力。

二、深化服务流程优化,进一步提升服务效率。

三、加大创新力度,推出更多优质服务产品。

四、强化团队协作,形成服务合力。

最后,让我们携手共进,不断提升服务力,为企业发展注入新的活力,为我国经济社会发展贡献力量!谢谢大家!。

医院做好服务演讲稿范文

医院做好服务演讲稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨如何做好医院服务。

众所周知,医院是人民群众的生命健康之所,是我们医务人员肩负重任的地方。

做好医院服务,不仅关系到患者的身心健康,也关系到医院的声誉和发展。

在此,我想就如何做好医院服务谈几点看法。

一、提高服务质量1.强化服务意识。

我们要牢固树立“以患者为中心”的服务理念,始终把患者的需求放在首位,关注患者的每一个细节,让患者感受到家的温暖。

2.提升专业技能。

作为医务人员,我们要不断提高自己的业务水平,熟练掌握各种医疗技术,确保为患者提供高质量的医疗服务。

3.优化服务流程。

简化就诊流程,减少患者等待时间,提高就诊效率。

同时,加强各部门之间的沟通与协作,确保患者得到全方位、一体化的服务。

二、关爱患者1.关注患者心理。

我们要善于倾听患者的心声,关注患者的心理需求,给予他们关爱和支持,帮助他们树立战胜疾病的信心。

2.加强健康教育。

通过举办健康讲座、发放宣传资料等形式,普及医学知识,提高患者的健康素养,让他们养成良好的生活习惯。

3.开展关爱活动。

定期组织志愿者服务、亲情关怀等活动,为患者提供温馨、舒适的治疗环境,让他们感受到家的温暖。

三、加强医患沟通1.建立良好的医患关系。

我们要尊重患者,关心患者,与患者建立信任关系,让患者感受到我们的真诚和关爱。

2.主动沟通。

在诊疗过程中,我们要主动与患者沟通,耐心解答患者的疑问,让患者了解自己的病情和治疗方案。

3.倾听患者反馈。

我们要认真倾听患者的意见和建议,不断改进我们的工作,提高医疗服务质量。

四、加强医院文化建设1.树立医院形象。

我们要以高尚的医德、精湛的医术、优质的服务树立良好的医院形象,赢得患者的信任和社会的认可。

2.弘扬医院精神。

我们要传承和发扬医院精神,激发员工的积极性和创造力,为医院的发展贡献力量。

3.营造和谐氛围。

我们要加强团队建设,营造团结、和谐、向上的工作氛围,让每一位员工都感受到医院的温暖。

总之,做好医院服务是一项长期而艰巨的任务,需要我们每一位医务人员的共同努力。

医院服务提升演讲稿范文

医院服务提升演讲稿范文

大家好!今天,我站在这里,深感荣幸能与大家共同探讨医院服务提升的话题。

众所周知,医院作为救死扶伤的圣地,其服务质量直接关系到患者的生命安全和身心健康。

在此,我想就如何提升医院服务水平,谈几点看法。

首先,我们要树立以患者为中心的服务理念。

医院的工作宗旨是“以人为本,患者至上”,每一位患者都是我们服务的核心。

我们要把患者的需求放在首位,从细节入手,为患者提供温馨、便捷、高效的服务。

一、优化就医流程,提高患者满意度1. 简化挂号、缴费等手续,实行一站式服务,减少患者排队等候时间;2. 加强导诊服务,为患者提供准确的就诊指引,提高就诊效率;3. 完善预约挂号制度,方便患者根据自己的时间安排就诊;4. 建立多学科联合诊疗模式,提高疑难杂症诊疗水平。

二、提升医护人员服务水平1. 加强医德医风建设,培养医护人员的敬业精神和人文关怀意识;2. 定期开展业务培训,提高医护人员的专业水平和服务能力;3. 建立健全激励机制,鼓励医护人员积极参与优质服务竞赛活动;4. 开展心理疏导,关注医护人员心理健康,提高团队凝聚力。

三、强化医院管理,提升服务质量1. 严格执行各项规章制度,确保医疗安全;2. 加强药品、器械等物资管理,保障患者用药安全;3. 推进信息化建设,提高医疗服务效率;4. 加强医院文化建设,营造和谐、温馨的就医环境。

四、加强医患沟通,构建和谐医患关系1. 建立医患沟通机制,及时了解患者需求,解决患者疑问;2. 开展健康教育,提高患者自我保健意识;3. 加强医患纠纷调解,维护医患双方合法权益;4. 鼓励患者参与医院管理,共同推动医院发展。

总之,医院服务提升是一项系统工程,需要我们全体医护人员共同努力。

让我们携手共进,以更加优质的服务,为患者带来健康与希望,为医院的发展谱写新的篇章!谢谢大家!。

医院服务能力提升交流材料

医院服务能力提升交流材料

医院服务能力提升交流材料医院服务能力提升交流材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我今天发言的主题是医院服务能力的提升。

近年来,医疗服务质量成为社会关注的焦点之一。

医院作为医疗服务的主要提供者,承担着重要的责任和使命。

然而,我们也必须面对现实,即医疗资源有限、患者需求日益增长,由此给医院服务能力和质量带来了一定的压力。

为了解决这一问题,我们提出了以下几点意见。

首先,提高医务人员的综合素质和专业技能。

医生和护士作为医疗服务的核心人员,他们的专业水平和服务态度直接影响着医院服务质量。

因此,我们应加强对医务人员的培训,提高他们的专业水平和技能,同时培养他们良好的服务意识和沟通能力。

其次,优化医院管理体系和流程。

医院管理体系应该科学合理,能够更好地组织医疗资源,提高医院服务效率。

同时,流程优化可以让患者就医更加便捷,提高医院对患者的关注度和服务体验。

因此,我们应该加强对医院管理和流程的改进,提升医院的服务能力和效益。

第三,借助信息化手段提升服务水平。

随着信息技术的发展和应用,我们可以通过互联网、智能设备等手段,为患者提供更加便利、高效的服务。

例如,我们可以开展预约挂号、在线问诊等服务,使患者就医更加方便快捷,同时降低医院的工作压力。

此外,信息化手段还可以帮助医生更好地管理患者的病历和治疗计划,提高医疗服务的连续性和质量。

最后,加强医患沟通和建立良好的医患关系。

医患关系是医疗服务质量的重要因素之一。

我们应该重视医患沟通,加强对患者的交流和理解,帮助他们更好地了解自身健康状况和治疗计划。

同时,我们需要努力建立和谐的医患关系,增强患者对医院的信任和满意度。

作为医院的一员,我们应该认识到医院服务能力的提升是必须的,也是我们应尽的责任。

通过加强医务人员的培训、优化管理流程、借助信息化手段和加强医患沟通,我们有信心提升医院的服务能力,为患者提供更好的医疗服务。

谢谢大家!。

如何在医疗卫生中提升服务水平演讲稿

如何在医疗卫生中提升服务水平演讲稿

如何在医疗卫生中提升服务水平演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我很荣幸能够站在这里,和大家分享我对于如何在医疗卫生中提升服务水平的一些想法。

医疗卫生是关乎人民健康和生命的重要事业,提升服务水平是我们责无旁贷的使命和责任。

首先,我想强调的是医疗卫生服务的人文关怀。

在医疗卫生工作中,我们不仅仅是医生、护士和医护人员,更是患者健康和生命的守护者。

我们需要用心去倾听患者的需求和诉求,关心他们的感受和心理状态,给予他们更多的关怀和鼓励。

在医疗卫生服务中,人文关怀是最基本的服务理念,只有真正关心患者,才能够提供更好的医疗服务。

其次,我们需要不断提升医疗卫生技术水平。

随着医学科技的不断发展,我们需要不断学习新知识、新技术,不断提升自己的专业水平。

只有不断学习和进步,才能够更好地为患者提供高水平的医疗服务。

同时,我们也要注重团队合作,加强内部交流和协作,共同提升整个医疗团队的服务水平。

最后,我们需要加强医疗卫生服务的管理和规范。

良好的管理和规范是医疗卫生服务的基础,只有有序的管理和规范才能够保障医疗服务的质量和安全。

我们需要建立健全的医疗卫生服务体系,加强对医疗卫生机构和人员的监督和评估,确保医疗服务的公平、公正和公开。

总之,提升医疗卫生服务水平是一个系统工程,需要全社会的共同努力。

我们希望通过我们的努力,能够为患者提供更好的医疗服务,让他们能够更健康、更幸福地生活。

谢谢大家!。

提升医疗服务演讲稿范文

提升医疗服务演讲稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨如何提升医疗服务。

医疗服务是关乎人民群众生命健康的重要事业,是我们每一位医务工作者的神圣职责。

在此,我想以“提升医疗服务,共筑健康未来”为主题,与大家分享一些想法。

首先,我们要牢固树立“以患者为中心”的服务理念。

患者是医疗服务的出发点和落脚点,我们要始终把患者的需求放在首位,关注患者的身心健康,用心倾听患者的声音,真正实现“医者仁心,患者至上”。

其次,加强医德医风建设,树立良好的职业形象。

医德是医务人员的灵魂,医风是医疗服务质量的保障。

我们要严格遵守职业道德规范,弘扬南丁格尔精神,坚守职业道德底线,以高尚的医德和精湛的医术,为患者提供优质、高效的医疗服务。

再次,提升医疗服务水平,提高患者满意度。

我们要不断学习新知识、新技术,提高自己的业务能力,为患者提供更加精准、高效的诊疗服务。

同时,关注患者的心理需求,用温暖的言语、贴心的关怀,让患者在就医过程中感受到家的温馨。

以下是提升医疗服务的一些具体措施:一、优化服务流程,提高就医效率。

简化就医手续,缩短患者等待时间,为患者提供便捷、高效的医疗服务。

二、加强信息化建设,提高医疗服务质量。

利用现代信息技术,实现医疗资源的优化配置,提高医疗服务效率,降低患者就医成本。

三、强化人才培养,提升医疗服务能力。

加强医务人员培训,提高他们的业务水平和服务意识,打造一支高素质、专业化的医疗服务队伍。

四、开展健康教育,提高患者健康素养。

普及健康知识,引导患者养成良好的生活习惯,提高患者的健康素养。

五、加强医患沟通,构建和谐医患关系。

以患者为中心,倾听患者诉求,关心患者疾苦,尊重患者意愿,增进医患之间的信任和理解。

总之,提升医疗服务是一项长期而艰巨的任务,需要我们每一位医务工作者的共同努力。

让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加专业的技能、更加优质的服务,为人民群众的健康福祉贡献自己的力量!谢谢大家!。

提升服务能力交流发言稿范文

提升服务能力交流发言稿范文

大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家分享关于提升服务能力的一些心得和思考。

服务是企业发展的生命线,提升服务能力是提升企业竞争力的重要途径。

在此,我想就以下几个方面与大家进行交流。

一、提高服务意识1. 树立“以客户为中心”的理念。

我们要始终把客户放在心中,关注客户需求,为客户提供优质、高效的服务。

2. 强化服务观念。

服务是一种态度,更是一种责任。

我们要时刻保持敬业精神,对待每一位客户都要用心、细心、耐心。

3. 增强团队协作意识。

服务能力的提升离不开团队的力量。

我们要学会沟通、协作,共同为客户提供优质服务。

二、提升服务技能1. 加强业务知识学习。

我们要不断学习业务知识,提高自身综合素质,为客户提供专业、贴心的服务。

2. 提高沟通技巧。

良好的沟通是服务的基础。

我们要学会倾听客户需求,用恰当的语言表达自己,提升沟通效果。

3. 培养解决问题的能力。

面对客户问题时,我们要迅速分析、判断,找到解决问题的方法,为客户排忧解难。

三、优化服务流程1. 简化办事流程。

我们要优化服务流程,减少不必要的环节,提高办事效率,为客户提供便捷的服务。

2. 规范服务标准。

制定详细的服务标准,明确服务内容、服务标准和服务时限,确保服务质量。

3. 强化监督考核。

建立健全服务监督考核机制,对服务过程中存在的问题进行及时整改,提升服务能力。

四、创新服务方式1. 拓展服务渠道。

充分利用互联网、移动终端等渠道,为客户提供多元化的服务。

2. 开展个性化服务。

根据客户需求,提供定制化的服务方案,满足客户的个性化需求。

3. 丰富服务内容。

关注客户需求变化,不断拓展服务领域,为客户提供全方位的服务。

总之,提升服务能力是企业发展的必然要求。

让我们共同努力,从提高服务意识、提升服务技能、优化服务流程和创新服务方式等方面入手,不断提升我们的服务能力,为企业发展注入新的活力。

最后,祝愿大家在今后的工作中取得更好的成绩,为我国服务业的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。

医院服务提升发言稿范文

医院服务提升发言稿范文

医院服务提升发言稿范文尊敬的各位领导,亲爱的医务人员和各位来宾:大家好!我很荣幸能在这里发言,今天我想谈一谈如何提升医院的服务质量。

医院服务是关系到患者健康和满意度的重要因素,也是医院形象建设的重要内容。

提供高质量的医院服务不仅仅是一种要求,更是我们的责任和使命。

为了更好地满足患者的需求,提升医院的服务质量,我建议我们可以从以下几个方面着手:首先,我们应该加强医务人员的职业培训。

医务人员是医院服务的主体,提升他们的服务水平、专业素质和沟通能力是关键。

我们可以通过定期的培训,包括医学知识、技术更新以及沟通技巧的培训,来提高他们的综合能力。

此外,我们还可以建立医务人员的绩效考核机制,激励他们提供更好的服务。

其次,我们要优化医院的服务流程。

患者来医院就诊往往面临诊断、挂号、交费、取药等一系列繁琐的流程。

我们可以通过引入信息化系统,实现挂号、缴费等环节的自助化,减少患者等待的时间。

另外,推行预约挂号制度,合理安排医生的门诊时间,可以有效提高就诊效率。

此外,我们还可以建立一套完善的投诉处理机制,及时解决患者的问题和疑虑。

第三,我们要改善医院的环境和设施。

一个舒适、干净、温馨的环境可以让患者感到放松和安心,这对于他们的治疗和康复非常重要。

因此,我们需要加大医院环境的改造和设备的更新力度,提供更好的住院和就诊条件。

同时,我们还需要加强卫生管理,保持医院的整洁和卫生。

最后,我们要加强与患者的沟通和互动。

患者需要关心和关爱,我们可以通过开展健康教育宣传活动、建立患者倡导团队等方式,积极与患者互动,关注他们的需求和意见。

另外,我们可以建立患者满意度调查机制,及时了解患者对服务的评价和建议,进一步改进我们的工作。

以上是我对如何提升医院服务质量的一些建议。

希望我们能够共同努力,做到更好的服务,为患者提供更好的医疗体验。

谢谢大家!。

提升医院服务能力发言稿范文

提升医院服务能力发言稿范文

提升医院服务能力发言稿范文尊敬的各位领导、同仁们:大家好!今天,我站在这里,与大家共同探讨如何提升我们医院的服务能力。

医院作为社会公共服务的重要组成部分,其服务能力的提升直接关系到人民群众的健康福祉。

因此,我们必须高度重视,并采取切实有效的措施加以推进。

首先,我们要明确提升医院服务能力的重要性。

随着社会的快速发展和人民群众生活水平的提高,人们对医疗服务的需求也在不断增加。

同时,医疗技术的不断进步和医疗模式的不断创新,也对医院的服务能力提出了更高的要求。

因此,我们必须不断提升医院的服务能力,以满足人民群众日益增长的医疗需求。

那么,如何提升医院的服务能力呢?我认为,我们可以从以下几个方面入手:一、加强人才培养和引进。

人才是医院发展的核心力量。

我们要加大人才培养力度,建立完善的人才培养机制,为医院的发展提供有力的人才保障。

同时,我们还要积极引进高层次人才,提升医院的整体医疗水平。

二、优化服务流程。

我们要以患者为中心,优化服务流程,提高服务效率。

通过简化就诊流程、缩短等待时间提高诊疗质量等措施,让患者感受到更加便捷、高效的医疗服务。

三、加强信息化建设。

信息化是提升医院服务能力的重要手段。

我们要加强医院信息化建设,推广电子病历、远程医疗等先进技术,提高医疗服务的智能化水平。

四、强化医德医风建设。

医德医风是医院服务能力的重要体现。

我们要加强医德医风教育,引导医务人员树立正确的价值观和职业观,提高医务人员的职业道德水平。

最后,我想强调的是,提升医院服务能力是一项长期而艰巨的任务。

我们需要全体医务人员的共同努力和不懈奋斗。

我相信,只要我们齐心协力、锐意进取,就一定能够不断提升医院的服务能力,为人民群众提供更加优质高效的医疗服务。

在此,我也呼吁各位同仁,要时刻保持对医疗事业的热爱和敬畏之心,不断学习新知识掌握新技能,以更加专业的态度和精神风貌,投入到提升医院服务能力的伟大实践中去。

同时,我们也要加强与患者的沟通与交流,了解他们的需求和期望,不断改进我们的服务方式和质量。

医院服务能力提升交流材料

医院服务能力提升交流材料

医院服务能力提升交流材料
尊敬的领导、同事们:
大家好!今天我很荣幸能够在这里给大家介绍一下我们医院服务能力的提升情况。

随着时代的变迁和人们对健康要求的提高,提升医院服务能力已经成为我们的当务之急。

首先,我要介绍的是我们医院在服务质量上的提升。

我们医院制定了一系列的服务标准和流程,确保每一位患者都能够得到优质的服务。

我们注重患者的需求,做到在医疗技术的基础上,提供温馨、体贴的照顾。

医生和护士们也接受了相关培训,提高了他们的沟通能力和服务意识。

其次,我们医院在设施和设备上的投入也有所提升。

我们引进了国内领先的医疗设备和技术,确保医疗诊断的准确性和治疗的有效性。

此外,我们还加大了对医疗设施的维护和更新,确保可以提供一个舒适、安全的就医环境。

再次,我们医院在服务流程上也做了一些改进。

我们优化了挂号、就诊、缴费等环节,提高了整体的效率。

我们推行了“一
站式”服务模式,让患者在一个地方就可以完成所有就医流程,避免了跑多个科室和往返医院的麻烦。

我们还引入了科室间的信息共享系统,提高了医生之间的沟通和协同工作的效率。

最后,我们医院注重患者的参与和反馈。

我们设立了患者意见箱,并定期分析整理患者的意见,及时改进服务不足之处。

我们还建立了患者满意度调查系统,定期对患者进行匿名调查,
了解他们对我们服务的评价,并采取相应的措施来提高服务质量。

以上就是我们医院在服务能力提升方面所做的一些工作。

在未来,我们将继续加大投入,进一步提升医院的服务能力,为患者提供更好的健康服务。

谢谢大家!。

如何在医疗卫生中提升服务水平演讲稿

如何在医疗卫生中提升服务水平演讲稿

如何在医疗卫生中提升服务水平演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我非常荣幸能够站在这里,和大家一起探讨如何在医疗卫生中提
升服务水平这一重要的话题。

医疗卫生是关乎人民健康的重要事业,提供优质的医疗服务是我们医务工作者
的责任和使命。

然而,在实际工作中,我们也面临着诸多挑战,比如医疗资源不足、服务质量参差不齐、患者满意度不高等问题。

如何提升服务水平,成为了摆在我们面前的一道难题。

首先,我们需要加强医疗资源的配置。

医疗资源的不均衡分配导致了一些地区
医疗水平低下,患者得不到及时有效的治疗。

因此,我们需要加大对医疗资源的投入,提高医疗设施和人才的配置水平,让更多的患者能够享受到优质的医疗服务。

其次,我们要注重提高医务人员的素质和服务意识。

医务人员是医疗服务的主体,他们的专业水平和服务态度直接影响着患者的治疗效果和就医体验。

因此,我们要加强对医务人员的培训和教育,提高他们的专业水平和服务意识,让他们能够用心、用情地为患者服务。

最后,我们要倡导以患者为中心的医疗模式。

患者是医疗卫生事业的受益者和
评判者,他们的满意度直接关系到医疗服务的质量。

因此,我们要倡导以患者为中心的医疗模式,尊重患者的意愿,关注患者的需求,提高患者的就医体验,让他们能够感受到医疗服务的温暖和关怀。

总之,提升医疗卫生服务水平是一项长期而艰巨的任务,需要我们医务工作者
共同努力。

只有不断地完善医疗资源配置、提高医务人员素质、倡导以患者为中心的医疗模式,我们才能够为患者提供更加优质的医疗服务,让他们能够健康快乐地生活。

谢谢大家!。

如何提高医院的服务质量发言稿

如何提高医院的服务质量发言稿

如何提高医院的服务质量发言稿
尊敬的各位领导、各位专家、各位同事:
大家好!今天我非常荣幸能够在这个场合发表关于如何提高医院的服务质量的发言。

近年来,人们对健康服务质量的要求越来越高,作为医疗行业的从业者,我们必须不断努力,提升我们的服务质量。

1. 提高员工专业素质:医院的服务质量取决于医务人员的水平和能力。

因此,我们应该加强对医务人员的培训,提高他们的专业能力和素质,确保他们能够为病患提供高质量的医疗服务。

2. 加强沟通和协作:医疗团队由多个部门和角色组成,良好的沟通和协作是提供优质服务的关键。

我们应该建立一个良好的沟通机制,促进不同部门之间的沟通与协作,确保信息的及时传递和问题的及时解决。

3. 改善环境和设施:医院的环境和设施对病患的体验有重要影响。

我们应该不断改善医院的环境,提供一个舒适、安全、温馨的
就诊环境。

同时,我们也需要关注设施的维护和更新,确保设施的正常运作。

4. 强化服务意识:医疗服务不仅仅是治疗疾病,更是对病患的关怀和照顾。

我们应该加强对医务人员的服务意识培养,鼓励他们积极主动地倾听病患的需求和关注,提供个性化的医疗服务。

5. 建立反馈机制:建立一个有效的反馈机制可以帮助我们不断改进医院的服务质量。

我们应该鼓励病患和家属提供意见和建议,并及时采纳合理的意见,改进我们的服务。

尊敬的领导、专家和同事们,提高医院的服务质量是我们每一个人的责任和使命。

让我们携手合作,共同努力,为病患提供更优质的医疗服务!
谢谢大家!。

提高医疗卫生服务水平发言稿

提高医疗卫生服务水平发言稿

提高医疗卫生服务水平发言稿尊敬的各位领导、专家、同事们:大家好!我今天很荣幸能够在这个重要的会议上发表我的观点,分享一些关于提高医疗卫生服务水平的思考和建议。

近年来,随着人民生活水平的提升和健康意识的增强,医疗卫生服务的需求也日益增长。

然而,我们也不可否认,当前医疗卫生服务中存在着一些问题,如服务不均等、待遇差异大、患者体验不佳等。

为了改善这些问题,我们需要全面提高医疗卫生服务的水平。

首先,我们应该加强医疗资源的合理配置。

当前,医疗资源分布不均、利用效率较低的问题仍然存在。

我们需要加大对农村和边远地区的医疗卫生服务的投入,提升基层医疗卫生设施的建设水平,完善医疗卫生服务网络,确保更多的人能够享受到优质的医疗卫生服务。

其次,我们应该加强医疗卫生人才队伍建设。

人才是医疗卫生服务的核心因素,只有拥有一支高水平的医疗卫生人才队伍,才能够提供优质、安全的医疗卫生服务。

因此,我们应该加大对医疗卫生人才的培养力度,提高其专业水平和素质,加强医院管理,创造良好的工作环境,使医疗卫生人才有更多的动力和创新精神,为患者提供更好的服务。

再次,我们应该加强医疗卫生服务的信息化建设。

随着信息技术的快速发展,我们应该充分利用信息技术的优势,推动医疗卫生服务的信息化建设。

通过建立电子病历、医疗卫生服务平台等信息系统,可以更方便和快捷地进行医疗卫生服务的管理和交流,提高患者的就医体验和诊疗效果。

最后,我们应该加强医疗卫生服务的宣传和教育工作。

目前,一些患者对医疗卫生服务的认知仍然存在误区和不全面的情况,我们需要加强对医疗卫生知识的宣传和教育,提高患者的医学素养和健康意识,使他们能够正确理解和合理利用医疗卫生服务,提高就医的效果和满意度。

总结起来,提高医疗卫生服务水平是一个系统工程,需要政府、医疗机构、专家学者和广大医疗卫生工作者的共同努力和合作。

只有通过全面的改革和创新,我们才能够为人民提供更好的医疗卫生服务,让他们在疾病面前感受到温暖和关爱。

医院服务能力提升交流发言

医院服务能力提升交流发言

医院服务能力提升交流发言
近年来,随着医疗技术的不断进步和人们对健康的重视,医院服务能力的提升成为了社会关注的焦点。

为了更好地满足患者的需求,各大医院纷纷加强服务能力的提升,并通过交流发言的方式分享经验,共同提高医疗服务水平。

首先,医院服务能力的提升需要全体医护人员的共同努力。

医护人员是医院服务的主要执行者,他们的专业水平和服务态度直接影响着患者的就医体验。

因此,医院需要通过定期的交流发言活动,分享成功的服务案例和经验,让医护人员学习借鉴,不断提升自身的服务能力。

其次,医院还需要加强与患者之间的沟通和交流。

患者是医院的服务对象,他们的满意度直接关系到医院的声誉和发展。

因此,医院可以通过举办健康讲座、义诊活动等形式,与患者进行面对面的交流,了解他们的需求和意见,及时调整和改进医疗服务,提高服务水平。

此外,医院还可以通过与其他医疗机构的交流发言,共同提升服务能力。

不同的医院可能有不同的特长和优势,通过交流发言活动,可以相互学习借鉴,共同提高医疗水平,为患者提供更好的医疗服务。

总之,医院服务能力的提升需要全社会的共同努力,通过交流发言的方式,可以让医院之间、医护人员之间、医院与患者之间进行更加紧密的联系和交流,共同提升医疗服务水平,为人民群众的健康保驾护航。

医疗部医疗服务提升演讲稿

医疗部医疗服务提升演讲稿

医疗部医疗服务提升演讲稿尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是医疗部的小王。

今天,我很荣幸能在这个重要的场合,向大家分享有关医疗服务提升的观点和建议。

近年来,随着人民生活水平的提高和医疗技术的不断进步,人们对医疗服务的需求也越来越高。

作为医疗部门的一员,我们肩负着为广大患者提供优质医疗服务的重要责任和使命。

然而,有些医疗机构在服务质量和效率方面仍存在一些问题,这为我们提升医疗服务的水平提出了挑战。

针对这些问题,我们医疗部制定了一系列的改进措施,以提升医疗服务的质量和效率,在此向大家汇报并征求意见。

首先,我们将加强医疗设施和设备的建设和更新,提升医疗技术水平。

作为一个现代化的医疗机构,必须配备先进的医疗设备和设施,以便为患者提供更精准、更快速的诊断和治疗服务。

我们计划引进最新的医疗设备,提升医疗技术,培养专业人才,确保患者能够得到最好的医疗服务。

其次,在医疗服务过程中,我们将加强患者与医务人员的沟通。

患者是我们医疗部门的服务对象,因此,我们需要倾听患者的需求和意见,及时解答他们的疑问,提供充分的关怀和照顾。

我们将培训医务人员的沟通和人际交往技巧,确保他们能够与患者建立良好的沟通和信任关系,满足患者的各种需求。

此外,我们还将加强医疗服务的管理和监督,确保服务质量的持续改进。

我们将建立科学合理的绩效考核制度,对医务人员的工作进行全面评估,并提供相应的奖励和激励措施。

同时,我们也将建立患者满意度调查制度,定期听取患者的意见和建议,及时改进医疗服务的不足之处。

最后,我们还将加强医疗服务的宣传和推广,提高社会对医疗服务的认知和了解。

我们计划利用各种媒体渠道,如电视、广播、互联网等,向社会宣传医疗部门的服务优势和特色,拓展医疗服务的影响力和知名度。

同时,我们也需要加强自身的形象塑造,做到言行一致,为患者树立良好的医疗服务形象。

亲爱的领导、同事们,医疗服务是一项高度复杂而重要的工作,需要我们每个人的共同努力和付出。

医院提能升级演讲稿

医院提能升级演讲稿

医院提能升级演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我很荣幸能够站在这里,和大家一起分享医院提能升级的演讲。

作为一名医务工作者,我们时刻都在努力为患者提供更好的医疗服务,不断提升自己的专业水平和医疗技能。

而医院的提能升级,对我们每个人来说都是非常重要的。

接下来,我想和大家分享一些关于医院提能升级的想法和建议。

首先,医院提能升级需要我们不断学习和提升自己的专业知识和技能。

医学是一个不断发展和更新的领域,新的医疗技术和治疗方法层出不穷。

我们作为医务工作者,需要不断学习新知识,掌握新技能,才能更好地为患者提供服务。

因此,医院可以组织各种形式的培训和学习活动,鼓励医护人员参加学术会议和交流活动,提高他们的专业水平和医疗技能。

其次,医院提能升级需要改善医疗设施和设备。

现代医疗设备和设施的更新换代非常迅速,新的设备和技术可以帮助医务人员更好地诊断和治疗疾病。

因此,医院应该不断更新设备,提高医疗设施的水平,为医务人员提供更好的工作条件和患者提供更好的医疗服务。

此外,医院提能升级还需要加强团队建设和管理。

一个团结、高效的医疗团队是医院提能升级的重要保障。

医院可以加强团队建设,建立更加科学的管理制度,激励医务人员积极工作,共同为提高医院的服务质量而努力。

最后,医院提能升级需要加强与患者的沟通和交流。

患者是医院的服务对象,他们的满意度和意见反馈对医院的提能升级至关重要。

医院可以建立健全的患者沟通渠道,倾听患者的意见和建议,不断改进医疗服务,提高患者的满意度。

总而言之,医院提能升级是一个系统工程,需要医务人员和管理者共同努力。

只有不断学习和提升自己的专业水平,改善医疗设施和设备,加强团队建设和管理,加强与患者的沟通和交流,才能真正实现医院提能升级的目标,为患者提供更好的医疗服务。

谢谢大家!。

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2019年如何改善医疗服务能力讲稿同志们好:六畜猪为首;一年春占先。

俗话说“一年之计在于春”,新的一年已经开始,我们在这开春之际也应该有所计划!按照会议安排我就如何提升业务发展做以下思考。

为保证会议效果,我认为可以从三个方面做努力:一是看成绩树信心(2017-2018年我院取得全国百佳卫生院,全国群众满意卫生院,公卫县级考核第一等荣誉);二是看差距添决心(如:铜川市小丘中心卫生院,有CT,开展腹腔镜);三是看挑战增恒心。

通过以上三方面我们应该产生更足的信心、更大的决心和更多的恒心,实现工作“一年更比一年强”。

今天和大家共同学习和思考一个问题。

以达到以上说的三个方面的效果。

关于提高乡镇卫生院软实力的思考一、关于提高乡镇卫生院软实力的概述乡镇卫生院软实力首先是一种思维理念。

强调物质和精神的协调发展,社会效益与经济效益兼顾。

经济效益是医院发展的物质保障,社会效益是医院生存的根本,而医院的硬实力是医院经济效益的体现,社会效益体现为卫生院软实力的高低,乡镇卫生院社会效益的实现主要是通过医院全心全意为人民服务的价值观以及良好的医院文化,表现为医务人员良好的医德医风、服务态度和以人为本的管理理念。

最终表现为广大患者满意度和医务人员满意度的提高。

医院的经济效益主要通过医院良好的医疗技术、过硬的医疗质量以及先进的管理水平来体现。

从而吸引患者就诊,必然带来经济效益的提升,而经济效益的提高又带来医院快速地发展,使医院有能力为广大农村患者提供更好的服务,创造更好的社会效益。

因此,卫生院的社会效益和经济效益是软实力的具体体现。

目前,卫生院随着新农合不断发展,群众参合率达到98%以上,医疗设备不断完善,收入持续增长,医院的物质发展与精神发展步调不协调,经济效益与社会效益失衡问题也逐渐显现。

那么,追求医院软实力的发展是追求医院社会效益的提高,追求医院精神文化建设显得非常重要,有必要思考一下。

当前,国家正在继续深化医药卫生体制改革,对卫生院的扶持力度也在不断加大,虽然卫生院的硬件设施以及整个医疗产业环境得到了明显的改善。

随着老百姓生活水平的不断提高,人们的健康意识也在不断增强,目前中国正在加速进入老龄化社会,乡镇卫生院的服务对象从过去的各种人群变为主要面对中老年人群及留守学龄儿童,诊治的疾病以常见病、多发病转向心脑血管、呼吸等系统性疾病为主,医务人员在平凡的工作岗位上为广大群众的健康做出了自己应有的努力与付出,但是医患关系却日益紧张,病人满意度在下降。

卫生院应考虑如何为广大农村群众提供安全、有效、方便、价廉的服务,如何提高广大群众对医疗服务的满意度,如何提高乡镇卫生院的软实力,更好地服务当地老百姓,保护居民的身体健康问题迫在眉睫,显得尤为重要。

狭义的医院软实力是指医院价值观念、精神文化,以及医务人员的医疗技术和诊疗水平、医疗人才队伍的建设、医院形象的塑造、一流的卫生院管理与和谐医患关系的构建等多个方面。

二、乡镇卫生院软实力建设中存在的主要问题(一)乡镇卫生院人才配备中存在的问题1、临床医技和护理人员配备不足卫生院目前普遍存在临床一线医护人力资源配置不合理,造成医护人员严重缺编。

例如:长期以来来我院均未达到国家规定的床位与护士比1∶0.4的编制。

另外,我院护士年轻化,中级职称护士少,缺乏临床工作经验,工作的不规范习惯直接影响了医院护理工作的整体质量。

护理人员外出进修学习机会极少,无法更新观念,更新知识,使其业务水平提高受限。

目前,卫生院检验、药剂、麻醉方面的专业人才短缺是普遍现象,很多都是由非专业技术人员担任各科室工作。

2、临床医技护队伍不稳的因素一是卫生院护理专业人员聘用合同制占比大;二是由于卫生院工作环境条件差,待遇及地位偏低,在岗的护理人员都极力想尽办法调往上级医院或者转变到其他科室。

导致许多护士不断跳槽或转行,造成护理人员的流动和流失,近几年来,随着新农合制度的不断推进,乡镇卫生院的服务对象不断增多,导致护理人员的工作量及工作压力不断增大,待遇却没有得到相应改善,严重影响了整个卫生院护理队伍的稳定。

例如:我院现在岗从事护理工作7人(不算休假),除去休假白天最多四人上班,病员最多时有60-70人,最少40人左右,平均每人每天护理15人左右(每天出入院病人不计算),再加上近几年的公卫和健康扶贫工作,从而导致护理工作量及工作压力增加。

(二)乡镇卫生院业务能力存在的问题1、技术能力不足卫生院医生医疗技术水平普遍偏低,大部分医生靠的是以往的知识及经验,近期没有经过系统的专业知识培训,存在知识点老化问题。

由于知识更新慢、加之接诊患者较多,工作中时常出现诊断不准确、不及时,误诊、误治的情况发生。

卫生院医技人员缺乏相关专业知识,因为各种原因不愿参加培训学习,没有自我业务学习习惯和计划,缺乏上进心,技术不全面,在工作中易造成过错或失误,甚至导致患者误诊、漏诊的情况发生。

比如:病历书写不够客观、真实、准确、及时、完整、规范,常有复制粘贴,不实事求是,数据不精确,从而导致一些不必要的医疗纠纷和医疗差错的发生。

2、工作积极性不高由于乡镇卫生院存在生活环境条件艰苦,职工福利待遇相对较低,没有“梧桐树”,难引“金凤凰”。

例如:日益增长的经济水平与我们工资水平不相符,导致多数职工不能够安心在院上班。

同时缺乏进修学习深造的思想观念,更有甚者上班期间嘻嘻哈哈,一心几用,经常查看手机微信、上网购物等现象,医院组织的业务学习培训不愿参加,找各种理由请假或者拒绝参加,即便有些人到会了,还出现睡觉、玩手机、早退现象。

3、医技护质量存在的问题一是由于卫生院常态化组织专业知识学习缺少,导致了整体素质、行医素质、综合素质、业务能力提高不足。

比如,有些医生有临床经验,但在病例文书书写上不客观、真实、准确、及时、完整、规范,一旦发生医疗纠纷或医疗事故,容易导致卫生院处于诉讼被动方。

二是由于卫生院医技科室存在医疗设备相对落后,与专业技术水平不匹配,所学专业知识与设备不衔接,应用不够充分,易造成漏诊的隐患。

三是护理人员知识不足、培训不够、护理服务及技术操作不规范等问题。

目前,护理人员在工作上局限于输液注射、换药治疗、铺床叠被,忽视护理文书书写。

存在体温单描记不真实、缺项、漏项,签名不规范或代签名的现象,医护记录不一致,尤其是一些重要时间。

比如入院、抢救、用药、病情变化、出院时间等,护理记录太简单,缺乏一定的连贯性,记录内容上忽视非操作性护理措施。

如:缺乏在治疗空隙对重点病人重点监护、巡视,分级护理服务行为不明确。

其次在护理安全管理上不重视。

住院患者管理不到位,有少数一级护理及需要监测血压的病人未按规范执行,未严肃强调不准离院。

除以上现象外,还存在其他安全隐患,如:住院老年病人较多,个别存在生活不能完全自理,又无人照顾,容易发生跌倒外伤及其他不可预测事情;目前受住院条件限制住院病人安置不合理,多病种患者混住容易出现交叉感染;病房内有危重病人吸氧的情况下,还有病人及陪伴家属时常在病区抽烟的现象。

(三)乡镇卫生院服务能力存在的问题1、与患者沟通能力欠缺医患关系是医疗中人际关系的首要问题,良好的沟通是建立和谐医患关系的基础。

卫生院少数医生表达力、交涉力欠缺,不善与人沟通交流。

加上性格个性和知识素质差异,不能够及时解答病人的疑问,不愿倾听患者或家属的絮叨,从而忽略病史的重要细节信息,造成误诊、漏诊。

2、缺乏责任意识和服务意识卫生院个别医生工作责任心不强,接待患者语气生硬,缺乏积极主动服务,对病人服务不够热情,没有服务意识。

例如我院一位医生,患者住院2天没有对病人例行查房。

还有一部分情况是,患者住院期间,到医办室找医生询问病情、查看检查结果、测量血压、开药等事项时,医生语气生硬、应付了事。

有些医生早晨查房走形式,对患者没有仔细做相应的问诊及体格检查。

冬天晚上患者就诊,不能及时叫起值班医生,个别医生还对患者发脾气,使性子。

以上这些都是典型的缺乏责任心和服务意识的表现。

(四)乡镇卫生院管理存在的问题1、人事管理存在的问题一是卫生院人员紧缺,部分人员身兼多职,工作不固定,最后影响科室团结和医院发展。

二是卫生院招聘用人多,没有进修学习机会,导致大多数专业基础知识不扎实。

不利于基层卫生院的业务工作开展。

三是少部分引进优秀人才不能提供平台。

2、医技护业务管理中存在的问题医生在医疗服务中存在滥用抗生素问题较为突出,一方面来自医生的因素,卫生院医生习惯应用抗生素或用高档抗生素的做法,与医生业务水平局限有关,另一方面来源于患者的压力,病人要求使用抗菌药物、用新药、贵药、要求多开药、开好药等;此外医生出于对治疗效果的担忧,如希望一次或一针就能将病情治愈。

某些医生职业道德匮乏,在利益的诱惑下,大量使用有丰厚促销费的药物。

个别医生的专业水平不够,分不清抗生素和消炎药使用范围和方法。

住院部医生会诊制度不健全,遇有患者存在多病种的情况下,凭主观意识和检查结果选择药物治疗,没有全方位、多方面综合专科知识考虑,使得个别患者在住院过程中治疗效果欠佳,产生医患矛盾。

3、制度不完善,落实不到位卫生院管理细节存在的问题。

比如医院感染制度不健全,医院感染管理落实不到位,存在潜在的院内感染问题:(1)相关人员无菌观念不强,无菌技术操作时不戴口罩,病房陪护过多;(2)特殊保洁区域如手术室、换药室、治疗室存在布局、流程不合理的现象;(3)医疗废物处理不规范。

还有医务人员缺乏完整的培训知识和制度,培训过程缺乏监控,培训结果缺少评判。

医疗过程中突发事件应急预案及处理制度不完善,缺乏学习培训,医务人员缺乏对突发事件的应急意识和能力。

相关制度,形同虚设落实不到位。

(五)乡镇卫生院文化建设落后存在的问题文化建设是卫生院发展的灵魂。

文化作为一种柔性的软实力,在推动卫生院建设和发展过程中的作用越来越受到人们的重视。

卫生院文化建设一般可分为三个方面。

1、医院物质文化,也称基础文化,如医院环境不够整洁,医疗设备陈旧简陋,服务设施落后。

2、行为文化,也称为形象文化,包括全体医务人员的医疗水平,言行举止,穿着装束、精神风貌、风度气质等。

每个医务人员行为举止都代表卫生院的整体形象,统一的着装,胸牌,护士的护士帽等。

个人的不良行为和不雅语言都会给卫生院带来负面影响。

如有的职工当患者面说粗话、脏话。

3、精神文化,也称为核心文化,是医院文化的核心和灵魂,是卫生院全体医务人员在长期实践中建立起的群体意识,是卫生院发展的原动力。

包括卫生院文化精神、价值取向、理想信念、服务理念等。

在社会主义市场经济的新形势下,个别职工受到拜金主义、个人主义等不良风气影响,工作中存在不比服务与贡献,只比个人收入,导致科室内部不团结,团队凝聚力整体下滑。

三、乡镇卫生院发展软实力滞后的原因1、经济差距原因卫生院自然条件较差,工作环境较为艰苦,导致人才引进困难及流失严重。

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