传的很疯:中国血汗工厂名单
关于血汗工厂的调查
关于血汗工厂的调查中国有世界上数量最多的廉价劳动力,许多国际知名品牌是中国制造的,但因为核心技术由外国人掌握,其产品中绝大部分的利润是外国人的,中国工人只能取得些许的血汗钱,而且工人们的福利待遇医疗保险工作条件都跟不上,故中国被称为“血汗工厂”。
近几年,在中国一些经济发达地区“血汗工厂”被不断揭露出来。
这些工厂工作的劳工生活和工作环境极为恶劣,健康、生命和人权都没有保障,工资极低,过长的劳动时间,紧张的劳动强度。
劳动密集型的工厂,因为进入门槛低,资本大量涌进,竞争非常激烈,为了生存,企业主只能最大限度削减产品价格,而劳动密集型产品通过提高技术来降低成本的空间不大,要削减成本,只能通过降低工人工资的方法达到。
这种情况下,超长时间劳动,欠薪,克扣工资等各种各样的降低工人工资的方法就产生了。
这是市场的无情规律,企业主若果不采取这种方法,那么他就只有在竞争中倒闭。
无序的竞争是血汗工厂产生的根本原因,发达国家的大型超市,为了在竞争中获胜,努力降低采购成本,将第三世界的生产厂家利润空间最大限度进行压缩。
而厂家对压价行为的直接反应就是削减工人工资。
资本的贪婪也是另一个原因,发达国家的品牌拥有商,竞争对它们影响不大。
但为了追求最大利润,采购价格极低,然而在本国销售时利润却可以达到几倍甚至十几倍。
比如耐克的运动鞋,采购成本才几美元到十几美元,销售时却可以达到几十甚至一百多美元。
58.82%的同学认为有关部门的不作为导致了血汗工厂的产生,对此有关部门应负主要责任,41.18%的被调查者认为代工厂应负主要责任。
从调查中我们可以看到,网友们都认为是这两方应为此类事件负全责。
血汗工厂中包含的马克思主义的经济原理剩余价值在私有经济的资本家面前就是一切,只要有私营经济存在,人的本性决定一个人从普通人转而成为资本家后就产生了质的变化,这是人的劣根性使然,这在任何社会制度下都一样,剥削的程度取决于社会的腐败程度.工人的工作时间长,工资待遇低,拖欠和克扣工资现象严重,工作条件非常差等等。
“血汗工厂”富士康近年员工非正常死亡一览
富士康员工辞工两小时后突然死亡仅工作两个月2007年9月1日下午5时,21岁的刘兵从富士康集团辞工,高高兴兴地与老乡在工厂边的小饭馆吃饭,没吃几口就猝然倒地,晚7时送院抢救后回天乏术。
昨日,从老家赶到深圳的刘兵父母等家人聚集在富士康集团门口,希望为儿子的猝死讨一个明确说法。
“之前我儿子身体很好,没得过什么病。
”刘兵父亲拿着儿子的死亡证明在富士康集团公司门前,等了五小时连门都进不去。
刘兵的死亡证明上死因只是简单的“猝死”,病危通知书上则注明刘兵“呼吸和心跳骤停”。
刘兵的老乡和工友小刘说,刘兵在富士康集团做物流工作,主要是搬运货品,工作两个多月后因工作太吵太累决定辞工。
富士康集团人事部称刘兵已辞工,公司无法对其进行赔偿,幸好刘兵的社保没退,从社保中可获得8千多元丧葬费,其他赔偿就不一定有了。
富士康一名女工在厕所上吊自杀富士康一名女工在员工宿舍厕所内死亡,公安机关初步认定为上吊自杀,家属质疑其死亡原因,欲向相关部门申请法医鉴定。
死者姓侯,07年19岁,湖南吉首人。
6月26下午,记者见到死者父母时,其母亲一直拿着女儿生前的手机悄悄流泪。
侯某父亲介绍,他和妻子长年在杭州打工,女儿2005年8月在湖南怀化的一所中专学校毕业后,到富士康打工,每月工资1000多元。
“女儿很节约,为了节省路费,很少回家,出来两年,只是去年春节前,她去杭州与父母见了一面。
”死者的父亲侯顺权说,女儿去年还给他们寄过7000多元。
07年6月6日晚,侯某给父母打电话,称6月19日公司发工资,准备6月20日辞掉工作后,去杭州与父母一起打工。
“这是与女儿最后一次通电话。
”侯顺权说,他和妻子正憧憬与女儿团聚,但6月18日晚8时多,他们接到富士康工作人员电话,称女儿在工厂宿舍厕所内上吊自杀。
这个消息无异于晴天霹雳,侯顺权马上带着妻子,火速从杭州赶往深圳。
死者同事介绍,侯某每天都是晚上8时开始上夜班,事发前一天,还去附近超市买了很多日常用品,事发当天白天在休息,到了晚上上班时间,有人发现她在厕所内死了,而且脖子上还有丝带。
耐克“血汗工厂”风波凸显声誉管理价值(一)
耐克“血汗工厂”风波凸显声誉管理价值(一)耐克公司的管理层没有想到他们在东南亚地区的“血汗工厂”风波会给他们带来如此大的麻烦。
这让全球最大的运动用品生产商有着耳熟能详的品牌,却因为远在东方的声誉问题影响了在美国的销售,事件发生两三个月后,方方面面的压力扑面而来,耐克公司的管理层甚为惊讶。
近日,耐克公司的“血汗工厂”事件再一次被人提起,地点是在捷培森中国主办的一次关于“衡量和管理企业声誉”的培训课上。
来自诺基亚、阿里巴巴,以及一些公关公司的中层聚集一堂,倾听JimR.Macnamara先生讲述如何辨别和保护企业声誉这一最具价值的资产。
CARMA首席执行官Jim是国际知名的规划和评估公共关系及企业传播测评方面的权威,在媒体和公关关系领域拥有超过25年的工作经验。
在刚刚传出“血汗工厂”事件时,耐克公司的管理层不以为然,认为他们在东方国家的工厂强迫工人加班,并且不让工人在工作时间喝水等的事实,不会对这家全球知名公司的声誉产生多少影响,更不会影响到他们的销量,因为他们觉得,对于重视工作机会胜过工作环境的亚洲消费者来说,这样的事情不会令他们产生巨大的反应;而远在美国的消费者,关心的也只是能否买到便宜的鞋子,而亚洲低廉的劳动力无疑可以降低成本。
然而事实却远远超过了他们的想象,耐克的员工开始担心在给一个非常不道德的公司打工,美国的消费者也开始上街游行,声称他们不只愿买便宜的鞋子,也会买贵的鞋子,甚至美国的非政府组织、工会也纷纷赶来“凑热闹”,借机要求耐克关闭在亚洲的工厂,因为很多美国人因此丢了工作。
于是在两三个月后,耐克的管理层像是猛然惊醒过来,开始派高层来亚洲沟通。
JimR.Macnamara先生提到了耐克“血汗工厂”的例子,是为了强调企业声誉的重要性,即使是对一个国际知名品牌来说。
在他看来,企业的声誉和品牌还是有明显区别的,而他对如何管理和维护企业的声誉也有一套自己独到的见解。
武汉企业黑名单
武汉企业黑名单天涯之武汉企业黑名单出门在外,多加小心1. 三眼桥一个公司啊,武汉盛捷恒泰商贸,员工在外面跑自己掏腰包为公司办事,车费不报销的2. 武汉一冶钢结构有限责任公司!在阳逻一个星期6天班,五一十一的休息是想都么想,还冒得加班费!机关的人是朝九晚五,要有的休全部有,还有绩效奖,年终奖!!我们过年休息了2天,然后一个人发5003. 武汉阿迪克电子有限公司,6天上班,崇尚员工对公司的无限忠诚,月收入1k左右,4. 武汉山力板带技术工程有限公司,签合同但没收不给,员工天天加班上六天班也不给加班费,总公司天天搞政治斗争,经济危机随便裁员,尤其是部长非常好色,喜欢喝酒,喝酒之后乘机对女员工占便宜提要求。
5. 武汉瑞丰科技,面试的人明显不懂专业,总过程不到3分钟6. 武汉南华工业设备工程有限公司,管理很不规范的公司,流行‘站队’和‘排队’,搞技术开发的人不如行政一个刚进来的小文员的工资高,关系户刚进来的人比公司搞技术搞了几年的人工资还要高还要NB。
随时发文件通知公司全体周末加班。
7. 神龙汽车有限公司,待遇那叫一个烂,我还是做技术工作的,管理一点都不人性化8. 米乐星,特别是财务,千万不要去.完全是每天上政治思想课,制度较严,迟一次到,扣很多钱,两次迟到一旬的全勤工资没有9. 武汉富士康,典型的血汗工厂10. 光谷的磐大微电子,是个夫妻店,经常强迫员工无偿加班11. 武汉噢易科技销售部的总监是个稀烂班子,**者。
所有不服他的不给他拍马的他都会想办法降你的工资12. 武汉正远铁路电气有限公司完全是黑企业,没有休息日,没有社会保险,签订劳动合同还都压在它那里,不给一份合同你13. 武汉贝斯特通信集团有限公司,名字听起来很大气其实很小气,骗子14. 武汉凯信投资有限公司,整个一希烂的骗子公司,招个业务员号称是年收入十万,其实也就月入七八百块,什么福利也没有,合同也不签15. 汉口三眼桥北路众联新澳国际A座403,一家广告&商贸公司,管理超稀烂,天天画饼子16. 杭州世导科技有限公司湖北大区,身为老员工,也被公司一个个地“请”走。
血汗工厂调研报告
血汗工厂调研报告血汗工厂调研报告一、调查目的本次调研旨在了解所谓“血汗工厂”在全球范围内的实际情况,包括其背后的原因和影响。
二、调查方法采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行,主要通过网络调查和走访相关企业的工厂进行调查。
三、调查结果1. 血汗工厂的定义根据调查结果,血汗工厂是指劳工在工作过程中遭受不公正待遇的工厂,包括超时工作、低工资、不合理的工作条件等。
2. 血汗工厂的现状调查显示,血汗工厂在全球范围内存在,尤以亚洲和非洲地区为主要发生地。
这些地区的劳工法规不完善,监管不到位,使得血汗工厂得以存活。
3. 血汗工厂的原因调查发现,血汗工厂存在的原因包括以下几点:(1)低成本需求:一些国家和企业出于降低生产成本的目的,选择将生产线转移到劳动力成本低廉的地区,因而血汗工厂得以存在。
(2)法律监管不严:一些发展中国家的劳工法规不完善,监管不到位,使得企业能够以不公正待遇对待劳工。
4. 血汗工厂的影响血汗工厂对社会和环境的影响主要包括以下几方面:(1)劳工权益受损:血汗工厂中的劳工往往遭受不公正待遇,劳动权益受到侵犯。
(2)环境破坏:为了追求低成本生产,血汗工厂往往对环境造成严重破坏。
(3)企业形象受损:如果企业被曝光涉嫌利用血汗工厂,其形象将受到严重影响,可能导致消费者抵制其产品。
5. 应对措施为了解决血汗工厂问题,调查结果提出了以下建议:(1)加强法律监管:国家应完善劳工法规,加强对企业的监管力度,确保劳工的合法权益得到保护。
(2)建立道德标准:企业应建立合适的供应链管理体系,遵守道德标准,不利用血汗工厂生产产品。
(3)消费者意识提高:消费者应加强对血汗工厂的认知,拒绝购买血汗工厂产品。
(4)国际合作:各国应加强国际合作,共同解决血汗工厂问题,建立正义和可持续的全球供应链。
四、结论从调查结果可以看出,血汗工厂是一个普遍存在的问题,需要全社会共同努力解决。
加强法律监管、企业道德标准的建立和提高消费者意识等措施可以帮助解决血汗工厂问题,达到正义和可持续的全球供应链。
互联网“血汗工厂”
人与事·记者观察互联网“血汗工厂”文/张程新血汗工厂说起“血汗工厂”很多人想到的是富士康,想到的是东部沿海城市,在加工厂恶劣工作环境中长时间重复单调工作的农民工。
他们拿着极低的时薪,充当着工业流水线上廉价的“螺丝钉”。
就像卓别林电影《摩登时代》中演的那样,人被物化、被剥削。
这可能是传统意义上的“血汗工厂”,是工业经济时代的血汗压榨机。
然而现在人们对于血汗工厂可能需要有新的认识了。
在知识经济时代,那些原先看起来高端体面的职业,正在沦为这个全新时代新流水线上的“螺丝钉”。
他们被迫或者不得不接受远超出法定工作时长的工作,并且未得到应有的报酬。
长期加班正在摧残着这些年青人的身体和心灵,使得他们长期处在亚健康之中,而且焦虑、敏感而暴躁,精神压力巨大。
可能他们自己也不知道这种状态何时是尽头,承受力的极限在哪里。
直到有一天触及压力极限的临界点,就会在某一瞬间突然爆发。
就像那个逆行被拦后崩溃的杭州小伙子一样。
过去四十年,中国经济从农业经济逐步过渡到工业经济,再到今天进入服务型经济时代,我们见证了时代的巨变,也看到了中国的进步。
但是同时我们也看到了每一个时代下劳动者的牺牲和付出。
在农业经济向工业经济过渡时期,农村、农民、农业在“工农剪刀差”的政策调控之下,成为了时代的牺牲品。
辛勤耕作才能有微薄收获的农产品被廉价收购,成为工业生产的原料,而后经过加工的工业品又高价卖回农村。
“辛辛苦苦三百天,洒尽汗水责任田;亩产千斤收成好,年终结算亏本钱”,是许多农村的真实写照。
2000年湖北省的一个乡党委书记向时任国务院总理朱镕基写信,反映“三农”问题的严重性,他在信中说:“农民真苦,农村真穷,农业真危险”,反映了那个时代中国农村的现实。
进入工业时代,蓬勃兴起于中国东部沿海的各种加工厂、制造厂中,在没有安全生产环境,缺乏安全保护措施的恶劣条件下,无数普通工人日夜加班加点的劳作,只能获得勉强维生的收入。
这使得“血汗工厂”这个词第一次在中国土地上流传开来。
血汗工厂
“血汗工厂”(sweatshop)的问题最近引来很多的讨论。
血汗工厂一词最早源于英国1830年代条件恶劣的制衣工厂。
英国第一个反血汗工厂的法案与废奴法案都是1833年通过的。
所以早期对血汗工厂的反对跟废奴运动其实一脉相承。
西方社会保护劳工制度的形成及1919年国际劳工组织的建立都跟反对血汗工厂的诉求有关。
近年来耐克、锐步、沃尔玛、以至苹果公司等都曾被指控使用血汗工厂。
一些研究中国劳工问题的香港和美国学者发现由于西方社会对血汗工厂的批评和抵制,许多著名的品牌厂商从从90年代中期开始纷纷在他们中国的分部和供应商中推出企业行为规范,至少从表面上维护基本的劳工权益以避免对品牌形象受损。
血汗工厂当今美国将血汗工厂定义为雇主违反联邦或州的劳动法中一项以上的关于最低工资、加班、童工、家庭作坊、职业安全与健康、工人的报酬或产业规范的规定。
中国的法律中似乎并未出现这个字眼,但也有类似的规定。
从美国的标准来看,可能中国的大多数工厂都应该被划入血汗工厂之列。
我们当然不能用美国的法律来衡量和要求中国的企业,但是工人收入低、待遇差、工作生活环境恶劣的(准)血汗工厂在中国的普遍存在是一个不争的事实。
学术界对血汗工厂的争论由来已久。
有人说血汗工厂纯粹是一个主观的道德判断,不具备学术价值。
也有人会说这首先是一个法律问题。
但法律是人制定的,而立法的原则当中必然包含着对公正和效率的考量。
主流经济学界一向不主张打击血汗工厂。
哈佛经济学家萨克斯(Jeffrey Sachs)1997年曾表示,虽然他从道义上反对童工及虐待工人,但是:“我关心的不是血汗工厂太多了,而是太少”。
克鲁格曼(Paul Krugman)也曾经将血汗工厂主称为“没良心的只知道抓住机会通过廉价劳动力赚钱的跨国公司和贪婪的地方企业家”。
但他也强调所有的发展都是从血汗工厂起步的。
有人说只要工人进入血汗工厂是自愿的,就没有任何问题。
不管工资多低,条件多恶劣,只要工人是自愿的,就足以说明他们的生存条件已经因此得到了改善。
“血汗工厂”辨析[最新]
“血汗工厂”辨析“劳资关系”和劳企关系2008年新《劳动合同法》出台后引起激烈讨论,中国的“劳资关系”问题由此成为公共舆论关注的热点。
其实这个问题一直就有,只是在过去“公有经济”一统天下的时代,“资方”被认为不存在,所以也就无所谓劳资关系。
其实,现代劳资关系就是劳企(劳工与企业管理当局)关系。
因为在所有权经营权两权分离的模式下,即便在如今的西方私营企业,本来意义上的“资方”即资本所有者(股东)通常与劳工也不发生关系。
股东通常是与经理人,而不是与工人进行利益博弈。
这次金融危机中“不受制约的经理人坑了股东”的现象就很突出,人们抨击的所谓“华尔街乱局”,通常也不是指华尔街那些大型跨国公司的股东在“剥削”他们的雇员,而是指那些经理人不负责任的冒险行为害苦了他们的股东,即全球投资者。
而在企业中,与工人打交道的就是企业管理当局,其成员并非“资本家”,但他们与劳工的利益区隔也是很清楚的。
在这一点上,国企、私企并无不同。
尽管由于国企的“股东”(全体国民或全国纳税人)与经理人的委托代理关系更加模糊,制约经理人更加困难,因而经理人捉弄“股东”更加容易,在垄断状态下通过汲取“股东”的资源给“内部人”谋利的机制可能会淡化其内部的劳企博弈——就像华尔街那些主要不是靠“剥削”员工,而是以“吃”全球股东为能事的大型投资公司,尽管全球股东被捉弄得怨声载道,公司内部的劳企关系却通常都不错一样。
但是对于那些没有这种垄断条件的一般国企而言,其劳企关系就像一般竞争状态下的私企一样,其双方利益的区隔与博弈是不能忽视的。
尤其是在前几年的“抓大放小”中,很多这种国企被当作包袱丢给了社会,这个过程中的劳企关系就更容易尖锐化。
去年的“通钢事件”就是一个典型事例。
当然,利益区隔并不是利益的完全对立,更不是“你死我活”、“谁战胜谁”的问题。
作为一个诸要素(资本、劳动、知识、管理能力等)持有者的利益合约,企业如果在“你死我活”的内斗中垮掉了,对谁都没有好处。
GE厦门“血汗工厂”调查
米五 的 日光灯 管,加 上灯座 等其他 配件,价格在 3 0元
左 右。 而 节 能 灯从 l 瓦 、 2 到 3 5 5瓦 0瓦 ,价 格 皆 为 6 。在 认 我 —直在 G 元 E的合资 公司工作 ,相对 于日本和 中国台湾 的公司,
为通士达灯具物美价廉的同时,李先生对如 此之低的价 格表示 G E是相当正规 的,我们 公司普通 工人加班都不超 3 6小时 /月, 难 以理解 ,他说,其他 厂家的同类产品已被通 士达 “ 打得 落花 而且各种补贴也绝 对不
对于记者的很多问题 ,小芳都表示不清楚,与她 自身利益 认 证 ,这是 通 过 独 立 第 三方 机 构 根 据 相 关标 准 要求 进 行 了严格
相 关 的 福 利 、待 遇 、 制 度 ,她 也 多 表 现 茫 然 和 漠 不 关心 。 另一 审 查的。在 中国数千家照明企 业中,通 士达 历年来被 推荐 为最
嘲
20 . 08 5
维普资讯
间房加一个 厕所,房租 共 3 0元。小芳在通 士达 工作了 5个月 0 任 何与该报 道中所声称的现象属实。 左右,从未请过一次假 ,也不知道请假会不会扣工资。 声 明称 ,该 厂 取得 IO9 0 、IO10 1 O AS 8 0 S 0 1 S 4 0 和 HS 10 1
位刚下班的女工告诉记者,通士达 3 2岁以上的女工确实少
优秀的 照明企 业之一。“ 由以上事实可以说明,该网站 的报 道是
调查 ・ 市民: 记者 采访 了厦门市部分市民。市民李先生告 完 全没有经过调查确 认的不负责任的报道,与我 司的实际情况
” 诉记者,十几年前通士达就在厦 门尽人皆知 。2 0 0 6年厦门政府 完 全不 符 。
启动 “ 夜景工程” ,更给通士达节能灯带来一笔大生意,当地 只有 “ 华能电子”和另一家企业能分得一些节能灯的市场。
中国制造案例
富士康迁徙之路
以深圳为主 基地的珠江 三角区 以昆山为核 心节点的长 三角
烟台、廊坊为 中心的环渤海 湾地区
以太原、武汉 为核心的内陆 地区
迁徙的主要原因
——日趋昂贵的长三角地区
内迁之后,富士康在中国大陆的片区分布
(三)金融危机中可怜的“牺牲品”
受金融危机,富士康订单骤减,2008年全年 净利润仅1.21亿美元,同比大减83%;2009年富 士康收入72.41亿美元,同比下滑22%,实现净利 润3962万美元,同比下滑68%;而2010年上半年, 富士康净亏损1.426亿美元,较2009年上半年亏 损的0.19亿美元扩大了6.5倍。
2010年1月23日富士康华南培训处员工马向前坠楼身亡19岁2010年3月11日富士康龙华基地李姓男工坠楼身亡20多岁2010年3月17日富士康龙华园区田姓女工坠楼摔伤2010年3月29日富士康龙华园区湖南籍男工坠楼身亡23岁富士康龙华厂区员工卢新坠楼身亡24岁2010年5月11日富士康龙华厂区一名离职女工坠楼身亡24岁2010年5月14日富士康龙华厂区梁姓员工坠楼身亡21岁2010年5月21日富士康龙华园区一名男性员工跳楼身亡21岁2010年5月25日富士康观澜园区一名男性员工坠楼身亡19岁2010年5月26日富士康龙华厂区一名男性员工坠楼身亡23岁2010年11月5日富士康深圳园区一名男性员工坠楼身亡23岁这个事件折射出的是企业管理上的漏洞
(一)微薄的利润
代工企业的最主要的三个特征是:低成本、低工资、 低利润
据富士康国际财报显示,富士康国际的整体毛利率逐 年下降,从2007年的9.2%降到2008年的6.9%,2009年的 5.9%,而2009年的营业利润率仅为1.9%
截止2010年6月31日,富士康国际共录得营业收入 32.3亿美元,较2009年同期的31.6亿增长了2.2%,但是 毛利率却由去年同期的6.6%大幅度下滑至2.8%,毛利同 比下降1.19亿美元
玖龙纸业“血汗工厂”事件
玖龙纸业“血汗工厂”事件一、事件起因:2008年3月至4月,SACOM(大学师生监察无良企业行动)与香港大学生调查员多次前往深圳、东莞等地调查,目标即为港资工厂。
此次调查中,以玖龙纸业为首的“血汗工厂”浮出水面。
SACOM是一家主要由香港地区大学师生组成的民间团体,以监察企业不当行为为己任,针对企业侵犯工人权利、安全健康、福利及尊严等行为开展倡议运动。
在这份名为《2008年首季香港上市企业内地血汗工厂报告》报告中,5家企业“上榜”。
女首富张茵旗下“玖龙纸业”(2689.HK)赫然在列,被直指为“港企之耻”。
二、过程:这份报告公布之后,网络上掀起了针对玖龙纸业的强烈批评浪潮,首先各大主流网站都做了专题,对事件进入深入的报道与追踪。
同时SACOM也在网上发布呼吁,要求玖龙纸业集团主席张茵立即引咎辞去“全国政协委员”职务。
另外SACOM向玖龙纸业的主要投资人富达投资、汇丰资产管理、摩根大通等机构和个人发出呼吁,以抛出和拒绝购买玖龙纸业股票等方法,向该企业施压,直至工人工作条件得到改善。
玖龙纸业危机全面爆发。
三、结果:广大网友呼吁相关部门对玖龙出现的问题进行调查,事件持续升温,玖龙纸业面临危机,政协委员张茵建议取消签订无限期劳动合同,玖龙纸业东莞职工抗议变相减薪。
玖龙纸业争议不断。
四、企业应对措施:事件发生之后,玖龙纸业迅速行动,一方面跟SACOM进行沟通协助,另一方面召开了新闻发布会,邀请全国主流媒体记者与会,向媒体“诉苦”与解释事件的原因。
五、案例评述:从舆论危机的处理上,玖龙纸业的新闻发布会似乎并非收到多少效果——从会后的媒体报道上看,媒体记者对于玖龙纸业的解释并不太接受,出于支持弱者及员工的角度,多数媒体依然批评玖龙纸业一些缺乏人性关怀的生产环境与制度,玖龙纸业的危机传播持续不断。
在此次危机管理上,玖龙纸业惟一的亮点就是得到广东省总工会的支持,由总工会最终出具的关于事件的正面调查结论对平息舆论负面扩散起了关键作用。
美媒揭微软在华血汗工厂 把工人锁在工厂干活(整理精校版)
美媒揭微软在华血汗工厂把工人锁在工厂干活
素材汇编
1130 1241
环球时报特约记者唐湘报道据美国西北有线新闻(NorthWest Cable News)网站2月12道,美国全国劳工委员会(National Labor Committee)曝光了微软在中国的一家“血汗工厂”。
报道描述了中国年轻工人在这家工厂的“痛苦”工作环境:他们被“锁”在工厂里,每周工作七天,星期天不允许到外面散步,如果想出去就会被扣除两天半的工资。
美国劳工委员会曝光的这家工厂位于中国广东东莞,该工厂为微软、戴尔和惠普等美国电脑公司生产键盘和其它零部件。
该委员会说,这里的工人在“令人痛苦”的工作环境下工作。
该委员会描述说:年轻工人每天要在硬板凳上坐12个小时,每周工作7天,这超出了中国的法律规定。
工厂要求工人每秒钟就要往键盘上安装一个按键,一个月要重复这类动作达100万次。
他们每人获得的基本工资是每小时61美分。
除了高强度的工作外,工厂还不允许工人外出散步,如果他们想在星期天出去,就要被扣掉两天半的工资。
报道说,与关心为它制造产品的中国工人的工作环境相比,微软更加关心它在中国的版权和盗版问题。
富士康血汗工厂N宗罪
恶 评
《 第一财经日 》富士康整套管理制度达到了财富创造的最大化, 报
但却是以牺牲工人的尊严 、健康 乃至生命为代价 的 ,其本 质是对工人的
异化、剥削与剥夺 。
生 工 的情 况,某 些车 间,学生 工 使用 率竞 高
达 5 %。 绝 大 多 数 学 生 一 天 工 作 1 时 , 工 0 0小
莉料
此次 污 染事 件 并不 是 紫金 矿 业的 初犯 。 20 0 6年 1 2月 ,贵 州紫金矿 业股份有 限公 司贞 丰 县水 银洞 金矿 尾 矿库 子坝 就 发生 过塌 溃事 故 。2 1 0 0年 5月,环 境 保护 部 发 文严 厉批 评
1 家 存 在 严 重 环 保 问 题 的 上 市 企 业 ,名 列 榜 1
政府 “ 三不 管”的困境 中。▲
1 6 S p&O t2 1 竞争 力 0 e c 0 0
是 “ 明升 暗 降 ” 。
连跳 ” 自杀事 件 的 阴影 尚未 散去 ,内地 及 港 台2 0所 高校 师生 深入 富士康 进行调查 得 出的
一
份 沉 甸 甸 的 调 研 报 告 ,揭 露 出一 系列 惊 人 事
Байду номын сангаас
实, 使富士康再度卷进 ‘ 血汗 工厂 ” 的黑色旋涡。 据调研报告显示 ,在富士康深圳 、昆山、 太 原 、武汉 、上海 厂 区 ,均存 在 大量 滥 用学
厂甚至强制未成年工加夜班 。由于 缺乏法律保
障 ,在 出现 工 伤 时 ,学 生 工 陷 入 企 业 、 学 校 、
北京大学社会学系剐教授卢晖临调查的目的不止于揭露富士康的违
法行为或是富士康 “ 中营 ”式的管理模式 ,而是 呼吁全社会共同反思 集
美国告称沃尔玛催生中国“血汗工厂”(整理精校版)
美国报告称沃尔玛催生中国“血汗工厂”素材汇编1130 1239美国人权组织“中国劳工观察”25日发表报告称,由于零售业巨头沃尔玛以低价从中国供应商进货,导致一些中国供货厂家用工条件恶劣,一些中国工人因此处在“血汗工厂”的境地。
沃尔玛中国投资有限公司相关负责人26日给《环球时报》发来对该报告的“回应声明”称,沃尔玛已经迅速对此事展开调查,并将“一如既往地致力于负责任的采购,帮助供应商达到沃尔玛的严格道德标准”。
据路透社报道,总部位于纽约的人权组织“中国劳工观察”(China Labor Watch)称,“作为全球最大的零售商,沃尔玛利用其庞大的订单优势以极低廉的价格采购商品,员工成了(价格压力)的牺牲品”,“在沃尔玛为即将到来的假日促销做准备时,在中国的工人每天至少加班3小时,每个月的加班时间甚至达到100小时到140小时”。
报告批评说,沃尔玛在对一些供货工厂进行审计时,对这种情况视而不见。
沃尔玛去年宣布要对中国供应商执行严格的质量和环境标准,但“中国劳工观察”在调查了5家为沃尔玛供货的中国工厂后发现,没有一家工厂达标。
如果工人没完成产品目标会被克扣工资,并且食宿条件恶劣。
在两家工厂,因为怕拖慢生产进度,工人甚至被禁止戴手套。
沃尔玛中国投资有限公司相关负责人26日给《环球时报》发来声明称,“一看到该报告,沃尔玛公司立即对报告中所提及的五家工厂展开了调查。
这也是我们对待任何关于供应商及工厂劳工问题的报告所采取的行动。
我们非常重视此报告,经过我们的调查,一旦报告中所提及的事项得到确认,我们将立即采取改进措施”。
“中国劳工观察”认为,作为全球最大零售商,沃尔玛有成为业界领袖的规模和实力,这个实力不仅来自企业道德标准,也应来自沃尔玛公司对自己政策的改革,包括对审计系统加大投入以及对采购策略仔细回顾。
法新社援引“中国劳工观察”执行总裁李强的话说,“这不是一家工厂的问题,而是关于沃尔玛无力执行它的标准。
”其实,对沃尔玛低价策略导致供应商压榨工人的指责由来已久。
美机构曝光在华IT“血汗工厂”
全 球 科 技 公 司金 融 危 机 以来 裁 员 超 过 3 0万 人
2 1 月 7日 , 自裁 员追 踪 的统 计 数据 显 , , 来 J 自去 年 8 爆 发 月
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你 必 须 知 道 的 新 闻
媒 体 曝光 为“ 汗 工厂” 并在 全社会 掀起 轩 然 大波。 “ 劳” 血 , 在 过 成为 国 内
I T业从 业 者 生活 写 照的 现 阶段 , 以肯 定 , 揭 露 的工 厂 只是 冰 山一 可 被 角。 了工 厂 负责人 要 承担 责任 , 关部 门和 收货 方 企业 也应 该 反 思 , 除 相 毕竟 一 个行业 的飞 速发展 不应 建立在 最底 层 工人们 的血 汗之 上 !
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全球手机 充 电器方 案有望在 2 1 0 2年统 一
2 1 月 7日,S C M协会 联合 1 家全球 主流移 动运营 商和制 造商 ( 7 包
括 沃 达丰 、T T诺 基亚 、 托罗拉 等 ) 布 , A& 、 摩 宣 将为手机行 业制定通用 的充 电器标准 ,目标是从 2 1 年 1 1 02 月 日起 } 的新手机都使用通用充电器 = 市 . 新 型充电器计划采用迷你 U B 口, S 接 充电时将降低 5%的能 耗。 0
蝮坪 : 中国工信部 曾经率先在 国 内提 出统 一充 电器接 口, 因厂商无 但 人跟 进而被 人忘记 现在 ,S 协会 旧话重提 , 关注 。 GM 值得 目前 , 家手机 每 制造 商在 充 电器设计 上都各 自为政 , 不但增加 了消 费者的开销 , 也造成 了
不得 而 知 , 至 少从 眼 下 看 来 , 机 厂 商和 运 营 商 的 热情 证 明施 但 手
密特 的 “ 押 对 了。 宝”
哪家互联网公司压榨员工最严重?
富士康、三星、华为、格力,这些耳熟能详的知名企业,也曾成为雇佣童工、过劳死、血汗工厂的代名词。
如今,随着互联网行业竞争的白热化,越来越多的业内人开始抱怨有关于职场中遇到的种种不公:没有加班费;管理混乱;工作环境恶劣;升职空间被卡死,各种口水满天飞。
女人被当成男人用,男人被当牲口用;女汉纸、壮丁,也成了互联网公司职员相互调侃的口头语。
总之,领导和员工的关系就好像天平的两端,一不小心就会失去平衡。
以下文字摘自知乎网友的各种吐槽爆料:小米:变相让员工推销用户1:宅青小米是血汗工厂,一开始一周六天朝十晚十,后来勉强改成一周五天,但是如果周六要上班,都是直接邮件一句话通知。
绝无加班补助这种东西。
像@王子君这样做营销的估计一周休息时间更少,经常看他三更半夜在抽烟,做方案。
在小米就是用青春奉献小米的明天。
讲个段子。
前年小米年会,有个许愿树环节,全体员工写个愿望,每个合伙人都抽一个愿望帮助满足。
本以为大家会写出国旅游,苹果电脑啥的。
结果全场抽奖只有一两个人是物质愿望,其余全部是希望周末不上班,晚上不加班。
可见民怨。
现场好不尴尬,没有一个合伙人敢承诺未来可以一天不上十二个小时。
到最后主持人都挂不住了,但凡遇到不加班的愿望,统统作废,重抽。
结果,呵呵,越废越多,整个环节雷总脸都绿了。
在小米工作两年,身体状况每况愈下,面临婚事,唯独跳槽过的更轻松。
我相信离开小米的有绝大一部分是因为累。
第二个原因是抠门。
所有领导都擅长画大饼。
理想很大很忽悠,刚到公司说好好干今后有期权,结果期权干满五年才有,然后又承诺会有小米公寓,前1000员工免费入住,好么现在大楼选址还没选。
管理层也是精明到家的人,给员工奖励无非就是自家产品和友商产品,变相让员工推销。
到头来,人人都热血沸腾而来,未必能共苦走到最后。
华为:要员工自愿放弃休假等法定假期用户2:匿名用户冒着跑题的风险也要来黑一下华为,算不上互联网公司,但是,压榨员工的伎俩让人无语。
还是匿了吧华为待遇,跟互联网公司相比,表面上看是差不多的,但实际上要差很多。
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中国血汗工厂名单
1.富士康(大伙都知道了)
2.厦门戴尔(DELL)工厂,一人要站着装100多台的机子,每小时5元.平均一台机器的装配成本不到4毛。
整个车间也没有几条凳子,而且也不是每个人都可以坐的,被发现是要被口头警告的
3.沃尔玛:中国是世界排名第一的沃尔玛超市唯一一个敢不建立工会的国家,剥削员工的休息时间
4.肯德基:帮您打工10几年,还不是您的员工。
您太黑了吧
5.华硕电脑也是站着工作12小时,且多数是不满18岁的。
华硕上海工厂经常加班,他们在上海的公司叫做昌硕电脑和恭硕电脑科技有限公司,坐落在上海的南汇康桥镇,每天基本上都要加班到凌晨1、2点钟
6.青岛三和电子有限公司(韩国企业),每天都有很多员工受不了长达14'16小时的工作时间而辞职了(几乎不允许请假,几乎没有星期天,几乎节假日),并且这个公司的普通员工基本工资只有300¥人民币,其它的都是加班的薪水,二者加起来也不过近1000元人民币。
并且职工在里面工作不到一个月,就出现职业病——嗓音变哑,难以治疗。
7.深圳格力浦电子有限公司,每月工作>28天(说是每月休息两天,但如果在休息途中公司有事就继续上班,而公司又经常有事),每天工作>10小时,过年值班加班都没加班费和过节费,全部用来在以后找时间补修(年三十初一初二值一天补修两天,其余的补修一天)
8.东莞石碣的台达电子,底薪低得可怜,劳动者主要靠加班,每月加班时间平均在150小时左右.每天4-5小时啊,还叫不叫人活?
9.佛山盐步镇的台企业鸿国际集团,典型的土匪企业,千万不要进去,否则你离职都难,更不要拿到钱,你的东西都带不出来,老板说了,自己是烂仔一个,谁都不怕,谁闹事,从台湾带一帮小混混把你关起来,看你还敢?要命吗?这个老板名字叫:邱世彰,这个业鸿的老板还是佛山市台商协会的副会长,据说还跟连战合过影,是台湾的黑社会,呵呵,这样的人来大陆哪里是投资,典型的掠夺嘛。
像这样的企业在佛山、东莞、深圳还有很多很多,中国的劳动部门真的不知道是做什么的?中国的政府真的作为不够,谁来管?
10.陕西东岭集团:东岭十大化:领导贵族化,员工奴隶化,人际复杂化,加班日夜化,上班无偿化,绩效保密化,竞聘内定化,检查形式化,待遇民工化,加薪?真他妈的神话!有很多员工受不了辞职了,这家公司每年都在招聘大学生,但是都不到3个月就走光了,公司所谓的“待遇留人,机制留人,事业留人,感情留人”,全是放屁。
11.在迪丽嘉做糖果的,每月的加班小时在200个小时以上,(正常工作时间为每周6天*8小时=208小时),最多的有达到270多小时的,月收入也才1000左右.公司号称世界最大的手工艺加工糖果厂,最高峰时员工人数达到5800多人.
12.魏棉(魏桥棉纺织厂):世界最大的棉纺织厂,一线工人三班三倒,没有休班,一周工作56小时,一月工作240小时.经常一天工作10小时以上,其实一周相当于工作70小时,月工作300小时.月工资800'1200元(不能请假,请一天假会扣100'200元),大部分没有三险.一年招工40000左右,流失20000左右.
13.嘉兴市华严花边织造有限公司,也是典型的血汗工厂,分二班倒,每天上12个小时的白班或晚班,车间工人要站着上班,每个月大于26天,每年要上3600多个小时,没有加班工资,大部分没有三险,员工又不能请假,有很多任务人都得了职业病,每年要换好几批人。
14.香港龙记集团是亚洲最大的模架厂,这里的员工每天都是站12个小时的,这里的工伤除了死之外,任何受伤都是轻伤公司不负责,这里几乎每天都有员工的手指被夹断!!
15.东莞裕元鞋厂:太恐怖。
加班,粉尘,化学胶水。
无时无刻不在危协四W工人的健康。
精神和毫无文化的人文的管理让NIKE,阿迪达斯的鞋子染上了鲜血和泪水的气味。
16.莱尔德电子材料(深圳)有限公司,美资。
几百个人,工人还有正式工,临时工之分,临时工比正式工低人一等,工资由一个叫什么“英杰”的公司发,也就是说每个临时工的辛勤劳动所得,还要被“xx”剥削一次,“xx”什么都不用作,每个临时工身上拔毛就是了,所谓临时工就是可以随时打发你走而不需给补偿的那种。
至于工资能否按时发,发多少,那是临时工同xx公司的事情。
就是这样一家公司,为了随时可以解雇员工而想出如此高招,打员工几个血汗钱的主意不择手段,罢工已有几次,由于人数少没有什么影响。
在此披露,为这些包身工讲几句。
广东东莞几乎98%以上的工厂都是符合血汗工厂条件的,太多了,名字也写不完。
有人管吗?工会吗?虽然违法,可是谁来管。