工程技术人员绩效考核
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程技术人员绩效考核
一、考核方法
项目技术员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进
行。项目技术员的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料
管理、技术管理；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分
为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
、考核量表
1基本绩效考核指标（总分10分）
2、关键绩效考核指标
工程技术人员绩效考核表
考核人签字: 被考核人签字: