生产管理看板 Microsoft Excel 工作表
生产管理表格 44个
生产管理表格44个1．市场计划表1-1设厂计划（一）表1-2设厂计划（二）表1-3设厂计划（三）2．生产计划表2-1长远生产计划表表2-2生产计划综合报表表2-3月份产销计划汇总表表2-4产销计划拟定表表2-5设备利用率分析表表2-6生产效率分析表表2-7月份生产计划表（一）表2-8月份生产计划表（二）表2-9订单安排记录表(一)表2-10工作量分析表2-11产量记录表表2-12工作日报单表2-13制造月报表表2-14各部门合格率控制表表2-15时间研究记录表表2-16生产记录表表2-17用料记录单表2-18制造异常反应表表2-19制造通知单表2-20标准作业时间评定表(一)表2-21突发性工作量分析表（二）表2-22最重要作业时间分析表2-23作业标准时间研究表3．进度安排表3-1生产进度安排检查表表3-2生产进度计划表表3-3生产管理安排核对表表3-4生产故障分析表表3-5生产进度表（一）表3-6机器工作负荷图表（一）表3-7生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1生产状况记录表表4-2部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4考核人员记录表各表4-5生产班次产量记录表5．生产日报表5-1生产日报表表5-2作业日报表（范例A）表5-3作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1生产月报表表6-2生产计划科月报表表6-3工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划产品名称规格及售价产销计划说明数量金额数量金额数量金额数量金额每月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量年月至年月每年旺季每月淡季每月设计产量设厂计划（二）二、详细制造过程产品名称规格设计产量每月每日制造过程：分析校对设厂计划（三）三、制造过程及设备分析产品名称产量第页制造过程使用设备名称设备生产能量计算说明合格率每月计划生产数量设备台数每日工作数工作负荷率附属设备及工具长远生产计划表月日订定产品名称线别单价月月月月月月数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额合计产值审核：填表：生产计划综合报表月日至月日使用单位第副本产品名称目前库存量单价库存价值估计每日销量可销售日数经济产量每日产量需生产日数预定生产日程自至日数自至日数产量合计月份产销计划汇总表类别页次产品名称规本月销售预测本月库存数量本月生产数量预计生产日数开机台数原料用量计划格审核拟定产销计划拟定表月份产品名称单价销售数量销售金额生产数量生产金额存货数量存货金额本月材料成本本月人工费用生产费月预计销售费用预计利益总经理________________副总经理_________________审核_______________填表_____________设备利用率分析表年度类别设备数量设备每月未折未折每月利用估计已使尚余合计生产效率分析表月份预计产量实际产量预计产值实际产值部门效率差异原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计预计实际产值说明产量1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月份生产计划表本月份预定工作数________日生产批号产品名称数量金额制造单位制造日程预出口日期需要工时估计成本附加值备注起止原料物料工资1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．配合单位工时预计生产目标估计毛利准备组产值附加值质检组总工时制造费用包装组每工时产值估计毛利审核计划月份生产计划表（二）月份生产单位生产项目生产数量预计日程安排人力预计产值原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利起止总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日NO.产品名称产品编号规格订单编号接单日期规格式样色泽说明数量交货期合并记录制造令号完工记录1．2．3．4．5．6．7．8．9．10．11．12．13．14．15．16．17．18．19．20．21．22．23．24．25．产量记录表年月日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人早班中班夜班工作日报单生产部门机种批号预定生产台数前日在制品本日承前线在制品本日移交在制品本日在制品日期本日在制品本日累计本日累计工时记录项目机种正常工时加班工时停工时间工作工时合计工作时间比率备注人数工时人数工时待料停电故障其它合计本日出席人数本日借调人数借入实有人数离职新进人员本日请假人数借出实有工时厂长科长线长制造月报表年月日班制造号码品名订购数量完成数工时总计备注完成数工时合计本月累计金额(元)经理科长组长制表各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产出率100 8060日期时间研究记录表编号生效日期工作名称测量期测量员审核产品名称备注工作说明作业员说明合计平均评比标准次数时间备注生产记录表部门：管理异常时间记录说明产品出勤数收成率A级率B级率开机率项目核对项目范围标准实际差异上级主办事项处理对策主管批示审核填表料记录单年月日料别工作项目生产状况完工日数备注合计昨日存料今日领料本日存料注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
车间产能分析日报表Excel模板
计划产量
1000 1200 1300 1400 1500
生产人数 25 15 20 12 18
实际产能 有效工时
150 105 100 102 117
产品线5
实际产量 1000 800 1350 1400 1360
完成率
100% 67% 104% 100% 91%
车间：
制表：
平均完成率 未完成率
车间 产能 分析 日报
Workshop capacity analysis
计划产量 实际产量
产品线1
产品线2
机台
BG-001 BG-002 BG-003 BG-004 BG-005
产品线
产品线1 产品线2 产品线3 产品线4 产品线5
作业内容
详细内容 详细内容 详细内容 详细内容 详细内容
产品线3
产品线4
92%
管理人员
管理A 管理A 管理A 管理A 管理A
异常状况 临时停电 机器故障
平均 完成
率
未完 成率
日期：
92%
8%
1. 本表格用于车间产能管理； 2. 使用时填写各产品线信息，表格将自动给出完成率及相关可视化图表； 3. 表格将自动对每条生产线的最终投产日进行监控，最紧急的前三组订单以橙色提醒，3-5组订单以 蓝色提醒； 4. 表格已预设为A4版面，可直接打印；
（本 说明 文字 不被
பைடு நூலகம்
生产任务排单 excel 模板
生产任务排单excel 模板如何使用生产任务排单excel模板在现代快节奏的生产生活中，合理安排和管理生产任务变得越来越重要。
为了帮助生产部门更高效地安排生产任务，提高生产效率，使用生产任务排单excel模板成为了一个不错的选择。
本文将以"生产任务排单excel 模板"为主题，为你介绍如何一步一步地使用这个模板来安排生产任务。
首先，你需要找到适用的生产任务排单excel模板。
可以通过互联网搜索或者向同行咨询来获取这样的模板。
确保选择的模板符合你的需要并具备清晰的界面和易于操作的功能。
一旦你找到了合适的生产任务排单excel模板，接下来就是下载并打开它。
通常，生产任务排单excel模板以.xlsx格式保存。
双击文件，或者通过excel软件打开这个文件。
打开模板后，你会看到一张表格。
这个表格将是你安排、管理生产任务的主要窗口。
表格的列和行将用于输入、记录相关的信息。
第一步是输入生产任务的基本信息。
通常，表格的第一行将是表头，用于描述每一列的内容。
第一列可以用于输入任务编号，第二列可以用于输入任务名称，第三列可以用于输入任务的截止日期等。
根据你的需要，你可以在表格的第一行添加更多的列来输入更多的信息，比如任务的负责人、任务的重要程度等。
确保将任务的基本信息按照规定的格式输入到表格中。
第二步是分配资源和设定进度。
在表格的后续列中，你可以输入负责该任务的工人或团队，以及任务的开始和结束日期。
通过使用excel的计算公式功能，你还可以计算任务的实际完成时间、剩余时间等。
这样可以帮助你更好地分配资源和管理进度。
第三步是跟踪和更新任务的状态。
生产过程中，任务的状态会不断发生变化，有些任务可能延期或提前完成。
在表格的后续列或额外的工作表中，你可以记录并更新任务的状态。
可以使用excel的条件格式功能来对状态进行可视化显示，比如将延期任务以红色标记。
这样可以方便你及时发现并解决问题。
第四步是生成报表和图表。
如何用excel表格做一个生产计划（生产排程）
如何用excel表格做一个生产计划（生产排程）
1.新建一个excel工作薄，重命名为“生产统计报表”。
打开工作薄，把sheet1重命名为“产量记录。
sheet2重命名为“产量报表”。
2.在“产量记录”工作表自A1单元格起，输入以下字段名：日期、生产线（机台号/班组）、产品编码、产品名称、规格型号、单位、数量，并录入部分产量记录。
3.在“产量记录”工作表I列添加一个字段“报表周”，在I2单元和输入公式：=if(len(A2)>0,WEEKNUM(A2)-WEEKNUM(YEAR(A2)&'-'&MONTH(A2)&'-'&1)+1,'')
4.在“产量记录”工作表J列添加一个字段'报表月'。
在J2单元格输入公式：=IF(LEN(A2)>0,MONTH(A2),'')。
5.把在“产量记录”工作表的数据透视出去：插入——插入透视表——在弹出的数据透视选项框中把数据区域改为“产量记录!$A:$J”——放置透视表的位置选择为现有工作表，并把光标打“位置”的方框里然后点击“产量报表”A4单元格——确定。
6.把“报表月”拉入面字段，“报表周”、'生产线”、'产品编码”、'产品名称”、“规格型号”、“单位”等级七项拉入行字段，“数量”拉入数据区域。
行字段并汇总视自己需要而定。
7.现在这个产量报表已经做好了，查看和筛选数据时，打开三角形下接箭头，把里面你需要的数据留下，不需要的数据的前面勾选去掉，点击确定即可。
模板做好以后，每天在“产量记录”工作表里面录入数据，查看报表时刷新下透视表就行了。
生产计划排产模板excel
生产计划排产模板excel
生产计划排产模板是用于制定和安排生产计划的工具，可以帮助企业合理安排生产资源、提高生产效率。
以下是一个简单的生产计划排产模板的示例：
1. 表格结构：
第一列，产品名称或编号。
第二列，产品数量或需求量。
第三列，预计生产开始日期。
第四列，预计生产结束日期。
第五列，实际生产开始日期。
第六列，实际生产结束日期。
其他列，可根据需要添加其他相关信息，如生产线、负责人
等。
2. 填写产品信息：
在第一列中填写产品的名称或编号。
在第二列中填写产品的数量或需求量，可以根据实际情况进
行调整。
3. 设置计划日期：
在第三列中填写预计生产开始日期，即计划开始生产的日期。
在第四列中填写预计生产结束日期，即计划完成生产的日期。
4. 更新实际日期：
在生产过程中，根据实际情况更新实际生产开始日期和实际
生产结束日期。
在第五列中填写实际生产开始日期，即实际开始生产的日期。
在第六列中填写实际生产结束日期，即实际完成生产的日期。
5. 其他信息：
可根据需要添加其他相关信息，如生产线、负责人等，以便
更好地管理和跟踪生产进度。
通过使用生产计划排产模板，可以清晰地了解每个产品的生产
计划和实际情况，帮助企业进行生产资源的合理分配和生产进度的
控制。
同时，可以根据实际情况对生产计划进行调整和优化，提高
生产效率和产品质量。
使用Excel制作一个生产计划表
使用Excel制作一个生产计划表随着现代工业化的发展，生产计划表在企业管理中扮演着至关重要的角色。
借助于Excel这一常用的办公软件，我们可以轻松地制作一个高效而实用的生产计划表。
本文将详细介绍如何使用Excel制作一个生产计划表，以帮助读者提高工作效率和管理水平。
一、概述生产计划表是一种用来规划和安排生产工作的表格，它可以记录生产任务、生产周期、生产数量等关键信息。
通过合理地安排生产计划，企业可以实现生产资源的最优分配，提高生产效率和产品质量，进而增加利润。
二、制作生产计划表的步骤1. 打开Excel软件，创建一个新的工作表。
2. 在第一行输入表格的标题，例如“生产计划表”。
3. 在下方的行中，创建几列来记录生产任务、生产周期、预计产量等信息。
例如，创建“任务名称”、“开始日期”、“结束日期”、“预计产量”等列。
4. 在“任务名称”列的第一行开始，逐个填写生产任务的名称或编号。
5. 在“开始日期”和“结束日期”列中填写每个生产任务的开始和结束日期。
可以使用Excel的日期函数来实现自动计算日期的功能。
6. 在“预计产量”列中填写每个生产任务的预计产量。
可以根据实际情况使用公式进行计算，或者手动输入。
7. 根据需要，可以添加其他列，例如“实际产量”、“完成情况”等，以进一步完善生产计划表的功能。
8. 在表格的最后一行，可以添加汇总信息，例如生产任务的总数、总产量等。
9. 对于长期的生产计划，可以使用Excel的筛选和排序功能来方便地查看和调整生产计划。
10. 定期更新和调整生产计划表，以确保其与实际生产情况保持一致并及时进行优化。
三、生产计划表的优势通过使用Excel制作生产计划表，我们可以充分利用其强大的数据处理和分析功能，实现生产计划的精确控制和优化。
以下是一些生产计划表的优势：1. 灵活性：使用Excel可以轻松调整和修改生产计划，根据实际情况进行及时调整。
2. 可视化：通过将数据以表格和图表的形式呈现，生产计划表能够直观地展示生产任务和产量的分布情况，帮助管理者迅速了解整体生产情况。
EXCEL版月度多人工作进度管理表，带横道图对比效果制作详解
EXCEL版月度多人工作进度管理表，带横道图对比效果制作详解废话少说先看效果图▼
月度工作计划进度对比表
表格的基本布局我就多说了,主要在于天数计算和自动填充进度条
天数计算
这个很简单,在G列公式为=F4-E4+1 这就是计算了2天之前的间隔
注意:这里的01日实际的数据是1,显示为01日是右键设置单元格格式为 '00日'
同理,如果你想要显示为01月,那就设置格式为'00月',这个技巧常用于单元格数据想参与运算,又想
显示的时候带文字
进度条自动填充
这里采用的是条件格式,具体公式参考下图
计划进度条件格式
=AND($D4='计划',H$3>=$E4,H$3<=$f4) 解释下来意思就是本行的d列(($d4)="">=$f4)>
然后应用到区域=$H$4:$AL$23
同理绿色格子还是这个区域设置一个条件格式,公式只需要修改计划为实际
=AND($D4='实际',H$3>=$E4,H$3<>
条件格式详解
好了,今天的教程到此结束,希望你能学会,喜欢的各位帮我评论点赞和转发,有什么需要的可以评
论区留言。
使用Excel制作产能规划表的步骤和技巧
使用Excel制作产能规划表的步骤和技巧先导言在现代生产管理中，产能规划是非常关键的一环。
其主要目的是根据企业的生产能力和需求，合理安排资源和调度生产计划，以实现最佳的生产效益和客户满意度。
随着信息技术的发展，Excel作为一种常用的电子表格软件，被广泛应用于数据处理和分析。
本文将介绍使用Excel制作产能规划表的步骤和技巧，帮助读者更好地进行生产管理和优化。
一、创建工作表和数据输入1. 打开Excel软件并创建一个新的工作簿。
可通过点击“文件”->“新建”来新建工作簿。
2. 在第一个工作表中创建一个表头，包括生产日期、产品型号、每日需求量等信息。
这些信息将作为数据的标识，用于后续的计算和分析。
3. 在表头下方创建数据区域，填入相应的日期和产品型号，并输入每日的需求量。
确保数据输入准确无误。
二、计算每日产量和累计产量通过Excel的函数和公式，可以轻松计算每日产量和累计产量。
下面介绍两种常用的计算方式。
1. 使用SUMIF函数计算每日产量在每日产量的单元格下方创建一个新的单元格，输入以下公式：=SUMIF(表头区域, 当前日期, 需求量区域)在上述公式中，表头区域指的是包含日期的单元格区域，当前日期指的是当前需要计算产量的日期，需求量区域指的是每日需求量的单元格区域。
该公式可以实现对符合条件的需求量进行求和，从而得到每日的产量。
2. 使用VLOOKUP函数计算累计产量在累计产量的单元格下方创建一个新的单元格，输入以下公式：=VLOOKUP(当前日期, 日期区域:累计产量区域, 2, TRUE)在上述公式中，当前日期指的是当前需要计算累计产量的日期，日期区域指的是包含日期的单元格区域，累计产量区域指的是包含累计产量的单元格区域。
该公式通过查找当前日期在日期区域中的位置，并返回对应的累计产量值。
三、绘制产能规划图1. 在Excel中选择数据区域，并点击“插入”->“插入统计图”。
在弹出的图表选项中，选择合适的图表类型，如折线图、柱状图等。
QCD总表Microsoft Excel 工作表 (2)
序号 项目内容 关键点 单位
项目 负责 人
分管负 车型 基数 责人 008 76.0 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 产量 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划
4
严格控制不 单台退 合格品流入 例/台 料数 生产线
5
减少工废
单台工 吕 元/台 废 憬
4.5 1315.6 20 0.1 4.5
5.6 4.5
3.94 4.5
4.5
4.4
4.4
4.4
4.4
4.3
4.3
4.3
4.3
徐佰胜 V10 008 李环斌 V10 008 6.0 12 8.0 2 008 165 5.0
第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周
至某月、某 周，当期优 劣评价
1
按节拍组织 生产运 生产 行率
%
晏宜平 V10 008 70.0
2
一次下线合 下线合 格率 格率
%
李环斌 V10 008 94.0
3
PDI入库合 PDI合格 格率 率
%
李环斌 V10 008 李环斌 V10 008 4.6 5.3
10月份 第1周 80.0 80.0 72.0 72.0 5.0 95.0 95.0 4.8 80.0 80.0 72.0 72.0 6.56 95.0 95.0 4.8 80.0 80.0 72.0 72.0 26.5 95.0 95.0 4.8 80.0 80.0 72.0 72.0 95.0 95.0 4.8 85.0 85.0 72.5 72.5 95.2 95.2 4.2
如何在EXCEL中制作和管理多个工作簿
如何在EXCEL中制作和管理多个工作簿
在日常的办公工作中，Excel是一个不可或缺的工具，尤其是在处理数据和制作表格时。
当我们需要处理多个工作簿时，如何高效地制作和管理这些工作簿成为了一个重要的问题。
本文将介绍如何在Excel中制作和管理多个工作簿，让您的工作更加高效。
制作多个工作簿
新建工作簿：打开Excel后，通过点击“文件”-“新建”来创建新的工作簿。
复制工作表：在同一工作簿内，您可以通过右键单击工作表标签并选择“移动或复制”来复制工作表。
合并多个工作簿：将多个工作簿合并为一个可以通过“数据”-“从其他来源”-“合并工作簿”来实现。
管理多个工作簿
工作表标签颜色：通过为不同工作表设置不同的颜色，可以更快速地区分它们。
快速切换工作簿：使用快捷键“Ctrl+Tab”可以快速在不同工作簿之间切换。
隐藏/显示工作表：您可以右键单击工作表标签并选择“隐藏”或“取消隐藏”来管理工作表的显示状态。
提高管理效率的技巧
命名工作簿：给每个工作簿和工作表设置有意义的名称，便于快速识别。
使用目录：在工作簿中创建目录，记录各个工作表的内容和位置，方便查找。
保持整洁：定期清理不再需要的工作簿和工作表，保持工作环境整洁有序。
通过掌握这些制作和管理多个工作簿的技巧，您可以更加高效地处理Excel中的数据和表格，提升工作效率。
在Excel中制作和管理多个工作簿并不复杂，掌握一些技巧和方法可以使您的工作更加顺畅。
通过合理规划和管理，您可以更高效地利用Excel完成各项工作任务。
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）2 / 73表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划3 / 73设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核：填表：生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表（二）月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门：27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
excel生产计划模板
excel生产计划模板一、概述生产计划是企业管理的重要组成部分，它涉及到生产资源的分配、生产任务的安排、生产进度的控制等方面。
为了提高生产计划的准确性和效率，我们提供了一个基于excel的生产计划模板，帮助企业更好地管理生产资源，提高生产效益。
二、模板介绍本生产计划模板主要包括以下几部分：1.基础信息：包括企业名称、地址、联系方式、生产部门、产品分类等信息。
2.生产计划表：用于记录各个生产任务的生产时间、数量、原材料需求等信息，方便企业进行生产调度和资源分配。
3.原材料库存表：用于记录各种原材料的库存量、采购周期、供应商等信息，方便企业进行原材料采购和库存管理。
4.生产进度表：用于实时监控各个生产任务的进度，及时发现和解决问题，确保生产计划的顺利执行。
5.报表分析：根据生产计划表和生产进度表的数据，进行分析和总结，为企业决策提供数据支持。
三、使用方法1.建立excel表格，按照模板格式进行布局。
2.输入基础信息，包括企业名称、地址、联系方式等。
3.根据生产计划表的要求，输入各个生产任务的相关信息，包括生产时间、数量、原材料需求等。
4.建立原材料库存表，输入各种原材料的库存量、采购周期、供应商等信息。
5.每天或每周更新生产进度表，实时监控各个生产任务的进度。
6.根据报表分析的需要，定期对生产计划表和生产进度表的数据进行分析和总结。
7.根据分析结果，对企业生产计划和资源分配进行调整，提高生产效益。
四、注意事项1.确保输入的数据准确无误，避免因数据错误导致生产计划执行出现问题。
2.定期对excel表格进行备份，以防数据丢失或损坏。
3.根据企业实际情况，不断完善和调整生产计划模板，提高其适用性和准确性。
4.注重数据安全，确保生产计划数据不被泄露或滥用。
总之，本excel生产计划模板旨在帮助企业更好地管理生产资源，提高生产效益。
通过正确使用和不断完善该模板，企业可以更好地应对市场竞争，实现可持续发展。
用Excel做的生产数据统计看板
用Excel做的生产数据统计看板
生产数据统计看板
设计目的：为了方便生产数据统计和分类，使数据观看更直观、更新更及时、分类更细。
1、数据录入
1.1 未填写关键信息时弹窗提醒，避免录入空数据。
信息录入窗口
1.2 信息录入后会提醒数据录入成功。
并显示最新录入的6条数据。
及时更新最近录入的 6 条数据
2、按季度统计
2.1 每条生产线数据可按季度统计生产数量，且季度生产目标值可自由录入。
选择季度后图表及数量会随之变化。
简易仪表盘显示生产数据
2.2 根据录入的数据可自动统计每条生产线个季度的直通率。
3、按月统计
3.1 根据录入的数据，会自动统计并生成图表，并能任意选择要查看每月的数据统计。
按月自动生成条形图
3.2 点击刷新按钮也可查看当月的所有明细，这里用列表及下拉框的形似展现。
当月生产明细
4.1 按项目统计生产数量
4.1 这里按当前所有生产数量的项目排名，让你更直观查看生产数量最多的 5 个项目。
新项目录入窗口
4.2 当有新项目时可直接在这里录入。
当录入空数据或重复项目名时会自动弹窗提醒。
按生产数量对项目排名。
利用Excel制作一个详尽的生产计划表
利用Excel制作一个详尽的生产计划表Excel是一款功能强大的电子表格软件，可以用于数据分析、数据处理以及制作各类表格。
在生产管理中，制作一个详尽的生产计划表非常重要，可以帮助企业合理安排生产，提高生产效率。
本文将介绍利用Excel制作一个详尽的生产计划表的步骤和注意事项。
一、确定生产计划表的基本框架生产计划表是用来记录和安排生产任务的工具，基本框架应包括以下内容：产品名称、产品编号、生产任务量、生产起止日期、生产负责人、生产状态等。
在Excel中，可以利用表格的行和列来设置这些基本框架。
二、创建Excel表格1. 打开Excel，并新建一个工作表。
2. 在第一行，依次输入“产品名称”、“产品编号”、“生产任务量”、“生产起始日期”、“生产结束日期”、“生产负责人”和“生产状态”等列标题。
3. 在每个格子下方，可以使用下拉菜单或文本框形式输入相应数据。
比如，在“产品名称”列下方的每一个格子，可以使用下拉菜单选择不同的产品名称。
4. 在“生产起始日期”和“生产结束日期”列下方的格子，可以设置日期格式或利用日期函数自动计算起止日期。
5. 在“生产状态”列下方的格子，可以使用下拉菜单来选择不同的状态，如“待生产”、“生产中”、“已完成”等。
三、使用公式计算生产任务量生产计划表中的生产任务量可以使用公式来计算，以确保数据准确性和更新的及时性。
在“生产任务量”列下方的格子中，可以使用SUM 函数来计算相应产品的生产任务量。
例如，可以使用“=SUM(B2:B100)”来计算B2至B100单元格范围内的生产任务量总和。
四、设置数据筛选和排序功能在生产计划表中，经常需要根据不同条件进行数据筛选和排序。
Excel提供了强大的数据筛选和排序功能，可以快速找到所需的数据。
在Excel的顶部菜单栏选择“数据”选项卡，即可找到相应的筛选和排序功能。
通过这些功能，可以根据产品名称、生产状态等条件进行数据筛选和排序。
五、使用图表功能可视化生产计划利用Excel的图表功能可以将生产计划可视化，更直观地呈现给相关人员。
“甘特图”工作进度管理表(最新Excel模板)
2022年生产部工作计划甘特图
制作人 审核人
NO
项目 名称
内容分解
具体措施/内容
职能分配
日程表
部 门
部 门
部部 门门
部 门
部部 门门
部 门
实施 进度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月
12345678
上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下
输出 内容
实施 进度 反馈
计划
●〇〇〇
/
实际
计划
1
●〇〇〇
/
实际
计划
〇 ●〇〇〇
/
实际
计划
●〇
/
实际
计划
2
●〇
/
实际
计划
●
〇
/
实际
说明：1.项目计划时间用蓝色箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示；2.职能分配中， ●表示起领导职责， 〇表示起辅助职责。
生产管理表格大全
30%
数据由改革推广小组
20%
收集和分析
10%
学习机其会 它与他人愉的快关的系工作环境
员工不满的原因
帕瑞托图使用的提示
• Look for a bend or elbow in the
cumulative effects line. The bend or elbow separates the vital few from the significant many.
组成 员。
第七步
决定小组如何能保证收集到合适 的资
料。如： —用审计资料吗？ —成员需要特殊训练吗？ —表格本身是否表述清楚？ —收集资料质量很差是怎么办？ 第八步
测试一下你的记录表。通过反 馈，对
记录表作适当的更正。 第九步
开始用记录表在规定的时间段
记录表使用的提示
•Fully understand which question(s) the team wants the data collection check sheet to answer.
•没有报告帕瑞托图数据的 时间跨度
结束
持续改进工具之三
— 因果（或：鱼刺）图的使用
什么是因果（鱼刺）图 ？
是一种表示结果（正面的或负面的）和造成该结果的原因的图。 因果图显示了每一个潜在原因与结果和另外的潜在原因之间的关系。 要求建立主要的导致结果和问题的原因分支。 画出来很象鱼刺，因而也称为鱼刺图。
solutions.
• Plan on more than one session to
complete a Cause and Effect Diagram.
应避免的陷阱
•企图通过主观的列表消除等方法来 辨认“根本原因”。
车间产能分析日报表Excel模板
车间 产能 分析 日报
Workshop capacity analysis
计划产量 实际产量
产品线1
产品线2
机台
BG-001 BG-002 BG-003 BG-004 BG-005
产品线
产品线1 产品线2 产品线3 产品线4 产品线5
作业内容
详细内容 详细内容 详细内容 详细内容 详细内容
产品线3
产品线4
92%
管理人员
管理A 管理A 管理A 管理A 管理A
异常状况 临时停电 机器故障
平均 完成
率未Leabharlann 成率日期：92%
8%
1. 本表格用于车间产能管理； 2. 使用时填写各产品线信息，表格将自动给出完成率及相关可视化图表； 3. 表格将自动对每条生产线的最终投产日进行监控，最紧急的前三组订单以橙色提醒，3-5组订单以 蓝色提醒； 4. 表格已预设为A4版面，可直接打印；
计划产量
1000 1200 1300 1400 1500
生产人数 25 15 20 12 18
实际产能 有效工时
150 105 100 102 117
产品线5
实际产量 1000 800 1350 1400 1360
完成率
100% 67% 104% 100% 91%
车间：
制表：
平均完成率 未完成率
生产管理表格模板
生产管理表格模板
生产管理表格模板可以包含以下几个方面的信息：
1. 生产计划表：该表格可以记录每个产品的生产计划，包括计划开始日期、计划结束日期、预计产量等信息。
2. 生产进度表：该表格可以记录每个产品的生产进度，包括实际开始日期、实际完成日期、实际产量等信息，可以与生产计划进行对比，以了解生产是否按计划进行。
3. 物料清单表：该表格可以记录每个产品所需的物料清单，包括物料名称、规格、数量等信息，可以根据物料清单进行采购和库存管理。
4. 质量检验表：该表格可以记录每个产品的质量检验结果，包括检验日期、检验员、合格数量、不合格数量等信息，可以进行质量管理和追溯。
5. 设备维护表：该表格可以记录设备的维护情况，包括维护日期、维护内容、维护人员等信息，可以进行设备管理和预防性维护。
6. 人力资源表：该表格可以记录生产车间的人力资源情况，包括员工姓名、职位、工作时间等信息，可以进行员工管理和排班计划。
以上是一些常用的生产管理表格模板，根据具体的生产管理需求可以进行适当的修改和定制。