风险评价结果和控制效果 评审记录 Word表格

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风险评价、风险控制措施记录表-质量

风险评价、风险控制措施记录表-质量
风险评价、风险控制措施记录表
编号:XXXX/QESPR- 02-02
类别: 质量 □职业健康安全 □环境
序号 1 2 3 4
风险和机遇来源 (内部/外部)
风险和机遇内容
风险分析
严重 发生 程度 概率
可探 测性
RPN
风险 级
管理措施
1.对市场需要产品的发展趋势
别 1.对市场需求产品的发展趋势分
客户开发,合同 判
险人
员进行培训、辅导或重新分配工
作,或者招聘具备能力的人员等。
设备管理
1.设备产能不足。
2.设备能力不足。
6
3.设备经常损坏,影响生产进度
4
3 72 高风 1.设备的保养及备件储备。 险 2.建立完整的设备故障应急预 案,
设备部
1.供应商不配合。
以 1.供确应保商生定产过期程评的审持。续流畅。
采购管理 2.采购物料不符合要求。 3.交货不及时。
2.未及时有效的采取改善对策, 导致不合格品的持续产生。
风险 2.出现不合格品后,应及时分析 原因,采取对策,以确保不再产

不合格品。
实施时间 2021.1.3 2021.1.3
2021.1.3
评价措施有 效性 有效 有效
有效
编制:
2021.1.3
批准:
2021.1.3
输 实 产出 性的 实执 施行监情督况和。验证。
1.策划质量管理体系时,遗漏了
15
质量管理体系策 的要求。
5
2
品要满足的所有要求,包括客户 3 30 一般 提
2021.1.3

2.策划的控制措施不能满足质
风险 出的、隐含的、以及法律法规或

风险评估表格样板

风险评估表格样板

风险评估表格的样板可能根据不同的应用领域和风险类型而有所不同。

以下是一个简单的风险评估表格样板,您可以根据实际情况进行修改和调整:
序号风险名称风险描述风险发生概率风险影响程度风险等级
1财务风险公司资金链断裂,无法支付债务和运营成本高中等中等风险
2市场风险新产品投放市场后无法获得预期收益中等较高较高风险
3技术风险关键技术问题无法解决,导致项目失败低很高高风险
4法律风险公司因违反法律法规而受到处罚或诉讼中等中等中等风险
5人力资源风险高层管理人员离职,影响公司战略实施低高高风险
说明:
序号:每个风险的唯一标识,可根据实际情况进行编号。

风险名称:风险的简短描述或名称。

风险描述:详细描述该风险的具体情况、可能的原因和潜在后果。

风险发生概率:评估该风险发生的可能性,可以使用数字、描述性词语(如高、中、低)或概率分布来描述。

风险影响程度:评估该风险对公司、项目或个人的潜在影响程度,可以使用数字、描述性词语(如高、中、低)或影响程度描述来描述。

风险等级:根据风险发生概率和影响程度综合评估该风险的等级,可以根据实际情况设定等级标准。

您可以根据实际情况添加或删除列,并根据您的具体需求和评估标准来填写表格中的数据。

风险评估表格模板

风险评估表格模板
风险
项目风险评估表
项目名称:
编号:填写人Fra bibliotek填写日期审核人
序号
风险名称
汇总评估
风险
得分
风险等级
备注
发生可能性(P)
影响程度(E)
评估分数
1-5分
评估分数
1-5分
1
2
3
4
5
6
注:
1.风险评分填写要求(对已识别风险以及新增/修改风险均需进行评分):
1)发生可能性(P)评估打分:需根据评估标准的发生可能性标准,根据发生可能性的由低至高,对应评估分数1-5分;
2)影响程度(E)评估打分:结合企业及个人项目管理经验,判断此风险若发生对项目整体全过程执行、工期、阶段性里程碑目标、经济损失、企业声誉等方面造成的后果,按照造成后果由低至高,对应对应评估分数1-5分。);
3风险得分=风险影响程度分值E×风险发生可能性分值P(说明:对于综合影响分值不高但影响程度重大的风险,可在评估后调高风险等级)
4)风险等级确认:
极高风险:风险等分为20 / 25分;高风险:风险等分为12 / 15 / 16分;中等风险:风险等分为5 / 8 / 9 / 10分;
低风险:风险等分为3 / 4 / 6分;极低风险:风险等分为1 / 2 分

风险评价记录 Microsoft Word 文档 (2)

风险评价记录 Microsoft Word 文档 (2)
风险评价
编号:Q/SDLDD-JL03-01
潜在
风险
风险
因素
触发事件(1)
触发事件(2)
风险
后果
风险
等级
安全对策措施




甲醇、二甲苯原料和产品
1. 与二甲苯等有关的设备发生故障而泄漏。
2. 输送二甲苯的管道、管道阀门、管道与阀门连接处因破裂等发生泄漏。
3. 撞击(如车辆撞击、物体倒落等)或人为破坏等造成设备及管线等破裂而泄漏。
3. 对平台、吊装孔、临边设置符合标准要求的防护栏杆、孔盖及档脚板等,定期检查维护保养,确保完好。
4. 杜绝“三违”现象、登高作业人员必须严格执行“十不登高”。
5. 登高作业人员必须戴好安全帽,系挂好安全带,穿好防滑鞋及紧身工作服。
6. 高处作业事先搭设符合安全要求的脚手架、梯子或安全网,采取正确的防坠落措施。
4. 高处作业、吊装场所缺少安全标志。
人员伤亡
II
1. 起重、吊装作业人员必须严格执行《厂区吊装作业安全规程》HG23015-1999。
2. 起重、吊装设备按规定进行检查、检测,保持完好状态。
起重、吊装作业人员要持证上岗,严格遵守“十不吊”。
3. 高处作业要严格遵守“十不登高”。
4. 不在起重作业、高处作业、高处有浮物或设施不牢固的地方行进或停留。
3. 将压缩机的电机用内衬有吸声材料的电动机隔声罩和泵基减振垫全部罩上,在电机后部进风口处装设消声器。
4. 在空压机进出风口采用阻抗复拉消声器,机体与风管之间用软接头连接。
5. 人员佩戴适宜的护耳器。
6. 人员尽量减少在噪声处不必要的停留时间。



风险分级管控和隐患排查治理体系评估记录表

风险分级管控和隐患排查治理体系评估记录表

风险分级管控和隐患排查治理体系评估记录表
1
2
3
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5
6
7
8
9
10
11
1、本评估标准适用于对工贸行业企业双重预防体系建设及运行情况进行阶段性评估,表中双重预防体系指安全生产双重预防体系及职业病危害双重预防体系,除特别注明外,表中风险均包含安全生产风险和职业病危害风险,隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。

2、总分共计1000分,累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分,相应的评估要点按0分计入总分。

每一评估要点的分值扣完为止。

3、标杆企业得分80分合格,一般企业得分60分合格。

4、评估记录应根据评估标准逐项描述评估情况,并附带相关评估记录,严禁仅简单填写不符合。

5、以抽查形式进行询问或者检查的情况,应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。

6、本评估标准最终解释权在山东省安监局工商贸处。

12。

质量风险评价管控记录表

质量风险评价管控记录表
41
身体条件、健康状况 不符合相应岗位特 定要求的
影响药品质量安全
会出现较大 损失,出现不 良信誉
偶尔会出 现
日常检查就 能发现
36
中等风 险
健康检查不合格人员立即 调离直接接触药品的岗位.
42
未按要求定期组织 体检
不能保证从业人员的 健康
会出现较大 损失,出现不 良信誉
偶尔会出 现
日常检查就 能发现
36
中等风 险
立即组织从业人员健康检 查,依据检查结果处理.
43
44
四、电子计算机系统
环节或对象
序号
风险因素
风险分析
预期风险评估(未发生)
风险控制措施和预防措施
风险描述(原因)
风险后果
结果的严 重性
出现的可 能性
风险的 可识别 性
风 险 系 数RPN
预期 风险 级别
电 子
45
系统与经营的适宜性
企业使用的系统不 能够实时控制并记 录药品经营各环节
风险后果
结果的严重 性
出现的可 能性
风险的可识 别性
风险 系数RPN
预期风 险级别
人员与培训
26
企 业 负 责 人
企业负责人无大专 以上学历和中级以 上专业技术职称
基础学历技能不够,不 能保证其管理能力和 质量意识
会导致巨大 损失,出现法 规风险
基本不可 能出现
内审、排 查时才能 发现
60
高风险
提升企业负责人学历和技 术职称,进修。或是变更负 责人。
电 子 计 算
50
企业计算机系统硬件 基础
修改各类业务经营 数据时,操作人员 可跨越职责范围内 提出申请

风险评估的表格大全

风险评估的表格大全

风险评估的表格大全1. 介绍本文档旨在提供一份风险评估的表格大全,以帮助组织和个人全面评估各种风险,并制定相应的风险管理策略。

以下是一些常见的风险评估表格,可以根据具体需求进行选择和使用。

2. 表格1:风险识别表格该表格用于识别可能存在的风险,并记录相关信息。

列出可能的风险类型、可能的风险源、潜在的影响和可能的控制措施。

3. 表格2:风险分析表格该表格用于对已识别的风险进行分析,评估其概率和影响程度。

根据概率和影响程度的评估结果,可以确定优先处理的风险。

4. 表格3:风险评估矩阵该表格用于将已识别的风险进行分类和评估。

根据风险的概率和影响程度,可以将风险划分为不同的类别,如高风险、中风险和低风险。

5. 表格4:风险管理计划表格该表格用于制定风险管理计划,包括确定风险管理的目标、制定相关策略和计划的实施步骤。

6. 表格5:风险监控表格该表格用于监测已识别的风险的状态和进展情况。

记录风险的发生频率、影响程度和已采取的控制措施等信息。

7. 表格6:风险报告表格该表格用于汇总和呈现风险评估的结果,包括已识别的风险、评估结果和已采取的风险管理措施等。

8. 表格7:风险注册表格该表格用于持续记录和更新已识别的风险,包括风险的描述、可能的影响、优先级和相关控制措施等。

9. 表格8:风险评估结果总结表格该表格用于总结风险评估的结果,包括风险的优先级、概率和影响程度,并给出相应的建议和措施。

10. 结论以上是一份风险评估的表格大全,可以根据需要选择合适的表格进行使用。

风险评估是组织和个人管理风险的重要工具,帮助提前预知和规避可能的风险,保障项目和活动的顺利进行。

风险评估记录表

风险评估记录表

风险评估记录表1. 项目信息- 项目名称: [项目名称]- 项目负责人: [项目负责人]- 评估日期: [评估日期]2. 风险类型- 请根据以下风险类型勾选适用的选项:- [ ] 技术风险- [ ] 市场风险- [ ] 法律风险- [ ] 供应链风险- [ ] 财务风险- [ ] 管理风险- [ ] 环境风险- [ ] 安全风险- [ ] 其他 (请注明): [其他风险类型] 3. 风险描述和分析3.1 技术风险- [技术风险描述和分析]3.2 市场风险- [市场风险描述和分析]3.3 法律风险- [法律风险描述和分析]3.4 供应链风险- [供应链风险描述和分析]3.5 财务风险- [财务风险描述和分析]3.6 管理风险- [管理风险描述和分析]3.7 环境风险- [环境风险描述和分析]3.8 安全风险- [安全风险描述和分析]3.9 其他风险类型- [其他风险类型描述和分析]4. 风险评估结果- 请根据以下评估结果勾选适用的选项:- [ ] 低风险- [ ] 中风险- [ ] 高风险5. 风险评估结论- 根据对风险类型的评估和结果,给出风险评估的结论。

6. 风险管理计划- 结合风险评估的结果和结论,制定相应的风险管理计划,并描述计划中的具体措施和时间安排。

7. 风险评估记录编制人- 姓名: [编制人姓名]- 职务: [编制人职务]- 日期: [记录编制日期] 8. 风险评估记录审核人- 姓名: [审核人姓名]- 职务: [审核人职务]- 日期: [记录审核日期]。

风险控制措施评审记录表

风险控制措施评审记录表
管理措施:专人负责过程中监督检查。
管理措施:专人负责过程中监督检查。






可行
14
高处
坠落/
坍塌

工程措施:安装独立梁模板时应设安全操作平台。严禁操作人员站在独立梁底模上操作及上下通行。模板楞梁应至少搁置两个支点上。
管理措施:专人负责过程中监督检查。
应急措施:立即停止安装作业。
应急措施:立即停止安装作业。
管理措施:专人负责过程中监督检查。
管理措施:专人负责过程中监督检查。






可行
11
坍塌

工程措施:拼装模板时,应自下而上进行,必须在下一层模板全部紧固后,方可进行上一层安装。当下层不能独立安设支撑件时,应采取临时固定措施。
管理措施:专人负责过程中监督检查。
管理措施:专人负责过程中监督检查。


管理措施:对基坑开挖机械操作工及工人做好班前安全教育。安排专人对现场围护结构进行巡查。安全专职人员全程监督,确保不发生碰撞事故。设置专人进行现场监督巡查。
应急措施:成立应急小组,定期或不定期组织土方坍塌演练。
应急措施:成立应急小组,定期或不定期组织土方坍塌演练。
应急措施:成立应急小组,定期或不定期组织土方坍塌演练。
管理措施:实行实名制进场登记,确保架子工持有效证件进场作业。制定管理制度,未接受交底禁止进场作业。
管理措施:实行实名制进场登记,确保架子工持有效证件进场作业。制定管理制度,未接受交底禁止进场作业。






可行
3
物品放置
物体
打击

(完整word版)6) 风险评估与应对措施表

(完整word版)6) 风险评估与应对措施表
型号机密泄露风险
7。2因保密培训不到位,泄露顾客产品型号,给公司带来声誉风险
可能发生
严重
A
规避风险
1、对员工进行保密制度宣贯;
2、对顾客提供的型号产品进行防密处理。
综合部
质管部
生产部
已制订保密管理制度
编制/日期:审批/日期:唐朝阳/2018-10-20
保持部门:质管部保存期限:1年
可能发生
一般风险
B
规避风险
加强人员的培训,尤其对新员工的培训;
加强对操作人员的技能培训,降低风险
综合部
生产部
已制定培训计划。
7
产品机密泄露风险
机密泄露风险
7。1因管理不善,造成公司机密外泄,给公司带来经济或声誉损害
可能发生
一般风险
B
减少风险
1、加强公司内部管理.
2、建立公司“保密管理制度”
综合部
与员工都签有保密协议。
外部供方经营风险
4。5技术改进能力不能满足我公司产品要求
可能发生
一般
B
减少风险
1、启用备选外部供方,加严检验;
2、核查外部供方质量保证能力,建立“合格供方名录”
3、与外部供方深度沟通,提高其技术改进能力;
经营部
积极与供方沟通交流,促进其技改能力。
5
产品风险
产品改进风险
5。1技术改进能力和技术保障能力不能满足市场对产品的改进需求
完成时间2019年12月20日
管理层
已按时完成,可防范风险。
战略错误风险
1.2因实施盲目多元化扩张的战略计划,导致出现经营困境
可能发生
严重
A
规避风险
建立和运行《质量目标管理程序》按公司战略管理要求制定公司发展战略和经营计划;

风险分级管控和隐患排查治理体系评估记录表

风险分级管控和隐患排查治理体系评估记录表

风险分级管控和隐患排查治理体系评估记录表
1
2
3
4
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6
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11
1、本评估标准适用于对工贸行业企业双重预防体系建设及运行情况进行阶段性评估,表中双重预防体系指安全生产双重预防体系及职业病危害双重预防体系,除特别注明外,表中风险均包含安全生产风险和职业病危害风险,隐患均包含安全生产事故隐患和职业病危害事故隐患。

2、总分共计1000分,累计得分/总分X100=实际得分,其中缺项部分按0分计入累计得分,相应的评估要点按0分计入总分。

每一评估要点的分值扣完为止。

3、标杆企业得分80分合格,一般企业得分60分合格。

4、评估记录应根据评估标准逐项描述评估情况,并附带相关评估记录,严禁仅简单填写不符合。

5、以抽查形式进行询问或者检查的情况,应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。

6、本评估标准最终解释权在山东省安监局工商贸处。

12。

(完整版)风险评估表格

(完整版)风险评估表格
D 不太可能
不太可能有时会发生。以前在其他的地方 发生过
E 很少发生
很怀疑该事件的发生。极其不可能。
中等 7 低4 低2 低1
高 16 高 12 中等 8 低5 低3
极高 20 高 17 高 13 中等 9 中等 6
极高 23 极高 21 极高 18 高 14 高 10
极高 25 极高 24 极高 22 极高 19 高 15
工作步骤
工作前检查/工作准备 进行工作/执行/ 操作 完成工作/清理/结束
危害/风险
风险 等级
控制措施
残余风险
在进行控制 措施后
需要的额外控制措施
.
日期: 时间:
对于所有风险等级高于中等的工作,区域部长签字:
部长姓名:
工人姓名: 签字: 工人姓名:
日期: 日期:
工作安全分析完成人以及岗位
姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名:
岗位: 岗位: 岗位: 岗位: 岗位: 岗位: 岗位: 岗位: 岗位:
姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名: 姓名:
岗位: 岗位: 岗位: 岗位: 岗位: 岗位: 岗位: 岗位: 岗位:
工作安全分析编号:
工作描述:
任务地点
任务负责人:
设备、工具
其他工具/设备 围隔障碍以及标识 灭火器/灭火毯
强制性个人防护用品 安全鞋 安全眼镜 头盔/安全帽 手套 高能见度工作服
安全带/防坠器
其他个人防护用品(勾选) 防毒口罩 呼吸器 动力送风过滤式呼吸器 一次性全身防护服 护目镜
面罩 听力保护设备 高空作业安全带&系索
签字:
日期:
备注:
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