建设工程样板工程验收制度及表格

工程施工样板验收制度

工程施工样板验收制度1、目的通过明确工程施工样板验收工作制度和流程，实现工程管理过程中“大面积开工，样板先行”的指导性作用，有效控制工程实体施工质量，提高工程管理效率。

2、定义施工样板制度：是指保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模样板施工，该样板经项目工程部验收后，方可允许施工大面积总体施工的制度。

3、样板验收对象和时间要求3.1 样板验收对象应做施工样板验收的施工项目包括：支护锚杆、桩基工程（试桩）、钢筋工程、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金门窗安装工程、木门安装、栏杆工程、生活阳台水电布置、防水工程、保温工程、精装修施工、电梯大堂装修工程、涂料工程、转换层施工，以及其它有必要做样板验收的工程。

3.2 时间要求样板工程应在该项目工程大面积施工前15天组织进行（特殊项目根据实际情况提前），最迟提前一周完成。

4、工作程序4.1项目部经理负责项目各项样板验收组织工作，甲方工程管理人员、监理单位及施工承包商协同实施。

4.2各分部分项工程开始施工前15天，根据项目实际情况由项目部经理组织甲方工程管理人员、监理单位、施工单位，讨论确定该项工程施工作业方法和施工工艺，明确质量要求，由施工单位组织做施工样板。

4.3施工样板完成后三天内，由总监理工程师组织进行样板验收，项目部经理、项目技术总工、专业工程师、专业监理工程师、施工单位项目经理、技术负责人、专业施工员、施工班组长参加。

验收首先由施工单位施工班组长和施工员介绍该样板工程作业方法和施工工序，施工单位技术负责人或项目经理总结表述，然后参与验收各方分析该样板工程质量情况，并由甲方工程管理人员和监理工程师进一步讲述该项工程施工工艺和质量控制要点，明确施工质量要求，同时阐述该项工程管理流程，最后由项目工程部经理进行验收总结。

4.4 样板验收应形成验收纪要，详细记录验收工程，清晰表述该项工程施工工艺、控制要点、质量要求，验收纪要由项目工程部经理签发，项目分管工程师应跟踪保证纪要分发至施工班组，并跟踪参与施工班组交底会议。

工程首件验收和样板工程制度

南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。

首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。

二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。

项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。

三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。

四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。

施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。

2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。

单位工程验收表格

单位工程验收表格工程验收单位：验收日期：工程名称：工程地点：一、质量验收：1. 施工质量是否符合设计要求及国家规定?2. 施工过程中是否存在严重事故或质量事故?3. 是否存在质量不合格的材料或设备使用？二、安全验收：1. 工程施工过程中是否存在严重的安全隐患？2. 是否存在违反安全生产规定的行为?3. 施工单位是否制定了有效的安全管理措施?三、环境验收：1. 工程施工过程中是否造成了环境污染？2. 是否存在未经批准的环境破坏行为？3. 是否存在违反环境保护法规的现象？四、交付验收：1. 施工单位是否按质按量完工？2. 是否存在未按时交付的情况？3. 工程完工后是否进行了清理和整理？五、其他情况：1. 是否存在其他影响工程验收的重要事项？2. 验收人员是否对工程验收过程中的问题进行记录和反馈？六、验收结论：1. 工程是否通过验收？2. 如未通过验收，需要整改的项目及整改要求？3. 是否存在需要继续跟踪的问题及处理措施？七、后续跟踪：1. 对于需要整改的项目，整改责任单位及整改时间要求。

2. 对于存在安全隐患或质量问题的工程，必须进行整改并报告验收情况。

3. 针对环境污染问题，必须采取有效措施进行清理和修复。

八、验收人员签名：（签名、单位、日期）以上内容为单位工程验收表格，通过对工程质量、安全、环境等方面进行综合检查，保障工程的质量和安全。

验收人员需严谨认真地进行验收工作，确保工程的质量符合国家标准及设计要求，同时遵循环保规定，为工程的安全与可持续发展负责。

验收结果将作为最终验收结论，对于未能通过验收的项目必须按要求进行整改并重新进行验收。

验收工作对于工程质量和安全具有重要意义，能够确保工程的稳定与安全运行，同时也为环境保护提供了保障。

因此，验收人员需严格按照验收标准进行验收工作，确保每一个工程的质量安全达标。

同时，施工单位也要充分配合验收工作，积极整改存在的问题，提高工程质量和安全水平。

最终，验收结果将作为工程最终结论，通过验收的项目可以正式投入使用，未通过验收的项目需要整改至符合标准后再次进行验收。

工程首件验收及样板工程标准制度.docx

南昌市轨道交通 2 号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。

首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。

二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。

项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008 ）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。

三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。

四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。

施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。

2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。

工程首件验收和样板工程制度

工程首件验收和样板工程制度工程首件验收和样板工程制度是工程建设过程中的关键环节，它们可以保障工程质量和信誉，提高工程效率和可靠性。

下面，我们就来详细了解一下这两个制度。

一、工程首件验收制度工程首件验收制度是指在工程建设过程中，将首个生产出来的产品或部件提交给客户或相关方进行验收，以证明工程项目已经开始生产，并且生产过程是符合设计、规范以及质量标准等要求的。

工程首件验收主要包括以下三个方面：1.验收标准：确定工程项目的售后服务和使用需求，并依据相关规定和标准对产品的性能和质量进行检验。

2.验收时间：在生产的早期，通过对工程项目的首件进行验收，能够及早发现可能存在的缺陷和问题，从而确保生产的顺利进行。

3.验收程序：在生产首件时，执行严格的工艺、工序控制、质量检验等步骤,确保首件产品的质量和性能符合相关标准和规范，然后将这些产品提交给验收人员进行验收。

二、样板工程制度样板工程制度是指在工程建设过程中，建立起来一种具有代表性的、典型的工程样品，以便对客户或相关方进行展示和演示，以证明工程项目的技术能力、设计能力、生产能力等达到了一定的水平和要求。

样板工程制度的内容包括以下几个方面：1.样板工程的设计：按照正式工程项目的要求和标准，精细设计样板工程，并确保所设计的样板工程是代表性的和具有典型性的。

2.样板工程的施工：按照正式工程项目的要求和标准，履行施工方案并严格把控质量，确保样板工程的建设质量优良。

3.样板工程的验收：按照正式工程项目的验收要求和标准，对样板工程进行全面的检验，确保所建设的样板工程符合相关质量标准和规范。

总之，工程首件验收制度和样板工程制度可以有效地保障工程质量和信誉，提高工程效率和可靠性。

执行这些制度，可以增强工程建设的可持续发展能力和社会责任感。

工程竣工验收表格

工程竣工验收表格
一、工程基本信息
•工程名称：
•工程地点：
•用地性质：
•建筑物类别：
•建筑面积：
•建筑高度：
•绿化率：
•施工单位：
•设计单位：
•监理单位：
•现场负责人：
•施工单位负责人：
•设计单位负责人：
•监理单位负责人：
二、工程质量验收情况
1. 建筑质量
•基础工程：
–合格（√）不合格（×）
•结构工程：
–合格（√）不合格（×）
•防水工程：
–合格（√）不合格（×）
•给排水工程：
–合格（√）不合格（×）
•电气工程：
–合格（√）不合格（×）
2. 工程安全验收
•安全生产：
–符合安全生产要求（√）不符合（×）•设施设备：
–安全设施完善（√）不完善（×）
•灭火和疏散：
–灭火和疏散通道畅通（√）不畅通（×）
三、工程验收结论
•经过对工程的全面检查和评定，现就本次工程竣工验收表格做出如下结论：
本次工程竣工验收表格评定结果为（合格/不合格），具体说明：
–若为不合格，请详细列出具体问题和整改要求。

四、验收人员意见
•验收人员1：签名：日期：
•验收人员2：签名：日期：
五、附注
•附加说明或其他需要备注的内容。

样板工程制度及验收计划

样板工程制度及验收计划一、前言工程制度是制定并实施项目管理规则和工作流程的指导性文件，是确保工程质量和进度、保障工程安全和环境保护的重要手段。

本文将针对样板工程制度及验收计划进行详细阐述，以期为项目工程的管理和验收提供参考。

二、项目背景我公司近期承接了一项重要工程项目，项目名称为XXX工程，涉及地点为XXX地区，建设内容包括XXX。

为了确保工程顺利进行，并达到预期目标，我们制定了本样板工程制度及验收计划。

三、工程管理制度1. 组织管理制度1.1 项目组建：根据项目规模和要求，组建项目管理团队，明确各岗位职责。

1.2 项目例会：每周召开项目例会，汇报工作进展和问题，及时调整工作计划。

1.3 信息报送：建立项目信息反馈渠道，确保信息畅通。

2. 质量管理制度2.1 质量目标：制定质量管理目标和计划，实施全过程的质量控制。

2.2 质量验收：明确工程各阶段的质量验收标准和方法，确保合格。

2.3 质量追踪：建立质量追踪机制，发现问题及时整改。

3. 进度管理制度3.1 进度计划：编制项目整体计划和分阶段计划，明确各阶段工作任务和完成时间。

3.2 进度控制：定期跟踪进度完成情况，及时调整工作计划。

3.3 进度汇报：每月提交进度报告，审查完成情况并提出建议。

4. 安全管理制度4.1 安全管理规章：制定项目安全管理规章制度，建立安全责任制度。

4.2 安全培训：组织安全培训和演练，提升员工安全意识和技能。

4.3 安全检查：定期组织安全检查和隐患排查，确保施工安全。

5. 环境管理制度5.1 环境影响评价：制定工程环境影响评价方案，合理规划环保措施。

5.2 污染治理：对施工过程中产生的废水、废气等进行治理，确保环境卫生。

5.3 环评验收：按照相关规定提交环境评价报告，接受相关部门验收。

6. 成本管理制度6.1 成本核算：建立成本核算模式，监督施工过程中的成本支出。

6.2 成本控制：制定费用法规范，做到合理使用资金，避免超支。

建筑工程验收表

建筑工程验收表项目名称：______________________建设单位：______________________总承包单位：____________________项目地址：______________________验收日期：______________________一、项目概况1.1 项目背景在此简要介绍项目的背景和目的，包括项目建设的原因、规模和目标等。

1.2 项目内容详细列出项目的建设内容，包括建筑物、设备、工程量等具体的项目范围。

1.3 施工单位列出承建该项目的施工单位名称及相关资质。

二、验收标准2.1 法律法规根据国家相关法律法规对建筑工程的验收要求，明确适用的法规及标准。

2.2 技术规范根据国家建设行业相关的技术规范要求，对建筑物的结构、材料、施工工艺等进行验收。

2.3 图纸设计核对建筑项目的施工图纸与实际建设情况的符合程度，确保建筑物的设计符合要求。

三、验收项目3.1 地基基础验收对项目地基基础的稳定性、平整度、承载能力等进行检测和评估。

3.2 结构验收包括建筑物的主体结构、钢结构、混凝土等的验收，检查其强度、稳定性、抗震性等。

3.3 建筑工程设施验收对建筑物的安装设施进行检查和验收，包括供水、供电、通风、空调等系统的运行情况。

3.4 室内装饰验收对室内装饰工程进行检查和验收，包括地面、墙面、天花板、门窗等的质量和美观程度。

3.5 环境保护验收检查建筑工程是否符合环境保护要求，包括噪音、污染物排放等方面的验收。

四、验收依据在此列举具体的验收依据，包括法律法规、技术规范、设计文件、图纸等。

五、结论与意见根据对项目的验收情况，做出相应的结论和意见。

如果存在不合格或问题项，应明确提出整改要求。

六、附件清单在此列举所有与本次验收相关的附件清单，包括技术报告、测试报告、验收记录等。

七、备注在此添加任何需要特别说明的事项或其他需要补充的信息。

以上所述为本次建筑工程验收表的内容，特此记录。

工程首件验收和样板工程制度

工程首件验收和样板工程制度标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。

首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。

二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。

项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。

三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。

四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。

施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。

工程材料封样及现场验收工作管理制度

工程材料封样及现场验收工作管理制度目录1. 总则 (1)1.1目的 (1)1.2适用范围 (1)1.3材料封样定义 (1)1.4封样管理的内容 (1)2. 职责权限 (1)2.1区域公司/城市公司研发设计部 (1)2.2区域公司成本管理部招标合约组 (2)2.3区域公司运营管理中心 (2)2.4城市公司工程部 (2)2.5城市公司项目部 (3)3. 材料封样 (3)3.1 材料封样流程 (3)3.1.1集团及区域集采类材料样板定板封样流程 (3)3.1.2项目招标材料样板定板封样流程 (4)3.1.3材料封样范围及权责划分 (5)3.2 材料封样标准 (6)3.2.1样品展板标准及要求 (6)3.3封样材料管理 (8)3.3.1封样间的设置 (8)3.3.2样品存放与管理 (9)3.3.3样品编码 (9)3.3.4样品借用 (9)3.3.5 样品盘点 (10)3.3.6 样品退还、报废 (10)3.3.7样品替换 (10)4. 材料进场管理规定 (10)4.1材料进场管理 (10)4.1.1材料进场计划 (10)4.1.2材料进场验收 (10)4.2管理要求 (11)4.3奖惩措施 (11)5. 现场验收 (11)5.1甲指、甲供材料的到场验收 (11)5.1.1首批货物到货验收 (11)5.1.2首批货物到货验收各部门职责 (11)5.1.3验收结果 (12)5.1.4 其他批次的材料验收 (12)5.2 其他劳务类包含的甲控类材料的验收 (12)6. 附件................................................................................................. 错误!未定义书签。

1. 总则1.1目的为规范项目开发过程中材料封样及施工现场材料验收程序，明确职责，采取有效的质量保证措施，确保材料验收质量和工程品质，特制定本工作管理制度。

样板工程验收制度

样板工程验收制度第一章总则第一条为规范工程验收工作，提高工程质量和安全水平，保障工程建设的顺利进行，现制定本工程验收制度。

第二条本制度适用于各类工程建设项目的验收工作，包括土木工程、建筑工程、交通工程等。

第三条工程验收是指建设单位依照相关法律法规和规定，组织工程专业人员对已完成的工程项目进行检查、测试、评定等过程，确认工程项目达到设计要求、安全规范和质量标准，可以投入使用或交付使用的一项工作。

第四条工程验收按照国家相关标准和规范进行，验收程序应符合法律法规和规定，确保验收结果公正、客观、准确。

第五条工程验收的结果将直接影响工程项目的使用、维护和管理，对于确保工程质量和安全具有重要意义。

第六条工程验收必须由具备相应专业资格和经验的人员进行，验收报告和结论应当真实、完整、准确，对于不符合验收标准的问题要进行详细记录和说明。

第七条工程验收应当依据设计文件、施工合同、验收标准和规范进行，检查验收的项目包括工程的设计、施工、材料、设备等方面。

第八条工程验收应当按照规定的程序和时间节点进行，验收人员要严格按照要求进行工作，不得随意变更验收规定和要求。

第九条工程验收的结果应当由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等相关单位共同参与确认，并签署验收报告和结论，验收结果具有法律效力。

第十条工程验收制度由建设单位负责制定，并向有关单位和人员进行培训和宣传，确保实施效果。

第二章工程验收的程序第十一条工程验收应当按照程序进行，主要包括前期准备、验收申请、验收准备、验收检查、验收测试、验收评定、验收结论等环节。

一、前期准备1. 建设单位应当确定工程验收的时机和组织形式，确定验收的目标和标准，制定验收方案和计划。

2. 施工单位、监理单位、设计单位应当配合建设单位做好验收准备工作，提供相关资料和信息。

3. 建设单位应当确定验收人员和验收组织机构，确定验收的责任人和具体任务。

二、验收申请1. 建设单位应当向相关部门提出验收申请，并提交相关资料和证明文件。

建设工程验收实施方案表格

建设工程验收实施方案表格1. 背景介绍建设工程验收是指在工程全部或部分竣工后，依据相关法律法规和标准规范的要求，对工程工程项目进行全面、系统地审查和检测，验证其完工质量、安全性能、合格性、可操作性和正常使用功能是否符合设计要求和技术标准，以评定其验收合格性的工作。

建设工程验收工作是保障工程质量、维护国家利益和社会公共利益的一项重要措施，对于确保工程质量和安全，维护建设市场秩序，维护承建单位和投资者的合法权益具有重要意义。

2. 实施方案建设工程验收实施方案包括以下几个阶段：2.1. 预验收准备阶段在进行预验收准备工作时，需要进行以下几方面的工作：2.1.1. 查阅文件对施工图纸、设计文件、合同协议、技术规范等相关文件进行认真查阅，了解工程的设计要求、施工方案、施工材料和工艺要求等。

2.1.2. 现场勘察组织验收组成员、相关技术人员和监理工程师到施工现场进行勘察，对已经完成的工程进行实地检查，了解工程的实际情况和存在的问题。

2.1.3. 验收人员准备确定验收组成员名单，包括建设单位、设计单位、监理单位等相关人员。

对验收人员进行培训，使其了解建设工程验收的标准和要求。

2.1.4. 设备和材料准备准备验收所需的仪器设备和材料，包括测量仪器、检测设备、验收记录表等。

2.1.5. 议程制定制定验收议程，包括验收时间、地点、验收流程、验收项目等内容。

2.2. 现场验收阶段在进行现场验收工作时，需要进行以下几方面的工作：2.2.1. 工程质量检查对工程的质量进行全面检查，包括施工质量、工程材料、施工工艺和工程结构等方面的检查。

2.2.2. 安全性能检测对工程的安全性能进行检测，包括建筑结构安全性、设备运行安全性等方面的检测。

2.2.3. 设备操作性检验对工程设备的操作性进行检验，包括设备的可操作性、使用说明书的完整性等方面的检验。

2.2.4. 工程可操作性检验对工程的可操作性进行检验，包括工程的使用功能、使用要求等方面的检验。

工程施工样板验收制度

工程施工样板验收制度1、目的通过明确工程施工样板验收工作制度和流程，实现工程管理过程中“大面积开工，样板先行”的指导性作用，有效控制工程实体施工质量，提高工程管理效率。

2、定义施工样板制度：是指保证单项施工总体质量，在施工前对该项工程先小规模样板施工，该样板经项目工程部验收后，方可允许施工大面积总体施工的制度。

3、样板验收对象和时间要求3.1 样板验收对象应做施工样板验收的施工项目包括：支护锚杆、桩基工程（试桩）、钢筋工程、砌体工程、抹灰工程、饰面砖粘贴工程、铝合金门窗安装工程、木门安装、栏杆工程、生活阳台水电布置、防水工程、保温工程、精装修施工、电梯大堂装修工程、涂料工程、转换层施工，以及其它有必要做样板验收的工程。

3.2 时间要求样板工程应在该项目工程大面积施工前15天组织进行（特殊项目根据实际情况提前），最迟提前一周完成。

4、工作程序4.1项目部经理负责项目各项样板验收组织工作，甲方工程管理人员、监理单位及施工承包商协同实施。

4.2各分部分项工程开始施工前15天，根据项目实际情况由项目部经理组织甲方工程管理人员、监理单位、施工单位，讨论确定该项工程施工作业方法和施工工艺，明确质量要求，由施工单位组织做施工样板。

4.3施工样板完成后三天内，由总监理工程师组织进行样板验收，项目部经理、项目技术总工、专业工程师、专业监理工程师、施工单位项目经理、技术负责人、专业施工员、施工班组长参加。

验收首先由施工单位施工班组长和施工员介绍该样板工程作业方法和施工工序，施工单位技术负责人或项目经理总结表述，然后参与验收各方分析该样板工程质量情况，并由甲方工程管理人员和监理工程师进一步讲述该项工程施工工艺和质量控制要点，明确施工质量要求，同时阐述该项工程管理流程，最后由项目工程部经理进行验收总结。

4.4 样板验收应形成验收纪要，详细记录验收工程，清晰表述该项工程施工工艺、控制要点、质量要求，验收纪要由项目工程部经理签发，项目分管工程师应跟踪保证纪要分发至施工班组，并跟踪参与施工班组交底会议。

工程首件验收和样板工程制度