工程验收管理制度
工程质量验收管理制度(4篇)
工程质量验收管理制度第一章总则第一条为规范工程质量验收活动，保障工程项目的质量，加强工程质量管理，特制订本制度。
第二条本制度适用于我单位所有工程项目的质量验收活动。
第三条工程质量验收是指根据国家标准、规范和技术要求，对工程项目各阶段的施工过程和成果进行合格性检查、评定和鉴定的活动。
第四条工程质量验收应当遵循公正、科学、规范、及时的原则。
第五条工程质量验收的内容包括施工图审查、施工验收、竣工验收和环境保护验收等。
第二章施工图审查第六条对工程项目施工图设计文件，应当进行审查，确保符合国家有关规范、标准和技术要求。
第七条施工图审查应当包括设计文件编制的合理性、合规性、完整性和安全性等方面的内容。
第八条施工图审查人员应当具备相应的专业知识和经验，对审查文件的真实性、准确性和完整性进行检查。
第九条施工图审查应当按照国家有关规定的程序进行，并书面记录审查意见。
第十条施工图审查意见应当及时反馈给设计单位和施工单位，并要求其逐项整改。
第三章施工验收第十一条施工验收是指对工程项目在施工过程中形成的各项文件、记录、工程材料和设备进行的合格性检查。
第十二条施工验收应当由专业的验收人员进行，其资质应当符合国家有关规定。
第十三条施工验收应当包括资料审核、材料验收、工艺验收和质量检测等。
第十四条施工验收应当按照施工图设计文件和国家标准进行，严格按照验收标准进行检查。
第十五条施工验收意见应当及时书面反馈给施工单位，并要求其整改不合格项。
第四章竣工验收第十六条竣工验收是指对工程项目全部完成后进行的合格性检查和评定。
第十七条竣工验收应当按照设计文件和国家标准进行，对工程项目的质量、安全、环保等方面进行全面检查。
第十八条竣工验收应当由专业的验收人员组成验收组进行，其资质应当符合国家有关规定。
第十九条竣工验收应当包括工程项目的主体结构、安装工程、装修工程、防水工程等各个方面的内容。
第二十条竣工验收应当及时进行，验收组应当书面记录验收意见，并与责任人共同签署。
工程全过程验收管理制度
工程全过程验收管理制度第一篇总则为了规范工程验收管理，保障工程质量和安全，提高工程验收的科学性和规范性，制定本制度。
第二篇工程验收管理的基本原则1、依法遵规。
工程验收管理应当依据国家法律法规、标准和相关规定进行，确保验收结果合法、规范。
2、公正公平。
工程验收管理应当坚持公开、公平、公正的原则，避免内部人员利益冲突导致不公平行为。
3、安全第一。
工程验收管理应当将安全放在首位，对工程安全进行全面评估和严格把关，确保工程质量和安全。
4、科学规范。
工程验收管理应当科学、规范，运用科学方法和标准进行验收，确保验收结果准确可靠。
第三篇工程验收管理的组织与职责1、工程验收管理委员会。
由公司领导和相关部门负责人组成，负责工程验收管理的总体规划和决策。
2、工程验收管理部门。
作为公司工程验收管理的执行机构，负责具体的工程验收工作，包括组织验收、制定验收方案、实施验收等工作。
3、工程验收管理人员。
由专业技术人员和相关岗位人员组成，负责具体的工程验收任务，包括现场检查、资料审核、验收报告编制等工作。
第四篇工程验收管理的程序与要求1、工程验收程序（1）验收前的准备工作。
确定验收时间、地点，组织相关人员进行会商，制定验收方案和计划。
（2）验收过程。
根据验收方案要求，对工程有关项目进行现场检查、资料审核等验收工作。
（3）验收报告的编制。
工程验收管理人员应当认真总结验收结果，编制详细的验收报告。
（4）验收结论的形成。
依据验收报告，进行评审、讨论，形成最终的验收结论，并作出相应决定。
2、工程验收要求（1）验收诚信。
工程验收人员应当诚实、公正地履行职责，确保验收结果的真实性和可靠性。
（2）验收科学。
工程验收应当遵循科学方法，运用相关标准和规范进行，确保验收的科学性和准确性。
（3）验收全面。
工程验收应当从各个方面全面评估工程质量和安全，对工程存在的问题进行全面把关。
（4）验收公开。
工程验收应当对外公开，依法享有公开权利，接受社会监督。
企业工程验收管理制度范本
企业工程验收管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业工程验收活动，确保工程质量和安全，保障企业利益，根据相关法律法规和管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内的所有工程项目的验收，包括建设工程、装修工程、设备安装工程等。
第三条本制度的内容包括工程验收的组织管理、验收标准、验收程序和验收责任等内容。
第四条全体员工必须遵守本制度，不得违反或规避验收程序，否则将受到相应的处罚。
第五条企业应当建立健全工程验收管理制度，明确验收程序和责任，确保工程质量和安全，防止损失和事故发生。
第二章组织管理第六条企业工程验收管理应当坚持“统一规划、分级验收”的原则，依法组织实施。
第七条项目部门应当设立专门的工程验收组织，负责对工程项目进行验收工作。
第八条工程验收组织应当由经验丰富、业务能力强的工程技术人员组成，负责制定验收方案、实施验收工作和出具验收报告。
第九条企业应当加强对工程验收组织的管理和监督，确保其独立性和公正性。
第十条企业应当加强对工程技术人员的培训和考核，提高其专业水平和业务能力。
第三章验收标准第十一条工程项目的验收应当依据相关的国家标准、行业标准和企业标准进行，确保工程质量和安全。
第十二条工程验收标准应当明确、合理，能够全面反映工程质量和安全情况。
第十三条企业应当根据工程的性质和规模，制定不同的验收标准，确保验收的合理性和适用性。
第十四条工程验收标准应当及时更新，根据工程技术的发展和变化，对验收标准进行调整和修订。
第四章验收程序第十五条工程验收程序包括准备验收、实施验收和出具验收报告等环节。
第十六条准备验收阶段应当做好验收前的准备工作，包括对验收文件、资料的整理和确认，对验收标准的了解和熟悉，确保验收工作有序进行。
第十七条实施验收阶段应当由工程验收组织组织实施，对工程项目进行全面、细致地验收，确保验收的全面性和客观性。
第十八条出具验收报告阶段应当由工程验收组织编制验收报告，对验收结果进行评定和总结，明确质量情况和安全问题，确保验收报告的真实性和合法性。
工程验收管理制度范文(4篇)
工程验收管理制度范文第一章总则第一条为规范工程验收管理，保障工程质量，维护工程建设单位和施工单位的合法权益，根据相关法律法规和工程验收的要求，制定本制度。
第二条工程验收是指在工程竣工后，经过合格的工程检测，达到设计要求和相关技术标准后，经业主或委托方批准，接受工程竣工报告和相关验收文件，并最终形成验收报告的一系列活动。
第三条工程验收管理是指在工程验收过程中，依法组织、监督和管理验收活动的过程。
第四条工程验收管理制度适用于所有工程项目的验收活动，包括建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。
第五条工程建设单位负责工程的组织实施，施工单位负责工程的具体施工，监理单位负责对工程质量进行监督，工程竣工后由业主或委托方进行验收。
第六条工程验收应当遵循公平、公正、公开的原则，依法进行，并确保验收结果的真实、准确、可靠。
第二章工程验收管理流程第七条工程验收的流程包括申请验收、组织验收、验收批准和验收备案等环节。
第八条申请验收阶段，工程建设单位根据工程的竣工情况和验收要求，向业主或委托方提出工程验收申请，并提交相关材料和资料。
第九条组织验收阶段，业主或委托方根据工程建设单位的申请，组织对工程进行验收。
第十条验收批准阶段，业主或委托方对经验收的工程进行评估，并根据验收结果作出批准或不批准的决定。
第十一条验收备案阶段，业主或委托方应将验收结果及相关文件进行备案，并形成验收报告。
第十二条工程验收管理流程应当及时、规范地进行，各环节之间应当相互协调和配合。
第三章工程验收管理要求第十三条工程验收的相关要求包括组织要求、技术要求、文件要求和资料要求。
第十四条组织要求包括明确工程验收的组织机构、责任和流程，并建立有效的协调机制。
第十五条技术要求包括对工程的合格检测和评估，以及达到设计要求和相关技术标准的要求。
第十六条文件要求包括工程竣工报告、验收申请材料、验收意见、验收报告等文件的编制和存档要求。
第十七条资料要求包括工程施工记录、质量检验记录、试验报告、检查记录等各类资料的整理和归档要求。
建设单位工程竣工验收管理制度范例(5篇)
建设单位工程竣工验收管理制度范例第一章总则第一条为规范和加强建设单位工程竣工验收工作，保障工程质量和安全，提高建设单位的管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建设单位的工程竣工验收工作。
第三条建设单位应当按照国家有关法律法规和相关标准，加强建设项目的工程质量控制，保证工程建设的质量和安全。
第四条建设单位应当成立专门的竣工验收工作组织，负责工程竣工验收的组织和管理工作。
第二章工程竣工验收的程序第五条工程竣工验收应当按照以下程序进行：（一）竣工验收申请：建设单位在工程竣工前向有关部门提出竣工验收申请，并提交相应的申请材料。
（二）审查接受：有关部门对建设单位提交的竣工验收申请进行审查，确定竣工验收的接受条件和验收标准。
（三）现场勘察：有关部门派遣验收组进行现场勘察，对工程的完工质量进行检查。
（四）验收报告：验收组根据勘察结果，填写工程竣工验收报告，并提出验收意见。
（五）验收决定：有关部门根据验收报告和意见，作出验收决定。
第六条建设单位应当配合有关部门的工作，提供必要的技术资料和文件，参加现场勘察和工程竣工验收会议。
第三章工程竣工验收的内容第七条工程竣工验收的内容包括但不限于以下方面：（一）工程质量：包括工程结构、材料、施工工艺等方面的质量情况。
（二）安全设施：包括消防设施、安全通道、安全标志等方面的情况。
（三）环境保护：包括周边环境的保护、噪音控制、废水处理等方面的情况。
（四）竣工图纸：包括竣工设计图纸、施工图纸等方面的情况。
（五）合同履行：包括工程进度、质量保证、合同履行情况等方面的情况。
第八条建设单位应当按照相关标准和规定，保证工程竣工验收的内容符合要求。
第四章工程竣工验收的结果和处理第九条工程竣工验收的结果分为合格和不合格两种。
（一）合格：工程竣工验收的内容符合要求，并且达到相关标准和规定。
（二）不合格：工程竣工验收的内容不符合要求，需要对相关问题进行整改。
第十条建设单位应当根据工程竣工验收的结果，及时整改不合格的问题，并按照有关规定报送有关部门。
工程竣工验收及交付管理制度范文（3篇）
工程竣工验收及交付管理制度范文一、总则1.为规范工程竣工验收及交付管理工作，保证工程质量和安全，制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收及交付管理工作。
3.工程竣工验收及交付管理是指在工程建设完成后，组织相关人员对工程进行验收，确保工程质量合格，并按照合同约定将工程交付给业主使用。
4.本制度的执行人员包括项目经理、工程监理人员、业主代表等。
二、竣工验收程序1.竣工验收申请工程建设完成后，项目经理应向相关部门递交竣工验收申请，申请内容包括工程项目基本情况、施工完成情况、验收检测报告等。
2.组织验收人员项目经理应根据工程项目的特点和要求，组织相应的验收人员，包括专业工程师、技术人员、质量检测人员等。
3.验收准备工作项目经理负责组织验收前的准备工作，包括清理现场、整理相关文件和资料，确保验收工作的顺利进行。
4.现场验收验收人员应按照规定的程序和标准，对工程项目进行现场验收，核对工程项目的质量、安全等情况，填写验收报告。
5.评定结果根据验收报告的内容和相关标准，评定工程的合格性，并做出相应的处理和决策。
如工程质量不达标，应要求承包方整改，直到达到要求为止。
6.竣工验收合格证书工程项目经过验收合格后，应由竣工验收人员签发竣工验收合格证书，确认工程质量合格，可以交付使用。
三、工程交付管理1.交付准备在工程竣工验收合格后，项目经理应组织相关人员进行工程的交付准备工作，包括整理交付文件、制作交付图纸、编制交付报告等。
2.交付程序交付程序包括签订交付协议、办理交接手续、组织交付现场会议等。
交付协议应明确交付的时间、地点、内容等，由项目经理和业主代表共同签署。
3.交付验收项目经理应带领相关人员进行交付现场的验收工作，核对交付文件和资料的完整性和准确性，确保交付的内容与合同约定一致。
4.交付完毕一切交接手续和验收工作完毕后，项目经理应将交付情况及时报告公司相关领导，并将交付相关文件归档存档。
四、违约责任1.如工程项目在竣工验收过程中存在严重质量问题，导致无法达到验收标准的，承包方应承担相应的违约责任。
工程管理部验收制度
工程管理部验收制度
一、验收制度的基本原则
工程管理部验收制度的基本原则是公正、公平、公开。
所有的工程项目，无论大小，都必须严格按照验收制度进行验收。
验收过程中，应当确保所有的标准和要求都是明确、具体的，避免因为模糊不清而导致的误解和纠纷。
二、验收流程
1. 预验收：在工程项目完成后，由项目负责人组织相关人员进行预验收，检查工程项目是否达到预定的目标和要求。
2. 正式验收：预验收通过后，由工程管理部组织相关人员进行正式验收。
验收过程中，应当详细记录验收结果，并对存在的问题进行整改。
3. 最终验收：整改完成后，由工程管理部再次组织相关人员进行最终验收。
只有通过最终验收的工程项目，才能被认定为完成。
三、验收标准
验收标准应当具体、明确，包括工程项目的质量标准、安全标准、环保标准等。
所有的标准都应当符合国家的相关法律法规，同时也要考虑到工程项目的实际情况。
四、验收责任
验收责任明确，是保证验收工作顺利进行的关键。
项目负责人、工程管理部、验收人员等都应当明确自己的责任，确保验收工作的公正、公平、公开。
五、验收结果的处理
验收结果应当及时反馈给相关人员，对于存在的问题，应当及时进行整改。
同时，验收结果也应当作为评价工程项目和相关人员的重要依据。
工程竣工验收管理制度模版（3篇）
工程竣工验收管理制度模版建设工程责任单位，在工程竣工验收监督时，重点对工程竣工验收的____形式、验收程序、执行验收规范情况等实行监督，发现有违反建设工程质量管理规定行为的，责令改正；并将对工程竣工验收的监督情况列为工程质量监督报告的重要内容。
1、工程符合下列条件要求方可进行竣工验收：⑴完成工程设计和合同约定的各项内容。
⑵施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。
工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。
⑶对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评价，具有完整的监督资料，并提出工程质量评价报告。
工程质量评价报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。
⑷勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了确认。
⑸有完整的技术档案和施工管理资料。
⑹有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备合格证及必要的进场试验报告。
⑺建设单位已按合同约定支付工程款。
⑻有施工单位、建设单位签署的工程质量保修书。
⑼城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件。
⑽有公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件。
⑾建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
2、工程竣工验收应当按以下程序进行：⑴工程完工后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
实行监理的工程，工程竣工报告必须经总监工程师签署意见。
⑵建设单位收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，____勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专业人员组成验收组，制定验收方案。
⑶建设单位应当在工程竣工验收____个工作日前将验收申请资料、验收的时间、地点及验收组____通知负责监督该工程的工程质量的责任单位。
⑷建设单位____工程竣工验收①建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；②审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位提供的工程档案资料；③查验工程实体质量；④对工程施工、设备____质量和各管理环节等方面作出总体评价，形成工程竣工验收意见，验收人员并签字。
工程验收管理制度内容
工程验收管理制度内容第一章总则第一条为规范工程验收工作，提高工程质量，保证工程安全和工程验收的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各类工程项目的验收工作，包括施工项目、设备安装项目、装修项目等。
第三条工程验收是指工程设计、施工、设备安装或装修等工程项目完成后，经验收人员对工程项目进行检查、评定，确认其符合设计要求和相关标准，达到规划要求，实现验收标准、规范要求的程序。
第四条工程验收应当严格按照国家相关法律法规和标准进行，确保工程项目的安全可靠性和质量合格性。
第二章工程验收的内容和标准第五条工程验收的内容包括但不限于以下几个方面：1. 工程项目的主要技术参数是否符合设计要求；2. 工程项目的施工工艺、工艺流程是否符合规范要求；3. 工程项目的辅助设备、配件是否齐全、完好，是否能够正常运转；4. 工程项目的环境保护和安全措施是否到位，能否保障工程项目的安全性。
第六条工程验收的标准应当根据工程项目的性质和设计要求确定，并明确列出验收合格的具体要求和标准。
第七条工程验收的标准应当综合考虑工程项目的可靠性、安全性、经济性及环保等因素，确保工程项目的质量和安全。
第三章工程验收的程序第八条工程验收的程序包括以下几个环节：1. 验收准备：验收单位应当事先组织验收人员，确定验收时间、地点、验收标准等相关事宜；2. 验收过程：验收人员应当按照验收标准对工程项目进行检查、评定，并填写验收记录；3. 验收结论：验收人员根据检查结果作出验收结论，并签署验收报告；4. 验收确认：验收单位和被验收单位应当在验收结论出炉后，共同确认验收结果，签署验收文件。
第九条工程项目的验收应当严格按照验收程序进行，确保验收结果的准确性和可靠性。
第十条工程项目的验收结果应当及时报送相关部门备案，并按照程序进行后续处理。
第四章工程验收的责任第十一条工程项目的各方责任分工如下：1. 验收单位负责组织验收工作，确保验收标准的执行；2. 被验收单位负责提供必要的资料和配合验收工作；3. 验收人员负责认真履行职责，严格按照验收标准进行验收。
工程质量检查、验收、评定管理制度(4篇)
工程质量检查、验收、评定管理制度一、总则为了加强工程质量的管理，确保各项工程的质量达标，提高工程质量水平，特制定本管理制度。
二、范围本管理制度适用于本单位的所有工程项目，包括新建、扩建、改建和装修等。
三、检查1. 检查内容（1）施工图纸对项目施工图纸进行全面检查，包括构造、尺寸、材料和工艺等是否符合规定，是否满足工程设计要求。
（2）施工方案对施工方案进行审核，包括安全、环境保护、施工工序和施工方法等方面，确保施工方案的合理性和可行性。
（3）施工现场对施工现场进行巡查，检查施工场地、临时设施、土方开挖和周边环境等条件是否符合要求，并对安全措施和保护措施进行检查。
（4）施工材料对施工材料进行抽查，包括材料的检查、试验、标识等，确保施工材料的质量符合要求。
（5）施工工序对施工工序进行监督，包括施工进度、施工质量、施工工艺和施工方法等方面的检查。
2. 检查方法（1）定期检查每个工程项目都要定期进行检查，包括工程进展情况、质量控制情况和安全措施执行情况等。
（2）不定期检查根据工程项目的实际情况，可以不定期进行检查，以确保工程质量的稳定和可靠。
四、验收1. 验收要求（1）施工图纸符合规定，并通过了竣工图审查。
（2）施工方案经过审核，并通过了相关部门的批准。
（3）工程质量符合国家和行业的标准和规范。
（4）工程设备、施工材料符合国家标准和规范，并通过了相关部门的验收。
（5）工程工艺符合国家标准和规范，各个工序间的配合和协调良好。
（6）工程的环境保护措施符合国家的要求，对周边环境没有负面影响。
（7）工程竣工图和竣工验收报告齐全，且真实有效。
2. 验收程序（1）施工单位提出竣工验收申请。
（2）相关部门组织专业人员进行现场验收。
（3）验收通过后，出具《工程竣工验收报告》。
（4）相关部门对验收报告进行审核。
（5）审核通过后，发放《工程竣工验收证书》。
3. 验收结果验收结果有两种可能，一种是合格，另一种是不合格。
（1）合格如果工程满足了所有的要求，通过了验收，就认定为合格。
工程项目管理验收制度
工程项目管理验收制度一、总则1. 为确保工程项目达到设计要求和规范标准，特制定本验收制度。
2. 本制度适用于所有参与本项目的设计、施工、监理及其他相关单位。
3. 验收工作应遵循客观、公正的原则，确保工程质量符合国家及行业标准。
二、验收组织与职责1. 成立专门的项目验收小组，由项目负责人担任组长，成员包括设计、施工、监理等单位的专业技术人员。
2. 验收小组负责制定详细的验收计划，明确验收标准、程序和时间表。
3. 各参建单位应根据验收计划的要求，准备相应的技术资料和现场条件。
三、验收程序1. 预验收：在工程项目完工前，由施工单位进行自检，并整理相关技术资料，提交给监理单位进行初步审核。
2. 初验：监理单位对提交的技术资料进行审核，并对现场工程进行初步检查，确保无重大遗漏和错误。
3. 正式验收：在预验收和初验基础上，由项目验收小组组织正式验收，对照验收标准逐项进行检查。
4. 整改与复验：对于验收中发现的问题，施工单位需在规定时间内完成整改，并由验收小组重新进行检查确认。
5. 竣工验收：在所有问题得到妥善解决后，进行最终的竣工验收，形成竣工报告。
四、验收标准与内容1. 工程设计文件及施工图纸的准确性和完整性。
2. 工程施工质量，包括材料、设备、工艺等方面是否符合规范要求。
3. 工程项目的功能性能是否达到设计预期。
4. 安全、环保、消防等专项验收是否合格。
5. 工程竣工档案的完整性和准确性。
五、验收记录与报告1. 验收过程中的所有检查记录应当详细记载，并由参与验收的相关方签字确认。
2. 验收小组应编制详细的验收报告，包括验收过程、结果以及存在的问题和建议。
3. 验收报告应由项目负责人审核签字，并报送相关管理部门备案。
六、附则1. 本验收制度自发布之日起实施，由项目管理部门负责解释。
2. 针对特殊情况，可根据实际情况适当调整验收流程和标准，但需经过项目负责人批准。
3. 本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
竣工验收管理制度范文(3篇)
竣工验收管理制度范文第一章总则1.1为加工程项目强验收管理，规范竣工验收程序，保证工程质量，促进建设项目及时投产运营，并考核工程项目建设成果，结合公司实际，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司及下属子公司的新建、改建、扩建、技术改造、安装、重大的维修等项目。
凡符合验收标准的建设项目，必须及时组织竣工验收，未经竣工验收或竣工验收不合格的不得交付使用。
1.3工程竣工验收实行三级验收，即：施工单位自行验收、竣工验收、政府部门专项验收；工程完工后，施工单位须自行验收，合格后方能提请公司验收。
1.4各验收方及验收人员应遵循“严、实、细”的工作要求对工程项目验收，并对验收结论负责。
第二章工程验收组织的职责____项目部是竣工验收的组织协调部门，负责：(1)审核竣工验收申请(《工程竣工验收申请》见附件)，审查完工项目是否具备验收条件；(2)联络工程相关方，提请相关方抽派具有资质的人员组成竣工验收组，并对验收人员的资格审查；(3)配合协调竣工验收组编制竣工验收方案，配合并参与竣工验收；(4)根据项目特性，向有关政府部门申请专项验收，并组织现场人员、竣工验收组配合好专项验收，争取尽快通过验收；(5)办理工程竣工备案，组织使用部门与施工单位进行工程交接。
2.2现场工作组作为工程竣工验收的配合机构部门，负责竣工验收条件的核查，配合并参与竣工验收工作，配合专项验收及工程备案事宜；同时对于验收过程中发现的问题，督促施工单位及时整改。
2.3竣工验收组是竣工验收的主导机构，由勘察、设计、监理、施工等单位具有相关资质人员和公司使用单位人员及土建、设备、资料、财务、安全、审计人员、中介服务机构等专家构成，负责一下工作：(1)编制竣工验收方案，并根据合同、招标文件、工程变更文件及制定验收标准对工程质量、进度、功能、安全性、技术性、环保性、外观等进行验收，并出具意见，形成竣工验收报告；(2)配合政府相关部门进行专项验收。
____项目领导小组审核确定竣工验收组的构成成员，审批竣工验收报告及专项验收申请、工程备案申请等事项。
工程质量检查验收制度（六篇）
工程质量检查验收制度1.目的和适用范围1)工程质量检查验收的目的就是对工程质量活动的过程进行控制，是最终保证工程质量的重要手段。
2)本制度适用于火电工程，按照原电力部/国家电力公司颁布的各专业火电施工质量检验及评定标准(以下简称验标)进行检查验收。
2.相关规定1)工程质量检验执行三级检查、四级核查验收、工程质量监督评定制度，监理工程师负责验评标准项目划分表中规定的第四级检查验收项目的验评、核查与核定。
工程开工前监理单位负责审定施工单位呈报的质量检查验收项目划分表，确定w点、h点。
2)分项工程质量检查评定应在班组自检的基础上，由工地、公司专职质检员复查，评定其质量等级，提前____小时向监理单位报送质量报验单，然后由监理工程师进行检查、验收、核查与核定(指需要进行四级验评的项目)。
3)分项工程中检查项目未全部得出检验结果时，不得评定其质量等级。
4)分部工程质量验收应在所含分项工程全部评定合格的基础上，由施工单位技术负责人____有关人员复查技术资料，评定质量等级，需要报监理单位核查与评定的分部工程应经监理工程师核查、核定。
5)单位工程质量等级核查、核定应在所含分部工程全部评定合格的基础上，由施工单位技术负责人____有关人员复查，整理有关技术资料与记录，进行观感质量检查评分、评定质量等级，经监理工程师核查后，由施工单位向建设单位提交工程验收报告。
6)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位负责人____施工、设计、监理单位负责人进行单位工程验收，并核定质量等级。
7)隐蔽工程项目完成后，由班组自检，工地、公司三级检查合格后，填写隐蔽工程质量验证单，报监理工程师检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以隐蔽。
8)隐蔽工程项目检查由各专业分别进行。
9)隐蔽工程记录内容，土建按验评表要求认真填写，____工程由施工单位各专业设计隐蔽记录表式，报监理单位____确认后执行。
10)隐蔽工程记录(签证)是国家档案管理规定长期保存的文件，应认真填写，真实、可靠、及时归档。
验收管理制度十五篇
验收管理制度十五篇验收管理制度篇1一、工程竣工验收指单位工程或单项工程根据设计图纸及施工规范已施工完成,经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。
二、工程竣工首先必需经项目部自查合格,再将全部工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司技术质检科;公司技术质检科必需在三日内对资料进行审查,同时完成工程的自检验工作;公司自验通过后,项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的.竣工验收日,由业主发送请束。
三、工程质量经质监部门验收,并核定质量等级后方可交付用。
四、工程交付期间,项目部应落实好成品的爱护工作,并派人同业主代表认真办理交接手续,发觉问题准时处理,将符合要求的产品交付业主。
五、项目部应准时将完整的工程技术资料一式三份,一份交送公司办公室,一份交城建档案馆,一份交业主单位,并办好工程技术资料档案移交清单。
六、工程交付后,依据《建筑工程工程质量管理条件》有关规定对工程质量实行保修,并规定进行回访。
验收管理制度篇2一、交工验收前的预备工作在正式交工验收:应由施工单位组织各有关工种进行全面预验收,检查有关工程的技术资料,各工种的施工质量,如发觉存在问题,准时进行处理整改,直至合格为止。
二、竣工资料整理1、上级主管部门和有关文件,如施工证、开工证各种报批报建,所要办理的手续文件等。
2、建设单位和施工单位签订的`工程合同。
3、设计图纸会审记录,图纸变更记录及确认签证。
4、施工组织设计方案。
5、施工日记。
6、工程例会记录及工程整改意见联系单。
7、选购的工程材料的合格证、商检证及测验报告。
8、隐藏工程验收报告。
9、自检报告。
10、竣工验收申请报告。
三、交工验收的标准1、工程项目根据工程合同规定和设计图纸要求已全部施工完毕有达到国家>(jgj73-91)规定的质量标准,并满意使用的要求。
2、交工前,整个工程达到窗明地净,水通灯亮及空调设备运转正常。
3、设备调试,运转达到设计要求。
4、室内外的施工范围内,场地清洁完毕。
工程竣工验收管理制度(五篇)
工程竣工验收管理制度为使建设单位工程建设项目按照工程管理要求完成并顺利验收和移交，依据《建设工程质量管理条例》和有关管理规定，制定本制度：一、适用范围本制度适用于建设单位工程项目竣工验收及移交工作管理。
二、职责1、工程部对工程竣工验收工作的职责工程部负责和____所辖建筑项目工程单体及总体竣工验收及移交工作，责成承建单位、监理单位按竣工验收规程、规范做好技术资料的收集和建档工作。
财审监察室参与，工程部办理工程项目正式竣工验收手续。
2、按政府有关规定，工程部____召集建设项目相关管理、监督部门参与验收工作。
三、工程竣工验收应具备以下条件：1、完成工程设计和合同约定的各项内容；2、有完整的技术档案和施工过程管理资料；3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；4、有建设行政主管部门办理的证件和手续；5、有完整的隐蔽工程验收资料；6、承建单位在工程完工后对工程质量进行自检，确认工程质量符合工程建设强制性标准、建筑验收规范，符合设计文件及合同要求，写出工程竣工报告。
工程竣工报告由施工单位、监理单位、工程项目部、财审监察室及工程分管领导签字；7、对于委托了监理的工程项目，由监理单位对工程竣工资料进行____，总监理工程师和负责人审核签字。
四、验收程序(一)工程竣工验收1、工程竣工后承建单位向工程部申请竣工验收。
2、工程部____竣工工程初步验收。
根据承建单位的报竣申请，工程部____设计、勘察、施工、监理进行工程初步验收。
对工程初步验收中发现的不合格项，工程部责成施工单位及时整改。
3、工程部____竣工工程正式验收工程初步验收合格后，工程部____财审监察室及政府相关部门进行竣工验收，形成竣工验收的____，办理建设工程竣工验收备案手续，取得《竣工验收备案通知书》，确认工程项目的总体质量等级。
4、工程部负责整档、建档、归档。
(二)工程移交1、安置房的移交工作(1)工程部在安置房验收后，负责将竣工验收合格的安置房移交给房屋使用单位或委托的前期物业管理公司，由工程部与接收方办理《房屋及设施验收单》，并由房屋使用单位负责人签字。
工程竣工验收管理制度（三篇）
工程竣工验收管理制度是指在工程项目完成后，对项目进行验收的一套管理规定和程序。
其目的是确保工程项目按照合同要求完成，达到设计要求和技术标准，以确保工程质量达到预期目标，并合法合规的交付使用。
工程竣工验收管理制度通常包括以下内容：1. 验收组织和责任：确定验收组织的机构设置和职责，明确各责任人的职能和权限。
2. 验收范围和标准：确定验收的范围和依据，包括设计文件、合同要求、技术标准等，明确验收的标准和要求。
3. 验收程序：制定验收的具体步骤和流程，包括备案审查、资料准备、实地检查、技术交底、样品检验等环节。
4. 验收标准和判定：制定工程竣工验收的标准和判定方法，确保验收结果客观准确。
5. 验收资料和备查：规定验收所需的各类资料的整理和备查工作，以备日后查询和审计需要。
6. 验收结论和处理意见：根据实际情况，对工程竣工验收情况进行结论和处理意见的撰写，包括验收合格、验收不合格和整改意见等。
7. 验收决定和报批程序：规定验收决定的程序和报批要求，确保验收结果得到监理、业主等相关方的确认和批准。
以上是一般工程竣工验收管理制度的主要内容，具体的制度还可以根据不同项目的特点和要求进行调整和完善。
工程竣工验收管理制度（二）第一章总则第一条为规范和规范工程竣工验收管理工作，保证工程质量和安全，提高工程建设管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于各类工程项目的竣工验收管理工作，包括建筑工程、市政工程、电力工程、水利工程等。
第三条工程竣工验收是指建设单位和有关部门对工程项目完成后的质量、安全、合法合规等方面进行核查和评估的过程。
第四条工程竣工验收的目的是确保工程项目按照设计要求、合格建设标准和相关法律法规进行建设，达到预期的质量、安全和使用效果。
第五条工程竣工验收的原则是公开、公正、公平、科学、严格。
第六条工程竣工验收的责任主体包括建设单位、施工单位、监理单位等。
第七条工程竣工验收应遵守相关法律法规和工程建设管理制度。
建设单位工程竣工验收管理制度(三篇)
建设单位工程竣工验收管理制度是指为了确保工程质量，并依法依规完成工程竣工验收，建设单位根据相关法律法规和管理规定，制定的一套具体操作步骤和管理要求。
该制度包括以下方面的内容：1. 竣工验收的程序及时限：明确竣工验收的程序和时限，包括提交申请、资料审查、现场检查、技术交底、验收会议等环节，确保按时完成竣工验收工作。
2. 竣工验收的责任和权限：明确各参与单位的责任和权限，建立相应的岗位职责，确保各方依法履行职责，协同配合完成竣工验收工作。
3. 竣工验收的资料和材料：规定竣工验收所需的资料和材料的种类和内容，确保竣工验收的真实、准确和完整。
4. 竣工验收的技术标准：明确竣工验收的技术标准和评定方法，包括工程质量标准、安全标准、设计标准等，确保工程按照规定标准完成。
5. 竣工验收的程序和检查要点：规定竣工验收的具体程序和检查要点，包括验收申请、施工图审查、质量检查、安全检查等，确保全面、细致地完成验收工作。
6. 竣工验收的记录和报告：要求做好竣工验收的记录和报告，包括工程竣工验收报告、相关材料的备案等，确保验收工作的完整性和可查性。
7. 竣工验收的结果和处理：根据竣工验收的结果，及时处理相关问题，如整改不合格问题、发放竣工验收证书等，确保工程质量符合要求。
建设单位工程竣工验收管理制度的建立和实施，有利于规范竣工验收流程，提高建设工程质量，保障各方合法权益，并有助于建设单位提升管理水平和信誉度。
建设单位工程竣工验收管理制度（二）工程竣工验收是指工程完工后，建设单位按照相关法律法规的规定，对工程施工质量、安全技术和设计文件是否符合合同约定及相关技术规范的验收程序。
建设单位应建立完善的工程竣工验收管理制度，包括以下内容：1. 验收组织与人员：确定验收组织机构，明确各成员的职责和权限。
组织具备相应资质的人员参与验收。
2. 验收准备：在竣工前，建设单位应做好前期准备工作，包括完善设计文件、调试设备、验收所需的仪器设备、材料等。
工程竣工验收管理制度范文(4篇)
工程竣工验收管理制度范文一、目的和适用范围为了规范工程竣工验收工作，确保工程质量和安全，提高工程管理水平，制定本制度。
本制度适用于公司所有工程项目的竣工验收管理。
二、竣工验收程序1. 准备阶段（1）编制竣工验收计划，确定验收时间和验收人员。
（2）收集并整理竣工验收所需的文件、资料。
（3）组织相关人员进行现场勘查，检查工程各项指标是否符合规定要求。
2. 验收阶段（1）召开竣工验收会议，明确验收的目的和要求。
（2）验收人员按照规定要求进行工程现场检查和资料审核。
（3）填写竣工验收报告，记录工程的质量、安全和进度等情况。
3. 结果评定阶段（1）验收结果由验收人员根据实际情况做出评定。
（2）验收结果将以书面形式通知相关部门和承包方。
三、竣工验收责任1. 验收人员是竣工验收工作的核心责任人，负责对工程进行全面的检查和评定。
2. 项目部门负责对竣工验收工作进行组织和协调，保证验收工作的顺利进行。
3. 总经理是最终的评定和决策责任人，负责对竣工验收结果进行最终确认。
四、竣工验收报告内容1. 工程基本情况，包括工程名称、地点、建设单位、设计单位等。
2. 工程质量情况，包括结构、材料、施工工艺等方面的评价。
3. 工程安全情况，包括施工期间的安全管理、安全设备使用情况等。
4. 工程进度情况，包括工期计划执行情况、延期原因等。
5. 其他需要补充说明的情况。
五、竣工验收后的处理1. 根据竣工验收结果，对工程质量、安全和进度等情况进行评定和记录。
2. 根据评定结果，采取相应的措施和改进措施，提高管理水平和工程质量。
3. 对未通过竣工验收的工程，责令进行整改，直至符合规定要求。
4. 完成竣工验收后，将相关文件和资料归档存档。
六、违规处理对违反本制度的人员，根据公司规定的纪律处理办法进行处罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效，有效期为三年，逾期需重新审查并修订。
以上是一份工程竣工验收管理制度范文，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善。
工程竣工验收管理制度（3篇）
工程竣工验收管理制度一、管理目的为了确保工程竣工验收工作的规范化、标准化和高效化，保证工程质量达到设计要求，使工程按时按质竣工，并依法办理竣工验收手续，防范工程质量风险，维护建设单位和业主的合法权益，制定本制度。
二、应用范围适用于全单位的工程竣工验收工作。
三、工作程序1. 筹备阶段(1) 根据工程进度计划，确定竣工验收时间和验收范围。
(2) 组织编制竣工验收方案，明确验收的内容、标准和方法，并报相关主管部门审批。
(3) 形成竣工验收组织机构，明确各成员职责和工作任务。
(4) 确定竣工验收的条件和要求，包括工程质量、安全生产等方面的要求。
(5) 配置验收所需的设备、工具和资料。
2. 准备阶段(1) 开展工程质量检查，确保工程符合设计要求和相关标准。
(2) 完成施工记录和相关资料的整理和归档。
(3) 制定验收方案，明确验收的程序和步骤。
(4) 联系相关主管部门，预约验收时间。
3. 竣工验收阶段(1) 根据验收方案和验收范围，组织验收人员进行验收工作。
(2) 验收过程中，对工程的质量、安全生产、环境保护等方面进行检查和评价。
(3) 发现问题和不合格项，及时记录和整改。
(4) 完成竣工验收报告，汇总工程的验收结论和意见，并提交相关主管部门审批。
4. 结算阶段(1) 根据验收结论和意见，进行工程结算。
(2) 对结算过程中的争议和纠纷，按相关法律法规进行处理。
(3) 完成竣工验收手续，办理工程竣工备案、竣工验收证书等手续。
五、责任分工(1) 建设单位：负责组织工程的竣工验收工作，保证工程按时按质竣工，配合主管部门完成竣工验收手续。
(2) 相关主管部门：负责审批竣工验收方案，组织验收工作，对验收结论和意见进行审核和批准。
(3) 监理单位：负责监督工程的竣工验收工作，检查工程质量、安全生产等方面的问题，提出整改建议。
(4) 施工单位：负责配合竣工验收工作，按照要求进行工程质量整改，提供相关资料和证明材料。
(5) 验收人员：负责参与竣工验收工作，对工程质量、安全生产等方面进行检查和评价，提出验证意见和建议。
工程质量检查、验收、评定管理制度范文（4篇）
工程质量检查、验收、评定管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为加强工程质量管理，保证工程质量，提高工程质量水平，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于各类工程项目的质量检查、验收、评定工作。
第三条定义1. 工程质量：指工程具有满足设计要求并具备使用性能、使用寿命及外观等技术经济指标的特性。
2. 工程质量检查：指对工程各项技术经济指标进行检查和评估的过程。
3. 工程验收：指工程建设项目完工后，组织对工程质量进行检验和验收的过程。
4. 工程评定：指根据验收结果和相关标准，对工程质量进行评定的过程。
5. 项目负责人：指工程项目负责人，负责工程项目的承建、管理和质量控制等工作。
6. 监理机构：指受业主委托，对工程质量进行监督和管理的机构。
7. 建设单位：指工程建设的委托方，负责工程的规划、设计和组织施工等工作。
8. 验收人员：指组织实施工程验收工作的人员。
第二章工程质量检查第四条系统规划工程质量检查应在工程建设过程中进行，可以采取随机抽查、定期检查或突击检查等方式。
各项检查应有明确的计划和安排。
第五条检查内容1. 工程进度是否按照计划进行。
2. 施工材料是否符合相关标准。
3. 施工质量是否符合设计要求。
4. 工程施工是否符合相关法规和规范。
5. 施工过程是否有安全隐患。
第六条检查记录对每次工程质量检查，应制定相关的检查记录表，并记录检查的时间、地点、检查内容、检查情况、存在的问题、整改措施等信息。
第七条结果处理对于检查中发现的问题，应及时向相关责任人反馈，并要求其进行整改。
若发现严重问题，应向监理机构和建设单位报告，及时采取相应措施进行处理。
第三章工程验收第八条验收程序1. 建设单位应在工程项目竣工后，提出申请进行工程验收。
2. 监理机构应组织验收人员对工程进行验收。
3. 验收人员应在验收前对工程进行检查，并填写相应的验收报告。
4. 验收人员对工程进行验收，并提出评价和建议。
5. 验收通过后，建设单位应按规定向监理机构申请工程竣工验收合格证。
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工程验收管理制度1.总则1.为进一步严格制度，规范各类工程验收工作，切实抓好工程质量管理，夯实安全生基础，推动工程安全质量标准化建设健康发展，按照所有工序必须经过验收把关及“谁检查谁签字谁负责”的原则，特制订本制度。
1.2适用范围适用于置地公司开发、承建的所有项目2.施工过程阶段验收2.1基础工程验收：基础工程完工后，施工单位或专业分包单位同时向项目管理公司（部）和监理单位申请验收，项目管理公司（部）组织施工单位或专业分包单位、监理单位、建设单位、地勘单位、设计单位、基础检测单位、监督单位参加基础工程验收，基础工程验收合格后方可进行主体工程施工。
2.2分部、分项工程验收：分部、分项工程完工后，由施工单位或专业分包单位同时向项目管理公司（部）和监理单位提交《分部、分项工程验收报告》申请验收，项目管理公司（部）接到验收申请后3天内组织施工单位或专业分包单位、监理单位、建设单位（视分部工程性质组织设计单位、地勘单位、检测单位、监督单位）参加分部、分项工程专项验收。
分部、分项工程验收合格且监理与项目公司（部）对该《分部、分项工程验收报告》审核完成并完善相关验收资料后方可进行结算工作。
2.3分项、分部工程验收应具备的条件：2.3.1施工单位或专业分包单位已经按设计要求和合同约定完成需验收的分部、分项工程。
2.3.2分部、分项工程质量验收资料完备：2.3.2.1质量保证资料齐全、真实，并与工程进展同步；2.3.2.2有关原材料、半成品试验和评定合格；2.3.2.3施工形成的检测数据满足相关规范的要求；2.3.2.4分部、分项工程自评资料齐全、评定结果符合要求；2.3.3监理单位和建设单位对分部、分项工程质量验评资料签署合格。
3.施工过程隐蔽工程和结构工程验收3.1隐蔽工程由施工单位或专业分包单位负责申报，项目公司（部）组织施工单位或专业分包单位、监理单位、建设单位（视分部工程性质组织设计单位、地勘单位、检测单位、监督单位）进行关键工序验收，其中防水工程（屋面、厨卫、外墙、门窗塞缝）、室外配套工程，需由项目公司（部）负责全过程的检查监督。
3.2结构工程验收：项目公司（部）制定工程各分项验收计划。
在主体工程封顶一个月后，施工单位或专业分包单位应同时向项目公司（部）和监理单位递交结构验收申请，项目公司（部）在接到申请后经过审核，如认为主体工程已达到验收标准，则组织施工单位、监理单位、建设单位、设计单位、监督单位进行结构工程验收。
4.专项验收4.1市政工程（给排水、强弱电、燃气、道路、化粪池等）验收：项目公司（部）负责要求市政工程施工单位或专业分包单位向政府部门申报验收，取得相关验收证书并办理相关开通或验收手续。
4.1.1市政工程施工完毕后，市政工程施工单位或专业分包单位应同时向项目公司（部）和监理单位申请初验。
4.1.2项目公司（部）经审核，确认现场已达到初验标准，则组织施工单位或专业分包单位、监理单位、设计单位、相关监督单位到现场进行市政工程初验。
4.1.3验收过程中的整改意见由项目公司（部）督促市政工程施工单位或专业分包单位进行整改，由项目公司（部）和监理单位负责验证。
4.1.4经项目公司（部）和监理单位审核、确认现场已达到竣工验收标准，项目公司（部）组织施工单位或专业分包单位、监理单位、设计单位、相关监督单位到现场进行市政工程竣工验收，并办理《市政工程质量验收报告》手续。
4.2电梯工程验收：项目公司（部）和监理单位负责要求电梯工程专业分包单位向政府部门申报验收及取得《电梯（扶梯）验收结果通知单》。
4.2.1由项目公司（部）和监理单位负责按国家及地方电梯验收规范要求完成电梯验收前各项准备工作：要求强电完成送电，电缆竖井的二次结构完成，以便敷设桥架，屋顶电梯机房二次结构，包括门窗封闭完成；公共部位装修完成等。
4.2.2电梯工程施工完毕后，电梯工程专业分包单位负责向质量技术监督局申请初验。
4.2.3质量技术监督局经审核，确认现场已达到初验标准，则安排时间到现场进行电梯工程初验。
4.2.4验收过程中的整改意见，由项目公司（部）和监理单位督促电梯工程专业分包单位及相关施工单位进行整改，并负责验证。
4.2.5初验合格，由电梯工程专业分包单位向质量技术监督局申请竣工验收。
质量技术监督局经审核，确认现场已达到竣工验收标准，则安排时间到现场进行电梯工程竣工验收。
4.2.6验收合格，由项目公司（部）和监理单位督促电梯工程专业分包单位负责办理《电梯（扶梯）验收结果通知单》。
4.2.7质量技术监督局验收合格后，项目公司（部）组织监理单位、建设单位对电梯装修部分进行验收并填写《专项工程验收报告》。
4.3消防工程验收：项目公司（部）负责要求消防工程专业分包单位向政府消防部门申报验收及取得《消防工程验收合格意见书》。
4.3.1项目公司（部）和监理单位负责按国家及地方消防验收规范要求完成消防验收前各项准备工作：消防水池蓄水、消防泵运行正常、屋面完工、各层公共部位和疏散楼梯完工（包括楼梯扶手）、所有防火门和闭门器安装完成、安全出口疏散指示安装完成、各层疏散通道清理干净、安全栏杆扶手等全部完工、进出楼栋通道完工并清理干净、外檐完工并清理干净、楼外消防环路畅通、楼外消防设施完成并有明显标识、地下室清理完毕、强电送电、各楼层门窗封闭、防火门和防火卷帘完成，、风道和电梯门收口、公共部位栏杆和楼梯扶手安装到位、室外消火栓和水泵接合器完成、防火分区的防火封堵和风道收口完成等。
4.3.2消防工程及消防道路施工完毕后，消防工程专业分包单位负责向政府消防部门申请初验。
4.3.3验收过程中的整改意见，由项目公司（部）和监理单位督促消防工程专业分包单位及相关施工单位进行整改，并负责验证。
4.3.4消防初验合格后，消防工程专业分包单位负责向消防部门申请竣工验收。
4.3.5经消防部门审核，认为现场已达到竣工验收标准，则由项目公司（部）安排时间组织消防专业分包单位、监理单位、建设单位及政府消防部门到现场进行消防工程竣工验收。
4.3.6消防工程验收合格后，则由消防专业分包单位办理《消防工程验收合格意见书》。
4.4室内空气环境检测和水质化验检测4.4.1项目公司（部）负责组织室内空气环境检测取得相关报告。
（视工程情况确定是否进行室内空气环境检测）4.4.2项目公司（部）组织水质化验检测取得相关报告。
4.5其它专项工程验收4.5.1其它专项工程施工完毕后，专项工程施工单位应向主管单位申请初验。
4.5.2项目公司（部）和监理单位经审核，确认现场已达到初验标准，则由项目公司（部）组织施工单位或专业分包单位、监理单位、建设单位、设计单位、及相关监督单位到现场进行专项工程初验。
4.6.3验收过程中的整改意见，由项目公司（部）和监理单位督促专项工程施工单位或专业分包单位进行整改，项目公司（部）与专项工程监理单位共同验证。
4.5.4项目公司（部）和监理单位经审核，确认现场已达到竣工验收标准，项目公司（部）组织施工单位或专业分包单位、监理单位、建设单位、设计单位、相关监督单位到现场进行专项工程竣工验收，并由施工单位或专业分包单位办理《专项工程监督及质量等级证书》。
4.6档案验收4.6.1工程主体施工完毕后，项目公司（部）负责通知各施工单位或专业分包单位进行竣工资料收集并组织相关专业组自检，项目公司（部）负责验证并向监督单位申请竣工资料初验收。
4.6.2项目公司（部）组织现场竣工资料初验，初验合格后，组织竣工验收。
5.工程竣工验收5.1工程竣工初验及竣工验收由项目公司（部）负责督促施工单位组织或由项目公司（部）直接组织。
5.2竣工验收应具备的条件5.2.1完成规划、水、电、电梯、人防、消防、空气环境、分户验收、保温节能、无障碍设施等专项验收，并取得相应验收合格证明文件。
5.2.2有完整的技术档案和施工管理资料。
5.2.3有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
5.2.4有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件。
5.2.5有施工单位或专业分包单位签署的工程保修书。
5.3施工单位同时向项目公司（部）和监理单位申请竣工初验，监理单位主持竣工初验，并组织项目公司（部）、施工单位、建设单位参加初验。
验收过程中的整改意见由施工单位及相关专业分包单位负责整改，项目公司（部）和监理单位负责验证。
5.4初验整改完成后，由施工单位同时向项目公司（部）和监理单位申请竣工验收，项目公司（部）组织施工单位及相关专业分包单位、监理单位、建设单位、设计单位、地勘单位、相关监督单位共同参加竣工验收。
5.5规划验收及各专业验收：项目公司（部）组织监理单位、施工单位、建设单位、相关规划部门以及相关设计院进行规划验收，并办理该项目《建设工程规划验收合格证》。
5.6在完成专项验收和竣工验收并取得相应验收合格证明文件后，由项目公司（部）负责到建委办理竣工验收备案手续，取得《项目竣工验收备案书》。
6.物业验收与移交6.1竣工验收通过后1个月内，由项目公司（部）制定验收计划，并牵头组织成立物业移交小组，小组成员由项目公司（部）、物业公司、施工单位、工程管理中心技术主管指派专人组成。
6.2物业移交小组进入项目现场进行房屋验收，由物业公司指定专人根据每套房屋验收情况，填写《房屋验收记录单》，并经验收小组成员代表签字确认。
《房屋验收记录单》一式三份，必须经物业移交小组成员代表共同签字确认后方为有效，分别由项目公司（部）、工程管理中心工程内业主管、物业公司备案。
6.3验收通过后，项目公司（部）负责将公共公用部分、设备和设备用房、钥匙及相关资料移交物业公司，并组织工程管理中心技术主管、物业公司会签《房屋移交单》。
项目公司（部）在将工程移交物业公司前，应将工程现场清扫干净，并全部锁门封闭。
移交资料包括如下内容：6.3.1工程所有的承包商和供应商的工作范围和保修联系电话清单。
6.3.2工程所有的承包商和供应商的合同复印件。
6.3.3工程竣工资料和竣工图原件。
6.3.4工程验收证明文件及工程的前期资料。
6.3.5工程交房标准。
6.3.6所有的设备清单和使用说明。
6.3.7工程质量保修书。
6.4对于验收不合格的房屋：6.4.1由物业公司对不合格项进行汇总，填写《房屋维修任务单》，经物业公司、项目公司（部）共同签字确认，并明确整改期限及复验时间，将《房屋维修任务单》交工程管理中心工程内业主管备存。
6.4.2项目公司（部）将《房屋维修任务单》下发给施工单位及相关专业分包单位，由施工单位及相关专业分包单位进行限期整改，由项目公司（部）进行监督，物业公司、工程管理中心工程技术主管复核整改情况。
7.重要节点验收7.1工程重要节点包括：地基与基础工程、主体中间验收工程、主体结构封顶工程、装饰装修工程、防水工程、消防工程、节能保温工程、规划验收工程、电梯工程、安装工程等。