(项目管理)项目综合说明
对工程项目的综合说明
对工程项目的综合说明说到工程项目呢，那真是一个“大场面”啊！你想想，动辄几百上千万的投资，涉及的工程师、技术人员、工人们都得扎堆儿工作，那画面真是热闹非凡。
工程项目就是一个复杂的“大拼图”，每一个小细节都不能忽视。
举个例子吧，你是不是常看到路边修路，修了又修，修了还修，一年到头车来车往地修个不停？但你知不知道，这背后有多少策划、设计、施工、验收，甚至是争议和调整？你以为这就是简单的铺条水泥路，实际上每一条路每一块砖，每一个水泥方块，都是上百上千个小决定、小问题、甚至大难题的集合。
说白了，搞个工程项目就像做菜，你得有材料、火候，厨具还得是最适合的，不然搞砸了，连自己都不想吃。
说到这里，大家是不是脑袋里开始有点想象了？对，工程项目一般都需要精细的规划。
就拿一个简单的建筑项目来说吧，先得设计图纸，挑选材料，再去招标，选定承包商，签合同，开工，接着就是施工，直到最后的验收。
建设过程中，可能会遇到一些“意外惊喜”。
你以为建个房子就简单了？得了吧，你得让每一根钢筋、每一片砖瓦都按计划执行。
这还不够，施工过程中经常会有调整和修正。
比如说，某天建筑师突然发现设计图上某个小细节需要改动，结果工人们又得停下来重新修改。
就像做手工，剪了又粘，粘了又剪，最后差点把整块布给撕了。
项目进行到一定阶段，没点“应变能力”根本行不通。
你想啊，建设一个大型的项目，哪能一点都不遇到麻烦？施工过程中，天气、材料、工人、设备、资金都可能成为不速之客。
更有一些“不靠谱”的设计师，可能会临时“脑袋发热”来个“大变动”，结果把原本已经按部就班的工作给搞得乱七八糟。
这时候，项目经理可得是顶梁柱，得从容应对，别让项目停下来。
比如，某些地方因为雨水太多，水土流失严重，工地一片泥泞，不能按时开工。
那怎么办？重新调整计划，修缮施工道路，甚至还得考虑调整工期。
你看这可不是个“轻松活儿”！再说，工地上的人，那也是一个“大家庭”啊！建筑工人和技术人员像是工地的“老黄牛”，每天早出晚归，能把那些沉重的钢筋水泥搬得轻盈自如。
对工程项目的综合说明或概述
对工程项目的综合说明或概述一、概述在编制本工程施工组织设计时，我公司组织技术力量，针对工程性质进行了仔细研究，并到施工场地进行了仔细的踏勘。
认真研究了工程特点及建设方的要求，针对目前的总平面规划图及建设单位提供的初步设计图纸等情况，以及我公司承接过类似工程项目的施工的经验，我们认为对该建筑施工要具有严密的组织管理体系(包括有一套充满活力，肯动脑筋，并能吃苦的总承包管理班子及现场管理班子)、全面的过程控制体系（包括施工准备，技术方案选定，垂直运输，平面布置等直到竣工的全过程控制，并从工程项目管理和施工现场标准化入手）、细致入微的预控措施（由于多层建筑投入材料、设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节必须仔细考虑，切不可麻痹大意，如基坑开挖方案优化、周围环境及管线保护、混凝土浇捣、装修工程和安装工程的协调等各项技术措施实施等）；同时我公司擅长于如本工程同类型的项目工程施工，对该类工程的基础、主体结构、装修、安装工程施工质量与进度控制及总承包协调管理等具有丰富的和成熟的施工经验；公司还拥有一大批能工巧匠和高级技师，施工的产品能够充分体现建筑设计风格和意图，处理好一切难以处理的节点和细部，解决施工技术难题，使工程实物能与设计要求相一致，满足使用功能的要求；我公司完全有能力在预定的21天工期目标内，以顾客为关注焦点，优质、高速地完成工程项目的施工。
在实施施工前，组织严密的质量管理体系，做好严密的施工准备工作和实施计划，合理选择施工方案，以强有力的保证体系和拥有先进的技术作保障（除不可抗拒的自然因素外），确保在一切不利因素条件下按规范正常施工，为顾客建造优质的工程产品。
在实施施工过程中，将加强工程进度管理，提前规划，在施工过程中采用先进的进度管理软件进行跟踪，及时调整作业计划，实现总体控制，确保在规定工期内，完成工程项目施工。
施工时，将严格材料管理，从对材料商的选择开始，严格把关，加强对原材料的进货检验和试验，建筑材料、构件、设备及配件必须检验或验证合格后方能投入使用，检验和验证应按程序规定进行，特殊材料的选用服从业主对整个工程的要求。
(完整版)项目总体概述
项目总体概述一、综合说明（一）、合理的施工组织设计在编制时本着争创一流质量、一流安全、一流工期、一流服务、一流管理，为业主创效益、为企业争信誉的指导思想，按照施工图纸、现场实际情况及单位质量、环境与职业健康安全管理体系要求，在施工部署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备材料的投入、成品保护、防渗漏措施等多方面，对项目机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项施工方法、工程质量控制、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性，确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务。
我公司非常感谢业主对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。
我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。
（二）、我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。
全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。
同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。
遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。
项目工作说明书
项目工作说明书XXXXXXXXXXX有限公司2019年9月12日文档控制更改记录审核分发目录1 项目工作说明书介绍 (7)1.1总览 (7)1.2项目目标 (7)1.2.1总体应用目标 (7)1.3项目启动时间 (7)2实施策略 (7)2.1实施策略 (7)2.2实施策略的考虑 (7)3 项目范围 (8)3.1功能范围 (8)3.2实体范围 (8)4 项目组织结构 (9)4.1项目组织结构图 (9)5 项目计划 (12)5.1项目阶段划分及关键任务 (12)5.2时间表 (12)5.3里程碑 (12)5.4项目计划执行和报告 (13)6 项目文档管理 (14)6.1项目文档管理的重要性 (14)6.2项目文档体系 (14)7 项目沟通管理 (16)7.1项目决策流程 (16)7.2项目例会 (16)8 项目风险管理 (17)8.1实施周期延期的风险 (17)8.2实施范围风险 (17)8.3人员的风险 (17)9 项目变更管理 (17)9.1提出变更 (17)9.2接收方的响应 (19)9.3申请方的认可 (19)9.4变更实施 (19)9.5变更程序流程 (19)10 知识转移 (20)12 验收标准 (20)12.1验收方式 (20)12.2验收标准 (21)13 文件签署 (21)文档目的本文档资料的目的是用来确定适合本项目的政策,标准及程序。
文档资料也阐明了何时，何人如何使用这些政策,标准及程序。
如未有特殊申明，本文档资料的内容适合于项目组中的所有人。
关键联系信息1项目工作说明书介绍1.1总览XX信息化是促进XX改革和发展、缩小城乡XX差距、实现XX公平和XX现代化的重要途径，是办好让人民满意的XX，构建社会主义和谐社会的必然选择。
为了推动我国XX发展，中央制定了《国家中长期XX改革和发展规划纲要》，明确提出要强化信息技术应用，提高信息技术水平，构建国家XX管理信息系统，加快学校管理信息化进程，促进学校管理标准化、规范化。
对工程项目的综合说明包括工期、质量、施工现场平面布置和临时设施布置
对工程项目的综合说明（包括工期、质量）、施工现场平面布置和临时设施布置第一节总体概述本施工组织设计是我公司对本工程的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上，组织了本次工程施工组织设计的编制工作。
若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。
一、指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出本市乃至全国一流的精品工程。
二、实施目标（一）质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范合格标准。
（二）安全目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
（三）文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保优良达标现场。
（四）环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。
三、特殊要求现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保和保卫方案，施工现场维护和工程保修工作的管理措施和承诺。
本招标工程现场文明施工必须符合国家和工程所在地有关规定和标准。
供应商应在不影响学生正常休息的前提下采取有力措施严格按要求施工，如实在无法避免连续施工的情况，施工时间需服从校方管理要求，配合校方事先向学生发布通知，争取学生的理解与支持，最大限度的降低对周边学生宿舍，教学区等噪声环境影响。
综合管理
综合管理一、概念项目综合管理(Project Integration Management)，又叫项目集成管理、项目整体管理，是指为保证项目各组成部分恰当协调而必须进行的过程。
项目综合管理就是在各个相互冲突的目标与方案之间权衡取舍，以达到或超过项目干系人的要求与期望。
项目经理对项目综合管理负责。
二、管理过程1、制定项目章程：正式批准项目或项目阶段2、制定项目初步范围说明书：概括地说明项目的范围。
3、制定项目管理计划：将确定、编写、协调与组合所有部分计划所需要的行动形成文件，使其成为项目管理计划。
4、指导与管理项目执行：完成项目管理计划确定的工作，达到项目范围说明书确定的项目要求。
5、监控项目工作：监控项目的启动、规划、执行和结束过程，实现项目管理计划中确定的实施目标。
6、整体变更控制：审查所有的变更请求，批准变更并控制可交付成果和组织过程资产。
7、项目收尾：最终完成所有项目管理过程组的活动，正式结束项目或项目阶段。
三、计划制定项目计划是经批准的正式文件，用于管理项目的实施。
项目计划制订要动用包括战略计划在内的其它计划过程的产出，来制定一份可用以指导项目实施和项目控制的，前后一致、条理清晰的文件。
此项过程几乎总项目综合管理是需要反复进行若干次。
所有已规定的工作都必须用EVM（挣值管理）过程中的详尽综合管理控制计划（有时称为控制帐目计划，简称CAP）进行计划、估算、安排进度、并送交审批。
所有综合管理控制计划的总合构成项目的总范围。
每个学科的专家、项目团队成员、职能经理或者项目办公室对项目做出计划，而作为综合集成者的项目经理，在必要时通过权衡，把组织的管理方针和约束条件考虑进去，将它们综合成为项目计划。
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对工程项目的综合说明或概述
对工程项目的综合说明或概述1.1编制指导思想《施工组织设计》是我公司对该工程的投标文件之一。
这是我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。
我们力求在《施工组织设计》中履行我们对业主每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我们的信赖。
本《施工组织设计》在编写过程中，力求以较短的篇幅，在较短的时间内，让各位专家通晓本《施工组织设计》所表述的重点和难点，针对本工程的“各项难点及拟采用的施工方案及措施”，在本《施工组织设计》中作了一一详细表述。
编制过程中，力求以精炼的语言，详实的图解，图文并茂地为各位工程专家充分展示用一般工程语言难以表达的重点信息，一般的信息作简明阐述，供各位专家选择。
另外我公司非常珍惜业主给予我们的这次宝贵的机会，若我公司有幸中标，我们将依据本《施工组织设计》确定的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为本工程施工提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设，给业主递交一个满意的工程。
1.2编制依据1.2.1施工图纸1.2.2 规范规程及标准图集《天津市城市道路工程施工技术规程》DBJ01—45-2000《天津市给水排水管道工程施工技术规程》DBJ01-47-2000《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30-2003《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40-2004《公路工程技术标准》JTG B01-2003《联锁型路面砖路面施工及验收规程》CJJ79-98《公路工程名词术语》JTJ002-87《公路自然区划标准》JTJ003-86《公路路基施工技术规范》JTJ033-95《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000《公路工程施工安全技术规程》JTJ076-95《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》JTJ017-96《道路工程术语标准》GBJ124-88《公路土工合成材料应用技术规范》JTJ/T019-98《公路粉煤灰路堤设计与施工技术规范》JTJ016-93《水泥混凝土路面施工及验收规范》CBJ97-87《道路交通标志和标线》GB5768-1999《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《工程测量规范》GB50026-93《钢筋焊接及验收规程》JGJl8-2003《带肋钢筋套筒挤压连接技术规范》JGJ108-96《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82-91 《建筑钢结构焊接技术规范》JGJ81-2002《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002《混凝土质量控制标准》GB5 0164-92《城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程》CJJ51-2001 《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98《城市测量规范》CJJ8-99《建筑与市政降水工程市政规范》JGJ/T111-98《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97《天津市地下煤气管道设计、施工、验收标准》DBJ01-701-89 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95《组合钢模板技术规范》GB50214-2001《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98《预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）》津TY5-99《天津市市政工程施工安全操作规程》DBJ01—56-2001《方便残疾人使用城市道路和建筑物设计规范实施细则》DBJ01-603-98 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-89《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ/T89-200l《城市生活垃圾卫生填埋技术规范》CJJ17-2004《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》JGJ/T114-2003《冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程》JGJ115-97《建筑抗震加固技术规范》JGJ116-98《既有建筑地基基础加固技术规范》JGJ123-2000《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001《水泵隔振技术规程》CECS59:94《埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程》CECS17:2000《聚合物水泥砂浆防腐蚀工程技术规程》CECS18:2000《钢管混凝土结构设计与施工规程》CECS128:90《钢结构加固技术规范》CECS77:96《建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程》CECS94:2002 《高强混凝土结构技术规程》CECSl04：99《给水排水标准图集（合订本）（2002年版）》S1（上）《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJl41-90《建筑边坡工程技术规程》GB50330-2002《混凝上泵送施工技术规程》JGJ/T10-95试验检验规范、规程《土工试验方法标准》GB/T5012 3-99《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-2001《钻芯法检测混凝上强度技术规程》CECS03：88《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001《建筑砂浆基本性能试验方法》JTJ70-90《工程建设施工现场焊接目视检验规范》CECS7l：94《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》CB/T1 346-200l 《水泥胶砂强度检验方法（ISO法）》CB/T17671-1999《水泥取样方法》GBl2573-90《金属拉伸试验方法》GB/T228-2002《金属材料弯曲试验方法》GB/T232-1999《公路工程金属试验规程》JTJ055-83《混凝土外加济匀致性试验方法》GB/T8077-2000《砂、石碱活性快速试验方法》CECS48:93《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB11345-89《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000《超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程》CECS02:88《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》GB/T50080-2002《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T50081-2002《普通混凝土长期性能和耐久性能试验方法》GBJ82-1985《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-93《超声法检测混凝土缺陷技术规程》CECS21:2000质量检验评定标准《市政基础设施工程质量检验与验收统一标准》DBJ01-90-2004《混凝土强度检验评定标准》GBJl07-87《城镇道路工程施工质量检验标准》DBJ01-11-2004《排水管（渠）工程施工质量检验标准》DBJ01-13-2004《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《市政道路工程质量检验评定标准》CJJl—90《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3—90《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90《混凝土排水管道工程闭气检验标准》CECSl9:90《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《预制混凝土构件质量检验评定标准》GBJ321-90《砌体工程施王质量验收规范》GB502 03-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《市政基础设施工程资料管理规程》DBJ01-71-2003主要材料、构配件标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GBl75-99《矿渣硅酸盐、火山灰硅酸盐、粉煤灰硅酸盐水泥》GB1344-99 《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-1998《低碳钢热轧圆盘条》GB/T701-1997《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》CBl3013-91《普通混凝土用砂浆质量标准及检验方法》JGJ52-92《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92 《地下设施检查井双层井盖》DBll/147-2002《雨水井箅技术要求和试验方法》DBlI/053-95《铸铁检查井盖》CJ/T3012-93《混凝土外加剂》GB8076-1997《混凝土拌和用水标准》JGJ63-89《混凝土碱含量限值标准》CECS53:93《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》GB1596-91《道路石油沥青》SY1661-85《一般用途低碳钢丝》GB/T343-1994《混凝土膨胀剂》JC476-2001《复合硅酸盐水泥》GB12958-99《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB11836-1999《碳素结构钢》GB700-88《粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程》JGJ28-86《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2000《商品混凝土质量管理规程》DBJ01-6-90《混凝土路面砖》J0446-2000《装饰混凝土砌块》JC/T641-1996《路桥用塑性体（APP）沥青防水卷材》JT/T536-2004《沥青路面用木质素纤维》JT/T533-2004《水泥混凝土路面嵌缝密封材料》JT/T589-2004《公路工程混凝土养护剂》JT/T522-2004《公路工程混凝土外加剂》JT/T523-2004《公路水泥混凝土纤维材料刚纤维》JT/T524-200《公路水泥混凝土纤维材料聚丙烯纤维和聚丙烯腈纤维》JT/T525-2004《沥青路面用聚合物纤维》JT/T534-2004以及国家和天津市现行的相关设计规范、规程、标准1.3编制原则1.3.1确保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。
关于某某项目的情况说明
关于某某项目的情况说明
项目简介
该项目是一个旨在改善城市交通拥堵问题的创新解决方案。
通过引入智能交通
管理系统和新型交通工具，旨在提高交通效率，减少排放量，改善城市居民出行体验。
项目目标
1.提高城市交通效率：通过智能管理系统优化交通流量，减少交通堵塞，
提高道路通行效率。
2.降低环境负担：推广使用清洁能源交通工具，减少排放量，改善城市
空气质量。
3.提升居民出行体验：提供多元化出行选择，使居民出行更加便捷、舒
适。
项目特点
1.智能交通管理系统：利用大数据和智能算法进行交通拥堵预测，优化
信号控制，实现智能调度。
2.新型交通工具：引入电动汽车、自行车共享系统等新型交通工具，提
倡低碳出行方式。
3.城市规划优化：结合项目实施，对城市道路网络进行优化规划，提升
整体交通运行效率。
项目成果
1.交通拥堵缓解：经过项目实施，交通拥堵情况明显改善，道路运行效
率提升。
2.环境改善：大量引入清洁能源交通工具，减少污染物排放，改善空气
质量。
3.居民出行满意度提升：居民出行选择更加多样化，出行体验得到明显
提升。
未来展望
未来该项目将持续改进智能交通管理系统，推广新型交通工具，并与城市规划
部门密切合作，逐步实现城市智能交通的目标，为广大市民创造更好的出行环境。
服务项目综合说明
服务项目综合说明一、服务项目概述服务项目是指企业或个人提供的一系列服务，以满足客户的需求和要求。
服务项目的内容丰富多样，涵盖了各个领域和行业。
本文将对服务项目的一般特点、分类和重要性进行综合说明。
二、服务项目的特点1. 定制化：服务项目通常根据客户的具体需求进行定制，以满足客户的个性化需求。
2. 不可见性：服务项目的产品是无形的，无法直接观察和感知，而是通过体验和结果来评价。
3. 可变性：由于服务项目的执行过程中涉及到人的因素，因此服务的质量和效果可能会因为人的差异而有所不同。
4. 时效性：服务项目通常需要在一定的时间范围内完成，客户对于服务的及时性有较高要求。
三、服务项目的分类根据服务项目的性质和行业特点，可以将服务项目分为以下几类：1. 金融服务金融服务是指银行、证券公司、保险公司等机构提供的金融产品和服务，包括存款、贷款、理财、保险等。
这些服务旨在帮助客户管理资金、降低风险、实现财务目标。
2. 教育培训服务教育培训服务是指教育机构或个人提供的各类教育培训项目，包括学前教育、中小学教育、职业培训、语言培训等。
这些服务旨在提供知识和技能的传授，帮助客户提升自身能力和竞争力。
3. 健康医疗服务健康医疗服务是指医疗机构提供的各类医疗服务，包括诊疗、手术、康复、健康管理等。
这些服务旨在帮助客户维护健康、治疗疾病、提高生活质量。
4. 咨询顾问服务咨询顾问服务是指专业咨询机构或个人提供的各类咨询服务，包括管理咨询、法律咨询、财务咨询、人力资源咨询等。
这些服务旨在为客户提供专业建议和解决方案，帮助客户解决问题和实现目标。
5. IT服务IT服务是指IT公司或个人提供的各类技术支持和解决方案，包括软件开发、网络维护、数据分析、信息安全等。
这些服务旨在帮助客户提高工作效率、降低成本、改善信息管理。
四、服务项目的重要性服务项目对企业和个人来说都至关重要。
首先，服务项目能够满足客户的需求和要求，提供有针对性的解决方案，提高客户满意度。
工程项目的综合说明
第一章对工程项目的综合说明第一节总体施工目标1、质量目标：单位工程一次交验合格率100%，杜绝重大工程质量事故，确保达到合格。
2、工期目标：本工程总工期为365日历天，我公司承诺确保按合同工期完成本次招标的全部内容。
3、安全生产目标：杜绝重伤及死亡事故，尽可能不发生施工轻伤。
4、文明施工目标：严格按照建设部及青海省有关施工现场文明施工管理规定，创建青海省文明施工现场工地。
5、环保卫生目标：不污染城市道路，不排放未经处理的污水，夜间施工不扰民，服从建设单位及建管部门管理。
6、科技进步目标：充分发挥科学技术是第一生产力的带头作用，按科技示范工程的要求，积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法，以促进质量、工期等目标的顺利实现。
第二节采用规范《建设工程施工验收统一标准》《建筑装饰装修工程质量验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《工程质量检验评定标准》《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）《建筑安装工人安全技术操作规程》《建筑施工安全检查标准》《建筑工程冬期施工规程》《建筑工程项目管理规范》《青海省建设工程文明施工管理规定》以及国家及有关专业的现行设计标准、规程、规范。
第二章施工总平面布置及临时设施布置各施工场地的规划布置按照标书要求及业主提供的条件进行；其规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；各施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施。
布置时在指定的红线以内布置，由我方自行解决。
平面布置最主要的原则就是为了施工方便，整个工程的平面布置围绕结构工程作安排。
第一节布置原则施工临时用地根据实际情况合理布置，遵循如下原则。
1、合理使用场地，将临时设施设于交通便利处。
2、场区划分和布局符合有关安全、防火、卫生和环保的专门规定。
3、临时建筑物和施工布置，满足工程施工的要求，互相协调，避免干扰。
第二节施工场地布置经过全盘考虑后，施工场地原则设立工区并按办公区域及施工区域两大部分布置。
项目综合说明
项目综合说明
我单位是一支具有雄厚技术力量和机械装备的，富有多年施工经验的专业园林施工企业。
近年来我单位先后承建了大量的、且具有一定社会影响的园林工程。
赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对环保园二期湖新增小品及补植工程具有极大的信心，对与业主的合作充满诚挚的意愿。
在收到招标文件和施工图纸后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件和施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理、及施工工期，编制了本施工组织设计供审阅。
我们将依靠本单位的管理、技术、装备的优势，遵循设计，遵守合同，精心组织，以过程创优，如期完成本工程的施工。
1.1 关于工程工期
项目经理部将本着抓前不抓后的原则，进度计划安排均以确保竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保工期目标的实现。
1.2 关于工程质量
工程质量符合《北京市城市园林绿化工程施工及验收规范》所规定标准，达到合格质量。
力争实现“过程创优”，使该工程成为让业主完全满意的优质工程。
1.3 项目管理领导班子
为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司将调派具有大型园林工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。
全面履行对业主的承诺，并密切配合当地政府的工作，以确保工程顺利进行。
1.4 关于计算机在项目中的应用
我项目将采用现代化的管理软件和手段，采用项目管理软件，通过网络平台与业主、监理及项目间进行连网，达到信息共享
、信息处理、信息传递相互沟通，加强过程控制，保证其资料的真实性。
工程施工项目说明
工程施工项目说明一、项目概况本项目位于XX地区，总占地面积为XX平方米，总建筑面积为XX平方米，属于一处综合性建筑工程项目。
项目包括办公楼、商业综合体、停车场等建筑，总共有XX个施工节点，工程周期为XX个月。
二、项目背景本项目的建设是为了满足当地经济发展的需要，提升区域形象，带动周边商业活动。
项目的规模和功能多样化，将对当地市场起到一定的带动作用。
三、工程内容1. 办公楼：本项目包括一栋办公楼，总建筑面积为XX平方米，共有XX层，主要用于商务办公和展示用途。
2. 商业综合体：项目还包括商业综合体，内设商场、餐饮等商业设施，总建筑面积为XX平方米。
3. 停车场：项目还包括地下停车场，可停放大量车辆，方便商业活动和办公楼的使用。
四、建设标准1. 本项目采用国家标准作为建设标准，按照“顺序设计、分期实施”的原则进行施工。
2. 各项建设工程必须符合当地的规划和设计要求，确保建筑质量和安全。
五、施工流程1. 设计阶段：项目设计根据规划要求进行设计，经审批后开始施工准备。
2. 施工准备：包括现场勘察、材料采购、机械设备调试等工作。
3. 基础施工：进行土方开挖、基础浇筑等工程。
4. 主体施工：进行主体结构施工，包括钢筋混凝土结构的施工。
5. 装修阶段：包括内装修、外立面装修等工程。
6. 设备安装：完成建筑设备的安装工作。
7. 竣工验收：项目竣工后进行验收，合格后交付使用。
六、施工组织1. 项目设立项目管理组织，明确各部门职责和任务。
2. 设立施工总包和分包，明确各分包商的施工任务和责任。
3. 设立安全生产管理组织，负责安全生产工作的组织和管理。
七、质量安全1. 本项目将严格按照建设标准进行施工，确保建筑质量。
2. 设立质量检查和验收制度，确保施工的质量和安全。
八、环境保护1. 在施工过程中，要注重环境保护，严格控制扬尘、噪音等污染物排放。
2. 设立环保管理组织，负责环保工作的组织和管理。
九、项目管理1. 设立项目管理办公室，负责项目的整体协调和管理。
工程项目管理情况说明书
一、项目概述1. 项目名称：XX工程项目2. 项目地点：XX市XX区3. 项目业主：XX房地产开发有限公司4. 项目规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米5. 项目类型：住宅、商业、办公综合楼6. 项目总投资：XX亿元人民币7. 项目建设周期：XX个月8. 项目经理：XXX二、项目背景随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，房地产市场日益繁荣。
为了满足市场需求，XX房地产开发有限公司决定在XX市XX区投资建设一座集住宅、商业、办公为一体的综合性项目。
本项目旨在打造一个高品质、高性价比的居住环境，为当地居民提供优质的生活空间。
三、项目管理目标1. 按时、按质、按量完成项目建设任务。
2. 确保工程安全、文明施工，实现绿色环保。
3. 严格控制项目成本，提高投资效益。
4. 建立健全项目管理机制，提高项目管理水平。
四、项目管理组织架构1. 项目部：负责项目的整体规划、组织、协调、监督和管理工作。
2. 技术部：负责项目的工程技术、质量、安全、环保等工作。
3. 财务部：负责项目的资金管理、成本控制、税务筹划等工作。
4. 采购部：负责项目的材料、设备采购及供应商管理。
5. 施工管理部：负责项目的施工组织、进度、质量、安全、环保等工作。
6. 质量监督部：负责项目的质量监督、验收及整改工作。
7. 安全环保部：负责项目的安全、环保管理工作。
五、项目管理措施1. 编制项目管理计划根据项目特点，编制详细的项目管理计划，明确项目目标、任务、时间节点、责任人等。
2. 建立项目管理制度建立健全项目管理规章制度，确保项目有序、高效运行。
3. 加强项目沟通协调定期召开项目协调会议，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度。
4. 强化项目质量控制严格执行国家相关质量标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
5. 严格安全生产管理加强施工现场安全管理，严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
6. 控制项目成本加强成本控制，合理编制预算，严格控制材料、设备采购成本，提高投资效益。
项目情况汇报说明模版
项目情况汇报说明模版尊敬的领导：我通过此次项目情况汇报，向您详细说明了我们项目的最新进展情况。
在过去的一段时间里，我们团队一直在积极推进项目的各项工作，取得了一些进展和成果，现将具体情况汇报如下：一、项目背景。
我们的项目是针对市场上存在的某一问题而展开的，经过前期调研和分析，我们确认了项目的可行性和必要性，确定了项目的目标和方向。
二、项目进展。
1. 项目启动。
经过前期准备工作，我们顺利启动了项目，确定了项目组成员和各自的职责，制定了详细的工作计划和时间表。
2. 资源准备。
我们对项目所需的各种资源进行了充分准备，包括人力、物力、财力等，确保项目的顺利进行。
3. 调研分析。
我们对项目涉及的相关领域进行了深入的调研和分析，全面了解了市场环境、竞争对手、用户需求等情况，为后续工作提供了重要的参考依据。
4. 技术研发。
针对项目的特点和需求，我们进行了相关技术的研发和测试工作，取得了一些阶段性的成果和进展。
5. 市场推广。
我们制定了详细的市场推广方案，通过各种渠道和方式，积极推动产品的推广和营销工作，取得了一定的市场反响和用户认可。
6. 风险应对。
在项目推进的过程中，我们也积极应对各种可能出现的风险和问题，采取了相应的措施和应对方案，确保项目的顺利进行。
三、下阶段工作计划。
在项目的后续工作中，我们将继续按照原定的计划和目标，不断推进项目的各项工作，力争取得更好的成绩和效果。
具体工作计划如下：1. 技术研发。
继续深入开展相关技术的研发工作，不断优化和完善产品的功能和性能，确保产品的质量和稳定性。
2. 市场推广。
加大市场推广力度，拓展更多的市场渠道，提升产品的知名度和美誉度，吸引更多的用户和客户。
3. 用户反馈。
积极收集用户的反馈意见和建议，及时调整和优化产品，满足用户的需求和期待，提升用户体验和满意度。
4. 团队建设。
加强团队的协作和沟通，提升团队的执行力和创新能力，共同为项目的顺利进行和取得成功努力奋斗。
以上就是我们项目的最新情况汇报，希望能够得到领导的认可和支持，我们将继续努力，为项目的顺利完成和取得成功而努力奋斗。
项目情况说明范文
项目情况说明范文
《项目情况说明》
尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：
今天我很荣幸向大家介绍我们班级的一个重要项目情况。
这个项目是我们班级全体同学共同努力的结果，也是我们班级近期的重点工作之一。
首先，让我们来谈一下这个项目的背景和意义。
作为一个班级，我们既要注重学业成绩，也要注重素质教育。
而项目学习正是一个很好的方式，能够让我们的同学们在实践中学习，在探索中成长。
项目的主要内容是……（具体介绍项目的内容和目标），这个项目不仅能够提高我们的动手能力，也能够培养我们的团队协作能力和创新精神。
因此，这个项目不仅仅是一项任务，更是一次锻炼和提升。
接下来，我将简要介绍一下项目的进展情况。
在项目启动之初，我们……（介绍项目的启动过程和动员情况），经过一段时间的努力，我们已经取得了一定的成绩，达到了预定的目标。
当然，在项目实施的过程中也遇到了一些问题和困难，但我们全体同学齐心协力，不断克服，最终做到了……
最后，我要向大家呼吁，希望大家能够关注并支持我们的项目。
我们需要大家的鼓励和帮助，更需要大家的积极参与。
让我们
一起努力，让这个项目取得更大的成绩，也让我们班级更加精彩！
再次感谢大家的关注和支持，谢谢！。
关于某项目的说明
关于某项目的说明全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：某项目是一个非常重要且具有挑战性的项目，它汇集了一群优秀的团队成员，他们共同努力，致力于将这个项目推向成功。
该项目的目标是解决现实生活中的一个重要问题，为社会做出贡献，让更多的人受益。
该项目的初衷是因为团队成员对现实问题的关注和热爱，他们愿意花费时间和精力去解决这个问题，希望通过自己的努力能够给社会带来一些改变。
从项目开始的阶段，团队成员就立下了明确的目标和计划，每个人都在按照自己的职责和任务去努力，共同推动项目的进展。
该项目的团队成员具有很高的执行力和团队合作能力，大家在面对问题和挑战时能够紧密合作，共同商讨解决方案，互相支持，共同努力。
在项目推进的过程中，团队成员不断地互相学习和进步，不断地提高自己的专业技能和团队合作能力，不断地找到更好的解决方案和创新点。
该项目的团队成员具有专业的知识和经验，他们在各自的领域内拥有丰富的经验和深厚的专业技能，在项目的推进过程中能够充分发挥自己的能力，为项目的顺利进行提供了有力的保障。
团队成员在面对问题和困难时能够迅速找到解决方案，有效地推动项目的进展。
通过团队成员的共同努力，该项目取得了显著的成果和突破，为社会和人们带来了巨大的价值和意义。
该项目的成功离不开每一个团队成员的辛勤付出和努力，每个人都在为项目的成功贡献着自己的力量，为社会献上了一份力量。
在未来，该项目将继续发展壮大，不断创新，为社会做出更大的贡献。
第二篇示例：某项目是一项旨在解决特定问题或实现特定目标的计划或行动。
在日常生活中，我们经常会接触到各种各样的项目，无论是工程建设项目、科研项目、文化艺术项目还是社会公益项目，每一个项目都有其独特性和重要性。
对于项目的制定、实施和管理，都需要一定的理论和方法论来支撑和指导，以确保项目的顺利实施和取得预期成果。
一个成功的项目需要明确的目标和范围。
在制定项目计划时，必须明确项目的目标和目标，确定项目的范围和边界，明确项目的要求和约束条件。
项目管理综合说明
项目管理综合说明引言项目管理是一个较为复杂的过程，需要涉及到团队协作、成本控制、进度管理等多个方面。
本文将从项目管理的基本概念、方法与工具、关键流程以及成功案例等方面进行综合说明。
项目管理的基本概念项目管理是一种组织策略，它的目标是运用专业技能和管理知识，达成既定的目标，主要包括以下基本概念：- 项目：一个有明确目标的临时性的活动。
- 项目管理：对项目实施计划的规划、执行和控制。
- 项目管理三要素：时间、成本、质量。
即在规定的时间内，以规定的成本完成具有所需质量的工作。
- 项目管理生命周期：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等过程。
项目管理的方法与工具在项目管理过程中，有许多方法与工具可以使用。
以下是常用的几种：- WBS（工作分解结构）：帮助将任务进行细分，更好地组织和管理工作。
- 甘特图：以时间为轴，将任务的起止时间及持续时间绘制出来，直观了解项目进展情况。
- PERT/CPM：针对复杂的项目进行进度计算与优化，有助于提高效率并加速项目进度。
- 风险管理：对项目风险进行识别、评估和应对，保证项目能够按计划顺利实施。
- 范围管理：管理项目范围变更，防止项目“失控”。
项目管理的关键流程项目管理的关键流程是指项目在实施过程中，需要经历的主要环节。
以下是几个重要的关键流程：- 项目启动：确定项目目标、范围、风险预测和预算等要素，并形成项目章程。
- 项目规划：根据项目章程，制定详细的工作计划，并明确相关的资源需求和时间要求。
- 项目执行：实施与修正项目计划并分配各项任务。
- 项目监控：持续评估项目进展情况，对变更进行控制，并保持与参与方的沟通。
- 项目结尾：对项目全部活动进行总结与评估，记录得失，吸取经验教训。
成功案例有不少项目因为采用了科学的管理模式，而成功地实现了项目目标。
例如：- 2012 年，英国伦敦举行奥运会，大规模地采用项目管理技术，成功实现了200多个场馆的设计、建造及安装，保证了活动的顺利举行。
项目情况说明书模板
项目情况说明书模板项目情况说明书。
一、项目概况。
本项目是关于XXX的情况说明书，旨在全面介绍项目的背景、目标、进展情况以及未来计划，为相关人员提供清晰的了解和参考。
二、项目背景。
XXX项目始于XXXX年，由公司内部发起，旨在解决XXXX问题。
项目团队成员来自不同部门，具备丰富的经验和专业知识。
项目启动初期，经过充分调研和分析，确定了项目的目标和方向，制定了详细的工作计划，并逐步推进各项工作。
三、项目目标。
本项目的主要目标是XXXX，具体包括但不限于：1. 提高XXX的效率和质量；2. 降低XXX的成本和风险；3. 实现XXX的可持续发展。
四、项目进展情况。
自项目启动以来，我们已经取得了一系列阶段性成果：1. 完成了项目的立项和规划，确定了项目的整体框架和时间节点；2. 进行了大量的市场调研和用户需求分析，为后续工作提供了重要参考；3. 开展了技术研发和产品设计，取得了一定的进展和突破；4. 与合作伙伴建立了良好的合作关系，为项目的推进提供了有力支持。
五、未来计划。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善项目，实现更高水平的发展和成就：1. 加强市场营销和推广工作，拓展项目的影响力和知名度；2. 持续优化产品和服务，提升用户体验和满意度；3. 拓展合作伙伴，拓宽项目的合作领域和范围；4. 加强团队建设，提升团队的凝聚力和执行力。
六、总结。
通过不懈的努力和持续的探索，我们相信XXX项目一定能够取得更加辉煌的成绩。
我们将一如既往地努力，不断提升自身能力，为项目的成功发展贡献自己的力量。
以上就是XXX项目的情况说明，希望能为相关人员提供清晰的了解和参考，也希望得到大家的支持和帮助，共同推动项目的顺利进行和取得更好的成绩。
本项目物业管理的综合说明
第一章、本项目物业管理的综合说明、管理理念第一节、项目简介1、项目说明1.1项目名称：山东省潍坊市投资公司办公楼物业管理服务项目1.2项目地点：2、物业服务范围2.1、负责对办公楼公共场所包括大厅、整栋大楼的走廊、电梯间、洗刷间、卫生间、步行楼梯以及公共部位门窗、消防箱、平台、墙面、护栏扶手等部位以及需保养的木地板的卫生清洁和保养。
2.2、负责对投资公司院内路面、绿化区的日常卫生保洁。
2.3、配合投资公司管理办公室人员，对办公楼内因漏水、局部维修而造成的污染，及时有效地清理和处置。
2.4、负责对办公楼内办公垃圾、生活垃圾清运，并负责联系有关人员定时将办公垃圾、生活垃圾清运出办公楼。
3、项目基本概况简介3.1、山东省潍坊市投资公司位于东风东街号，办公楼建筑面积平方米，办公楼物业面积平方米。
3.2、本次物业管理服务采购范围包括办公楼公共场所卫生保洁、木地板保养、办公垃圾、生活垃圾清运及办公楼日常卫生保洁等。
供应商必须全部响应，不得拆解后响应4、物业服务的内容与基本要求4.1保洁服务的范围保洁服务的范围，包括但不限于以下内容：（1）负责整栋办公楼内公共卫生保洁服务。
具体包括：一楼大厅、休息平台及玻璃、扶手、大楼前后门及雨蓬下平台、大厅前边暖廊地面及玻璃；各楼层电梯前厅、电梯厢、走廊地面、踢脚线、通道及走廊门窗、步行楼梯、楼梯扶手、消防栓箱、垃圾箱；公共卫生间地面、墙面、门窗玻璃、灯饰、洗手盆、台面、镜面、水龙头、马桶、地漏、垃圾箱、开水炉、倒茶叶篓。
设施设备间卫生保洁每两月清理一次（包括电梯机房、配电室、空调机房、UPS电源室、消防控制室、消防泵房）（2）负责楼外公共区域卫生的清洁，垃圾箱清理、清运。
（3）负责办公楼办公垃圾、生活垃圾清运。
（4）负责对办公楼内木地板房间的定期养护，以实际测量面积为准。
4.2保洁服务的标准及要求4.2.1办公楼内卫生（1）公共区域内玻璃做好清洁明亮，多风多雨季节每两周擦洗一次。
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第三章项目综合说明3.1工程概况哈尔滨市地铁一期工程，线路起点位于医大二院站处，经黑龙江大学站、理工大学站、 电表厂站。
过延兴路后，线路进入西大直街，布置于西大直街西侧，并在和兴路口南侧设清 滨公园站。
过七政街后，利用既有“ 7381”工程沿西大直街、东大直街向东北方向布设，沿途设西大桥站、教化广场站、铁路局站、博物馆站、龙江街站、烟厂站等车站。
过一曼街后, 利用既有“ 7381”工程段结束（利用约5.4km ）,线路向东北方向沿南通大街、东直路布设,并设工程大学站、太平桥站、交通学院站，此后，线路穿太平公园至桦树街，沿桦树街至哈 尔滨东站，在南直路口设南直路站，在站前广场设哈尔滨东站站。
一期工程线路全长14.33km ， 全部为地下线，设16座地下车站，设太平桥车辆段，分别接轨于太平桥站和交通学院站。
设 控制中心1座、主变电所2座，以及相应的机电系统专业配套工程3.2本标段工程范围及内容 3.2.1本标段工程范围 本标段共包括两站两区间：南直路车站、哈东站车站、交通学院车站至南直路车站区间、 南直路车站至哈东站车站区间3.2.2 本标段工程内容土建工程：包括建筑、结构设计图纸所示的全部内容，含主体结构、二次结构、地面建 筑等。
总负责及协调配合：对标段内的土建施工现场履行总负责单位的职责，以及对招标人、 其他施工人、监理人、设计人、公务人员、管理部门的协调、配合工作。
tt4蛊狰牯哈尔滨地铁一期土建工程线路图详见图 3.1-1图3.1-1 哈尔滨地铁一期土建工程线路图□ □ - 0求卜居仝苣#*3.3 施工总体目标3.3.1 安全目标实现“五无一杜绝、一创建” ，并且达到黑龙江省安全文明样板工地要求。
“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大的交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故。
“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故。
“一创建”即：创建安全文明标准工地；轻伤发生率控制在5%。
以下。
3.3.2 质量目标严格按GB/T19001-2000idtISO9001 ：2000《质量管理体系要求》建立体系，并持续改进。
科学管理，积极推广新工艺、新材料、新技术、新设备，确保本合同工程质量达到鲁班奖标准，各分项、分部工程一次验收合格率达100%。
3.3.3 工期目标本标段要求工期为: 2008 年9月25日至2011年3月25日，共计30个月。
3.3.4 文明施工目标按GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》建立职业健康体系、持续改进，并且达到黑龙江省安全文明样板工地要求，为本公司树立形象、赢得声誉，为业主增添光彩。
3.3.5 环境保护目标按GB/T24001-2004idtISO14001 ：2004《环境管理体系规范及使用指南》建立体系环境管理，并持续改进。
噪音、粉尘不超过国家规定的三级标准；废气、废水（液）、固体废弃物按行业规定处理。
工程施工前、施工中，周围环境始终如一；施工后，人民生活、居住环境更加优良。
3.3.6 科技创新目标争创优秀科技成果奖一项、优秀施工组织设计（或施工总结）一篇、施工工法两项。
3.3.7 协调管理目标顾大局保稳定，不拖欠农民工工资，避免发生任何形式的上访和投诉，做好内外关系协调，主动争取各方的支持与配合，做到“干一项工程，交一方朋友” 。
3.3.8 内业管理目标技术管理责任明确，档案管理微机化，确保内业资料及时、完备、美观、先进和符合各方要求；做到工程竣工验收完，竣工资料交付完。
3.4 工程设计概况3.4.1 南直路站设计概况1、建筑设计南直路站位于宏伟路与南直路之间的桦树街中段道路下，车站南侧是松花江铸造厂和三十八中学，东南角是太平体育场，车站北侧是2〜3层住宅楼，根据规划，为待开发地块。
桦树街现状道路幅宽15m两侧建筑物距离较远，地下管线不多，均位于两侧绿化带下。
南直路站所处的桦树街红线宽40m交通量较小。
南直路站沿桦树街共布置四个出入口，分别设在桦树街南北两侧的四个方向，车站两端的风亭均为组合式风亭，设置在车站北侧，其中车站的2 号出入口与车站东端组合式风亭结合布置，1 号出入口与车站西端的组合式风亭结合布置。
在车站的南侧 3 号出入口附近预留了自行车停车场位置，以进一步满足乘客需要，在 2 号出入口通道设置残疾人电梯。
2、结构设计（1）南直路车站为地下二层岛式车站，车站主体长度为170.4m,宽度为18.6m,结构高12.33m,车站中心处覆土厚度约为2.6m。
南直路站围护结构经过比选，确定采用© 800@ 1000+悬喷桩支护结构，风道、出入口围护结构采用© 800的钻孔桩，桩间距1300mm其内设钢支撑。
（2）工程材料钢筋HPB235级、HRB335级。
混凝土：框架结构的梁、板C30;柱C40,采用补偿收缩混凝土，结构外侧墙体及顶、底板抗渗等级为S8;站台班级楼梯C30;垫层C15;围护结构C3O钢支撑：Q235B。
（3）耐久性设计1）钢筋混凝土结构的最低混凝土强度等级为C30,同时应控制胶凝材料的最小用量（》350Kg/m）、混凝土的最大水胶比（W 0.45 ）。
2）混凝土中的最大氯离子含量为0.06%。
3）宜采用非碱活性骨料，当使用碱性活骨料时，混凝土中的最大碱含量为 3 Kg/m3。
4）在使用过程中，应定期维护。
5）根据车站使用要求，且结合冬季气温变化情况，混凝土抗冻耐久性指数应不小于70%。
（4）主要结构尺寸边墙（内衬墙）厚度：700mm；顶板厚度：800mm；地下二层楼板厚度：400mm；底板厚度；900mm；顶板纵梁：1000*1800mm（b*h ）；中板纵梁：900*900mm（b*h ）；底板纵梁：1200*2240mm（b*h ）。
（5）防水设计1）防水设计标准地下车站（包括出入口通道）及机电设备集中区段均按防水等级一级要求设计，即其结构不允许有渗漏水，表面无湿渍。
地下车站的风道、空调机房等人员非长期停留场所按二级防水的要求设计，即车站内表面湿渍面积w 6/1000的总防水面积，任意100卅防水面积的湿渍不超过4处，且任意湿渍面积w 0.2 m20地下车站内部结构应采用防水混凝土，其抗渗等级》S&要求对防水混凝土应进行100 年碳化、氯离子扩散系数和冻融循环检测。
同时，接缝防水材料在变形缝即使张开2cm也能充分防水，并可根据需要增设附加防水层（原则上都是外防水层）02）防水方案①车站结构均采用补偿收缩混凝土刚性自防水，有效控制结构裂缝，此为一道重要的防水防线；②防水混凝土根据工程需要掺入各种外加剂，所有外加剂应符合国标、行标一等品以上的质量要求；③防水混凝土掺入的粉煤灰级别不低于二级，掺量不大于水泥掺量的20%；④防水混凝土湿养护不少于14 天；⑤明挖部分辅助防水措施基面要求：围护桩墙网喷混凝土基面平整度、含水率均应满足铺贴卷材的要求，若有渗漏情况应先堵漏0外包防水层：车站主体、出入口及通道结构底板、边墙采用两层各3mm厚SBS改性沥青防水卷材，顶板采用2.5mm厚聚氨酯涂膜防水。
3.4.2 哈东站站设计概况1、建筑设计哈尔滨东站站位于哈尔滨市道外区桦树街下，靠近哈尔滨东站西侧。
北侧是市公路客运站、中药材批发市场、太平区建委和居民区，南侧是哈尔滨东站站前广场以及地面公交枢纽，西南方向为大面积的居民住宅区。
车站客流多为哈尔滨东站乘客、市公路客运站乘客以及周围居民为主。
哈尔滨东站站位于桦树街下，桦树街道路红线宽40m周边有大型公交枢纽与市公路客运站，现状交通流量较大。
与桦树街垂直的南、北棵头道街道路红线宽30m南、北棵街道路红线宽40m桦树街现状道路幅宽15m两侧建筑物距离较远，地下管线不多，均位于两侧绿化带下。
哈尔滨东站站共设六个出入口， 1 号出入口与桦树街垂直的南棵头道街布置，2号出入口沿桦树街靠人行街道布置，3号出入口布置于市公路客运站前广场并布置有自行车停车场， 4 号出入口位于哈尔滨东站站前广场上，5、 6 号出入口分别沿南棵街、南棵头道街布置。
哈尔滨东站站共设四组风亭，共10个：1 号风亭位于哈东站站前广场与4号出入口合建； 2 号风亭位于港湾型公交枢纽的半岛绿化内与5号出入口合建； 3 号风亭沿桦树街布置，位于北棵头道街西侧。
2、结构设计（1 ）哈东站车站为一期工程终点站，位于桦树街下，骑跨北棵头道街和北棵街，为地下二层岛式车站，车站主体长度为328.1m,宽度为17.2m。
结构高14.91m，车站中心处覆土厚度约为3.48m。
车站主体围护结构地下连续墙，附属结构采用SMV桩围护，内设钢支撑。
（2）工程材料钢筋HPB235级、HRB335级；钢板Q235级。
混凝土：地下连续墙（水下混凝土）C30;主体结构梁、侧墙、板C30（加引气剂）；柱C40（加引气剂）；附属结构C30 （加引气剂）；垫层C25混凝土抗渗等级：内部结构混凝土S8,地下连续墙S6o（3）主要结构尺寸柱：600*1000mm；顶板厚度：800mm；中板厚度：400mm；底板厚度：900mm；内衬侧墙：600mm；顶板纵梁：700*1700mm（b*h ）；站厅板纵梁：700*1000mm（b*h ）；底板纵梁：800*2240mm、800*3940mm（b*h ）。
（4）防水设计地下车站（包括出入口通道）及机电设备集中区段均按防水等级一级要求设计，即其结构不允许有渗漏水，表面无湿渍。
地下车站的风道、风井按二级防水的要求设计，即车站内表面湿渍面积W 6/1000的总防水面积，任意100川防水面积的湿渍不超过4处，且任意湿渍面积W 0.2 m20地下车站内部结构应采用防水混凝土，其抗渗等级》S&要求对防水混凝土应进行100 年碳化、氯离子扩散系数和冻融循环检测0同时，接缝防水材料在变形缝即使张开 1.5cm 也能充分防水，并可根据需要增设附加防水层（原则上都是外防水层）0车站结构防水采用全包防水的方案，即底板迎水面设置膨润土防水毯，沿侧墙迎水面上翻至顶板，与顶板设置的聚氨酯涂料防水层构成全包防水0343交通学院站〜南直路站区间本区间起点桩号SK15+746.436,终点桩号SK16+438.485,全长692.049米，为两条分修的单线隧道0区间隧道从交通学院站后以R-350m 的曲线斜穿太平公园，横穿宏伟路，再以R-450m的反向曲线转向南直路站。
区间在SK16+133处设一座联络通道（结合泵房）。
本区间隧道采用盾构法施工03.4.4 南直路站〜哈东站站区间本区间起点桩号SK16+618.485,终点桩号SK17+133.428,全长514.943米，为两条分修的单线隧道。
区间隧道从南直路站沿桦树街至哈尔滨东站站。
区间在SK16+858处设一座联络通道（结合泵房）0本区间隧道采用盾构法施工03.5 工程地质与水文地质情况3.5.1 南直路站1 、工程地质本标段车站场地范围内主要为第四纪全新统堆积层，地层岩性为粉质粘土，砂类土，地面高程变化不大，各土层特性描述详见表 3.5-1所示:表3.5-1 土层特性描述表2、水文地质概况根据地质报告，本站所处地段范围内主要分布三种类型的地下水：（1）上层滞水分布范围，水量不大，但比较普遍存在，主要由于给水管线渗漏形成；（2）潜水主要含水层为表层O A1粉质粘土，CA2粉细砂，CA3中粗砂层，水位赋存于上述土层中，主要受松花江，马家沟河影响，该类型地下水有较统一的自由水面，本区潜水主要受大气降水渗入，汛期洪水入渗，江水侧向径流补给，排泄方式主要为蒸发，向河流径流排泄。