神华乌海利民煤矿降本增效介绍共24页
煤矿降本增效实施方案
煤矿降本增效实施方案一、背景分析。
随着我国煤矿行业的发展，煤矿企业面临着成本上升、效益下降的压力。
为了应对这一挑战，制定煤矿降本增效实施方案具有重要意义。
二、目标确定。
1. 降低生产成本，提高生产效率；2. 提高煤矿企业的盈利能力；3. 提升煤矿企业的竞争力。
三、实施方案。
1. 技术创新。
通过引进先进的采煤技术和设备，提高采煤效率，降低采煤成本。
同时，加强对煤矿设备的维护和管理，延长设备使用寿命，降低设备维护成本。
2. 管理优化。
优化煤矿生产流程，合理安排生产计划，避免生产过程中的浪费和低效。
加强对煤矿生产过程的监控和管理，及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率。
3. 能源节约。
采用节能环保的采煤工艺和设备，降低能源消耗，减少能源成本。
同时，加强对能源的管理和监控，避免能源的浪费，提高能源利用效率。
4. 人力资源优化。
通过培训和技能提升，提高煤矿员工的工作技能和素质，提高员工的工作效率。
合理配置人力资源，避免人力资源的浪费，提高人力资源利用效率。
四、预期效果。
1. 生产成本降低，盈利能力提升；2. 生产效率提高，煤矿企业竞争力增强；3. 煤矿企业可持续发展能力提升。
五、实施步骤。
1. 制定详细的实施计划，明确责任人和时间节点；2. 加强对实施过程的监督和检查，及时发现和解决问题；3. 不断总结经验，不断完善实施方案。
六、总结。
煤矿降本增效实施方案的制定和实施，对于提高煤矿企业的盈利能力、竞争力和可持续发展能力具有重要意义。
希望各煤矿企业能够根据实际情况，制定符合自身特点的实施方案，不断提升自身的竞争力和可持续发展能力。
神华乌海能源责任有限公司利民煤矿
根据以往调查、勘探获得的资料，结合以往探查经验，综合分析09115工作面附近老空区分布规律，划出积水线、探水线和警戒线（见图5.1），现分述如下：
1）积水线的确定
积水线即老空水积水边界线，也即采空区范围。积水线的圈定对探放老空水工程起着决定性作用，对积水线圈定过于保守，将增加探放水工程量，造成无效钻探进尺和无效物探工作量。09115工作面附近老空水积水线的确定主要依据2009年地面瞬变电磁勘探资料。探测结果表明，异常区1和异常区3为老空积水区，异常区2为地质构造积水区，因此异常区1、异常区2和异常区3的分布范围可视为09115工作面附近的积水范围，各异常区的边界可作为本次探放水的积水线。由于物探结果的多解性，地面瞬变电磁探查积水范围和实际范围会存在一定偏差，本次探水时应在09115工作面回风顺槽开始掘进时就进行提前探放。
40~60
20~30
警戒线
由探水线平行外推
——
60~80
40~50
10~20
利民煤矿9煤硬度中等，积水线有一定量的图纸和参考资料，09115工作面附近构造相对简单，煤层顶底板较为完整且软硬相间，因此沿积水线外推60m的距离（上、下山掘进时取顺层斜距）划一条线作为探水线。由探水线再外推40m（上、下山掘进时取顺层斜距）即为警戒线。当巷道进入此线后，就应该警惕老空水的威胁，密切关注掘进头的变化，若发现有突涌水征兆，应该提前探水。
神华乌海能源责任有限公司利民煤矿
09115工作面探放水工程设计
煤炭科学研究总院西安研究院
二零一零年十月
神华乌海能源责任有限公司利民煤矿
09115工作面探放水工程设计
项 目 负 责
利 民煤 矿：吴朝阳
西安研究院：黄选民
技 术 负 责
神华乌海利民煤矿降本增效介绍
进达到168米，较去年同期增加36米；掘进工效0.149米/工，较
去年同期提高0.048米/工。
14
三、主要做法
（三）降本增效： 3、细化经营管理，实现降本增效。 每年年初根据能源公司预算，对成本中的每个项目进行认真分析， 并将每个项目责任分解落实到相关部门。
上图为2014年上半年的固定成本、变动成本所占总成本比例
21
面对日趋严峻的经济形势，在集团公司、乌海能源公司的 坚强领导下，我矿要化挑战为机遇，变压力为动力，进一步提 高企业管理水平，提升企业软实力，严管细控，精益管理，以
张玉卓董事长在上半年经济分析会上提出“子规夜半犹啼血，
不信东风唤不回”的信心和努力，为实现“神华梦”和神华集 团的发展壮大做出应有贡献！
积极性。 部室科级以上管理人员工资降25%，采掘一线区队领导 不得超出员工平均工资的1.8倍，井辅及科室领导不得超出 员工平均工资的1.5倍。
18
三、主要做法
（三）降本增效： 2）、材料费较预算降低1.97元/吨，较同期降低5.85元/吨。 主要采取以下措施： （1）把好“三关”： 一是把好“成本关”，严格控制材料消耗，将定额指标与区 队工资相挂勾，节奖超罚。实行交旧领新制度，严控新材料投入 使用。 二是把好“计划关”，认真梳理、汇总、审核、立库矿月度 材料消耗计划，从源头上避免材料的重报、漏报、错报和库存积 压。 三是把好“审批关”，严格审核材料的使用范围，控制非生 产用料。全过程监控材料的计划、审批、发放、使用、库存。
15
三、主要做法
（三）降本增效：
16
三、主要做法
（三）降本增效：
17
三、主要做法 （三）降本增效： 1)、从上图可以看出，人工单位成本较预算降低5元/ 吨，较同期降低21.67元/吨。主要采取以下措施： 坚持工资分配向一线职工倾斜，以岗位定工资，以绩效
煤矿降本增效措施
煤矿降本增效措施引言中国是世界上最大的煤炭消费国之一，煤矿产业是中国能源工业的重要组成部分。
然而，随着能源消费结构的转型和环境保护意识的提升，煤矿企业面临着降本增效的压力。
本文将介绍一些煤矿降本增效的措施，旨在帮助煤矿企业提高生产效率、降低成本、减少环境污染。
1. 优化设备配置煤矿企业可以通过优化设备配置来提高生产效率。
首先，可以通过引进先进的采矿设备和自动化生产线来提高采矿效率。
其次，可以对现有设备进行技术改进和升级，提高设备的使用寿命和运行效率。
2. 优化供应链管理优化供应链管理是一种快速降低成本的方法。
煤矿企业可以与供应商建立长期战略合作关系，降低采购成本和物流成本。
此外，可以通过信息技术的应用，实现供应链的可视化管理，提高物资的采购和配送效率。
3. 提高能源利用效率能源成本是煤矿企业的重要成本之一。
为了降低能源成本，煤矿企业可以采取以下措施：优化能源消耗结构，提高煤炭燃烧效率；推广节能技术和设备，降低能源的消耗；加强能源管理，减少能源的浪费。
4. 增加科技创新投入科技创新是提高煤矿企业生产效率的重要手段。
煤矿企业可以加大科技创新投入，推动技术进步和工艺改进。
通过引进新技术、新材料和新工艺，煤矿企业可以提高生产效率、降低成本，并增加附加值。
5. 加强安全管理加强安全管理是煤矿企业降本增效的基础。
煤矿企业应建立健全的安全管理体系，加强安全生产意识培训，推行安全生产责任制。
只有保证安全生产，才能减少意外事故的发生，避免不必要的损失。
6. 推行精细化管理推行精细化管理是提高煤矿企业生产效率的关键。
煤矿企业可以采用现代管理方法，建立完善的管理体系，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
同时，可以加强数据分析和运营监控，及时发现和解决生产过程中的问题，提高生产效率。
7. 降低环境污染煤矿企业在降本增效的同时，也需要关注环境保护。
煤矿企业可以采取环保措施，减少煤矿尾矸的排放和对水源的污染。
此外，煤矿企业还可以推广清洁能源的利用，减少对煤炭的依赖，降低二氧化碳排放。
煤矿技术降本增效实施方案
煤矿技术降本增效实施方案一、背景分析煤矿作为我国能源工业的重要组成部分，一直以来都扮演着至关重要的角色。
然而，随着国家对环保、安全生产的要求不断提高，煤矿企业面临着降本增效的挑战。
如何在保障安全生产的前提下，提高生产效率，降低生产成本，成为了煤矿企业亟待解决的问题。
二、问题分析1. 传统生产模式下存在的问题：传统的煤矿生产模式存在着生产效率低、能源消耗高、人力资源浪费等问题，导致生产成本居高不下。
2. 技术更新换代的需求：面对市场竞争的压力，煤矿企业迫切需要引进先进的生产技术和设备，进行技术更新换代，提高生产效率。
三、实施方案1. 加强技术研发和创新：煤矿企业应加大对技术研发的投入，不断推动技术创新，开发出适合自身生产特点的先进技术和设备。
2. 提高设备自动化水平：引进自动化设备，提高生产线的自动化水平，降低人力成本，提高生产效率。
3. 加强数据分析和管理：通过大数据分析，对生产过程进行全面监控和管理，及时发现问题并进行调整，提高生产效率。
4. 加强人才培训：加大对员工的技术培训力度，提高员工的技术水平和管理能力，为企业发展提供人才保障。
四、预期效果1. 生产效率提升：通过技术更新换代和设备自动化，煤矿企业的生产效率将得到显著提高，生产成本将得到有效控制。
2. 能源消耗减少：引进先进的生产技术和设备，将有效降低能源消耗，降低生产成本。
3. 安全生产保障：加强数据分析和管理，及时发现问题并进行调整，提高安全生产水平，保障员工安全。
五、总结煤矿技术降本增效实施方案的提出，旨在通过技术创新和设备更新，提高生产效率，降低生产成本，实现煤矿企业的可持续发展。
在实施过程中，需要煤矿企业加强技术研发和创新，加大对员工的培训力度，不断提升企业的核心竞争力，为煤矿行业的发展贡献力量。
(冶金行业)利民煤矿专题片解说词
（冶金行业）利民煤矿专题片解说词煤苑春色——利民煤矿在额尔多斯高原这片充满传奇色彩的土地上，壹代天骄成吉思汗的铁骑曾经从这里驰骋欧亚大陆，以征服者的气概傲视群雄。
高原人的精神不断传承。
今天，神华乌海能源X公司利民煤矿，壹个现代化的煤炭企业在这片土地上傲然崛起，他似壹个顶天立地的男子汉走在中国煤炭行业的舞台上，用梦想的力量书就着壹个煤炭企业的传奇故事……企业概况篇利民煤矿，座落于鄂尔多斯市棋盘井镇利民工业园区，矿井资源储量为11061万吨，可采储量为6212万吨，利民煤矿前身是壹家私营企业，2005年8月，被原神华集团乌海煤焦化有限责任X公司收购，现划归神华乌海能源X公司，矿井在原初步设计炮采工艺的基础上进行了技术改造，目前，已全面实现了综合机械化开采，年生产能力为60万吨，现有员工486人。
在利民煤矿技术改造期间和投入生产后，神华集团X公司领导、乌海能源X公司领导十分重视项目的建设和安全生产情况，多次前来视察指导且给予亲切关怀。
平实的点点滴滴构建了默契十足的利民团队氛围，散发出浓郁的和谐气息，他们心手相牵，勇于拼搏，以“平安利民、人文人文、效益利民、和谐利民”企业核心理念为引领，共同培塑优秀的企业文化。
平安利民安全生产是现代化矿井的基础和保障，在倡导和谐社会建设的大氛围中，利民煤矿领导班子对安全有着深刻的认识：构建本质安全体系，是提升企业安全管理水平、减少事故发生的有效途径，只有安全才是最大的效益。
利民煤矿对本质安全管理体系文件进行了修订，本安危险源管控、本安考核等工作实现网络化。
仍开展了员工每日壹题，每周壹评，每月壹考活动，以及班前会“2208“制度和班前会集体宣誓制度。
矿井严格按照高瓦斯矿井的管理模式进行管理；成立了辅助矿山救护队；矿井防灭火采用注氮系统和阻化剂喷洒系统，安装了火灾束管监测系统做到了防患于未然；井下防尘是在采掘工作面设置了防尘净化水幕，在各转载点安装了自动转载喷雾洒水装置。
修订、完善和建立了安全生产管理制度；建立了安全教育培训室，职工安全培训上岗和特种作业人员持资格证上岗率达到100%。
煤矿降本增效保障措施方案
煤矿降本增效保障措施方案煤矿降本增效保障措施方案随着煤炭行业的发展，煤矿企业面临着降本增效的压力。
为了确保煤矿的可持续发展，我们制定了以下煤矿降本增效保障措施方案。
首先，我们将推动技术创新。
利用新技术和新设备，提高煤矿生产效率，降低能源和原材料消耗。
我们将引进智能化设备，提升矿井安全生产和煤炭采矿技术水平。
同时，我们鼓励煤矿企业与科研院所合作，共同开展煤矿技术研发，培育新的煤炭资源开采和利用技术。
其次，我们将加强人力资源管理。
优化人力资源配置，提高员工的工作效率。
我们将加强对员工的培训和教育，提升他们的技术水平和专业素质。
鼓励员工创新，并建立激励机制，提高员工的工作积极性和责任感。
同时，我们还将加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，降低事故发生概率。
第三，我们将优化供应链管理。
与供应商建立长期稳定的合作关系，保证原材料的质量和供应。
同时，我们将优化物流管理，降低物流成本。
建立信息化系统，实现供应链的可追溯和实时监控。
通过优化供应链管理，降低采购和配送环节的成本，提高煤矿的生产效率。
第四，我们将加强节能减排。
推广清洁采煤技术和清洁能源利用，减少污染物排放。
提升煤矿的能源利用效率，降低能源的浪费，减少企业的能源成本。
组织开展能源管理培训，并建立能源管理体系，实现能源的监测和分析，识别和消除能源浪费点，提高煤矿的能源利用效率。
第五，我们将加强质量管理。
建立完善的质量管理体系，严格按照质量标准进行生产，提高产品质量。
控制产品质量波动，减少产品次品率。
建立质量监测和反馈机制，及时发现并处理质量问题。
通过提高产品质量，增加企业竞争力，降低售后维修成本。
总之，通过技术创新、人力资源管理、供应链管理、节能减排和质量管理等综合措施，我们将降低煤矿的成本，提高效益和竞争力。
同时，我们还将加强风险管理和安全生产，确保煤矿的安全稳定运行。
通过持续改进和创新，我们相信煤矿企业将实现可持续发展。
煤矿修旧利废降本增效稿件范文
煤矿修旧利废降本增效稿件范文煤矿修旧利废降本增效是当前煤矿行业发展的重要课题，通过对煤矿进行设备更新改造和资源综合利用，可以提高煤矿的生产效率，降低生产成本，实现绿色环保生产，提高煤矿的竞争力。
本文将从煤矿修旧利废的概念、意义和现状入手，分析当前煤矿面临的问题和挑战，提出煤矿修旧利废的重要性，同时探讨煤矿如何降本增效的具体措施和方法，以期为煤矿行业的发展提供一些借鉴和参考。
一、煤矿修旧利废的概念和意义煤矿修旧利废是指利用现有设备设施进行更新改造，将废旧资源综合利用，实现节能减排和资源循环利用的过程。
煤矿作为国民经济的重要支柱产业，如果能够有效地进行煤矿修旧利废，将能够提高煤矿的生产效率，减少浪费，降低生产成本，实现可持续发展。
当前，我国煤矿行业面临着诸多问题，如资源浪费严重、能耗高、环境污染严重等，而煤矿修旧利废可以有效地解决这些问题，提高煤矿的整体竞争力，对于实现煤矿产业的可持续发展具有重要意义。
二、煤矿修旧利废的现状在当前我国煤炭行业，大部分煤矿还处于落后的生产工艺和设备条件下，生产效率低下，资源利用率不高，环境保护需求没有得到很好的满足。
一方面，由于落后的生产工艺和设备条件，使得煤矿的生产效率低下，成本高，竞争力不强；另一方面，煤矿大量废旧设备和资源没有得到有效利用，造成了资源的浪费和环境的污染。
尤其是在当前环保要求日益提高的情况下，煤矿需要加快更新改造步伐，提高生产效率，降低成本，减少对环境的污染，实现煤矿的可持续发展。
三、煤矿修旧利废的重要性煤矿修旧利废对于实现煤矿的可持续发展具有重要的意义。
首先，煤矿通过更新改造，提高了生产效率，降低了生产成本，增加了竞争力。
其次，煤矿通过资源综合利用，实现了节能减排，减少了对环境的影响，实现了可持续发展。
再次，煤矿通过修旧利废，将废旧资源得到了再利用，实现了资源的循环利用，减少了资源的浪费。
总之，煤矿修旧利废对于提高煤矿的整体竞争力、实现可持续发展具有重要的意义。
神华乌海能源公司利民煤矿体系建设经验介绍
神华乌海能源公司利民煤矿利民煤矿：全员参与注重实效下功夫推进风险预控管理体系建设利民煤矿曾经是鄂尔多斯市的一座民营煤矿，2005年被原神华乌海煤焦化公司收购、整合，现为神华乌海能源公司下属全资子公司。
矿井井田面积 7.986 km2，设计生产能力为60万吨/年。
矿井属于低瓦斯矿井，水文地质复杂。
利民煤矿从2007年底开始推进风险预控管理体系建设工作以来，安全管理水平得到较大幅度的提升，先后荣获神华集团安全质量标准化一级企业、神华集团安全质量标准化特级单位、鄂尔多斯市安全生产目标考核先进企业、安全生产先进单位等荣誉，截至目前已连续安全生产1500天。
一、持续开展危险源辨识评估管控，夯实风险预控管理基础坚持每年组织开展一次全员危险源辨识工作，由每位员工辨识本岗位各项生产活动、操作中存在的危险源，由管理人员和专业技术人员辨识各生产系统中存在的系统性危险源和重大危险源。
危险源辨识前，对所有参与人员进行专项培训，确保其掌握危险源的辨识、评估方法和要求；辨识中，充分发挥员工参与安全管理的主动性，由主管部门全程监督和指导，并对辨识出的危险源及相关内容进行严格审核。
辨识后，进行危险源评估，补充完善管理标准和措施。
以2011年为例，全矿共梳理工作任务179项，重大风险任务39项，中等风险任务123项，一般风险任务17项，对照工作任务分解出具体工序775道，辨识危险源1511条，其中采煤作业方面364条，掘进作业方面256条，机电运输方面614条，“一通三防”管理方面277条。
通过持续开展危险源辨识和评估工作，大大提高了员工的风险意识，危险源管理标准和措施已趋于完善，为实现风险预控管理打下了坚实基础。
开展月度安全风险评估，抓好重点作业环节风险预控管理工作。
根据上级公司的要求，每月下旬组织各区队、科室针对次月安全生产任务和人员组织情况，就计划开展的大型物料运输、过断层等风险较高的作业项目，从人、机、环、管四个方面辨识系统性危险源和重大危险源，并制定管控措施予以落实，使安全管理有的放矢，实现了安全管理关口前移。
浅谈煤矿降本增效措施
浅谈煤矿降本增效措施近年来，我国煤矿行业在不断推进降本增效方面取得了显著的进展。
煤矿降本增效是指通过技术创新、管理创新等手段，降低生产成本，提高生产效率，实现煤矿经济效益的最大化。
一、技术创新是煤矿降本增效的重要手段之一、在煤矿开采和煤炭加工过程中，可以通过引进先进设备和技术，提高矿山开采率和煤炭回收率，降低运输和加工成本。
例如，采用先进的矿井压力传感器和监测系统，可以实时监测矿山压力变化，减少煤矿事故风险，降低维护成本。
同时，利用自动化和机器人技术，可以实现生产过程的自动化和智能化，降低工人劳动力成本。
二、管理创新是煤矿降本增效的核心措施之一、通过改善组织结构和管理方式，提高资源利用率和劳动生产率，降低管理成本。
例如，煤矿企业可以加大对设备维护和保养的投入，延长设备使用寿命，减少设备故障停产时间，提高生产效率。
另外，加强对矿工技能培训和安全教育，提高矿工操作水平和安全意识，减少事故发生，降低事故处理成本。
此外，煤矿企业还可以通过优化供应链管理，减少仓储和运输成本。
三、环境保护是煤矿降本增效的重要内容之一、煤矿企业应积极推行绿色矿山建设，提高矿山生态环境保护水平。
通过合理规划矿山开采区域和矿井布置，减少矿山开采对周边环境的破坏。
同时，采用节能减排的先进技术，减少能源消耗和排放。
此外，加大对煤矿生态修复的投入，恢复矿山生态功能，促进矿山可持续发展。
四、创新金融模式是煤矿降本增效的一种重要方式。
煤矿企业可以积极探索金融创新，通过引进金融手段，降低融资成本，减少财务负担。
例如，煤矿企业可以发行企业债券，吸引社会资本参与煤矿建设和发展，分散煤矿企业风险。
另外，煤矿企业还可以开展与银行和保险公司的合作，借助金融机构的专业服务，提高企业的资金使用效率。
总之，煤矿降本增效是煤矿企业实现可持续发展的必经之路。
通过技术创新、管理创新、环境保护和金融创新等手段的综合应用，可以降低生产成本，提高生产效率，实现煤矿经济效益的最大化。
煤矿降本增效举措
5
科技创新与研发
- 加大科技创新投入，引进新技术、新工艺、新设备- 鼓励员工参与创新创效活动，形成全员创新的良好氛围- 加强与科研机构和高校的合作，推动产6
安全管理
- 强化安全生产意识，落实安全生产责任制- 加强安全隐患排查和治理，预防生产安全事故- 推广安全标准化管理，提高安全管理水平
提升生产效率，降低单位成本
3
物资与材料管理
- 实行严格的物资领用和回收制度，减少浪费- 推广修旧利废和废旧物资再利用，降低新材料采购成本- 加强库存管理，减少库存积压和资金占用
减少物资浪费，降低材料成本
4
人力资源优化
- 精简管理机构，优化人员配置- 加强员工培训，提高员工技能和素质- 推行绩效考核制度，激发员工积极性和创造力
减少安全事故和损失，降低安全成本
7
能源与环保管理
- 加强能源管理，推广节能降耗技术- 加强环保投入，减少污染物排放- 推进绿色矿山建设，实现可持续发展
降低能源消耗和环保成本，提升企业形象
煤矿降本增效举措
序号
举措类别
具体措施
预期效果
1
成本控制与预算管理
- 实行严格的成本控制指标，将成本控制责任分解到各生产环节和岗位- 定期审核成本支出，及时调整预算- 加强对采购成本的管控，压减非必要开支
降低生产成本，提高预算管理的准确性和灵活性
2
生产过程优化
- 优化生产布局和开采工艺，提高开采效率- 推广机械化、自动化、信息化、智能化技术，减少人工投入- 加强设备维护和保养，提高设备使用效率
(正文)煤矿企业降本增效的有效途径
煤矿企业降本增效的有效途径摘要煤炭行业作为我国国民经济的基础产业，其发展水平影响国民经济增长的速度与质量。
我国经济在“三期叠加”的下行压力下仍旧保持着较为平稳的增速，得益于经济体制的改革与创新，而随着市场竞争日益激烈、潜在风险的不断增多以及消费者行为特点的巨大改变，煤矿企业传统的、粗放的发展模式必须得以转变，面对能源、资源、环境的压力，降低成本、提高效益成为煤矿企业实现转型升级的必然选择。
关键词：煤炭行业；降本增效；转型升级目录摘要 (1)一、前言 (3)二、煤炭市场运营环境概述 (3)（一）政策环境 (3)（二）经济环境 (3)（三）生态环境 (4)（四）财务环境 (4)（五）供应链环境 (4)三、降本增效的有效途径 (5)（一）提高成本控制水平 (5)1.规范成本预算管理，落实降本工作 (5)2.加强资金支付控制，确保费用开支有效性 (5)（二）提高煤炭企业供应链管理水平 (6)1. 降低采购成本，提升采购实效性 (6)2. 加强资金支付控制，确保费用开支有效性 (7)（三）完善人才管理体系，稳妥推进减员增效 (7)四、结语 (8)参考文献 (8)一、前言煤矿企业作为国民经济的支柱产业,其发展直接影响着一个国家经济发展的速度与质量。
而人力成本的提高，市场竞争的复杂多变使得传统煤矿企业面临着巨大压力，降本增效已经成为其必然选择。
当前，我国煤矿企业转型正处于由硬实力向软实力的转化、科技创新投入加大，经营战略地位凸显，物流运输系统日益完善，价值链逐渐由底端向高端挺进的阶段中，国家政策的扶持力度也日益加大，且取得了较好的成果。
但是，由于长期的粗放型发展模式，我国煤矿企业仍面临着“三高一低”——高投入，高消耗、高污染、低效益的发展困境。
发展模式难以为继，急需优化。
面对能源、资源、环境的压力，降本增效是煤矿企业实现转型升级的关键。
笔者试从分析煤矿市场运营环境包括政策环境、经济环境、生态环境、财务环境以及供应链环境入手，针对煤矿企业面临的高消耗、低效益的问题，提出行之有效的建议，以期为煤矿企业的降本增效提供有价值的参考。
矿山企业降本增效措施
保障电工作业条件，要求按ຫໍສະໝຸດ 按规程正确操作管轨线类
1、实行领用批条，记录在册，合理调配，控制使用，全面杜绝浪费
要求管理人员对工区管轨线类材料做到心中有数，合理安排使用，机电负责及时做好材料计划及调配工作
2、坚持收旧利废，循环利用，合理调配，杜绝浪费和流失现象
管子若丝口不行的，及时安排管道工重新进行绞丝加工，不能随意丢弃
对降本增效措施实行跟踪管理，责任务必落实到班组及个人，效果较好措施强制性实行
4、加强矿井通风管理，合理使用局扇运行时间，反对铺张或过度使用，对部分局扇增设时间段控制开关
1）合理布局安装局扇，减少电力浪费，正确方法启动局扇，避免长时间风机运行，能少开一台则少开一台
2）作业点空气良好时，及时停开不必要运行的局扇，减少动力消耗，节约电能，坚决反对过度、浪费使用
3）对自然通风条件好的作业点，试点增设局扇时间段控制开关，目的是缩短动力消耗时间，也能保障作业点空气正常达标
5、调整井下或地表照明灯使用时间段，办公厉行节约，力争少用电
井下力争少用电，节约每一度电，每一滴水，坚持节能每一天，日积月累显成效
6、保障必要的电力系统正常使用和及时维护检修
机电负责日常检查与维护电力系统设备和使用
轨道能循环利用的及时用到作业点，不能用的做加固材料，统一妥善保管或存放，杜绝被盗现象
线类材料工区领用要注明作业点并留底做备查，控制用量，必须爱护使用，严防流失现象，对于偷盗行为者采取重罚
装岩机电缆要及时吊高，移动部分操作工要保护好，避免压坏造成漏电或浪费现象
3、加大对爆破母线监管力度
严格要求爆破手按操作规程要求进行作业，及时检查爆破母线，不浪费线类使用
4、提倡全员节约使用，不浪费各类材料，相互监督，举报有奖制
煤矿降本增效措施
煤矿降本增效措施第一篇：煤矿降本增效措施生产准备口降本增效措施生产准备口降本增效措施一.加强内部材料管理，严格控制浪费各单位根据矿下达的月度生产计划、材料费消耗指标，合理编报材料需求计划，并详细注明物资编码、物资名称、规格型号、数量、金额等。
在编制月度计划前,先核对本单位提报计划项目矿上能否加工修理。
凡是能够加工修理的工具、材料,一律进行自制加工修理。
同时深入现场查看使用情况、库存情况、质量情况，确保月度计划的科学合理。
进一步降低库存储备材料资金，减少积压材料的闲置浪费，加大月度计划和月中增补计划的控制，月底对本月材料消耗进行分析，找出超、节原因。
二.推广新技术、新工艺、新装备，提高技术水平1、推广岩巷机械化作业线，发挥机械化设备效能今年在1242（3）顶抽巷、21116高抽巷及12426底抽巷采用综掘施工。
在-923m西翼轨道大巷、-908m西翼回风大巷及二水平西翼11-2采区上部车场采用液压钻车施工。
2、优化炮掘工艺，积极推广光面爆破在除高、底抽巷以外的生根巷道积极推广光面爆破，坚持轮尺定位，规范炮眼施工，提高装药质量，从而控制巷道成型，杜绝因巷道成型造成的材料浪费。
目前-923m东翼进风大巷试用台阶法施工，在取得成功的基础上，逐步推广到其它巷道，取消迎脸防护，降低支护成本。
三.推进技术经济一体化，向技术创新要效益1、严格按规程措施施工，杜绝不合格工程生产准备口降本增效措施①.严格按照规程措施要求施工，坚决杜绝返工或不合格工程。
特别要加强隐蔽工程施工的监管，如锚网喷施工支护方式中的锚杆支护，要求施工单位的班队长认真负责，单位技术员要严格把关，职能科室进行不定期的现场抽查，确保所施工工程质量全面达标，减少巷道返工及以后的巷修成本。
②.提高轨道铺设质量，减少轨道铺设中的浪费，节约成本投入。
2、加强现场材料管理，减少浪费，积极开展修旧利废活动①、井下材料实行分类定置化管理，并建立井下施工材料台账，所有材料全部上架、挂牌标志，不得随意丢放。
2.1利民煤矿项目概况
乌海煤焦化公司利民煤矿、利民选煤厂、利民焦化厂项目后评价报告受中国神华集团委托，中煤国际工程集团重庆设计研究院于2008年8月---9月组织专家对神华乌海煤焦化公司利民煤矿、利民选煤厂、利民焦化厂项目进行了后评价。
后评价目的是通过对该项目预期目标、现实效果的调查和评价，总结项目建设的经验与教训；针对项目发生的变化和存在的问题进行原因分析，提出解决问题和改进的建议，促进集团公司产权投资项目决策水平的提高和项目自身的持续稳定发展。
后评价报告如下：1项目目标：（1）宏观目标：神华集团能从长远发展的战略角度出发，跨行业有效整合资源，形成了矿、路、港设施平台一体化；煤、电、油生产运作一体化；供、产、运、销运营活动一体化；人、财、物、技信息管理一体化的“四个一”模式。
这种结构资本具有区别于人力资本和金融资本的特质，难以模仿，难以复制，难以带走，为神华集团的创新体系提供了有力的后备支持。
利用乌海地区丰富的煤炭资源，发展高附加值的煤化工产品。
通过产业集中度的提高，逐步形成“煤—焦—化工”的产业链，发展地区循环经济，实现神华集团建设以乌海为中心的蒙西地区千万吨级煤焦化产业基地的战略发展目标。
（2）项目目标：依托矿区资源，通过并购后的资源整合和优化组合，实现企业增值、减少生产、营销或运输成本，利用神华的管理能力提高企业管理水平，增强企业核心竞争力，取得规模经济效益，提高资源利用的环境效益，提高社会效益，实现企业的可持续发展的要求。
2项目概况利民煤焦公司是2002年12月注册成立的一家按照现代企业制度组建和运行的民营企业，当时公司下设有年生产能力60万吨的煤矿、120吨洗煤厂、60万吨焦化厂。
2005年8月，由于运力及资金的原因，企业经营困难，被神华乌海煤焦化公司收购，当时煤矿为在建矿井，选煤厂和焦化厂具备正常的生产经营能力，最初自然人刘立军持2%的股份，2007年刘立军撤出股份，公司成为神华乌海煤焦化公司的全资子公司，现公司下设两个厂和八个职能部门，主要项目有年生产能力60万吨的焦化厂、120万吨的洗煤厂，利民煤矿成为乌海煤焦化公司单独的项目部，现有员工847名。
煤矿降本增效保障措施
煤矿降本增效保障措施随着经济的发展，煤矿行业作为我国重要的能源产业之一，对于提高矿山生产效益和降低生产成本具有重要意义。
为此，煤矿降本增效保障措施至关重要。
下面将介绍一些相关的措施。
首先，加强矿山管理。
煤矿应加大对安全生产和节能降耗的投入力度，推进智能化生产。
通过引进先进的矿山管理系统和设备，提高生产效率和工作质量，降低人力资源和物力资源的浪费，减少生产成本。
其次，优化生产工艺。
煤矿可以通过改进生产工艺，减少原料浪费，提高能源利用率。
例如，可以通过采用煤贫化技术和洗煤技术，提高煤矿利用率，减少能源浪费。
同时，注重煤矿采运全过程的管理，合理规划矿井通风系统、水力系统、矿山输送系统和采煤设备的配置，确保生产过程的高效稳定运行。
再次，加强员工培训和管理。
提高员工的技能水平和工作积极性，对于煤矿降本增效至关重要。
煤矿应加强对员工的培训，提高员工的专业知识和技能，使其能够更好地适应新技术和新工艺的应用。
同时，要健全人员考核制度，激发员工的工作热情和创造力，提高生产效率。
此外，加强科研和技术创新。
煤矿应加大对科研和技术创新的支持力度，推动煤矿技术的进步和应用。
通过引进和研发新技术新工艺，提高煤矿开采和运输的效率，降低能源消耗，提高资源利用率。
同时，加强与高校、科研院所等的合作，吸引优秀的科研人员参与煤矿技术创新，为煤矿行业的发展提供强大的技术支撑。
最后，加强煤矿环境保护。
煤矿在降本增效的同时，也要兼顾环境保护。
煤矿应制定严格的环境保护标准，加强环境监测和治理，减少环境污染。
例如，加强矿井的除尘系统建设，减少粉尘排放；加强废水处理设施的建设，减少水污染。
同时，加大对新能源和清洁能源的开发和利用力度，减少对煤炭的依赖，推动能源结构的优化升级。
总之，煤矿降本增效保障措施包括加强矿山管理、优化生产工艺、加强员工培训和管理、加强科研和技术创新、加强煤矿环境保护等方面。
只有全面推行这些措施，才能实现煤矿的可持续发展，提高煤矿行业的生产效益和竞争力。
利民洗煤厂简介
利民洗煤厂简介第一篇：利民洗煤厂简介利民洗煤厂汇报内容一、利民洗煤厂基本概况利民洗煤厂位于内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克旗棋盘井镇，隶属神华乌海能源有限责任公司。
2003年4月30日开工建设，2003年12月15日投产，年入洗能120万吨。
2010年经过技术改造，实际入洗能力240万吨，实现了对重介、浮选和煤泥水处理系统参数的自动化控制，同时对浮选系统进行技术改造，浮选系统精煤回收率比技改前提高了7.8%。
利民选煤厂生产工艺采用重介+浮选，煤泥水厂内回收一级闭路循环的工艺流程。
主要产品为7～10级主焦冶炼精煤，主要用于公司焦化厂炼焦。
全厂职工261人，工程技术人员8人。
全厂分调度室、机修车间、主洗车间、备煤车间四个生产单位。
二、利民洗煤厂工艺介绍1、主选工艺介绍：洗煤厂主选工艺采用重介工艺流程，50～0mm原料煤不分级、不脱泥全部进入重介质旋流器分选，以单一低密度悬浮液一次性分选出精煤、中煤产品和纯净矸石。
三产品重介旋流器分选精度高，Ep值低，Ep1=0.03-0.05，而且有效分选下限低，达到0.35mm。
与传统的重介质选煤工艺相比分选精度高、工艺流程简单、生产环节和设备台数少，故障率低，次生煤泥量少，精煤产率高。
2、二次浮选工艺介绍：-0.35mm粒级的煤泥采用二次浮选工艺流程，该流程的特点是浮选一段进行粗选，精矿灰分较高，二段对一段的粗选精矿再进行精选，这样提高了浮选尾矿灰分，提高了浮选精煤回收率。
浮选精煤采用沉降过滤离心机和压滤机联合脱水回收，浮选尾煤经浓缩机浓缩后采用沉降过滤离心机和压滤机联合脱水回收，洗水闭路循环，环保节能。
3、煤泥水处理流程：采用石家庄煤炭设计院国华分院研发的“2＋2创新模式煤泥水流程”专利技术，即精煤泥两段脱水回收；尾煤泥两段浓缩、两段回收煤泥水流程。
精煤泥两段脱水回收是指浮选精煤脱水采用精煤泥卧式沉降过滤离心脱水机和精煤压滤机脱水回收。
与采用加压过滤机相比，可大幅度降低投资、生产成本及事故率；与全部采用精煤压滤机相比，可减少操作工人，降低精煤水分。