最新国开电大《ERP原理与应用》形考任务实验1至5作业及答案
ERP原理与应用答案
ERP原理与应用答案ERP原理与应用ERP(企业资源计划)是一种集成管理软件系统,用于协调企业内外各个部门的活动,实现资源的有效配置和管理。
本文将详细介绍ERP的原理与应用。
一、ERP的原理1.1 数据集成原理ERP系统通过将企业各个部门的数据整合到一个统一的数据库中,实现数据的共享和集成。
这样可以避免数据冗余和信息孤岛,提高数据的准确性和一致性。
1.2 流程集成原理ERP系统将企业各个业务流程进行标准化和集成,通过工作流引擎实现流程的自动化和优化。
这样可以提高企业的运营效率和响应速度。
1.3 决策支持原理ERP系统通过数据分析和报表功能,提供决策支持的信息。
管理者可以通过ERP系统获得准确的数据和分析结果,帮助他们做出更好的决策。
1.4 供应链管理原理ERP系统通过与供应商和客户的信息交流,实现供应链的协同管理。
这样可以提高供应链的效率和灵活性,降低企业的库存和运营成本。
二、ERP的应用2.1 采购管理ERP系统可以帮助企业实现采购流程的标准化和自动化。
从采购需求的生成、供应商的选择、合同的签订到物资的采购和入库,都可以通过ERP系统进行管理。
这样可以提高采购的效率和准确性,降低采购成本。
2.2 生产管理ERP系统可以帮助企业实现生产计划的编制和执行。
从订单的接收、物料的计划、生产任务的下达到生产进度的跟踪和生产报工的记录,都可以通过ERP系统进行管理。
这样可以提高生产的效率和质量,减少生产周期。
2.3 销售管理ERP系统可以帮助企业实现销售流程的规范和控制。
从客户的询价、报价的生成、订单的接收到发货和收款,都可以通过ERP系统进行管理。
这样可以提高销售的效率和客户满意度,加强销售管控。
2.4 财务管理ERP系统可以帮助企业实现财务流程的集成和自动化。
从财务凭证的生成、会计科目的核算到财务报表的编制和分析,都可以通过ERP系统进行管理。
这样可以提高财务的准确性和及时性,加强财务管控。
2.5 人力资源管理ERP系统可以帮助企业实现人力资源的集成和优化。
国家开放大学 ERP原理与应用实验报告.pdf
实验报告息中,选择要查看的采购单,查看采购单详细信息,退出“录入采购单”。
三丶实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)订单录入与批次需求计划:进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理:批次需求计划系统-生成批次需求计划:维护批次采购计划:维护批次生产计划(按品号):发放LRP采购单:采购单:发放LRP工单:工单/委外子系统-工单:四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点:在录入客户订单时,要求输入产品单价后,没有了下一步提示。
解决方法:输入数据后,按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点:批次需求计算方式。
解决办法:“批次需求计算方式”有两种:净需求和毛需求。
如选择“净需求”,计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量;如选择“毛需求”,计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量;本实验选择系统默认计算方式:净需求五、实验体会实验报告4、查询付款单查询已录入的收款单,从系统显示的付款单信息中,选择要查看的付款单,查看付款单详细信息,退出“录入客户订单”作业。
三丶实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决办法1.“原币金额”忘记输入或者输入错误:忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2.付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒:需要先设置“借方”,然后选择“贷方”,否则付款单单尾信息中将出现错误。
3.“供应商信息”和单身“来源单别”信息的先后顺序:先设置“供应商信息”,然后根据供应商信息选择对应的进货单。
顺序错误,可能导致操作不能进行。
4.“进货单”的单身信息录入途径选择错误:选择完“供应商”后,不要单击单身信息中的选项,直接通过“复制”前置单据的单身信息录入,如不小心单击了单身信息中的选项,则无法复制信息。
必须单击进货单菜单条中的“取消”,然后重新录入该张“进货单”。
5.采购单忘记审核:企业实际业务中更改采购单信息后,是需要审核的,审核后才能依照采购单信息进行实际的采购。
国开 ERP原理与应用形考任务 实验五
期末结账本次实验练习期末企业各系统结账的一些工作。
包括:存货月结、应收/应付月结、自动分录抛转及总账结账。
实现月底财务信息汇总,生成财务报表。
通过此实验,目的在于:●了解企业月底存货及账务结转的基本流程;●理解ERP 系统中存货管理与自动分录、会计总账之间的信息流程及单据特征;●初步了解主要的基础数据含义及其设置方法;●掌握月底结账中的各项操作。
存货月结【实验要求】结算本月份存货的价值和品号的销货成本。
包括:月底成本计价、进行库存调整及月底存货结转。
【实验资料】时点:2007-2-28操作人员:系统管理员(DS)公司:光华家具3实验准备:本月库存进出与存货相关的应收应付账款情况确定,或恢复本实验数据(2.5.1data)到相应公司账套中【实验步骤】第1 步:月底成本计价并查询。
底成本计价。
登录系统,从系统主界面(如图2.2 所示)左边树状结构处,选择“进销存管理”→“存货管理子系统”,进入“存货管理子系统”界面,单击“月底成本计价”模块,进入“月底成本计价”界面,如图2.30 所示,单击“直接处理”按钮,处理完毕后关闭该界面。
图 2.30 月底成本计价界面说明:“月底成本计价”是计算“品号”当月份的月加权平均单价,并更新“库存交易明细表”及“库存交易单”、更新“录入品号信息”的单头及单身“库存金额”等信息。
询品号每月各仓库,各种交易统计信息。
从系统主界面(如图2.2 所示)左边树状结构处,选择“进销存管理”→“存货管理子系统”→“期末处理”,双击“维护品号每月统计信息”模块,进入“维护品号每月统计信息”界面,如图2.31 所示,单击单身中的“信息浏览”页签,可看到各种品号的相关信息。
图 2.31 维护品号每月统计信息界面说明:“品号每月统计信息”为系统随业务信息自动记录的汇总信息。
可作为报表数据的来源。
查询品号信息。
在“存货管理子系统”界面,单击“录入品号信息”模块,进入“录入品号信息”界面,如图2.32 所示。
ERP原理与应用形成性考核册作业
ERP原理与应用册作业一、什么是ERP?请结合教材及相关网站的评论,阐述你对ERP的理解。
答: ERP定义: ERP是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业同外部合作伙伴之间交换和分享信息的系统;是集成供应链管理的工具、技术和流程,是管理决策和供应链流程优化不可缺少的手段,它有助于实现现代企业的竞争优势。
对ERP的理解:(1)ERP 是一整套企业管理系统体系标准,实质是在MRPII 基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。
(2)ERP 是一个企业管理系统,建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件的企业资源管理系统,以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理。
(3)ERP 是一个解决方案。
企业面对竞争,必须不断获得新的企业管理需求和提出新的管理思想和方法,以提升企业竞争力;借助 ERP 管理思想以及现代信息技术,开发出满足企业需求的 ERP 软件产品,并逐步构建以此为核心的数字企业,进一步增强企业的竞争能力。
二、ERP的发展经历了哪些阶段,每个阶段有什么特点?答:ERP 系统起源于制造业的信息计划与管理,其形成发展大致经过了 5 个阶段:20 世纪 40 年代的库存控制订货点法 20 世纪 60 年代的时段 MRP 20 世纪 70 年代的闭环 MRP20 世纪 80 年代的 MRPⅡ 20 世纪 90 年代的 ERP各阶段的特点(1)订货点法西方经济学家通过对库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律的研究,提出了订货点的方法和理论,并将其运用于企业的库存计划管理中。
①订货点法主要解决库存的缺货和积压货物问题。
②订货点法涉及 5 个量值:安全库存量、最大库存量、订货提前期、单位时区需求量和订货点,其量值均为经验值。
③订货点法的局限性订货点法受到许多条件的制约,不能反映物料的实际需求,为了满足生产需求而不断提高定货点的数量,而造成库存数量和库存物料资金占用的数量增加,产品的成本升高,使企业缺乏市场竞争力。
国开电大《ERP原理与应用》形考任务大作业1实验1订单与批次需求计划实验
国开电大《ERP原理与应用》形考任务大作业1实验1订单与批次需求计划实验1.引言在企业的运营过程中,订单与批次需求计划是非常重要的环节。
通过合理计划订单和批次需求,可以提高生产效率,降低成本,提高客户满意度等。
本次实验将通过ERP系统,学习订单与批次需求计划的原理与应用。
2.实验目的熟悉订单与批次需求计划的原理与应用;掌握ERP系统中订单与批次需求计划的操作方法;理解订单与批次需求计划对企业运营的重要性。
3.实验内容3.1订单与批次需求计划的概念订单需求计划指根据销售订单的信息,计划生产或采购的物料数量和时间;批次需求计划是在订单需求计划基础上,进行物料需求的合并与拆分,以实现最优的生产与采购计划。
3.2ERP系统中订单与批次需求计划的操作方法3.2.1登录ERP系统打开浏览器,输入系统地址,输入用户名和密码,登录ERP系统。
3.2.2创建订单需求计划在ERP系统中,选择订单管理模块,点击“订单需求计划”,进入订单需求计划界面。
根据销售订单信息,填写相应的物料需求数量和交货时间,并保存。
3.2.3创建批次需求计划在ERP系统中,选择订单管理模块,点击“批次需求计划”,进入批次需求计划界面。
根据订单需求计划的物料需求情况,进行合并与拆分,以实现最优的生产与采购计划,并保存。
3.2.4查看订单与批次需求计划结果在ERP系统中,选择订单管理模块,点击“订单需求计划结果”,可以查看订单需求计划的结果,并进行相应的修改。
在ERP系统中,选择订单管理模块,点击“批次需求计划结果”,可以查看批次需求计划的结果,并进行相应的修改。
4.实验结果分析通过实验操作,我们可以看到ERP系统中订单与批次需求计划的操作方法较为简单,可以提高工作效率和准确性。
通过订单与批次需求计划的合理安排,可以有效避免物料的闲置和过度采购,降低库存成本,提高生产效率和客户满意度。
5.实验总结通过本次实验,我们深入了解了订单与批次需求计划的原理与应用,并通过ERP系统进行了实验操作。
国家开放大学《ERP原理与应用综合实验》形考任务5-月底结账-综合实验-月底结账
(直接处理——取消)2、进销存管理—期末处理—维护品号每月统计信息3、录入品号信息(单击3次下一个,多次点击滚动条)4、进销存管理——期末处理——维护品号每月统计信息——自动调整库存5、进销存管理—期末处理—维护品号每月统计信息—录入品号信息(点击向下滚动条出现该界面)6、月底存货结转7、进销存管理—财务管理—应收管理子系统—应收帐款月结(直接处理——OK——取消)8、应付管理子系统—应付帐款月结 9、自动分录子系统—自动生成分录底稿10、维护分录底稿11、财务管理——集团分销-自动生成分录底稿(直接处理——OK)12、抛转会计凭证 13、会计总帐子系统——录入会计凭证*(不停的点下一个和出现的信息浏览界面)13、整批过帐 14、自动转帐(点击下一步之后的界面)(点击生成凭证)15、整批过帐16、会计总帐子系统—自定义会计报表—打印自定义报表—设置会计单据性质(17、会计报表——资产负债表)(18、会计报表——利润表)19、会计月结(直接处理——OK)四、实验中遇到的难点及解决办法1、“月底成本计价”和“自动调整库存”的先后顺序要先进行“月底成本计价”,然后进行“自动调整库存”。
行成本计价后,品号信息也随之更新内容。
它们的顺序不可颠倒,否则可能仍然发现品号信息存在问题。
2、存货月结的日期存货月结的操作是在月底进行的,要把时间调整在月末,再进行存货月结的操作。
(一旦进行了月底存货结转,相当于库存结账(或关账) 动作。
运行过后,该月及该月以前的各种库存交易单据信息即不可再行输入,更改或取消。
)3、会计凭证要先审核,然后过账凭证的审核目的为审核过的单据不得再做更改或删除或作废,以确保输入的信息不会被有意或无意的更动。
审核过后,才可过账,未审核凭证不能过账。
五、实验体会通过实验我了解了应收/应付月结的操作需要注意的就是进行月结的月份。
确认是进行当月的月结。
如发现不是当月的月结,需要先查明问题,解决问题后,再进行“应收/应付账款月结”。
国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验5月底结账作业答案
国家开放大学电大《ERP原理与应用》实验5月底结账作业答案实验5 月底结账本实验包括四个部分:1.存货月结2.应收、应付月结3.自动分录抛转4.总账月结实验五期末结账本次实验练习对ERP各支系统的原始凭证信息自动开立凭证,期末统一过帐转入总账系统中,实现月底财务信息汇总,生成财务报表。
通过此实验,目的在于:●了解企业月底存货及账务结转的基本流程;●理解ERP系统中存货管理与自动分录、会计总账之间的信息流程及单据特征;●了解主要的基础数据含义及其设置方法;●掌握月底结账中的各项操作。
1 存货月结【实验要求】结算本月份存货的价值和品号的销货成本。
【实验资料】系统日期:2020-2-28实验准备:本月库存进出与存货相关的应收应付账款情况确定【实验步骤】第1步:从左边树状结构里选择“进销存管理”之“存货管理子系统”,点击“月底成本计价”。
打开后,直接处理。
提示:月底成本计价是计算品号当月份的月加权平均单价或日加权平均单价,并更新「库存交易明细信息档」及「库存交易单据」,并更新「品号信息档」的单头及单身库存金额及数量。
月初库存成本+本月进货成本月加权平均成本=──────────────月初库存数量+本月进货数量月初数量来自:品号每月统计信息档月初金额来自:品号每月统计信息档说明:实际操作时,需要进行财务更改日:进入“系统设置”中的“公共参数设置”中的“进销存参数”中修改为2020-2-28。
此处练习,可以不用更改。
第2步:查询品号每月各仓库,各种交易统计信息。
从左边树状结构里,选择“进销存管理”——“存货管理子系统”——“期末处理”,点击“维护品号每月统计信息”。
打开后,点击单身中的“信息浏览”,可看到各种品号的相关信息。
说明:本信息由“月底存货结转”生成,如果信息有误,应透过批处理中的“现有库存重计”来重算,不应从本作业中直接调整。
第3步:从左边树状结构里选择“系统设置”——“基本信息”——“录入品号信息”,核对“品号信息”,发现某品号的现行年月月底库存量为零而金额不为零。
erp原理与应用考试题和答案
erp原理与应用考试题和答案一、单项选择题(每题2分,共40分)1. ERP系统的全称是()。
A. 企业资源计划B. 企业资源规划C. 企业资源管理D. 企业资源优化答案:A2. ERP系统的核心思想是()。
A. 物料需求计划B. 制造资源计划C. 集成管理D. 客户关系管理答案:C3. 下列哪一项不是ERP系统的主要功能模块()。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 供应链管理答案:C4. 在ERP系统中,()模块负责管理企业的物料需求和库存。
A. 销售管理B. 库存管理C. 财务管理D. 生产管理答案:B5. ERP系统中的()模块主要负责处理企业的财务活动。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 客户关系管理D. 供应链管理答案:A6. 以下哪个选项不是ERP系统的实施步骤()。
A. 需求分析B. 系统设计C. 系统实施D. 系统维护答案:D7. ERP系统的实施可以带来以下哪些好处?()A. 提高生产效率B. 降低库存成本C. 提高客户满意度D. 所有以上选项答案:D8. 在ERP系统中,()是指将企业的所有资源进行统一管理,以实现资源的最优配置。
A. 集成管理B. 物料需求计划C. 制造资源计划D. 客户关系管理答案:A9. ERP系统实施过程中,()是确保项目成功的关键因素。
A. 高层管理的支持B. 员工的参与C. 软件供应商的选择D. 所有以上选项答案:D10. ERP系统的实施可以提高企业的()。
A. 竞争力B. 成本效益C. 客户满意度D. 所有以上选项答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)11. ERP系统的主要特点包括()。
A. 集成性B. 灵活性C. 实时性D. 可扩展性答案:ACD12. 下列哪些因素会影响ERP系统的选择?()A. 企业规模B. 行业特点C. 预算限制D. 技术基础答案:ABCD13. ERP系统实施过程中可能遇到的风险包括()。
最新国开电大《ERP原理与应用》形考任务实验1至5作业及答案
最新国开电大《ERP原理与应用》形考任务实验1至5作业及答案实验1 订单与批次需求计划(LRP)实验实验2采购与应付管理实验3生产管理实验4销售与应收管理实验5月底结账实验1 订单与批次需求计划(LRP)实验本实验根据客户需求填制订单,并据此制定批次需求计划,批次需求计划自动生成生产计划及生产所需原料的采购计划。
生产计划和采购计划审核完成后,发放成工单和采购单。
通过此实验,目的在于:了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。
理解批次需求计划的主要作用与目的。
初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。
本实验包括两个部分:1.订单录入2.生成批次需求计划(LRP)注:具体的实验要求、实验资料、实验环境、实验步骤和实验结果请在文件材料中查看对应的实验文档。
你也可以点击下载演示课件了解详细操作。
对于没有实验条件的同学,可以根据自己的需要下载操作版课件和高级操作版课件进行模拟实验。
答:订单录入与批次需求计划报告单内容:1. 完成订单录入,生成物料需求计划和生产计划;2. 单据包括: 订单、工单和采购单。
步骤:1、修改系统时间,登陆“易飞” 系统,进入“录入客户订单” —“销售管理” 子系统,打开“录入客户订单”,新增客户订单,输入相应的数据,保存订单,查询客户订单,查询已录入的订单,从系统显示的订单信息中,选择要查看的订单,查看订单详细信息,退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理” 系统—“批次需求计划” 子系统,打开“设置批次计划” ,设置批次计划,退出“设置批次计划”。
3. 进入“生成批次需求计划” ,生成批次需求计划,设置“基本选项” 中的选项,设置“高级选项”中的选项,生成本订单的批次需求计划。
4. 维护批次生产计划,进入“维护批次生产计划” ,查询现有的批次生产计划,5. 发放LRP 工单,打开“发放LRP 工单” ,设置本次发放的过滤条件(基本选项设置) ,选择“基本选项” ,设置本次发放的过滤条件(高级选项) ,选择“高级选项” ,发放工单。
(精华版)国家开放大学电大专科《ERP原理与应用》机考单项选择题题库及答案
(精华版)国家开放大学电大专科《ERP原理与应用》机考单项选择题题库及答案盗传必究一、单项选择题题目1业务流程重组的组织模型的结构应以()为中心。
选择一项:正确答案:产出题目2ERP系统的四个全景分别对应()以下四种管理。
选择一项:正确答案:供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理题目3易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”,则销货流程是()。
选择一项:正确答案:订单预计出货表→出货通知单→销货单题目4ERP理论中,会计核算的核心是()。
选择一项:正确答案:总账管理题目5库存定货点理论诞生于()。
选择一项:正确答案:20世纪30年代题目6在易飞ERP系统中,询价后,企业决定从其中一家或几家供应商订货,需要录入()。
选择一项:正确答案:请购单题目7产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的()。
选择一项:正确答案:从属关系和数量关系题目8ERP系统的()主要反映企业在特定时期内的资产、负债、所有者权益等财务状况,是一个特定时间的组织财务静态报表。
选择一项:正确答案:合并报表题目9ERP的核心由()和()构成,二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。
选择一项:正确答案:物流、信息流题目10下面哪两种特征是企业最基本的生产特征()。
选择一项:正确答案:按库存生产和按订单生产题目11在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中,完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含()。
选择一项:正确答案:生成物料需求计划模块题目12ERP实施中,面向模块的实施战略适用于()企业。
选择一项:正确答案:部门界限不太清晰的小型企业题目13业务流程重组的简写为()。
选择一项:正确答案:BPR题目14在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,排程来源有()。
选择一项:正确答案:客户订单和销售预测题目15在易飞ERP系统中,记录对客户的报价信息,属于售前服务阶段信息的模块是()。
选择一项:题目16直接材料和直接人工的成本总和被称成为()。
(2021更新)国家开放大学电大专科《ERP原理与应用》机考单项选择题题库及答案
(精华版)国家开放大学电大专科《ERP原理与应用》机考单项选择题题库及答案盗传必究一、单项选择题题目1业务流程重组的组织模型的结构应以()为中心。
选择一项:正确答案:产出题目2ERP系统的四个全景分别对应()以下四种管理。
选择一项:正确答案:供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理题目3易飞ERP系统中若启用“出货通知管理",则销货流程是()o选择一项:正确答案:订单预计出货表一出货通知单一销货单题目4ERP理论中,会计核算的核心是()。
选择一项:正确答案:总账管理题目5库存定货点理论诞生于()o选择一项:正确答案:20世纪30年代题目6在易飞ERP系统中,询价后,企业决定从其中一家或几家供应商订货,需要录入()。
选择一项:正确答案:请购单题目7产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的()。
选择一项:正确答案:从属关系和数量关系题目8ERP系统的()主要反映企业在特定时期内的资产、负债、所有者权益等财务状况,是一个特定时间的组织财务静态报表。
选择一项:正确答案:合并报表题目9ERP的核心由()和()构成,二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起。
选择一项:正确答案:物流、信息流题目10下面哪两种特征是企业最基本的生产特征()。
选择一项:正确答案:按库存生产和按订单生产题目11在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中,完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含()。
选择一项:正确答案:生成物料需求计划模块题目12ERP实施中,面向模块的实施战略适用于()企业。
选择一项:正确答案:部门界限不太清晰的小型企业题目13业务流程重组的简写为()o选择一项:正确答案:BPR题目14在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,排程来源有()。
选择一项:正确答案:客户订单和销售预测题目15在易飞ERP系统中,记录对客户的报价信息,属于售前服务阶段信息的模块是()。
选择一项:正确答案:录入报价单题目16直接材料和直接人工的成本总和被称成为()。
电大国家开放大学《ERP原理与应用》应用题题库及答案(试卷代号:2520)
国家开放大学电大《ERP原理与应用》应用题题库及答案(试卷代号:2520)盗传必究一、应用题1. 实验资料:2012-2-19,某企业领“中支”原材料100个,到原材料仓,准备投入生产。
问题:如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理?请分析并给出其操作步骤。
答:需处理的业务内容(4分)在ERP系统中实现如下:在系统中将信息到“录入库存交易单”中,并选取“单别”为“零星领料”即可完成此项业务的日常处理。
具体操作步骤如下:(6分)第1步:登录系统。
在系统主界面中选择“进销存管理”一“存货管理子系统”,进入“存货管理子系统”界面。
第2步:录入库存交易单。
在“存货管理子系统”中单击“录入库存交易单”模块,进入“录入库存交易单”界面,录入领料的品号、数量、日期、仓库等信息。
单击“保存”按钮结束录入。
2. 画出销售订单处理业务部分的流程图,简要描述该部分业务流程。
答:销售订单处理业务部分的流程:销售订单处理流程有:(1)根据产品目录及报价,企业与客户初步建立了购买订单。
(2)企业要根据已建立的客户档案资料,对客户的信用状况进行审核,核定其信用额度。
当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时,一般不予进行交易。
(3)如果客户的信用审核被通过,查询产品库存,以便决定库存能否发货给客户。
(4)当报价,信用,库存各方面信息均已得到之后,就可以与客进行交易。
签订正式订单。
(5)有了订单之后,也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。
(6)产品完工之后,可以开出发票和发货单,并进行货物的发运。
3.实验资料:生管人员吴吴根据2月份办公椅200台的销售预测及与“中实集团”100台办公椅的销售订单去组织生产,并安排主生产计划。
调整并确认后,将生产计划派工给生产车间办公椅加工中心。
该车间生产办公椅的关键产能资源为人力,办公椅加工中心有工人5人,每人每天8小时产能,每生产一台办公椅耗用产能1小时。
问题:(1)上述业务内容在易飞ERP系统的那个子系统里实现?(2)根据实验资料,需要实现的业务内容有哪些?答:(1)实验中的业务内容在“主生产排程子系统”中实现。
国开 ERP原理与应用形考任务 实验一
订单录入【实验要求】根据客户订货情况制作完整的客户订单。
注意其中的某些重要信息:订货数量,价格,交货日期,付款条件等。
【实验资料】2007-2-2 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话,购买新款办公椅100 张,要求2007-2-23 交货。
当日签订销售合同,合同内容约定每张办公椅含税单价为600 元,交货时随货附发票,交货后一天内付款,并以银行转账支票结算。
【实验环境】时点:2007-2-2操作人员:系统管理员(DS)公司:光华家具3实验准备:需要先建立一个公司,公司名称为“光华家具3”,并恢复本节实验数据(2.1.1data)到该公司账套中其中:●“建立一个公司”的具体操作参见 3.1.1 录入多公司信息;●恢复实验数据操作参见随书附带光盘中相应文档;●实验数据参见随书附带光盘【实验步骤】第1 步:登录系统。
双击桌面上易飞ERP 系统按钮的快捷方式,进入“系统登录”界面,如图2.1 所示。
以“DS”账号登录到“光华家具 3”账套中。
登录后,进入系统主界面,如图2.2 所示。
图 2.1 系统登录界面图 2.2 系统主界面说明:●本实验的操作员为系统管理员,完成本章全部操作任务。
也可以设定操作员为操作者本人,完成本章全部操作任务。
设定方法参看3.1.1 系统管理中“录入用户信息”,并设为“超级用户”权限;●本章实验公司账套为“光华家具3”,在登录系统时一律选择该公司;●本章如需要分角色操作,本实验资料也提供了该项功能。
首先以系统管理员(DS)身份登录,在“系统设置”模块中查看或新增用户信息,进行人员权限分配,然后分角色重新登录系统,进行分角色操作。
初次使用该系统,建议以系统管理员身份或超级用户身份登录,进行全程操作;●本实验是体验企业日常业务处理完整流程实验,是在完成基础设置(系统初始化)后的实验,故在本实验准备中需要恢复指定实验数据。
第2 步:进入“录入客户订单”界面。
从系统主界面(如图2.2 所示)左边树状结构处,选择“进销存管理”→“销售管理子系统”,进入“销售管理子系统”界面,单击“录入客户订单”模块,进入“录入客户订单”界面,如图2.3 所示。
国家开放大学电大《ERP原理与应用》机考终结性第一套真题题库及答案
(精华版)最新国家开放大学电大《ERP原理与应用》机考终结性第一套真题题库及答案盗传必究试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共24题,共72分)1.MRP建立在下而哪两个假设的基础上:()。
【答案】生产计划可行,采购计划可行2.ERP理论中,会计核算的核心是()。
【答案】总账管理3.ERP系统的总账管理提供的特定功能是()。
【答案】合并报表4.库存管理是指与()相关的计划和控制活动。
【答案】库存物料5.下而哪两种特征是企业最基本的生产特征()。
【答案】按库存生产和按订单生产6.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。
【答案】扁平化7.ERP系统中的损益表主要用以显示企业的()o【答案】营运获利能力8.以下哪项不是ERP系统的基本组成部分()o【答案】企业外部管理9.在易飞ERP系统中,记录对客户的报价信息,属于售前服务阶段信息的模块是()。
【答案】录入报价单10.在易飞ERP系统中,工单子系统和存货子系统的信息关联的单据不包含()。
【答案】进货单11.ERP系统中的财务报表主要以()方式提供财务信息。
【答案】定期编制财务报表12.易飞ERP系统中若启用“出货通知管理",则销货流程是()0【答案】订单预计出货表一出货通知单一销货单13.按照系统功能划分,ERP系统中主业务流程可分为三个部分,包括()模块。
I.物流业务流程II.财务业务流程III.主生产业务流程IV.库存业务流程V.采购业务流程【答案】I、II、III14.ERP系统通过()使得财务数据的时效性和准确度大大提高。
【答案】系统对接和信息共享15.企业的三流是指()o【答案】物流、资金流和信息流16.独立需求库存控制模型的基本假设不包含()。
【答案】允许延期交货17.ERP实施中最先接受培训的人员是()o【答案】领导层18.在易飞ERP系统中,出货通知单的前置单据是()o【答案】客户订单19.ERP实施中,面向模块的实施战略适用于()企业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
最新国开电大《ERP原理与应用》形考任务实验1至5作业及答案实验1 订单与批次需求计划(LRP)实验实验2采购与应付管理实验3生产管理实验4销售与应收管理实验5月底结账实验1 订单与批次需求计划(LRP)实验本实验根据客户需求填制订单,并据此制定批次需求计划,批次需求计划自动生成生产计划及生产所需原料的采购计划。
生产计划和采购计划审核完成后,发放成工单和采购单。
通过此实验,目的在于:了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。
理解批次需求计划的主要作用与目的。
初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。
本实验包括两个部分:1.订单录入2.生成批次需求计划(LRP)注:具体的实验要求、实验资料、实验环境、实验步骤和实验结果请在文件材料中查看对应的实验文档。
你也可以点击下载演示课件了解详细操作。
对于没有实验条件的同学,可以根据自己的需要下载操作版课件和高级操作版课件进行模拟实验。
答:订单录入与批次需求计划报告单内容:1. 完成订单录入,生成物料需求计划和生产计划;2. 单据包括: 订单、工单和采购单。
步骤:1、修改系统时间,登陆“易飞” 系统,进入“录入客户订单” —“销售管理” 子系统,打开“录入客户订单”,新增客户订单,输入相应的数据,保存订单,查询客户订单,查询已录入的订单,从系统显示的订单信息中,选择要查看的订单,查看订单详细信息,退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理” 系统—“批次需求计划” 子系统,打开“设置批次计划” ,设置批次计划,退出“设置批次计划”。
3. 进入“生成批次需求计划” ,生成批次需求计划,设置“基本选项” 中的选项,设置“高级选项”中的选项,生成本订单的批次需求计划。
4. 维护批次生产计划,进入“维护批次生产计划” ,查询现有的批次生产计划,5. 发放LRP 工单,打开“发放LRP 工单” ,设置本次发放的过滤条件(基本选项设置) ,选择“基本选项” ,设置本次发放的过滤条件(高级选项) ,选择“高级选项” ,发放工单。
6. 查询发放的LRP 工单,进入“录入工单”,查询已发放的工单,从系统显示的工单信息中,选择要查看的工单,查看工单详细信息。
退出“录入工单”。
7. 维护批次采购计划,进入“维护批次采购计划” ,查询现有的批次采购计划。
8. 发放LRP 采购单,打开“发放LRP 采购单” ,设置本次发放的过滤条件(基本选项) ,选择“基本选项” ,设置本次发放的过滤条件(高级选项) ,选择“高级选项” ,发放采购单。
9. 查询发放的LRP 采购单,进入“录入采购单”,查询已发放的采购单,从系统显示的采购单信息中,选择要查看的采购单,查看采购单详细信息,退出“录入采购单” 。
三、实验成果提交(要求: 将实验结果画面复制下来,粘贴在此处。
)订单录入与批次需求计划:进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理::批次需求计划系统-生成批次需求计划:维护批次采购计划:维护批次生产计划(按品号) :发放LRP 采购单:采购单:发放LRP 工单:工单/委外子系统-工单:四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点: 在录入客户订单时,要求输入产品单价后,没有了下一步提示。
解决方法: 输入数据后,按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点: 批次需求计算方式。
解决办法: “批次需求计算方式” 有两种: 净需求和毛需求。
如选择“净需求” ,计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量; 如选择“毛需求” ,计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量;本实验选择系统默认计算方式: 净需求五、实验体会通过做操作实验,我了解了系统集成的思想,理解了企业生产经营的过程和企业经营管理的流程,掌握了ERP 中定单生产的流程和ERP 中基本流程的操作方法。
此外,“预交货日期” 是本张单据填制的主要数据项。
系统在做需求计划时,特别是在生产计划计算的算法中,采用的是倒推日期的计算方式,即生产计划是依据预交货日期进行推算。
故“预交货日期” 的填制需要格外注意。
实验2采购与应付管理本次实验中采购人员根据发放的LRP采购单通过审核采购单进行采购,货到后验收入库,根据验收单财务人员进行应付账款的处理。
本实验有效的体现了采购与应付管理之间的信息共享和关联,信息关联通过引用“前置单据”体现。
通过此实验,目的在于:了解企业采购与应付的基本流程。
理解ERP系统中采购管理与应付管理之间的信息流程与单据特征。
初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
掌握采购单录入、进货单录入、应付凭单录入的基本方法。
本实验包括两个部分:1.采购单审核2.录入进货单3.制作应付凭单与付款单注:具体的实验要求、实验资料、实验环境、实验步骤和实验结果请在文件材料中查看对应的实验文档。
你也可以点击下载演示课件了解详细操作。
对于没有实验条件的同学,可以根据自己的需要下载操作版课件和高级操作版课件进行模拟实验。
答:实验内容与步骤(要求:针对实验案例的每项工作,完成实验,并分别撰写实验步骤)实验内容:本次实验中采购人员根据发放的LRP 采购单通过审核采购单进行采购,货到后验收入库,根据验收单财务人员进行应付账款的处理。
本实验有效的体现了采购与应付管理之间的信息共享和关联,信息关联通过引用“前置单据” 体现。
实验步骤:第一部分采购单审核第 1 步:查询LRP 采购单。
按以下顺序操作:(1)登录系统,在“采购管理子系统” 中,单击“录入采购单” 模块,进入“录入采购单”界面。
(2)单击“查询” 按钮,可查到两张已发放的LRP 采购单的信息。
第 2 步:审核采购单。
核对该张采购单的详细信息,重点查看“采购单价” 字段,如和市场价格不符,则需要修订,直接在单价字段对应的地方进行修改,然后单击“审核” 按钮。
当采购单上显示标志,就完成采购单的审核,审核完成后关闭该界面,完成第一张采购单,第二张采购单采用相同操作进行处理。
第二部分录入进货单第 1 步:录入第一张进货单。
按以下顺序操作:(1)在“采购管理子系统” 中,单击“录入进货单” 模块。
进入“录入进货单” 界面。
(2)单击“新增” 按钮,选择“进货单别” :JH;选择“供应商” :JH。
(3)单击“复制” 按钮,弹出对话框,在该对话框中单击前置单别右边的图标,在打开的窗口内,选择单号为20201205001 的采购单,单击“确定” ,进货单的单身信息将由采购单信息自动写入。
(4)单击“保存” 按钮,完成供应商“嘉禾加工厂” 的进货单操作,如图7-9 所示。
第 2 步:录入第二张进货单。
类似第 2 步的操作顺序,完成供应商“元技加工厂” 到货情况的进货单。
完成后关闭“录入进货单” 界面。
第 3 步:在“录入进货单” 界面,单击“查询” 按钮,查看已完成的进货单,如图7-9所示界面。
第三部分制作应付凭单与付款单第 1 步:制作应付凭单。
按以下顺序操作:(1)从系统的主界面(如图7-1 所示)左边树状结构处选择“财务管理” →“应付管理子系统”,进入“应付管理子系统” 单击“应付账款管理” 模块,进入“录入采购发票” 界面。
(2)单击“新增” 按钮,选择“凭单单别”:CGYF;选择“供应商”:JH。
(3)单身信息中,“来源” 选择: 1. 进货单;“来源单号”:20201215001;这样单身其余信息由进货单信息自动写入。
单击“保存” 按钮完成第一张应付凭单的录入,如图7-10所示。
(4)类似操作完成新增的第二张采购发票录入。
录入完毕,单击“取消” 按钮,并关闭“录入采购发票”界面。
(5)查询。
在“录入应付凭单” 界面,单击“查询” 按钮,调出已完成的采购发票进行查看。
第 2 步:录入付款单。
按以下顺序操作:(1)在“应付管理子系统” 中,单击“录入付款单” 模块,进入“录入付款单” 界面。
(2)单击“新增” 按钮,选择“付款单别”:FK;选择“供应商编号”:JH。
(3)单头信息中,原币实付金额输入“18000”,单身信息中,款项类别选择“发票”,来源单别选择“CGFP”,来源单号选择“20201215001” 即可,系统会自动带出相关信息。
然后单击“保存”按钮,完成第一张付款单的录入,如图7-11 所示。
(4)类似操作完成新增第二张付款单的录入。
然后单击“取消” 按钮,关闭“录入付款单”界面。
(5)在“录入付款单” 界面,单击“查询” 按钮,调出已完成的付款单,进行查看。
四、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处。
)第一部分:采购单经过审核。
审核日期:2020-5-10。
第二部分制作应付凭单与付款单依照采购单分别生成进货单,其中第一张如图所示。
第三部分制作应付凭单与付款单按照进货单分别生成两张采购发票。
又按照付款情况生成两张付款单。
图 3 采购发票界面实验中遇到的难点及解决办法1. 大部分信息由系统自动带入,容易疏忽,或者漏选。
需要多练习。
2. 初期操作忽视具体信息的录入,搞错数量、单价等,太依赖系统自动填充合缺省值。
修改后正常。
强调“原币金额” 输入。
3.处理信息的顺序不好掌握。
“供应商信息”和单身“来源单别” 信息的顺序,要先“供应商信息”。
付款单单身中“借方”和“贷方” 顺序,先借后贷。
实验体会通过本次实验,让我了解了企业采购与应付的基本流程。
理解了ERP 系统中采购管理与应付管理之间的信息流程与单据特征。
初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
以及掌握采购单录入、进货单录入、应付凭单录入的基本方法。
通过本次实验学习强化好多ERP 知识。
1.“供应商信息” 和单身“来源单别” 信息。
2.对付款单的学习,掌握学习了类别和形式。
4.理解原币金额和差额等概念。
5.学习了单据信息的使用总之,此次实验让我学到了很多知识。
本节课对今后的学习意义重大。
实验3生产管理本次实验根据LRP工单的要求安排生产,经由工艺管理子系统,适时监控和调整原材料投入生产、在制品转移、成品入库等各项作业信息,保证生产顺利进行,并在此过程中提高生产效率。
通过此实验,目的在于:了解企业生产的基本流程;理解ERP系统中生产管理(车间管理)信息流程及单据特征;初步了解主要的基础数据含义及其设置方法;掌握生产管理(车间管理)中操作流程及单据处理的基本方法。
本实验包括四个部分:1.审核工单及录入工单工艺2.录入投产单及领料单3.录入转移单4.录入入库单注:具体的实验要求、实验资料、实验环境、实验步骤和实验结果请在文件材料中查看对应的实验文档。
你也可以点击下载演示课件了解详细操作。
对于没有实验条件的同学,可以根据自己的需要下载操作版课件和高级操作版课件进行模拟实验。
答:【实验步骤】第 1 步:选择“生产管理” 之“工单/委外子系统” ,点击“录入工单” 模块,查询LRP 工单,查看是否已经审核。