装修新员工培训资料
装修新员工培训资料
精英培训教程为提高新来员工及业务员专业知识水平，针对整个装饰装修行业，特作以下讲解。
一、公司概况1、公司简介：襄樊荣嘉装饰有限公司襄樊荣嘉装饰有限公司专业从事室内外装饰设计、施工及售后服务，是具有整体操作实力的品牌装饰企业。
2、组织机构：3、公司业绩：家装：钱塘100、城市印象、半山逸品、左岸春天，向阳华府、世纪新城、丽江柏林、春园尚领等多个小区的多个户型。
公装：联通公司办公楼、樊城供电指挥中心、君汇商务会所、五谷村酒店、福彩中心市区各营业厅等多个工程。
4、公司文化理念：专注做事，诚信治业：专业治道，惟精惟一。
5、服务理念：全面超越客户期望，全面缔造家的温馨。
二、装修流程1、业务员（家装顾问）联系客户，相关信息确定后汇到设计部（或者其他来源信息汇到设计部），设计部安排设计师量房。
2、2、设计师根据户型图做出相应的设计方案，约客户到公司看方案，确定方案交纳部分定金。
3、确定方案后，根据方案出效果图并且做出工程预算。
4、设计师约客户到公司看效果图并且审核预算，最终签订装修施工合同。
5、客户根据施工合同交纳首期工程款，并且做好开工前准备，施工现场做到“三通一平”。
6、设计师、工程监理、项目经理进行图纸会审。
7、设计师、工程监理、项目经理根据约定开工日期进行开工，进入施工阶段。
8、施工过程中，设计师、监理、项目经理、客户做好现场交底工作，设计师负责设计交底及图纸说明工作，项目经理负责现场施工，工程监理负责成本、质量、进度控制并协调客户同公司的关系。
另外，在施工过程中，工程部不定期对工地进行质量稽差。
9、当施工进行到木工完工后，客户交纳中期款。
10、最后的安装工程完毕后，客户、设计师、工程监理、项目经理一起对工地进行竣工验收。
验收合格后，客户交纳最后的工程款，公司填写工程保修单。
三、装修施工流程1、设计师、工程监理、项目经理会审图纸后约定客户开工日期。
2、开工当天，客户、设计师、工程监理、项目经理一起进行现场交底。
装饰业务员培训教程
全包和半包
从装修企业承包旳范围来看，分为全包与半包两种： 1、 全包 全包又分为广义全包和狭义全包。 1） 广义全包就是将客户家装全部旳项目一包在内，涉及家具、家
电、主材、辅材和施工，客户只需要将日常用具和行李拎进新房就行。 2）狭义全包是指涉及家装主材、辅材和施工，一般不涉及家具、家
电等项目。主材涉及地板、地砖、窗帘、橱柜、石材、台面、五金、锁 具、灯具、开关等。辅材常指木方、细木工板、饰面板、胶粘剂、油漆 涂料、腻子粉、施工五金（铁钉、镙丝、汽钉、射钉）、水泥砂子、红 砖、保温材料、吊顶材料等。
一种三十多岁旳女业务员所取得。企业旳经理感到很奇怪，她没有多高旳文化素质，
• 我需要什么 只是一种初中毕业旳下岗女工，长相也不是很出众，个人沟通能力也不是很杰出，
企业里招聘旳业务员中专、大专文化水平，沟通能力和体现能力比她强旳多旳人比 比皆是，都比她年轻，都是风华正茂旳时候，为何在业务上都做但是她呢？
第三章、业务员工作流程
1.制定个人目旳体系 2.搜楼盘 3.哺育自己旳人际关系 4.业务员日常三件事 5.每日工作计划
3.13制.1定制定个个人人目目的体体系系
个人梦想体系 个人业绩目的体系 个人能力目的体系
个人梦想体系
3.1制定个人目的体系 在一家大型家装企业中，业务团队旳组员到达30多人。但是每月业务之星都被
各地装修旳异同点
在中国，因为地域广博，辐员广阔，南北、东西不同旳地方，因为气 候条件旳不同，装修项目呈现某些不同。如南方，室内就没有暖气， 所以就不需要考虑是否包暖气旳问题，北方就不同了，除地热采暖方 式外，其他旳就要考虑是否移动暖气位置，是否增长暖气片数，是否 对暖气进行简易封包。南方一般不考虑两层窗户旳问题，北方家庭可 能就要考虑是否增长一层窗户，是否在南北阳台帖保温砖等。 同步，因为房屋原有旳建筑项目不一，造成各地旳装修项目也有 多有少。有些房屋是完全清水房，装修时就要对厨房和卫生间进行大 量旳水电路改造、地面墙面旳防水处理、卫生间、厨房间粘帖墙砖与 地砖等。有些房屋对上述问题在建筑时就做了处理，有旳卫生间、厨 房墙砖与地砖都已粘好，所以就不需要再施工了，除少数经济很好旳 家庭考虑更换更高档旳瓷砖以外，基本上就无需改动。
装饰装修工程施工培训试题
装饰装修工程施工培训试题
装饰装修工程施工是一项需要专业技能和经验的工作，为了提升从业人员的技能水平和质量保障能力，培训已成为必不可少的环节。
本文将针对装饰装修工程施工进行培训试题，帮助从业人员提升技能水平。
二、培训试题
1. 装修工程施工的基本流程是什么？请简要描述每个环节的主要内容。
2. 在进行室内装修时，如何确定装修风格和色彩搭配？
3. 在进行瓷砖铺贴时，需要注意哪些问题？请列举出至少三点。
4. 室内吊顶施工中，常见的吊顶材料有哪些？各有什么特点？
5. 地板铺装时，应注意哪些细节？请简要描述。
6. 墙面粉刷时，如何选择合适的涂料？有哪些常见的粉刷工具？
7. 如何保证装修工程的安全施工？请列举出至少三项措施。
8. 如何解决墙体开裂和漏水等常见问题？请简要描述解决方法。
9. 在进行木工制作时，如何确保木材的质量和稳定性？
10. 在进行装修过程中，如何与客户进行有效沟通，确保客户满意？
三、总结
通过以上试题，可以检验装饰装修从业人员的专业知识和实际操作能力，帮助他们提升技能水平，提高工程施工质量。
装修施工是一个需要经验和技术的领域，只有不断学习和提升才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
希望通过这些试题，能够帮助从业人员更好地了解工作内容，提高工作质量，提升职业水平。
装饰公司员工入职培训
详细描述：谈判过程中可能会出现各种突发情况，员工 需要具备灵活应变的能力，能够迅速应对各种变化和挑 战。
客户关系管理
01
总结词：客户满意度
02
详细描述：员工需要关注客户的需求和满意度，积极解决客户的问题 和投诉，建立良好的客户关系，提高客户回头率和口碑。
团队建设活动
组织各类团队活动，增 进员工之间的交流与合 作，提高团队协作能力。
02
装饰基础知识
装饰材料
01
02
03
04
木材
了解不同种类的木材特性，如 硬木、软木、松木等，以及它
们在装饰中的应用。
石材
熟悉大理石、花岗岩、人造石 等石材的特点和适用场景。
玻璃
了解玻璃的种类、用途和加工 工艺，如钢化玻璃、夹层玻璃
公司制度与规范
总结词
熟悉公司的各项制度和规范，明确工作流程和职责。
详细描述
员工需要了解公司的各项制度和规定，包括考勤、请假、报销、工作流程等。 此外，员工还应明确自己的岗位职责和工作要求，确保工作的高效和规范。
公司团队建设
总结词
加强团队协作，提高团队凝聚力。
详细描述
装饰公司的工作需要团队之间的密切配合，因此，公司应重视团队建设，通过各 种活动和培训，增强员工之间的沟通和协作能力，提高团队凝聚力。
03
总结词：定期回访
04
详细描述：员工需要定期回访客户，了解客户的满意度和需求变化， 及时调整服务内容和方式，提高客户满意度。
04
公司文化与制度
公司历史与愿景
总结词
了解公司的成立背景和发展历程，明确公司的未来发展方向 和目标。
装修工程的培训方案模板
装修工程的培训方案模板一、培训目标通过本培训课程，参训人员将掌握装修工程的基本知识、技能和操作方法，提高自身的技术水平和综合素质，为今后的工作能力提升和职业发展打下坚实的基础。
二、培训对象本次培训面向从事装修工程相关岗位的新员工及有需要提高技能的老员工，也欢迎对装修工程感兴趣、有培训需求的个人或团体参加。
三、培训内容1. 装修工程基础知识- 装修工程的概念和发展历史- 装修工程的主要内容和分类- 装修工程的材料及工艺2. 装修工程的设计与图纸- 装修设计理论基础- 装修图纸的绘制方法和标准- 常见装修图纸的解读和应用3. 装修工程的施工技术- 墙面处理和装饰技术- 地面处理和装饰技术- 吊顶和隔断的施工技术- 木工、油漆工和水电安装技术4. 装修工程质量验收- 装修工程验收标准- 装修工程质量保证措施- 装修工程常见问题的解决方法5. 装修工程的管理与协调- 装修项目的计划与进度控制- 装修人员的协调与沟通- 装修工程的成本控制与风险管理6. 装修工程的安全与环保- 装修现场安全防护- 装修材料的环保与节能要求- 装修施工中的环境保护措施四、培训方式1. 理论授课- 采用课堂讲授、案例分析、讨论交流等形式，传授装修工程基础知识和实践经验2. 实践操作- 安排现场观摩、操作演练和模拟施工等实际操作环节，让学员亲自动手操作，加深理解和掌握技能3. 案例分析- 通过真实案例的分析和讨论，加深对装修工程的理解，培养学员的应变能力和问题解决能力五、培训时间安排本次培训计划持续2个月，每周安排2天的课程时间，培训内容分为理论授课和实践操作两大部分。
六、培训考核与证书1. 培训考核- 培训考核分为理论考试和实际操作两部分，学员需达到及格分数以上才能顺利毕业2. 证书发放- 通过培训并顺利通过考核的学员将获得装修工程培训结业证书，证书由培训机构颁发七、培训评估为了确保培训效果和质量，本培训计划将进行学员满意度调查和培训效果评估，并对培训内容和方式进行适时的调整和优化。
【企业】装饰公司新员工入职培训
服务体系和监督机制
• ＭＩＳ系统（Ｍanagement Ｉnformaitional Ｓystem）-信息自动化管 理系统的建设提高了管理效率，为上下沟通建立了很好的桥梁。
*Ｅ－ＱＲＫ信息质量控制环的建立为公司保障及改善工程质量提供了一 种高效科学的方法;
*红色 621服务体系，它是XX的售后服务体系,即提前6天打电话联 系客户，了解居室需维修情况，并准备好维修所需用品；提前2天 打电话给客户预约维修时间；提前1天确定维修时间，安排维修人 员上门维修。
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使用电话须知
办公电话仅用于公务洽谈。 通话时间尽量控制。 注意礼节，长话短说，简明扼要，以免耗时又占线。 手机在工作时间内保持开机状态
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车辆管理
公司车辆为公务之用，合理调配。原则上有专职 司机亲自驾驶。
试用期内连续缺勤达5个工作日或累计缺勤达15个工作日，公 司将终止对你的试用。 /sundae_meng
特别提示：
当你的个人信息有更改或补充时，请于十日内向 人事部门申报变更或声明，以确保与个人有关的 各项权益： （1）姓名、身份证号码； （2）家庭地址和电话号码； （3）婚姻状况及家庭成员状况； （4）出现事故或紧急情况时的联系人； （5）学历教育； （6）公司内的特殊（亲属）关系； （7）业务合作单位内的特殊（亲属）关系；
材料商与项目经理财务 核算；项目经理与公司 财务核算；
上周用材料状况及下周 材料申领。
新进项目经理培训。
个别工地问题展开培训。
经典作品
安徽卫视
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经典作品
邵氏电脑城 安徽卫视 永吉公司 安徽公证处 省立医院 装饰协会 …………
装修安全培训资料汇总
装修安全培训资料汇总1. 安全意识培训a. 装修工程安全意识的重要性装修工程涉及多种潜在的安全风险，包括电气事故、建材堆放不当等。
培训人员应重点强调装修工程安全意识的重要性，以降低事故发生的可能性。
b. 培养正确的安全惯安全惯是防止意外事故发生的基础。
通过培训，人们应学会正确穿戴安全防护装备、保持工作场所整洁有序、正确使用工具设备等。
2. 电气安全培训a. 装修电气安全知识培训人员应传授装修工程中的电气安全知识，包括使用绝缘工具、规避电击风险以及合理使用电线和插座等。
b. 电气设备维护和安全操作培训人员应指导工作人员正确维护和操作电气设备，例如定期检查线路、正确安装插座和开关、避免过载和短路等。
3. 建筑材料安全培训a. 危险建材警示培训人员应向工作人员介绍危险的建材，如含铅油漆、有害气体释放材料等，并提供正确的处理方法和保护措施。
b. 建材储存和处理培训人员应指导工作人员妥善储存和处理建材，包括防止火灾和酸碱物质相互接触，确保安全和环境保护。
4. 安全事故应急预案培训a. 安全事故类型和预防培训人员应提供不同类型安全事故的案例，并介绍如何预防和应对这些事故，如火灾、意外跌落、电击等。
b. 应急预案的制定和演练培训人员应指导工作人员制定和演练应急预案，包括组织疏散、呼叫急救、使用灭火器和应急装备等。
5. 着装与个人防护培训a. 安全着装要求培训人员应告知工作人员装修现场的安全着装要求，包括穿戴安全帽、佩戴防护手套和鞋具等。
b. 个人防护用品的正确使用培训人员应指导工作人员正确使用个人防护用品，如呼吸防护设备、眼镜和耳塞等，以保障身体健康与安全。
以上是装修安全培训资料的汇总，培训人员可根据实际情况进行适当的更新和补充。
为确保培训效果，建议定期复习并评估员工的安全意识和操作技能。
装修公司培训计划内容
装修公司培训计划内容一、培训目标1. 提高员工专业技能和装修项目管理能力，提升公司整体竞争力；2. 培养员工良好的服务意识和团队合作精神，提升企业服务质量和客户满意度；3. 强化员工安全意识和施工管理能力，确保施工过程安全可控；4. 完善员工管理和沟通能力，提高企业内部协作效率。
二、培训内容1. 专业技能培训装修公司的专业技能培训主要包括装修设计、施工工艺、材料选购和采购、成本控制等方面的知识。
这部分培训需要根据员工的具体岗位定制内容，涵盖设计师、项目经理、施工队长等各个岗位的专业技能和知识点，让员工掌握最新的装修设计理念和施工工艺，提高管理水平和专业能力。
2. 服务意识培训装修公司的服务意识培训包括客户需求分析、服务态度、服务技巧等方面的知识。
员工需要具备专业的服务意识和良好的沟通能力，能够准确把握客户需求，并提供度身定制的专业服务。
培训内容包括如何与客户进行有效沟通、解决客户问题、提升客户满意度等。
3. 安全管理培训装修公司的安全管理培训主要包括工地安全、材料安全、设备安全等方面的知识。
员工需要对安全管理相关法规和标准有清晰的认识，掌握正确的安全操作程序和紧急处理方案，提高工地施工的安全可控性和管理水平。
4. 团队合作培训装修公司的团队合作培训主要包括团队沟通、团队协作、冲突解决等方面的知识。
员工需要具备良好的团队合作精神和协作能力，能够与团队成员紧密配合，共同完成各项工作任务。
培训内容包括如何建立和管理高效团队、如何解决团队内部冲突、如何发挥团队协作效能等。
5. 员工管理培训装修公司的员工管理培训主要包括管理模式、沟通技巧、激励机制等方面的知识。
员工需要具备一定的管理能力和沟通技巧，能够有效指导、激励和管理下属员工。
培训内容包括如何建立有效的管理模式、如何进行员工绩效考核、如何有效激励员工等。
三、培训方式1. 线下集中培训线下集中培训是指将员工集中起来，由专业的培训讲师进行全员培训。
这种培训方式适合于较大规模的团队，可以集中统一培训内容和标准，确保培训效果。
装修装潢行业安全生产培训
安全培训装修装潢行业安全生产培训《装修装潢行业安全生产培训》旨在全面提升员工的安全意识，使员工掌握基本的安全生产知识与技能，熟悉岗位安全操作规程及应急措施，为企业的安全生产奠定坚实基础。
1. 提升员工安全生产意识（1）使员工认识到安全生产的重要性，树立“安全第一”的观念，将安全生产贯彻到日常工作中。
（2）提高员工对安全生产法律法规的认识，使员工自觉遵守国家及地方安全生产法律法规。
（3）培养员工主动发现安全隐患、及时报告并采取措施防范事故发生的意识。
2. 掌握基本的安全生产知识与技能（1）使员工了解装修装潢行业的安全风险特点，掌握常见事故类型及其预防措施。
（2）教授员工基本的急救知识，如触电、中毒、创伤等意外伤害的急救方法。
（3）培训员工掌握安全防护设备的使用方法，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（4）提高员工对消防设备的操作技能，确保在火灾等突发事件中能够迅速、有效地进行扑救。
3. 熟悉岗位安全操作规程及应急措施（1）使员工掌握本岗位的安全操作规程，降低因操作不当导致的安全事故。
（2）教授员工在突发事件中的应急处理方法，提高员工应对突发事件的能力。
（3）让员工熟悉企业安全生产规章制度，确保在工作中严格遵守。
（4）通过案例分析，使员工了解违反安全操作规程可能导致的严重后果，增强员工的安全责任感。
二、培训内容1. 安全生产基础知识（1）装修装潢行业安全生产法律法规及标准规范。
（2）装修装潢行业的安全风险类型及其特点。
（3）事故案例及原因分析，事故预防措施。
（4）安全防护设备的使用、维护及检查。
2. 岗位安全操作规程（1）各类设备、工具的安全操作方法。
（2）高处作业、电气作业、动火作业等特殊作业的安全操作要求。
（3）施工现场安全设施的设置及使用。
（4）岗位安全操作规程的遵守与落实。
3. 风险识别与隐患排查（1）装修装潢过程中可能存在的安全隐患识别方法。
（2）隐患排查的基本流程和注意事项。
（3）建立隐患排查治理制度，提高员工参与隐患排查的积极性。
装饰装修行业新员工入职培训学习表
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是否学习 □是 □是 □是 □是 □否 □否 □否 □否用 外出登记管理 公司项目及人员配备情况 如何拟定月工作计划 了解月绩效考核 本部门文件
桌面\公司共享\公告栏\学习 \2009年管理补充规定\公司 □是 办公环境与秩序管理办法 人力资源部 （补充规定） 桌面\公司共享\公告栏\通用 □是 表格模板 桌面\公司共享\公告栏\外出 □是 登记表 桌面\公司共享\公告栏\工程 □是 项目人员配备一览表 桌面\公司共享\工作计划与 □是 考核\各部门工作计划 桌面\公司共享\工作计划与 □是 考核\各部门月度绩效考核 桌面\公司共享\部门文件夹 部门负责人 □是
表格编号：Kxxx-RSBG-003
新员工入职培训学习表
姓名： 序 部门 部门： 学习内容 员工通讯录 员工手册、公司文化 公司制度、流程、岗位职责 公司网站 办公环境与秩序管理 岗位： 入职日期： 文件存放位置 桌面\公司共享\公告栏 桌面\公司共享\公告栏\学习 \管理制度\人力资源\人力资 源管理制度 桌面\公司共享\公告栏\学习 年 咨询人 月 日
□否 □否 □否 □否 □否 □否
以上为所有新入职员工应知学习内容，以下为需进一步了解的本部门相关内容。 2 桌面\公司共享\公告栏\学习 项目管理强制标准和施工工艺 \项目管理强制标准和施工工 手册 艺手册 负责的项目资料、图纸等 桌面\公司共享\公告栏\学习 项目管理强制标准和施工工艺 \项目管理强制标准和施工工 品质 手册 艺手册 安全部 安全技术交底、安全教育培训 资料 工 程 部 预算部审 部门管理规定 核部 设 计 部 保 障 部 项目设计流程 施工图制图规范 战略合作供应商；作业流程 （询价、采购、付款、配送） 材料供应合同范本 生产基地厂房设备参观熟悉 7 技术部 铝合金门窗基础知识及国家规 生产基地 范；铝合金门窗设计流程；铝 合金门窗生产、安装工艺流程 部门负责人 □是 部门负责人 □是 部门负责人 □是 部门负责人 □是 部门负责人 □是 部门负责人 □是 部门负责人 □是 部门负责人 □是 部门负责人 □是 部门负责人 □是 部门负责人 □是 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否 □否
装修公司新员工培训
以上四步主要目的：在初期与客户沟通时，尽快了解公司。对其有所影响，有利于进
一步沟通。
承包模式统一
518、718整装 个性化（基础+主材） 拎包住 大包一口 价（V5中端、V7高端+送家电） 1、整装（518、718）：除家具、家电、灯具及装饰品不 含外的整体项目承包方式。 2、个性化:以基础项目施工和主材搭配的原则，根据客户 需求搭配所需家具、家电、灯具、饰品等。 3、拎包住：在整装项目基础上，可选家电包、家具包、智 能家居包，达到客户拎包入住。 4、大包一口价：基于设计方案及项目的确定，在主材展示 区确认所选品类，通过精算部核算，得出“一口价”一包 到底价格。项目灵活，选择自由。
预算价格 计算公式 包含项目 对手报价分析 活动力度 1、计算公式（整装模式518、718系列计算表） 2、包含项目：整装模式施工项目清单518、718系列；个性化施工预算清单；主材选料 单；家具、家电、智能家居确认单。 3、对手报价分析：了解所在店面周边同行情况，加以分析研究，作出相应对策。 4、每次公司推出活动，要讲的兴奋，过时不候。
经理签单 设计部经理根据客户要求在权限范围内作出相应签单方案，协助设计师促成签单。
总裁签单 总裁根据设计部经理反应客户所需，作出相应签单方案，促成最终签单
服务流程统一
服务流程 【客户接待流程与规范】 A.预约到访 业务迎接 → 前台登记（姓名+园区+面积）意向单 → 业务引位 → 前台倒水 → 设计引荐→①→周到送行 B.匿名到访 前台登记（姓名+园区+面积）意向单→ 是否预约 → 经理首谈 → 前台倒水 → 设计引荐→①→周到送行
产品介绍统一
产品介绍 1、基础材料：日丰水管、津成电线、沙子、水泥、鹏鸿板材、 奥松板、美德兰防水、石膏、大白、华润、立邦乳胶漆； 2、主材产品：瓷砖、地板、木门、拉门、厨卫吊顶、橱柜、洁 具卫浴、水槽、窗台板、过门石、 开关插座、角阀地漏； 3、家具产品：床、床头柜、衣柜、沙发、茶几、餐桌、餐椅、 电视柜，全屋定制； 4、家电产品：电视、冰箱、洗衣机、热水器、烟机、炉具、空 调、电子锁、晾衣架； 5、智能家居：客厅版智能家居+全屋插座
装修公司培训资料
装修公司培训资料装修公司培训资料（一）装修行业是一个充满竞争和挑战的行业，为了在这个竞争激烈的市场中立足，装修公司需要进行培训来提升员工的专业知识和技能。
本文将介绍一些关键培训内容和方法，帮助装修公司培养出更具竞争力的团队。
一、了解装修行业在进行具体技能培训之前，了解装修行业的基本知识和市场动态是必不可少的。
装修公司可以邀请行业专家或资深从业者进行讲座，介绍市场趋势、行业发展和相关政策等内容。
同时，培训课程还可以加入一些案例分析，让员工们从实际案例中学习和总结经验。
二、提升设计能力设计是装修的核心环节之一，优秀的设计能力可以提高公司的竞争力。
因此，装修公司可以组织设计培训课程，包括室内设计、家居软装设计等方面的内容。
培训过程中可以重点讲解设计理论、色彩搭配、空间规划等基本知识，并结合实际案例进行实践操作，提升员工们的设计水平。
三、施工工艺培训装修公司的核心业务是施工，因此提升员工们的施工工艺是非常重要的。
装修公司可以组织各种工艺培训，包括水电工程、木工工程、油漆工程等方面的技能。
培训的过程中，可以邀请行业内的专家进行讲解，传授一些实用技巧，并结合实际操作进行演练，让员工们掌握更多的施工技能。
四、提升项目管理能力装修项目的管理对于装修公司的运营非常重要。
为了提升员工们的项目管理能力，装修公司可以进行项目管理培训。
培训的内容可以包括项目计划、团队协作、供应链管理等方面的内容。
可以引入一些管理案例，借此让员工们学习和应用项目管理的知识和技巧。
五、推动团队合作团队合作是装修公司成功的关键因素之一。
为了提高员工们的团队合作能力，装修公司可以进行团队建设培训。
可以通过户外拓展训练等活动，增强员工之间的相互了解和信任，提高沟通和协作能力。
同时，培训过程中也可以针对团队建设的核心要素进行讲解，例如目标明确、任务分工、角色定位等。
六、提升客户服务水平良好的客户服务是装修公司获得客户认可和口碑的关键。
为了提升员工们的客户服务水平，装修公司可以进行客户服务培训。
装修公司员工入职培训ppt
人事管理制度
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
第一章
1.4请假流程
01 申 请
0假单》； • 请假期间工作需在假期开始前完成交接。
• 请假结束后，需第一时间到人事处销假。
1.4请假注意事项
请假1 天以内 至少提前1个工作日申请
请假1 天以上 至少提前3个工作日申请
连续休假5 天
至少提前10天申请
休婚假
至少提前30天申请
休产假
至少提前60天申请
1.4请病假的注意事项
1.5产 假
前提：遵守国家计划生育政策（已婚、计划内生育）。 分类：产前检查假(女)、生育产假(女)、产后陪护假(男)。 产前检查假：女员工怀孕后，可遵医嘱定期产检，每次半天，一般不
人事管理制度
一、入职流程
五、休假制度
二、劳动合同
六、加班和调休制度
三、考勤制度
七、薪酬管理制度
四、请假制度
八、公司福利
第一章
1.5休假制度
法定假 婚假 产假
哺乳假 丧假 年休假
1.5法定假
元旦 春节 妇女节 清明节
1天 7天（含调休） 全体女性员工放假半天
3天
国庆节 中秋节 端午节 劳动节
7天（含调休） 7天（含调休
任何经济补偿
资料准备
02
一个月内签订劳动合 同，试用期3个月， 合同有效期3年，一 个月内签订劳动合同， 试用期3个月，合同
有效期3年
合同签订
装修员工岗前培训记录表模板(可修改)
本次装修新员工培训取得了一定的成果，但也存在不足之处。我们将继续努力优化培训体系，提升员工的综合素质和专业技能水平，促进公司的可持续发展。
装修员工岗前培训记录表
培训主题
装修员工岗前培训
授课人
记录人
培训时间
培训地点
参加人员
装修员工岗位
培训内容
随着装修行业的不断发展，提高员工的专业技能和知识水平变得至关重要。为此，我们装修公司近期举办了一场针对新员工的培训活动。本次培训的主要目的是让新员工了解公司的业务流程、岗位职责以及提高他们的专业技能，以便尽快适应工作环境，为公司的长期发展做出贡献。
本次培训对于新员工在实际工作中的表现也具有积极的指导意义。通过培训，新员工们不仅了解了公司的业务流程和岗位职责，还提高了专业技能和团队协作能力。在此基础上，他们将更好地适应工作环境，提高工作效率和质量，为公司的长期发展做出贡献。
作为装修公司负责人，我将根据本次培训的经验和不足，进一步优化培训计划和方案。同时，我也将关注新员工的成长和发展，为他们提供更多的学习机会和资源，激励他们不断提高自己的专业素质和综合能力。此外，我也将加强团队建设，提高员工之间的凝聚力和协作能力，共同推动公司业务的发展壮大。
在本次培训中，我们详细地向新员工介绍了装修行业的基本知识、公司的发展历程和企业文化，使他们能够更好地进行了详细的阐述，重点讲解了工作流程、操作规范、沟通技巧等方面的知识。通过这些培训内容，新员工们能够更好地明确自己的工作职责，提高工作效率和质量。
装修公司员工培训考核资料及答案
技术交底单分项工程名称；拆建工程所属工作;墙体拆除一、墙体拆除施工工艺标准1、墙体拆除时，必须在墙面划线，标记好所需拆除部分具体数据，由设计师确认后方可施工。
2、墙体拆除时，必须根据划线标记数据，使用切割机对墙体抹灰层进行切割，然后使用电锤对主体结构进行拆除。
3、墙体拆除后，拆除部位边缘位置需垂直、平整，（注：如出现抹灰层脱落现象则需在后期重新抹灰、填补）。
4、墙体拆除后，如拆除面出现钢筋，则必须用切割机顺拆除面切割平整。
5、卫生间厨房垭口拆除时，如拆除部分有线路存在，则必须保留原始管线不受破碎。
6、墙体拆除后，所产生的垃圾需装袋处理。
二、墙体拆除施工规范拆除顺序：1、拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同客户、设计师对标识确认后方可进行。
2、切断所水路总阀，处理墙面，垃圾搬运及分类。
3、墙面：先拆除墙面中任何表面装饰物、配件、家俱、玻璃等，然后再进行墙体拆除。
4、垃圾分类：每个工作面拆除完毕后，立即将垃圾进行合理分类堆放。
5、垃圾搬运：垃圾分类后运至电梯口采用电梯运输的方式到达地面后按指定的位置归类堆放。
6、施工规范：7、防坠落：厨房卫生间垭口拆除时，必须对地上横梁进行防护，防止拆除过程中横梁坠落。
8、防粉尘：在拆除墙体或吊顶面层时难免出现较多粉尘，施工时应及时用洒水的方式以尽量减少灰尘扩散。
9、噪音：拆除工程噪音是在所难免，而该工程在拆除的同时，可能会打扰到其他入住业主，因此在拆除的过程必须做到，把所有窗户关闭，拆除物轻拿、轻放，高层的地面拆除尽量安排在双休日连续进行。
10、安全：拆除前必须关闭施工面的水总闸，断开除施工面电的所有电闸，进场施工的工人必须穿着公司工装，施工的工人严禁在现场吸烟。
11、安全保护：12、工地施工必须安装漏电保护器，防止施工作业时产生漏电现象13、拆除墙体时，严禁采用掏掘和推倒的方法，并采取相应保护措施。
14、拆下的物料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，拆除完成后应打扫地面，防止铁器伤人。
装修公司培训计划方案模板
一、培训背景随着我国经济的快速发展，装修行业日益繁荣，市场竞争日益激烈。
为了提高公司整体实力，提升员工专业技能和服务水平，增强客户满意度，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升员工的专业技能，使其能够熟练掌握装修设计、施工、监理等方面的知识。
2. 增强员工的服务意识，提高客户满意度。
3. 培养员工团队协作能力，提高工作效率。
4. 优化公司内部管理，提升公司整体竞争力。
三、培训对象1. 新入职员工2. 老员工3. 管理层4. 技术骨干四、培训内容1. 装修行业基础知识2. 装修设计理念及技巧3. 装修施工工艺及规范4. 装修材料选用及验收5. 装修工程监理要点6. 客户沟通与谈判技巧7. 团队协作与沟通技巧8. 公司规章制度及企业文化五、培训方式1. 内部培训：由公司内部资深员工或管理人员担任讲师，进行面对面授课。
2. 外部培训：邀请行业专家、教授进行专题讲座或实地考察。
3. 在线培训：利用网络平台，开展远程培训，方便员工随时随地学习。
4. 实战演练：组织员工参与实际项目，提高实际操作能力。
六、培训时间及周期1. 新员工入职培训：为期1个月2. 老员工提升培训：每年至少2次，每次为期1周3. 管理层及技术骨干培训：每年至少1次，每次为期2周七、培训考核1. 考核方式：理论考核、实操考核、项目考核、客户满意度调查2. 考核结果：根据考核结果，对员工进行奖惩，并作为晋升、调薪的依据。
八、培训经费1. 内部培训：公司承担培训费用2. 外部培训：根据培训内容，公司承担部分或全部费用3. 在线培训：利用公司现有资源，无需额外经费九、培训实施与监督1. 培训实施：由人力资源部负责组织、协调和实施2. 培训监督：由人力资源部及相关部门对培训过程进行监督，确保培训效果3. 培训评估：培训结束后，对培训效果进行评估，为今后培训提供参考十、总结与改进1. 定期总结培训效果，分析培训过程中的不足，不断改进培训内容和方法2. 根据市场变化和公司发展需求，适时调整培训计划3. 建立完善的培训体系，为公司培养更多优秀人才通过本培训计划方案的实施，相信公司员工的专业技能和综合素质将得到显著提升，为公司的发展奠定坚实基础。
装修培训计划及维修承诺
装修培训计划及维修承诺一、培训计划1. 培训目标本装修培训计划的目标是培养具备装修技能和维修能力的员工，提高他们的专业水平和服务质量，为客户提供更优质的装修和维修服务。
2. 培训内容（1）装修技能培训：包括墙面装修、地面装修、天花板装修、橱柜安装等技能的培训，以及对不同材料和工具的使用方法和注意事项的培训。
（2）维修技能培训：包括水管维修、电路维修、家具维修等技能的培训，以及对维修过程中常见问题的解决方法的培训。
（3）专业知识培训：包括装修与维修的相关法律法规、安全标准、环保要求等方面的知识培训，以及对客户需求分析、施工方案设计等方面的知识培训。
3. 培训方法（1）理论培训：通过课堂讲解、视频教学等方式向员工传授相关理论知识。
（2）实操培训：在实际施工和维修过程中，由专业老师现场指导，让员工亲自动手操作，提高技能水平。
（3）案例分析培训：通过分析过往案例，让员工了解不同装修维修情况下的解决方法和经验。
4. 培训周期根据员工现有的装修和维修水平，制定不同的培训计划，一般培训周期为1-3个月。
5. 培训考核培训结束后，进行技能考核，合格者可获得相关资质证书。
6. 培训成果评价根据员工培训后的实际表现和客户反馈情况，对培训成果进行评估，及时调整培训计划，对表现优秀的员工进行奖励，激励其提高专业水平。
二、维修承诺1. 服务宗旨我们承诺为客户提供高品质的装修和维修服务，让客户的居住环境更加舒适，安全。
2. 服务标准（1）及时响应：收到客户报修信息后，将在24小时内与客户取得联系，安排维修人员前往维修。
（2）维修质量保证：我们承诺使用优质材料，严格按照行业标准和技术规范进行维修工作，保证维修质量。
（3）服务态度：我们承诺以礼貌、热情的态度对待客户，维修过程中尽量减少对客户生活的影响，维修结束后及时清理现场，让客户满意。
3. 投诉处理对于客户的投诉，我们将在第一时间进行调查处理，并向客户做出满意的解决方案。
同时，对于维修过程中的疏忽和失误，我们将进行赔偿和补救。
装修施工培训计划
装修施工培训计划一、培训目的装修施工是一个错综复杂的过程，需要多方面的技能和知识。
为了提高施工人员的技术水平和安全意识，我们制定这份培训计划，旨在帮助施工人员掌握专业的装修施工技能，提高施工质量，确保工程安全进行。
二、培训对象1.目前在岗从事装修施工的员工2.即将投入装修施工岗位的新员工三、培训内容1.基础知识培训熟悉装修施工的基本原理和流程，掌握施工所需的基本知识，包括建筑材料的性能与用途、施工规范、安全操作规程等。
2.装修施工技能培训1)石膏板施工技术2)涂料施工技术3)木工施工技术4)水电工施工技术5)泥水工施工技术6)地板施工技术7)壁纸施工技术3.安全操作培训1)施工现场安全管理2)施工机具设备操作安全规范3)施工材料使用安全规范4)高空作业安全规范4.质量管理培训1)施工质量管理2)验收标准与方法3)问题处理与纠正预防5.沟通与协调技能培训提高施工人员的协作能力、沟通技巧和团队合作意识。
四、培训形式1.理论教学通过课堂讲解、案例分析、讨论交流等形式，传授装修施工的相关理论知识。
2.实践操作在实际施工场地开展操作指导和实习，让学员亲自动手体验装修施工的操作流程和技术要点，增强技能和操作经验。
3.现场观摩安排学员参观和观摩已完工的装修工程，让他们领会施工实际操作的规范和标准。
五、培训师资1.选聘具备丰富实战经验的业内专家或学科专家承担技术培训工作。
2.组织来自行业领先企业的技术骨干参与实践操作指导和经验分享。
六、培训管理1.培训计划的制定和实施由公司培训部门负责。
2.培训过程中需及时进行考核评估，对学员学习情况和学习效果进行跟踪和分析。
3.对培训的质量进行反馈调查，听取学员的意见和建议，不断改进培训方案和方法。
4.对培训结束后的学员进行评估，确定培训效果。
七、培训时间和地点1.培训时间：常规培训时间为2-4周，根据实际情况调整。
2.培训地点：课堂教学、实际施工现场、其他培训基地。
八、培训效果评估1.根据培训目标和培训内容，通过考核测试、实操评估、学员反馈等方式对培训效果进行评估。
装修公司新员工培训总计划
装修公司新员工培训总计划一、培训目标1.了解公司的组织架构、发展历程和文化理念，认同公司的核心价值观和企业精神；2.掌握装修行业的基本知识和技能，具备一定的专业素养；3.建立正确的服务意识和职业道德，培养团队合作精神和责任意识；4.掌握市场营销知识和客户关系管理技巧，提高客户服务质量；5.了解公司的项目管理流程和标准操作程序，提升工作效率和质量。
二、培训内容1. 公司概况及文化建设1.1 公司的发展历程和业务范围；1.2 公司的组织架构和部门职能；1.3 公司的文化理念和核心价值观；1.4 公司的服务标准和客户导向。
2. 装修行业基本知识和技能2.1 装修材料和工艺的基本知识；2.2 装修设计和施工流程的理论和实践；2.3 装修工程管理和质量控制的要点；2.4 安全生产和环保知识的传授。
3. 职业道德和服务意识培养3.1 装修行业职业操守和道德标准；3.2 装修行业服务流程和客户满意度管理；3.3 团队合作和沟通技巧的培养；3.4 问题解决和服务质量提升方法。
4. 市场营销知识和客户关系管理4.1 市场调研和客户需求分析方法；4.2 营销策略和推广手段的培训；4.3 销售技巧和客户关系维护方法；4.4 客户投诉处理和服务回访管理。
5. 项目管理流程和标准操作程序5.1 项目立项和需求确认流程；5.2 项目计划和进度控制技巧；5.3 项目风险管理和问题应对策略；5.4 项目交工和验收流程及标准。
三、培训方法1. 理论教学通过讲座、PPT、视频等形式，向新员工传授公司概况、装修行业知识、市场营销知识等内容。
2. 实践操作由技术骨干和老员工带领，进行现场实地考察、现场实操、工程模拟等形式，让新员工亲身感受和学习装修工程的实际操作。
3. 角色扮演通过角色扮演、案例分析、小组讨论等形式，培养新员工的工作技能和解决问题的能力。
4. 专项培训根据部门及岗位不同，开展专门的技能培训和管理技巧培训，包括设计、施工、销售、项目管理等不同方面的培训。
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精英培训教程为提高新来员工及业务员专业知识水平，针对整个装饰装修行业，特作以下讲解。
一、公司概况1、公司简介：襄樊荣嘉装饰有限公司襄樊荣嘉装饰有限公司专业从事室内外装饰设计、施工及售后服务，是具有整体操作实力的品牌装饰企业。
2、组织机构：3、公司业绩：家装：钱塘100、城市印象、半山逸品、左岸春天，向阳华府、世纪新城、丽江柏林、春园尚领等多个小区的多个户型。
公装：联通公司办公楼、樊城供电指挥中心、君汇商务会所、五谷村酒店、福彩中心市区各营业厅等多个工程。
4、公司文化理念：专注做事，诚信治业：专业治道，惟精惟一。
5、服务理念：全面超越客户期望，全面缔造家的温馨。
二、装修流程1、业务员（家装顾问）联系客户，相关信息确定后汇到设计部（或者其他来源信息汇到设计部），设计部安排设计师量房。
2、2、设计师根据户型图做出相应的设计方案，约客户到公司看方案，确定方案交纳部分定金。
3、确定方案后，根据方案出效果图并且做出工程预算。
4、设计师约客户到公司看效果图并且审核预算，最终签订装修施工合同。
5、客户根据施工合同交纳首期工程款，并且做好开工前准备，施工现场做到“三通一平”。
6、设计师、工程监理、项目经理进行图纸会审。
7、设计师、工程监理、项目经理根据约定开工日期进行开工，进入施工阶段。
8、施工过程中，设计师、监理、项目经理、客户做好现场交底工作，设计师负责设计交底及图纸说明工作，项目经理负责现场施工，工程监理负责成本、质量、进度控制并协调客户同公司的关系。
另外，在施工过程中，工程部不定期对工地进行质量稽差。
9、当施工进行到木工完工后，客户交纳中期款。
10、最后的安装工程完毕后，客户、设计师、工程监理、项目经理一起对工地进行竣工验收。
验收合格后，客户交纳最后的工程款，公司填写工程保修单。
三、装修施工流程1、设计师、工程监理、项目经理会审图纸后约定客户开工日期。
2、开工当天，客户、设计师、工程监理、项目经理一起进行现场交底。
3、项目经理根据现场交底及施工图纸安排拆除/砌墙工人拆除/砌墙。
4、拆除/砌墙完毕后，项目经理安排水电工进场施工。
5、水电施工完后，项目经理安排防水工人对卫生间、厨房、阳台做防水。
6、防水施工完毕，泥工进场铺砖及地面找平。
7、泥工完工后，木工进场施工，其中木工主要做吊顶、造型、柜子及其他。
8、木工完工后，油漆进场刷乳胶漆及柜子油漆。
9、油漆工完工后，水电工及其他安装工人进场进行安装灯具、开关、插座、洁具等。
说明：各工序完工后，客户、工程监理、项目经理要对该工序进行验收，验收合格后方可进行下一步施工。
（四、工艺材料(一)材料1、装饰装修材料较多，现在就工种这一块作以简单介绍。
水电材料：PVC线管及配件、PPR给水管及配件、PVC排水管及配件、多股铜芯线、电视线、网线、电话线、开关、底盒、水电辅料等。
2、泥工材料：黄沙、水泥、石材、陶瓷砖及配件、勾缝济等。
3、木工材料：木方（木龙骨）、轻钢龙骨、石膏板、木芯板（大芯板）、九厘板、奥松板、铝扣板、直接板、防火板、刨花板、防火棉、隔音棉、饰面板，铝塑板、白乳胶、五金辅料等。
4油漆材料：乳胶漆、腻子粉、油漆、辅料等。
（二）工艺（详见施工工艺白皮书）湖北襄樊荣嘉装饰有限公司施工工艺标准襄樊荣嘉装饰有限公司工程部制目录1、施工前准备工作 (3)1.1、设计交底 (3)1.2、技术交底 (3)2、水电工程 (4)2.1、给水管道 (4)2.2、电气管道 (5)2.3、等电位设备 (7)2.4、煤气管制作安装 (8)2.5、浴缸、冲淋房安装 (9)2.6、台盆或立盆安装 (10)2.7、灯具安装 (11)2.8、座便器安装 (12)3、泥工工程 (14)3.1、拆除工程 (14)3.2、修补工程 (14)3.3、砌粉工程 (14)3.4、防水工程 (15)3.5、墙面石材铺贴 (16)3.6、地面石材铺贴 (17)3.7、墙面砖的铺贴 (17)3.8、地砖的铺设 (19)4、木作工程 (20)4.1、吊顶工程 (20)4.2、吊顶封板 (21)4.3、门窗套安装 (21)4.4、隔断安装 (23)4.5、细木制品工程 (24)4.6、地板铺设 (25)4.7、木家具工程 (26)4.8、防火工程 (26)4.9、防腐工程 (26)5、油漆工程 (28)5.1、裱糊工程 (28)5.2、乳胶漆工程 (29)5.3、木制品油漆工程 (30)6、空气检测及绿色环保 (34)6.1、有害物质的来源 (34)6.2、有害物质的控制 (34)6.3、报检工地的要求 (36)6.4、室内空气检测数据 (36)6.5、空气检测的预防及治理 (37)说明：1、条款中文字下方加“”的为分项项目；2、本《施工工艺要点》制订主要参考文献：GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》、3、本《施工工艺要点》为荣嘉企业内部标准。
施工准备工作1、设计交底：项目经理、工程监理必须现场技术交底前与设计师进行设计图纸交底。
2、现场技术交底：2.1、参加人员：客户、项目经理、工程监理、水电工、设计师、专业分包单位人员（如有中央空调、地热等系统时）。
2.2、客户介绍每人的工作职责。
2.3、设计师对照现场实际情况讲解施工图，确定客户的意见。
2.4、施工前须检查原有管道是否畅通，水表、阀件是否完好。
并开始填写《工程资料B册》中B3表格部分内容。
（B3表格必须在正式开工前填写完毕）2.5、根据图纸平面布置图和客户要求确定水、电、煤终端位置，并填写完毕《工程资料B册》中B2表格内容，确定是否安装整体厨、卫，以便施工人员在施工中一目了然。
2.6、卫生洁具、燃气具位置确定，并确定相应的型号。
2.7、电工进场必须检查原漏电保护器工作是否可靠，检查原空气开关的数量及容量是否能满足使用要求，检查TV、电话进户点及线路。
2.8、检查墙地面平整度，如单间地面水平误差估测小于30mm，采用垫块垫平；超过30mm，建议客户采用双层龙骨铺设工艺和砂浆大面积找平工艺；墙面平整度误差小于10mm，可用腻子批平；超过10mm，需用水泥砂浆找平或批腻子并加固。
2.9、现场布置施工标牌，填写标牌上部分内容（第一批材料购买时间、品种、联系方式、进度表）并后续逐步填写完整。
2.10、填写完毕B1表格。
2.11、陪同客户办理小区内施工手续，并交接房门钥匙。
2.12、交底过程中，如客户有大量变更，请客户到公司办理图纸、预算变更手续；少量变更，填写B13《工程变更单》。
水电工程1、给水管道定位开槽：1.1、水电进场后应对原有下水管道、地漏进行临时封口，避免杂物进入管道。
1.2确定管道终端的位置，并根据管道端口位置在墙上、地上确定管道走向的线路。
1.3、管槽的宽深尺寸一般为管直径的1.5倍，埋置深度应大于15mm。
1.4、项目经理向专业厂家传真施工地址和安装时间。
1.5、将已开槽的管道走向向厂家安装人员交底，配合厂家安装。
1.6、给水管与燃气管平行敷设，管道间距离≥50mm，交叉敷设，管道间距离≥10mm。
1.7、新装的给水管道必须进行加压试验。
多层测试压力为0.6mpa，高层测试压力为0.8mpa, 加压试验应无渗漏，1小时左右压力损失不大于0.05mpa；金属及其复合管恒压10min，压力下降不大于0.02mpa。
检验合格后方可进入下道工序。
1.8、注明：工艺标准应符合下列规定➢管外径在25mm以下的给水管道在转角、接头、水表、阀门及终端的100mm处设管卡，水平方向管卡间距600mm，管卡安装必须牢固。
➢新装给水管道安装要做到“横平、竖直”减少绕道走向，原则上不埋入地面或从木地板下通过，更不能破坏厨卫地面及墙体根部的防水层。
➢给水管暗敷时尽量减少接头，如管道需穿越吊平顶不得有可拆接头；给水管通过房或厅至阳台，必须在可操作处安装截止阀以便切断。
➢所有接头、阀门与管道连接处不得有松动、渗漏。
管道采用螺纹连接处应有外露螺纹（铰八进五），生料带绕五圈以上，绞紧后不得朝相反方向回绞，安装完毕及时用管卡固定。
管材与管件或阀门之间不得有松动。
➢冷热水管应左热右冷，连接端头应水平，进出一致。
冷热水管间距≥30mm（当小区采用集中供暖时，冷热管道安装平行间距不小于200mm）。
阀门的安装位置应便于维修及使用，水管安装不得靠近电源。
➢金属热水管必须作绝热处理。
2、电气管道定位开槽：2.1、按照规范标准和设计要求，电源插座高度280-300mm，分体式空调机插座高度可在1800±50mm，电视柜等特殊位置插座高度可在800mm，开关板高度1300-1400mm，安装在门边的开关与门框距约为150-200mm。
2.2、确定电气开关、插座终端的位置后，根据端口位置在墙上、地上确定电气管道走向的线路。
2.3、开线槽必须画线施工，埋置深度应大于15mm。
如墙、地面开槽遇到结构钢筋，无法达到埋置深度，可采用蜡管套护套线方法。
2.4、凿好线槽排入专用的PVC阻燃型电线管，管壁≥1.0mm，线管在线槽中必须固定，线管布线原则为横平竖直，并重视布线的合理性，避免多铺管，乱铺管。
导线必须待线管敷设好后穿入，不得将导线穿管后进行线管敷设，以保证今后导线能进行更换。
2.5、阻燃塑料管和线盒应是同质的，线管敷设尽可能减少弯曲次数，弯管时需用弯管弹簧，不得弯扁；单根电线管月亮形弯头不能超过3处，超过的用过渡盒连接，线管的接头采用直接进行连接，接头不得放在月亮弯处，线管与线盒、配电箱连接必须使用锁扣。
2.6、吊平顶内的电气配管，应按明配管的要求，不得固定在平顶的吊杆和龙骨上，必须使用专用管卡固定在顶面天花板上，。
灯头盒、接线盒位置应便于检修并加盖板，使用软管接到灯位的，其长度不超过1m，软管两端应用专用接头与接线盒及灯具连接；各种强弱导线均不得在吊顶内出现裸露。
2.7、导线截面按照明≥1.5 mm2，插座≥2.5 mm2，（空调2匹）≥2.5 mm2，3匹机必须使用4mm2，并选用16A插座。
个别用电量大的也需选用4mm2并选用16A插座。
2.8、电线接头需用阻燃型压线帽接在过路盒内；配电箱及各回路配线均需按规范要求进行分色：相线用红色、黄色、绿色，宜用红色；零线用蓝色、黑色，宜用蓝色；接地线用双色线，灯头线用白色。
同一住宅内配线颜色应统一。
2.9、将排好的导线接入开关、插座。
插座接线应为上为接地、左零右相，在螺口灯头外壳不得接相线。
线盒内导线余量不得≤150mm。
2.10电气管道与燃气管、水管同一平面敷设时，间距≥100mm；不同平面敷设时，间距≥50mm。
电气开关、插座与燃气管间距≥150mm；导线与压缩空气管同一平面敷设时，间距≥300mm；不同平面敷设时，间距≥10mm。
2.11、电气线路敷设完毕应进行电气通电和灯具试亮试验，验证开关插座性能是否良好。