联合收割机械在跨区作业中存在的几个问题

联合收割机械在跨区作业中存在的几个问题

稻麦联合收获技术就是在稻麦成熟后，利用联合收割机对稻麦一次性完成切割、脱粒、清选、装袋等工序。我国联合收割机械自上世纪九十年代以来有了较大的发展特别是九十年代中期之后发展尤为迅速，它给我国农业生产机械化带来很大提高，特别是在跨区作业中，联合收割机发挥巨大作用，它不仅为机械拥有者带来丰厚效益，同时减轻劳动强度，节约农时。但随着跨区作业机械增多，作业范围增大，也出现了一些比较严重的问题，从而影响机械效益。文章针对联合收割机在跨区作业中存在的问题，找出原因，确定有效的解决方法。

标签：联合收割机；跨区作业；存在问题；应对方法

1 存在的几个问题

1.1 信息不畅，使收割机不能有序流动

联合收割机在跨区作业中效率高低，取决之一是信息。近几年收割机保有量持续增多，作业范围不断扩大。机手不能很好地得到有关收割信息，虽然农业部农业机械化司每年编印跨区收获信息手册，但机手不能确切掌握某一地区的机械是否饱和。只是看到适宜机收面积大，价格高，就向某一地区集中，再者是对农作物收割期预测不准，使得收割机跨区作业要么过早，要么滞后，给机手和农户造成损失。

1.2 “散机”现象严重

在跨区作业的联合收割机中，“散机”现象严重，所谓“散机”就是不参与跨区作业队，而自行跨区作业。“散机”越多造成管理越混乱，增加收割市场的不确定因素，不能发挥收割机的最大效率。给机手及农户造成较大损失。究其原因，一是农机部门组织不力；农机部门对本地的收割机管理不严。不能做到以身作则，深入到一线；二是机手认识不足；收割机机手对参与跨区作业队积极性不高，他们认为在跨区作业队行动受约束。不能给自己创造最大经济效益。没有认识到“散机”既害人也害己；三是收费标准不统一，不同地区收费标准相差很大，甚至出现只收费不服务现象。社会上流氓地痞强行拦机、扣机、收费以及高价强卖茶叶等现象。他们极大地挫伤机手的积极性，认为不如自行单干闯过一关算一关，闯不过交钱自认晦气。

1.3 联合收割机的配件供应及修理点少

联合收割机在农业机械中结构比较复杂。技术含量较高，特别是半喂入式联合收割机。目前联合收割机的配件供应及修理主要是各收割机生产厂家设置（除江苏省），它远远不能满足日益增长的收割机需要。只是在收割期间才有人员住在服务中心。主要还是三包服务人员。特别是长江以北地区的半喂入式联合收割机配件供应及修理就更少。

1.4 安全生产意识淡薄

联合收割机机手大部分对安全生产意识淡薄。他们认为联合收割机行走速度慢，大部分时间在田间作业，安全方面不会出现问题。正是这种思想引发安全事故。其主要表现在两个方面，一是因为联合收割机机器故障引发的安全事故。例如联合收割机的旋转部件脱落，突然转向而造成伤人，毁机事故。今年和县有一台洋马收割机就因为过桥时突然转向而翻在河里。二是因为机手的操作不当，引发的事故。有些机手没有进行安全教育，疲劳作业。例如，给联合收割机进行技术保养或排除故障时操作者突然急转弯和倒车而伤人。

2 解决办法

2.1 加大管理力度，加强信息引导

各地农地部门应加大对本地收割机的管理度。做好机手的思想工作，使他们认识到只有参与到跨区机收作业队中，才能使机械发挥更大的威力，利人利己，增加经济效益。把本地的收割机全部组织起来，增加经济效益。把本地的收割机全部组织起来，同时只发放参与跨区作业队机械的跨区作业证，外地机械没有跨区作业证一律不予参加跨区作业。另一方面，同农技部门联系做好本地区机收面积的统计，作物适宜收割的时间。做好需引進收割机数量和能跨区作业的数量。订好跨区作业合同，确保合同能够兑现。从源头杜绝“散机”现象，通过新闻媒体等手段向跨区作业队通报信息，通过新闻媒体等手段向跨区作业队通报信息，从而保证跨区作业机械能够有序流动，使跨区作业进入良性循环。

2.2 加强农机专业技术人员培训及建立服务中心

农机管理部门特别是农机校加强对农机专业技术人员培训，及时掌握新技术。其培训对象可以是本系统的服务人员，也可以是农机修理网络人员，使他们有解决实际问题的能力。以这些为基础骨干力量成立服务中心，以县为单位，实行修理，供应一体化。服务中心组织形式可多样化。如在农机公司内设立收割机修理、供应专柜，或由推广站为主体，联合农机公司、农机校成立服务中心，或由农机部门设立经济实体，吸纳一些专业技术人员组成股份合作机制等等。解决了机手的后顾之忧，节约时间，增加效益，也节约了农时。

2.3 加强安全生产教育，提高安全生产意识

目前联合收割机机手大部门安全生产思想意识淡薄。加强安全生产教育显得尤为重要。这种教育应为两方面，规范操作和机械常识。收割前对本地区机手进行全面安全生产教育，举办培训班，同时与收割机作业前的技术保养结合起来，以实际事例进行教育。增加他们的感性认识，常抓不懈，就会降低事故发生率。对跨区作业机械，农机监理部门要加大宣传、巡逻、田头教育等办法。

总之，农机管理部门要时时把机手的利益和广大群众的利益放在首位。发现

问题应及时解决，决不推委，尽心尽力，全心全意为人民服务，就能使农业机械化上一新台阶。

作者简介：石良华（1980-），男，安徽和县，安徽省和县香泉镇人民政府农业综合服务站，助理工程师。