隐患排查治理管理流程

隐患排查治理管理流程

（一）业务目标

1.确保公司基础安全、工艺、设备、电气、仪表、消防、公用工程、储存系统及危险化学品管理处于安全受控状态。

（二）业务风险

1.如果作业人员安全意识不强、业务操作水平不高，在工作中存在安全职责执行不到位、推诿扯皮，轻则造成不良影响，重则造成事故；

2.如果部分设备存在缺陷和隐患，维护、保养或修复不及时，就有可能造成事故。

（三）业务流程步骤描述

1.编写隐患排查计划；

2.实施现场隐患排查；

3.查出隐患的整理、汇总、整改；

4.隐患整改反馈及验收。

（四）关键控制点

1.现场隐患排查；

2.隐患整改；

3.隐患整改验收。

（五）业务流程图

隐患排查治理管理流程图

开始

进行现场隐患排查（六）相关制度目录

1.安全环保监督检查和隐患排查治理管理制度；

2.建设项目“三同时”管理制度。

（七）相关资料

1.安全隐患排查治理通知单；

2.隐患排查治理反馈单。

欢迎您的下载，

资料仅供参考！

致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等

打造全网一站式需求