生产管理--安泰科技5S竞赛整改通知单非晶 精品
月山矿业公司2011年度5S文件(1)
关于印发《2011年5S管理活动实施意见》的通知公司各部门、单位：根据集团公司《关于印发<2011年5S管理活动实施意见>、<5S管理星级考评办法>及<目视管理基本准则（试行）>的通知》铜色控股企管〔2011〕30号文件精神，为扎实推进公司5S 管理活动，公司在总结前两年开展5S工作和三星级认证及复审的基础上，制定了《2011年5S管理活动实施意见》，现印发给你们，请遵照执行。
二○一一年一月三十日附：5S管理活动考评办法5S管理考核评分标准目视管理基本准则（试行）清理清扫工作基准员工素养守则2011年5S管理活动实施意见按照集团公司的统一部署，公司自2009年起深入开展了5S管理活动，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5个步骤和持续改进，取得了较好的效果，但仍存在活动推进意识不强，持续开展力度不够，活动方法单一，生产现场硬件设施落后等。
为更加有效地推进5S管理活动，提出如下意见：一、指导思想公司2011年度，根据集团公司“推进、规范、完善、提升”的5S管理工作原则，强化宣传发动和教育培训，规范工作制度与标准，完善考评办法和考评标准，加强日常行为督导，推行5S科学管理工具或方法，实行分类管理，充分发挥先进部门、单位的示范带动作用，进一步夯实5S管理基础工作，积极营造“人人积极参与，事事遵守标准”的氛围，全面提升企业管理水平。
二、工作目标（一）广泛应用5S管理工具或方法，主要包括“整理红牌作战、形迹管理、定点摄影、看板管理、目视管理”等。
（二）进一步完善考核办法和考核标准，更加合理、科学，更加适宜、有效。
（三）工作环境优美、生产秩序井然，工作效率提升，安全生产保障，生产成本节约，管理水平升级，力争公司2011年度5S管理达4星级水平。
三、主要工作内容（一）建立健全制度，巩固前期成果。
要对现行5S管理制度中存在的规定内容缺项、可操性不强等问题进行一次彻底梳理，尤其是目视管理基准、清扫基准等制度，找出不足，修订完善，增强制度的系统性和适宜性。
5S生产环境整改报告
中材亨达水泥有限公司郁南分公司
生产现场环境卫生秩序整改规划方案
由于本公司各车间生产现场及部分厂区由于长时间缺乏清理整治，局部地方存在物料积聚结块、地面油污积垢严重、通道堵塞、排水不畅等情况，部分生产车间厂房存在门窗损毁、墙体积灰及结蛛网严重，一些车间电源线槽架顶部及电柜电箱积尘结块多，厂区绿化带及生产厂区靠山边地带杂草丛生、废物垃圾堆积多等情况，上述环境卫生状况不佳情况给员工日常生产带来了一定的影响。
根据公司推行“5S”管理的要求，为保持清洁亮丽的工作场所，减少不良环境给生产各环节带来影响，现特制订如下生产现场及厂区环境卫生秩序整改规划方案，请各部门/车间按要求落实整改措施。
中材亨达水泥有限公司郁南分公司。
5S整改报告
篇一：5s管理整改计划-报告“5s”包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。
5s是现场管理的基础，是一种行之有效的现场管理方法。
高职教育培养的是生产（服务）第一线需要的高等技术应用性人才。
这就要求学生具备现场生产的基本职业素质。
下面结合课程和实训基地建设阐述实施方案。
一、实施理论一个宗旨：课程目标与社会企业需求“零距离”的宗旨二个转变：1、素质教育贯穿课程教学过程的内涵转变，将“5s”活动融入课程教学之中；2、以实践能力培养为核心的过程重点转变。
三个层面：学生作为主体的层面、教师作为主导的层面、资源充分利用的层面。
四个合一：车间与教室合一、学生与学徒合一、理论与实践合一、竞赛与考试合一。
（一）“一个宗旨”—课程目标与社会企业需求“零距离”的宗旨1、整合课程是企业岗位的需求2、教师与企业工程师“零距离”教师计划到机械厂和化工厂下厂实践，参加压力管道设计人员培训，提高实践能力，要承担实训室的设计、安装、调试等任务。
3、实训室建设要与企业“零距离”实训室的所有设备仪表均要与企业一致，装置及控制系统紧跟现代企业要求，如流体输送运行，要用触摸屏、内部用plc，可进行自动调节液位等。
实训室布置要结合现代企业要求。
如管路拆实训室建设时区间要划分为：实训室的仓储区（货架四层）→企业的备品备件仓库实训室的工作区→企业的预制车间或安装现场实训室的教学区（含钳工桌）→企业的培训场所或休息场所或维修场所实训室的低位槽高位槽（含操作平台）→企业的物料储罐区实训室的控制装置→企业的控制房（二）“两个转变”——素质教育贯穿课程教学过程的内函转变，将“5s”活动融入课程教学之中——“以实践能力培养为核心的过程重点转变”1、“素质教育贯穿整个课程教学过程的内涵转变”素质教育融于课堂教学，原先主要停留在教师口头教育，而真正有效地付诸于课堂教学过程中做得还不够。
结合企业需求和高等职业教育目标要求，必须从内涵上，真正做到职业素质的贯穿。
如，《配管及阀门技术》模块课程共有八个子模块再加一个下厂实习共九个子模块，每个子模块均要有职业素质的考核，作为考核成绩之一，占本门课程的10%。
矫正与预防措施管制程序
3.2 預防措施:由責任單位提出,相關部門配合執行. 4.定義:無 5.作業內容:
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5.1 矯正措施提出時機及使用表單. 5.1.1 矯正措施提出時機及使用表單
項次
提出矯正時機 進料抽檢不良率超過2.0%或同一 問題點連續兩批被判定不合格時。
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矯正與預防措施管制程序
1.目的: 對于顯在或潛在不合格與不符合問題采取適當的預防措施防止再發生. 2.范圍: 凡有關管理系統中之不合格、不符合品或異常現象均適用之. 3.權責: 3.1 矯正措施權責表:
項 目 進料檢驗 制程檢驗 成品檢驗 客戶退貨 品質稽核 顧客滿意度 環境稽核 主 辦 品保課 生產課 生產課 業務課 品保課 業務課 環境管理代表 協 辦 生產課/倉管課 品保課 倉管課/品保課 生產課/品保課/倉管課 稽核小組 廠務 環境管理委員會
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附件一:預防措施作業流程圖
資 料 收 集
資 料 分 析
提出改善對策
對 策 實 施
NG 效 果 確 認
OK
標 準 化
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改善要求書(1)
制程檢驗程序
C D E F
成品檢驗不良多次發生時 客戶抱怨分析確認屬本公司原因時 內部稽核缺失確認時 當顧客滿意度調查出現不滿意項時
成品檢驗程序 客戶服務管制程序 內部稽核管制程序 客戶滿意度調查程序 環保法規鑒定評估管理程序
環保法規不符合,未達成環保目標,檢 G 測不合格,相關作業未達標準,未依環 境管理系統執行(日常維護、保養、 點檢所發現之故障不納入). 異常矯正 改善處理單(2)
5s现场管理检查检核及考核要点评价项目与整改措施清单
5s现场管理检查检核及考核要点评价项目与整改措施清单一、简介5S现场管理是一种管理方法，通过创造整洁、整齐、清洁、清晰和素养的工作环境来提高工作效率和质量。
本文将介绍5S现场管理的检查检核及考核要点评价项目和相应的整改措施清单。
二、5S现场管理检查检核评价项目1. 整洁（Sort）- 工作区域内无多余物品，只保留必要的工具和材料；- 物品摆放有规划，按照使用频率和使用流程合理排列；- 工具和设备清洁整齐，没有杂乱的堆积和积尘。
2. 整齐（Set in Order）- 工作区域内各项物品有固定的摆放位置，并贴有标识；- 工作台、货架、仓库等设备有序地安排，方便查找和存放物品；- 材料和工具放置在容易取得的位置，减少浪费时间寻找。
3. 清洁（Shine）- 工作区域保持干净整洁，没有垃圾和异味；- 设备和机器定期清洗，保持正常运转和延长使用寿命；- 地面、墙壁等平面定期清扫，保持清洁卫生。
4. 清晰（Standardize）- 工作区域内的标识牌、流程图等信息清晰可见；- 常用的标准操作规程和作业指导书易于查阅；- 部署相关的指导材料和标准检查表格，便于员工参考。
5. 素养（Sustain）- 员工保持良好的工作态度和习惯，遵守规章制度；- 适时进行培训，提升员工对5S现场管理的认识和重视程度；- 组织定期的5S现场管理检查和清理活动，确保持续推行。
三、整改措施清单在进行5S现场管理检查和检核时，可能会发现一些问题需要及时进行整改。
以下为常见的整改措施清单：1. 整洁问题- 对于多余的物品，判断是否能转移到其他地方或进行处理；- 整理工具和设备，确保其工作状态和性能良好；- 加强清理工作，包括清除积尘、垃圾等。
2. 整齐问题- 对于摆放位置不当的物品，重新确定合适的位置并贴上标识；- 重新规划工作区域，确保工作台、货架等设备合理布局；- 整理材料和工具，确保放置位置便于取得。
3. 清洁问题- 制定定期清洁计划，并加强清洁工作的执行；- 对于设备和机器，建立定期清洗和保养的制度；- 发现垃圾、异味等问题，及时清理消除。
上海市市场监督管理局关于发布《地面用晶体硅光伏组件行业安全生产标准化基本要求》等5项地方标准的通知
上海市市场监督管理局关于发布《地面用晶体硅光伏组件行业安全生产标准化基本要求》等5项地方标准
的通知
文章属性
•【制定机关】上海市市场监督管理局
•【公布日期】2019.05.21
•【字号】沪市监标技20190170号
•【施行日期】2019.07.01
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
上海市市场监督管理局关于发布《地面用晶体硅光伏组件行业安全生产标准化基本要求》等5项地方标准的通知
沪市监标技〔2019〕170号
市应急管理局，武警上海市总队，市农业农村委员会，市公安局，各有关单位：《地面用晶体硅光伏组件行业安全生产标准化基本要求》等5项地方标准已经我局审查通过，现予以发布。
标准编号及名称为：
DB31/T 1155—2019保安犬的训练及使用规范
DB31/T 1156—2019电气火灾熔痕技术鉴定、电子背散射衍射法
DB31/T 1157—2019地面用晶体硅光伏组件行业安全生产标准化基本要求
DB31/T 1158—2019建设项目职业病防护设施竣工验收规范
DB31/T 1159—2019电动汽车灭火和应急救援指南
以上标准计划自2019年7月1日起实施，具体实施日期以国家标准委地方标准备案公告为准。
特此通知。
上海市市场监督管理局
2019年5月21日。
5S检查改善报告
NO 部门·工序改善前·相片问题点描述改善要求改善后·相片检查日期要求改善日期实际改善日期备注1新厂吹瓶吹瓶车间地面杂物满地清理干净2013/8/162013/8/199月11日2新厂吹瓶吹瓶车间地面杂物满地清理干净2013/8/162013/8/193新厂吹瓶吹瓶车间地面杂物满地清理干净2013/8/162013/8/194新厂吹瓶吹瓶车间地面杂物满地清理干净2013/8/162013/8/195新厂吹瓶空调表面污印严重清理干净2013/8/162013/8/195S检查改善报告6新厂吹瓶吹瓶车间地面杂物满地清理干净2013/8/162013/8/197新厂吹瓶吹瓶车间地面杂物满地清理干净2013/8/162013/8/198新厂吹瓶传窗污印清理干净2013/8/162013/8/199新厂吹瓶墙面污印清理干净2013/8/162013/8/1910新厂吹瓶电风扇积蓄灰尘清理干净2013/9/112013/9/1811新厂吹瓶物品摆放杂乱，堵塞灭火器清理干净2013/9/112013/9/1812新厂吹瓶物品摆放杂乱，液化汽瓶放置其间清理物品，煤气应摆放固定安全区域2013/9/112013/9/1813新厂吹瓶物品摆放杂乱，垃圾清理干净，摆放整齐2013/9/112013/9/1814新厂吹瓶物品摆放杂乱，垃圾清理干净，摆放整齐2013/9/112013/9/1815新厂吹瓶物品摆放杂乱清理干净，摆放整齐2013/9/112013/9/1816新厂吹瓶物品摆放杂乱，垃圾清理干净，摆放整齐2013/9/112013/9/1817新厂吹瓶螺丝工具放置现场放置工具盒内2013/9/2518新厂吹瓶空调盒子打开应关闭好2013/9/2519三楼楼梯处放置两瓶煤气禁止存放2013/9/25 20三楼吹瓶工具放置现场杂乱应定位并标示2013/9/25 21三楼吹瓶机台上张贴无用的文件清理干净2013/9/25 22三楼吹瓶传递窗上胶污严重清理干净2013/9/25 23三楼吹瓶清洁工具摆放杂乱应固定区域并合理摆放2013/9/2524三楼吹瓶清洁工具摆放杂乱应固定区域并合理摆放2013/9/2525三楼吹瓶拉管机旁堆放物品，很容易转入转盘内2013/9/2526三楼吹瓶挤吹机后面摆放垃圾桶，垃圾桶摆放回风口处，垃圾满满的坠入地面转移他处，合理摆放，垃圾清理的时间应调整2013/9/2527三楼吹瓶质检桌旁摆放设备门一年多如果确定不用，应远离现场2013/9/252013/9/2528新厂吹瓶包装带绑在桌柱上，一直绑，未清理，这种方式也不理想原本洁净的柱子被绳緾身。
生产计划通知单
生产计划编号：SL/-7.5-01生产批号：序号产品名称型号规格数量要求完成时间实际完成时间备注（急插）编制/日期：接收/日期:生产计划编号：SL/7.5-01生产批号：序号产品名称型号规格数量要求完成时间实际完成时间备注（急插）编制/日期：接收/日期: SL/7.5.1-11 生产计划更改单年月日原生产计划更改后生产计划计划编号零件图号顾客名称数量交付时间更改原因：更改人：批准意见：批准：SL/7.5.1-11 生产计划更改单年月日原生产计划更改后生产计划计划编号零件图号顾客名称数量交付时间更改原因：更改人：批准意见：批准：SL/7.5.1-02 生产作业准备验证记录№：产品名称验证人日期验证时机初次运行□材料改变□作业更改□运行间隔时间过长□质量体系运行初期□验证内容验证结果问题描述生产与检验用设备齐备□不足□良好□不良□生产与检验用文件完整□不足□原材料备齐□不足□操作人员的能力确认□不足□生产现场管理良好□较差□上次批量生产控制计划的实施按计划□有变化□上次批量订单的数据记录完整□不齐□发现问题处理结果再验证结论验证人日期SL/7.5.1-02 生产作业准备验证记录№：产品名称验证人日期验证时机初次运行□材料改变□作业更改□运行间隔时间过长□质量体系运行初期□验证内容验证结果问题描述生产与检验用设备齐备□不足□良好□不良□生产与检验用文件完整□不足□原材料备齐□不足□操作人员的能力确认□不足□生产现场管理良好□较差□上次批量生产控制计划的实施按计划□有变化□上次批量订单的数据记录完整□不齐□发现问题处理结果再验证结论验证人日期□初次鉴定 □周期鉴定□工艺变更鉴定 过程确认记录 编号： SL/7.5.1-03序号：过程名称备注：确认项目 上岗人员资格(能力) 工艺文件(技术要求)生产设备能力计量器具过程结果 (产品)验证记录要求确认时间确认内容1年龄□( )以上;2学历□( )以上; 3技能□(操作熟练); 4经验□( )年以上; 5其他(培训或证书) 名称： 编号：工艺顺序合理，工艺参数科学，按此工艺加工的产品从未发生过质量问题，顾客从未提出任何异议。
安全生产现场检查隐患五定整改表
刘志平
11月13日
清理地面
1天
李 健
王玉林
美惠建材
1
小板厂房内挖出的土应及时清理
清理地面
1天
徐海龙
2
大板烘干炉西侧地面垃圾应利用停机机会彻底清理
清理地面
1天
池京成
华勤四厂
1
两台空压机护板拆掉后放置在旁边
应恢复使用
1天
陈文利
刘志平
2
烟气脱硫池脱硫泵打出的脱硫液由于空速过高喷出的水由烟筒排出不能回到循环水池
检修或更换
一个月
PH：6.0
华勤四厂
PH：6.0
华勤一线
1
锅炉引风机轴承座机械润滑油流出至地面造成危险废物污染地面应立即清理
清理地面
1天
郑尚营
华勤二线
1
烘干炉南端入口传动链条护罩放置在北侧（未整改项）
应恢复使用
1天
李佳刚
提出警告
2
西侧大路北头西北角地面废Байду номын сангаас杂物等应清理
清理地面
1天
李佳刚
未整改提出警告
中美大线
1
木炭炉周边木炭杂物需整理减水剂从加热炉上方滴落地面形成污渍（未整改项）
生产现场检查隐患五定整改(分解落实）表
单位名称：山东华勤建材日期：2019年10月 14日 签发人被查单位：各分厂检查人：
所 查 隐 患
整 改 落 实
循环水池PH值
序号
检查时间
15:00
检查
部门
安全环保部
整改措施
整改期限
整改责任人
验收时间
验收
结果
验收人
奖惩
华勤一线
卓越的现场管理5S推行实务工具表单
4
4办公自动化设备有无污秽及尘 4 埃
5开水供应处是否干净
4
清洁 1有无文件档案管理制度
4
2有无依照档案制度将文件归档 4
3本部门重点目标管理有无目视 4 化
4供应开水处有无标示清扫责任 4 人
5有无指定书库、书架维护负责 4 人
修养 1有无工作计划管理
4
2工作去向表示板有无妥善利用 4
3文件传阅有无按规定进行
1
上两项中有一项缺点
2
依规定整理
3
感觉精神有活力
4
行为规范 举止粗鲁，口出脏言
0
衣衫不整，不守卫生
1
自己的事可做好，但缺乏 2 公德心
公司规则均能遵守
3
富有主动精神，团队精神 4
时间观念 大部分人缺乏时间观念 0
稍有时间观念、开会迟到 1 的很多
不愿受时间约束，但会尽 2 力去做
约定时间会全力去完成 3
工具采用目视管理
4
3
零件
不良品与良品堆放分及标示
只有良品，但保管方法不 2 好
保管有定位标示
3
保管有定位，有图示，任 4
4 5 合计
何人均很清楚 图纸作业 过期与正使用的物品杂放 0 标示书 在一起
不是最新的，且随意摆放 1
是最新的，但随意摆放 2
有卷宗夹保管，但无次序 3
0
虽能通行，但要避开，台车 1 不能通行
摆放的物品超出通道
2
超出通道，但有警示牌
3
很畅通，又整洁
4
2 工作场所 一个月以上未用的物品杂乱 0 的设备 放着
角落放置不必要的东西
1
放半个月以后要用的东西， 2 且紊乱
安泰科技“5s”竞赛整改通知单(非晶).doc
附件7安泰科技涿州分公司“5S”管理整改通知单编号：011 整改单位非晶一分厂整改时间存在问题：作业现场1、5#机组待检区划线未对齐标示；2、5#机组人员未戴安全帽；3、维修室铁架物品混放，有抹布；4、女更衣室柜上有纸张；5、冶炼休息室《作业现场5S点检表》镜面脏；6、维修人员工作时间抽烟；7、配电铁芯区域及定位没有标示；8、稳流包预热处和耐火材料处放了小车；9、配料作业时配料筐压线；10、铁芯组辊剪放带机上有旧标签；11、铁芯组卷绕有临时线；12、12#机组电暖器贴有标签；13、低压配电间控制柜未关；办公区域1、会议室人离开后椅子没有归位；2、厂长办公室内没有定置图。
仓库区域1、备品备件库两个脸盆无定位；2、备品备件库挂牌不完全，有的内容不完整。
“5S”竞赛活动委员会主任： 2002 年 12 月 19 日编号：012 整改单位非晶一分厂整改时间存在问题：作业现场：1、喷嘴制作间抽屉内物品摆放混乱，没有分类定位；2、5#机组1#卷绕机内有胶条；3、耐火材料库挂牌的材料应规范；4、5#机组旧的卷绕机应做处理；5、磨床清扫不到位；6、维修区有一风扇没有定位摆放；7、维修室铁架物品有混放和没有标示的现象；8、维修室待修区旁工具柜最下层物品摆放较乱；办公区域：库房区域：“5S”竞赛活动委员会主任： 2002 年 12 月 24 日编号：013 整改单位非晶一分厂整改时间存在问题：作业现场：1、冶炼休息室有长期不用的广告色颜料瓶；2、低压配电室维修备品备件架上有两个灭火器；3、冶炼休息室工具柜内工具摆放乱；4、冶炼休息室抽屉内有废旧报纸、杂物；5、铁芯卷绕室通道有一把椅子；6、加热炉7、4、1号未挂状态牌；7、2#落地砂轮机设备状态未选择标示；8、铁芯卷绕室工具柜上有扳手；9、10#机组外有一铁棒出线；10、机修车间小车出线；11、机修车间有一人抽烟。
办公区域：1、会议室人离开，4个椅子未归位；2、会议室角落有纸屑；3、暖气片上有杂物。
天津市市场监管委关于迎百年华诞创平安天津开展特种设备安全综合整治的通知
天津市市场监管委关于迎百年华诞创平安天津开展特种设备安全综合整治的通知文章属性•【制定机关】天津市市场和质量监督管理委员会•【公布日期】2021.06.03•【字号】津市场监管特〔2021〕10号•【施行日期】2021.06.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文市市场监管委关于迎百年华诞创平安天津开展特种设备安全综合整治的通知津市场监管特〔2021〕10号各区市场监管局、市执法总队、市特检院、各特种设备综合检验机构及有关单位：为全力确保建党100周年之际全市安全生产形势稳定，市安委会印发了《迎百年华诞创平安天津安全生产综合整治行动方案》，对特种设备安全工作提出明确要求。
为做好特种设备安全综合整治，全力保障党的百年华诞期间平安稳定，市市场监管委制定了专项工作方案，请遵照执行。
一、工作目标2021年6月5日至7月5日，全力开展特种设备安全综合整治，坚决杜绝重特大特种设备事故，严密防范亡人事故和较大影响事件，为庆祝建党100周年营造良好安全氛围。
二、重点任务（一）加强气瓶充装单位安全检查一是要坚决贯彻市政府领导同志的批示要求，按照5.27液化石油气充装单位专项整治暨气瓶质量安全追溯体系建设工作会议部署，对前期液化石油气瓶充装和检验单位专项检查组织“回头看”，利用非工作时间、夜间组织“四不两直”的突击检查，继续保持高压态势；二是在2020年五部门联合开展液化石油气瓶和瓶装液化石油气安全专项整治工作的基础上，对2020年专项治理工作发现问题的整改情况进行重点检查，追踪液化石油气瓶充装单位办理本单位充装气瓶的使用登记情况、充装前后对气瓶的安全检查和记录情况、超期气瓶定期检验送检或报废情况；严查充装“黑户瓶”（未在本单位办理使用登记的气瓶）、翻新气瓶、超期未检气瓶、检验不合格或已判废未去功能化的气瓶，以及“螺丝瓶”。
三是对氧气瓶充装单位进行专项执法检查。
重点检查气瓶定期检验情况，检查是否存在充装超期未检气瓶；检查充装单位的负责人和充装工、充装前检查工、安全管理员的持证情况，是否存在无证上岗操作；检查充装站内使用的压力容器的定期检验和使用登记情况，是否存在超期未检或无证使用；检查氧气使用防错装接头进行气瓶充装的情况，是否存在用卡具充装。
安泰科技股份有限公司_企业报告(供应商版)
生产部持续改善案例
RC1-4025模具的改善内容
月份
不良现象
6 模具不可连续冲压
压伤（跳毛屑） 7 压伤（毛屑 、断齿）
切齿不平
原因分析
改善措施
改善效果
1、冲头拉料； 2、材料粘在SP上
不能卸料； 3、导正钉拉料。
1、SP在异形冲头
顶杆太长，材料顶变形；
周围加顶杆（顶杆露出 卸料顺畅，可以连续冲压。
SP3mm）；
切齿处废料部分卡在落料孔 1、凹模板的槽磨深至 基本解决压伤
内与弯曲后的齿相撞造成断 0.3mm ，
齿、压伤。
2、镶块台阶改短，冲头加长
1.2mm ，使废料每个落下，
避免压伤。
材料软，定位不好。
1、模具装平行，∥在0.1以 已改善 内；2、送料机张开角度调至 导正钉完全插入导正孔后方 可张开。
佳能部品RC1-4025-00A改善前后对比
目标： 降低客户工程不良率
2003持续改进项目之效果
1、模具的卸料板里加注油之效果 2、分油器结构改良之效果
1、模具的卸料板里加注油之效果
经过半年的改善，现有主要的客户的 二十套左右的模具都做了注油槽，产品的 生锈、划伤都得到了降低，同时生产线上 的油雾也没有了。
没注油槽的模具
有注油槽的模具
2、分油器结构改良之效果
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午12时16分52秒上午12时16分00:16:5220.12.9
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12.920.12.900:1600:16:5200:16:52Dec- 20
务实，奋斗，成就，成功。2020年12月9日星 期三12时16分 52秒 Wednesday, December 09, 2020
15不合格品控制E
1. 目的明确对不合格品的识别、控制过程和处置，防止不合格品的非预期使用、转序或交付。
2. 范围适用于采购产品、生产全过程中的产品和最终提供给客户的产品中经检验和试验判为不合格的产品。
3. 职责3.1质量控制部负责不合格品的判定、组织评审和处置方式。
3.2各相关部门、车间负责对不合格品标识、记录、报告、隔离和处理。
4. 引用文件QP-10《（金刚石工具）生产过程控制程序》QP-13《（金刚石工具）检验和试验程序》QP-16《纠正和预防措施程序》QP-02《记录管理程序》5. 程序和要求5.1不合格品的标识和记录5.1.1原辅材料中的不合格品，由检验员放入不合格区域，并保持不合格情况的记录。
5.1.2生产过程中的不合格品，在检验员处理权限范围内的，由检验员判定后直接填“次、废品标识卡”、“生产工序返工流程卡”进行标识；在检验员处理权限范围外需要进行评审的不合格品，由检验员作好记录，对不合格品放入“不合格”区域或挂“已检待判”标牌，待评审后再作具体标识。
5.1.3客户退回的不合格品，由包装车间进行标识，并记录不合格情况。
5.2不合格品的隔离5.2.1可以进行返工、让步接收处理以及待判的不合格品，检验员填好“不合格”标识与合格品隔离，单独放置。
5.2.2明确判定不能按原来预期要求使用的不合格品，检验员填好“不合格”标识后，转不合格品库进行隔离，库房人员作好记录。
5.3不合格品的报告和评审5.3.1对于异常情况下的不合格品须及时报告。
5.3.1.1进货原辅材料发现不合格品，检验员将检验结果通知采购人员处理。
5.3.1.2生产过程中出现的不合格品，由相关单位的检验人员通知质量控制部或车间领导。
5.3.1.3最终提供给客户的产品中识别出的不合格品，由市场营销部报告总工程师或质量控制部。
5.3.2原辅材料中的不合格品，在物资供应部提出让步接收、质量控制部经理以上领导认为有必要时进行评审。
5.3.3 生产过程中出现的异常不合格品的情况（数量突然增多、新的质量问题等可能对公司造成重大损失），由质量控制部组织总工程师或副总工程师、技术中心、生产技术部、生产车间或者市场营销部的相关人员进行评审。
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安泰科技涿州分公司“5S”管理整改通知单
编号：012
整改单位
非晶一分厂
整改时间
存在问题：
作业现场：
1、喷嘴制作间抽屉内物品摆放混乱，没有分类定位；
2、5#机组1#卷绕机内有胶条；
3、耐火材料库挂牌的材料应规范；
4、5#机组旧的卷绕机应做处理；
作业现场：
1、冶炼休息室有长期不用的广告色颜料瓶；
2、低压配电室维修备品备件架上有两个灭火器；
3、冶炼休息室工具柜内工具摆放乱；
4、冶炼休息室抽屉内有废旧报纸、杂物；
5、铁芯卷绕室通道有一把椅子；
6、加热炉7、4、1号未挂状态牌；
7、2#落地砂轮机设备状态未选择标示；
8、铁芯卷绕室工具柜上有扳手；
9、10#机组外有一铁棒出线；
10、机修车间小车出线；
11、机修车间有一人抽烟。
办公区域：
1、会议室人离开，4个椅子未归位；
2、会议室角落有纸屑；
3、暖气片上有杂物。
库房区域：
1、1k107带材码放区不同规格带材混放；
2、1k107带材码放区有空包装盒；
3、螺母库存卡上表示数量与实物数量不符。
“5S”竞赛活动委员会主任： 20XX 年 1月 3 日
附件7安泰科技涿州分公司“5S”管理整改通知单
编号：011
整改单位
非晶一分厂
整改时间
存在问题：
作业现场
1、5#机组待检区划线未对齐标示；
2、5#机组人员未戴安全帽；
3、维修室铁架物品混放，有抹布；
4、女更衣室柜上有纸张；
5、冶炼休息室《作业现场5S点检表》镜面脏；
6、维修人员工作时间抽烟；
7、配电铁芯区域及定位没有标示；
8、稳流包预热处和耐火材料处放了小车；
9、配料作业时配料筐压线；
10、铁芯组辊剪放带机上有旧标签；
11、铁芯组卷绕有临时线；
12、12#机组电暖器贴有标签；
13、低压配电间控制柜未关；
办公区域
1、会议室人离开后椅子没有归位；
2、厂长办公室内没有定置图。
仓库区域
1、备品备件库两个脸盆无定位；
2、备品备件库挂牌不完全，有的内容不完整。
5、磨床清扫不到位；
6、维修区Leabharlann 一风扇没有定位摆放；7、维修室铁架物品有混放和没有标示的现象；
8、维修室待修区旁工具柜最下层物品摆放较乱；
办公区域：
库房区域：
“5S”竞赛活动委员会主任： 20XX 年 12 月 24 日
安泰科技涿州分公司“5S”管理整改通知单
编号：013
整改单位
非晶一分厂
整改时间
存在问题：