低风险授信业务风险系统流程介绍PPT课件

合集下载

银行授信风险管理PPT课件讲义

银行授信风险管理PPT课件讲义

Effective Maturity (M)
Time Dimension Risk
Expected Loss (EL) 风险权数 (Risk Weight)
13
违约〈Default〉的定义
借款人在银行尚未对持有的担保品进行拍卖前,可能 无法全额履约:
银行停止计息 损失已发生,如转呆账、提存特别损失准备 银行将债权折价停损出售 借款人因重整迫使银行接受本息或手续费之折让或延后 借款人申请破产
(c) 消费金融
项目
BASEL II 之基本要 求
现行做法
风险区隔
风险区隔以: 借户风险 产品种类 逾期 年份
风险区隔有改进的 必要
历史资料 同构型
违约资产总额的资 料
一致的标准
违约定义不一致 需被测试
19
9. 人才养成必经阶段
課程名稱
徵信初階 徵信初階-產品篇 徵信初階-風險管理篇
課程天數
課程內容
Loan repayment schedule Information of default event (type and date) Facility type Seniority of the facility Recovery information Collateral information Cost incurred by collateral / transaction Obligor industry
11
7. 授信风险相关组织架构
Core Credit Risk Management Functions
Workout
Risk Asset Review (RAR)
Risk Analytics
Credit Policy Unit (CPU)

银行行业信贷风险培训ppt

银行行业信贷风险培训ppt

违约概率
预测借款人违约的可能 性,是评估信贷风险的
重要指标。
损失程度
一旦借款人违约,银行 可能面临的损失程度。
银行行业信贷风险的防范措施
完善信贷政策
制定严格的信贷政策,明确贷 款标准和条件,从源头上降低
信贷风险。
加强风险管理
建立完善的风险管理体系,通 过风险识别、评估、监控和处 置等环节,全面防范和控制信 贷风险。
定期风险排查
定期开展信贷业务风险排查,及时发现和纠 正潜在风险隐患。
信贷风险应对预案
应急预案
针对可能出现的信贷风险事件,制定详 细的应急预案,确保在风险发生时能够
迅速响应。
风险分散
通过多元化投资和资产分散配置,降 低单一客户或单一行业带来的信贷风
险。
压力测试
定期进行压力测试,模拟极端情况下 的信贷风险状况,评估银行的风险承 受能力和应对能力。
银行行业信贷风 险培训
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 信贷风险概述 • 银行行业信贷风险特点 • 信贷风险管理体系 • 信贷风险评估方法 • 信贷风险控制与防范 • 案例分析
01
CATALOGUE
信贷风险概述
信贷风险的定义
01
信贷风险:指借款人因各种原因 未能按期偿还贷款本息,导致银 行资产损失的可能性。
险管理工作中。
新技术手段在信贷风险管理中的应用
技术手段
介绍大数据、人工智能等新技术在信贷风险管理 中的应用。
风险评估
探讨如何运用新技术手段对借款人信用进行更准 确的风险评估。
监控预警
研究如何利用新技术手段建立信贷风险监控预警 机制,提高风险防范能力。

全流程的小额信贷风险管理PPT课件

全流程的小额信贷风险管理PPT课件
息管理、贷后管理
28
风险团队
29
小额信贷风险控制环节
30
思考:我们的风险控制有哪些环节
31
风险控制环节
全流程的风险控制!
4、信贷指引 5、风险标准 6、产品研发
1、市场调研 2、业务规划 3、资源配置
11、还款(回访)
7、市场开发 12、再次合作
10、放款(回访)
8、评估
9、审批
32
从全流程的风险控制到信贷规划
全流程的小额信贷风险管理
1
第一部分
整体概述
THE FIRST PART OF THE OVERALL OVERVIEW, PLEASE SUMMARIZE THE CONTENT
值得思考的问题
1笔1000万银行贷款与100笔10万小贷, 你怎么看?
市场虽大,能与银行竞争? 我们最大的竞 争对手又是谁?——热门词:事前规划、市场
一、什么是信贷与信贷规划
信贷规划
定义1:贷前调查、贷中审查、贷后检查 定义2:规模与结构、对象与要求、风险与收益 、结算与管理 定义3:围绕有偿的、能创造价值的信贷服务, 制定全面、规范的服务过程与整体行动方案。
二、为什么要做信贷规划
信贷市场有层次之分
微型企业
二、为什么要做信贷规划
信贷规划贴近小微客户特点
0%
中的小微融资创新”
66.7
20%
40%
0.2 0.9 3 4.8 6 6.8 11.6
60%
80%
100%
15
梳理客户的融资偏好:
留存收益—较成熟企业 亲戚朋友—人脉广,亲朋富有 商业信用—特定行业、市场,成熟企业 民间借贷—预期外支出或急用钱,成本较高 金融机构—当地金融机构产品或服务对市场 的满足度

《银行授信风险管理》课件

《银行授信风险管理》课件

授信管理主要包括授信申请、授信审查、授信决策和贷后管理等内容。
2
授信管理的流程
流程包括风险排查、授信尽职调查、贷款审查、授信决策、发放和贷后管理等阶 段。
3
授信管理的组织架构
授信管理的组织架构包括风险管理部门、内部审计部门和法律合规部门等。
风险监控
风险监控的意义
风险监控是指对已发生或 可能发生的风险进行监测、 评估和控制的过程。
风险评估
基本概念
授信风险指银行在向客户 授信后,由于客户风险导 致无法全额收回贷款本息 的风险。
风险评估流程
风险评估主要分为信息收 集、信息分析、信用评估 和风险等级划分四个流程。
授信额度测算
授信额度的测算是根据客 户的还款能力、担保能力 和费用能力等因素来确定 的。
授信管理
1
授信管理的主要内容
银行授信风险管理
授信是指银行向客户提供信用,为传统商业银行中最主要、最基本的业务。
简介
什么是授信?
授信是指银行向客户提供信用,为传统商业银行中最主要、最基本的业务。
授信的作用和意义
授信通过增加企业的债务融资渠道,对企业的发展起到了很大的作用,尤其是对中小企业的 发展。
授信的分类
授信可分为按授信对象分类和按授信用途分类两类。
风险监控的流程
流程包括风险指标的制定、 数据采集、数据分析和风 险报告等环节。
风险监控的方式
主要通过内部控制和风险 管理信息系统等方式进行。
风险防范
信用措施
信用措施是指在授信过 程中采取的各种方式和 方法,以减少和控制信 用风险。
担保措施
担保措施是指授信交易 中,出借人与借款人之 间建立的风险抵押物或 风险垫付义务。

信贷合规风险介绍PPT课件

信贷合规风险介绍PPT课件

(六)贷款发放环节
1、实行贷放分离。贷款发放必须由会计部门记账岗人员操作。 2、认真落实放款条件。放款人员放款前,应仔细核对各项发放 条件,是否落实,若有未落实,一律不得放款。放款前,应将系统信 息与借据和审批信息表进行仔细核对,不相符的,不得进行贷款发放 操作。
(七)贷款支付环节
1、严格执行实名制开户制度。严禁不核实身份证件,仅凭身份 证号码办理开户,避免冒名贷款;严禁信贷人员代客户开户,预留密 码。
根据银监会下发的《商业银行合规风险管理指引》中规定,合规 风险是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、 监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。
合规风险法律制裁监管处罚财务损失声誉损失
法律制裁
1.违反国家规定发放贷款,数额巨大或者造成重大损失的;
2.违反国家规定向关系人发放贷款的;
2、审核各类贷款申请表格填写情况,查询身份证联网核查。 3、摸准贷款用途。在贷款受理时细致了解客户贷款用途,询问 客户生产经营情况,对其真实性和合理性进行预判,对贷款用途不真 实,存在骗贷或挪用贷款的坚决不予受理。 4、利用好个人征信报告信息。严格按照规定要求查询客户个人 征信报告,并留存客户授权查询书。认真分析客户征信报告,利用好 征信查询信息,审慎准入客户。 5、不得擅自向借款人承诺贷款。严格遵守“八不准”规定 6、被拒绝客户的信息录入。在受理阶段被拒绝的客户,客户信 息也要录入系统,并详细说明拒绝原因及理由,可以有效防止下次该 客户再申请时错误放行。
提纲
一、合规风险介绍 二、信贷合规风险类型及责任追究 三、信贷合规风险案例解析
一、合规风险介绍
• (一)什么是合规? 合规,原意是“遵从、依从、遵守”
• 包含以下两层含义: 1、遵守法律法规及监管规定。 2、遵守企业伦理和内部规章,以及社会规范、诚信和道 德行为准则等。

低风险授信业务风险系统流程介绍

低风险授信业务风险系统流程介绍

15
16
17
注意事项
由于授信额度申请审批和单笔业务申请审批流程需要经过支行、分行多人审 核审批,耗费时间较多,建议大家对自己的客户进行清理,凡有可能发生低 风险业务或已有授信额度的客户先做好相应的额度申请,单笔业务申请审批 流程在业务办理前一天提前走好。 合同必须根据电子最终审批意见生成并录入相应的授信额度编号,合同号由 系统根据放贷机构的不同而生成,纸质合同编号必须与流程合同编号一致。 如果放贷机构选择错误,修改后合同编号也将改变,如果这时候已经按错误 的编号填写了纸质合同,将造成纸质合同全部作废。请大家牢牢记住,南昌 市内所有支行银行承兑汇票、保函和贴现业务的放贷机构全部选择分行营业 部,贷款选择所在支行。九江支行应选择九江支行营业部(承兑汇票在没有 拿到汇票专用章之前只能选择分行营业部)。 合同录入与纸质文本保持一致,仔细核对,如果发生差错被退回修改,一是 耗费时间;二是可能带来无法弥补的错误并导致业务不能办理;三是如果计 入差错将影响年终考核。 风险系统中的主协办客户经理应和实际一致,客户信息、额度信息、单笔业 务信息和合同信息中的行业选择要保持一致,江西省内企业均为非异地业务。 在主页右下角中总行通知栏中经常会发布风险系统最新信息,包括贴现和银 行承兑汇票票据信息的最新导入模板,平常可多加注意。 本课件仅供参考,一切以授信审查部和风险管理部的最新要求为准。
8
单笔业务申请审批流程
大家录入时注意几点:
9
低风险业务介绍
低风险银行承兑汇票业务放贷介绍
全额保证金银承放贷流程 存单质押银承放贷流程
合同录入及放贷申请流程
10
合同录入及放贷申请流程
合同生成及录入
合同必须根据最终审批意见生成,并引入额度编号。 客户经理通过系统主菜单“放贷管理”进入放贷管理界面,选择待登 记合同的最终审批意见,点击登记合同按钮,弹出合同登记对话框, 确定要根据选中的电子最终审批意见登记合同。按弹出画面提示录入 合同要素,包括主合同和担保合同,有抵质押物的还要录入抵质押物 信息。贴现要录入票据信息,可以通过模板导入。 合同录入时通过下拉菜单选择正确有效的授信额度,确保在授信额度 项下办理授信业务。 严禁无电子审批意见新增合同。正确登记的合同旁边会有“最终审批 意见栏” 合同生成后需要修改或补充,到正在登记中的合同或已登记完成的合 同中寻找并修改保存即可。 合同录入无误后,根据合同提交放贷申请即可。

低风险授信业务风险系统流程介绍课件

低风险授信业务风险系统流程介绍课件

系统自动进行放款审核,确保放款条件满 足、流程合规。
04
审核通过后,系统自动完成放款操作。
贷后管理阶段
贷后监控、风险预警、回 收管理
风险预警团队对贷后监控 中发现的风险点进行预警 ,及时处置。
系统自动进行贷后监控, 实时跟踪客户经营状况、 还款情况等。
回收管理团队负责制定还 款计划、催收措施等,确 保贷款安全回收。
通过对系统流程的优化和改进,提高低风 险授信业务的处理效率和准确性,降低操 作风险和信用风险。
提高客户满意度
促进业务发展
通过提供更加高效和专业的服务,提高客 户满意度和忠诚度,增加低风险授信业务 的收益。
通过加强风险管理,保障低风险授信业务 的稳健发展,为银行等金融机构的长期发 展奠定基础。
02
低风险授信业务概述
低风险授信业务定义
低风险授信业务是指对借款人的信用 状况、还款能力、抵押物价值等因素 进行综合评估后,认为借款人违约风 险较低的授信业务。
低风险授信业务通常包括个人住房贷 款、个人汽车贷款、个人信用卡透支 等。
低风险授信业务特点
风险较低
低风险授信业务的违约风险相对 较低,因此银行在开展此类业务 时,可以较为放心地提供贷款。
01
审批决策、授信额度确 定
02
根据风险评估结果,审 批团队进行审批决策。
03
系统自动计算授信额度 ,综合考虑客户资信状 况、业务需求等因素。
04
审批团队对授信额度进 行审批,确保授信额度 合理、可控。
合同签订与放款阶段
01
合同签订、放款审核
02 业务部门与客户签订授信合同,明确双方 权利义务。
03
案例二:某银行低风险授信业务案例

信贷业务风险预警概述经典课件(PPT44页)

信贷业务风险预警概述经典课件(PPT44页)

• 首先由专门的岗位集中处理预警信号,做初步甄别和筛选; 再分配给客户经理/风险经理进行深入地预警排查与跟踪工作。
• 待预警审查认定岗认定后归集至预警管理岗统一发布预警客 户名单。
预警的专业岗位
部门/岗位
职责
总行风险预警岗
分支行风险预警 岗/预警专员 总分支行预警核 定岗
• 组织、推动、监督全行信用风险预警工作; • 制定风险预警管理制度; • 负责建设风险预警系统和预警信息管理; • 管理总行预警客户名单,并实施持续管理; • 负责组合层面的风险预警,提出组合预警行动方案,报分管风险行长
业务拓展
授信调查和 授信方案制定
风险管理对象 单一客户
大中型客户
小企业客户
……..
群组客户
集团客户
同一行业客户
……..
押品
……..
授信审批 授信执行 贷后管理
信号识别
信号1 信号2
…….
信号n
预警信号体系
信号排查 预警认定 后续跟踪 预警处理
预警系统框架
预警信号管理
预警排查 预警认定
信号搜集 信号分类 信号排查
引自《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》
有效的预警管理框架
有效的风险预警机制,必须明确“谁在做、怎么做、做什么”等关键问题; 因此需要预警管理岗位职能清晰化、预警管理流程规范化、预警指标标准 化。
预警管理框架
明确的 组织职责
合理的 信号体系
清晰的 预警流程
高效的 信息系统
预警管理模式
管理模式
预警信号 排查
预警信号 认定
预警客户 认定
信号认定
信号失效
预警指标 体系维护
预警客户管理

2024年《授信业务管理规范》PPT课件

2024年《授信业务管理规范》PPT课件
22
06
监督检查、风险处置及责任追究
2024/2/29
23
内部监督检查方式方法论述
常规检查
定期对授信业务进行全面检查,确保业务合规性 和风险可控性。
专项检查
针对特定授信业务或风险点进行深入检查,及时 发现问题并采取措施。
突击检查
在非常规时间对授信业务进行抽查,以检验业务 真实性和员工操作规范性。
内部控制
商业银行应实行审贷分离、分级审批的制度,加强内部监督 和制约。同时,应建立授信业务内部控制机制,确保授信业 务的合规性和风险控制的有效性。
6
02
授信申请与受理流程
2024/2/29
7
客户资格要求及审查标准
2024/2/29
客户资格要求
具备完全民事行为能力的自然人 或法人,具有良好的信用记录和 还款意愿。
审查标准
通过对客户征信、经营、财务等 多方面的综合评估,确定客户是 否符合授信条件。
8
申请材料准备与提交途径
申请材料准备
包括身份证明、收入证明、征信报告等相关资料。
提交途径
可通过银行网点、网上银行、手机银行等途径提交授信申请。
2024/2/29
9
受理程序及时限规定
2024/2/29
受理程序
银行收到申请材料后,进行初步审查 ,符合要求的进入下一步评估程序。
对涉及违规行为的部门 或分支机构负责人进行
连带责任追究。
THANKS
感谢观看
2024/2/29
27
2024/2/29
24
风险事件报告和处置流程
01
02
03
04
风险事件识别
通过内部监督检查、客户投诉 、媒体报道等途径及时发现风

低风险授信业务风险系统流程介绍

低风险授信业务风险系统流程介绍
风险系统中低风险 授信业务流程简介
南昌分行信用运营中心 2009年1月
低风险业务介绍
低风险授信业务风险系统流程介绍
授信额度申请审批流程 单笔业务申请审批流程 合同录入及放贷申请流程险业务必须首先申请低风险业务授信额度,经过复核、审查、审批、最 终审批意见登记、最终审批意见复核,产生授信额度编号,该额度在核定金 额内和有效期内可以循环使用。申请步骤如下: 客户经理通过系统主菜单“授信业务调查申请/授信业务调查申请”进入 授信业务申请管理界面,点击新增授信申请按钮,弹出新增申请对话框,在对 话框中的“业务品种”字段选择界面选择“授信额度” ,按弹出画面提示录 入。“额度名称”名称建议录入为“低风险业务专用授信额度”。 已经审批完成的授信额度可进行修改。由客户经理在新增授信申请时选择 业务品种为“对公表外业务”-“业务修改交易”-“授信额度修改交易”。 额度申请必须提交支行指定人员复核,再经授信审查部审查审批并登记 最终审批意见后才算完成。批准的授信额度在客户信息——客户信用信息—— 授信额度信息中可以看到并查询。 对于有低风险业务的客户(包括潜在客户),建议提前完成授信额度的 录入和审批流程,额度金额建议覆盖该客户最高时点数(如2000万元——3000 万元),授信期限建议一年(其中业务最后到期日建议在授信到期日后半年左 右,这样在授信期的后面几个月仍可以办理业务),以满足年度内客户的使用 需求。 在此提供了几个截图,供大家参考。
8
单笔业务申请审批流程
大家录入时注意几点:
9
低风险业务介绍
低风险银行承兑汇票业务放贷介绍
全额保证金银承放贷流程 存单质押银承放贷流程
合同录入及放贷申请流程
10
合同录入及放贷申请流程
合同生成及录入

小额贷款授信方案设计与风险规避—案例分析精品PPT课件

小额贷款授信方案设计与风险规避—案例分析精品PPT课件
▪ 若加入物流公司对核心企业发出的货物提供监督管理, 则形成四方合作的预付款融资模式。
▪ 特点:核心企业是否愿意提供担保是小贷公司能否开展 这种融资模式的一个关键;小贷公司需要对核心企业与 经销商之间的购销合同的真实性进行审查。
LOGO
预付款贷款产品的流程图
LOGO
预付款贷款产品的流程图
▪ ①代表核心企业和经销商签订购销合同; ▪ ②代表经销商向小贷公司申请办理预付款融资业务,并交纳一定
▪ 未来货权融资是一种“套期保值”的金融业务,极易被用于大宗 物资(如钢材)的市场投机。为防止虚假交易的产生,银行等金融机 构通常还需要引入专业的第三方物流机构对供应商上下游企业的 货物交易进行监管,以抑制可能发生的供应链上下游企业合谋给 金融系统造成风险。例如,国内多家银行委托中国对外贸易运输 集团(简称:中外运)对其客户进行物流监管服务。一方面,银行能 够实时掌握供应链中物流的真实情况来降低授信风险;另一方面, 中外运也获得了这些客户的运输和仓储服务。可见,银行和中外 运在这个过程中实现了“双赢”。
▪ 未来货权融资(又称为保兑仓融资)是下游购货商向金融机构申请贷 款,用于支付上游核心供应商在未来一段时期内交付货物的款项, 同时供应商承诺对未被提取的货物进行回购,并将提货权交由金 融机构控制的一种融资模式。
▪ 在这种模式中,下游融资购货商不必一次性支付全部货款,即可 从指定仓库中分批提取货物并用未来的销售收入分次偿还金融机 构的贷款;上游核心供应商将仓单抵押至金融机构,并承诺一旦 下游购货商出现无法支付贷款时对剩余的货物进行回购。
销商; ▪ ⑨代表经销商向最终客户销售产品; ▪ ⑩代表经销商从最终客户收回销售货款; ▪ ⑾代表经销商归还小贷公司融资; ▪ ⑿代表核心企业向小贷公司贴现汇票。

低风险授信业务操作培训PPT学习教案

低风险授信业务操作培训PPT学习教案
二、审批内容:
低风险票据业务、低风险贸易融资、其他低风险业务、委托贷款
三、不在转受权范围内低风险业务:
第三方质押、自开自贴的票据(指承兑行和贴现行同为一家分行的票据)、备用信用证项下以 及准全额保证金项下的低风险授信业务 。 需由二级分行审查后,报送广州分行主管对公业务行长按权审批。
第7页/共44页
3)企业税务登记证的原件及复印件。
4)企业贷款卡。
5)企业法人和经办人身份证原件及复印件。
6)公司的章程和组织架构图(首次办理)
7)上一年度财务报表(首次办理贴现业务)。
8)企业法人和经办人身份证原件及复印件。
9)与前手签订的贸易合同和税务发票复印件。
10)贴现申请书和贴现凭证(贴现)
11)《银行承兑汇票贴现协议》(贴现)或《不可撤销质押合同》、《银行承 兑汇票协议》 、质押合同(银承)。
第12页/共44页
初审
————
第四部分 对公低风险授信业务办理流程简述 4.6 六、其他低风险业务 参照上述六种业务处理的方法进行审查审批。
第13页/共44页
第五部分 对公低风险授信业务材料清单 5.1
一、低风险票据业务材料清单
1)企业经年检的营业执照正副本原件及复印件。
2)企业组织机构代码证原件及复印件。
第16页/共44页
第五部分 对公低风险授信业务材料清单 5.3
2、100%或准全额保证金或我行存单质押开立保函业务: ①保证金的内部通用凭证、资金冻结确认书、资金监控通知书,开立质 押存单的内部通用凭证、质押存单的复印件,《质押合同》。 ②客户的开立保函申请书,申请书的审查要点有: a、申请书应有申请人(被授权人)授权的业务用章和人名盖章; b、列明受益人的名称及详细地址; c、注明保函类型; d、注明保函的金额及期限; e、明确指示保函采用直开或转开方式,如有必要,应列明通知行/转开 行; f、列明相关的合同号和协议号; g、明确申请人对委托我行出具保函所承担的责任和义务; h、明确国内外银行费用或其他费用的承担人。 ③根据所开立保函的种类的不同,提供相关的合同。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客户经理通过系统主菜单“授信业务调查申请/授信业务调查申请”进入 授信业务申请管理界面,点击新增授信申请按钮,弹出新增申请对话框,在对 话框中的“业务品种”字段选择界面选择“授信额度” ,按弹出画面提示录 入。“额度名称”名称建议录入为“低风险业务专用授信额度”。
已经审批完成的授信额度可进行修改。由客户经理在新增授信申请时选择 业务品种为“对公表外业务”-“业务修改交易”-“授信额度修改交易”。
低风险业务介绍
10
合同生成及录入
合同录入及放贷申请流程
▪ 合同必须根据最终审批意见生成,并引入额度编号。 ▪ 客户经理通过系统主菜单“放贷管理”进入放贷管理界面,选择待登
记合同的最终审批意见,点击登记合同按钮,弹出合同登记对话框, 确定要根据选中的电子最终审批意见登记合同。按弹出画面提示录入 合同要素,包括主合同和担保合同,有抵质押物的还要录入抵质押物 信息。贴现要录入票据信息,可以通过模板导入。 ▪ 合同录入时通过下拉菜单选择正确有效的授信额度,确保在授信额度 项下办理授信业务。 ▪ 严禁无电子审批意见新增合同。正确登记的合同旁边会有“最终审批 意见栏” ▪ 合同生成后需要修改或补充,到正在登记中的合同或已登记完成的合 同中寻找并修改保存即可。 ▪ 合同录入无误后,根据合同提交放贷申请即可。
11
12
13
14
提交放贷申请
合同录入及放贷申请流程
▪主菜单“放贷管理——放贷申请”进入放贷申请界 面,点击“新增放贷申请”按钮,弹出放贷申请对话框,选中对应的 合同生成放贷申请。
▪ 放贷申请录入完成后提交支行放贷申请复核岗复核,复核无误后提交 分行信用运营中心进行放贷审核和放行。
最终审批意见登记完成后,客户经理在放贷管理——登记合 同——待登记合同的最终审批意见中可以看到并使用。
单笔业务申请审批后只能使用一次,用后失效。 截图如下,供大家参考。
8
大家录入时注意几点:
单笔业务申请审批流程
9
低风险银行承兑汇票业务放贷介绍
▪ 全额保证金银承放贷流程 ▪ 存单质押银承放贷流程
▪ 合同录入及放贷申请流程
▪ 在主页右下角中总行通知栏中经常会发布风险系统最新信息,包括贴现和银行 承兑汇票票据信息的最新导入模板,平常可多加注意。
▪ 本课件仅供参考,一切以授信审查部和风险管理部的最新要求为准。
18
19
谢 谢!
20
额度申请必须提交支行指定人员复核,再经授信审查部审查审批并登记 最终审批意见后才算完成。批准的授信额度在客户信息——客户信用信息—— 授信额度信息中可以看到并查询。
对于有低风险业务的客户(包括潜在客户),建议提前完成授信额度的 录入和审批流程,额度金额建议覆盖该客户最高时点数(如2000万元——3000 万元),授信期限建议一年(其中业务最后到期日建议在授信到期日后半年左 右,这样在授信期的后面几个月仍可以办理业务),以满足年度内客户的使用 需求。
▪ 如果合同信息录入错误,必须先点击“取消放贷”,再到登记合同画 面修改合同。
▪ 银行承兑汇票在放贷申请完成后,点击“放贷详情”按钮,补录承兑 票据信息。可采取模板导入的方法。
15
16
17
注意事项
▪ 由于授信额度申请审批和单笔业务申请审批流程需要经过支行、分行多人审核 审批,耗费时间较多,建议大家对自己的客户进行清理,凡有可能发生低风险 业务或已有授信额度的客户先做好相应的额度申请,单笔业务申请审批流程在 业务办理前一天提前走好。
▪ 合同必须根据电子最终审批意见生成并录入相应的授信额度编号,合同号由系 统根据放贷机构的不同而生成,纸质合同编号必须与流程合同编号一致。如果 放贷机构选择错误,修改后合同编号也将改变,如果这时候已经按错误的编号 填写了纸质合同,将造成纸质合同全部作废。请大家牢牢记住,南昌市内所有 支行银行承兑汇票、保函和贴现业务的放贷机构全部选择分行营业部,贷款选 择所在支行。九江支行应选择九江支行营业部(承兑汇票在没有拿到汇票专用 章之前只能选择分行营业部)。
风险系统中低风险
授信业务流程简介
南昌分行信用运营中心 2009年1月
低风险业务介绍
低风险授信业务风险系统流程介绍
▪ 授信额度申请审批流程 ▪ 单笔业务申请审批流程 ▪ 合同录入及放贷申请流程
2
授信额度申请审批流程
低风险业务必须首先申请低风险业务授信额度,经过复核、审查、审批、最终 审批意见登记、最终审批意见复核,产生授信额度编号,该额度在核定金额内 和有效期内可以循环使用。申请步骤如下:
在此提供了几个截图,供大家参考。
3
4
5
6
低风险业务介绍
低风险授信业务风险系统流程介绍
▪ 授信额度申请审批流程 ▪ 单笔业务申请审批流程 ▪▪合合同同录录入入及放及贷放申贷请申流请程流程
7
单笔业务申请审批流程
单笔业务申请审批和额度申请基本相同,客户经理通过系统主菜 单“授信业务调查申请/授信业务调查申请”进入授信业务申请管理界 面,点击新增授信申请按钮,弹出新增申请对话框,在对话框中的 “业务品种”字段选择界面选择相应的实际发生业务品种,如“银行 承兑汇票”或“银行承兑汇票贴现”等 ,按弹出画面提示录入。单笔 业务申请审批同意必须提交支行指定人员复核,再经授信审查部审查 审批并登记最终审批意见后才算完成。
▪ 合同录入与纸质文本保持一致,仔细核对,如果发生差错被退回修改,一是耗 费时间;二是可能带来无法弥补的错误并导致业务不能办理;三是如果计入差 错将影响年终考核。
▪ 风险系统中的主协办客户经理应和实际一致,客户信息、额度信息、单笔业务 信息和合同信息中的行业选择要保持一致,江西省内企业均为非异地业务。
相关文档
最新文档