招标人及招标代理机构培训.pptx
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招投标培训(完整版 )PPT课件
目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建
目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建
招投标培训课程课件pptx
加强沟通协调
与相关方保持密切沟通,共同 协商解决突发事件。
持续改进和优化
对突发事件的处理过程进行总 结和反思,不断完善和优化应
急预案。
22
06
案例分析与经验分享
2024/1/26
23
成功案例介绍及其启示意义
案例二
某政府采购项目高效规范招标 流程
规范流程与操作
遵循法律法规,确保招标流程 公开、公平、公正,提高招标 效率和质量。
解决技术难题。
财务风险防范
法律风险防范
制定详细的财务计划, 确保资金筹措和使用合
规,降低财务风险。
21
加强合同管理,确保合 同条款的合法性和公平
性,遵守相关法规。
应对突发事件的策略和方法
建立应急机制
制定应急预案,明确应对流程 和责任人。
2024/1/26
及时响应和处理
发现突发事件后,迅速启动应 急机制,及时响应和处理。
6
02
招标流程及关键环节
2024/1/26
7
招标前期准备工作
确定招标方式和组织形式
根据项目特点和需求,选择合适的招 标方式和组织形式,如公开招标、邀 请招标等。
编制招标计划
落实招标条件
包括资金来源、项目审批手续、技术 条件等,确保项目具备招标条件。
明确招标的时间安排、工作步骤、责 任分工等,确保招标工作有序进行。
02
招标代理机构
受采购人委托,代为办理招标事宜, 包括编制招标文件、发布招标公告、 组织开标和评标等。
01
监督机构
对招投标活动进行监督,确保招投标 活动的公正、公平和透明。
05
2024/1/26
03
投标人
招投标培训课件pptx(2024)
26
招投标中的法律问题
招投标法律法规概述
介绍《招标投标法》、《政府采购法 》等相关法律法规,明确招投标的法 律地位和基本原则。
招投标合同中的法律问题
分析招投标合同的法律性质、主要条 款和履行过程中的法律问题,强调合 同的重要性和约束力。
招投标程序中的法律问题
详细阐述招标、投标、开标、评标、 定标等各环节的法律要求和注意事项 ,确保程序的合法性和公正性。
2024/1/30
增加透明度
电子招投标系统实现了信息公开和共享,提高了招投标的透 明度,减少了暗箱操作的可能性。
33
电子招投标系统的优势与挑战
2024/1/30
• 促进竞争:电子招投标系统打破了地域限制,使 得更多潜在投标人能够参与竞争,有利于市场的 充分竞争。
34
电子招投标系统的优势与挑战
技术问题
2024/1/30
类型
根据采购对象的不同,招投标可分为工程招投标、货物招投标和服务招投标三种 类型。
方式
根据招标范围的不同,招投标可分为公开招标和邀请招标两种方式。其中,公开 招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标;邀请招 标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
29
06 电子招投标系统介绍与使 用指南
2024/1/30
30
电子招投标系统的基本概念
01
电子招投标系统定义
电子招投标系统是利用信息技术手段,实现招标、投标、评标、定标等
全过程电子化的系统。
02
电子招投标系统组成
电子招投标系统通常由招标人端、投标人端、评标专家端、监管机构端
等多个子系统组成,各子系统间通过数据交换和共享实现协同工作。
招投标培训(完整版)课件
2023
招投标培训(完整版) 课件
REPORTING
2023
目录
• 招投标概述 • 招标流程及规范 • 投标策略与技巧 • 评标方法与标准 • 合同签订与履行 • 招投标风险防范与处理
2023
PART 01
招投标概述
REPORTING
招投标的定义与意义
招投标的定义
招投标是一种商品交易行为,是交易过程的 两个方面。招标是招标人(买方)发出招标 公告或投标邀请书,说明招标的工程、货物 、服务的范围、标段(标包)划分、数量、 投标人(卖方)的资格要求等,邀请特定或 不特定的投标人(卖方)在规定的时间、地 点按照一定的程序进行投标的行为。
招投标的意义
招投标制度作为市场经济条件下资源配置的 重要手段,在工程建设、货物买卖、服务提 供等领域发挥着重要作用。通过招投标,可 以优化资源配置,提高经济效益,保证项目
质量,防止腐败行为等。
招投标的基本原则
• 公开原则:招标人应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标 公告,邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开原则要求招标活动的信息公 开、条件公开、开标公开和评标公开。
规范性
评标过程应按照招标文件规定的程序和标准进行,确保评标的规范 性和合法性。
客观性
评标委员会成员应客观公正地履行职责,不受任何单位和个人的影响 和干扰。
评标结果公示与质疑处理
结பைடு நூலகம்公示
评标结果应及时公示,包括中标候选 人名单、中标金额等。
质疑处理
投标人如对评标结果有异议,可在规 定时间内向招标人提出质疑,招标人 应及时处理并给予答复。如质疑成立 ,应重新组织评标。
标准和方法进行打分或排序,确定中标候选人。
招投标培训(完整版) 课件
REPORTING
2023
目录
• 招投标概述 • 招标流程及规范 • 投标策略与技巧 • 评标方法与标准 • 合同签订与履行 • 招投标风险防范与处理
2023
PART 01
招投标概述
REPORTING
招投标的定义与意义
招投标的定义
招投标是一种商品交易行为,是交易过程的 两个方面。招标是招标人(买方)发出招标 公告或投标邀请书,说明招标的工程、货物 、服务的范围、标段(标包)划分、数量、 投标人(卖方)的资格要求等,邀请特定或 不特定的投标人(卖方)在规定的时间、地 点按照一定的程序进行投标的行为。
招投标的意义
招投标制度作为市场经济条件下资源配置的 重要手段,在工程建设、货物买卖、服务提 供等领域发挥着重要作用。通过招投标,可 以优化资源配置,提高经济效益,保证项目
质量,防止腐败行为等。
招投标的基本原则
• 公开原则:招标人应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标 公告,邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开原则要求招标活动的信息公 开、条件公开、开标公开和评标公开。
规范性
评标过程应按照招标文件规定的程序和标准进行,确保评标的规范 性和合法性。
客观性
评标委员会成员应客观公正地履行职责,不受任何单位和个人的影响 和干扰。
评标结果公示与质疑处理
结பைடு நூலகம்公示
评标结果应及时公示,包括中标候选 人名单、中标金额等。
质疑处理
投标人如对评标结果有异议,可在规 定时间内向招标人提出质疑,招标人 应及时处理并给予答复。如质疑成立 ,应重新组织评标。
标准和方法进行打分或排序,确定中标候选人。
招投标知识培训ppt课件(2024)
21
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后,招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书,明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人,并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研,了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势, 为制定投标策略提供依据 。
14
制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况,进行详细的成 本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果,结合 市场竞争情况,制定合理 的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律,规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为,明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中,涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前,必须了解国家相关法律法规,确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02
中标通知书发放流程
中标结果确认
在评标结果公示期满且无异议或异议已处理后,招标人应当确认中 标结果。
中标通知书编制
招标人应当根据中标结果编制中标通知书,明确中标人的名称、中 标金额、中标项目范围、履约期限等关键信息。
中标通知书发放
招标人应当将中标通知书及时发放给中标人,并同时通知未中标的投 标人。中标通知书是中标人取得中标资格的法律凭证。
2024/1/29
市场调研
对招标项目所在行业进行 市场调研,了解行业趋势 、竞争对手情况。
明确自身优势
分析企业自身在产品、技 术、服务等方面的优势, 为制定投标策略提供依据 。
14
制定合理报价策略
成本核算
根据项目需求和企业自身 成本情况,进行详细的成 本核算。
2024/1/29
报价策略制定
根据成本核算结果,结合 市场竞争情况,制定合理 的报价策略。
01
《中华人民共和国招标投标法》
该法律是我国招投标领域的基本法律,规定了招投标的基本原则、程序
和监督机制等内容。
02
《中华人民共和国政府采购法》
该法律主要规范政府采购行为,明确了政府采购的范围、方式、程序和
监督等内容。其中,涉及招投标的部分与《招标投标法》相衔接。
2024/1/29
03
其他相关政策法规
2024/1/29
22
CHAPTER 05
合同签订与履行管理
2024/1/29
23
合同签订前准备工作
2024/1/29
了解相关法律法规
01
在签订合同前,必须了解国家相关法律法规,确保合同内容合
法合规。
明确双方权利义务
02
2024版招投标培训课件课件完整版
付款方式
根据合同约定,中标人需 按时向招标人支付款项, 包括预付款、进度款和尾 款等。
付款条件
招标人应明确付款条件, 如发票开具、验收合格等, 确保资金安全。
2024/1/24
27
变更和索赔处理机制
STEP 01
工程变更
2024/1/24
STEP 02
索赔处理
在合同履行过程中,如遇 工程变更,双方应协商一 致并签订补充协议。
比较审查
4
将招标文件与类似项目的 招标文件进行比较,检查 是否存在重大差异或不合 理之处。
2024/1/24
内容审查
2 检查招标文件的内容是否
完整、准确、合法,是否 存在倾向性或排斥性条款。
技术审查
3 检查招标文件中的技术标
准和要求是否合理、明确, 是否符合行业规范和国家 标准。
13
案例分析与讨论
有相关规定。
5
ห้องสมุดไป่ตู้
招投标参与主体与职责
招标人
是提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织,负责编制 招标文件、发布招标公告或投标邀请书、组织开标、评标和 定标等活动。
评标委员会
是由招标人依法组建的临时性机构,负责按照招标文件规定 的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较,提出书面评 标报告并推荐中标候选人。
合理可行
招标文件的各项要求应合理可行, 不得对潜在投标人构成歧视或限 制。
2024/1/24
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标人 公平公正,不得含有倾向性或排 斥性条款。
明确具体
招标文件的各项内容应明确具体, 避免模糊不清或产生歧义。
12
审查要点及方法
形式审查
检查招标文件的格式、排 1
07706_招投标培训完整pptx
精准响应招标文件
认真阅读招标文件,准确理解招标要 求,确保投标文件的响应性和完整性 。
突出亮点和优势
在投标文件中充分展示企业的亮点和 优势,如创新的技术方案、卓越的团 队实力、成功的项目案例等。
2024/1/26
提升文件质量
注重投标文件的排版、格式和语言表 达,提升文件的专业性和可读性。
加强沟通和跟进
投标活动的基本法律。
《中华人民共和国政府采购法》
02
规范了政府采购行为,明确了政府采购的原则、方式、程序和
监督等方面的内容。
其他相关法律法规
03
如《合同法》、《建筑法》等,也与招投标活动密切相关。
5
招投标参与方及其职责
招标代理机构
受采购人委托,代 理招标事宜,提供 招标代理服务。
评标委员会
负责评标工作,推 荐中标候选人。
10
招标文件内容构成
技术标准和要求 投标文件格式
2024/1/26
11
编制招标文件注意事项
严格遵守法律法规
确保招标文件内容合法、合规 ,不违反国家、地方相关法律
法规。
2024/1/26
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求,避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性,不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息,使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件,做出合理的投标决策。
12
审查招标文件方法技巧
审查文件完整性
检查招标文件是否包含 所有必要的内容,如招 标公告、投标人须知、
合同条款等。
2024/1/26
审查文件合规性
核实招标文件是否符合 相关法律法规和政策规 定,如招标程序、评标
认真阅读招标文件,准确理解招标要 求,确保投标文件的响应性和完整性 。
突出亮点和优势
在投标文件中充分展示企业的亮点和 优势,如创新的技术方案、卓越的团 队实力、成功的项目案例等。
2024/1/26
提升文件质量
注重投标文件的排版、格式和语言表 达,提升文件的专业性和可读性。
加强沟通和跟进
投标活动的基本法律。
《中华人民共和国政府采购法》
02
规范了政府采购行为,明确了政府采购的原则、方式、程序和
监督等方面的内容。
其他相关法律法规
03
如《合同法》、《建筑法》等,也与招投标活动密切相关。
5
招投标参与方及其职责
招标代理机构
受采购人委托,代 理招标事宜,提供 招标代理服务。
评标委员会
负责评标工作,推 荐中标候选人。
10
招标文件内容构成
技术标准和要求 投标文件格式
2024/1/26
11
编制招标文件注意事项
严格遵守法律法规
确保招标文件内容合法、合规 ,不违反国家、地方相关法律
法规。
2024/1/26
明确招标范围和要求
清晰界定招标项目的范围、规 模、质量、技术等要求,避免 产生歧义。
公平公正
确保招标文件对所有潜在投标 人具有公平性,不偏袒任何一 方。
详细完整
提供足够的信息,使投标人能 够充分理解招标项目的要求和 条件,做出合理的投标决策。
12
审查招标文件方法技巧
审查文件完整性
检查招标文件是否包含 所有必要的内容,如招 标公告、投标人须知、
合同条款等。
2024/1/26
审查文件合规性
核实招标文件是否符合 相关法律法规和政策规 定,如招标程序、评标
招投标培训(完整版)ppt课件
➢修改招标文件:≥3天 ➢退保证金:5个工作日内(中 标人在中标合同后,未中标人 在中标通知书后) ➢评标报告:评标后5工作日 内 ➢确定中标:收到评标报告5 工作日内 ➢签订合同:自中标通知书发 出之日起三十日内 ➢截标(谈判)时间的推迟: 截标(谈判)前3天内
采购人向 有关供应 商发出询 价单让其 报价,在 报价基础 上进行比 较并确定 最优供应 商一种采 购方式 。
(2)根据招标文件规定未提交履约保证金。
3.投标人采用不正当的手段骗取中标可。编辑课件PPT
4
招投标常用名词释义
• 中标服务费: 中标服务费按差额定率累进法计算。例如:某工程招标代理业务中标金额为6000 万元,计算招标代理服务收费额如下:
100万元×1.0%=1万元 (500-100)万元×0.7%=2.8万元 (1000-500)×0.55%=2.75万元 (5000-1000)×0.35%=14万元 (6000-5000)×0.2%=2万元
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17
结束语
可编辑课件PPT
三人行,必有我师, 则其善者而从之,其不 善者而改之。请尊重彼 此的劳动成果。
少壮不努力,老大 徒伤悲。莫等闲,白了 少年头,空悲切。请丰 富、点亮自己的人生。
古之学者必有师。 师者,传道受业解惑也。 请珍惜难得的学习机会, 感恩公司的教诲
18
谢谢大家
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7
招标采购的形式及说明
政府招标采购形式有五种: ➢ 公开招标 ➢ 邀请招标 ➢ 竞争性谈判 ➢ 单一来源采购 ➢ 询价
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8
招标采购的形式及说明
序 号
采购形式
➢
➢
➢
招投标培训(完整版)PPT课件
招投标的法律法规
要点一
总结词
遵守招投标法律法规是参与招投标活动的必要条件,也是 维护市场秩序和公平竞争的保障。
要点二
详细描述
我国招投标相关的法律法规包括《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。这些法律法 规对招投标的程序、标准、监督等方面进行了规范,是参 与招投标活动必须遵守的准则。同时,各地方政府和行业 协会也制定了一系列相关的规章制度和操作规范,以确保 招投标活动的公平、公正和规范。
商务谈判、合同管理等方面。
加强实践操作
为了更好地提高学员的招投标实 战能力,未来可以增加实践操作 环节,如模拟招投标、案例分析 等,让学员在实际操作中掌握技
巧和方法。
THANKS
感谢观看
评标不公风险
评标过程不透明、不公正,可能导致 中标结果不符合实际需求,损害招标 方利益。
01
02
资质不符风险
投标方资质不符合要求或提供虚假资 质,可能导致中标方无法满足合同要 求,给招标方带来损失。
03
招标文件编制风险
招标文件内容不清晰、有歧义或遗漏 关键信息,可能导致投标方误解,影 响招投标公正性。
加强信息保密
建立公正的评标机制
对招投标过程中涉及的敏感信息 进行严格保密,防止信息泄露。
制定公正的评标标准和程序,确 保评标结果的客观性和公正性。
风险控制与管理
01
02
03
04
定期评估风险
对招投标过程中的风险进行定 期评估,及时发现和解决潜在
风险。
完善管理制度
建立完善的风险管理制度,明 确各方职责,确保风险防范措
03
招标文件解读与投标策略
招标文件的构成与解读
2024版年度招投标培训完整课件
分析市场与竞争态势
了解行业市场状况,分析潜在投标人 的竞争实力和优势,为制定招标策略 提供参考。
设定招标目标与期望
根据项目需求,设定合理的招标目标, 如降低成本、提高效率、优化资源配 置等。
2024/2/3
8
编制招标文件要点
2024/2/3
明确招标文件组成
01
包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款及格式等关
评标
评标委员会根据招标文件规定的评标标准和方法对投 标文件进行评审和比较。
定标
招标人根据评标结果确定中标人,并发出中标通知 书。
合同签订
招标人与中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立书 面合同。
6
02
招标策划与准备
2024/2/3
7
明确招标需求与目标
确定项目范围与规模
明确项目的具体内容和边界,包括产 品或服务的种类、数量、质量等要求。
在合同中明确双方的权利和义务,约 定违约责任和赔偿方式,确保合同履 行。
25
加强内部监管,提升风险防范能力
2024/2/3
建立健全内部监管制度
制定招投标内部监管制度,明确监管职责和流程,确保招投标活动的 规范有序。
加强人员培训和管理
对招投标相关人员进行专业培训和管理,提高其业务水平和风险防范 意识。
介绍国内外成功的招投标案例,分析其成功的关键因素和策略。
成功经验总结
从成功案例中提炼出有效的招投标方法和技巧,为学员提供实践指 导。
启示与思考
引导学员思考如何将成功案例的经验应用到自己的实际工作中,提 高招投标成功率。
28
失败案例剖析及教训总结
典型失败案例分析
选取具有代表性的失败招投标案 例,深入剖析其失败的原因和教
招投标知识培训教材(PPT3)3pptx2024新版
基础。
04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作,包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定,不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时,应遵守相关法律法规和合同约定,确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析:成功招投标经 验分享
案例一:某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况,包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程,包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式,如仲裁、诉讼等,以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货,采取必要的催交措施,避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度,对供应商提供的产品或服务进行全面检 查,确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况,与供应商协商合理的价格调整机制, 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审,并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督,确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件
04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作,包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定,不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时,应遵守相关法律法规和合同约定,确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析:成功招投标经 验分享
案例一:某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况,包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程,包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式,如仲裁、诉讼等,以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货,采取必要的催交措施,避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度,对供应商提供的产品或服务进行全面检 查,确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况,与供应商协商合理的价格调整机制, 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审,并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督,确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件
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8
二、招标投标法律、法规、政策体系
《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》(7部委局令第11号) 《工程建设项目自行招标试行办法》(国家计委5号令) 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(国家建设部89
号令) 《建筑工程设计招标投标管理办法》(国家建设部82号令) 其他:国家关于企业、人员资质资格的各类管理规定,工程计价的管理规
【2005】8号,苏建招办【2005】5号) 《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评标专家名册管理办法》(苏建
招【2006】240号) 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若
干规定》(苏建招【2009】140号) 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》(建市【2002】256号) 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建市【2001】89号)
ห้องสมุดไป่ตู้
二、招标投标法律、法规、政策体系
《常州市房屋建筑和市政基础设施工程项目投标中不良行为的认定和处理办法
(试行)》(中发办【2009】27号令)
《工程监理企业资质管理规定》(建设部令158号)
《建设工程监理规范》(建标【1999】308号)
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》
定 《江苏省工程建设领域行贿行为档案查询与处理办法(试行)(苏检会
[2004]10号
9
二、招标、投标法律、法规、政策体系
(四)常州市规范性文件 《关于进一步加强工程招标代理管理的通知》(苏建招【2003】65号) 《关于统一使用江苏省建设工程招标代理合同示范文本的通知》(苏建招办
【2004】5号) 《常州市工程招标代理机构及从业人员信用管理实施细则》(常招办【2007】
5
一、招投标管理的基本知识
(四)招标文件编制要点: 1、否决性条款 2、投标人须知及前附表
(承包内容、承包方式、时间) 3、招标投标程序 4、评标方法和评审细则 5、招标人权利 6、合同条款
6
二、招标投标法律、法规、政策体系
(一)法律: 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国政府采购法》 (二)法规 《江苏省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》 《江苏省招标投标条例》 《江苏省工程建设管理条例》 《江苏省建筑市场管理条例》
招标人及招标代理机构 人员培训(一)
1
主要内容
一、招标投标管理的基本知识 二、招标投标法律、法规、政策体系 三、我市招标投标的制度创新 四、必须招标的范围 五、招标工作需重视的几个环节 六、监理招标投标法规解读
2
一、招标投标管理的基本知识
(一)招标投标的意义和作用 完善社会主义市场经济体制的必然要求 工程项目依法建设管理的必然要求 建筑市场健康持续发展的必然要求 构建建设领域反腐保廉体系的必然要求 作用:招投标已经成为完善社会主义市场体系建设的重要手
11
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于明确江苏省建设工程费用定额有关问题的通知》(苏建价站【2009】7号) 《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008) (苏建价【2009】40号) 《关于明确<建设工程工程量清单计价规范>(GB50500-2008)执行中的有关问
题的通知》(苏建函价【2010】130号) 《关于进一步推行<工程量清单计价规范和计算机评标工作的意见>(苏建价站
7
二、招标投标法律、法规、政策体系
(三)规章
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家发改委3号令) 《工程建设项目施工招标投标办法》(国家计委等七部委30号令) 《工程建设项目勘察设计招标投标办法》(国家发改委等八部委2号令) 《工程建设项目货物招标投标办法》(国家发改委等七部委27号令) 《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委等七部委12号令)
(法释【2004】第14号)
《建设工程价款结算暂行办法》(财建【2004】369号)
《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令 149号)
《建设工程造价师管理办法》(建设部令 150号)
《江苏省建设工程造价管理办法》(省政府令 66号)
《关于明确招标控制价和招标价调整系数范围有关问题的通知》(苏建价站
【2009】2号,苏建招办【2009】6号)
(试行)》(常建规【2010】13号) 《关于进一步加强国有资金投资建设工程项目招标投标活动监管工作的通知》
4
招标投标管理的基本知识
(三)招标投标基本程序 招标(交易场所、编制和发布招标公告、招标文件、资格预
审文件) 投标(报名、购买资格预审文件、提交资格审查文件、购买
招标文件、质疑、现场勘查、制作标书、提交投标文件) 开标(资格后审、唱标) 评标(组建评标委员会、评标程序、废标程序) 定标(评定合一、评定分离)
11号) 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动
的若干规定》(苏建招【2009】140号) 《关于组建承担政府投资工程项目招标代理机构推荐名录的的通知》(苏建
招【2010】219号) 《常州市政府投资工程预选招标代理机构名录管理办法(试行)》(常建规
【2010】4号) 《常州市政府投资工程预选招标代理机构名录》(常建规【2010】12号) 10
12
二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干 意见》(建市【2005】208号)
《常州市工程建设项目货物招标投标实施办法(试行)》(常建【2006】169号) 《常州是建设工程施工招标投标控制价管理暂行办法》(常建【2009】133号) 《常州市房屋建筑和市政基础设施工程项目投标中不良行为的认定和处理办法
段,对优化资源配置、提高经济效益、促进国民经济又好 又快发展发挥了重要作用。
3
一、招投标管理的基本知识
(二)建设工程发包方式 1、招标方式分为公开招标和邀请招标 公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的施 工企业投标,并按规定程序选定中标人的招标方式; 邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的施 工企业参加投标,并按规定的程序选定中标人的招标方式。 2、直接发包 提示:专业工程发包和分包的区别
二、招标投标法律、法规、政策体系
《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》(7部委局令第11号) 《工程建设项目自行招标试行办法》(国家计委5号令) 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(国家建设部89
号令) 《建筑工程设计招标投标管理办法》(国家建设部82号令) 其他:国家关于企业、人员资质资格的各类管理规定,工程计价的管理规
【2005】8号,苏建招办【2005】5号) 《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标评标专家名册管理办法》(苏建
招【2006】240号) 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若
干规定》(苏建招【2009】140号) 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标文件范本》(建市【2002】256号) 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》(建市【2001】89号)
ห้องสมุดไป่ตู้
二、招标投标法律、法规、政策体系
《常州市房屋建筑和市政基础设施工程项目投标中不良行为的认定和处理办法
(试行)》(中发办【2009】27号令)
《工程监理企业资质管理规定》(建设部令158号)
《建设工程监理规范》(建标【1999】308号)
《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》
定 《江苏省工程建设领域行贿行为档案查询与处理办法(试行)(苏检会
[2004]10号
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二、招标、投标法律、法规、政策体系
(四)常州市规范性文件 《关于进一步加强工程招标代理管理的通知》(苏建招【2003】65号) 《关于统一使用江苏省建设工程招标代理合同示范文本的通知》(苏建招办
【2004】5号) 《常州市工程招标代理机构及从业人员信用管理实施细则》(常招办【2007】
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一、招投标管理的基本知识
(四)招标文件编制要点: 1、否决性条款 2、投标人须知及前附表
(承包内容、承包方式、时间) 3、招标投标程序 4、评标方法和评审细则 5、招标人权利 6、合同条款
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二、招标投标法律、法规、政策体系
(一)法律: 《中华人民共和国招标投标法》 《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国政府采购法》 (二)法规 《江苏省实施<中华人民共和国招标投标法>办法》 《江苏省招标投标条例》 《江苏省工程建设管理条例》 《江苏省建筑市场管理条例》
招标人及招标代理机构 人员培训(一)
1
主要内容
一、招标投标管理的基本知识 二、招标投标法律、法规、政策体系 三、我市招标投标的制度创新 四、必须招标的范围 五、招标工作需重视的几个环节 六、监理招标投标法规解读
2
一、招标投标管理的基本知识
(一)招标投标的意义和作用 完善社会主义市场经济体制的必然要求 工程项目依法建设管理的必然要求 建筑市场健康持续发展的必然要求 构建建设领域反腐保廉体系的必然要求 作用:招投标已经成为完善社会主义市场体系建设的重要手
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二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于明确江苏省建设工程费用定额有关问题的通知》(苏建价站【2009】7号) 《建设工程工程量清单计价规范》 (GB50500-2008) (苏建价【2009】40号) 《关于明确<建设工程工程量清单计价规范>(GB50500-2008)执行中的有关问
题的通知》(苏建函价【2010】130号) 《关于进一步推行<工程量清单计价规范和计算机评标工作的意见>(苏建价站
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二、招标投标法律、法规、政策体系
(三)规章
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家发改委3号令) 《工程建设项目施工招标投标办法》(国家计委等七部委30号令) 《工程建设项目勘察设计招标投标办法》(国家发改委等八部委2号令) 《工程建设项目货物招标投标办法》(国家发改委等七部委27号令) 《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委等七部委12号令)
(法释【2004】第14号)
《建设工程价款结算暂行办法》(财建【2004】369号)
《工程造价咨询企业管理办法》(建设部令 149号)
《建设工程造价师管理办法》(建设部令 150号)
《江苏省建设工程造价管理办法》(省政府令 66号)
《关于明确招标控制价和招标价调整系数范围有关问题的通知》(苏建价站
【2009】2号,苏建招办【2009】6号)
(试行)》(常建规【2010】13号) 《关于进一步加强国有资金投资建设工程项目招标投标活动监管工作的通知》
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招标投标管理的基本知识
(三)招标投标基本程序 招标(交易场所、编制和发布招标公告、招标文件、资格预
审文件) 投标(报名、购买资格预审文件、提交资格审查文件、购买
招标文件、质疑、现场勘查、制作标书、提交投标文件) 开标(资格后审、唱标) 评标(组建评标委员会、评标程序、废标程序) 定标(评定合一、评定分离)
11号) 《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动
的若干规定》(苏建招【2009】140号) 《关于组建承担政府投资工程项目招标代理机构推荐名录的的通知》(苏建
招【2010】219号) 《常州市政府投资工程预选招标代理机构名录管理办法(试行)》(常建规
【2010】4号) 《常州市政府投资工程预选招标代理机构名录》(常建规【2010】12号) 10
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二、招标投标法律、法规、政策体系
《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干 意见》(建市【2005】208号)
《常州市工程建设项目货物招标投标实施办法(试行)》(常建【2006】169号) 《常州是建设工程施工招标投标控制价管理暂行办法》(常建【2009】133号) 《常州市房屋建筑和市政基础设施工程项目投标中不良行为的认定和处理办法
段,对优化资源配置、提高经济效益、促进国民经济又好 又快发展发挥了重要作用。
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一、招投标管理的基本知识
(二)建设工程发包方式 1、招标方式分为公开招标和邀请招标 公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的施 工企业投标,并按规定程序选定中标人的招标方式; 邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的施 工企业参加投标,并按规定的程序选定中标人的招标方式。 2、直接发包 提示:专业工程发包和分包的区别