可口可乐跨界营销经典案例分享
社交媒体营销的成功案例分享
社交媒体营销的成功案例分享在当今数字化的时代，社交媒体已经成为企业推广品牌、产品和服务的重要渠道。
通过巧妙的策略和创意执行，许多企业在社交媒体上取得了显著的营销成果。
接下来，让我们一起深入探讨几个成功的社交媒体营销案例。
案例一：可口可乐的“分享快乐”可口可乐一直以来都是营销领域的佼佼者，在社交媒体上也不例外。
其“分享快乐”的主题营销活动在全球范围内引起了巨大的反响。
活动的核心是鼓励消费者在社交媒体上分享他们与可口可乐相关的快乐时刻。
可口可乐推出了个性化的可乐瓶，瓶身上印有各种富有情感的词语，如“友谊”“爱情”“家庭”等。
消费者购买到带有与自己相关词语的可乐瓶后，纷纷拍照并在社交媒体上分享自己的故事和感受。
此外，可口可乐还利用社交媒体平台举办线上活动，邀请消费者参与互动。
例如，通过发布有趣的挑战、竞赛等，吸引用户参与并分享，进一步扩大了活动的影响力。
通过这个活动，可口可乐不仅提升了品牌的知名度和美誉度，还增强了与消费者之间的情感联系。
消费者不再仅仅是购买产品，更是成为品牌的传播者和拥护者。
案例二：杜蕾斯的创意营销杜蕾斯以其大胆、创新和富有话题性的社交媒体营销策略而闻名。
杜蕾斯善于抓住热点事件和话题，迅速创作出与之相关的有趣、幽默且富有内涵的内容。
例如，在一些重大节日、体育赛事或娱乐事件期间，杜蕾斯总能在第一时间发布贴合主题的创意文案和图片，引发大量用户的关注和讨论。
同时，杜蕾斯还善于与用户进行互动。
通过回复用户的评论和私信，举办线上问答等活动，建立起了与用户之间的良好沟通和信任关系。
这种创意十足且与用户紧密互动的营销策略，使得杜蕾斯在社交媒体上始终保持着较高的话题度和关注度，成功塑造了一个年轻、时尚、有趣的品牌形象。
案例三：小米的粉丝营销小米在社交媒体营销方面的成功得益于其强大的粉丝经济。
小米通过社交媒体平台建立了庞大的粉丝社区，如小米论坛、微博、微信公众号等。
在这些平台上，小米与粉丝保持着密切的沟通和互动，及时听取粉丝的意见和建议，并将其融入到产品的研发和改进中。
百事可乐可口可乐的营销案例
百事可乐可口可乐的营销案例百事可乐是全球著名的碳酸饮料品牌，而可口可乐则是百事可乐的主要竞争对手。
两者在市场营销上都采取了一系列的策略和案例。
下面将列举百事可乐和可口可乐的营销案例，以展示它们在市场竞争中的不同策略和成功经验。
1. 百事可乐的"Live for Now"营销活动：百事可乐在2012年推出了"Live for Now"的全球营销活动，旨在鼓励年轻人珍惜当下，勇于追求自己的激情和梦想。
通过与流行音乐、体育和电影等领域的合作，百事可乐打造了一系列具有时尚感和年轻活力的广告和活动，吸引了年轻消费者的关注。
2. 可口可乐的"Share a Coke"营销活动：可口可乐在2011年推出了"Share a Coke"的全球营销活动，通过将消费者的名字印在可口可乐瓶上，鼓励人们与朋友、家人分享快乐时刻。
这一活动在社交媒体上引起了巨大的反响，消费者纷纷分享自己与可口可乐瓶上印有自己名字的照片，进一步扩大了品牌影响力。
3. 百事可乐的体育赞助：百事可乐在全球范围内积极参与体育赞助活动，如赞助超级碗、欧洲足球锦标赛等。
通过与体育赛事的合作，百事可乐成功地将品牌形象与运动、活力和激情联系在一起，提升了品牌在消费者心目中的形象和认知度。
4. 可口可乐的音乐赞助：可口可乐与全球知名音乐节和音乐人展开合作，如与MTV合作的"MTV World Stage"音乐节、与泰勒·斯威夫特合作的音乐巡回演唱会等。
通过与音乐的紧密结合，可口可乐成功地吸引了年轻人群体的关注，提升了品牌的知名度和吸引力。
5. 百事可乐的社会责任项目：百事可乐积极推动可持续发展和社会责任，通过推出可回收瓶包装、减少碳排放、支持教育和环境保护等一系列项目，树立了一个积极的企业形象，并赢得了消费者的好感和信任。
6. 可口可乐的创新产品推出：可口可乐不断推出创新产品，如低糖、无糖、健康饮料等，以满足消费者对健康和多样化选择的需求。
可口可乐销售成功案例
可口可乐销售成功案例销售是从被别人拒绝开始的。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐销售成功案例，欢迎阅读!可口可乐销售成功案例1：项目主体：可口可乐美汁源果粒橙项目执行：海天网联传播机构项目简述：2012年底，在北京繁华时尚之地——西单大悦城，可口可乐美汁源果粒橙选择以“自动贩卖机”的形式与消费者进行沟通，活动效果超出预期，得到了非常好的消费者反馈。
此次“可口可乐美汁源事件营销——神奇的自动贩卖机”活动是对国外著名案例形式的成功引入，新鲜有趣、互动简单、奖品丰厚的特点使得活动现场异常火爆，并且帮助品牌在网络上实现了大量自媒体传播。
同时，自动贩卖机具有设备占地面积小、制作成本较低的特点，使活动带来良好收益。
项目策划：2012年，自动贩卖机很忙。
自动贩卖机在创意高超的营销人手里一直不断变换着新鲜花样，已然成为不可忽视的“营销神器”。
而在可口可乐美汁源手里自动贩卖机是这样的——“可口可乐美汁源事件营销——神奇的自动贩卖机”外部安装有LED屏幕，用于显示文字，现场参与者按照文字指示，完成相应任务即可获得奖品，奖品随机出现，如：一瓶美汁源饮料、一箱美汁源饮料、美汁源纪念品等等。
又由于陈奕迅为美汁源饮料代言人，活动期间时值陈奕迅演唱会预热阶段，因此奖品还包括陈奕迅演唱会门票。
在贩卖机内部，安排工作人员根据消费者表现情况给予奖励。
同时，贩卖机为单向玻璃，可进行秘密拍摄，而最终也是通过这种方式拍到了每一位参与者最真实的一面，将消费者参与可口可乐美汁源神奇贩卖机活动所收获的快乐呈现出来。
项目亮点：“自动贩卖机”的形式调动了活动现场每一位参与者的热情，使每一个参与者都能体验由美汁源带来的惊喜，同时强化了粉丝对美汁源的喜爱程度;现场可以明显感受到品牌的阳光、活力的快乐主张，令人看到不一样的美汁源，使品牌更鲜活地呈现在消费者身边;在传播方面，可口可乐美汁源将自动贩卖机活动全程拍摄为病毒视频，视频内容新颖有亮点，并且具有娱乐新奇性，让网友愿意去点击分享，以新的视角增加了网友互动性。
可口可乐的“交叉营销”案例
可口可乐营销案例之交叉营销随着现代传媒的快速发展，企业将有更多的选择空间为自己的产品进行品牌宣传，早在1982年，赫尔希食品公司就与导演斯皮尔伯格合作，在其拍摄的电影《外星人》中插入“外星人”在影片中大吃赫尔希食品的镜头，结果，随着电影的放映，赫尔希食品的销售量直线上升。
此事至今仍被传为美谈，被列为广告商与电影人合作的经典案例。
时至今日，虽然生产商与电影厂商之间的“赞助”式合作仍很流行，但这种方式已经有些初级，尤其是与可口可乐等营销大师相比。
可口可乐公司不仅早就玩过“赞助”式营销，还将这种手法不断升级，成为交叉营销，甚至全球独家交叉营销。
不仅如此，可口可乐的交叉营销伙伴也早已不再局限于电影公司，还包括了与餐厅、音乐、体育等领域的合作。
下面我们来看看可口可乐与电影、银行、主题公园领域的“交叉营销”。
可口可乐与电影如果翻看可口可乐的广告史，你会发现，早在20世纪30年代，可口可乐就已经看好电影的影响力，经常把一箱箱可口可乐运到电影片场，希望导演在电影中为可口可乐安排镜头。
因此，在哥伦比亚电影公司制作的一系列影片中，只要有可能，可口可乐都会获得奇高的上镜率。
1989年的著名喜剧片《谁被蹂躏》中，遍地都是可口可乐，差点变成可口可乐的广告宣传片。
1982年，可口可乐更进一步，收购了当时处于困境中的著名电影公司哥伦比亚。
为了对付百事可乐，更是经常利用哥伦比亚电影公司，最典型的就是《迷失》一片。
《迷失》本来是讲述一个美国学生被谋杀的故事，但通过可口可乐的刻意安排，片中，独裁的皮诺切特政权、士兵，以及所有坏蛋都喝百事可乐，而代表正义的美国人都喝可口可乐。
而仅2001年，可口可乐公司就参与6部电影，进行赞助或交叉营销。
它们分别是《重建人生》、《迈克斯·基伯的壮举》、《缘分天注定》、《玻璃屋》、《亡命夺宝》以及《泡泡男孩》等。
在这些影片中，有些是可口可乐出现在演员们出入的消费场所，有些是带有一些简单的情节设计，而且这些场景与情节对年轻人今后选择可口可乐有很好的引导作用。
渠道合作营销的成功案例分享
渠道合作营销的成功案例分享渠道合作营销是一种通过多个渠道之间的协同合作，以实现资源共享、品牌互推、客户重叠等多方面优势的市场营销方式。
随着市场竞争的日益激烈，企业在进行市场推广时常常无法单靠自身的力量，寻求与其他企业或者品牌的合作就显得尤为重要。
本文将针对渠道合作营销的具体成功案例进行深入分析，从中提炼出可供借鉴的经验和教训。
成功案例一：可口可乐与饼干制造商的联合促销可口可乐作为全球最大的软饮料公司，一直以来都在寻找与其他品牌合作进行联合促销，以提高产品销量和品牌曝光度。
在某一年，可口可乐与一家知名饼干制造商进行了联合促销。
双方共同推出了以“快乐共享”为主题的促销活动，活动内容涵盖了线上线下的多种推广方式，包括：跨品牌捆绑销售：消费者购买可口可乐时，可以以优惠价格获得饼干，增强了消费者购买动机，同时提升了两个品牌在购物篮中的出现率。
社交媒体互动：活动期间，消费者通过社交媒体分享他们与朋友一同享用可口可乐和饼干的美好时光，并使用特定话题标签。
在这个过程中，活动吸引了大批用户参与，提高了品牌在年轻群体中的关注度。
赠品设计：联合促销期间，客户还可以获得专门设计的生活用品，如时尚饮料杯等，进一步提升了活动的吸引力。
通过这一系列跨界合作、线上线下结合的方式，该联合促销活动大幅提升了两家公司的销量，将原本各自单打独斗的市场份额有效整合，实现了双赢局面。
最终，可口可乐和饼干制造商都收获了显著的收益提升，并且增强了品牌间的战略联系。
成功案例二：美团与酒店业者的深度合作美团作为中国最大的生活服务平台之一，与酒店业者展开了广泛而深入的合作。
这一策略不仅使美团迅速占领市场，同时也给许多中小型酒店带来了新机遇。
具体措施如下：线上预订平台搭建：美团利用其庞大的用户群体，为酒店业者提供了一个强大的在线预订平台。
酒店业者可以通过美团平台轻松管理房源、价格并进行实时监控。
此外，美团积极为每家酒店提供个性化推广方案，使其更具优势。
可口可乐营销案例分析_可口可乐经典营销案例（3）
可口可乐营销案例分析_可口可乐经典营销案例(3)可口可乐营销案例15、变废为宝可口可乐创意瓶盖营销为了环保，让可乐瓶快乐重生为了鼓励人们回收重新利用废物，可口可乐发起了一次名为“第二生命”的活动，为人们免费提供16种功能不同的“瓶盖”，只需拧到旧可乐瓶子上，就可以把瓶子变成水枪、笔刷、照明灯、转笔刀等工具，名副其实的变废为宝，创意十足。
可口可乐营销案例16，可口可乐温暖公交站台：让冬日暖暖如夏在瑞典乌普萨拉，冬季日照时间很短，可能吃午饭时阳光还很好，但午饭后一会天空就逐渐暗下来。
在这样的环境中，即使是瑞典人多少也会有些压抑吧。
不过，现在，当你走到乌普萨拉街头的一个可口可乐公交站台，当可乐自动售货机感知你到来时，便会在黑暗中亮起暖暖的红光;接着广告牌开始播放瑞典夏季草甸美景，音响里传来欢乐的鸟鸣，一朵朵鲜花投影在地上，伴随着有加热功能的广告灯，好像一下子就阳光明媚，身在夏天啊!此役作为圣诞节#ReasonstoBelieveCampaign的延续，可口可乐继续为人们找回生活的温暖，就像冬日里一杯热咖啡，好暖心啊。
可口可乐营销案例17，巴西可口可乐：智慧城市户外广告一个独特的滑板斜坡被安装在里约热内卢的弗拉门戈公园，斜坡是可口可乐标志经典的白色条纹。
远处看，是一块极其简约到只剩LOGO的广告牌。
近看，广告牌上的飘带则是立体的。
这一活动的目的是鼓励青少年发现了有趣和乐趣的活动，激发有更积极的生活。
可口可乐营销案例18、5公斤幸福托运签可口可乐行李托运签让每个回家的人不留遗憾新年与家人团圆，是心中夙愿。
然而对于那么一群背井离乡在外苦苦打拼的基层异乡人，缘由回家机票太贵，这份夙愿也变成了奢想。
久别重逢的喜悦，一定少不了给家人准备一份份充满心意的礼物;或许阔别的时光，用充满祝福和爱意的礼物，能稍微弥补一下这其中无法陪伴的遗憾。
然而，问题来了，爱意太满，行李难免超重。
航空超重的费用十分昂贵，对于他们来说，买一张机票已实属不易，他们只能艰难的抉择和挑拣，留下一些行李。
可口可乐成功的营销案例
可口可乐成功的营销案例可口可乐是全球最著名的产品之一，也是流行文化的一部分。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐成功的营销案例，欢迎阅读!可口可乐成功的营销案例1：迪拜可口可乐一个户外创意广告视频在微博上风靡：在迪拜，有大量南亚的劳工，每天拿着6美元的微薄工资，对他们来说每分钟0.91美元通话十分奢侈。
为了方便这些劳工，可口开发了一款可以用可乐瓶盖当通话费的电话亭装置——“hello happiness“。
只要投入一个瓶盖，可获得免费三分钟国际通话。
可口可乐的这一广告引起了强烈的反响，据不完全统计，该视频点赞次数超过6.6万，转发量已超12万人次。
据本次活动的广告公司透露，这次“hellohappiness”广告视频主要投放于深受年轻人喜爱的社交网络上，如微博、各大门户网上，可口可乐的此次广告在微博上还获得了大量大V的转发。
精准营销、借力传播——“昵称瓶”据介绍，可口可乐在推出“昵称瓶”时，首先针对意见领袖进行产品投放，结合明星效应，利用明星、时尚名人、社会名人在社会化网络上的活跃度，制造出N个信息高点，产生极大范围的传播扩散，然后才引起公众们的兴趣。
大咖吃货女神，闺蜜。
在推广的初期，就有非常多社交平台上的“达人”、艺人、明星和媒体账号秀出了带有他们名字的“昵称瓶”，进而引起如海啸般一波接一波的传播热潮。
可口可乐抓住了社交平台上各种关键词和社群标签，而这又恰恰是当下80、90、00 后们集中的话题，尤其在网络用语和生活用语之间的界限日渐模糊的当下，这样的“昵称瓶”有了肥沃的生存的土壤，并且它具备自己发芽生长、枝叶茂盛的能力。
值得一提的是，在 60 多个昵称当中，“屌丝”并没有被可口可乐选上，这是因为可口可乐需要选择正面、积极向上的昵称。
可口可乐成功的营销案例2：说起可口可乐近年的营销案例，就不能不提去年火了一把的昵称瓶现象，关于这个经典案例的分析已经很多，这里只提一点。
这个案例的传播内容算是可口可乐的原创吗?其实不是，可口可乐所用的那些传播内容，比如“高富帅”，“屌丝”这些词汇，都是网络上早已有之的内容，这些词汇和“不明觉厉”这样的网络缩略语一样，都是当下网络时代的流行标签，也。
可口可乐的网络营销案例
可口可乐的网络营销案例【篇一：可口可乐的网络营销案例】成功的案例1：随着互联网行业的日渐成熟，网络媒体平台也逐渐丰富，这个平台背后日益凝聚起越来越多的休闲食品和饮料的重度消费群体。
如何选择与利用网络媒体平台推广自己的品牌和产品成为众多食品企业思考的焦点。
2006年3月份，可口可乐(中国)饮料有限公司与腾讯有限公司举行了主题为要爽由自己，畅享3dqq秀的新闻发布会，双方宣布结成战略合作伙伴关系，联手打造全新的3d互动在线生活。
可口可乐公司同时宣布，深受年轻人喜爱的可口可乐网站将借助腾讯最新推出的3dqq秀网络虚拟形象，全面升级为中国首个运用3d形象的在线社区。
带有3d人物形象的可口可乐广告这一拥有丰富活动内容和表现方式的网上空间的建立，无论对于可口可乐还是腾讯都具有里程碑式的重大意义，而它所带来的营销冲击波更是令业界侧目。
合作的缘起年轻人一直是可口可乐在市场定位和推广中很重要的一个部分。
可口可乐会不断发现他们所喜欢的生活方式和习惯，例如、音乐、、，还有网络生活等等。
从2005年起，随着与九城、天联世纪、联想等的合作，网络营销逐渐成为可口可乐整合营销的重头戏。
可口可乐在整合营销上一直寻求突破和创新，在网络营销平台上的选择上也青睐于注重创新和互动的优秀媒体。
早在新闻发布会之前，可口可乐与腾讯就有了多层次的合作并取得了理想的效果。
可口可乐发现，腾讯不仅拥有目前网络媒体中最庞大的年轻用户群，其不断完善的360度服务也已经深入到年轻人生活的方方面面。
无论是用户的活跃程度，还是其资源平台例如qq秀、qq宠物、qzone等都是非常独特和具有创新性的。
可口可乐的网络营销活动与这些受年轻人欢迎的网络内容进行嫁接，而不仅仅局限在单纯的广告投放上，正是想在一个轻松愉快的环境下和消费者达成沟通，在传递流行的、快乐的内容同时实现品牌推广的目的。
线上线下双管配合可口可乐与腾讯的战略合作通过线上与线下两个通道双管齐下并相互配合。
可口可乐市场营销案例
可口可乐市场营销案例近几年，中国饮料业的迅速发展及其前景广阔的消费市场吸引了众多国际知名品牌饮料厂商，许多跨国公司凭借雄厚的财力和丰富的市场运作经验，通过收购国内著名品牌或合资、独资经营挤占国内市场。
以下是店铺为大家整理的关于可口可乐市场营销案例分析，欢迎阅读!可口可乐市场营销案例分析1以可口可乐为核心，公司、专卖店，以及其他合作伙伴将利用全球最卓越的品牌和服务系统为客户和消费者提供满意和价值。
我们的品牌资产将因此而能在全球范围内得到提升，股东财富也能增加。
公司的目标是：扩展全球业务系统，使欣赏我们品牌和产品的消费者人数越来越多。
营销环境分析——SWOT分析优势1.知名度高。
可口可乐历史悠久，从1892年至今已有一百多年的历史，品牌形象深入人心，虽然进入中国市场在1927年，经过几十年的发展，早已融入大众生活。
2.雄厚的资金，先进完善的管理。
可口可乐注重产品质量、重视提升工作效率、不断完善销售网络、注重培训专业人才。
3.模仿困难。
因为有神秘配方，独特口味。
尽管饮料业容易制造，但是可口可乐极高的市场占有率是其他饮料公司难以模仿的。
4.不断创新。
除了传统形态的可口可乐以外，该公司还不断推出新产品。
从碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料到矿泉水都有其相应产品。
5.销售策略强大。
通过网络、电视等视频声讯的广告宣传和各种促销销售进一步提升了其知名度，也带来了更大的商机。
劣势1.企业规模大，不易控制。
中国是一个很大的市场，在某些方面难免会出现一些差错。
2.健康问题。
随着生活水平的提高人们的健康意识逐渐增强，可口可乐自身是碳酸型饮料，过多饮用对身体有所损害。
3.成本费用高。
由于秘方等因素要向中国的分公司运送原料，注定会提高产品成本。
机遇1.中国对外政策。
中国政府支持外资企业的进入，不仅可以收到很可观的税收收入，还可以推动中国整个饮料行业的发展。
1.公益事业。
中国毕竟还是发展中国家，很多地区的公共建设、教育建设都需要企业的支持，可口可乐公司可以通过公益事业扩大自己的影响力。
可口可乐在facebook营销成功案例
可口可乐在Facebook上的营销策略成功案例一、概述在当今社交媒体时代，Facebook已成为全球最大的社交评台之一，拥有着庞大的用户裙体和广阔的营销潜力。
作为全球知名的饮料品牌，可口可乐在Facebook上的营销成功案例备受关注。
本文将通过深入分析可口可乐在Facebook上的营销策略和成功案例，探讨该品牌是如何利用社交媒体评台实现营销目标的。
二、可口可乐在Facebook上的营销策略1. 品牌定位和策略制定可口可乐作为全球知名品牌，一直秉承着“开心共享”的品牌理念，致力于传播快乐和正能量。
在Facebook营销中，可口可乐一直保持着积极向上、充满活力的形象，在与用户互动时注重传递积极的情感和价值观念，以此赢得用户的喜爱和信赖。
2. 精准定位和用户画像可口可乐充分利用Facebook提供的用户数据分析工具，对用户进行精准定位和画像，有针对性地做好用户体验和内容推送。
通过对用户兴趣、芳龄、地域等信息的分析，可口可乐制定了丰富多样的营销策略，满足不同用户裙体的需求和偏好。
3. 创意营销和内容策略可口可乐在Facebook上推出了众多创意营销活动和内容创意，通过视瓶、图片、活动等多种形式向用户传达品牌信息和产品理念。
可口可乐还注重与用户互动，鼓励用户参与和共享，拉近品牌与用户之间的距离，增强用户黏性。
4. 整合营销和评台互动可口可乐在Facebook营销中充分利用了多种互联网评台和传播渠道，将Facebook与其他社交媒体评台、冠方全球信息站、线下活动等有机结合，形成了全方位、多维度的品牌传播网络。
可口可乐还通过不同渠道的互动和共鸣，增强了用户对品牌的认同感和忠诚度。
三、可口可乐在Facebook上的营销成功案例分析1. #享受阳光下的可口可乐#可口可乐在Facebook上推出了“#享受阳光下的可口可乐#”系列活动，以夏日饮料消暑为主题，邀请用户共享和发布与可口可乐相关的夏日生活照。
该活动通过用户UGC（用户生成内容）方式，吸引了大量用户参与和互动，吸引了大批年轻用户的关注和参与，有效提升了品牌知名度和用户参与度。
关于可口可乐营销成功案例分析_可口可乐经典营销案例（2）
关于可口可乐营销成功案例分析_可口可乐经典营销案例(2)可口可乐在中国的发展历程就非常清楚地展示了可口可乐公司如何根据中国大陆的政策动向和进程适时灵活地安排设计其在中国市场的进军之路。
将本土化思考，本土化行动的思想战略应用于实践中。
二市场营销战略1市场竞争战略谈到可口可乐的竞争对手毫无疑问就是百事可乐公司了，我们经常在自己的消费过程中依据自己的喜好在两家公司之间做出选择。
可口可乐的经营理念可以用3A和3P来表述。
3A即是：让顾客“买得到，买得起，乐意买”。
从1995年起3A原则改成3P原则，即“无处不在(Pervasiveness)、物有所值(Priecetovalue)、首选品牌(Preferece)”3P比3A要更为主动。
而百事可乐则以百事可乐的进攻原则是：找到领先者强势中的弱点，攻击它们。
这种策略独出心裁，有效命中了青少年目标，因为对于糖果和可乐，孩子们只求数量，不求质量。
，百事可乐的标语是：“百事可乐——新一代的选择”，把目标锁定在年轻一代，它也成为百事可乐用来进攻“老龄化”可口可乐的主要策略。
然而，遗憾的是百事可乐并没有一直坚持这一策略。
当然，在战术上，语言、画面、音乐都可以按需要经常更换。
但是，战略绝对不能更换。
这也正是为什么百事可乐并始终没有超过可口可乐公司的主要原因之一。
单对双方针对中国市场的竞争来说，可口可乐和百事可乐是世界饮料行业内一对打不散的竞争对手。
为了争夺中国这个巨大的市场，他们彼此争斗，互不相让。
在中国市场上，可口可乐加快了本土化战略，近几年在春节期间的促销活动也越来越具有中国本土味。
在中国，可口可乐的销售网络遍布全国各地，为此百事可乐采取集中优势力量进攻深圳、广州、重庆、南京等南方城市的策略百事在音乐、体育、互联网等领域投入巨大的宣传费用以争抢市场。
然而，总的来看，百事的碳酸饮料虽然在部分市场超过了可口可乐，但在中国的整体销量仍不如可口可乐。
可口可乐的竞争战略可以如下表概括出可口可乐的优势(s)、劣势(w)、机会(O)和威胁(T) 下面建构一个有关可口可乐公司的SWOT矩阵，展示其可行的备选战略目前可口可乐公司是饮料业的市场领先者。
可口可乐营销案例24个
可口可乐营销案例24个可口可乐营销案例1、可口可乐创意互动装置为年轻人提供“可乐流量”紧跟数字时代，为你的手机加油在数字化时代，忘了什么都不能忘带手机，缺了什么都不能缺少流量，对于粘附在微博等社交网络中的年轻群体来说更是如此，赠送一瓶可乐的魅力也许真的远不及补充一点上网流量。
于是奥美巴西为可口可乐夺身打造了一次非常有意思的互动，将目标锁定在新兴市场，那些热忠移动设备和免费Wifi网络的年轻人身上。
之前在新加坡的校园，可口可乐曾经推出拥抱贩卖机，求抱抱换可乐，而现在可口可乐的新科技，则是为年轻人免费提供上网流量。
当然前提是用户首先需要下载一个可口可乐定制的浏览器，当打开浏览器并靠近这台机器，就如同用纸杯接满苏打水一样，手机也会被注满“可乐流量”，因此获得20M的免费流量——也被可口可乐称为“20公升的幸福”。
20M流量两周内用完，并且还可以再补充，而之前我们提到的可口可乐浏览器也没有被浪费，它提供了三个简单的功能按钮，包括可口可乐FM,支持登陆Twitter和Facebook的社交网络按键与天气预报按键。
可口可乐营销案例2、可以喝的广告牌再添新创意每天都在突破脑洞，让你觉得更好玩可口可乐公司在美国推出了一块“可以喝”的广告牌，以创新的形式与消费者互动。
在美国大学生篮球联赛的四强决赛场地——怀特河国家公园，一块宽36英尺、高26英尺的零度可口可乐广告牌平地而起。
这块重达1万多公斤的广告牌上安装了一个巨型可口可乐瓶，插着一根1,300多米长的吸管，蜿蜒拼出了“Tasteit(尝尝它)”字样。
冰凉畅爽的零度可口可乐顺着吸管流到试饮装置里，每个走过的路人都可以打开开关，免费品尝“从天而降”的零度可口可乐。
配合这个“可以喝”的户外广告牌，一支“可以喝”的互动广告也同步上线。
观众可以通过下载指定App，把电视荧幕中的大瓶零度可口可乐倒进手机里的杯子中。
当杯子灌满后，用户将获得一张电子优惠券，可在指定零售店换取一瓶零度可口可乐。
可口可乐经典营销案例可口可乐营销案例分析
可口可乐经典营销案例可口可乐营销案例分析作为一个拥有129年历史的全球品牌，可口可乐除了致力于为全世界消费者奉献一流的饮品外，其遍布全球的营销创意，更不禁令人叹服其创新的品牌之道，以下让我们重温可口可乐经典营销案例，一探百年品牌历久弥新的秘诀。
那么接下来WTT跟读者一起来了解一下可口可乐经典营销案例吧。
可口可乐经典营销案例一可口可乐电话亭：所谓幸福，就是有人为你着想可口可乐向来关怀弱势群体，他们了解背井离乡的务工工人。
这些人为了让家里的孩子、妻子和父母过上更好的生活，从来不舍得乱花一分钱，即使是打一通电话回家，昂贵的电话费，让他们望而却步。
迪拜可口可乐洞悉如此，开发出了一个“hellohappiness“电话亭装置。
在这里，一个瓶盖=三分钟国际通话费一瓶可口可乐连接起一家人的思念和幸福，让人动容。
可口可乐经典营销案例二可口可乐条形码，竟然扫出一首歌来可口可乐的做法，越来越让人惊喜。
通过改装超市条形码扫描系统，在其他商品被扫描时，清一色的“嘀”声后，可口可乐却欢乐的“噔噔噔噔噔”唱起来。
当枯燥一成不变的生活突然来点新鲜的，足以让人欢乐。
几乎每一位听到可口可乐穿过扫描仪时发出的经典音乐，都会开心的绽放笑容。
这种好感度的培养与建立，真心很赞。
可口可乐经典营销案例三可口可乐，能召唤彩虹出现一直有彩虹之国之称的南非，到今年四月，成立已有20年。
为了庆祝这个特别的日子，可口可乐竟然可以在约翰内斯堡的上空架起了一座“天然”彩虹。
霸气的创意和强大的执行力让人望成莫及。
执行的原理是根据“水汽经太阳折射形成彩虹”，至于这个角度，工作人员已经反复测算了很久。
最后可口可乐选定在约翰内斯堡城市广场的大楼顶部安装配水装置，喷水装置会根据太阳的角度来洒水，进而顺利形成彩虹。
可口可乐经典营销案例四怎么拯救世界上雨量最大小镇?远在南美洲的哥伦比亚，这里有世界上雨量最大的小镇Floro。
即使这里每年降雨量高达12717毫米，但是住在这里的人却缺少最重要的一样东西饮用水。
跨界营销成功案例分析5个_成功励志
跨界营销成功案例分析5个说到“跨界营销”，其实放在今天已经不是什么新鲜事儿了。
以下是小编为大家整理的关于跨界营销案例分析，给大家作为参考，欢迎阅读!跨界营销成功案例分析1：20xx年，腾讯电商旗下易迅网与世界知名品牌可口可乐达成年度品牌战略协议，并与3月3日起与可口可乐联合开展大规模的促销活动。
9.9亿瓶易迅定制版的可口可乐，雪碧和芬达进行全国范围的铺货，可口可乐为本次活动专门推出的广告也在全国各大卫视播出，消费者可以通过收集瓶盖中的字符串通过电脑或手机在易迅网参与准点秒杀活动。
这次合作的最大亮点是创造了跨界营销的O2O模式——可口可乐通过传统的百货零售渠道进行活动的曝光和推广，易迅利用腾讯在PC 端和移动端的优势平台提供营销和服务场景，相比于传统的跨界，易迅与可口可乐的战略合作不仅在品牌层面囊括了线下线上两类群体，还将品牌推广与销售、促销更紧密的结合了起来。
跨界营销成功案例分析2：360的老周前几天发表了一篇挺长的文章，阐述了互联网时代“硬件免费”的概念，解释说硬件免费并不是完全不用花钱，而是0利润销售，并且举例称360随身WiFi和乐视电视都属于此类“硬件免费”产品——当然他没有提到老对头百度推出的小度WiFi。
其实呢，不管是360随身WiFi还是小度WiFi，本质都是早已有之的USB接口无线网卡，只是360和百度给它赋予了新的玩法——当成路由器使用，给手机提供无线网络。
虽然在小白用户眼里它是提供“免费无线网络”的神器，但在懂行的人眼里并不算啥，19.9元的售价也不算底价。
看来这两家互联网公司推出的硬件产品还是有忽悠的成分。
跨界营销成功案例分析3：一个菜单里菜式数量比麦当劳还少的饭馆，宣称向香港“食神”戴龙重金购得独家配方。
初期营业方式：跟网游一样玩封测。
而且只邀请名人大腕来免费品尝——当然吃了东西还得发微博帮忙宣传。
被邀请的人倍儿有面子，没被邀请的心里发酸只好回一句“也邀请我了，但是没去”。
可口可乐著名营销案例
可口可乐著名营销案例2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中，可口可乐以高达725亿美元高居榜首。
二十世纪调查显示，全球最流行的三个词分别是上帝(God)，她(her)和可口可乐(CocaCola)。
那么接下来小编跟读者一起来了解一下可口可乐著名营销案例吧。
可口可乐著名营销案例一为不被看见的人“空降”快乐有这样一群人，背井离乡，为城市的建设流汗出力，却始终处在社会关注的范围之外，就像不被看见的人。
在新加坡，有近130万的移民工人，分散在大大小小的建筑工地上。
夜晚，想到老婆孩子会偷偷流泪，不能像正常家庭一样和父母其乐融融，对远方亲人的思念让他们的身影越显孤独。
可口可乐关注到他们的存在，给他们送去了一份“从天而降”的快乐。
可口可乐向大众征集了2700多份感谢话语，制成拍立得照片附在可乐罐上，再由无人飞机空降到各大工地。
工人们惊喜之余，再读到这些真挚的谢意，突然发现：还是有人在关心我们的。
谁都值得被看见，谁都值得拥有快乐。
可口可乐著名营销案例二隐形自动贩卖机仅情侣可见为了庆祝情人节,可口可乐公司推出了一款高级隐形自动贩卖机,并把它安装在路旁,只有情侣经过时它才会现形。
这款自动贩卖机的不寻常之处在于，只有当情侣经过时，原本看似空无一物的路边才会突然亮起，并出现一段浪漫的巨型广告。
紧接着，专属于情人的可爱贩卖机便会现出原形。
另外，该自动贩卖机还会询问每对情侣的姓名，并将他们的名字印在瓶身上，打造出真正独一无二的情侣饮料。
可口可乐著名营销案例三一解乡愁的可乐电话亭所谓幸福，就是能听到孩子的叫声，能听到家人的声音。
了解到这批人的实际情况后，迪拜可口可乐联合扬罗必凯广告公司开发了一款可以用可乐瓶盖当通话费的电话亭装置，把这些电话亭放到工人们生活的地区，每一个可口可乐瓶盖都可以免费使用三分钟的国际通话费。
一颗在大多人眼中再普通不过的可乐瓶盖，却在成千上万的南亚劳工心中载满了温馨、幸福和牵挂。
也另可口可乐把产品价值无限延伸，将品牌梦想传递得更远更广。
可口可乐市场营销案例
爽口可乐市场营销事例爽口可乐市场营销事例剖析1以爽口可乐为核心，公司、专卖店，以及其余合作伙伴将利用全世界最优秀的品牌和服务系统为客户和花费者供给满意和价值。
我们的品牌财产将所以而能在全世界范围内获取提高，股东财产也能增添。
公司的目标是：扩展全世界业务系统，使赏识我们品牌和产品的花费者人数愈来愈多。
营销环境剖析—— SWOT剖析优势1.著名度高。
爽口可乐历史悠长，从 1892 年到现在已有一百多年的历史，品牌形象人心所向，固然进入中国市场在 1927 年，经过几十年的发展，早已融入大众生活。
2.雄厚的资本，先进完美的管理。
爽口可乐侧重产质量量、重视提高工作效率、不停完美销售网络、侧重培训专业人材。
3.模拟困难。
因为有神奇配方，独到口胃。
只管饮料业简单制造，可是爽口可乐极高的市场据有率是其余饮料公司难以模拟的。
4.不停创新。
除了传统形态的爽口可乐之外，该公司还不停推出新产品。
从碳酸饮料、茶饮料、果汁饮想到矿泉水都有其相应产品。
5.销售策略强盛。
经过网络、电视等视频声讯的广告宣传和各种促销销售进一步提高了其著名度，也带来了更大的商机。
劣势1.公司规模大，不易控制。
中国是一个很大的市场，在某些方面不免会出现一些差错。
2.健康问题。
跟着生活水平的提高人们的健康意识渐渐加强，爽口可乐自己是碳酸型饮料，过多饮用对身体有所伤害。
3.成本花费高。
因为秘方等要素要向中国的分公司运送原料，注定会提高产品成本。
机会1.中国对外政策。
中国政府支持外资公司的进入，不单能够收到很可观的税收收入，还能够推进中国整个饮料行业的发展。
1.公益事业。
中国毕竟仍是发展中国家，好多地区的公共建设、教育建设都需要公司的支持，爽口可乐公司能够经过公益事业扩大自己的影响力。
3.中国市场巨大。
中国是一个人口大国，跟着改革开放和经济的发展，人们生活水平有了很大提高，花费水平也大幅提高，必然有利于爽口可乐在中国的发展。
4.收买吞并。
固然中国的饮料行业还在发展中，但也有好多优秀的民族品牌，能够经过收买能门路打造爽口可乐旗下更具中国市场特点的饮料品牌，进而进一步扩大自己的品牌形象，使之矗立不倒。
可口可乐营销案例
近些年来，有种冒着气泡、跟糖水差不多的产品几乎摘取了商业界的每一顶桂冠。
一瓶简单的饮料，其名称却超越了商界市场。
进入了人的记忆，沁入了人的心灵，激荡起了人们的情感。
没错，他就是风行全球一百多年的可口可乐。
可口可乐的成功，是营销战略的成功。
在一个传统的行业中，可口可乐将战略营销的精髓演绎到极致。
一．可口可乐的国际营销策略“可口可乐”是国际化的大品牌，为什么他能缔造如此强盛的饮品帝国呐？下面我们就一起来解密他的成功密码吧。
可口可乐公司能在国际上获得市场的重要原因是它具有品牌特色的营销策略，即本土化策略。
我们都听说过，顾客就是上帝，可口可乐公司用实际行动践行了这一句话，他们根据不同的市场采取不同的营销方式，将全球化与本土化结合。
充分利用不同市场的资源，满足消费者的需要，使可口可乐融入消费者得生活。
可口可乐国际营销的优势在于：1.产品—对引进的产品进行本土化调整，切实针对当地消费者；2.广告—启用本国的明星，结合当地文化和风俗；3.建厂—人员，设计，制造，销售全部本土化；4.升级—大胆与本土企业战略合作。
二．本土品牌国际化目前，可口可乐公司正在向一个全面型饮料公司的方向发展，可口可乐公司的战略是在有效的盈利前提下，在全世界范围内扩大它的饮料系列，因此，它持续不断地开发新的饮料产品。
如“醒目”系列、“酷儿”系列.新产品的推广过程中，由于可口可乐内部实现了充分的“资源共享”，世界各地开发成功的产品都可以互相引进，并根据当地市场需求和消费者习惯进行调整，从而使系统内成功的好产品与全世界的消费者共同分享，公司把这种做法叫做“本土品牌国际化”。
下面就以“健怡”，“酷儿”为例具体阐述。
"健怡可口可乐Coke Light于1995年首先在德国推出。
目前已在英国、香港等地上市。
因"健怡可口可乐Koke Light"具有都市时尚感的形象和符合现代人生活主张等特点，上市之后广受各地消费者的喜爱。
营销案例可口可乐与希捷航空的跨界营销网络营销
拿一瓶可口可乐就可以登机，是不是觉得不可思议，但是这是真的。
近日，可口可乐与希捷航空公司展开跨界营销合作，推出定制可口可乐，这款可乐最大的特殊之处就在于可乐瓶可以当做登机牌使用。
首先他们在机场内设置售卖机，让乘客分享给好友定制的可乐瓶罐。
同时，乘客自己也会收到一份可乐瓶罐，神奇的是，这款可乐竟然可以用来当登机牌使用。
希捷航空也会在座位上为用户送上一份定制的可乐。
看完之后，你是不是也想拥有这样一瓶可乐，也想去感受一下拿着可乐瓶登机的新奇体验。
跨界营销是一种创新式的营销方式，跨界合作就是让原本毫不相干的元素相互碰撞融合，跨界营销具有多种方式：产品跨界、文化跨界、渠道跨界等等。
成功的跨界营销活动能够提高品牌的知名度、美誉度和好感度，实现品牌之间的双赢，并依托品牌的协同效应产生更大的价值。
反之，不但会对品牌产生负面效应而且还会降低消费者对品牌的粘性。
此次可口可乐与希捷航空的合作无疑是成功的，这次可乐与航空的跨界合作也给我们一些启示。
打破传统的营销思维可口可乐与航空公司看似两种风马牛不相及的事物，却上演了一场完美的营销合作，实现了两种品牌间元素的交叉融合。
跨界营销需要我们突破传统的思维方式与营销模式，找到两个品牌当中的某个契合点。
此次的跨界营销合作将可口可乐瓶化身登机牌，找到了整个营销活动的引爆点。
可乐瓶登机牌使整场精心策划的营销活动一触即发。
企业策划跨界营销活动，要从思想层面寻求转变，从多维度寻求突破，根据产品和品牌的属性设置活动的引爆点。
受众、品牌属性重合度是基础跨界营销活动也并非两家企业、两个品牌的简单的联合促销，跨界营销合作是建立在品牌受众的重合度和品牌属性的相似性的基础之上，而且具有明确的目的性。
此次可口可乐与加拿大的廉价航空公司希捷航空的受众群均为年轻的消费人群，他们追求个性，喜欢接触好玩、时尚、新奇的事物，在品牌受众方面有一定程度的重合度。
这就为两家公司开展跨界合作奠定了基础。
如果定位高端的产品与定位低端的产品的企业开展跨界合作或者品牌价值观相悖的两家企业合作，势必不会获得好的营销效果，甚至有可能会带来消费者对产品的抵触情绪，最终损害品牌。