成本控制工作调查问卷

关于企业成本控制工作调查问卷

1、您的岗位是。

A、管理人员

B、辅助生产人员

C、基本生产人员

2、您的年龄是。

A、29岁以下

B、30-39岁

C、40-49岁

D、50岁以上

3、参加企业成本控制研讨会后，您认为目前企业面临的形势。

A、在生死存亡的危急关头

B、现状严峻但前景乐观

C、尚可

D、没有研讨会上描述得那么严峻

4、基于企业当前的形势，您对于企业能否顺利渡过难关，持态度。

A、乐观

B、悲观

C、仍需观望

D、难以判断

5、您认为目前企业现阶段是否需要开展成本控制？

A、非常需要

B、局部省省就可以了，无需全面开展

C、现阶段不需要

D、控制成本对扭转当前形势没有帮助

6、您认为，企业人员结构失衡，主要表现在。

A、管理人员太多

B、辅助生产工人太多

C、基本生产工人太多

D、人员总量太多，人浮于事

7、由于价格下跌，要维持原来的收入就需要付出更多的努力完成更多的物量，您能否接受这种状况？

A、可以，形势恶劣自然需要加倍努力

B、现状就是这样，只能无奈接受

C、不在乎收入多少，照样像原来那样干活

D、不能接受，会考虑辞职

8、您认为通过减少外协、外包份额，是否有助于扭转当前形势？

A、同意，员工做不了、做不完的才进行发外

B、同意接回高附加值的工作，但是勤务工的任务包括垃圾分类、清洁等就还是外包

C、不同意，现在的运作模式十分合理，不需要调整

D、不同意，员工负荷已经达到最高值，在不加人的情况下不可能再把原来外协、外包的任务接回来做

9、为了减少能耗，您是否同意错峰用电，包括利用0时-8时的最低电价时段进行施工？

A、同意，只要能省钱的都愿意做

B、同意，但必须合理排班

C、不同意上深夜班，其他时间无所谓

D、不同意，电费花不了多少钱，应保证正常上下班

10、多项成本控制措施中，您认为哪一项最迫切需要开展？

A、调整人员结构，理顺分配制度

B、减少委外，保证员工的物量份额

C、减少浪费

D、做好“6S”管理

E、其他，（请具体写明）

11、研讨会中提出的多项成本控制措施中，您最认同哪一项措施，并且愿意努力去做？

A、调整人员结构，理顺分配制度

B、减少委外，保证员工的物量份额

C、减少浪费

D、做好“6S”管理

E、其他，（请具体写明）

12、如果为了保住饭碗必须调整岗位，您是否可以接受？（本题由辅助生产人员作答）

A、可以，只要能保住饭碗

B、可以，但绝对不从事高温工种

C、不可以，但可以接受降工资%（减薪幅度可自由填写）

D、不可以，既不接受调整岗位，也不接受降工资

13、如果为了保住饭碗必须调整现岗位，您是否可以接受？（本题由管理人员作答）

A、可以

B、可以，但必须仍然是管理人员岗位

C、可以，但绝对不从事高温工种

D、不接受

14、如果为了保住饭碗必须降工资，您可以接受的降薪幅度为？（本题由管理人员作答）

A、20%

B、25%

C、30%

D、不接受

15、您认为，这次成本控制研讨会对您后续开展工作产生影响怎样的影响？

A、您认同研讨会中对当前形势的分析，也认为研讨会中提出的

成本控制措施具有可行性，愿意在今后工作中付诸实践。

B、您认同研讨会中对当前形势的分析，但认为里面提出的措施部分难以接受，为此，您只会做您执行您能接受的部分

C、您认为研讨会中对当前形势的分析过于乐观，实际情况更为严重，但是研讨会中提出的措施对于扭转形势将起到重要作用，您愿意共同努力付诸实践。

D、您认为研讨会中对当前形势的分析过于乐观，研讨会中提出的措施也难以扭转这种局面，您决定另谋高就。

E、您认为研讨会中对当前形势的分析是危言耸听，您将一如既往地开展工作，不会把里面成本控制的措施放在心上。做好人力资源，企业无忧