吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一参考答案

吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一参考答案吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一答案

一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。）

1. 组织文化的源泉是组织文化的（）

A. 理论层

B. 制度层

C. 物质层

D. 精神层

参考答案：D

2. 制定生产计划进度图的管理学家是（）

A. 亨利·甘特

B. 卡尔·巴思

C. 哈林顿·埃默森

D. 莫里斯·库克

参考答案：A

3. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）

A. 是

B. 不是

参考答案：A

4. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。

A. 梅约

B. 德鲁克

C. 康德

D. 霍桑

参考答案：B

5. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____

A. 正确

B. 错误

6. 评价管理活动的基本依据是____

A. 组织的目标

B. 组织的领导

C. 组织的控制

D. 组织的协调

参考答案：A

7. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大

A. 正确

B. 错误

参考答案：B

8. （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中

B. 控制

C. 预算

D. 预测

9. 系统的功能就是系统要素功能的相加____

A. 不对

B. 对

参考答案：A

10.

组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____

A. 不是

B. 是

参考答案：B

11. 是不是所有企业都要建立控制系统（）

A. 是

B. 不是

参考答案：A

12. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）

A. 物质层

B. 制度层

C. 精神层

D. 理论层

参考答案：B

13. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____

A. 正确

B. 错误

参考答案：A

14. 采用（）方式的领导者最专制

A. 压榨和权威式

B. 协商式

C. 开明和权威式

D. 集体性参与式

参考答案：A

15. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

A. 职权范围

B. 分权程度

C. 分权形式

D. 管理程度

参考答案：B

16. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为

A. 目标

B. 愿景

C. 理念

参考答案：B

17. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。____

A. 是

B. 不是

参考答案：A

18.

小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____

A. 否

B. 是

参考答案：B

19. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素

A. 威信

B. 权力

C. 报酬

D. 管理

参考答案：D

20. 管理者对（）实施管理活动

A. 管理方向

B. 管理决策

C. 管理对象

D. 管理组织

参考答案：C

吉大15秋学期《管理学原理》在线作业一

二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。）

1. 职能职权大多由____来行使。

A. 业务部门负责人

B. 总经理

C. 参谋部门负责人

D. 董事长

E. 股东

参考答案：AC

2. 按管理者的职责，管理者可以是（）

A. 目标的提出者

B. 计划者

C. 指挥者和协调者

D. 执行者

E. 组织者

参考答案：ABCE

3. 霍桑试验包括（）

A. 工场照明试验

B. 谈话研究

C. 继电器装配室试验

D. 观察研究

参考答案：ABCD

4. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）

A. 积极强化

B. 消极强化

C. 衰减

D. 奖励

E. 惩罚

参考答案：ABCE

5. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____

A. 烟尘污染

B. 噪音污染

C. 垄断经营

D. 录用女工

E. 产品更新快

参考答案：ABD

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