施工企业构建新型和谐路地关系初探

合集下载

加强机制建设 构建和谐企地关系

加强机制建设 构建和谐企地关系

交流80国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用,归根到底就是把方向、管大局、保落实。

对于国有油气勘探开发企业而言,构建和谐企地关系是党建工作的一项重要内容。

油气勘探开发公司是典型的资源依托型企业,涉及面广,利益关系多元化,一些老百姓对油气勘探开发类企业存在误解,认为此类企业影响环境。

因此,油气勘探开发企业发挥党组织把方向、管大局、保落实作用就要突出企地关系难处这一痛点问题,将构建和谐企地关系作为党建的一项重要内容。

四川长宁天然气开发有限责任公司始终将构建和谐企地关系视为党建工作的一项重要内容,并将机制建设作为发挥党组织把方向管大局保落实的重要抓手。

建立与地方共建共兴的利益联结机制,追求企业效益好,地方收益高。

企地关系要和谐,利益联结是关键。

只有将企业的经济效益、地方的发展诉求和人民群众的民生期盼共同谋划,统筹兼顾,才能实现企业、政府和人民群众的多赢。

公司成立以来,始终坚持“四个意识”,不仅确保按时足额向地方缴纳税款,而且加大对地方建设投入,帮助地方提升基础设施建设水平,帮助灾后重建,把扶贫帮困作为企业重要的社会责任来抓。

建立与地方共商共治的现代治理机制,追求企业环境好,地方社会稳。

企地关系要和谐,共同治理是保障,只有坚持与地方共商共治才能有效化解矛盾。

在公司党委领导下,建立了工作更加主动、配合更加默契、支持更加有力、运作更加高效的“大协调”机制。

通过巩固深化企地联系机制,提升问题处置效率,确保工程建设项目有序推进。

公司还与地方建立了新型企地交互考核机制,努力实现企业环境好,地方社会稳。

践行“绿水青山就是金山银山”的理念,追求企业绿色发展,地方生态良好。

公司本着可持续发展、对人民生命安全、对历史负责的态度,引导全体职工践行“绿水青山就是金山银山”的理念,有效防范与化解环保风险。

公司逐年加大环境保护建设费用投入,运用多种技术实现能源清洁开发,总体实现资源的高效利用,建产区环境质量与开发前保持在相同水平。

和谐社会建设背景下油地关系和谐安全预警机制的构建初探

和谐社会建设背景下油地关系和谐安全预警机制的构建初探
和谐社会建设背景下油地关系
李 志 刚 西南石 油大学人 文社会 科学 学院 四川成都 6 0 0 0 1 5
基 金 项 目:四川省 教 育厅 青 年 基金 项 目 (7B 0 ) 0 S 0 7
和谐安全预警机制 的构 建初探
【 章摘 要 】 文 构建 社 会 主 义和 谐社 会 背 景 下 , 石 油 企业 与地 方 ( 油地 ) 持 长期 简称 保 和 谐 的 关 系对 石 油企 业 、 油 气 资 源所 在 地地 方政 府 和 老 冒姓 以 及 油 区经 济 社 会 发 展 都 具有 十 分重 要 的 意 义 。 本 文运 用 风 险预 警 管理理 论 ,探 讨 了油 地 关 系和谐 安 全预 警 机 制 的 构建 ,提 出 油地 关 系和 谐 安 全 预 警 的 总体 流程
油气勘探开发建设征地补偿、 油气 田建设环 境污染补偿、油气资源与生态环境保护 、油 区气区道路建设维护、 石油生产生活基地建 设、 国有企业经济责任和政治责任以及社会 责任履行 、企业形象宣传与地方群众教育、 地方油气化工产业发展等诸多内容 。 油地关 系的和谐不仅关系到地方的民主法治和公平
社会的任务。中共中央总书记胡锦涛同志指
出 ,社会 主 义和 谐社 会 ,应该 是 民主 法 治 、 公平正义、 诚信友爱 、 充满活力 、 安定有序、 人 与 自然和谐 相 处 的社 会 。 构建 社会 主 义和 谐社会是一项庞大 而复杂 的社会系统工程 , 它涉 及 到 国家经 济建 设 、政 治建 设 、文化建 设和 社 会建设 的 方方 面面 , 要 全党 全 国各 需 族人 民付 出长期艰苦的努力。 油 地 关 系 问题 涉 及 到 中央政 府 、 油气 资 源所 在 地 的各级地 方政 府 、 油 企业 和油 石 气资源所在地的地方百姓和相关企业等众多 社会主体 ,具体包括国家和地方税 收政策、

道路工程施工周边关系协调

道路工程施工周边关系协调

道路工程施工周边关系协调一、周边关系的主要内容1.政府部门:政府部门在道路工程施工中扮演着重要的角色。

政府部门负责审批施工许可证、监督工程质量、维护交通秩序等工作。

因此,施工单位需要与政府部门进行有效沟通,及时报告工程进展情况,听取政府部门的意见和建议,切实做好协调工作。

2.周边居民:道路工程施工往往会带来一定程度的噪音、尘土、交通堵塞等不便和影响。

因此,施工单位需要与周边居民进行密切联系,及时告知他们施工计划和施工影响,充分考虑他们的利益和需求,尽量减少施工对他们的影响。

3.交通管理部门:道路工程施工期间,往往会涉及到交通改道、封闭等措施。

为了确保交通畅通和安全,施工单位需要与交通管理部门密切合作,共同制定交通调配方案,加强交通管理和执法,确保施工期间交通秩序良好。

4.相关企业和机构:道路工程施工可能会涉及到多个相关企业和机构,如电力、通信、供水、供暖等单位。

施工单位需要与这些单位保持密切联系,协调工程设计和施工方案,确保各项工程顺利进行。

5.相关业主和单位:在道路工程施工过程中,可能会涉及到周边的商户、单位和业主。

施工单位需要与这些业主和单位进行沟通,商讨施工期间的合作事宜,解决可能出现的纠纷和问题,确保施工进展顺利。

二、周边关系协调的方法和技巧周边关系协调是实现道路工程施工顺利进行的关键。

以下是一些方法和技巧,可以帮助施工单位有效协调周边关系:1.建立协调机制:施工单位应建立健全的协调机制,明确相关责任人员及其职责,建立联系方式和沟通渠道,确保信息畅通和问题及时解决。

2.主动沟通:施工单位要主动与周边各方进行沟通,了解他们的需求和意见,及时协调解决可能出现的问题,避免因误解或疏忽引发纠纷和争端。

3.及时回应:施工单位要及时回应周边各方的疑问和意见,不要让他们感到被忽视或被冷落,建立良好的互信关系。

4.灵活应对:在实际施工中,可能会遇到各种突发情况和问题,施工单位要灵活应对,及时调整施工计划和方案,确保工程顺利进行。

工程施工协调关系(3篇)

工程施工协调关系(3篇)

第1篇一、工程施工协调关系的重要性1. 确保工程进度:工程施工协调关系良好,有利于各参建单位之间的沟通与协作,提高工程进度,确保工程按期完工。

2. 提高工程质量:协调各方关系,确保施工过程中各环节的质量符合要求,有利于提高工程质量。

3. 降低工程成本:通过协调各方关系,减少施工过程中的矛盾和纠纷,降低工程成本。

4. 保障施工安全:协调各方关系,加强施工现场安全管理,降低安全事故发生率。

二、工程施工协调方法1. 明确各方职责:在工程施工前,明确各参建单位的职责,确保各方在施工过程中各司其职,避免推诿责任。

2. 建立沟通机制:建立有效的沟通渠道,确保各方信息畅通,及时解决施工过程中出现的问题。

3. 制定协调方案:针对工程施工过程中可能出现的矛盾和问题,制定相应的协调方案,提前做好应对措施。

4. 强化现场管理:加强施工现场管理,确保施工过程中各项规定得到落实,降低矛盾和纠纷的发生。

5. 重视合同管理:严格合同管理,确保合同条款的履行,避免因合同纠纷影响工程施工。

6. 培养团队精神:加强团队建设,培养参建单位的团队精神,提高整体协作能力。

7. 增强法制观念:加强法律法规的宣传和培训,提高参建单位的法制观念,依法行事。

8. 重视利益平衡:在工程施工过程中,关注各方利益,努力实现利益平衡,减少矛盾和纠纷。

9. 增进相互信任:通过加强沟通与合作,增进参建单位之间的相互信任,为工程施工创造良好氛围。

10. 做好应急处理:针对突发事件,及时制定应急预案,确保工程施工不受影响。

总之,工程施工协调关系对工程顺利进行具有重要意义。

通过以上方法,加强工程施工协调工作,有利于提高工程质量、降低工程成本、保障施工安全,为我国工程建设事业的发展贡献力量。

第2篇工程施工是一个复杂的系统工程,涉及到众多部门和环节,协调各方关系是确保工程顺利进行的关键。

本文将从以下几个方面探讨工程施工协调关系的重要性及实施方法。

一、工程施工协调关系的重要性1. 提高工程进度:协调各方关系,确保各环节顺利进行,有助于缩短工程周期,提高施工效率。

理顺四种关系 构建和谐项目

理顺四种关系 构建和谐项目

理顺四种关系构建和谐项目摘要:随着铁路建设政策的调整,铁路建设资金十分紧张,有的施工项目甚至发生农民工群体上访、堵路堵门等恶性群体事件。

正确处理各种关系,构建和谐的施工环境,对维护社会稳定,确保施工生产至关重要。

关键词:铁路施工项目部;处理四种关系;维稳工作2011年以来,整个铁路建设环境发生了较大变化,铁道部提出了“保在建、上必须、重配套”的建设方针,铁路基本建设投资额由每年7000亿减少到4000亿左右,铁路建设资金紧张,许多线路及工点缓建或停工。

因此而造成的农民工上访、堵路堵门等群体事件达4000多起。

承担铁路施工任务的基层项目部维护稳定、构建和谐的压力巨大。

正确处理各种关系,构建和谐的施工环境,对维护社会稳定,确保施工生产至关重要。

1 和谐的定义我国自古以来就有“礼之用,和为贵”、“天时不如地利,地利不如人和”、“家和万事兴”的精辟话语。

这里的“和”主要讲的是人与人之间的关系要和睦、和谐、和平。

党的十六届五中全会,首次提出了构建“社会主义和谐社会”的新蓝图。

目前施工企业普遍采用项目法施工,项目和谐是社会和谐的重要组成部分,它不仅指项目内部的和谐,而且包含项目参与者和谐以及项目与社会的和谐。

简单理解即与项目有关的内部和外部关系融洽,项目运转协调正常,员工队伍精神状态积极健康,努力使企业实现经济效益最大化。

2 构建和谐项目的重要意义1、政治任务胡锦涛总书记在纪念建党九十周年讲话中指出:发展是硬道理,稳定是硬任务;没有稳定,什么事情也办不成,已经取得的成果也会失去,这个道理,不仅全党同志要牢记在心,还要引导全体人民牢记在心。

贯彻落实总书记讲话精神,努力构建和谐社会,坚持“稳定压倒一切”的方针,切实抓好维稳工作,是一项政治任务,必须要做好。

2、上级要求发展是第一要务,稳定是第一责任。

抓发展是政绩,保稳定同样是政绩。

铁道部把“保稳定、保安全、保质量、促发展”作为首要任务。

很多单位对维稳工作实行一票否决制,明确要求各单位和组织“看好自己的门、管好自己的人”,“谁主管谁负责”,实行包保责任制,将其纳入考核范围,直接与评先、晋级甚至领导的乌纱帽挂钩。

浅谈如何构建和谐矿地关系

浅谈如何构建和谐矿地关系

浅谈如何构建和谐矿地关系浅谈XX县如何建立和谐矿地关系近几年以来,XX县地方党委、政府领导高度重视群众生产生活用煤问题,煤矿企业与地方、村民之间有着千丝万缕、密不可分的关系。

煤矿企业要建设、要生产、要发展,良好、和谐、宽松、稳固的地企关系是不可缺少的重要条件。

要处理好新时期地企关系,就必须坚持共建共荣的思路,做好企地协调工作,实现和谐相处、共同发展的双赢目标。

Xx目前共有保留煤矿81对,无大中型煤矿,目前复工复产70对,能正常生产的仅37对,由于证照办理等原因完全停止生产的11对。

28个乡镇中有煤矿的乡镇22个,没有煤矿的乡镇6个。

据统计,XX年全县共产原煤868.98万吨,XX年全县共产原煤1016万吨。

XX年以来,由于种种原因煤矿企业停工停产较多,政府起征调节基金后,供煤补助改为人均25元/年的标准,从非税收入中列支,直接划拨到农户的“一卡通”存折上,直到XX年底。

当前群众生产生活用煤与煤企之间仍然存在着一些不和谐因素。

具体表现为:一是煤价高。

现在面煤煤价约500元—510元/吨左右,块煤煤价为650元/吨左右,以每户家庭一年用4吨煤计算,除去运费,需资金XX-2600元,大大超过作为农户的承受能力。

二是运费贵。

在镇雄,运距在10公里以内运费为20—30元/吨,10 -30公里运费为30-60元/吨,50 -80公里的100-150元/吨,公路不通的地方运费更高,有的地方运价100元/吨,购一吨煤需650元左右,按户均年用4吨煤计,全年用煤需近3000元。

三是购煤难。

由于外省市到我县大量购煤,而本县煤矿企业生产能力有限,加上外销煤大多有合同约定,煤矿必须按规定时限供给相应数量和质量的煤。

大部分群众购煤排队十分困难,因此而产生的矛盾纠纷目前有所凸现。

四是补贴低。

现行的农村用煤补贴为25元/人,按每户家庭5口人计算每户每年能领到补贴125元;根据目前的煤炭价格只能购煤500斤。

关于涉烟乡镇的烟农用煤情况,今年以来,表现为大部分烟农对烤烟用煤提早有所准备,目前对烟农的补助方式是:按0.6元/公斤在合同收购烟叶时一并兑现,据了解,每亩烤烟需用煤400公斤,市场价约260元,按亩产计算,烟农每亩需自筹170元。

论新形势下和谐企地关系建设

论新形势下和谐企地关系建设

论新形势下和谐企地关系建设新形势下,企地关系的和谐建设是企业发展的基础和保障。

随着社会的发展和变革,企业与地方政府之间的关系也面临着新的挑战和机遇。

如何在新形势下建立和谐的企地关系,成为了当前企业发展中亟待解决的重要问题。

一、新形势下企地关系的特点1.市场竞争激烈,企业需要更多的政府支持和资源保障。

随着市场竞争的加剧,企业需要更多的资源和政府支持来应对各种挑战。

特别是在创新型企业和新兴产业领域,政府的支持和资源配合更是至关重要。

2.政府治理能力提升,企业需要更多的合作和沟通。

随着政府治理能力的提升,企业需要更多的与政府进行合作和沟通,以实现企业的可持续发展。

3.政策环境不断变化,企业需要更高效的政策适应能力。

政策环境不断变化,企业需要更高效的政策适应能力,及时调整企业发展策略和方向,以应对市场的变化。

4.企业社会责任和公共利益意识提升,企地关系需要更多的合作与共赢。

企业社会责任和公共利益意识的提升,要求企业与地方政府之间的关系更加合作与共赢,达到企地双赢的目标。

在新形势下,建立和谐的企地关系需要采取以下路径:1.加强沟通与协商。

企业与地方政府之间加强沟通与协商,及时了解彼此的需求和诉求,协商解决各种矛盾和问题,以实现双赢的目标。

2.积极参与地方政府的发展规划。

企业要积极参与地方政府的发展规划,充分发挥企业的优势和资源,促进当地经济的发展,以实现企地共赢。

3.加强政策合规和风险防范。

企业要加强对政策合规和风险防范的建设,及时调整企业发展战略和方向,以适应政策环境的变化。

5.建立良好的企地合作关系。

企业要建立良好的企地合作关系,共同促进当地经济的发展和社会的进步,实现企地双赢。

1.政府支持和资源保障策略。

企业要与地方政府密切合作,争取更多的政策支持和资源保障,以实现企业的可持续发展。

3.合作共赢和互利共赢策略。

企业要与地方政府密切合作,共同促进当地经济的发展和社会的进步,实现合作共赢和互利共赢的目标。

道路工程施工周边关系协调

道路工程施工周边关系协调

道路工程施工周边关系协调随着我国城市化进程的不断推进,道路工程建设在城市建设中占据着举足轻重的地位。

然而,道路工程施工过程中,往往会涉及到周边居民的利益、环境污染、交通疏导等方面的问题,因此,做好道路工程施工周边关系的协调工作显得尤为重要。

一、施工前期的沟通协调在道路工程施工前期,项目负责人应主动与政府部门、社区居委会、周边居民等进行沟通协调,了解他们的诉求和意见,及时回应关切。

同时,应向周边居民宣传道路工程的重要性和施工过程中的相关措施,以取得他们的理解和支持。

此外,还应与交通管理部门沟通,确保施工期间交通的顺畅。

二、施工过程中的沟通协调在道路工程施工过程中,项目负责人要密切关注周边环境变化,及时发现并解决施工过程中可能引发的问题。

一是要加强与周边居民的信息沟通,及时告知施工进度和有关注意事项,减少因施工带来的不便;二是加强施工现场的管理,严格执行环保措施,降低施工噪音、粉尘等对周边环境的影响;三是要加强与交通管理部门的沟通,确保施工期间交通的安全与畅通。

三、施工结束后的沟通协调道路工程施工结束后,项目负责人应组织对施工现场进行清理,及时恢复周边环境。

同时,要主动与周边居民、社区居委会等进行沟通协调,了解他们对工程的意见和建议,不断改进工作,为今后的道路工程建设积累经验。

四、建立长期合作关系为了确保道路工程施工周边关系的和谐稳定,项目负责人应积极与周边居民、社区居委会等建立长期合作关系。

通过开展各种活动,增进彼此的了解和友谊,为道路工程的顺利推进创造良好的社会环境。

总之,道路工程施工周边关系的协调工作是一项系统工程,需要项目负责人在施工前期、施工过程中和施工结束后,都与周边各方进行充分沟通协调,确保道路工程的顺利推进。

同时,还要建立健全长效机制,与周边居民、社区居委会等建立良好的合作关系,为我国城市道路工程建设贡献力量。

论新形势下和谐企地关系建设

论新形势下和谐企地关系建设

论新形势下和谐企地关系建设
和谐企地关系是企业和地方政府之间的良好合作关系。

在新形势下,随着社会经济的
快速发展,和谐企地关系越来越受到重视。

如何建立和谐企地关系,成为了当前企业和地
方政府关注的核心问题。

首先,加强沟通交流。

企业和地方政府应该定期进行交流,并沟通企业发展的需求和
政府的扶持政策。

双方也应该及时传递信息,了解对方的动态,便于做出相应的调整。

其次,遵守规定。

企业应遵守相关法规和规定,诚信经营,保护环境,避免产生不良
影响。

地方政府也应该遵循规定,加强监管和执法力度,确保企业合法经营和社会稳定。

再次,加强合作。

企业和地方政府可以通过合作共赢的方式,共同推进企业和地方的
发展。

政府可以为企业提供一定的经济和政策支持,帮助企业扩大生产规模、提高产品质
量等方面的发展。

而企业也可以协助政府进行社会建设、公益事业等方面的发展。

最后,建立信任。

企业和地方政府应该互相信任,建立起长期稳定的合作伙伴关系。

政府应该加强对企业的支持和服务,引导企业健康发展,而企业也应该履行社会责任,回
报社会。

总之,建立和谐企地关系是企业和地方政府共同发展的重要前提。

只有双方互相合作、互相信任,才能促进企业和地方经济的稳健发展,实现共赢。

谈建筑施工企业如何构建稳定和谐的劳动关系

谈建筑施工企业如何构建稳定和谐的劳动关系

谈建筑施工企业如何构建稳定和谐的劳动关系党的十六届三次全会提出了共建和谐社会的工作目标,当前贯彻在建筑施工企业中就是要以人本管理方法建立稳定和谐的劳动关系,才能留住人才。

人才是企业的第一资本,在西方管理理论蓬勃发展过程中,如何调动人的积极性,充分挖掘人的创造性,提高人的积极性成为企业和组织战略管理思考的核心,是人力资源管理理论研究的重点。

中国正处于经济转轨和社会转型的历史性变革时期,建筑施工企业在建立和完善现代企业制度的进程中内部的劳动关系也发生了巨大的变化,呈现出空前的复杂局面。

特别是现在国内建筑企业提出“减员增效”的大气候下,以人本管理为科学依据构建稳定和谐的劳动关系具有现实的重要意义。

确立人本管理效益观。

加强员工归属感在建筑行业中,市场竞争日趋激烈,企业之间、招标工程的竞争归根到底是员工队伍综合素质的较量,人们倡导的“内强素质、外树形象”是对企业的资质、组织管理凝聚起来员工的整体素质的总要求。

同行业的竞争是建筑施工企业存在和发展的动力,而同行业的竞争实质是企业人才、信息、资本实力的较量,企业的生存与发展完全掌握在人的手中,因而人是企业的主体,也是竞争的主体,是企业竞争成败的关键因素。

日本企业家提出“和睦高于一切”的口号,其目的就是为了调整企业中的人际关系,在管理上推行人本管理的方法,体现了一种人力资本的思想,人本管理是一种管理人格化的思想,就是逐步模糊和淡化管理层与被管理层之间的界限,扩张管理内涵中的人格吸引力,使管理的整体观念平等适用于全体成员,避免管理的衔接错位而影响管理效果,这就是要求以管理者的人格魅力去引导员工服从管理。

企业要从过去比较注重建筑施工管理的“硬件”方面,如项目开发手段、招标投资规模、效益计酬转向在不忽视“硬件”的同时,更注重“软件”方面,如人才的心理需求和综合素质、敬业精神、创新意识等意识观念的引导和开发管理上,从强调以人为中心的管理上来提高效益,这在当今社会是应该努力追求的管理方式。

初探构建和谐公路环境的要素

初探构建和谐公路环境的要素

【 中圈分类号 120 s 【 F 7 一o 文■标识碣
【 文章■号 16 4 0 8 (0 7 1 — 1 3 0 17 - 6 8 2 0 )6 0 8 — 1
从 严 管 理 的原 则 。坚 定 不 移 地 把 确 保 人 身 安 全 ,防 止 人 身 伤 害 事 故 放 在 安 全 工 作 的 首 位 ;落 实 安 全 生 产 职 业 卫 生 防 护 措 施 , 改 善 劳 动 安 全 设 施 和 劳 动 保 护 条 件 , 切 实 维 护 员 工 的 健 康 权 益 ;及 时 有 效 地 治 理 公 路 病 害 ,提 高 管 养 水 平 ,为 社 会 公 众 提 供 安 全 、便捷 、舒 适 的道 路 出行 环 境 。
机 。加 强 领 导 班 子 执 政 能 力 、 发 展 能 力 、引 导 能 力 、协 调 能 力
二 、构 建 和谐 公 路 要 “ 人为 本 ” 以 ,坚持
“ 安全第一 ,预 防为主” 的思想理念
公 路 环 境 安 全 畅 通 与 否 , 直 接 关 系 到社 会 的稳 定 和 发 展 , 关 系到 国家 和 人 民群 众 的根 本 利 益 。 每 一 个公 路 人 都 要 深 知 自 己肩 负 的责 任 ,立 足本 职 ,尽 心 尽责 ,要 始 终 坚 持 以 人 为 本 和
公 路 和谐 是 社 会 和谐 的重 要 组 成部 分 ,而公 路 作 为 社 会 交
通 公 共 产 品 ,因 其特 殊 的社 会 公 益 性 质 ,在 构 建 和 谐 社 会 方 面
发 挥 着 重 要 作 用 。一 方 面 深入 推进 和 拉 动 经 济 社 会 全 面 协 调 和
可持 续 发展 ;另 一方 面 积 极创 造 和 传 播 社 会 主 义 精 神 文 明 。具

构建和谐企业的几点思考

构建和谐企业的几点思考

作为英联 邦 国家 , 理 ( 监 咨询 ) 工程师 对我 们 国家技术 标 准、 规范不甚 了解 , 再说中国技 术标准 、 规范很少有英文版 。有
企业 和谐 发 展 的成 果 。
理论创新 , 是党对 中国特色社会主义事业总体布局认识 的深化
和拓展。 和谐企业” “ 简单的说就是构建企业 系统 中的各态 。企业与员工休戚相关 , 是 荣辱相连的的共 同体 , 企业 内部 人与人 、 部门与部 门之间 , 企业 与外部之间都能配合默契 , 沟通到位 , 协调发展 。 其核心是通过 企业 内外 “ 和谐” 达到企业 的经济效益 、 , 环境效益 与社会效益 的高度统一 , 最终实现企业 的可持续性 发展 。 对施工企业来说 ,
发 展 中的 和 谐 , 社 会 变 革 、 步 的 和 谐 。 是 进
的主旋律 。如何构建 和发挥它 的作用 , 已成为人们不断追求和 思索 的问题 。
建设和谐企业要克服重经济效益轻社会责任 、 重眼前利益 轻长远利益的思想 , 充分发挥协调各方相关群体的积极性 和创 造性 , 坚决破除 、 改革一切 阻碍科 学发展观 的思想观念和思维
方式 , 履行和实现应 付的社会责任 , 以实现 和推进在新时期赋
1 构 建 和 谐 企 业 的 意 义
构 建 社 会 主 义和 谐 社 会 是 我 们 党 在 新 世 纪 、 阶段 的 重 大 新
予现代企业的神圣职责和使命。
4 处 理 好 企 业 与 员 工 的 关 系
员工是企业 的第一 资源和 财富 ,员工既 是和谐企业 的主 体, 又是“ 和谐 ” 的创造者 , 只有两者和谐统一 , 企业 的发展才有 了根基和依托 。 而要处理好这两者关 系 , 首先要坚持 以人为本 , 把维护职工的根本利益作为企业开展工作 的立足点和出发点 , 注意倾 听职工 的心声 , 障职工 的合法权益 ; 保 其次 , 要关 爱职 工, 不断改善职工 的工作环境 和生活条件 , 深入开展 “ 送温 暖” 等扶贫帮困活动 , 积极为 职工排忧解难 ; 第三 , 营造一种尊重 要 知识 、 尊重人才 、 尊重创造的氛围 , 使广 大职工 的聪 明才智在一 种和谐 、 积极向上的氛围中得 到进一 步的展示 和发挥 。充分尊 重职工的人格和个性 , 为个人成 长提供适合 的 、 阔的发展空 广 间。在利益分配上 , 既要鼓励多劳 多得 , 按贡献大小分配 , 也要 适度拉开收入档次 , 激励那些 勇于创新 、 乐于奉献 的企业优秀 中坚力量 , 使他们 的收入水平 、 生活质量与企业发展同步 , 共享

论新形势下和谐企地关系建设

论新形势下和谐企地关系建设

论新形势下和谐企地关系建设和谐企地关系建设,是指企业与地方政府、居民社区和相关利益方之间建立起良好的合作关系,共同构建一个和谐、稳定、繁荣的地方经济。

在新的形势下,加强和谐企地关系建设具有重要意义。

本文将从以下几个方面进行阐述。

一、理性识别企地关系中的矛盾与问题当前经济社会发展的新形势下,企地关系中存在的问题和矛盾也愈发突出。

比如,部分企业为了追求发展利益,可能会超范围、超标准生产,造成环境污染和生态破坏;部分地方政府会过分追求经济增长,一味引进大型企业,无视环境保护和社会稳定等问题。

因此,我们需要从理性的角度认识现实中存在的矛盾与问题,科学分析企地关系的特点,找出问题的症结所在。

二、建立合作共赢的企地合作模式和谐企地关系建设,需要建立合作共赢的企地合作模式。

企业在发展经济的同时,要充分考虑地方经济的可持续发展。

可以通过技术创新、环境改善等方式提高企业的产业效益,实现企业和地区的双赢。

地方政府也应该注重合作共赢,加强政策引导,优化营商环境,扶持和引导企业合法合规发展。

三、加大沟通交流与协调力度建立良好的企地关系,需要加大双方的沟通交流与协调力度。

企业要加强与政府和社区的沟通,了解民意和市场需求,主动地解决一些涉及到当地利益的问题,切实回报社会。

地方政府应提高政务公开度,积极开展与企业的沟通协商,维护企业的合法权益。

四、坚持可持续发展理念实现和谐企地关系建设的长远目标,需要坚持可持续发展理念。

企业要坚持环境友好型和安全可靠型的生产模式,加强对环境和自然资源的保护和治理,切实推动企业绿色化发展。

地方政府要加强对环境污染的治理,优化区域发展布局,提高地方的经济发展水平和自我保护能力。

在新的形势下,和谐企地关系建设涉及到企业自身的利益、社会的共同利益和整个国家的长期利益。

企业应该秉持社会责任感和可持续发展的理念,注重环保和公益事业,与政府、社区等各利益方合作,推进和谐企地关系建设,共同实现经济、社会、环境等多方面的协调发展。

如何处理好施工单位与地方关系

如何处理好施工单位与地方关系

如何处理好施工单位与地方关系作者单位中铁十八局集团公司隧道工程有限公司卡杨项目部在项目施工中施工单位对外关系涉及面广,对外关系除了对业主、监理、施工队等之间的工作协调外,最主要的也是最困难的就是如何处理好施工单位与地方的关系,施工单位与地方关系包括施工单位对当地政府行政单位工作协调关系、当地村委会协调关系、当地村民及其它与本工程施工存在业务往来或利益关系的企事业单位、个人等等之间的工作协调关系。

处理好了施工单位与地方的关系,不但在工程施工中能够得到当地政府和群众的支持,确保工程建设中的征地、拆迁、地材、便道、临时用房、用水、用电等方面的顺利进行,而且还可以展示我单位的良好形象,树立中国铁建的品牌,因此是我单位不得不认真对待的一个问题。

一、施工单位与地方政府等单位的关系协调地方政府是国家的行政管理机构,是施工单位的管理和监督部门。

对施工单位来说,与地方政府建立了良好关系,就可以在工程施工中得到政府的积极支持,调整其他外部关系。

施工单位与地方政府建立良好关系,要尊重和服从地方政府,认真贯彻执行党和政府的方针政策,积极了解国家法律和地方法规,遵守法律、法规,调节企业和国家、地方的各种关系。

我们项目部所在地位于原始森林地带,植被丰富,地方林业局、环保局、公安局等相关单位对于原始森林的砍伐、环境保护、防火等有着严格的要求,为了响应各部门对于环保及森林安全的要求,项目部指定专人负责与政府各部门的协调,坚持经常性的走访,建立良好的往来关系;遇事多同政府联系协商,相信和依靠政府帮助,协调解决问题。

同时根据本工程所处环境,为乡村经济和公益事业提供智力、人力、物力上的支持,做一些村民看得见,摸得着的实事,利用施工间隙为群众兴办公益事业。

项目所在地位于大山深处,地理位置极为闭塞,当地有一所小学,教学条件极为简陋,30个不同年级的学生只能挤在一间破旧的教室上课,并且必备的黑板、粉笔等教学器材都没有,项目部领导得知这一情况后,立即指示办公室人员采购了黑板、电视、DVD、跳绳、篮球等教学用具和体育器材捐给小学,这一举动不仅仅学校的广大师生受到感动,就连当地的村民都无不喜悦,通过这一举动,我单位与当地村民的关系更加密切了,工作也更好开展了,有些事情村民直接就说:“你们给我们孩子创造了这么好的条件,我们怎么还好意思再和你们将其他条件呢。

构建和谐的国有施工企业劳动关系初探

构建和谐的国有施工企业劳动关系初探

2 不容 乐观 的劳动关 系现状
据 统计 ,我 国的 劳动争 议 、劳 资冲突每 年 3 %的速度 递增 ,这 种状 况应 该说 是社会 转 型期 间 非 O 常突 出的一个 社会现 象 。 国有 施工 企业 劳动关 系现状 呈现 出 以下 特 点和趋 势 。
2 1企业转制改制过程 中的不规范及其 引发的侵害职工合法权益 ,侵害劳动者利益 日益严重 .
转 制 、改制 过程 中 的不规 范及 其引 发的侵 害职工 权益 、职工 的待遇 低 、劳动环 境差 等 问题 ,剪不 断 , 理还 乱 ,有些 甚至 是非 常严重 的 。 ( )劳动 合同签 订率 低 、期 限短 、内容不 规范 。很 多施 工单位 与职 工不签 劳 动合 同 ,劳 动合 同 1 签 订 的比率较 低 ,履约 情况 也不 理想 ,企业 只愿 签订 短期 合 同,或者 延长 试用 期 ,合 同 的 内容 违 背 法律 的规 定 ,在 合 同中塞 进 了一些 非法 的要求 ,形 成 “ 王合 同”;企 业还 存在 着任 意解 除 劳动 合 霸
同的现象,使职工的劳动权得不到法律的保护。
( )部分 施工企 业缺 乏社会 责任 感 。劳动条件 和职业 卫 生状况 十分 恶劣 ,不 为职 工提 供必 要 的 2
劳动保护 ,有 的甚至对职工实行野蛮的劳动管理 。有些企业一味追求高额利润 ,忽视职工的安全与
收稿 日期:2 0 — 0 2 0 7 1- 4
M a 2 r 08 0

构建和谐 的 国有施工企 业劳动关系初探
张廷 东
( 中铁二十二局 集团四公司 河北 高碑 店 0 4 0) 7 0 0
摘要 :通过分析国有建筑施工企业劳动关系现状,结合我国国情、 历史等诸多因素产生的影响, 提 出构建和谐的国有建筑施工企业劳动关系的几点建议。 关键词:构建 国有施工企业 和谐 劳动关系

创新思想政治工作构建和谐企业初探

创新思想政治工作构建和谐企业初探
13 对 思 想 政 治 工 作 方 法 提 出 了 新 要 求 .
在构建 和谐企业 的过程 中,需要强有力的舆论导向提供保障 。 因此 , 思想政治工作要牢牢 把握正确的宣传导 向 , 提高教育引导水
平, 把员工的积极性 、 创造性引导到投入企业生产经中 , 真正使和 谐企业的思想深 入人心 , 成为员工 的共 同理想和 自觉行动。
敏 ‘ 2 o. o8I 2
( 下旬干 ) I j
创新 思想政治 工作构建和谐 企业初探


李 改兰
202 3 0 3)
(中铁 四局 实业公 司 安 徽 ・ 合肥
要 创 新思想政 治工作 , 构建和谐 企业 , 坚决贯彻 落实十七 大精神和科 学发展观 , 坚持 以人 为本 , 坚持工作方法和形
思想政治工作 和谐企业 创新
文章编号:6 2 7 9 ( O 8)2 2 7 O 17 — 8 4 2 O 1 —2 一 1
式 的创 新 , 力 营造 和 谐 、 洽 的 环境 , 而 加 强 思 想政 治 工作 的 吸 引力 、 服 力和 感 染 力 。 努 融 从 说
关键词
中图分类号: 2 29 F 7 . 文献标识码: A
4 构建和谐企业 . 创新思想政治工作新途径、 要 新手 段
经过长期努力 , 的思想政治工作在统一思想 、 党 提高认识 、 凝聚 人心 , 保证各个历史时期任务 的完 成等方面取得 了很好实效 , 改 为 革和建设提供 了坚强保证 。但在新 的形势下 , 思想政治工作的方 式 方法还有待进一步改进和创新 , 应在坚持以往好的做法的经 验基础 上 , 真研 究思想政治工作 的方法 和策 略 , 认 使其在 内容、 形式 、 方法 上增强亲和力 、 渗透力 。 2 构建和谐 企业 。 要建立思想政 治工作 新机 制、 新体 系 1 建立 健全 以党组 织牵头领导下 的工 、 、 ) 青 妇联合组 织 , 互相 配合 , 有分工 , 各 齐心协力抓好企业思 想政治工 作的领导责任制 和 协调机制。 同时 , 在企业的中层机构成立思想政治工作小组 , 形成层 层有人抓落实的工作格局。 2 要培养和建设一支高素 质的专 兼职相结合的企业思想政治 ) 工作骨干队伍 。要选拔培养一些德才兼备的中层业务骨干, 大力推 行 “ 岗双责 ” 既抓经营 , 一 , 又抓思想政治 工作 , 两手抓 , 两手硬 , 努 力建设一支政治强、 务精、 业 作风正的企业 思想政 治工作 队伍 。 3 建立监督考 评机制。 ) 要把企业思想 政治工作 的责任量化 、 细 化, 纳入企业领导 责任 目标管理体系 , 为考核领导班 子或成员 的 作 政绩依据 , 定期 进行检查 、 督导和考核评比 , 切实把企业思想政治工 作抓在手上 , 落到实处 。 3 构建和谐 企业 。 要创造性地开展思想政治 工作

油田与地方共建和谐企地关系的策略研究

油田与地方共建和谐企地关系的策略研究

油田与地方共建和谐企地关系的策略研究作者:李鑫李淼刘延东来源:《商情》2017年第41期[摘要]油田企业作为我国特大型国有企业,对我国经济发展,社会建设起到了重要贡献。

尤其在油田所在地,油田企业对当地的经济建设与基础设施建设起到了不可磨灭的作用。

然而,在油田企业与地方的合作中,仍然存在着不少问题:油田企业作业过程中产生的环境污染问题:油田资源的过度索取问题;土地使用权存在的争议问题……本文根据目前油地关系现状分析,就如何统一油地发展,构建和谐油田企地关系进行探讨和分析。

[关键词]油地;和谐关系;建设油田企业的企业目的离不开对油田的开采和索取,其工作过程中不可避免的会对当地生态环境与资源储备产生影响。

且大多油田处于乡村和郊区,油田企业用地与当地农业用地之间的竞争关系极易引起当地的油地纠纷,对油田和地方双方的发展都会造成严重影响。

除此之外油田资源利益分配问题和油田企业与当地政府之间合作中存在的问题也不可忽视。

本文就油地关系现状着手,提取出当前油地关系中存在的相关矛盾与问题,并给出相应的处理策略。

一、油田企业与地方关系的认识和谐油地关系的构建离不开油田企业与当地地方的共同努力。

因此想要建设和谐油地关系,需要我们对油田企业与当地地方之间的关系有着相对明确的认识。

(一)油田企业的作业过程中,往往伴随着资源消耗和污染环境,对当地的生态环境和资源带来了负面的影响。

这在相当程度上给地方政府带来了形象上的损伤和工作上的影响。

油田企业和地方两者存在目标不一致,工作重心不对应等问题,有着相互制约的关系。

(二)油田企业的发展离不开土地的应用,油田企业因国家保护耕地政策的限制,不可随意对土地进行征用。

一方面,企业想要用地,就必须得到当地政府的协调和帮助。

另一方面,油田企业的发展能够带动地方经济的发展,加强当地的基础设施建设。

可以说,油田企业与地方之间也存在着一种相互促进的关系。

油田企业与地方之间即相互制约又相互促进的关系要求两者建立和谐的企地关系,共同对社会经济发展,社会主义建设献出自己的贡献。

浅谈如何在施工企业中构建和谐劳动关系

浅谈如何在施工企业中构建和谐劳动关系


当 前 构 建 和 谐 劳 动 关 系存 在 的 问题
工 资 与技 能 岗位 、经 济效 益 直接 挂 钩 , 体现 了多劳 多 得 、能
( 1 ) 协调 机 制 不够 完善 。尽 管 企 业普 遍 实 施 了劳 动 合 同 者 多得 的原 则 , 充分 调 动 了广 大职 工的积 极 性 、 主动性 和 创 制度 , 但 由于 诚 信 缺 失 、道 德 失 范 , 劳 动 合 同格 式化 现 象 严 造 性 , 员 工 工 作激 情 高 涨 , 锐意进取 , 活力增强 , 干劲 十足 。 重, 一 些 劳 动 合 同不 是 在 职 工 平 等启 愿 协 商 一 致 的情 况 下 二 是 加强 和 规范 农 民工 的招 用及 工 资 发放 管理 , 对 农 民工 的 履行 ; 国有企 业 集 体协 商 签定 劳 动合 同在 一 定程 度上 流 于 形 招 用 条 件 、 岗 前培 训 、劳 动 保 护 、安 全 教育 、工 资 发 放 等
拖 欠 农 民工 工 资 的 常态 问题 。极 大 地 促 进 了企 业 劳 动 关 系
( 2 ) 工 资 收入 增 长缓 慢 。我 国经济 虽保 持 了高速 增 长 , 但 的 和 谐 发 展 。 是 工 资增 长缓 慢远 远 低 于 经济 增 长 的速度 , 特别 是 最近 两 年 ( 2 ) 始 终坚 持 以人 为 本 , 实 现 人 力资 源 效益 最 大化 。劳 动
式, 尤 其 是 施 工 企 业 有 相 当 一 部 分 农 民 工 工 作 在 施 工 一 线 的 做 了 具 体 要 求 。 改 变 以前 由项 目部 或 分 包施 工 单位 发 放 的 各个作业层 , 流动 性 相 对 较 大 , 很 不 利 于 劳动 关 系 的协 调 发 方 法 , 由养 护 中心 集 中发放 , 这 一办 法 有 效 避 免 了分 包 队伍 展。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

施工企业构建新型和谐路地关系初探
导言:兵改工企业新型和谐路地关系,是从鱼水般的军民关系演变而来的。

如果能够把
握好从“军民关系”转为“路地关系”的度,把铁道兵时期形成的“情如鱼水、亲如一家”的优良
传统继承和发扬,和谐的路地关系就会事半功倍。

一、路地关系从军到民的演变。

兵改工企业,“路地关系”演变为“军民关系”而来的。

曾经,依靠坚强的军民团结和和谐
的军民关系,取得了抗美援朝期间和国家建设时期的抢修与新建铁路的重大胜利,铸就了“军拥民、民拥军”的优良传统,为军民关系铸就辉煌篇章。

在铁道兵期间,同老百姓的关系“情
如鱼水、亲如一家”。

二、在“不变”与“变”中,过度好优良传统
回顾铁道兵时期“军拥民、民拥军”的优良传统,了解那个历史时期和谐的路地关系对大
局和全局的决定作用,对构建新时期和谐的路地关系具有建设性意义,是施工单位苦苦探寻
孜孜以求的目标所在,也是保证优质高效地完成施工任务的重要因素之一。

路地关系的“不变”。

铁道兵改工,脱下军装穿上工装,“军民关系”转变为“路地关系”,
虽然性质发生了变化,但“路”、“地”千丝万缕的关系没有变,铁路工程、公路工程等国家基
础建设的任务没有变。

相当一个时期,铁道兵形成的“情如鱼水、亲如一家”的关系,在长时
间地延续。

如:主动参加抗震救灾、参加驻地抗洪抢险、走访慰问驻地特困群众、给驻地小
学送文具用品、敬(养)老院路地共建、临时性安置村民就业等等,使我们这支兵改工队伍,树立起比一般施工队伍更好的企业形象,军地的良好关系得到延续。

路地关系的“变”。

兵改工后,企业完全进入市场运作,市场经济是一种趋利经济。

市场
经济的趋利效应,极易造成路地之间的互不理解、互不信任,甚至互相争利。

利益至上,是
市场经济内在的动力所在,人们价值观念的改变和等价交换的原则,必然会潜移默化到路地
关系中来。

在市场经济体制下产生的路地关系,或多或少都会染上驱利色彩,使路地之间的
人际交往中出现了“物化”倾向、“自我”意识、“人情冷漠”、“金钱至上”等现象,这就促使人们
思考问题的方法和角度也随之发生变化,曾经的“鱼水之情、亲如一家”和相互理解、相互信
任的优良传统不断受到侵蚀,甚至消失。

因此,要以“变”应“变”,才能过度好优良传统。

三、构建和谐路地关系,应重视“四个”对策。

一要多做些政策解读。

兵改工的施工企业,重点参加国家(高速)铁路、(高速)公路
等基础设施建设,这就不可避免地要征用沿线村民的土地以及“红线”内的房屋、地上物。


地是农民的命根子。

征用土地,应提前多做一些触及村民命根子(利益)的政策解读。

要配
合当地政府部门做好“兵马未到,粮草先行”,让村民明明白白地了解土地、房屋等征用的补(赔)偿标准,并配合地方政府把补(赔)偿金及时足额地送到村民手中,让村民吃上“定心丸”。

十九局三公司每开工一个项目,都积极配合地方政府做好政策解读,取得较好的经验,不做细述。

二要多为地方做好事善事。

工程上场时,要多了解沿线的民风民俗民情,多做一些“访贫”“问苦”,通过“访贫”“问苦”了解驻地民情;有的放矢地多做一些“善举”,通过“善举”融入
村民,最终构建施工期间应有的和谐路地关系,使施工不受阻、不受扰。

十九局三公司兰渝
铁路工区在施工的同时,为沿线村庄筑村路,修危桥,为村民建水窖。

真情打动村民,村民
赠送“支援地方发展,共建和谐社会”、“情系地方,造福于民”等15面锦旗和猪羊感谢筑路工,上场三年,无一村民上场阻工和路地纠纷发生。

该公司在合(肥)淮(南)阜(阳)高速公路,通过了解风土民情,同村干部和有威望的“族长”建立融洽的关系,无偿为村里修了一条
自古以来最好的村路,村民非常高兴,“路”“地”关系相处的十分和谐。

外协人员,要善于和
精于与村民打交道、处关系,必要时还应给村民解“筑村路、修危桥、建水窖”等燃眉之急,
适当地给驻地小学贫困生、特困户村民和五保户施以恩惠,以满足村民享受“情如鱼水、亲如一家”的心理需求,以“曲线”来促进和谐的“路”“地”关系。

条件允许,还可同地方联合举办各
类球赛、文艺汇演等,在加强文化交流的融合时,促进“路”“地”关系的和谐。

三要多依靠当地政府。

“路”“地”关系不和谐,甚至出现过激的行为的原因有:一方面是“路”“地”之间沟通欠缺,另一方面是施工单位依靠地方政府不足。

首先,欠缺的单位应深刻
反思,认真补好“沟通”这一课。

在依靠地方政府方面,施工单位一要放下包袱,不要把本应
是地方政府“征地拆迁”等职能,揽到自己的身上,给自己增加额外压力。

其二,增加对地方
政府的信心。

地方政府是一方百姓的“父母官”,行政上“恩威并举”,“执行力”干净利落。


多事情“施工单位跑断腿,不如政府部门动一下嘴。

”十九局三公司合淮阜高速公路项目部因
某村“石料供应董事会”垄断地材价格,工程施工一度亮起“红灯”,如果与“石料供应董事会”
以“硬”碰“硬”,后果不堪设想。

项目部依靠地方政府依法解散了“石料供应董事会”,及时取
缔地材垄断价格,工程施工又亮起了“绿灯”。

多依靠地方政府排“忧”解“难”,促进和谐
“路”“地”关系也将事半功倍。

四要适当安排沿线村民就业。

安排沿线村民参加工程建设,一可解决沿线富余劳动力,
增加村民的收入,为村民借“东风”奔小康提供平台;二使沿线村民在参加工程建设中,率先
得到实惠,心理上获得平衡,从而得到一些更多的理解和支持;三在出现“路”“地”不和谐声
音时,让参建村民出面做工作,可把不和谐的音拍消除在萌芽状态。

中铁十九局三公司武广、厦深、京福和云桂等铁路工区,都尽力安排沿线村民参加工程建设,村民高兴,项目尽责,
为路地关系增加了更多的和谐共赢元素。

构建新型和谐路地关系,是一门比较复杂的公共关系学,涉及的人员多,牵扯的范围广,关联的时间长,在少数民族地区还涉及民族政策、民族关系等。

兵改工企业应挖掘和发扬好
特有的“鱼水之情、亲如一家”的优良传统,增加和谐路地关系新元素,不断创新和完善“四个”对策,和谐路地关系必将化难为易水到渠成了。

相关文档
最新文档