防汛抗洪规章制度大全

宁绩项目十二合同段

防洪防汛规章制度、措施汇编

编制：宋日礼

审核：唐雪丰审批：季自刚中交第四公路工程局有限公司宁绩十二合同段项目经理部2011年5 月10 日目录一．防汛工作组织措施二．防汛领导小组及办公室工作制度三．汛前检查与消缺管理制度四．汛期巡查与汇报制度五．汛期值班管理制度六．汛期灾情汇报制度七．防汛物资管理制度八．防汛奖惩制度九．物资、机械设备、人员住宿场地及防汛措施十．路基工程实体防汛措施十一、当地水系通畅保障措施十二、防汛防护物资准备

附1 ：防汛领导小组各部门责任人名单

附2 ：防汛抗洪抢险组织和负责区域安排

防汛工作组织措施

为确保宁绩高速十二标项目平安渡汛，制定防汛工作组织措施如下：

一．项目部成立防汛、防洪领导小组，人员组成如下：

组长：何会新

副组长：季自刚、唐雪丰、毛传金

成员：宋日礼、彭军涛、王帅、黄超、赵勇、刘左贺、邢明清、唐敏杰、鲁杨、谢蒙、陈波、李国新、尚志强、刘武波、李平顺、陈维昌、张延军、任

智辉、王波、赵玉枝

项目部防汛、防雷、防洪领导小组负责领导、指挥项目部及施工队的防汛、防雷、防洪工作，各部门及施工队负责人为本单位防汛、防雷、防洪工作第一

责任人，在项目部防汛领导小组的领导下，全面负责本单位的防汛工作；

二．防汛办公室

项目部防汛办公室设在安环部，5月11日至8 月30 日期间，项目部安排有人24 小时防汛值班，值班电话为：

宋日礼

三．防汛抢险队

桥涵1 队、桥梁2 队、路基1 队、路基2 队、拌和站各组成一个10 人的应急小分队，下大雨时，到项目部待命，以便随时投入抢险。凡雷雨时，各部门负责人及施工队负责人必须到现场按分工协调处理问题，遇险情时，组织人员排除险情和进行抢险工作，无故不到者按项目部考核条例考核。

汛期巡查与汇报制度

一．雷雨季节，各部门和各个施工队要加大对设备和建筑物的检查，发现问题立即汇报，项目部安排处理；

二．汛期期间（指4-8 月期间，下同）每周由路基1、2 队主管赵勇、刘左贺负责对路基积水情况进行一次检查，并作好记录，有异常情况及时汇报；

三．下大暴雨时，路基1、2 队主管赵勇、刘左贺必须到路基值班巡查，同时值班人员不得少于4 人，值班人员应对涵管的排水情况、路基的积水情况及填筑坡的冲刷情况进行检查，如有异常情况要及时上报防汛领导小组；四．汛期由质检部、工程部、物装部负责人检查项目部临河护堤的水冲蚀情况以及施工队住宿区的排水情况，应保证排水随时畅通，否则应及时汇报联系疏

通；

五．汛期期间桥涵1、2队主管邢明清、唐敏杰应安排冲击钻孔施工队和涵洞施工队值班员随时注意观察河床水位上升情况和山洪对涵洞的冲蚀情况，水位上升较快时应及时上报项目部防汛领导小组；

六．汛期期间由测量队、实验室负责人尚志强、胡伟对施工沿线山体塌方情况、涵洞受损情况，是否有危险，否则应及时采取安全防范措施，并汇报防汛领导小组；

七．汛期期间安环部应对金沙河水位进行密切监视，当金沙河项目部河段水位高至护堤时，要组织人员疏散及项目部物资的抢救。1 号便道桥淹没时禁止通行，安环部负责封桥工作。

汛前检查与消缺管理制度

一．汛期（指4-8 月期间，下同）前各单位第一责任人应按照防汛职责划分，全面负责本单位的汛前检查与消缺工作；

二．汛期前，各单位应按照项目部防汛领导小组的统一部署，检查本部门的防汛物资的到位情况以及所有防汛物资的完好情况，发现问题，应及时组织处理并将整改情况及时上报安环部，防汛物资不得挪用，汛期期间安环部不定期组织对防汛物资进行检查，对挪用及防汛物资存在问题的施工队，按项目考核条例考核；

三．汛期前，桥梁1 队、桥梁2 队、路基1 队、路基2 队、拌和站各组成

一个10 人的应急小分队，下大雨时，到项目部待命，以便随时投入抢险。

四．汛期前，安环部组织进行防洪、防汛安全大检查，检查存在的问题按检查纪要下发整改通知限期整改，所有整改必须在汛期前结束，对未按期完成

汛期值班管理制度

一．汛期期间（指4-8 月期间，下同）项目部值班人员要坚守岗位，不得擅离职守。值班人员每天下班后至第二天上班前必须在防汛值班室值班。值班

人员负责处理夜间突发事件，对发现的问题应及时协调处理并作好记录，遇有重大情况时，应及时汇报防汛领导小组组长；

二．各单位要严格防汛值班制度，从5 月11 日起至8 月30日期间，必须安排24 小时值班，并将各单位值班人员的电话或其他通讯方式汛期前报安环部及防汛领导小组，对值班期间通讯不畅找不到人者，按项目考核条例考核；

三．各单位汛期值班人员应定期对所辖区域的防汛设施、防汛物资等一系列情况进行检查，并做好记录，遇有重大情况，应及时汇报。

四、综合办公室负责防汛、防雷、抗洪抢险的通讯联络工作。

汛期灾情汇报制度

一．汛期期间，每次抗洪工作结束后，安环部应对全项目抗洪工作进行总

结，对灾情及抗洪工作中造成的损失进行统计，以及在抗洪工作中人员物资的投入使用情况，并及时将情况汇报安徽省宁绩高速公路项目办

二．汛期期间，安环部每月20 日前将项目部上半个月的汛情及防汛布置情况汇报安徽省宁绩高速公路第六监理组、项目办。

三．防汛工作结束后5 日内，各部门应认真进行清理、总结，包括在防汛工作中设备损坏程度、人员、物资的投入、使用情况，以及其他各种在防汛工作中造成的损失进行统计，并对此次防汛工作的经验和不足之处进行总结，找出差距，完善防范措施，书面汇报至安环部及防汛领导小组，对未按要求进行

防汛物资管理制度一．项目部防汛物资实行统一管理、分部门负责的原则。全项目防汛物资由安环部统一管理，其他各部门领用防洪物资必须经过项目安环部审查是否必要后方可领用，各部门领用防汛物资应进行登记、造册，并定期进行检查，安环部不定期检查各部门防汛物资保管使用情况，对挪用防汛物资以及因保管不善造成防汛物资遗失的单位，按项目考核条例考核；

二．各部门领用的防汛物资，应设专人管理，并应有专门的堆放地点，不准与其他生产或非生产物品混合堆放，以免挪用，防汛物资应妥善、分类保管，避免受潮损坏；

三．各部门堆放防汛物资的地点应让本部门人员都知道，房门钥匙应妥善交接，确保防汛抗洪期间能够快速、准确的找到防汛物资并投入使用。

防汛奖惩制度

一．项目部防汛领导小组对各部门防汛工作进行总结评比，对防汛期间措施得力、表现突出的单位进行奖励，对防汛工作责任落实不到位、措施不得力的单位提出批评，并按照项目考核条例考核；

二．项目部防汛领导小组总结评比各单位防汛工作包括以下几个方面：1．上级部门的防汛文件是否齐全；

2．汛前检查是否认真，对存在的问题是否按项目部防汛领导小组要求完成整改；

3．防汛物资是否准备充分；

4．防汛物资是否专人管理、定点堆放，无挪用、损坏现象；

5．汛期（指5 月11 日至8 月30日期间，下同）值班人员是否到位；