主控室管理制度

主控室管理制度

1、非主控室工作人员严禁进入主控室，外部人员必须经厂领导批准方可进入，并登记出入时间。

2、主控室内禁止高声喧哗、打闹，保持安静。

3、电气柜内不得私自乱接电源，对讲机充电应用专用电源。

4、电气仪表如有故障，请及时通知相关人员修理，禁止私自拆卸。

5、不得用湿布擦抹电器、仪表，以防触电。。

6、电气设备如有异味着火，请通知相关人员断电后，用干粉灭火器灭火。

7、主控室应保持清洁卫生，每班打扫，班班交接，地面、门窗保持清洁明亮，主控室监视器、操作台保持无灰尘。

8、主控室内工具应注意保管，清点后再交班。

9、在主控室内不得堆放个人物品。

10、公共用品应摆放整齐，严禁在主控制室内吸烟。

山东国舜新科

2013-12-26

操作工工作职责

1、主控室操作工应认真、如实填写记录，严禁弄虚作假。

2、记录应做到清晰、明了、准确，真实记录当班情况。

3、事故停车应记录内容：每次停车停风时间、事故原因，停车开车操作等。

4、记录本、记录表做到整齐、干净、严禁涂改、乱写乱画。

5、对周期、煤比、青石重量重要技术参数，在没有经领导许可情况下，严

禁私自变动，参数调整应记清命令传达人、调整时间及参数变动情况。

6、在没有停风状态下，严禁入窑操作。

7、对值班长、司炉工等所下的有安全隐患或不合理指令，有权不执行，没

有制止对于造成事故的，应负相应责任。

10、认真执行交接班制度，交接清楚应注意事项，不得影响生产。

11、停风不生产时，必须将小车停放到底。

12、如需停车检修时，须挂牌作业；挂牌人摘牌、值班长通知后，方可重

新开车。

山东国舜新科

2013-12-26

班长工作职责

1、班长是本班生产的组织者、指挥者、技术操作者。

认真完成厂领导布置的各项任务，组织本班完成生产计划。

2、按照已制定的操作方针，遵照技术操作规程，搞好本班技术操作。

要经常巡视原、燃料，及时掌握本班原燃料情况，做到心中有数。

3、严格控制焦比、风量、风压，稳定炉况，使炉窑常处于良好状态。

严格监督检查各岗位工作情况，保证符合工艺要求。

4、有权制止任何违反工艺纪律、盲目生产的行为。

5、严格遵守交接班制度，认真填写交接班记录，交班要交炉况、质量、产量、设备运行状况，交本班生产问题处理情况，并向下班提出自己的参考意见，清晰填写交接班记录。

6、组织本班职工搞好设备维修及保养工作，检查各岗位卫生。

7、班长为本班安全监督员，负责本班职工安全教育，组织本班安全生产。

8、班长负责本班考勤，接班前召开班会，布置本班工作。

9、重大事情必须立即向厂领导汇报。

山东国舜新科

2013-12-26

化验室职责及规定

1、遵守公司各项规章制度，爱厂如家，认真学习新技术，不断提高业务水平，认真完成本职工作及上级交办的临时任务。

2、负责各种原料、成品的检测，并提供准确的分析数据，特殊事宜及时按程

序上报。

3、严格执行相关安全技术规程和专业操作规程，提出并制定原料、成品的储存措施及相关标准。

4、对外化验要凭相关人员的批准手续方可接受，并做好记录，特殊情况由公司经理审批。

5、任何人未经批准，不得进入化验室。

6、若有违规，视情况给予教育或罚款，造成经济损失及不良影响者，将严肃处理。

山东国舜新科

2013-12-26

信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己