举重若轻

举重若轻与举轻若重

1950年党的七届三中全会期间，周总理在和薄一波同志谈话时，曾这样评价邓小平和刘伯承的工作方法：“小平同志是‘举重若轻’，伯承同志则是‘举轻若重’。”后来，薄一波不止一次回忆起这次谈话：“我常想，一个领导干部要同时兼具这两种工作方法，的确很不容易。但是，从党的工作、一个领导班子的工作来说，却是必须同时具有，缺一不可的……能否善于掌握和运用这两种工作方法，是衡量我们工作中的领导水平和领导艺术的一个重要标志。”

现在我们有些领导干部并没有掌握好这两种工作方法。有的面对压力和困难，惊慌失措，要么裹足不前，要么一味蛮干；有的在面对一些具体问题时，因其“小”而马虎对待，草率从事，致使小事酿出了大祸。如此情形在现实生活中并不鲜见。

目前，我们正处在“战略机遇期”、“黄金发展期”和“矛盾凸显期”，改革、发展、稳定的任务非常繁重，各种问题和矛盾错综复杂，各级领导干部都有一定的压力感和紧迫感。越是在这种情况下，就越要“每逢大事有静气”，保持轻松的心态、冷静的头脑，做到举重若轻。这样才能担重任而不急，临危难而不乱，于心平气和中准确地分析形势，科学地制定措施，把握好大局，处理好大事。否则，不是被压力压倒，就是把紧迫感变成“急躁病”，不讲方法，不讲科学，盲目乱来，最终只能适得其反，欲速不达。在这方面，我们是有过沉痛教训的。

与举重若轻相对应，举轻若重要求我们重视小事，把小事当大事来做。

因为事物既是普遍联系的，又是不断发展的。“风起于青萍之末”———大事往往由小事酿成；“千里之堤，溃于蚁穴”———小问题里有时候隐藏着大危险；“钉子缺，蹄铁卸，战马蹶；战马蹶，骑士绝；骑士绝，战事折；战事折，国家灭。”———一颗钉子的缺失可以导致一个国家的灭亡，可见小事小觑不得。特别是在当前的社会转型期，有的小事中就可能交织着各种利害关系，甚至是牵一发而动全身。所以，对待这样的“小事情”、“小问题”，必须高度重视，认真解决。否则，就可能因小失大，误了大事，毁了大局。

举重若轻的目的是更好地“举重”，而绝非弃重，更不是“举重若无”，完全不把重任或困难当回事；举轻若重是为了妥善地处理“小事”，而不是要谨小慎微，更不是无中生有、草木皆兵。总之，我们要像毛泽东同志所说的那样，在战

略上藐视“敌人”，在战术上重视“敌人”。这样，才算真正领悟了两种工作方法的真谛。

举重若轻和举轻若重如同一枚硬币，它是一个问题的两个方面，只是从不同角度而言罢了。打个比方，对于一个高明的棋师而言，举重若轻就是胸有全局，善谋大局；举轻若重就是审慎对待每一个子，认真下好每一个子。如果我们每个领导干部都是一位高明的棋师，既能举重若轻，又能举轻若重，面临大事有静气，小事面前不轻慢，那么，我们还有什么工作做不好，还有什么任务完不成呢？安人和

“吾非不知。但受先帝托孤之重，惟恐他人不似我尽心也！”每读《三国演义》中诸葛亮在杨颙劝他不必亲理细事时“泣曰”的这段话，不免感叹：诸葛亮的学识、智慧、才能世间罕有，但他也有明显的缺点：不懂得举重若轻。刘备托孤之后，他“夙兴夜寐，罚二十以上皆亲览焉”。深知事必躬亲将导致“形疲神困，一事无成”，可他知其不可而为之，最终英年早逝，没能完成灭魏兴汉的重任。这种负重前行的行为当然也有竭诚尽忠的成分，但恰恰也是不懂得举重若轻的表现。

学会举重若轻，前提是具备举重的实力。实力与举重的要求相去甚远，心中自然就有很大的压力，无论怎样也学不来举重若轻。试想，让一个五音不辨的人去谱曲，让一个文理不通的人去修史，他怎么能够做到轻松自如？而在具备举重的实力后，是否能举起重来，还取决于其心理素质。年年高考当中，都有一些成绩冒尖的考生，因为担心考不上理想的大学，受焦虑、紧张情绪影响，以致或备考期间无法安心学习，或临场发挥不好，最终好梦难圆。事实说明，做到举重若轻，就能以平和的心态直面重任，笑对难关，从而临危不乱，在心平气静之中作出惊人之举。否则，即使可以完成的任务、本来可以克服的困难，却因心慌意乱而处置不当，终致功败垂成。

当然，举重若轻的最终目的是更好地举重，而非弃重。因此，不可将其误解为“举重若无”，完全不把重任或困难当回事，消极面对，也是难当重任的。

只有在战略上藐视“重”，在战术上重视“重”，才算领悟到举重若轻之真谛。

与举重若轻不同，举轻若重要求人们重视小事，把小事当大事做好。有人不满于自己平凡的岗位，认为自己从事的工作太琐碎，难于作出大成绩来。其实不然。平凡琐碎的工作也能锻炼人、造就人。水电工徐虎，售票员李素丽，之所以得到人民群众的厚爱，就是因为他们兢兢业业做好分内的小事，在平凡岗位上创造了不凡的业绩。从小事与大事的关系来看，任何大事都是由若干小事构成的，小事做不好，干大事也不能成功。

学会了举重若轻，就会觉得大事不大，变压力为动力，以良好的心态做好大事；学会了举轻若重，就会感到小事不小，老老实实做好小事。大事小事都能做好，还有什么做不到呢？