华为职位说明书模板()
华为-岗位职责说明说明书(工程部)
华为-岗位职责说明说明书(工程部)深圳市HUAWEI实业有限公司岗位说明书文件编号：H-PE-001 版本号：B/1第 1 页共 28 页版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间A/0 初版起草：审核：批准：工日期：日期：日期：工深圳市HUAWEI 实业有限公司工程部组织架构图文件编号：H-PE-001 版本号：B/1页数：1/1部门职责:1、负责主导新产品、新物料试产及ES 、CS 、PP 、MP 各阶段导入工作。
2、 负责量产产品生产过程中异常问题处理、失效分析、对策及改善。
3、 负责生产排线及产前的培训与指导。
4、 负责现场改善，效率提升，不良率降低等。
5、 负责产品作业指导书、BOM 、产品加工工艺、ECN 等相关工艺文件制作及管控。
6、 负责对公司设施设备管理及设备治工具申购、验收、校验、维护、定期保养等工作。
7、 主导OEM 产品导入与技术支援工作。
8、 负责公司生产产品新物料承认工作。
9、 负责K3系统的维护，新物料料号编码管控及优化工作。
10、 负责产品制程辅助治工具的制作及维护;各产品测试项目的优化等工作。
11、 负责主导/实施汽车产品APQP 、PPAP 、MSA 、PFMEA 相关工作。
12、 新产品环境因素的评估及控制。
工程部长工程工程NPI 主管工程TME主管工程IE 主管工程CE 主管PE 电PE 结PE 电子技术员结构工程师NPI 工程师OEM 工程师资管员TE 工程师仪校工程师设备管理员TE 技术员 ME 工程师ME 技术员IE 工程师工艺工程师IE 技术员CE 工程师CE 文员CE 技术员物料员样机制作员工程部文员工艺技术员13、部门环境因素的识别与管。
14、 部门重大环境因素的识别与管理。
15、 部门重要环境因素与相关环境因素的管理。
16、 部门有关环境因素异常事故的处理。
17、 本部门环境管理文件及环境记录的保管。
编制： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：深圳市HUAWEI 实业有限公司『工程部部长』岗位说明书岗位编号PE-001 版本号 B/1岗位名称工程部部长 页码 第1页 共28页 所属部门工程部 直接上级 总工程师相关部门/岗位 公司各个部门 直接下级 工程部主管 文员 可转换的岗位编写日期2010年8月3日岗位工作内容1、主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议。
岗位职责及岗位说明书
岗位职责及岗位说明书（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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华为职位说明书模板
职位名称： 所属大部门： 职位类型： 拟订人签字： 评审代表签字：
2003-11
2.0 版
工作地点： 所属最小部门： 职位等级： 审 核： 生效日期：
职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称。含行政汇报关系 及业务汇报关系。
上级职位名称 同僚职位名称
业务上级职位名称 该职位名称
业务相关职位名称
直接下属职位名称
业务下属职位名称
华为技术有限公司职位说明书
2003-10 2.0 版
职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控
制的预算额，与直接负责或做出建议相关的开支项目及额度。下属人员类别参
照华为职位族划分。 ★非经济性指标
成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。
重要性
应负责任
影响性质
衡量标准
1
2
3
4
5
6
7
8
华为技术有限公司职位说明书
2003-10 2.0 版
任职要求： 请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。素
质要求的填写请参照“素质名称及含义”。
学历：
专业：
工作经验：
必备的知识与技能：
该单位总人数： 直接下属：
间接下属： 业务下属：
下属类型
管理人员：
专业人员： 技术人员： 营销人员： 其它人员：
★经济性指标
年度预算额：
年度销售额：
年度花费：
年度净收入：
运营成本：
主要应负责任：请描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责
华为-岗位职责说明说明书(销售部)
及 4、 准确、及时、快速的工作。
要 接 公司企业文化、规章制度；
责
受 的 熟悉产品的基本性能及参数；
任
公司的业务操作流程；
培训 本部门及公司的程序文件；
岗 性格类型：外向、开朗
性别：不限
位 学历：中专以上学历
年龄：18-25 岁
资 特别要求：较强的沟通能力、能吃苦耐劳、有细致认真的工作作风。
上岗 前需 要接 受的 培训
ISO9001：2008、ISO14001： 2004、TS16949：2002 基础知 识；
公司企业文化、规章制度； 公司的业务流程 本部门程序文件 公司产品的特性及参数
性格类型：开朗、乐观向上
性别：不限
岗 学历：大专及以上文凭
年龄：25-40 岁
位 特别要求：较高的业务素质、较强的组织及沟通能力、适应经常出差工作。
素
●相关专业毕业。 ●较强的学习能力、较强的口头和文字表达能力、具备一定的英文表达能力。
质 ●较强的沟通协调能力。
要 ●良好的团队合作精神。
求 岗位所需资历证明及工作经历要求： ● 学历证明 ● 1 年以上相关工作经验和较强的工作责任心
拟制：
审核：
批准：
6
岗
位Байду номын сангаас
规 1.遵守公司规章制度、严格按公司流程进行业务操作。
范
2.严守公司的商业机密； 3.协助销售主管处理日常的内部事务；
及 4.部门活动的筹划与组织。
责
任
工作 向销售副部长负责
权限
上岗
ISO9001 ： 2008 、 ISO14001 ： 2004、TS16949：2002 基础知
前需
华为产品工程师岗位说明书
部门：产品管理中心
员工姓名：
到任本职日期：/ /
职等：等级至等级
直接主管：技术协作主管
直接部属：无
职位设置目的：
在技术协作主管的领导下，具体负责信息产品的产品化和新产品的测试和鉴定工作，对项目进度和质量负责并负责产品信息文档的编写
工作职责：
1.按照技术协作主管的工作安排，具体负责OEM产品和自主研发产品的产品化工作
6.负责新产品推广中需要的产品说明、产品手册等产品信息文档的编写工作、法令、法规和上级指令。了解掌握相关信息产品系列国内、外技术与发展动态
7.完成上级领导交办的其他工作
汇报关系：
以上所有职责，向技术协作主管汇报
关键绩效指标
所需条件：
专业技能
产品知识
产品和技术测试和管理知识质管理知识文档编写能力管理技能
计划与组织能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
时间管理能力
目标设置能力
书面/口头表达能力
个人素质
以质量为中心
以客户为导向
团队协作
正直诚实
快速反应
尊重他人
工作经验
3年以上相关工作经验
教育程度
本科或以上学历
2.负责新产品的质量、功能和质量稳定性的测试和鉴定工作
3.按照技术协作主管的工作安排，配合业务部门（产品经理）的工作，理解其提出的产品特点和需求，协助技术协作主管参与同OEM厂商的协商，并参与对其项目进度进行管理，对其质量负责
4.参与制定产品质量标准
5.协助技术协作主管参与供应商资格认证和其提供产品的质量
华为信息产品业务分管高管岗位说明书
个人素质
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
正直诚实
冒险精神
知识分享
创业精神
快速反应
工作经验
8年以上相关工作经验(含4以上的管理经验)
教育程度/专业训练
大学本科或以上学历
汇报关系：
以上所有职责，向总裁汇报
关键绩效指标
所需条件：
专业技能
相关信息产品行业
资源协调
流程和预算管理相关知识
管理技能
理解公司使命、理念和价值
行业知识
业务知识变革推动能力创建 Nhomakorabea推广战略理念
流程管理能力
人力资源管理能力
预算管理能力
计划与组织能力
解决问题能力
化解冲突能力
团队建设能力
时间管理能力
目标设置能力
2.了解信息产品相关业务的行业变化趋势和发展方向，指导业务部门拟定各自的业务目标和发展方向
3.负责统筹管理信息产品业务，特别是不同业务部门之间的资源分配和协调，并领导解决部门之间的业务和资源冲突
4.以业务运作为核心，推动信息产品管理中心等部门，积极支持产品事业部和销售部门的业务发展和开拓，领导完成研发／技协、品牌推广、销售、业务拓展、采购等方面的工作
5.根据业务发展不同阶段的需要，主持对本部门的组织结构，业务流程和相关制度标准等进行必要调研，并综合考虑同其他职能／业务部门的需求，提出针对性的改进措施和方案
6.在部门内部积极推广新的业务运作模式和流程体系等规章制度，推动标准、统一的管理体系的实施，并对其执行情况进行评估分析
7.就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议，在批准后组织执行
某信息科技集团信息产品业务分管高管岗位说明书
岗位职责说明书 华为 模板
岗位职责说明书华为模板岗位职责说明书通常是根据具体的职位而定制的，因此，以下是一个简化的岗位职责说明书模板，可以根据实际情况进行调整，以适应华为或其他公司的特定职位。
岗位名称：[职位名称]所属部门：[部门名称]汇报对象：[直接上级]工作地点：[工作地点]工作性质：[全职/兼职/合同工]工作职责：1.项目管理：•负责规划、组织和监督项目的执行，确保项目按时、按质完成。
•协调项目相关资源，包括人力、物资和预算。
2.技术支持：•提供技术支持，解决项目执行过程中的技术难题。
•协助团队成员解决技术性问题，提高整体团队的技术水平。
3.团队协作：•与团队成员协同工作，确保团队目标的达成。
•激发团队积极性，促进团队合作，解决团队内部冲突。
4.报告和沟通：•撰写项目报告，及时向上级和相关部门汇报项目进展。
•与其他部门和团队保持有效沟通，确保信息的流通。
5.质量控制：•负责项目执行过程中的质量控制，确保交付物符合公司标准。
•审查和改进工作流程，提高工作效率和质量。
6.培训与发展：•参与团队成员培训计划，提高团队整体能力。
•关注行业最新发展，不断提升个人和团队的专业水平。
任职要求：1.本科及以上学历，[相关专业]专业优先。
2.[相关工作经验]年以上相关工作经验。
3.具备优秀的沟通能力和团队协作精神。
4.熟悉[相关行业/技术] 相关知识，具备较强的问题解决能力。
5.对新技术有强烈的学习和应用欲望，能够适应高强度工作环境。
福利待遇：1.公司提供有竞争力的薪资待遇。
2.提供完善的培训体系，支持个人职业发展。
3.提供健全的社保和福利制度。
4.提供良好的工作氛围和发展空间。
申请方式：请将简历发送至[招聘邮箱]，邮件主题请注明“申请[职位名称]”。
请注意，以上模板仅为参考，实际的岗位职责说明书需要根据具体职位的要求和公司的特点进行调整。
在制作岗位职责说明书时，确保明确具体的职责、要求和福利待遇，以便吸引到合适的候选人。
华为公司招聘专员工作说明书
华为公司招聘专员工作说明书工作说明书华为公司招聘专员一、基本资料岗位名称：招聘专员岗位等级：四级六等所属部门; 人力资源管理定员标准：1直接上级：人力资源总监直接下级; 招聘助理二、岗位职责（一）职责概述规划，建立实施和维护公司招聘体系。
（聘专员主要负责发布和管理招、信息、聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等于招聘相关工作）（二）工作职责1、根据公司人力资源规划、结合人力市场需求状况，制定人力资源招聘中、短期和阶段新规划。
2、设计、编制和维护公司组织构架、部门设置、岗位定编。
3、实施各个岗位工作分析，编制和维护《岗位说明书》。
4、制定、完善与招聘工作有关的流程、程序、规章和规范。
5、结合公司实际状况和岗位设置情况，开发适合招聘渠道，如外部、内部、高级、中级、基层工作人员的招聘渠道等。
6、根据部门提出的招聘需求，根据储备的招聘渠道，选择最有效地招聘渠道负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性。
7、公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作。
8进行招聘效果分析和并展开招聘成果跟踪工作。
9、建立和维护工作岗位人力测评题库。
10、维护公司招聘网站。
11、建立和管理公司人才储备资料库。
12、受理员工离职面谈和进行离职工作。
13、完成上级安排的其它工作任务。
14、定期向部长汇报招聘工作的开展情况。
三、其它职责完成领导交办的其它临时工作。
四监督及岗位关系。
（一）所受监督及监督1、监督：招聘专员直接接收人力资源部总监监督。
2、与其它岗位的关系1)内部联系：与各部门相互协调。
2)外部联系：招聘网站，咨询猎头公司，人才市场，校园招聘会。
（二）本岗位职务晋升图五、工作内容及工作要求（一）、工作内容1、各部门的用工申请的受理、登记、呈报；2、内部招聘的具体实施，包括信息发布、考试、面试安排等；3、外部招聘信息的草拟，经审核后发布；4、外出招聘人员；5、应聘人员资料库的建立和维护；6、应聘人员的建立甄选；7、应聘人员的面试安排，及面试结果的跟进；8、新员工报道手续的办理及完成与用人部门交接；。
华为战略方案规划部经理岗位说明方案定稿版
华为战略方案规划部经理岗位说明方案
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
某信息科技集团战略规划部经理岗位说明书
直接部属：
战略规划主管
管理体系主管
汇报关系：
以上所有职责，向分管高管汇报
所需条件
专业技能
公司策略规划
市场、行业分析
投资项目评估
企业管理
项目管理
管理技能
理解公司使命、理念和价值
行业知识
业务知识
变革推动能力
创建并推广战略理念流程管理能力
预算管理能力
计划与组织能力
解决问题能力
化解冲突能力
人际沟通技巧
时间管理能力
目标设置能力
书面/口头表达能力个人素质
以质量为中心
人际敏感性
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
正直诚实
知识分享
创业精神
尊重他人
工作经验
6年以上相关工作经验（含2年以上管理经验）教育程度训练
大学本科或本科以上/企业管理及相关专业。
华为企业职务说明书
华为企业职务说明书华为企业职务说明书华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，始终致力于为全球客户创造更美好的数字世界。
为了更好地组织和管理公司的运营和发展，华为设立了多个职务，以便实现组织中各个部门和团队之间的协调与协作。
本文将就华为企业的一些常见职务进行说明。
1. 高级副总裁（Senior Vice President，SVP）高级副总裁是华为企业的高层管理人员，具备丰富的管理经验和业务知识。
他们负责拟定公司战略规划、领导公司的业务发展，以及管理各个部门和团队的工作。
高级副总裁在组织中具有决策权和执行权，需要具备较高的领导能力和战略眼光。
2. 副总裁（Vice President，VP）副总裁是华为企业的高级管理人员，负责具体的部门和业务领域的管理和发展。
他们需要根据公司的发展目标和市场需求，制定部门的发展战略和规划，并将其落实到具体的工作中。
副总裁需要具备丰富的业务知识和管理经验，能够有效领导和管理团队，推动部门的协调发展。
3. 总监（Director）总监是华为企业的中层管理人员，负责管理和指导团队的具体工作。
在华为企业中，总监的职责和权限各有不同，根据部门和团队的需求分配具体的职责。
总监需要具备较强的业务能力和管理能力，能够有效地组织和协调团队的工作，实现公司的目标和任务。
4. 项目经理（Project Manager）项目经理是在具体项目中负责项目的策划、执行和管理的人员。
他们需要根据项目的要求和限制，分配资源、制定计划和时间表，并监督项目的进展和成果。
项目经理需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地管理团队成员和协调各方利益，确保项目按时、按质完成。
5. 技术专家（Technical Expert）技术专家是在华为企业中负责特定领域技术研发和解决方案设计的专业人才。
他们需要通过深入的研究和实践，掌握领域的最新技术和发展趋势，提供技术支持和解决方案，以满足客户需求和公司业务发展的要求。
华为岗位职务说明书格式
华为岗位职务说明书格式职务说明书一、岗位职务概述华为岗位职务说明书的目的是明确每个岗位的职责和要求，帮助员工清晰了解自己的工作内容和目标，准确衡量自己的工作表现。
以下是华为岗位职务的概述：岗位名称：（岗位名称）部门：（所属部门）上级职位：（上级职位）下级职位：（下级职位）工作地点：（工作地点）二、岗位职责（1）主要职责：1. 负责（相关工作内容）的规划、组织、实施和监督，确保工作按时、高质量完成；2. 按照公司要求制定（相关工作内容）方案，确保方案的可执行性；3. 协助上级领导完成部门的相关工作，提供决策支持和建议；4. 收集、整理、分析和报告（相关工作内容）的数据和信息，及时提供给上级领导；5. 维护和管理（相关工作内容）的相关资料和记录，确保文件的完整和保密。
（2）具体职责：1. （具体工作内容）；2. （具体工作内容）；3. （具体工作内容）；4. （具体工作内容）；5. （具体工作内容）。
三、任职要求（1）必备条件：1. 熟悉（相关工作内容）的规范和流程，具备相关工作经验；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员合作；3. 具备较强的责任心和团队意识，能够承担一定的工作压力。
（2）优先条件：1. 拥有（相关专业）的学士学位以上学历；2. 具备（相关领域）的专业证书或资格；3. 在相关工作中表现出色，曾获得过相关奖项或荣誉。
四、绩效评估指标（1）工作目标达成情况：根据制定的工作目标，评估员工完成工作的情况，包括进度、质量和效果等方面。
（2）工作态度和团队合作：评估员工在日常工作中的表现，包括工作态度、团队合作和沟通能力等方面。
（3）自身能力和专业知识：评估员工的自身能力和专业知识，包括技术能力、学习能力和创新能力等方面。
（4）绩效改进情况：评估员工根据上一次评估结果所制定的改进计划的执行情况，包括改进措施的有效性和改进成果的实际效果等方面。
五、其他补充（1）此职务说明书仅为参考，最终职务内容以个人聘用合同为准。
华为公司财务管理岗位说明书
华为公司财务管理岗位说明书华为公司财务管理岗位是一个关键的职务，需要负责公司的财务运营和决策。
该职位要求员工具备扎实的财务知识和技能，能够有效地管理公司的资金、预算和风险。
首先，财务管理岗位需要具备出色的财务分析能力。
员工应该能够准确地分析公司的财务状况，以制定合理的财务策略和规划。
他们应该能够使用财务工具和模型，预测公司的财务情况，并提供有关投资决策、融资选择和成本控制的建议。
其次，财务管理岗位需要拥有出色的预算和风险管理能力。
员工应该能够编制准确可行的预算和财务计划，以保证公司的资金使用合理有效。
他们还需要能够识别和评估各种风险，并制定相应的应对策略，以保护公司的财务利益和业务持续发展。
此外，财务管理岗位需要具备良好的沟通和协调能力。
员工应该能够与其他部门和团队紧密合作，协调各项财务活动，并及时解决财务问题。
他们需要能够清晰地表达财务数据和分析结果，以帮助决策者做出明智的决策。
财务管理岗位还要求员工具备严谨和诚信的职业道德。
他们应该能够按照相关法规和公司政策，正确处理公司的财务事务，确保财务报告的准确性和可靠性。
他们应该具备高度的责任心和保密意识，严格保护公司的经营秘密和财务信息，并且不得从中谋取个人私利。
总之，财务管理岗位在华为公司中扮演着至关重要的角色。
这项职位要求员工具备扎实的专业知识、出色的分析能力、高效的预算和风险管理能力、良好的沟通和协调能力，以及严谨诚信的职业道德。
只有充分发挥这些能力和素质，才能够为公司的财务运营和发展做出积极的贡献。
华为岗位职责说明说明书(工程部)重点
起草： _________________ 审核： _______________________ 批准： ________________________ 工 日期： _________________ 日期： _______________________ 日期： ________________________ 工深圳市HUAWE 实业有限公司 文件编号：H-PE-001 岗位说明书版本号：B/1 第1 页共28页深圳市HUAWEI实业有限公司工程部组织架构图文件编号：H-PE-001版本号：B/1页数：1/11、负责主导新产品、新物料试产及ES、CS、PP、MP各阶段导入工作。
2、负责量产产品生产过程中异常问题处理、失效分析、对策及改善。
3、负责生产排线及产前的培训与指导。
4、负责现场改善，效率提升，不良率降低等。
5、负责产品作业指导书、BOM、产品加工工艺、ECN等相关工艺文件制作及管控。
6、负责对公司设施设备管理及设备治工具申购、验收、校验、维护、定期保养等工作。
7、主导OEM产品导入与技术支援工作。
8、负责公司生产产品新物料承认工作。
9、负责K3系统的维护，新物料料号编码管控及优化工作。
10、负责产品制程辅助治工具的制作及维护；各产品测试项目的优化等工作。
11、负责主导/实施汽车产品APQP、PPAP、MSA、PFMEA相关工作。
12、新产品环境因素的评估及控制。
13、部门环境因素的识别与管。
14、部门重大环境因素的识别与管理。
15、部门重要环境因素与相关环境因素的管理。
16、部门有关环境因素异常事故的处理。
17、本部门环境管理文件及环境记录的保管。
编制： ______________________ 审核：_________________________ 批准：_________________________日期： ______________________ 日期：_________________________ 日期：_________________________1、 主持工程部全面工作，严格贯彻执行公司的相关政策和决议。
华为职位说明书模板
华为技术有限公司职位说明书2003-11 版职位名称：工作地点：所属大部门：所属最小部门：职位类型：职位等级：拟订人签字：审核：评审代表签字：生效日期：职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。
工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称。
含行政汇报关系及业务汇报关系。
上级职位名称业务上级职位名称同僚职位名称该职位名称直接下属职位名称业务下属职位名称业务相关职位名称2003-10 版职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议相关的开支项目及额度。
下属人员类别参照华为职位族划分。
★非经济性指标该单位总人数：直接下属：间接下属：业务下属：下属类型管理人员：专业人员：技术人员：营销人员：其它人员：★经济性指标年度预算额：年度销售额：年度花费：年度净收入：运营成本：主要应负责任：请描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。
重要性应负责任影响性质衡量标准123456782003-10 版任职要求：请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。
素质要求的填写请参照“素质名称及含义”。
学历：专业：工作经验：必备的知识与技能：专业/技术资格等级：管理任职资格等级：素质要求：工作依据：主要填写任命文件,开展工作所依据的文件、规章制度等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
_________________________________________________________________部门职责：请描绘该职位所属的最小部门的主要职责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作依据： 主要填写任命文件,开展工作所依据的文件、规章制度等，应包括文件签发日期、签发部门、 签发文号和文件名。 _________________________________________________________________
华为技术有限公司职位说明书
职位名称：工作地点： 所属大部门：所属最小部门： 职位类型：职位等级： 拟订人签字：审核： 评审代表签字：生效日期：
2003-112.0 版
职位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。
工作关系：请列出该职位的上级职位，同僚职位及下属职位的名称。含行政汇报关系
及业务汇报关系。 上级职位名称
业务上级职位名称
同僚职位名称
该职位名称
业务相关职位名称
直接下属职位名称
业务下属职位名称
华为技术有限公司职位说明书
2003-102.0 版
职位范围：请列出与该职位工作之范围与程度有关的资料，譬如，下属数目、直接控
制的预算额，与直接负责或做出建议相关的开支项目及额度。下属人员类别参照华为职位
族划分。 ★非经济性指标
该单位总人数：直接下属：间接下属：业务下属：
下属类型
管理人员：专业人员：技术人员：营销人员：其它人员：
★经济性指标
年度预算额：年度销售额：年度花费：
年度净收入：运营成本：
主要应负责任：请描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责
任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、
部门职责：请描绘该职位所属的最小部门的主要职责
成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集。
重要性
应负责任
影响性质
衡量标准
1 2
3 4 5 6 7 8
华为技术有限公司职位说明书
2003-102.0 版
任职要求： 请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。素质要求的填 写请参照“素质名称及含义”。
学历：专业：