新零售时代的餐饮消费转变:新中式茶饮、咖啡和新式快餐崛起

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2024年现制茶饮行业分析

2024年现制茶饮行业分析

2024年现制茶饮行业分析1.消费市场已迈入新茶饮时代在新兴消费需求的助推下,我国正处于现制饮品逐步替代传统瓶装饮料的时代大势。

细分来看,现制饮品赛道内部也存在渐进关系,现制茶饮果汁在前,现制饮料咖啡紧随其后,在消费习惯逐步培养后,最终有望集体步入现制纯正咖啡。

目前我国正处于现制茶饮果汁向现制饮料化咖啡迈进的时代大势。

现制饮品赛道共历经3轮主要的供给升级,分别是1990-1995年的粉末冲调时代,1996-2015年的传统连锁时代,以及2016年至今的新茶饮时代。

新茶饮不仅是原料从粉末到真茶真奶的产品升级,更是对品牌建设、渠道管理多维度的一次全方位的升级。

2.现制茶饮超过2000亿规模现制茶饮本质上是以茶为媒介,对各类天然原材料饮品的一次全面融合创新:打造了多样化的产品形态,提升了饮品的口感/健康性/定制性,对瓶装饮料,尤其是对即饮茶/果汁形成上位替代。

现制茶饮超过2000亿规模,过去5年超高速增长,预计2021-2025年CAGR为7.6%,增速回归理性,但结构占比仍在提升。

新式茶饮店市场通过外卖实现的零售额,按26.0%的年均复合增长率,于2027年实现3476亿元人民币的规模,随着外卖平台渗透率进一步提高,外卖市场将成为新式茶饮主要销售渠道,中国消费者生活节奏加快及当代年轻人的新消费方式,也将促进外卖市场规模逐步扩大。

3.平价/高端现制茶市场龙头强势现制茶饮根据价格区分为三个价格档次差异化竞争,平价/高端现制茶市场龙头强势,中端多品牌激烈卡位在需求端成熟的茶饮市场中,中端价格带茶饮品牌起步期相近且抓住相同的行业发展窗口期,因此各品牌之间市占率差距相对有限,叠加过往高价格带茶饮(喜茶、奈雪的茶)加大活动力度并下移价格带,中端价格带茶饮品牌竞争更为激烈。

4.现制茶饮行业区域竞争呈白热化我国现制茶饮品牌连锁店百家争鸣的态势,行业集中度偏低。

目前我国现制茶饮门店超38万家,拥有连锁品牌破三千家,top5品牌(门店数计)市占率约15%,top10品牌(门店数计)市占率约20%。

网红经济遇上新零售:左手奶茶,右手咖啡

网红经济遇上新零售:左手奶茶,右手咖啡

网红经济遇上新零售:左手奶茶,右手咖啡最近,瑞幸上线了刘昊然代言的“小鹿茶”,星巴克的全球首个“啡快”店也在北京、上海开业,一场咖啡和茶饮的较量正在悄然升起。

本文将针对奶茶和咖啡在中国市场的发展,现状以及其背后的商业现象展开讨论。

希望当你下次喝奶茶或者咖啡的时候,也能顺便感慨一下它们小小身躯背后的力量。

全文预计阅读时间15分钟。

“没什么好说的,我们这些嗑奶茶的人基本与瘾君子一样,喝了第一口以后,整个人生就走上了岔路。

”——某资深嗑奶茶网友“啊!多么甜美的咖啡啊!比情人的一千个香吻还要甜蜜。

”——《咖啡康塔塔》奶茶还是咖啡?夏天,某网红奶茶店门口,你需要等一个小时才能拿到一杯价值25元的芝士奶盖茶,当然,你也有可能再花半个小时让相机先食用到手的饮品。

工作日的午后,某知名连锁咖啡,你花40元点了一杯拿铁,旁边摆着苹果电脑,咔嚓,配上几句正能量却又不知道在说什么的句子,一个标准的白领朋友圈。

奶、茶和咖啡,几个简单的组合,却占领了各个大型的商圈。

你可能在和朋友上街时因为太热走进了奶茶店,也可能在工作日的中午在办公室楼下买了一杯咖啡,传统意义上,他们有着不同的消费场景和不同的目前客户,但他们的界限似乎正在变得越来越模糊。

如今,你即可以在瑞幸点一杯奶茶,也可以在喜茶来一杯咖啡。

一杯奶茶或咖啡虽然并不昂贵,但它们不仅各自拥有近千亿的市场规模,更是在悄无声息地改变中国人的生活方式和消费习惯。

一、奶茶在国内市场的发展奶茶最早其实是北方游牧民族的日常饮品,古时候,中原政府的一大边陲政策便是茶马贸易,因为游牧民族长期使用肉类食品,茶叶对于游牧民族是维持健康的必需品。

由于地区气候原因,他们习惯用砖茶混合鲜奶加盐熬制成草原奶茶,奶香浓郁。

而本文所指的奶茶当然不是民间或自己制作的,而是被商品化、大众化的奶茶饮品。

奶茶饮品最早自上个世纪末从台湾传到中国大陆,之后在中国市场不断地发展壮大,一共经历了三个发展阶段。

第一阶段:冲粉奶茶最早出现在2000年左右,以果味粉为主,用热水勾兑即可快速制作一杯奶茶。

新式茶饮的消费趋势

新式茶饮的消费趋势

新式茶饮的消费趋势新式茶饮消费趋势正在成为中国饮品市场的热点话题。

随着人们对健康饮食的重视和对传统茶饮的追求,新式茶饮蓬勃发展,并带动了整个茶行业的创新和升级。

本文将从消费者需求、品牌竞争、产品创新和渠道拓展等方面,探讨新式茶饮的消费趋势。

首先,消费者对健康饮食的需求推动着新式茶饮的发展。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,消费者对饮品健康、营养、低糖、低脂等要求日益高涨。

新式茶饮通过保留传统茶饮的特点,加入新鲜水果、植物提取物以及乳制品等新颖的调配方式,满足了消费者对健康和营养的需求。

同时,新式茶饮还注重提供精致的包装和服务体验,进一步吸引了追求个性化和时尚消费的年轻人群体。

其次,品牌竞争日趋激烈,推动了新式茶饮的创新和升级。

随着茶行业竞争的加剧,各个品牌为了在市场上脱颖而出,纷纷加大研发投入和产品创新。

新式茶饮品牌通过提供独特的口味、风味和产品特点,与竞争对手形成差异化竞争优势。

例如,一些品牌推出了特色茶冰淇淋、茶饮奶盖、茶饮气泡水等创新产品,满足了消费者对多样化口味的需求。

此外,产品创新是新式茶饮的核心竞争力。

茶行业不仅在茶庄园的茶叶种植、采摘和加工环节进行了创新,也在茶饮的配方和制作工艺上进行了升级。

例如,一些品牌使用手工制作茶凝固体,将茶叶与果肉、果酱、坚果等搭配制作成茶酥和茶果,丰富了茶饮的口感和质感。

另外,一些品牌还引入了科技元素,如使用净水器从源头提升茶饮水质、采用自动点单机器人提高服务效率等。

此外,新式茶饮的渠道拓展也是消费趋势的重要方面。

传统茶饮多以茶庄园、专卖店或街边摊等传统渠道为主,新式茶饮则更加注重线上线下融合的渠道拓展。

不仅在商场、购物中心、办公楼等场所开设实体店面,也积极拓展外卖、网红店、社交媒体等线上渠道,以更好地满足消费者的多样化消费需求。

此外,一些品牌还通过线上平台举办茶艺活动、线下门店开展联合促销等方式,培养消费者的忠诚度和粘性。

综上所述,新式茶饮消费趋势呈现出消费者对健康饮食的需求、品牌竞争的激烈、产品创新的关注和渠道拓展的全方位发展。

中国新式茶饮行业现状及未来发展趋势分析

中国新式茶饮行业现状及未来发展趋势分析

中国新式茶饮行业现状及未来发展趋势分析一、新式茶饮行业基本概况新式茶饮料是以上等茶叶,辅以不同的萃取方式提取的浓缩液为原料,并加入新鲜牛奶、进口奶油、天然动物奶油或各类新鲜水果调制而成的饮料。

目前市面上的新式茶饮以奶盖茶和鲜果茶为代表。

对比新式茶饮和传统奶茶的制法可知,新式茶饮原材料在品质上注重健康,不使用茶粉和植脂末,选择用原叶茶、鲜奶和新鲜水果;在门店装修上不同于传统的外带式茶饮店,而是提供了可以休憩的休闲空间。

新式茶饮的上游环节主要为原材料供应环节,主要是提供制作茶饮所必须的农副产品,包括水果、茶叶、乳制品、动物奶油等;中游环节为茶饮的设计-制作-包装过程;下游环节为流通环节,分为线下门店、线上外送两种渠道。

鉴于新式茶饮注重品质以及服务质量的特性,各品牌都是以直营方式运营。

从2015年12月到2019年2月,新式茶饮品牌涉及的亿元级别融资事件达到8起。

另外,作为中国新式茶饮主要头部玩家,奈雪2018年3月A+轮融资之后估值60亿元,成为新式茶饮首个独角兽。

二、新式茶饮行业现状伴随着消费升级的逐步下沉,现制饮品业未来在二、三线城市拥有巨大的市场发展空间。

城市级别越低,现制茶饮门店增长越快速。

两年时间,二线城市现制茶饮门店数增长幅度达120%,三线及以下城市,门店数增幅高达138%。

过去两年,中国茶饮市场实在太火爆了。

截止2018年第三季度,全国现制茶饮门店数达到41万家,一年内增长74%,增长率在逐年走高。

可以说,2019年的茶饮已经彻底进入了红海竞争,提升品牌力、运营效率和盈利能力是2019年生存的关键点。

新式茶饮市场空间来自存量替代和增量需求。

存量替代包含不限于对传统奶茶店、茶社、茶馆、咖啡店的需求替代;对冲调类热饮如热熔咖啡、冲泡茶、果珍等的替代;对瓶装类果汁,碳酸饮料等的替代;增量需求来自新生代对社交化、休闲化、标签化带来的品质健康生活增量需求。

2014年至2018年,中国奶茶市场零售额复合增长率超过20.0%,并于2018年超过500.0亿元人民币。

餐饮业新零售模式总结:线上线下融合实现转型升级

餐饮业新零售模式总结:线上线下融合实现转型升级

餐饮业新零售模式总结:线上线下融合实现转型升级随着时代的发展和技术的迅速进步,餐饮行业已经进入了一个新的时代。

新零售是这个时代的代表,也是餐饮行业发展的必经之路。

为了实现转型升级,餐饮行业开始了线上线下融合的改革。

一、新零售是什么?新零售就是以数字科技为手段,将线上与线下相结合,消费者在线上购买商品后,可以在线下的门店享受快捷、高效、个性化的服务。

二、餐饮业新零售的意义新零售为餐饮行业带来了新的商业模式和变革。

通过把线上和线下的完美融合,餐饮企业可以实现自然媒介营销,并解决传统营销的依赖问题。

通过营销转型,餐饮企业可以更好地获得营销效应,创造更高的利润。

三、餐饮业新零售模式的总结3.1 线上线下融合的发展随着消费者越来越重视食品安全和服务质量,消费者对线上餐饮服务的需求正在不断增加。

餐饮企业纷纷开始将线上与线下融合,打造更好的消费体验。

因此,线上预订、线上购物、线上点单等越来越受到消费者的欢迎。

3.2 数据化的营销转型基于大数据分析,餐饮企业可以从消费者的点餐、口味和喜好中取更多的信息。

通过数据化的营销,餐饮企业可以更好地了解消费者的习惯和需求,并根据消费者的需求制定更加有针对性的营销策略,提升销售效果。

3.3 自动化服务的推广自动化服务的推广已成为餐饮行业中非常重要的转型手段。

无人咖啡店、自动售货机、自助餐厅等自动化服务模式越来越受到消费者的喜爱。

自动化服务可以有效减少餐饮企业的人力成本,并且对于老年人和身体不便者也非常方便。

四、餐饮行业新零售模式的应用4.1 消费者行为的调查和分析餐饮企业可以通过互联网上的评论、点评和投票等渠道,进行消费者行为的调查和分析。

消费者在社交媒体上的行为可以很好地反映他们对产品和服务的评价,这些数据可以直接为企业的经营决策提供参考。

4.2 移动应用的推广和使用移动应用是非常重要的餐饮新零售模式,餐饮企业可以通过自己的移动应用来推广产品和服务。

移动应用可以将线上的预订和线下的用餐完美结合,为消费者提供更加快捷的用餐服务。

餐饮行业的消费升级与变革

餐饮行业的消费升级与变革

餐饮行业的消费升级与变革随着社会的进步和人们生活水平的提高,消费者对餐饮行业的需求也发生了巨大的变化。

为了适应这种变革,餐饮行业不断进行消费升级和变革,以满足消费者的多样化需求。

一、新型消费需求的崛起在过去,消费者对餐饮的需求主要集中在解决温饱问题,重视的是价格和数量。

然而随着社会发展,越来越多的消费者对餐饮提出更高的要求。

他们追求品质,追求健康,追求个性化的口味和需求。

因此,餐饮行业迅速崛起了一些新型消费需求,如有机食品、健康快餐、特色小吃等。

二、消费升级的必然趋势消费升级意味着消费者对于价格、品质、服务、环境等方面提出更高要求。

这是经济发展和社会进步的必然结果。

在餐饮行业中,消费升级表现为消费者对食物原材料的追求,对食品安全和营养健康的关注,对品味、外观和环境的追求等。

消费升级的趋势意味着餐饮行业需要进行变革,提供更高品质的产品和更好的服务。

三、餐饮企业的创新与变革面对消费升级的需求,餐饮企业需要不断创新和变革才能生存和发展。

首先,餐饮企业应该注重食材的选择和加工,提供健康、安全、绿色的食品。

其次,餐饮企业应该加强与供应商的合作,实现食品的追溯和可追溯。

此外,餐饮企业还应该注重店面装修设计,创造舒适、温馨的用餐环境,提供更好的消费体验。

四、互联网+时代的到来随着互联网的发展,互联网+已经渗透到了各个行业,餐饮行业也不例外。

互联网+可以通过手机App点餐、在线支付、外卖等方式,提高餐饮行业的效率和便捷性。

消费者在点餐过程中可以根据个人需求选择菜品,也可以通过手机支付方式更安全地完成消费。

互联网+时代的到来为餐饮行业消费升级和变革提供了更大的发展空间。

五、餐饮行业的挑战与机遇消费升级和变革既是餐饮行业的机遇,也是挑战。

餐饮企业需要面对更加严格的食品安全监管,提高食品安全和质量保障;需要提高服务质量和员工素质,以满足消费者对服务的要求;需要不断创新和改进,以适应市场的需求和变化。

同时,餐饮行业也面临着市场竞争的压力和运营成本的增加等挑战。

中国咖啡市场的新零售模式及规模化发展潜力

中国咖啡市场的新零售模式及规模化发展潜力

中国咖啡市场的新零售模式及规模化发展潜力一、中国咖啡市场现状随着国人对品质生活的追求,咖啡市场在中国迅速崛起。

根据中国咖啡行业发展报告显示,2019年中国咖啡市场规模已经达到了900亿元,增长速度几乎是每年30%。

咖啡连锁品牌店数量迅速增加,成为市场中的主要力量。

中国咖啡市场也在经历着从传统向现代、从无序向有序的转变,市场竞争日益加剧。

二、新零售模式在中国咖啡市场中的应用1. 线上零售随着互联网的普及,线上咖啡零售逐渐成为一种新的选择。

通过互联网平台,消费者可以在家中就能购买到各种口味的咖啡豆、咖啡粉或者速溶咖啡。

线上咖啡品牌不受地域限制,可以更好地满足全国各地的消费者需求。

而且,线上平台还可以通过数据分析,为咖啡品牌提供更精准的市场定位和销售策略。

2. 线下体验店线下体验店是一种将传统零售与新零售相结合的模式。

消费者可以在这里品尝到高质量的咖啡,并了解咖啡的种类、制作方法、产地故事等。

通过线下体验店,消费者可以更好地了解咖啡文化,同时也增加了对品牌的认知度和忠诚度。

线下体验店也可以成为咖啡品牌的社交场所,吸引更多的消费者前来消费。

3. 自动售货机自动售货机是一种新型的零售模式,在咖啡市场中也逐渐被应用。

自动售货机可以将高质量的咖啡带到人们的身边,实现随时随地的便捷消费。

自动售货机也可以通过数据采集和分析,根据不同地区和消费者的需求,提供个性化的咖啡选择。

三、规模化发展潜力分析1. 市场容量大中国人口众多,对咖啡的需求也在不断增加。

随着经济水平的提高和消费观念的改变,人们对咖啡的消费意愿也在增强。

中国咖啡市场的规模化发展潜力巨大。

而且,随着新型城镇化的推进,三四线城市和农村市场也逐渐被开发,为咖啡市场的扩大提供了更多的空间。

2. 消费升级趋势明显近年来,中国消费者的消费观念发生了明显的变化,追求品质生活的意愿越来越强烈。

高品质、特色化的咖啡成为了消费者追逐的对象。

随着消费升级的趋势,人们对咖啡的品质和口感要求更高,这也为咖啡市场的规模化发展提供了更多的机遇。

新式茶饮发展情况报告

新式茶饮发展情况报告

一、背景近年来,随着我国消费升级和年轻消费群体的崛起,新式茶饮行业迅速发展。

新式茶饮以传统茶为基础,结合现代工艺和创意,推出了一系列时尚、健康、口感的茶饮产品,受到消费者的热烈欢迎。

二、发展现状1.市场规模持续扩大根据《2023新茶饮研究报告》,预计到2025年,国内新式茶饮消费市场规模将达到2015亿元。

新式茶饮行业已经成为我国饮品市场的一股新势力。

2.产品创新不断涌现新式茶饮在产品创新方面表现突出,如喜茶、奈雪的茶、沪上阿姨等品牌以时尚新颖的外包装和独特的风味获得了市场的青睐。

同时,新式茶饮品牌在控糖管理上采取了多种措施,如使用天然罗汉果汁、甜菊糖等代糖,以满足消费者对健康饮品的需求。

3.产业链逐渐完善新式茶饮产业链逐渐完善,包括原料供应、生产加工、销售渠道、品牌塑造等多个环节。

福建省作为茶叶大省,全省15个重点产茶县每年为全国新式茶饮终端产品提供16万吨优质基底茶原料,占全国总用量一半以上。

4.数字化技术应用新式茶饮行业积极利用数字化技术进行创新,如通过点单小程序标注产品热量估算值,方便消费者了解产品营养成分;借助社交媒体进行品牌宣传和营销。

5.国潮文化助力发展新式茶饮行业顺应国潮文化发展趋势,推出具有中国特色的茶饮产品,如以福建漳平水仙茶为原料的茶饮产品,受到市场的欢迎。

三、发展趋势1.健康化、个性化随着消费者对健康饮品的关注度不断提高,新式茶饮品牌将更加注重产品的健康属性,如低糖、低脂、无添加等。

同时,个性化定制将成为新式茶饮行业的发展趋势。

2.线上线下融合发展新式茶饮行业将进一步加强线上线下融合发展,通过线上渠道拓展销售市场,提升品牌知名度。

3.品牌差异化竞争新式茶饮品牌将加大产品创新力度,打造差异化竞争优势,以满足消费者多样化的需求。

4.国际化发展随着我国茶文化的全球影响力不断提升,新式茶饮行业有望走向国际市场,拓展海外市场。

总之,新式茶饮行业在我国呈现出良好的发展态势,未来有望成为饮品市场的一匹黑马。

浅谈新式茶饮产业的行业现状与未来发展趋势

浅谈新式茶饮产业的行业现状与未来发展趋势

浅谈新式茶饮产业的行业现状与未来发展趋势一、本文概述随着生活品质的提升和消费观念的转变,新式茶饮产业逐渐崭露头角,成为食品饮料领域的一股新兴力量。

新式茶饮,以其独特的口感、精致的包装和丰富的文化内涵,吸引了大量年轻消费者的目光。

本文旨在探讨新式茶饮产业的行业现状以及未来发展趋势,通过分析市场规模、竞争格局、消费者需求等方面的变化,为业内人士和投资者提供有价值的参考信息。

在概述部分,我们将简要介绍新式茶饮产业的概念和特点,包括其与传统茶饮的区别、主要消费群体和市场定位等。

同时,我们还将回顾新式茶饮产业的发展历程,分析其在不同阶段的特点和影响因素。

在此基础上,我们将阐述本文的研究目的和意义,即通过对新式茶饮产业的深入研究,为相关企业和投资者提供决策依据和市场指导。

接下来,我们将重点分析新式茶饮产业的行业现状,包括市场规模、竞争格局、消费者需求等方面的现状。

通过梳理相关数据和案例,我们将揭示新式茶饮产业在快速发展过程中所面临的机遇和挑战。

在此基础上,我们将进一步探讨新式茶饮产业的未来发展趋势,包括产品创新、渠道拓展、国际化发展等方面的趋势。

我们将对全文进行总结,概括新式茶饮产业的行业现状和未来发展趋势,并提出相应的建议和展望。

我们希望通过本文的研究,为新式茶饮产业的健康发展提供有益的参考和启示。

二、新式茶饮产业现状分析近年来,新式茶饮产业呈现出爆炸性的增长态势,不仅在国内市场快速扩张,同时也逐渐走向国际市场。

这一产业的高速发展,得益于多个方面的综合因素。

从消费趋势来看,新式茶饮凭借其独特的风味、健康的属性和创新的包装,赢得了年轻消费者的喜爱。

消费者对于茶饮的需求已经从传统的茶饮转向更加多元化、个性化的新式茶饮。

这种转变推动了茶饮市场的升级,使得新式茶饮成为市场的新宠。

从市场结构来看,新式茶饮产业正在经历一场从传统茶饮到新式茶饮的转型升级。

许多传统的茶饮品牌开始尝试创新,引入新的元素和理念,以迎合年轻消费者的口味。

2024年新式现制茶饮市场环境分析

2024年新式现制茶饮市场环境分析

2024年新式现制茶饮市场环境分析摘要本文主要对新式现制茶饮市场环境进行分析,包括市场背景和竞争环境等方面。

通过对市场规模、发展趋势、消费者需求等因素进行研究,有助于企业制定科学的发展策略,实现市场优势和可持续发展。

1. 引言随着人们对健康饮品的需求增加,茶饮市场逐渐进入人们的视野。

新式现制茶饮作为一种新兴的茶饮品类,受到了消费者的欢迎和青睐。

本文将对新式现制茶饮市场环境进行详细分析,为相关企业提供参考依据。

2. 市场规模新式现制茶饮市场的规模在近年来日益扩大。

根据行业数据统计,截至目前,新式现制茶饮市场占据茶饮市场的50%份额,并呈持续增长趋势。

新式现制茶饮市场的年复合增长率达到10%,预计在未来几年将继续保持增长。

3. 发展趋势3.1 健康消费趋势随着人们对健康生活态度的重视,新式现制茶饮市场有望继续保持良好的发展势头。

消费者更加注重消费品的健康性和功效,新式现制茶饮以其天然、低糖、低脂的特点迎合了消费者的需求。

3.2 品牌多元化趋势在新式现制茶饮市场中,各大品牌竞争激烈。

随着市场的发展,越来越多的品牌进入市场,竞争日益加剧。

品牌多元化成为了市场发展的一种趋势,通过不同的品牌特色和口味,满足不同消费者的需求。

3.3 科技创新趋势科技的不断进步也为新式现制茶饮市场带来了新的机遇和挑战。

通过引入智能设备和创新技术,可以提高生产效率和产品质量,为市场发展提供更多可能性。

4. 消费者需求消费者需求是推动新式现制茶饮市场发展的关键因素之一。

通过调查研究发现,消费者对于新式现制茶饮的需求主要包括以下几个方面:口味新颖独特、茶饮品质保证、便捷快速服务、健康营养等。

满足消费者的需求,提供个性化的服务,是企业获得市场竞争优势的关键。

5. 竞争环境5.1 主要竞争对手新式现制茶饮市场存在着众多竞争对手,其中包括大型茶饮连锁品牌、小型茶饮店铺以及其他饮品品牌。

这些竞争对手通过不同的产品特色、价格优势和品牌影响力来争夺市场份额。

中国新式茶饮行业发展现状

中国新式茶饮行业发展现状

中国新式茶饮行业发展现状近年来,中国新式茶饮行业蓬勃发展,成为饮品市场的新宠。

新式茶饮以其独特的口感和健康理念,吸引了越来越多的消费者。

本文将从新式茶饮的定义、市场规模、发展趋势以及面临的挑战等方面进行探讨。

新式茶饮是指以茶叶为基础,结合各类食材和调味品制成的创新饮品。

与传统的茶饮相比,新式茶饮更加注重口感和创新,采用了更多的工艺和配方。

新式茶饮的出现,既满足了消费者对茶文化的追求,又融入了时尚元素,形成了一种全新的消费体验。

根据市场调研机构的数据显示,目前中国新式茶饮市场规模不断扩大,呈现出快速增长的趋势。

据统计,2019年新式茶饮市场规模达到了500亿元,预计到2023年将超过1000亿元。

这一庞大的市场规模吸引了众多创业者和投资者的关注,推动了行业的快速发展。

新式茶饮行业的发展受益于多种因素。

首先,消费者对健康饮品的需求不断增加,越来越多的人开始注重健康生活方式。

新式茶饮以天然茶叶为基础,添加新鲜水果和植物配料,不含添加剂和人工色素,符合现代消费者的健康追求。

其次,社交媒体的兴起为新式茶饮行业提供了良好的宣传平台。

通过微博、微信等社交媒体平台,茶饮品牌可以与消费者进行互动,传播品牌形象和产品信息。

此外,新式茶饮的创新和时尚特点也吸引了年轻消费者的关注,成为他们追求个性的时尚选择。

然而,新式茶饮行业也面临着一些挑战。

首先,市场竞争激烈,品牌众多。

茶饮品牌众多,产品同质化严重,如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为每个品牌都需要思考的问题。

其次,原材料成本上升。

茶叶、水果等原材料价格的上涨,给茶饮行业带来了压力。

如何控制成本,提高盈利能力,是茶饮品牌需要解决的难题。

此外,行业监管也是新式茶饮行业面临的挑战之一。

茶饮行业的快速发展也带来了一些问题,如卫生安全、营养成分等方面的监管难题,需要相关部门加强监管,确保消费者的权益。

展望未来,中国新式茶饮行业仍然充满着无限的发展潜力。

首先,随着消费者对健康饮品需求的不断增加,新式茶饮有望成为饮品市场的主流产品。

消费升级变换餐饮行业业态

消费升级变换餐饮行业业态

消费升级变换餐饮行业业态一、消费升级的背景与影响随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,消费升级已成为当前市场的一大趋势。

消费者对于品质、服务、体验等方面的需求日益增长,这不仅推动了整个消费市场的变革,也对餐饮行业产生了深远的影响。

在这一背景下,餐饮行业业态的转变显得尤为重要。

消费升级首先体现在消费者对食品品质的更高要求上。

人们不再满足于基本的温饱需求,而是追求更加健康、营养、美味的食品。

这促使餐饮企业在食材选择、菜品研发、烹饪工艺等方面进行创新和提升,以满足消费者对高品质食品的追求。

其次,消费者对餐饮服务的期待也在不断提高。

在服务上,消费者期望获得更加个性化、人性化的服务体验。

餐饮企业需要通过提供定制化服务、优化就餐环境、加强员工培训等方式,来提升服务质量,满足消费者的服务需求。

再者,消费者对餐饮体验的追求也日益多元化。

随着生活水平的提高,人们对于就餐的期待不再仅限于食物本身,更注重整个就餐过程的体验。

这包括餐厅的装修风格、音乐氛围、互动娱乐等方面,都成为消费者选择餐厅时考虑的因素。

二、餐饮行业业态的转变面对消费升级的挑战和机遇,餐饮行业业态正在发生着深刻的变化。

这些变化主要表现在以下几个方面:1. 品牌化经营:随着市场竞争的加剧,品牌成为餐饮企业吸引顾客的重要手段。

越来越多的餐饮企业开始注重品牌建设,通过统一的视觉识别系统、一致的服务标准、独特的菜品风格等,来塑造品牌形象,提升品牌影响力。

2. 多元化发展:为了满足不同消费者的需求,餐饮企业开始探索多元化的经营模式。

这包括推出不同档次的餐饮品牌,涵盖从快餐、简餐到高端餐饮的各个市场层次;开发多种餐饮业态,如主题餐厅、私房菜、外卖服务等,以适应不同消费场景。

3. 科技化融合:科技的发展为餐饮行业带来了新的变革机遇。

餐饮企业通过引入智能化管理系统、在线订餐平台、无人配送技术等,提高了运营效率,优化了顾客体验。

同时,利用大数据分析消费者行为,进行精准营销,也是餐饮行业科技化发展的重要方向。

业态迭代的例子

业态迭代的例子

业态迭代的例子
业态迭代是指企业根据市场需求和竞争环境的变化,不断进行调整和改进以适应新的发展趋势。

以下是一些以业态迭代为题的例子:1. 餐饮业:传统的餐厅业态逐渐向快餐、外卖等新业态迭代,以适应现代人快节奏的生活方式和消费需求。

2. 零售业:传统的实体店逐渐向电商平台迭代,以适应消费者线上购物的习惯和需求。

3. 教育培训业:线下的传统培训机构逐渐向在线教育平台迭代,以满足学生线上学习的需求,并提供更加便捷和灵活的学习方式。

4. 金融业:传统的银行业态逐渐向互联网金融迭代,以提供线上的金融服务,满足消费者随时随地的需求。

5. 娱乐业:传统的电影院逐渐向在线影视平台迭代,以满足观众线上观影的需求,并提供更多元化的内容选择。

6. 交通出行业:传统的出租车业态逐渐向网约车迭代,以提供更便捷、经济且个性化的出行服务。

7. 医疗健康业:传统的医院就诊模式逐渐向互联网医疗迭代,以提供线上问诊、预约挂号等便捷服务,满足患者的需求。

8. 旅游业:传统的旅行社业态逐渐向在线旅游平台迭代,以提供更
多元化的旅游产品和个性化的行程安排。

9. 家居装饰业:传统的实体家居店逐渐向线上家居商城迭代,以提供更丰富的家居产品选择和便捷的购物体验。

10. 文化娱乐业:传统的演出场馆逐渐向线上直播迭代,以提供观众线上观看演出的机会,满足观众的娱乐需求。

以上是以业态迭代为题的10个例子。

在这些例子中,企业通过调整业态,转型升级,以适应市场的变化和消费者的需求。

这些例子展示了企业如何不断创新和变革,以保持竞争力并迎接未来的发展挑战。

餐饮业的新业态与消费升级趋势

餐饮业的新业态与消费升级趋势

餐饮业的新业态与消费升级趋势餐饮业一直是我国服务业的重要组成部分,随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,餐饮行业正经历着一系列的变革和升级。

新的业态不断涌现,消费升级趋势也愈发明显。

本文将就餐饮业的新业态和消费升级趋势展开探讨。

一、外卖配送市场的崛起近年来,外卖配送市场的迅速崛起成为了餐饮行业的一大亮点。

通过手机APP下单,消费者可以足不出户就能享受到丰富多样的菜品。

外卖配送的便捷性和时间灵活性满足了快节奏生活的需求,因此备受欢迎。

同时,外卖平台也为餐厅提供了新的经营模式,促进了餐饮业的发展。

然而,随着外卖配送市场的高速扩张,一些问题也逐渐暴露出来,如配送员工作强度大、食品安全隐患等,这些问题需要相关部门和企业共同努力解决。

二、无人餐厅的兴起无人餐厅是近年来迎合便捷、自动化消费需求而出现的新业态。

无人餐厅利用人工智能技术和自动化设备实现了无人值守和自助点餐。

顾客可以通过扫码、刷卡等方式自主选择菜品,并通过智能设备完成支付和取餐。

无人餐厅的兴起不仅提升了消费者用餐的便利性,还减少了餐厅人员管理成本,提高了经营效率。

然而,无人餐厅对技术要求较高,设备投资较大,运营风险也相应增加。

在发展过程中,需要继续改进技术,提升用户体验,完善管理模式。

三、文化主题餐厅的火爆文化主题餐厅是一种集餐饮、娱乐和文化体验为一体的特色餐厅。

以某一特定文化、历史事件、明星等元素为主题,打造出独特的餐饮环境和菜品,吸引了大批消费者前来品尝和体验。

文化主题餐厅通过独特的主题和创意营销,成功吸引了人们的注意力,刺激了他们的消费欲望。

同时,文化主题餐厅也在提升消费者的文化素养和情感认同方面起到了积极作用。

然而,文化主题餐厅的经营也面临挑战,如主题过于局限、创新不足等,需要不断发掘新的创意和策略。

四、健康餐饮的兴起随着人们对健康生活方式的追求和健康意识的提高,健康餐饮市场逐渐兴起。

健康餐饮注重选材、绿色环保、营养搭配等方面,提供健康又美味的菜品。

新茶饮如何改变我们的消费模式

新茶饮如何改变我们的消费模式
诚 。 面
广_费趋势 未来消费者不仅为 “产 品”买单 在很长 的一 段时间以来 ,传 统的茶文化 虽然给予大 家丰厚的精神 财富 ,但复杂 的 工序 、考究的茶具让年轻消费者望而却步 ,在一定程度上束缚 了对 “茶”的消费 。 不过 ,新 茶饮品牌的 出现 ,让茶饮行 业再一次进入 到大众消费 品的竞争行 列 。据 统计 ,新 茶饮的购 买用户女性 消费者 占 73%;用 户年 龄分布统 计 中 ,30岁以下 的消 鲜有 到传统 茶馆 消费 ,更多地 会 出现 在大 型标 杆 的购 物 中心 内。随着资 本方 的持续 青睐 与涌入 , 新茶饮 品牌在购物 中心的 占比仍会高 涨 。茶饮市 场 还将进一步被发掘扩大 ,逐渐从不起 眼的舞 台角落走 向舞台 中央 ,成为新的市场风 口 。 此 外 ,在消费 升级 的大背 景下 ,消 费者不 仅 仅 只满 足 自己的物质 需求 ,而且还 十分 重视 品牌 文 化 、到店 体验和氛 围的打 造 。可见 ,未来新 茶 饮 的消费趋 势 ,消费者将不 会再满足于 “喝茶 ” 本身 ,而是通 过产品 、空 间 、企 业文化等 元素为 品牌注入理 念和活力 ,让消 费者对品牌产 生互动 和情感共 鸣 ,从对产 品的热 爱过渡到对 品牌的忠

换一个角度来看咖啡新零售

换一个角度来看咖啡新零售

换一个角度来看咖啡新零售作者:刘洋来源:《商界评论》2018年第05期资本和钱治亚等创业者,盯上的是咖啡行业的潜力:1.咖啡是合法上癮性饮品,消费习惯一旦形成,就不容易改变,用户黏性高。

咖啡之所以不能和奶茶一样成为国内现象级的饮品,很大的原因是早期大部分咖啡行业从业者有意无意地将文化属性加入到咖啡中,忽视了它作为饮品的属性,从而失去了让更多人将咖啡变成消费习惯的机会。

瑞幸有意通过补贴打折的方式,变相去掉咖啡溢价部分,让咖啡回归其饮品属性,让更多消费者有机会养成饮用咖啡的习惯,并提高品牌认知。

这种做法与滴滴出行或者摩拜单车早期的做法并没有太大差异。

2.咖啡的原材料相对简单,供应链和财务数据容易管理和控制。

瑞幸通过与少数几个咖啡设备厂商、咖啡豆工厂、糖浆品牌和乳制品工厂的合作,便完成了其大部分饮品的规划设计,同时利用自建App点单,实现对销售数据甚至可能对库存情况的实时跟进和分析,合理分配员工、物料和市场营销资源。

清晰的供应链和财务数据,也能帮助投资人更好地分析投资风险和回报率,这恰恰是其他餐饮类企业最难做好的环节。

3.咖啡制作标准化的可行性高。

在中国,很多全自动咖啡机出品的咖啡已经慢慢接近由优秀咖啡师用半自动咖啡机做出的咖啡水准。

瑞幸直接选用稳定性和控制性更好的某两个进口品牌全自动咖啡机,能保证其出品的标准化,降低对制作人员的技能要求,从而减少员工的培训周期和产品的制作差异。

出品标准可控的产品,可大大加快门店复制的速度。

这也是它快速扩张的基础。

4.咖啡的制作设备价格和关键物料成本高企,资本或成为门槛。

一般国内奶茶店的设备投入往往不超过10万元,相比之下,咖啡店所需的咖啡制作设备价格往往超过10万元甚至20万元,这变相提升了咖啡行业的“门槛”。

瑞幸利用资本优势,单式采购关键设备,已经大大降低了设备采购的价格。

同时瑞幸通过送咖啡的活动,提高了单店销量,从而能把咖啡豆和牛奶的采购价格进一步降低。

规模化的优势让瑞幸有机会形成价格门槛。

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稳定供应
市场扩张
专业冷链技术能对 餐厅进行及时供货 及补货,使餐厅提 供给消费者稳定高
质的产品供应
餐饮供应链及 技术服务
专业供应链能够让产 品生产标准化及专业 化,此为餐饮运营商 快速扩展市场同时保 证出品质量的关键
改善运营
技术提供商的二维码扫码点餐及结账,顾客及消费数 据分析,以及资金管理服务均能帮助精准营销、控制
> 更多关注与专业食品供应链 服务商及技术提供商合作的 餐饮品牌并给予它们更多青 睐,因为相关的技术支持及 合作更有可能使这些品牌在 激烈的餐饮业竞争中获取持 续的成功。
与成熟供应链服务商及技术提 供商的合作亦能帮助餐饮品牌 快速并稳定扩张,及时获取更 多市场份额,相关例子包括瑞 幸咖啡和霸蛮牛肉粉等。
正餐之间,能提供 多场景、全时段的
社交平台。
2018年获得融资的主要餐饮品牌
种类
品牌 喜茶
鹿角巷
咖啡茶饮 Coffee Box/连咖啡
瑞幸咖啡
楽楽茶
快餐
烤靠考 庆丰包子铺
烘焙
幸福西饼
小吃
热辣生活
来源:高力国际
融资阶段 B轮 A轮 B+轮 A轮+B轮 Pre-A轮 B轮 战略投资 B轮 B轮
融资金额 (人民币)
2018年,中国的咖啡消耗量同比增速达到10%,远高于欧美水平 2。然而,我们估计中国人均咖啡消耗仅为5杯左右,远低于美国 的人均年消耗400杯2 。由此可见,中国咖啡消费市场潜力巨大。 与此同时,咖啡店逐渐成为最受欢迎的社交场所之一。面对此趋 势,不少咖啡品牌在原有菜单的基础上提供或增加轻食选择,以 提高消费频次及客单价。例如,瑞幸咖啡为了满足不同顾客的需 求,推出旗舰店、悠享店、快取店及外卖厨房店,并不断丰富其 简餐及零食选择。
2018年主要快餐/休闲餐饮子品牌新开业
XIBEI EXPRESS
北苑家园
西贝莜面村的新快餐系列,以酸辣粉、凉
皮、肉夹馍等单品为主打
茶米茶
中海环宇荟
呷哺呷哺旗下独立茶饮品牌,以茶
饮为主,港式和台式咸口小吃为辅 NhomakorabeaLUXE
国贸商城二期
太平洋咖啡旗下自烘培旗舰店,且提供
比母品牌更多种类的简餐选择
K PRO
朝阳大悦城
肯德基旗下主打健康饮食概念
的新品牌
中国咖啡店销售额预测(人民币亿元)
咖啡店销售额 400
280
131
150
168
194
220
2013
2014
来源:前瞻产业研究院
2015
2016
2017
2018
2020F
单品餐厅的崛起及健康饮食的盛行
消费者的主观选择欲不断加强,使其拥有更加确定的用餐选择。 数据显示,95%的消费者会因为一道菜或一种口味光顾一家餐厅。 受此需求推动,主打单品品类的餐饮品牌如霸蛮牛肉粉和小恒水 饺等呈现爆发式增长。此类餐饮往往只提供几个主打产品,以及 根据季节时令变换的其他少数选择,因此点餐、出餐及用餐效率 均得到提高,帮助提高翻台率的同时亦使顾客拥有良好体验。另 外,此类新中式快餐品牌常常选择与专业餐饮供应链服务商合作。 供应链中央厨房标准化、批量化生产的优势,使餐饮品牌在能够 满足其众多门店的大量餐饮需求的同时保证产品质量。
人力及运营成本,提高用餐体验
休闲餐饮为购物中心带来更多客流
盘存客流
是 费盘消 、存费 休客者 闲流在 娱商 乐场 间消 隙
的理想落脚选择, 与其他业态互相配
合补充
客群一致
新精鲜细客健的群康制一的作食过致材程及使
目标客群与优质商 场一致,为有一定 消费能力的白领
来源:高力国际
社交平台
产均品位社种于交类小和吃平客快台单餐价和
餐厅选择倾向
菜品小而精
>
菜品大而全
会为了某一特
95% 定口味或产品
光顾一家餐厅3
新式茶饮及咖啡市场
2018年,新中式茶饮和咖啡品牌为获得餐饮资本投资最多的餐饮 细分业态。以喜茶、奈雪的茶和鹿角巷为首的茶饮市场需求活跃, 并持续扩张。2018年第三季度,全国现制茶饮门店外送订单量同 比增长87% 1。与此同时,消费者更加注重产品品质,包括茶叶 及奶品选择。另外,预点餐及快送服务、提供能满足不同社交需 求的休憩空间亦能增加消费者的光顾及消费几率。因此,购物中 心业主可以更关注租户口碑,包括其提供的产品质量及用餐体验。
休闲餐饮与购物中心其它业态互相补充
购物中心内以新式茶饮、咖啡、面包烘焙、甜品和西式连锁快餐 为代表的休闲餐饮多数位于低楼层,此为商场人流量最多的地方。 因此,休闲餐饮业态能够成为消费者在购物中心的休憩点,延长 其在商场的停留时间,故能与商场内其他业态互相补充,成为不 少优质购物中心优化租户的理想选择。
4亿 2000万 1.58亿 26.9亿
过亿 4500万 9210万
4亿 1.6亿
月份 4 6 3
6 & 12 11 6 8 7 1
3
2018
餐饮融资市场
投资在新中式茶饮、 95% 咖啡和快餐业态的比例
新中式茶饮
女性消费者
男性消费者3
27%
73%
咖啡市场
2018年咖啡消耗增速2
10% 3% 1%
中国
美国
欧洲
品类 不断丰富
新中式快餐
• 摒弃低廉化形象,打造品牌时尚化及个性化 • 更少的产品选择,更专注单品品类 • 食材及烹饪方式健康化
健康饮食的趋势亦愈发盛行。《中国餐饮报告2018》指出, 2017年全国以甜鲜味型为主的餐厅比麻辣味型为主的餐厅多了 94万家 。有鉴于此,不少餐饮品牌纷纷调整自身产品。原麦山 丘和瑞幸咖啡均不同程度减少其产品中油脂、糖份及碳水化合物 的含量。以左图为例,许多餐饮商家逐渐发现新零售时代下高效 率用餐、餐饮中社交以及健康饮食的需求,纷纷拓展相应的子品 牌以快速填补市场空白。
来源: 高力国际
1 来源:美团点评《2019中国饮品行业趋势发展报告》 2 来源:根据美国农业部提供信息推算所得
2
线上零售及外送服务能够提高品牌影响力
面对线上线下双向联动的热潮,餐饮品牌如霸蛮牛肉粉、西贝莜 面村和船歌鱼水饺纷纷将热销菜品产品化并推至线上销售,以延 申品牌优势及店铺服务。线上零售及门店产品外送服务逐渐成为 品牌新的盈利增长点,甚至超越门店收入,并同时成为扩大品牌 影响力及创造消费粘性的主要手段。因此,购物中心业主可以关 注租户在线上零售及门店外送服务的表现及口碑,以作为租户获 取市场份额并拥有高盈利能力的衡量。
新零售时代的餐饮消费转变
——新中式茶饮、咖啡和新式快餐的崛起
总结及建议
2018年,新中式茶饮、咖啡和 专注单品的快餐餐厅,以及健 康饮食的概念愈发受到消费者 欢迎。考虑到消费者的体验和 产品需求在不断变化,我们给 予购物中心业主如下的建议:
> 重新审视及调整租户结构, 适当增加休闲餐饮的比例。 此举有助于帮助购物中心带 来并维持更多客流量。
此外,休闲餐饮业态往往营造轻松舒适的氛围,因此能够提供多 场景、全时段的社交平台。这种社交属性使其不同时段的客流差 别小于正餐餐厅,由此带来更高的消费频次。
供应链及技术支持帮助扩张门店
成熟餐饮供应链服务商及技术提供商的支持愈发成为餐饮商家成 功运营的关键。据我们观测,运营稳定且持续盈利的餐饮运营商 往往拥有上述的技术支持。此类支持的优点如下:
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