北京同仁堂文化背景
同仁堂的品牌故事
同仁堂的品牌故事同仁堂是中国历史悠久的中药企业，成立于1669年，总部位于北京。
它是中国最古老的中药制药企业之一，也是世界上最大的中药企业之一。
同仁堂的品牌故事承载着丰富的历史文化和医药传统，深受广大消费者的喜爱和信赖。
1. 起源和历史同仁堂的起源可以追溯到明朝时期。
当时，同仁堂的创始人王仁堂是一位医药学者，他以其卓越的医术和慈善事业而闻名。
他通过研究中药并结合实践，创立了同仁堂这个品牌，致力于为人们提供高质量的中药产品。
2. 传承和创新同仁堂凭借其丰富的经验和传统的制药技术，不断传承和发展中药文化。
它与中国的许多著名中医院和药店合作，共同研究和开发新的中药产品。
同仁堂还积极引进现代科学技术，不断创新和改进中药的生产工艺和质量控制体系，确保产品的安全和有效性。
3. 产品和服务同仁堂的产品涵盖了中药饮片、中成药、保健品等多个领域。
它以其丰富的产品线和高品质的产品享誉全球。
同仁堂的产品通过严格的质量控制和检测，确保符合国家标准和国际质量要求。
同时，同仁堂还提供专业的中医咨询和服务，帮助消费者更好地了解和使用中药。
4. 社会责任同仁堂一直以来都注重履行社会责任，积极参与各种公益活动和慈善事业。
它与多个公益机构和非营利组织合作，共同推动中医药事业的发展，并为贫困地区提供医疗援助和捐赠药品。
5. 国际影响力同仁堂作为中国中药企业的代表，在国际上也享有很高的声誉和影响力。
它的产品远销全球多个国家和地区，并在国际医药展览会上多次获得奖项和认可。
同仁堂积极参与国际标准的制定和推广，为全球中医药事业的发展做出了重要贡献。
总结：同仁堂作为中国历史悠久的中药企业，通过传承和创新，以高品质的产品和专业的服务赢得了广大消费者的信赖。
它的品牌故事承载着丰富的历史文化和医药传统，同时也注重履行社会责任，积极参与公益事业。
同仁堂的国际影响力不断扩大，为全球中医药事业的发展做出了重要贡献。
作为中国中药企业的代表，同仁堂将继续致力于中药文化的传承和发展，为人们的健康和福祉做出更大的贡献。
北京同仁堂集团企业文化
如今的同仁堂已发展成为跨国经营 的大型国有企业—同仁堂集团公司。 1、1991年晋升为国家一级企业。
2、1998年，中国全国总工会授予 同仁堂“全国五一奖状”。 3、1997年在上海证券交易所上市。
人才观
改革陈旧用人机制
为各方面人才提供公平竞争机会 制定和完善以人为中心的各项政策待遇
为学有所长、工作业绩突出的人员进行培训
努力构建学习型组织
激励观
“人和”与“亲善”色彩 公司以关心人、理解人、尊重人为原则
以“人和”为特色
以关心职工的物质文化生活为内容 以塑造企业形象为重点 以提高综合素质为目标
同仁堂十大王牌药：
安宫牛黄丸、牛黄清心丸、愈风宁心片、乌 鸡白凤丸、大活络丸、紫雪、壮骨药酒、国 公酒、再造丸、牛黄解毒片。
同仁堂十大名药： 牛黄解毒片、塞隆风湿酒、京制咳嗽痰喘丸、 儿童清肺口服液、偏瘫复位丸、消栓再造丸、 感冒清热颗粒、骨刺消痛液、安神健脑液、 狗皮膏。
信誉观
信誉是商业行为最根本的准则，是对一个企
业最基本的道德要求
三字企业真经：德、诚、信
德——以德兴企 诚——诚实敬业 信——守信经营
形象观
重视宣传，树立同仁堂形象 利用媒体进行整体形象宣传，提高企业知名度和美誉度
以《同仁堂》报作为载体进行企业内部宣传
用同仁堂精神鼓励教育员工 抓同仁堂企业识别系统的设计工作 积极参与社会公益事业
（五）同仁堂文化的激励观
（六）同仁堂文化的创新观
质量观
北京同仁堂集团企业文化.ppt
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文化构成
传承中医药文化，吸收中国古典儒，道精华。强 调“天人合一，辩证论治”。追求“济世养生”
价值取向：以“可 以养生，可以济人 者惟医药为最”为 宗旨。追求“患者 第一，顾客至上” 的服务 质量文化：以药品疗效为 核心的全面质量保障体系 和现代制药规范。概括为 “安全有效方剂；地道洁 净药材；依法科学工艺； 对证合理用药”。 职员精神：。“忠诚、 无私、激情”，对 工作 的高标准，严要求，以 及对病患者的同情友爱 和高度负责
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总结： 总结：
具有优良的企业文化固然好，但能与时俱进地将 企业文化系统化并积极运用现代营销理念使之与产品 一起传播，同仁堂需要完善CIS系统以实施品牌战略。
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全球化的营销理念 品牌品牌管理意识
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国际化视野 前沿的理念
企业文化与国际竞争 意识同步
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诚信为本，药德为魂 以义取利，义利共生
高度规范化的标准作业，培养同仁堂人 严格，认真的文化，赢得卓绝的声誉
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目标市场清晰，扬长避短，把握竞争主 动。具有市场的绝对领导权。
成功之道
成功之道 （1）保证药品质量，严把选料关 ）保证药品质量， 从开业之初，同仁堂就十分重视药品质量，并且以严格的管理作为保 证。三百多年来，同仁堂为了保证药品质量，坚持严把选料关。在过 去，北京同仁堂为了供奉御药，也为了取信于顾客，建立了严格选料 用药的制作传统，保持了良好的药效和信誉 （2）仁行天下 ） 同仁堂历经沧桑，"金字招牌"长盛不衰，在于同仁堂人注重把崇高的 精神、把中华民族的传统文化和美德，熔铸于企业的经营管理之中， 并化为员工的言行，形成了具有中药行业特色的企业文化系统。的确 ，"质量"与"服务"是"同仁堂"金字招牌的两大支柱，坚持质量第一、一 切为了患者是同仁堂长盛不衰的最根本原因
北京同仁堂集团企业文化
人才观
改革陈旧用人机制 为各方面人才提供公平竞争机会 制定和完善以人为中心的各项政策待遇 为学有所长、工作业绩突出的人员进行培训 努力构建学习型组织
激励观
“人和”与“亲善”色彩
公司以关心人、理解人、尊重人为原则 以”人和”为特色 以关心职工的物质文化生活为内容 以塑造企业形象为重点 以提高综合素质为目标
正确的企业文化对一个 企业的重要性。 企业的重要性。
我国的企业文化要立足 于中国文化的背景。 于中国文化的背景。
谢谢观看
祝身体健康
信誉观
企业精神：同修仁德，济世养生。
同仁堂创业者尊崇”可以养生，可以济世者，惟医 药为最“，把行医卖药作为一种济世养生、效力于 社会的高尚事业来做。 在市场经济的竞争环境中同仁堂始终认为”诚实守 信“是对一个企业最基本的道德要求，信誉是商业 行为最根本的准则
形象观
重视宣传，树立同仁堂形象 利用媒体进行整体形象宣传，提高企业知名度和美誉度 以《同仁堂》报作为载体进行企业内部宣传 用同仁堂精神鼓励教育员工 抓同仁堂企业识别系统的设计工作 积极参与社会公益事业
质量观
从古至今，同仁堂文化质量观形成的原因大致有两个： 一是同仁堂人的自律意识。
二是同仁堂的外在压力。
历代同仁堂人坚持” “配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著“四 大制药特色，生产出众多疗效显著的中成药。1989年，国家工商局把全 国第一个”中国驰名商标“称号授予了同仁堂。同仁堂不仅有”十大王 牌“，而且形成了以”十大名药“为代表的产品系列，从而赢得了国内 外人士的广泛赞誉和亲睐。
商标的设计意图： 商标的设计意图：
在有着悠久历史文化的中国 ，龙是至高无上的象征，北 龙是至高无上的象征， 京同仁堂数百年的制药精华 与特色是：处方独特， 与特色是：处方独特，选料 上乘，工艺精湛， 上乘，工艺精湛，疗效显著 ，因而在国内外医药市场上 享有盛名。本商标采用两条 享有盛名。 飞龙， 飞龙，代表着源远流长的中 国医药文化历史， 国医药文化历史，“同仁堂 ”作为主要图案是药品质量 的象征； 的象征；整个商标图案标志 着北京同仁堂是国之瑰宝， 着北京同仁堂是国之瑰宝， 在继承传统制药特色的基础 采用现代的科学技术， 上，采用现代的科学技术， 研制开发更多的新药造福人 民。
北京同仁堂企业文化.
北京同仁堂企业文化一、同仁堂历史沿革简况1669 年,(清康熙八年乐显扬在自家创办同仁堂药室.乐显扬祖籍浙江省宁波府慈水镇，明永乐年间,其曾经祖父乐良才举家迁往北京，以走街串巷，行医卖药为生，在当时称为铃医。
乐显扬自幼聪敏，为适应大城市医药需求，精研医药理论，造诣很深，通过不懈努力成为清太医院吏目，从而结束了乐氏祖传的铃医生涯。
乐显扬在管理太医期间，采集了大量的宫廷秘方、太医良方、古方、民间验方，加之祖传的秘方，这就奠定了他在康熙八年创办同仁堂药室的坚定基础。
乐显扬尊崇“可以养生可以济世者唯医药为最”，把创办药室作为济世养生的高尚事业，这就注定了同仁堂日后势必声誉鹊起。
1668 年，乐显扬去世，其三子乐凤鸣继承父业。
他于 1702 年将同仁堂药室移出家门，在前门外大栅栏正式开办了同仁堂乐家老药铺。
乐凤鸣幼承家学，精通医药，善于总结前人的制药经验。
在同仁堂创建之初，用三年时间，于 1706 年将同仁堂所制 362 种成药分门汇集成书，名为《乐氏祖传丸散膏丹下料配方》，在该书叙言中，乐凤鸣明确提出“炮炙虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。
这两句话成为历代同仁堂人在制药过程中必须遵循的传统古训。
该书还为同仁堂制药建立了严格的选方，用药，配比及工艺规范。
自此以后，同仁堂制药的各种药物，疗效更加显著，在社会各阶层迅速树立起良好的信誉，并逐步得到清皇宫的注目和赏识。
清雍正元年(1723 年由皇帝钦定同仁堂供奉清皇宫御药房用药。
自此，同仁堂独办官药直至清王朝灭亡，历经八位皇帝，此特权使同仁堂在同行业中取得了特殊而不可替代的作用。
清朝时期，同仁堂一靠产品的优良品质，二靠皇室的鼎力支持，虽然也经历了一些风风雨雨，但金字招牌始终得以保持。
清朝灭亡之后，经过民国战乱、日冠侵华，特殊是国民党统治时期的通货膨胀，直到解放前夕，同仁堂虽然牌子依旧，但经营状况却到了濒临破产的地步。
新中国成立，给同仁堂带来了再度崛起的机遇。
同仁堂 传说故事
同仁堂传说故事
同仁堂是中国一家历史悠久的制药公司，其历史可以追溯到
1669 年。
在这家制药公司的历史中，有许多关于同仁堂如何创立、
发展和壮大的传说故事。
传说故事一：同仁堂的创立
据传，同仁堂最初是由一位名叫乐显扬的道士创立的。
乐显扬是一位精通中药的医生，他在实践中发现，许多中药制剂都无法保证质量，从而影响了治疗效果。
为了改变这种情况，乐显扬决定创立一家制药公司，以保证中药制剂的质量和疗效。
他在京城附近开设了一家药店，取名“同仁堂”。
传说故事二：同仁堂的发展
在同仁堂创立之后，乐显扬一直致力于扩大公司的规模和影响力。
他高薪聘请医生和制药师，不断改进制药技术和质量，使得同仁堂的药品越来越受欢迎。
随着时间的推移，同仁堂逐渐成为了中国最著名的制药公司之一。
传说故事三：同仁堂的字号
同仁堂的字号“同仁”有着特别的含义。
据说，“同仁”一词源
于《易经》,意为“众人同心，同心同德”。
乐显扬创立同仁堂时，就是以“同仁”为字号，寓意着要让所有使用同仁堂药品的人都能感受到人与人之间的温暖和关爱。
传说故事四：同仁堂的老字号
同仁堂是中国最著名的老字号之一，其历史可以追溯到 1669 年。
在这么多年的历史中，同仁堂一直保持着其老字号的地位，其药品质量和疗效得到了广泛的认可。
据说，同仁堂的药品不仅在国内广受欢迎，还在国际上享有很高的声誉。
总结起来，同仁堂的传说故事充满了人们对同仁堂创始人乐显扬的敬仰和对同仁堂几百年来坚持高质量药品的赞誉。
这些传说故事也反映了中国传统文化中对医者仁心、精益求精和诚信经营的追求。
北京同仁堂集团企业文化
同仁堂文化的创新发展观
同仁堂从最初的作坊店发展到现今的集团公司，从民间验方 、宫廷秘方到高科技含量的中药产品，从丸散膏丹到片剂、口服 液、胶囊剂等多种剂型，332年的历史无不渗透着同仁堂文化的 创新发展观。21世纪的同仁堂已经发展成为拥有股份有限公司、 科技发展股份有限公司两家上市公司的大型集团，集产供销、科 工贸于一体。在发展上同仁堂采取了如下措施：
诚信为本，药德为魂 同修仁德，济世养生
从民间验方、宫廷秘方到高 科技含量的中药产品，332 年的历史无不渗透着同仁堂 文化的创新发展观。
历代传人都十分重视宣传自己，树立同 仁堂形象。如：利用朝廷会考机会，免 费赠送“平安药”、冬办粥厂夏施署药 等。
同仁堂从小作坊发展成为现代化企业集 团，始终坚持发挥人才的作用。从古到 今，同仁堂出现过许多既精通医药理论， 又善于经营管理的专家型人才。
同仁堂文化的质量观
同仁堂在抓质量方面，主要从以下几方面入手： 对职工进行传统质量教育和道德教育。 形成了一整套适应现代化生产需要的质量管理制度，建立 了三级质量管理网，实施了“质量一票否决权”。 工装、工艺、专业设备及产品质量检测的现代化水平不断 提高。 成果显著。1989年，国家工商局将全国第一个“中国驰 名商标”称号授予了同仁堂，使同仁堂成为迄今为止在全国 中医药行业唯一取得“中国驰名商标”称号的企业。同仁堂 不仅有“十大王牌”，而且形成了以“十大名药”为代表的 产品系列，从而赢得了国内外人士的广泛赞誉和依赖。
小组成员：
同仁堂简介：
北京同仁堂是中药行业著名的老字号，创建于清康熙八年（1669年），自 雍正元年（1723年）正式供奉清皇宫御药房用药，历经八代皇帝，长达 188年。历代同仁堂人恪守“炮制虽繁必不敢省人工 品味虽贵必不敢减物 力”的传统古训，树立“修合无人见 存心有天知”的自律意识，确保了 同仁堂金字招牌的长盛不衰。其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛 、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。 目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和 医疗服务三大板块，配套形成十大公司、二大基地、二个院、二个中心的 “1余家，海 外合资公司（门店）28家，遍布15个国家和地区。 同仁堂集团被国家工业经济联合会和名牌战略推进委员会，推荐为最具冲 击世界名牌的16家企业之一，同仁堂被国家商业部授予“老字号”品牌， 荣获“2005CCTV我最喜爱的中国品牌”、“2004年度中国最具影响力行业 十佳品牌”、“影响北京百姓生活的十大品牌”，“中国出口名牌企业” 。2006年同仁堂中医药文化进入国家非物质文化遗产名录，同仁堂的社会 认可度、知名度和美誉度不断提高。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国最著名的中药企业之一，成立于1669年，至今已有三百多年的历史。
公司总部位于北京市，拥有多家分支机构和药店遍布全国各地。
同仁堂以传承中华医药文化为使命，致力于研发、生产和销售高品质的中药产品，为人们的健康提供保障。
二、企业愿景和使命同仁堂的愿景是成为全球领先的中药企业，传承中华医药文化，造福全人类。
为了实现这一愿景，同仁堂制定了以下使命：1. 提供优质中药产品：同仁堂致力于研发和生产高品质的中药产品，以满足人们对健康的需求。
2. 传承中华医药文化：同仁堂将努力传承中华医药文化，发扬中医药的智慧和精神，为中医药事业的发展做出贡献。
3. 关注社会责任：同仁堂积极参与公益事业，关注社会问题，回馈社会，履行企业的社会责任。
三、核心价值观1. 以人为本：同仁堂坚持以人为本的理念，关注员工的发展和福利，创造良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信正直：同仁堂注重诚信和正直的价值观，坚守商业道德，与客户、合作伙伴建立互信互利的合作关系。
3. 创新进取：同仁堂鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动企业持续发展。
4. 社会责任：同仁堂积极承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会做出贡献。
四、企业文化特点1. 传统与现代相结合：同仁堂企业文化融合了传统中医药文化与现代管理理念，将中医药智慧与现代科技相结合，不断创新和发展。
2. 团队合作：同仁堂注重团队合作，鼓励员工之间的沟通和协作，实现共同的目标。
3. 学习与成长：同仁堂提供良好的学习和成长机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
4. 客户至上：同仁堂始终把客户放在首位，关注客户的需求，提供优质的产品和服务，赢得客户的信赖和支持。
5. 员工关怀：同仁堂重视员工的身心健康，提供健康保障和福利待遇，关心员工的生活和工作。
五、企业文化建设为了落实企业文化，同仁堂采取了以下措施：1. 建立中医药文化培训体系：同仁堂设立了中医药文化培训中心，组织员工参加中医药知识和技能培训，提高员工对中医药文化的了解和认同。
北京同仁堂的来历感悟句子
北京同仁堂的来历感悟句子
同仁堂始建于明万历年间，是一家百年老字号的中药饮片商行，也是中国中药的象征和文化的缩影。
一部分源自古代的精髓，一部分源自新生的萌芽，混合着历史文化中的熔炉，同仁堂把文北京化，让中草药变得更深入人心。
同仁堂，即同仁制药，既有古老传统，又有前瞻未来的思想。
从明朝内阁大臣夏侯寿诞生的以后，千百年间，同仁堂经过历代百姓的用心培育与礼崇，逐渐成为京城入户的老字号，也成为文化涵养的象征。
同仁堂有着悠久的历史，也有着丰富的文化内涵。
从大院的形象，可以看出当年的古人药圃的气魄，以及对草木植物祖谱感悟的真挚敬礼。
用他们观察大自然、仰慕一代代先人审慎积淀的伟大智慧，体会明确祝福未来祥和的斗志，把健康的精神传承世代。
同仁堂也是一种深远的文化决心，为历史存留每一份智慧的瞬间，实现更加持久的文明熏陶。
同仁堂百年以来，以通天教义、崇尚德行和不断创新贯穿牌子核心，把生态环境、可持续发展的价值观作为存在的原则，也受到全国人民的一致异议。
在坚持传传统文化的同时，也在不断变革、创新，让更多世代更深刻领入古今之韵。
走进同仁堂，仿佛回到千年前的中国，在这里不只有中草药的祖谱，更有一段丰富的历史底蕴。
走入同仁堂，聆听千古智慧，感受古今的文明熔铸、古今的文明碰撞，是一种沉淀的过程，也是一个历史沿革的新表格。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业背景同仁堂是中国历史悠久的中药企业，成立于1669年，总部位于北京市。
同仁堂以传承中医药文化为使命，致力于提供高质量的中药产品和服务，成为中国乃至全球最具影响力的中药企业之一。
二、企业愿景和使命同仁堂的愿景是成为世界领先的中医药企业，通过传承和发扬中医药文化，为人们的健康和幸福做出贡献。
同仁堂的使命是通过创新研发、严格质量控制和良好服务，提供安全、有效的中药产品，满足人们对健康的需求。
三、核心价值观1. 尊重：同仁堂尊重每一位员工、客户和合作伙伴，倡导平等、和谐的工作环境。
2. 诚信：同仁堂坚持诚实守信，遵守法律法规，与员工、客户和合作伙伴建立互信关系。
3. 创新：同仁堂鼓励员工不断创新，推动中医药行业的发展和进步。
4. 责任：同仁堂承担社会责任，关注环境保护和社会公益事业，努力为社会做出贡献。
四、企业文化建设1. 价值观引领：同仁堂将核心价值观融入企业文化建设的方方面面，通过内部培训、员工交流等方式，使员工深入理解和践行企业的价值观。
2. 创新激励：同仁堂鼓励员工提出新的想法和创新方案，并提供相应的激励机制，以激发员工的创造力和积极性。
3. 团队合作：同仁堂倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作和互助，通过团队建设活动和项目合作，增强团队凝聚力和战斗力。
4. 员工关怀：同仁堂关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，定期组织员工活动，增强员工的归属感和幸福感。
五、企业文化传播1. 内部传播：同仁堂通过内部刊物、企业内网等渠道，定期发布企业文化相关的信息和活动，让员工了解企业文化的内涵和重要性。
2. 外部传播：同仁堂积极参与各种行业展览、论坛和社会公益活动，通过媒体渠道和社交媒体等方式，向外界传递企业文化的核心价值观和品牌形象。
六、企业文化评估与改进同仁堂定期进行企业文化评估，通过员工满意度调查、文化氛围测评等方式，了解员工对企业文化的认同和满意度，并根据评估结果进行改进和优化，确保企业文化与员工需求的契合度。
北京同仁堂文化背景
北京同仁堂北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号。
创建于1669年（清康熙八年），自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。
在300多年的风雨历程中，历代同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神，其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂拥有境内、外两家上市公司，连锁门店、各地分店已经遍布各大商场的北京同仁堂店中店六百余家，海外合资公司、门店20家，遍布21个国家和地区，产品行销40多个国家和地区。
在北京大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平，同仁堂建立了五个生产基地，拥有41条生产线，能够生产26个剂型、1000余种产品。
全部生产线通过国家GMP认证，10条生产线通过澳大利亚TGA认证。
2004年投资1.5亿港元设立的境外生产基地——同仁堂国药有限公司于2005年底通过了GMP认证，为实现生产、研发和营销的国际化打下了良好基础。
同仁堂股份有限公司在中国证券报和亚商企业咨询有限公司共同主办的“中证亚商中国最具发展潜力上市公司50强”的评比中蝉联第四、第五届排名第一，科技发展股份有限公司是香港创业板表现最好的股票之一，企业实现了良性循环。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展的现代制药工业、零售医药商业和医疗服务三大板块，配套形成了十大公司、两大基地、两个院、两个中心的“1032工程”。
同仁堂人有信心有能力把同仁堂集团建设成为以现代中药为核心，发展生命健康产业、国际驰名的中医药集团，通过全面提升同仁堂现有的生产经营及管理水平，实现中医药现代化发展的新格局。
北京同仁堂始终遵循仁行天下，保证药品质量，严把选料关。
从开业之初，同仁堂就十分重视药品质量，并且以严格的管理作为保证。
创始人乐显扬的三子乐凤鸣子承父业，1702年在同仁堂药室的基础上开设了同仁堂药店，他不惜五易寒暑之功，苦钻医术，刻意精求丸散膏丹及各类型配方，分门汇集成书。
同仁堂经营案例
一．北京同仁堂的背景及历史北京同仁堂是中医药行业的老字号，至今已有332年的历史，是中华传统医药文化的象征。
清雍正元年(公元1723年)，它开始供奉宫廷用药，成为皇家药铺。
1949年新中国成立后，经历了从家族式作坊到公私合营企业再到全民所有制企业的转变。
我国实行改革开放政策以来，同仁堂事业发展迅速，1992年7月经北京市政府批准，以北京市药材公司所属18家工、商、科研单位为基础，组建了中国北京同仁堂集团公司；1993年，同仁堂集团公司被授予自营进出口权；1995年，又被授予国有资产经营权，成为集生产经营与资产经营于一体的企业法人实体；1997年成立北京同仁堂股份，并在上海证券交易所成功上市；2000年成立同仁堂科技发展股份，并成功在香港联交所创业版成功上市。
目前，同仁全集团总资产已达31亿元，有18个所属企业，拥有24个剂型800多个品种的生产能力。
2000年销售收人达25．2亿元，实现利税2．1亿元。
1993年以来，同仁堂集团一直是全国500家最大的工业企业之一，名列全国中药企业50强之首。
从20世纪90年代初起，公司就制定了“站稳亚洲，开辟大洋洲．进入美洲，开发欧洲，让同仁堂产品走向全世界”的战略方针，为同仁堂与国际市场迅速接轨莫定了基础。
北京同仁堂国际化经营的成功给无数民营企业家指明了道路，要想站稳脚，必须放眼于国际，定位于国际市场，适应国际化的环境，才能真正的实行国际化经营。
二．北京同仁堂国际化经营的主要环境1政治环境。
我国与美国关系一直处在向前发展中，虽然中间有很多曲折，最近胡锦涛主席的访美更是推动了中美两国关系的发展。
作为世界上最大的发达国家与世界上最大的发展中国家，中美关系已超越双边关系的范畴，越来越具有全球影响与战略意义。
中美在维护世界与平、促进共同发展方面拥有广泛而重要的共同战略利益，肩负着共同责任。
中美双方不仅是利益攸关方，而且更应该是建设性合作者。
在当前国际形势下，中美拥有广泛而重要的共同战略利益，互利合作前景广阔；良好的中美关系对维护与促进亚太地区与世界的与平、稳定、繁荣具有战略意义。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国历史悠久的中医药企业，成立于1669年，总部位于北京市。
公司以中医药研发、生产和销售为主要业务，产品涵盖中药、保健品、中成药等领域。
同仁堂秉承“传承中医药文化，造福人类健康”的使命，致力于传承和发扬中医药文化，为人们提供高质量的健康产品。
二、企业价值观1. 以人为本：同仁堂坚信人才是企业发展的核心，关注员工的发展和幸福感，为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信守法：同仁堂秉持诚信守法的原则，遵守法律法规，坚持诚实守信的经营原则，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
3. 创新发展：同仁堂注重科技创新，不断提升产品质量和研发能力，推动中医药行业的创新发展。
4. 责任担当：同仁堂以社会责任为己任，积极参与公益事业，关注环境保护和社会发展。
三、企业精神同仁堂的企业精神是“厚德载物、和而不同”。
这一精神体现了同仁堂的价值观和行为准则。
厚德载物强调个人的品德和修养，要求员工具备高尚的道德品质和职业操守。
和而不同强调团队的协作和合作，要求员工能够包容不同的观点和意见，共同为企业的发展贡献智慧和力量。
四、企业使命同仁堂的使命是“传承中医药文化，造福人类健康”。
作为中国传统中医药文化的代表，同仁堂致力于传承和发扬中医药文化，通过研发和生产高质量的中医药产品，为人们提供健康解决方案，促进人类健康事业的发展。
五、企业愿景同仁堂的愿景是成为全球领先的中医药企业，为人们提供健康、安全、有效的中医药产品和服务。
同仁堂致力于打造具有国际影响力的中医药品牌，成为中医药行业的领军企业。
六、企业行为准则1. 以客户为中心：同仁堂始终将客户需求放在首位，提供满足客户期望的产品和服务，不断提升客户满意度。
2. 以质量为生命：同仁堂注重产品质量，严格按照国家标准和行业规范进行生产，确保产品的安全和有效性。
3. 以创新为动力：同仁堂鼓励员工勇于创新，提出新的想法和方法，推动企业的创新发展。
北京同仁堂企业文化
北京同仁堂目录1 堂历史沿革简况 (4)1.1 创立沉淀文化 (4)1.2 新天地里重振 (5)1.3 率先蜕变前进 (6)1.4 创新迈向世界 (6)2 企业现状 (7)3 企业文化 (7)4 企业精神文化 (7)4.1 企业哲学 (7)4.2 企业精神 (8)4.3 企业质量准则 (8)4.4 企业的价值观 (8)4.5 企业作风 (9)5 在现时期继承和弘扬堂文化 (9)5.1 堂文化的质量观 (9)5.2 堂文化的信誉观 (10)5.3 堂文化的形象观 (11)5.4 堂文化的人才观。
(11)5.5 堂文化的人和激励观 (12)5.6 堂文化的创新发展观。
(12)6 堂的理念行为 (13)7 未来建设 (13)堂企业文化1 堂历史沿革简况1.1 创立沉淀文化1669年,(清康熙八年)乐显扬在自家创办堂药室.乐显扬祖籍省府慈水镇，明永乐年间,其曾祖父乐良才举家迁往，以走街串巷，行医卖药为生，在当时称为铃医。
乐显扬自幼聪敏，为适应大城市医药需求，精研医药理论，造诣很深，通过不懈努力成为清太医院吏目，从而结束了乐氏祖传的铃医生涯。
乐显扬在管理太医期间，收集了大量的宫廷秘方、太医良方、古方、民间验方，加上祖传的秘方，这就奠定了他在康熙八年创办堂药室的坚定基础。
乐显扬尊崇“可以养生可以济世者唯医药为最”，把创办药室作为济世养生的高尚事业，这就注定了堂日后必将声誉鹊起。
1668年，乐显扬去世，其三子乐凤鸣继承父业。
他于1702年将堂药室移出家门，在前门外大栅栏正式开办了堂乐家老药铺。
乐凤鸣幼承家学，精通医药，善于总结前人的制药经验。
在堂创建之初，用三年时间，于1706年将堂所制362种成药分门汇集成书，名为《乐氏祖传丸散膏丹下料配方》，在该书序言中，乐凤鸣明确提出“炮炙虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。
这两句话成为历代堂人在制药过程中必须遵循的传统古训。
该书还为堂制药建立了严格的选方，用药，配比及工艺规。
同仁堂企业文化分析
同仁堂企业文化分析同仁堂作为一家历史悠久的中药企业，拥有着深厚的文化底蕴。
在其多年的发展过程中，同仁堂努力去传承和创新其企业文化，营造一个良好的内部环境，促进企业长远发展。
本文将会从同仁堂企业文化的现状、内涵和建设方向进行分析。
一、同仁堂企业文化的现状同仁堂企业文化是其发展历程中不可或缺的一部分。
维护企业文化的重要性不仅体现在企业的内部管理和员工的意识形态上，同时，在外部宣传和品牌形象的建设中也起着重要的作用。
1、同仁堂文化的历史同仁堂成立于1669年，在300多年的历史中，积累了深厚的文化底蕴。
1922年，同仁堂创始人李增福先生为了促进中医药事业的发展，创办了《同仁堂专方》杂志，群众受到很大反响，对中医药的普及起到了重要的推动作用。
在20世纪50年代，同仁堂先后推出了冰片、大丹、白领丹等经典产品，赢得了人们的良好口碑和信任，成为公认的中药品牌。
2、同仁堂文化的内涵同仁堂文化蕴含严谨、传承、创新等元素。
严谨是同仁堂品牌的本质，企业从研发、生产、销售到售后服务都严格把控质量，确保每个产品的药效稳定。
传承是同仁堂文化的基础内容，同仁堂凭借严谨的药材选品、精细的制备工艺以及优秀的中医医学技术，才得以传承发展至今。
创新是同仁堂文化的发展动力，企业始终秉持“传承创新，以类带新”这一理念，倡导引进先进的管理经验和科技成果，为产品的研发和科技创新提供坚实的基础。
3、同仁堂企业文化的问题同仁堂的企业文化存在一些问题。
企业文化层次单一，缺乏多层次的内容，如领导理念、品牌文化、员工的行为规范等都不够完善，造成品牌与员工的价值观难以与一，影响企业向更高目标的发展。
同时，员工对企业文化认知程度不一，个别员工缺乏价值观、职业道德等基本素养，导致企业无法真正实现文化的目标。
二、同仁堂企业文化的内涵分析1、品牌文化同仁堂企业文化的核心就是品牌文化。
同仁堂用300年时间沉淀而成的中药品牌，是同仁堂所有文化的基座。
品牌文化是企业传播品牌本质和传递价值观念的重要途径，企业必须在品牌文化中彰显自己的特征，塑造品牌个性。
同仁堂的品牌故事
同仁堂的品牌故事同仁堂，作为中国最具影响力的中药企业之一，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
其品牌故事承载着中华医药传统的精髓和智慧，是中国人民的共同记忆和自豪。
一、创立与发展同仁堂的创立可以追溯到1669年，当时的清朝康熙皇帝下诏命令刘三姐创建同仁堂，以治疗皇室成员的疾病。
刘三姐是一位中医药专家，她在北京创建了同仁堂，并以其卓越的医术和精湛的制药技艺，赢得了皇室成员和民众的信任。
随着时间的推移，同仁堂逐渐发展壮大，成为一家集医药研发、生产和销售为一体的综合性企业。
同仁堂始终秉承“仁爱为本、博采众长”的经营理念，致力于为人们提供高品质的中药产品和医疗服务。
二、品牌理念与核心价值同仁堂的品牌理念是“千年古方，为您健康”。
其核心价值包括传承中华医药文化、关注人民健康、创新科研技术和贡献社会。
同仁堂一直将传承中华医药文化作为企业发展的重要使命。
公司注重挖掘和保护传统中药方剂，致力于将中医药的智慧传承给后代，并通过现代科技的手段对传统方剂进行研究和改良，使其更适应现代人的健康需求。
同仁堂始终关注人民健康，将人民的健康放在首位。
公司不断提升产品质量和服务水平，为广大消费者提供安全、有效的中药产品。
同时，同仁堂积极参与公益事业，捐助医疗设备和药品，为贫困地区的人们提供医疗援助。
同仁堂注重科研创新，投入大量资源进行新药研发和技术创新。
公司拥有一支由博士、硕士等高级研究人员组成的专业团队，与国内外多家知名科研机构合作，共同攻克医药领域的难题，为人类健康作出贡献。
三、产品与服务同仁堂的产品涵盖中药、保健品、医疗器械等多个领域。
公司拥有一整套严格的质量控制体系，确保产品的安全和有效。
同仁堂的产品以中药为主，通过现代化的生产工艺和技术，将中药的疗效发挥到极致。
同仁堂秉承“以人为本”的服务理念，为消费者提供全方位的健康服务。
公司设立了专业的药师团队，为顾客提供个性化的用药指导和健康咨询。
此外，同仁堂还开展了各种健康讲座和义诊活动，为人们普及中医药知识，提高健康素养。
北京同仁堂的企业文化
创新发展
同仁堂注重技术创新和产品研发， 积极拓展新的业务领域，以适应市 场需求的变化和企业发展的需要。
03
同仁堂的企业管理
同仁堂的人力资源管理
人员招聘与培训
01
同仁堂注重人才的选拔和招聘，同时提供专业培训，提升员工
的专业技能和综合素质。
绩效考核与激励
02
同仁堂建立完善的绩效考核体系，根据员工的工作表现和贡献
跨界合作与多元化发展
同仁堂将积极探索跨界合作和多元化发展，涉足医疗、 养老、保健和旅游等领域，实现多元化经营和协同发展 。
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技术创新方向
01
传承和发扬传统中医药文化
同仁堂将进一步挖掘和传承中医药文化，开发出一系列独特的中药产
品和养生保健品。
02
推动现代中药研发和创新
同仁堂将加大现代中药研发和创新力度，通过引进先进技术和设备，
提高中药产品的疗效和品质。
03
加强产学研合作
同仁堂将积极与国内外知名企业和科研机构开展产学研合作，共同推
进行评估和激励，激发员工的工作积极性。
跨部门协作
03
同仁堂鼓励不同部门之间的交流与协作，打破信息壁垒，提高
整体运营效率。
同仁堂的财务管理
资金管理
同仁堂注重资金的有效利用和管理，通过合理的投资和筹资策略 ，保证企业的资金流动性。
成本控制
同仁堂注重成本管理和控制，通过精细化的成本核算和有效的成 本控制措施，提高企业的盈利能力。
进中药领域的技术创新和成果转化。
市场拓展空间
国内市场继续扩大
同仁堂将继续扩大在国内市场的布局，通过新建和并购 等方式，增加门店数量和覆盖范围，提高市场占有率和 竞争力。
企业文化作业 同仁堂企业文化
企业文化作业同仁堂企业文化同仁堂企业文化一、企业概况同仁堂是中国著名的中药企业，成立于1669年，具有300多年的历史。
公司总部位于北京，是一家集中药研发、生产和销售为一体的大型企业。
同仁堂以传承中医药文化、提供优质中药产品为使命，致力于推动中医药在世界范围内的传播和应用。
二、企业愿景同仁堂的愿景是成为全球领先的中药企业，为人类健康作出卓越贡献。
三、核心价值观1. 以人为本：同仁堂坚信人才是企业最宝贵的财富，注重员工的全面发展和福利保障，提供良好的工作环境和发展机会。
2. 诚信正直：同仁堂秉持诚信为本的原则，坚守道德底线，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，以诚信赢得客户的信任。
3. 创新进取：同仁堂鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，推动中医药的创新和发展，为人类健康作出更大贡献。
4. 社会责任：同仁堂积极履行企业社会责任，关注社会公益事业，参与慈善捐助和环保活动，为社会可持续发展做出贡献。
四、企业精神同仁堂的企业精神是“博爱、博学、博雅、博识”。
这一精神要求员工具备广博的知识和高尚的品德，追求卓越，为中医药事业的发展贡献力量。
五、发展战略同仁堂制定了以下发展战略：1. 扩大市场份额：同仁堂积极拓展国内外市场，提升品牌知名度和影响力，增加市场份额。
2. 加强研发创新：同仁堂加大研发投入，提高新产品研发能力，不断推出符合市场需求的创新产品。
3. 提高生产效率：同仁堂引进先进的生产设备和管理方法，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
4. 加强人才队伍建设：同仁堂注重人才培养和引进，建立科学有效的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。
六、文化建设同仁堂注重企业文化建设，形成了以“和谐、创新、责任、共赢”为核心的文化理念。
公司通过以下方式来加强文化建设：1. 建立文化传承机制：同仁堂注重传承中医药文化，通过培训、研讨会等方式，加强员工对中医药文化的了解和传承。
2. 建设和谐的工作环境：同仁堂倡导和谐的工作氛围，鼓励员工之间的沟通和合作，营造积极向上的工作氛围。
北京同仁堂
北京同仁堂北京同仁堂，简称同仁堂，是一家有着百年历史的中国老字号药店。
其创立于1669年，至今已有300余年的历史。
同仁堂的总部位于中国北京市，是中国传统中药的知名品牌和销售渠道之一。
在中国乃至全球范围内，同仁堂都享有盛誉。
同仁堂的历史可以追溯到明朝万历年间，当时的同仁堂是一家经营针灸、推拿和诊断的诊所。
至清朝康熙年间，同仁堂开始生产和销售中医药材，逐渐发展成为一家规模较大的中药制药企业。
同仁堂的经营理念一直以来都是“质量第一、诚信至上”，并以其独特的药材加工技术和严谨的药品质量管理而闻名。
作为一家历史悠久的药店，同仁堂在保持传统中药制药技艺的基础上，不断创新和研发新产品，以满足人们日益增长的健康需求。
同仁堂涵盖了中药材采购、研发生产和销售等多个环节，以确保药品的质量和安全。
同仁堂的产品种类繁多，涵盖了中草药、药膳食品、保健品等多个领域，以满足人们对中医药保健的需求。
除了传统的中药制剂外，同仁堂还致力于研发和生产现代化的中药制剂产品。
在药品研发方面，同仁堂注重传统经验与现代科技的结合，通过严格的科研评估和临床验证，推出了多种适应现代生活方式和需求的中药产品。
同仁堂的核心产品包括了众多经典方剂，如补中益气丸、复方丹参片、桂附地黄丸等，这些产品在中医药领域拥有较高的知名度和市场份额。
作为中国中医药传统文化的代表之一，同仁堂还积极参与中药文化的传承与推广。
同仁堂设有多个中药博物馆和学院，致力于研究和推广中药文化，通过展览、讲座等形式向公众普及中医药的知识。
此外，同仁堂还积极参与社会公益事业，倡导健康生活方式和环保理念。
经过多年的发展，同仁堂已经成为了中国中药行业的领军企业之一。
不仅在国内市场上拥有广泛的销售网络和声誉，还积极开拓国际市场，在海外建立了多家分销机构和门店。
同仁堂的产品凭借其良好的质量和信誉，深受国内外消费者的喜爱和信赖。
总之，北京同仁堂作为中国优秀的中药企业，凭借其百年历史、传统独特的制药工艺和现代化的研发能力，一直致力于通过提供优质的中药产品，传承和推广中医药文化，为人们的健康保驾护航。
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北京同仁堂
北京同仁堂是全国中药行业著名的老字号。
创建于1669年（清康熙八年），自1723年开始供奉御药，历经八代皇帝188年。
在300多年的风雨历程中，历代同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，树立“修合无人见，存心有天知”的自律意识，造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神，其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外，产品行销40多个国家和地区。
目前，同仁堂拥有境内、外两家上市公司，连锁门店、各地分店已经遍布各大商场的北京同仁堂店中店六百余家，海外合资公司、门店20家，遍布21个国家和地区，产品行销40多个国家和地区。
在北京大兴、亦庄、刘家窑、通州、昌平，同仁堂建立了五个生产基地，拥有41条生产线，能够生产26个剂型、1000余种产品。
全部生产线通过国家GMP认证，10条生产线通过澳大利亚TGA认证。
2004年投资1.5亿港元设立的境外生产基地——同仁堂国药有限公司于2005年底通过了GMP认证，为实现生产、研发和营销的国际化打下了良好基础。
同仁堂股份有限公司在中国证券报和亚商企业咨询有限公司共同主办的“中证亚商中国最具发展潜力上市公司50强”的评比中蝉联第四、第五届排名第一，科技发展股份有限公司是香港创业板表现最好的股票之一，企业实现了良性循环。
目前，同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展的现代制药工业、零售医药商业和医疗服务三大板块，配套形成了十大公司、两大基地、两个院、两个中心的“1032工程”。
同仁堂人有信心有能力把同仁堂集团建设成为以现代中药为核心，发展生命健康产业、国际驰名的中医药集团，通过全面提升同仁堂现有的生产经营及管理水平，实现中医药现代化发展的新格局。
北京同仁堂始终遵循仁行天下，保证药品质量，严把选料关。
从开业之初，同仁堂就十分重视药品质量，并且以严格的管理作为保证。
创始人乐显扬的三子乐凤鸣子承父业，1702年在同仁堂药室的基础上开设了同仁堂药店，他不惜五易寒暑之功，苦钻医术，刻意精求丸散膏丹及各类型配方，分门汇集成书。
乐凤鸣在该书的序言中提出“遵肘后，辨地产，炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力”，为同仁堂制作药品建立起严格的选方、用药、配比及工艺规范，代代相传，培育了同仁堂良好的商誉。