产品提货单
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询价单enquiry总订单blanket order现货订单sport order租赁单lease order紧急订单rush order修理单repair order分订单call off order换货单swap order订购单purchase order样品订单sample order领料单stores requisition寄售单consignment order装箱单packing list贷记单credit note发运单despatch order托收单collection order佣金单commission note借记单debit note承保单cover note托运单shipping note港口费用单port charges document.入库单warehouse warrant提货单delivery order装卸单handling order代理贷记单factored credit note付款单payment order单证提交单document.presentation form扩展付款单extended payment order多重付款单multiple payment order短途货运单cartage order(local transport)支付估价单payment valuation产品售价单invoicing data sheet内部运输单internal transport order数量估价单quantity valuation request合同数量单contract bill of quantities-BOQ直接支付估价单direct payment valuation临时支付估价单rpovisional payment valuation不祭价投标数量单unpriced tender BOQ标价投标数量单priced tender BOQ保险单insurance policy保险申报单(明细表) insurance declaration sheet (bordereau) 运单waybill全程运单house waybill主提单master bill of lading提单bill of lading正本提单bill of lading original副本提单bill of lading copy空集装箱提单empty container bill油轮提单tanker bill of lading海运单sea waybill内河提单inland waterway bill of lading全程提单house bill of lading货运代理人提单forwarder's bill of lading铁路托运单(通用条款) rail consignment note (generic term) 陆运单road list-SMGS公路托运单road cosignment note空运单air waybill主空运单master air waybill分空运单substitute air waybill邮递包裹投递单despatch note (post parcels)直达提单through bill of lading载货清单cargo manifest载货运费清单freight manifest公路运输货物清单bordereau集装箱载货清单container manifes (unit packing list)铁路费用单charges note船用物品申报单ship's stores declaration出口结汇核销单exchange control declaration, exprotT出口单证( 海关转运报关单)(欧共体用) despatch note moder T T1出口单证(内部转运报关单)(欧共体用) despatch note model T1 T2出口单证(原产地证明书) despatch note model T2T5管理单证(退运单证)(欧共体用) control document.nbspT5铁路运输退运单re-sending consigment noteT2L出口单证(原产地证明书)(欧共体用) despatch note model T2L 出口货物报关单goods declaration for exportation离港货物报关单cargo declaration(departure)危险货物申报单dangerous goods declaration。
提货单模板
收货单位:年月日
料号
产品名称
承运单位
件(大写:吨)
车辆类型
起止地点
分厂—
运输车号
实发数量
件吨
承运人
空车磅重
吨
重车磅重
吨
开票人:发货人:监装人:收货人:
提货单模板No 0085349
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吨ห้องสมุดไป่ตู้
重车磅重
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交货文件要求
交货文件要求合同书本合同由以下双方确认并遵守:甲方(以下简称为供应商)和乙方(以下简称为购买方)。
根据双方的友好协商,购买方同意向供应商购买指定商品,并要求供应商提供交货文件。
双方同意以下条款:第一条产品明细及数量购买方要求供应商提供以下产品的交货文件:- 产品名称:(请在此处填写产品名称)- 型号:(请在此处填写产品型号)- 数量:(请在此处填写产品数量)第二条交货文件具体要求供应商同意按照购买方的要求,提供以下交货文件:1. 产品明细清单:清楚列出每个产品的名称、型号和数量。
2. 产品质量证明:供应商应提供产品质量证明文件,包括相关的检验报告、检验证书等,并确保产品符合国家相关质量标准。
3. 运输文件:供应商应提供针对产品运输的文件,包括提货单、装箱单、发货通知等。
4. 产品标识文件:供应商应提供产品的标识文件,包括正式的产品标签、防伪标识等。
5. 其他文件:根据购买方的要求,供应商还需提供其他相关文件。
第三条交货时间与方式供应商应在签署合同之后的指定时间内提供交货文件。
交货方式由购买方与供应商协商确定,可以选择快递、自提或其他方式。
第四条交货文件的检查与验收购买方应在收到交货文件后的指定时间内进行文件的检查与验收。
如发现任何问题或瑕疵,购买方应立即通知供应商,并要求其进行解决。
第五条保密条款供应商应对购买方的商业秘密、技术资料等保密,并且不得将这些信息用于其它目的,也不得向第三方披露。
第六条违约责任任何一方未能按照本合同的约定履行义务将承担违约责任,并赔偿因违约行为给对方造成的一切损失。
第七条合同生效及期限本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为(请在此处填写有效期)。
第八条争议解决双方如发生争议,应友好协商解决。
如协商无法达成一致,双方同意将争议提交仲裁解决。
本合同一式两份,供应商和购买方各执一份,具有同等效力。
供应商(甲方):(签字)日期:(日期)购买方(乙方):(签字)日期:(日期)。
货代提单HBL_百度百科
但是,如果是FOB货呢?从理论上来讲,这时候,中国的发货人不关心运费,当然更希望直接和船公司订立运输合同,取得船公司提单。但是,
如果收货人不能从船公司那里拿到价位优惠的运费,并且能够取得某一家货代或者物流公司的优惠运费,他就有可能通过贸易合同约定中国发货人和该货代公司或者物流公司签订运输合同,取得该物流公司或者无船承运人的海运提单,即我们通常称作的HBL
编辑本段HBL会有哪些风险?
我们知道,HBL和船公司的BL都是提单,都具有提单的核心功能-物权凭证。按照中国《海商法》的规定,提单是承运人据以交付货物的保证。如果是这样的话,如果你是货主,你当然希望这种保证越"过硬"越好,那简单地理解那当然是承运人公司越大越好。在我们的想象中船公司的保证可能比无船承运人的保证"过硬"些。如果说HBL有什么风险,那就是当出现了他的签发者不履行交货保证的情况的时候,在他不交货,不赔偿的时候,即使你打官司打赢了,也执行不到他的财产
货代提单所谓的货代提单,是一个错误的提法,正确的叫法应该是无船承运人提单。 所谓的无船承运人提单,就是货代公司或者物流公司以自己作为承运人,和发货人签订货物运输合同而签发的提单。
为了便于理解,你可以把货代公司或者物流公司想象成船公司,只是他们没有自己的运输船舶, 不得不以自己作为发货人,又和船公司签订货物运输合同,也就是说,有两个货物运输合同,当然,合同的双方是不同的, 也就是说提单的内容是不同的, 这和我们日常生活中的转包合同性质类似。
楼主要注意收汇安全,因为你把货物交给货代就完成了交货任务,此时由于没有提单,货物已经不属于你拉,客户也可以直接提货,而你评次单据就是应该拿到钱了,因为你已经失去了货物。
产品质量先期策划程序,进行六个阶段进度计划的基本原则
产品质量先期策划程序1.0目的本程序规定了制订产品质量先期策划时六个阶段进度计划的基本原则,确保使产品从开始到完成每一事项均有记录,对每个检查项目尤其是特别项目进行有效监控.2.0范围本程序仅适用公司汽车产品.3.职责由质量管理者代表负责召集品保部.工程部、制造部、市场部等部门人员组成策划小组、该小组确定及完成产品质量先期策划的进度的工作,收集整理有关文件.策划小组负责人负责召集小组会议,组织、安排、跟进各成员进度.40程序4.1产品质量先期策划进度的六个阶段.(具体内容以进度表及说明为主,描述下各列项目).4.1.1产品质量先期策划进度共分六个阶段及负责部门.1)概念的提出/策划.(QA)2)计划和确定项目.(R&D)3)产品设计和开发.(R&D)4)过程设计和开发.(ME、PE)5)产品和过程的确认.(QA)6)反馈评定和纠正措施.(QA及其它相关部门)4.1.2时间控制根据客户对交货期的要求,由策划小组确定每个阶段的完成时间.4.2各阶段的主要内容.4.2.1概念提出/策划4.2.1.1成立策划小组根据产品的性质,对某一类产品(必要时可以为某单一产品)成立策划小组,小组成员为经理/主管或工程师级别人员.4.2.1.2小组的责任制订及完成产品质量先期策划进度和表中规定的相关事项.4.2.1.3各代表的作用根据产品特性确定小组每位成员作用.4.2.1.4确定客户需要根据小组经验、产品特性、客户的联系情况以及社会或内部的资料分析确定内外客户需要和期望.4.2.1.5确定成本、进度和其它限制条件确认生产时的成本控制要点,在总进度表说明生产主要进度.4.2.1.6小组应确定是否需要客户的帮助,以完成该项目.4.2.1.7可行性承诺小组必须以书面形式于合同评审表中承诺.4.2.2计划和确定项目4.2.2.1顾客的呼声(在进度说明中反映)小组指出社会、媒体,内部/外部顾客的要求及希望.4.2.2.2业务计划/营销策略(在进度说明中反映)市场部和R&D需了解顾客业务计划/营销策略,便于设计、生产进度的安排.4.2.2.3产品过程指表工程部根据客户要求,确定产品/过程参数、基准.4.2.2.4产品/过程设想工程部设想产品具有的特性以及设计工艺过程的要求.4.2.2.5产品可靠性研究工程部确定对产品功能,特性进行可靠性试验项目/方向.4.2.2.6顾客输入市场部、工程部应确认顾客或产品下级用户对产品的要求和期望,客户认为需要时,也可参与产品开发.4.2.2.7 设计目标(适用时)工程部根据内外客户的需要确定产品设计内容/进度.4.2.2.8可靠性和质量目标工程部与QA确定并完成生产该产品所需测试的可靠性项目及确定总体质量目标、各工序的质量控制目标.4.2.2.9初始材料清单工程部确定生产该产品的所需原材料、辅料等清单(包括早期分供方名单)4.2.2.10初始流程图工程部确定需要制作样板的工艺流程方案(包括初始材料清单)4.2.2.11产品和过程特殊特性初始明细表QA根据产品特性及客户要求确定生产该产品时各工序控制要点,并确定是否需要特殊控制手段和方法过程特性.4.2.2.12产品保证计划QA将设计目标转化为设计要求,并将有关参数,基准在设计产品中反映.4.2.2.13管理者支持管理层应对策划小组每项活动给予支持,必要时参加策划会议,或批准相关会议记录.4.2.3产品设计和开发4.2.3.1设计失效模式和后果分析(适用时)工程部在进行产品设计时,必须建立DFMEA,以便预防、解决或监控潜在的设计问题对生产、客户等方面的影响,并考虑DFMEA与PFMEA相互影响.4.2.3.2可制造性设计工程部针对产品的特性及具体的生产工艺,分析、确定可设计的具体项目.4.2.3.3设计验证/评审工程部(或其它部门、客户,甚至外部机构)对可设计输入/目标符合通过试验等方法进行验证或评价.4.2.3.4样件控制计划品质部按样件制造工艺流程图确定对产品或工序需要控制的要点及指针、方法等作出具体的规定,并按照APQP手册进行评估.4.2.3.5工程图样工程部充分研究/理解/评审工程图样,以协助确定产品的特殊特性,并反映到样件控制计划.4.2.3.6工程规范工程部在评定规范或补充的规范的基础上,对样件控制计划中(如有关检测项目)的合理性进行评审.4.2.3.7材料规范工程部和QA确定生产该产品所需的合理的材料品质要求.4.2.3.8图样和规范的更改工程部对该中如有图样和规范更改,应及时传达及执行.包括对客户的更改.并以书面文件通知有关部门,并注明推行时间.4.2.3.9新设备、工具和设施工程部确定该产品生产时是否需增加新设备、工具和设施,若需要,对它进行具体规定、并按APQP手册A・3进行评估. 4.2.3.10特殊产品和过程特性小组按客户对产品和过程的特殊特性要求,以特殊标识方法标识到公司的控制计划、FMEA等文件中去.4.2.3.11量具/测试设备要求小组根据该产品的生产需要,确认是否需要新增一些量具和试验设备,并列入进度表中以便监测进展,保证满足所要求的进度.4.2.3.12小组可行性承诺和管理者支持策划小组要对设计的可行性作出评估,填写APQP手册附录E,填写小组可行性承诺表,并提交管理者批准.4.2.4过程设计和开发4.2.4.1包装标准/规范工程部门根据客户的要求制订包装规范,若客户对包装未明确要求,也应根据产品的特性设计包装规范,以确保产品在运输、使用时完好无损.4.2.4.2产品过程质量体系评审策划小组在上述工作的基础上对照APQP手册A-4《产品/过程质量检查清单》进行评估.4.2.4.3过程流程图制造部制订试生产过程流程图,从人、机、料、法、环等五个方面入手,系统分析总的过程变化原因的影响,并用APQP手册A-6《过程流程图检查清单》来进行评估.4.2.4.4场地平面布置图小组成员须明确规定检测点、工序、维修和不良品的贮存区,并对《场地平面布置图检查清单》进行评价. 4.2.4.5特性矩阵图小组需运用特性矩阵图来表述参数和制造工位之间的关系.4.2.4.6PFMEAPE/ME必须建立或确认是否修改PFMEA,以便预防、解决或监控潜在的过程问题.如果发现新的失效模式,则须对PFMEA进行评审和更新.PFEMA完成后应按APQP手册附录A-7《过程FMEA检查清单》进行评估.DFMEA的修订,须同时考虑是否影响DFMEA.1.7.7试生产的控制计划QA对样件制造后批量生产前,组织小组人员在Controlplan中进行尺寸测量、材料,功能试验的描述.先成本计划后需按照APQP手册附件A-8《控制计划检查清单》评估.1.8.8操作指示工程部应评价是否要重新制订/修订现有的操作指示,以确保直接操作人员生产该产品时有足够文件支持.4. 2.4.9测量系统的分析计划QA与小组应制定进行测量系统分析的具体计划,如:确定进行分析的设备计划.至少包括量具名及MSA方法.如R&R、重复、再现性、小样法等.5. 2.4.10初始过程能力研究计划小组应制定初始过程能力的研究项目计划,并标注在控制计划中.6. 2.4.11管理者支持管理者应参与或委托代表参与策划小组在过程设计开发中的有关活动.4. 2.5产品和过程的确认4.1.1.1试生产制作部按计划的安排进行试产,每次试产数量不小于300PCS,并用试产的产品进下列项目研究:Ppk初始过程能力研究MSA测量系统评价生产确认试验PPAP(生产件批准)包装评价(需要时)4.1.1.2MSA评价QA按MSA计划规定对量具按MSA程序的规定进行测量系统评估.此评估如类似产品已做,可以采用之前数据.1.1.1.1始过程能力研究QA按计划进行PpkZCpk甚至百分比研究,以便评价生产过程是否满足目标要求.1.1.1.2PPAPQA应按PPAP程序要求,准备PPAP资料,并通过市场部按客户的规定提交等级,提交所指定资料,详细情况参见PPAP程序.4.2.5.5生产确认实验QA确认正式生产出来的产品是否满足设计输入或有关文件要求.4.2.5.6包装评价(客户指定时)QA/PE确认在正常运输情况下损伤和不利环境下的保护试验.4.2.5.7生产控制计划QA按实际生产经验、确定、更新《生产控制计划》,完成后应按APQP手册附录A-8《控制计划检查清单》评估.4.258质量策划认定和管理者支持管理者需要支持策划小组在本厂的首次产品出货之前进行以下项目的评估认定:一认定控制计划(认定所有的操作者具体有可供使用的控制计划).-过程指导书(验证文件包括了控制计划中对应的所有特殊特性;表达了所有的PFMEA的建议;指导书流程图与控制计划进行比较).一量具和实验设备(按计划的量具的R&R或小样法和运用正确方法进行验证).4.2.6反馈、评定和纠正措施4.2.6.1减少变差各相关部门应运用控制图和其它统计技术识别过程的变差、采取相应的预防纠正措施减少变差,做到持续改进.4.2.6.2顾客满意市场部、QA通过与内外顾客的沟通,使公司与顾客都得到提高并通过合作进行必要的改善达到双方的满意.1.1.1.1公司与顾客不断合作以解决问题并作不断改善,以达到100%及时交付.4.2.6.4PPAP批准后:如有任何之工程更改,都须做到:--客户批准(PE/ME负责准备相关提交的PPAP资料(PE/ME 或相关部门负责)--记录更改生效日期(生产部负责)体情况,以PPAP程序规定为准.4.2.6.5QA应监督相关部门并提交月报及资料,以使反映PPAP规定的能力或性能表现.1目的:规范成品库的管理,确保物料管理规范合理、质量可控。
填写提单时常用术语
填写提单时常用术语提单正面填写主要注意事项:(1)托运人(SHIPPER),一般为信用证中的受益人。
如果开证人为了贸易上的需要,要求做第三者提单(THIRDPARTY B/L),也可照办。
(2)收货人(CONSIGNEE),如要求记名提单,则可填上具体的收货公司或收货人名称;如属指示提单,则填为“指示”(ORDER)或“凭指示”(TO ORDER);如需在提单上列明指示人,则可根据不同要求,作成“凭托运人指示”(TO ORDER OF SHIPPER),“凭收货人指示”(TO ORDER OF CONSIGNEE)或“凭银行指示”(TO ORDER OF XX BANK)。
(3)被通知人(NOTIFY PARTY),这是船公司在货物到达目的港时发送到货通知的收件人,有时即为进口人。
在信用证项下的提单,如信用证上对提单被通知人有权具体规定时,则必须严格按信用证要求填写。
如果是记名提单或收货人指示提单,且收货人又有详细地址的,则此栏可以不填。
如果是空白指示提单或托运人指示提单则此栏必须填列被通知人名称及详细地址,否则船方就无法与收货人联系,收货人也不能及时报关提货,甚至会因超过海关规定申报时间被没收。
(4)提单号码(B/L NO),一般列在提单右上角,以便于工作联系和查核。
发货人向收货人发送装船通知(SHIPMENT ADVICE)时,也要列明船名和提单号码。
(5)船名(NAME OF VESSEL),应填列货物所装的船名及航次。
(6)装货港(PORT OF LOADING),应填列实际装船港口的具体名称。
(7)卸货港(PORT OF DISCHARGE),填列货物实际卸下的港口名称。
如属转船,第一程提单上的卸货港填转船港,收货人填二程船公司 ;第二程提单装货港填上述转船港,卸货港填最后目的港如由第一程船公司出联运提单(THROUGH B/L),则卸货港即可填最后目的港,提单上列明第一和第二程船名。
库房培训内容
库房培训内容一、入库1、验货依据:库房管理员凭送货清单以及已备案的申购单来验收实物。
所有入库物资须先有申购计划报库房备案,禁止一切无计划采购。
验货要点:1、数量、品种、规格型号与送货单一致;2、有保质期管理要求的物资,其有效期至少在12个月以上。
3、药准、械准、消准字号的物资,首次送货时必须要有厂家资质和经销商资质,同时送货人要有经销商的委托书和其本人身份证复印件以备案,经销商出具的质量保证协议;每批物资必须审核登记:品名、批号、批准文号、生产日期,有效期等(详见专门表格),要具有合格证及检验报告。
验货无误后在供应商的送货单上签字,返一份给供应商,自留一联做为办理财务系统中“采购入库”的依据。
电脑录入要点:1、根据已验收确认的送货单在财务软件之“供应链——仓存管理——外购入库——入库新增”中办理录入。
保证与实物的入库信息完全一致。
2、打印出入库单一式三联,一联自留,另二联交采购(后附供应商的送货单,采购签字确认进货单价后将附有送货单的那联转会计复核)。
注:牙科已指定顾客的订做物资在入库时须备注顾客姓名。
特殊事项:以验收合格的实物数量为入库依据。
如遇无送货单的情况,库房管理员验收实物后以验收合格的实物数量填写三联式仓库收货单,交供货商一联作为收货依据(不允许以任何白条形式给送货人打收条),然后凭剩下两联仓库收货单办理入库。
入库后将入库手续交由采购报账。
二、出库(一)、出库单据类型,填写要求及适用范围1、仓库提货单填写要求:领货部门、日期、所领物品名称、单位、数量,领导(有权签字人)签字,发货人,领货人须填写清楚,缺一不可。
适用范围:用于领用后勤类、医用耗材类物资;增加或补足备货基数;假体领用;院装产品的领用。
特殊情况:客装产品一般情况需填写产品销售单销售再发货,经领导审批签字同意可做为院用、临床试验、会员礼物或其他特殊用途时,可以用仓库提货单领用。
经领导签字同意收取一定费用(或免单)不经过收银台,由出纳收费销售的库房物资,可用仓库提货单领用。
提单英语、单证英语
提单英语小结Shipper 发货方Consignee 收货方['kɒnsaɪ'ni:]Notify party 联系人 ( 一般与收货方相同) [相同则写 SAME AS CONSIGNEE,后写上 ATTN :联系人名字]Ocean vessel 船名PORT OF LOADING 装货港PORT OF DISCHARGE 卸货港FINAL DESTINATION 目的港For delivery of goods, please apply to 船公司在客户所在地的代理(通知客户与此公司的相关人员联系)ALSO NOTIFY:也可以联系(写船公司在客户所在地代理的电话 ,传真及联系人) FREIGHT PAYABLE AT 运费在 XX 付MARKS AND NUMBERS 包括 CONTAINER NO (柜号) &SEAL NO: (封条号)QUANTITY 数量DESCRIPTION OF GOODS:货物描述GROSS WEIGHT 毛重MEASUREMENT (CBM) 体积 [这个根据货物不一样,单位不一样] SHIPPED ON BOARD DATE:装船日单证常用英语词汇缩写(2)f.f.a. free from alongside 船边交货价f.g.a.;F.G.A. free from general average 共同海损不赔f.i. for instance 例如;free in 船方不负担装船费f.ig. figure 数字f.i.o. free in and out 船方不负担装卸费fi.o.s. free in,out and stowed 船方不负担装卸费及理舱费f.i.o.s.t. free in.lut,stowed and trimmed 船方不负担装卸费、理舱费及平舱费f.i.w. free in wagon 承运人不负担装入货车费F/O in favor of 交付给......, 以......为受益人f.o. free out 船方不负担卸货费F.O.A. free on aircraft 飞机上交货价fo.vo. filio verso=turn the page 转下页f.o.r.;F.O.R. free on rail 火车上交货价FOS.;f.o.s. free on steamer 船上交货价f.o.b.;F.O.B. free on board 船上交货价F.O.B.S. free on board stowed 包括理舱费在内的船上交货价f.o.c. free of charges 免费f.ot.;fot free on truck 卡车上交货价F/P fire policy 火灾保险单E.P. floating policy 总括保险单F.P.A. free from particular average 平安险F.;Fr. franc 法郎 frt.;frit.;fgt. freight 运费frt.ppd freight prepaid 运费已预付 ft. foot 英尺ft.-lb. foot-pound 英尺磅(功的单位)f.w.d. fresh water damage 淡水损失fwd. forward 前面;接下页F.X. foreign excharge 外汇 g. gram 克;公分G.A.;G/A General Average 共同海损(保险用语)gal. gallon 加仑 gds. goods 货物gm gram 克;公分G.M.Q. Good Merchantable Quality 上好可销品质gr. gross 总的;全体的;毛的(重量)gr.;grm. gram 克;公分grs.wt.;G.w.;Gr.wt. gross weigth 毛重g.s.w. gross weight 装船毛重 h.;hr. hour 一小时H.D. Hook damage 钩损H.O. Head office 总公司;总行H.&O. Hook and oil damage 钩损和油损Hund. Hundred 百 h.w.d. heavy weather damage 恶劣气候损坏I.C.C. International Chamber of Commerce 国际商会Id. Idem(the same) 同样i.e. Id est (that is) 即;就是Imp. import 进口 in. inch 英寸;interest 利息In trans. Intransit(on the way) 在运输途中Infra Below 以下 Insp. inspection 检验Insur.;Ins. Insurance 保险 inst. instant 本月Inst.cls. Institute clauses 伦敦协会保险条款Int. Interest 利息 inv. invoice 发票I.O.P. irrespective of percentage 不计免赔率(保险用语)I/P insurance policy 保单险I.Q. Idem quod(the same as) 同样['ɪdem] <拉>同上,同前,同一作者ISO international Organization for Standardization 国际标准化组织it. item 项目;条款ITV Internal Transfer Vchicle 码头内运输车J.and/or l.o. Jettison and/or loss overboard 抛弃或落水损失Jan. January 一月 Jul. July 七月 Jun. June 六月kilo;kg. kilogramme 公斤;千克kl. kilolitre 千公升;公秉km. kilometre 千米;千公尺km square kilometre 千平方米;千平方公尺km cubic kilometre 千六方米;千立方公尺L/A letter of authority 授权书l.;lit. litre 公升 Lb. pound 磅L/C letter of credit 信用证LCL Less than a full Container Load Cargo 非整装箱货;拼箱货ldg. loading 装货;装载L/G letter of guarantee 保证书 lkge leakage 渗漏lkge & bkge leakage and breakage 渗漏及破碎L.T;L/T long ton 长吨 Ltd. Limited 有限m. metre 公尺;mile 英里m spuare metre 平方米;平方公尺m cubic metre 立方米;立方公尺max. macimum 最高 Mar. March 三月M.B.D. orMchy.dge Machinery Breakdown Damage 机器损坏mdse. merchandise 货物;商品Memo. memorandum 备忘录Messrs. Messieurs 先生(复数) [meɪˈsj3:, ˈmesəz]M.Ex.C. Marine Extension clause 海运扩展条款mfd. manufactured 制造的mfr. manufacturer 厂商;制造商mg. milligram 毫克 mi. mile 英里MI. marine insurance 海险M.I.C.C. Marine Insrrance Cargo Clause 海上运输货物保险条款mil.;ml. millilitre 毫升min. minimum 最低;最小;起码M.I.P. Marine Insurance Policy 海险保险单mk. mark 唛头;商标 mm millimetre 毫米;公厘mm cubic millimetre 立方毫米;立方公厘M/R Nate's Receipt 收货单;大幅收据Mr. mister 先生 m.s.;m/s motorship 轮船M/S months after sight 见票后 XX 月付款M/T or m.t mettric ton 公吨M/T mail transfer 信汇M.Y. marshalling yard 集装箱编号场N/A Non Acceptance 不承兑Nav. Navigating or navigation 航行N.B. Nota bene (take notice) 注意N.C.V. No commercial value 无商业价值N.D. not dated 不记载日期N.d. Non delivery 提货不着 nil nothing 无N.M. No Mark 无标志Nom. Nominal 名称 Nov. November 十一月N/P No Payment 拒绝付款N.W.;Nt.Wt. Net weight 净重 N.Y. New York 纽约检验证书的英语词汇Inspection Certificate of Quality 质量检验证书Inspection Certificate of Quantity 数量检验证书Inspection Certificate of Weight 重量检验证书Inspection Certificate of Origin 产地检验证书Inspection Certificate ofValue 价值检验证书Inspection Certificate of Health 健康检验证书Sanitary Inspection Certificate 卫生检验证书Veterinary Inspection Certificate 兽医检验证书Inspection Certificate on Damaged cargo 验残检验证书Certificate of Measurement & Weight 货载衡量证书Inspection Certificate on Tank 验船证书船舶登记证书 certificate of registry船用物品申报单 ship's stores declaration出口许可证申请表 export licence, application出口许可证 export licence出口结汇核销单 exchange control declaration, exprotT 出口单证(海关转运报关单)(欧共体用) despatch note moder T T1 出口单证(内部转运报关单)(欧共体用) despatch note model T1 T2 出口单证(原产地证明书) despatch note model T2T5 管理单证(退运单证)(欧共体用) control document. nbspT5铁路运输退运单 re-sending consigment noteT2L 出口单证(原产地证明书)(欧共体用) despatch note model T2L 分析证书 certificate of analysis一致性证书 cettificate of conformity质量证书 certificate of quality 测试报告 test report产品性能报告 product performance report产品规格型号报告 product specification report工艺数据报告 process data report首样测试报告 first sample test report价格/销售目录 price /sales catalogue参与方信息 party information农产品加工厂证书 mill certificate家产品加工厂证书 post receipt邮政收据 post receipt重量证书 weight certificate 重量单 weight list 证书 cerificate价值与原产地综合证书 combined certificate of value adn origin移动声明 A. TR. 1 movement certificate A. TR. 1数量证书 certificate of quantity质量数据报文 quality data message 查询 query ['kw ɪər ɪ]查询回复 response to query订购单 purchase order制造说明 manufacturing instructions领料单 stores requisition产品售价单 invoicing data sheet 包装说明 packing instruction内部运输单 internal transport order统计及其他管理用内部单证 statistical and other administrative inter nal documents直接支付估价申请 direct payment valuation request直接支付估价单 direct payment valuation临时支付估价单 provisional payment valuation [prəˈvɪ3ənl] 暂时的,临时的;暂定的支付估价单 payment valuation数量估价单 quantity valuation request数量估价申请 quantity valuation request合同数量单 contract bill of quantities BOQ不祭价投标数量单 unpriced tender BOQ标价投标数量单 priced tender BOQ询价单 enquiry临时支付申请 interim application for payment支付协议 agreement to pay意向书 letter of intent订单 order 总订单 blanket order现货订单 spot order [spɒt] 地点,场所;斑点,污点; [股票]现货;职位,职务租赁单 lease order紧急订单 rush order修理单 repair order 分订单 call off order寄售单 consignment order样品订单 sample order 换货单 swap order订购单变更请求 purchase order change request订购单回复 purchase order response租用单 hire order备件订单spare parts order交货说明delivery instructions交货计划表delivery schedule 按时交货delivery just-in-time发货通知delivery release交货通知delivery note装箱单packing list发盘/报价offer/quotation 报价申请request for quote合同contract 订单确认acknowledgement of order形式发票pro forma invoice [prəuˈfɔ:mə] 形式上的;预计的; 1 。
有关货运单证的基本常识
有关货运单证的基本常识为了保证进出口货物的安全交接,在整个运输过程中需要编制各种单据。
这些单证各有其特定的用途,彼此之间又有相互依存的关系。
它们既把船、港、货各方联系在一起,又能分清各自的权利和业务。
按实际业务程序介绍一些主要的货运单证。
托运单(BOOKINGNOTE)托运单俗称下货纸,是托运人根据贸易合同和信用证条款内容填制的,向承运人或其代理办理货物托运的单证。
承运人根据托运单内容,并结合船舶的航线、挂靠港、船期和舱位等条件考虑,认为合适后,即接受托运。
装货单(SHIPPINGORDER)装货单是接受了托运人提出装运申请的船公司,签发给托运人,凭以命令船长将承运的货物装船的单据。
装货单既可用作装船依据,又是货主凭以向海关办理出口货物申报手续的主要单据之一,所以装货单又称“关单,对托运人而言,装货单是办妥货物托运的证明。
对船公司或其代理而言,装货单是通知船方接受装运该批货物的指示文件。
收货单(MATESRECEIPT)受货单又称大副收据,是船舶收到货物的收据及货物已经装船的凭证。
船上大副根据理货人员在理货单上所签注的日期、件数及舱位,并与装货单进行核对后,签署大副收据。
托运人凭大副签署过的大副收据,向承运人或其代理人换取已装船提单。
由于上述三份单据的主要项目基本一致,我国一些主要口岸的做法是将托运单、装货单、收货单、运费通知单等合在一起,制成一份多达9联的单据。
各联作用如下:第一联由订舱人留底,用于缮制船务单证。
第二、三联为运费通知联,其中一联留存,另一联随帐单向托运人托收运费。
第四联装货单经海关加盖放行章后,船方才能收货装船。
第五联收货单及第六联由配舱人留底。
第七、八联为配舱回单。
第九联是缴纳出口货物港务费申请书。
货物装船完毕后,港区凭以向托运人收取港杂费。
海运提单(BILLOFLADING)提单是一种货物所有权凭证。
提单持有人可据以提取货物,也可凭此向银行押汇,还可在载货船舶到达目的港交货之前进行转让。
怡泉饮用水公司仓储管理制度
怡泉饮用水公司仓储管理制度(总部制订参照执行)1、目的:为加强仓库的管理工作,规范进出仓程序,提高管理水平,维护公司财产的安全、完整,特制定本制度。
2、原则:所有物资进出仓均须凭经有效审批的单据(如计划进货通知单、物资认购通知单、采购订单、领料单、产品提货单、出库单等)办理进出仓手续,无单据的物资仓库有权予以拒收或拒出。
3、适用范围:饮用水事业部辖属企业仓储管理工作。
4、具体规定:4、1材料仓管理制度4、1、1原、辅料进仓:⑴收货准备:仓库根据事业部或工厂采购部门经有效审批确定的《计划进货通知单》或《采购订单》作好收货准备,安排仓储和搬运工人。
⑵质量检验:原、辅材料到仓库后,仓管员根据《计划进货通知单》或《采购订单》的要求对原、辅料的外观和外包装进行检验,必要时,收取供应商的《送货单》和《出货检验报告》,通知工厂品管人员进行检验。
经检验后,仓管员将合格的原、辅料移至规定区域储放,以绿色的方形标牌标识;经检验不合格的原、辅料,仓管员挂红色标牌,并通知采购部门作退货处理;待生产试用的原、辅料,仓库暂收挂蓝色标牌。
⑶数量核对:A.原、辅料必须凭采购部门的《计划进货通知单》或《采购订单》中计划数量收货。
仓管员应认真清点数量,将《计划进货通知单》或《采购订单》、供应商《送货单》和实物相核对。
允许收货数量正负差异不超出5%。
对超出5%部分,原则上拒收,并及时通知采购部门或相关部门。
B.如果供应商对多送部分作为赠送处理的,仓库就多送部分开具以采购部门为客户名称的进仓单(注明供货单位),不作盘盈处理,会计作销售折让处理。
C.仓管员若抽检发现数量不符,则全批材料按抽检的平均实数来计算总数量。
另外,因质量和其他原因需要扣罚的,应在备注栏说明扣罚原因、比例和原来实数,并登记辅助帐以作备查。
⑷开单:经检验合格和数量无误的原、辅料开具专用进仓单或普通进仓单。
进仓单为一式四联,仓管员每天把前一天的进仓单财务联连同相应的送货单和计划进货通知单交到财务部审核。
提货要求合同模板
提货要求合同模板甲方:(公司名称)乙方:(公司名称)鉴于甲方为提供(产品/货物/服务)的生产商,乙方为该产品的购买方,本着互惠互利、合作共赢的原则,经双方友好协商,特订立如下提货要求合同:一、提货要求1. 甲方应根据本合同约定的交货时间和交货地点,在其生产基地及时地、按时按量地生产并提供所订购的产品。
2. 乙方应在甲方生产完成并通知提货的情况下,准时到达指定的交货地点接收产品。
3. 乙方应根据本合同约定的规定,准确填写提货单,验收产品的数量和质量,确保提货过程的顺利进行。
4. 双方应在提货时签署提货确认单,确认产品的交接和接收情况。
二、交货信息1. 交货时间:甲方应根据乙方的提货周期要求,提前提供相关生产计划和交货时间表。
2. 交货地点:甲方应在合同约定的规定范围内提供产品的交货地点,确保乙方能够便捷地提货。
3. 交货方式:甲方应根据乙方的要求,选择合适的交货方式进行产品的提货和运输。
4. 物流信息:甲方应配合乙方办理相关物流手续,确保产品的顺利运输和提货过程。
三、提货单据1. 提货单据包括提货单、装运清单等,乙方应在提货时填写准确详细的提货信息,确保产品的准确提货和运输。
2. 提货单据应在双方签署后存档备查,作为产品交接和接收的证明。
3. 甲方应在提货单据上标明产品的相关信息,包括数量、规格、生产日期等,确保乙方能够准确了解产品的情况。
四、交付风险1. 交付风险:产品在提货后的风险由乙方承担,乙方应妥善保管产品,确保产品的安全和完整性。
2. 临时保管:如因特殊原因乙方无法及时提货,乙方应提前通知甲方,甲方应在合理范围内提供临时保管服务。
3. 异常情况:如在提货过程中出现异常情况,双方应友好协商解决,确保产品的安全和正常交接。
五、违约责任1. 任何一方未按本合同要求履行提货义务的,应承担违约责任并赔偿对方因此造成的损失。
2. 如因不可抗力等原因导致提货无法按时进行的,双方应及时通知对方,并尽最大努力协商解决。
10个常见的做外贸出口文件
10个常见的做外贸出口文件如果你是一名做出口的销售员,你该如何做好把你的产品顺利的送到客户手上呢?,首先你要准备将货物运送给你的外国买家。
最重要的是,在协议中需要包括关于如何运输货物的特定条款,以使有助于运输货物的各种人员和组织受益。
在水体之间移动的物理产品出口如果处理不当,可能既昂贵又有风险;因此,在每种情况下,出口商都必须了解用于运输货物的出口文件。
了解这些通用文件对于你在国外取得成功至关重要:1.提货单提单通常是国际运输中使用的第一个普通文件,是货物所有人与承运人之间的合同。
它将说明正在运送的货物,去向何处以及从何处开始装运。
此外,提货后,提货单即为承运人签发的收据。
2.制造商证书这是经过公证的文件,证明货物已由制造商生产,符合一般产品要求并已准备好装运。
3.原产地证书本文档由制造商准备,并由政府实体或商会认证。
用于标识制造商品的制造商所在的国家/地区。
例如,美国食品药品监督管理局(US Food and Drug Administration)要求对进口到美国的每种产品提供原产地证书。
4.商业发票当国际销售完成并且货物准备好运出时,商业发票是用于从头到尾描述整个出口交易(包括运输条款)的文档。
它是最重要的文件之一,因为它为所有有关方面提供了重要的信息和说明:买方,货运代理,美国和外国海关,进口经纪人,银行,承运人等。
许多国家/地区可能需要特定的发票或许可证,因此如果如果操作不正确,美国企业将承担费用或延迟发货。
5.领事发票领事发票是可通过你要运送到的国家的领事代表获得的表格,它可证明货物的运输。
并非每个国家都需要它,但是它可用于帮助许多新兴国家促进海关和税收的征收。
6.码头收据该收据的目的是向出口商提供证明,已成功将货物交付给国际承运人且状况良好。
7.检验证书这些检查通常使用工业设备,易腐商品和肉类产品进行。
它证明收到的物品状况良好,并且装运的货物数量正确。
8.保险凭证对于出口货物,此文件证明你已购买了船上货物保险单。
矿泉水厂成品库房岗位作业指导书,保证进出货物数量准确
一、目的:保证进出存货物的数量精确、质量符合要求。
二、适应范围:成都配送部仓库作业的管理工作。
三、细那么:(一)成品进仓管理1.成品进仓主要包括以下几种方式:(1).从生产线由手推车或叉车挺直进仓。
(2).从生产线、其他仓库、车站由汽车中转进仓。
(3).从铁路专用线由手推车或叉车挺直进仓。
(4).从送货汽车或集装箱挺直进仓。
(5).从车站或市场退货。
2.进仓数量确实定(1).产品从生产线由手推车或叉车挺直进仓的,在每日交接班前,由仓管员与车间统计到仓库当面清点实际入库数量,按实际入库数量填写《产品入库单》,经双方签字后作为产品入库依据。
(2).产品从生产线、其他仓库、车站由汽车中转进仓的,入库时由仓管员与中转司机当面清点实际入库数量,并按实际入库数量在《成品中转入库单》上签收,作为产品入库依据。
(3).产品从铁路专用线由手推车或叉车挺直进仓的,入库时由仓管员与监装员当面清点实际入库数量,并按实际入库数量在《产品入库单》上签字确认,作为产品入库依据。
(4).产品从送货汽车或集装箱挺直进仓的,入库时由仓管员与中转司机当面清点实际入库数量,并按实际入库数量在《产品提货单》上签收,作为产品入库依据。
(5).已发出的产品从车站或市场退货的,入库时由仓管员与司机当面清点实际入库数量,并按实际入库数量填写《产品退回验收单》,经双方签字后作为产品入库依据,并于次日上午9点前将质检联送交配货员开负数《产品提货单》,冲减原发货数量。
假如退仓产品有破损或不能确定是否存在质量问题时,按破损产品管理规定处理。
3.成品进仓考前须知(1).成品进仓前,仓管员必需仔细检验产品是否完好无损,托盘堆码是否符合要求。
外包装破损的必需更换包装,内包装破损的必需挑出来单独堆放,托盘堆码不符合要求的,生产线或搬运工必需按要求调整。
(2).成品进仓前,仓管员必需规划好产品存放的库位,并通知叉车工或搬运工按指定库位堆放。
进仓过程中,仓管员应随时检查产品码放状况,发觉问题必需当场要求叉车工或搬运工整改。
客户提货方案简短
客户提货方案简短1. 前言客户提货是客户对于商品的最终步骤,在整个销售过程中占据着重要的地位。
一个好的提货方案不仅可以提高客户对产品的满意度,也可以有效地提高公司的业务水平和品牌形象。
因此,本文将阐述客户提货方案的相关内容,以期帮助您更好地为客户提供优质的服务。
2. 客户提货方案的准备工作2.1 手续准备在提货前,客户需要提供相关的凭证和手续。
通常情况下,客户需要提供以下材料:•货物提货单•客户身份证或营业执照复印件•持证人身份证原件或复印件除此之外,根据具体情况,还需要提供其他的证书或手续,例如委托书、购销合同等。
因此,我们需要提前与客户进行充分的沟通并明确相关手续的准备工作。
2.2 物流准备为了保证客户的物流需求能够得到满足,我们需要提前进行物流准备。
物流准备包括以下几个方面:•选择合适的物流方式•确定物流时间和地点•确保货物安全在选择物流方式时,我们需要根据货物的性质、数量、质量、运输距离等因素进行综合评估,选择最适合的物流方式。
同时,我们需要提前确定物流时间和地点,并与客户进行确认。
最后,在物流过程中,我们需要保证货物的安全,如采取防盗、防潮、防震等措施。
2.3 售后服务在提货后,客户可能会遇到各种问题和需求,如货物质量问题、物流服务不满意等。
为了提高客户满意度,我们需要提供及时和有效的售后服务。
售后服务包括以下几个方面:•及时解决客户问题•负责人负责,全程跟进•反馈客户意见,不断改进服务质量通过良好的售后服务,我们可以更好地保持与客户的沟通和关系,提升业务水平和品牌形象,并为公司带来更多的商机。
3. 结语客户提货是销售流程中的重要环节,一个优质的提货方案需要我们从多个方面进行充分的准备和考虑。
本文虽然不能涵盖所有方面,但提供了一些思路和方法,希望能帮助您更好地为客户提供优质的服务,提升企业的竞争力和发展空间。