武汉中北路项目品牌运筹方案_115PPT_BOB尽致.pptx
武汉中南路商业项目营销策划案
武汉中南路商业项目营销策划案一、项目概述武汉中南路商业项目位于武汉市中心繁华地带，拥有便利的交通和优越的地理位置。
项目面积约为XXX平方米，拟打造成一个集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的商业综合体。
二、市场分析1. 目标群体通过市场调研，我们确定主要目标群体为年轻白领和家庭消费者。
他们注重时尚、品质和便利，对购物环境和服务品质有较高要求。
2. 竞争对手分析该区域已有多个商业中心和购物中心竞争。
我们需要深入了解竞争对手的优势和不足，以制定相应的竞争策略。
三、核心竞争力1. 优质的商业环境为了吸引目标群体，我们将打造一个时尚、舒适、高端的商业环境，提供优质的购物体验。
2. 多元化的商业业态通过引入多样化的商业业态，如国际品牌、本土特色、娱乐设施等，满足消费者多样化的需求，提高商业吸引力。
3. 定期举办活动我们计划定期举办各种主题活动，如时尚发布会、特惠大促销等，吸引消费者参与，提升商业项目的知名度和美誉度。
四、市场推广策略1. 品牌推广我们将通过各种媒体渠道进行品牌推广，如电视广告、报纸杂志、室外广告等，提高项目知名度。
2. 社交媒体宣传利用微博、微信等社交媒体平台，传播项目的最新动态、优惠信息等，吸引目标群体的关注和参与。
3. 地推活动通过派发宣传资料、举办展览和推介会等地推活动，直接接触目标消费者，提高购物中心的曝光率。
五、商业合作伙伴1. 商户合作我们将积极寻求优质商户的合作，引入知名品牌和特色店铺，丰富商业项目的业态，提升整体品质。
2. 媒体合作与当地媒体建立合作伙伴关系，共同举办各类活动，提高宣传效果和影响力。
六、预期效果1. 收益增长通过有效的市场推广和优质的服务，预计在项目开业初期实现收益增长，并逐年提升。
2. 品牌影响力项目开业后，将进一步巩固品牌形象，提高品牌在消费者心目中的影响力。
七、风险与挑战1. 市场竞争该区域商业项目众多，面临激烈竞争。
我们需要精确掌握市场动态，灵活调整策略。
BOB尽致-北京东湖湾项目策略整合策略终极提案（最全版）-184PPT
国风北京
准现房 板楼主体
低密度 国际生活城
国际生活社区
停下来， 享受生活
区域内住宅操盘主要思路。
1、中产阶级人文意识形态。如：CLASS，橄榄城。 2、区域国际化氛围。如：嘉美、国风北京、炫彩嘉轩等。 3、生态环境及健康概念。如：澳洲康都、上京新航线。 4、特有生活方式和生活品质。如：湖畔雅居、季景沁园。
4、国际化优势。
·高新技术产业总部的定位，让区域更趋向现代化和国际化。 ·摩托罗拉、西门子、LG、松下、索爱等国际企业落户。 ·两大使馆区近水楼台，居住优势明显。 ·区域韩国化程度较为明显，带动国际化生活氛围。
5、投资优势。
·规划30万人入住，今日刚过半，上升空间巨大。 ·区域内国际化氛围成熟，投资回报和周期优势明显。 ·区域生活配套日渐完善，整体品质提高，物业升值潜力看好。 ·属几大现代化国际化程度较高区域的纽带，客户质素高。 ·为几大区域中居住程度最高区域，向心力和辐射力巨大。
No2: 气质和格调同样重要
他是北京人，有相当丰富的阅历，韧性较强，有个性但不 特立独行；对生活充满活力和激情，他挑剔、讲究，追求 自然优雅，不喜好虚饰与矫情，工作严肃而传统，讲究生 活质量，喜欢轻松快乐享受人生。
他绝对不会和爆发户住到一起，房子容易选，邻居不易挑。 将来大家住在起，如果起码的沟通都做不到，还怎么生活? 几个投合人，就能改变整个社区！
望京有热点，没有沸点。 望京有品质，没有气质。 望京有大盘，没有领军项目。
我们有什么？ 望京的优势也是我们的优势， 我们的优势就是望京的标志。
四、东湖湾思考
BOB独家洞察： 东湖湾项目产品四大差异优势。
优势1：规划布局
关键词：四面围合、超大楼距、地上地下分离、罕见园林
万达武汉方案设计文本
上海现代建筑设计（集团）有限公司
Shanghai Xian Dai Architectural Design Group
上海现代建筑设计（集团）有限公司
Shanghai Xian Dai Architectural Design Group
上海现代建筑设计（集团）有限公司
Shanghai Xian Dai Architectural Design Group
功能分区
（1）大型酒楼：共
三座，分别位于汉街
“起”段及“转”段
两端；
（2）自持商铺：位
于汉街步行街南北两
侧；
（3）销售商铺：汉
街沿路其余地上建筑
均为销售商铺；
功
（4）滨湖商业区：
能
位于沙湖南侧。
分
区
图
规 划 篇
上海现代建筑设计（集团）有限公司
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进入，也可自水边
人
驳岸登入。
流
组
织
图
规 划 篇
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复地武重项目前期研判路径与解决方案100PPT大家顾问出品
开发步骤
带状开发
块状开发
开发模式
以住带商：先开发出售性住宅再开发出租性 以商促住：先开发出租性商
酒店，有利于资金回收，投资回收期短，
性住宅，不利于资金回收
但不利于人气的培育
长，但有利于培育人气
盈利模式
以售为本：除约5万m²的酒店用于出租外，其 他151万m²的住宅、写字楼、商业设施全 部出售，由于出售比例高，因此主要依靠
复地武重项目前期研判路径与解决方 案100PPT大家顾问出品
二、三镇地王争峰
地块 开发企业
汉口地王-永清地块 瑞安房地产
汉阳地王-鹦鹉洲片 世茂房地产
开发项目
武汉天地
土地面积 总建筑面积
479600平方米 140万m²左右
572093平方米 150万m²左右
【判断】：未来几年的武汉房地产市场，将出现武汉三大地王争峰格局。
短期的销售实现项目盈利
以租为本：除75.8万住宅出 64.7万m²的酒店、写字楼 部出租，由于持有出租比 要依靠长期的运营实现项
主要风险
开发风险，能否将住宅顺利出售是项目成败 运营风险，能否将商业运营成
的关键
败关键
自有资金占用
自有资金占用较少，目前一期销售顺利，已 自有资金占用较高，大量被土
经投入了约5亿元资本
矛盾4——强制户型政策VS中小户低附加值
➢ 要求：项目90m²以下户型不少于总规模的60%，是面积不是套数； ➢ 市场现状：一般地说，中小户的附加值更低、单位开发成本更高；同时，本司估计
90/70政策在武汉的房地产供应、竞争的影响将在2008年递进式呈现； ➢ 困扰——形成利润及销售方面的压力，加大后续规模化中小户型产品价值的兑现。 ➢ 方向——通过“以小户之名做大户之实”的设计创新
武汉华润置地中央公园钢铁厂项目整合推广策略方案_87PPT_白羊广告
距离产生美
华润·蓝城的两个姿态
一是与买家坦诚接近形 成共鸣
二是与大众保持距离， 任其仰望
通过楼书、物料、活动等针对性较强 的途径，与买家达成充分的信息 沟通，形成共鸣。
在电视、报纸等大众媒体上，保持一 定的距离感与神秘性，展现出一个豪
宅应有的姿态及高端形象。
蓝血之人：一个纯粹族群的尊崇领地
蓝血之道：贵族化生活模式
小结
品牌
华润 ·蓝城
形象定位
中国首席蓝血贵族聚落
传播广告语
高贵，一种人文的传承
PARTⅣ:传播
【阶段推广】
有条不紊、进退有据地展现项目的高度
第三阶段：蓝之道 生活之道， （生活演绎期）
就是一种特权
3月—5月
魅力之美， 是保持恰到好处的距离
C：户外广告
形成城市话题，成为被关注和议论的话题
媒介组合：
长江日报、楚天都市报等主流媒体；人流密集的户外广告点
报纸形象稿
稿件主题一：
龙起汉江，百世文贵
诉求核心：
展现项目的文化底蕴和历史背景，彰显板块价值， 奠定文脉、龙脉地位。
报纸形象稿
稿件主题二：
高贵，是一种人文的传承
诉求核心：
继续展现项目的文化内涵，进一步拔高项目的高度。
自然的敏感天性）
借鉴，打造世 界级豪宅
看齐，以个性 化吸引关注
超越，令其不 成为对手
所以，以贵族的名义打造武汉的豪宅标杆：
借鉴世界顶级豪宅蓝本 看齐国内顶级豪宅榜样 以个性化、差异化超越武汉同侪
PARTⅡ:对位
【目标消群分析】
【目标消群理性透视】
客户身份界定
武汉市场营销策划方案ppt怎么做
武汉市场营销策划方案ppt怎么做一、市场分析1. 市场规模：介绍武汉市的经济情况、人口数量和GDP等重要指标，展示市场规模的潜力。
2. 市场趋势：分析武汉市当前的市场趋势，如消费习惯、行业发展和市场需求等。
3. SWOT分析：对市场进行SWOT分析，评估武汉市场的优势、劣势、机会和威胁。
二、目标受众1. 人口统计：介绍武汉市的人口结构，包括年龄、性别、收入、职业等因素。
2. 消费者洞察：调查武汉市消费者的购买行为、需求和偏好，以了解目标受众的需求和兴趣。
三、竞争对手分析1. 竞争对手概述：列出武汉市场上的关键竞争对手，包括市场份额和品牌影响力等重要指标。
2. 竞争优势：分析竞争对手的优势和劣势，以及如何将自身与竞争对手区分开来。
3. 市场份额：展示当前市场上主要品牌的市场份额，并分析如何提高自己的市场份额。
四、定位1. 目标市场：明确自己的目标市场，在武汉市找到自己的定位。
2. 品牌定位：建立自己的品牌定位，展示品牌的核心理念、价值观和特点。
五、市场营销策略1. 产品策略：介绍产品的特点、优势和创新之处，以及如何满足目标受众的需求。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，根据市场需求和竞争对手的情况进行定价。
3. 渠道策略：确定适合目标受众的销售渠道，如线上渠道、线下渠道或合作伙伴渠道等。
4. 促销策略：制定有效的促销活动，如折扣、赠品或广告活动等，以增加销量和品牌知名度。
综上所述，武汉市场营销策划方案PPT需要包括市场分析、目标受众、竞争对手分析、定位和市场营销策略等内容。
在制作PPT时，应注意使用清晰的图表和图像来展示数据和信息，以增加PPT的可读性和说服力。
此外，还应注意使用简洁明了的语言和结构，以确保信息的准确传达，并使PPT更易读和理解。
武汉·1818中心项目部临设方案
武汉·1818中心一期工程一标段临设方案编制人：审核人：审批人：中铁建设集团有限公司武汉分公司武汉·1818中心项目部年月日目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况 (1)第三章现场施工概况 (2)第四章临设布置方针 (2)4.1 临设布置思路 (2)4.2 基础施工阶段 (2)4.3 主体施工阶段 (2)4.4 结构与装修交叉施工阶段 (2)4.5装修施工阶段 (3)第五章现场临设布置 (3)5.1 临时维护 (3)5.2 现场道路及场地硬化 (9)5.3 办公区布置 (9)5.4 生活区布置 (11)5.5 现场机械、设备布置 (11)5.6 加工区以及其他设施布置 (12)5.7 现场标牌 (16)第六章现场临水、临电布置 (18)第七章安全文明施工 (18)第八章附件 (22)第一章编制依据标准更改，本方案涉及规范则随之相应更改，按照新标准执行。
第二章工程概况武汉·1818中心项目一期工程（一标段），位于武汉市武昌区中北路与中山北路交汇处，为6803厂原厂址。
区域可达性好，交通便捷。
拟建建筑物由住宅、商业、写字楼、公用建筑、地下车库组成。
本次中标为武汉•1818中心项目一期工程(一标段)，包含四栋住宅楼（1#、2-2#、3#、4#）和一栋商业楼8#楼，总建筑面积约117991㎡。
第三章现场施工概况本工程位于公正路与中北路交叉口，东面为1818中心工程三标段以及中铁11局城市轨道修建场地；南面为1818中心项目二标段，西面为安顺家园住宅小区，北面紧贴公正路。
除主体施工场地外，现场临设布置场地相对狭小。
本工程现已全部完成地下室顶板（预留后浇带未浇筑、材料的周转口未浇筑）,2-2#、3#、4#楼已完成一层模板的支设；现场一标段以内已布置两台MC120B（TC6013塔吊）。
现场办公室、库房、总配电箱已完成搭设。
南侧、西侧已完成临时道路的修建。
项目本着经济、节约的观念，经现场检测无质量和安全隐患后尽量使用现场已配置的机械和板房。
中北路通道施工方案
中北路地下通道矿山法专项施工方案编制：审核:审批：广州市市政工程机械施工有限公司2011年06月30日市政管线一．工程概况中北路地下通道；面积2435㎡，现在土面标高为24M，基坑底标高为20。
5M,开挖深度为3.5M,土方量为8500m³。
采用暗挖法施工，目前已经浇好了地下通道顶板，顶板底标高为22.4M，底板底标高为18.7M，长66M，高3m，开挖深度为3.7M，土方量735m³。
土方开挖前将地下通道顶板浇至40号支护桩，以防止掏土时上部土方坍塌.二．施工原则：根据本工程的特点，隧道施工时严格遵循“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测”的基本工艺。
施工组织和施工工序严格遵守“先排管、后注浆、再开挖、注浆一段、开挖一段、支护一段、封闭一段"的原则。
三．隧道洞口施工工序及质量控制1．结合本项目现场实际情况，必须首先对隧道洞顶一定距离内回填的松散土进行深层地表加固处理，使洞顶松散土体形成一个效的受力体，确保洞顶的管线不受隧道开挖后的降沉造成下陷或坍塌。
并在洞口设置仰坡外的截、排水沟，以避免对边墙的冲刷，洞口边墙失稳坍塌。
明洞及洞门段开挖采用人工配合反铲由上而下进行。
装载机或挖掘机装碴，自卸汽车运碴。
边坡开挖坡度以排水为主,处理隧道边坡的超前支护相应标高时，立即进行超前支护施工。
结合本程特点先施工拱部管棚及超前小导管后注浆,以确保施工安全。
2．进洞施工方法及措施以隧道施工二十一字方针“管超前、严注浆、短进尺、弱爆破、强支护、勤量测、速反馈”作为进洞或隧道洞身施工的指导思想.洞口土石方处理到达明暗洞交界处形成台阶，施做暗洞套拱和安装导向架,在台阶上施做超前大管棚或加密小导管支护。
在超前大管棚施做完成后进行洞身开挖.进洞段开挖应保持短进尺，用风镐配合挖掘机开挖，喷砼分两次进行，即开挖后初喷，安装系统锚杆、挂网后复喷，及时封闭成环。
3．洞门施工洞门开挖必须采用人工手持风镐配合挖掘机开挖，人工清碴；洞门端墙混凝土灌筑采用杆件支架和模板加固，拱墙采用商品混凝土，泵送混凝土入模，插入式振动器捣固，按要求做好圬工的养护工作。
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面对他们，ＢＯＢ早在数月之前就找到了与之相应生辉的品
普洱 牌核心
，因为他和他实在是天作之合。而
ＢＯＢ一直在思考的问题是，如何让普洱的概念成为武汉地 产营销的一面旗帜，如何落地．为此我们经过无数次的脑力 激荡，终于找到了．．．．．．
话题再回到 ＭＲ ＢＩＧ
品牌
MR BIG 给我们带来了什么？
•市场的影响力及行业话题 •产品销售溢价 •企业品牌的高端产品创造者形象 •城市标识
品牌策略
普洱先生 比ＭＲ ＢＩＧ更牛的
产品建议２
为了更契合普洱先生的奢华高端定位，我们建议项目设置由国际大师精心 设计几组不同装修套餐计划提供给业主选择。
体验营销场
AFTER MR BIG
中北路项目品牌运筹方案
继兰陵路大公馆之后，中北路项目让BOB兴奋不已。我们一直 在思变，如何让本项目能够超越MR BIG，使之成为大武汉2007年 的新城市标识。为此，历经BOB核心创作团队十几次的反复求证、 创新，今天终于得以呈现。。。。。。
从哪儿开始？先谈谈产品？
这当然不应该是本项目的思考方式，虽然本 项目有众多亮点，但从本位主义的角度看项 目将不够客观，所以。。。。。。
有点江湖气息 还记得教父吗？沉着、冷静、不羁、幽默、手段高明、 处变不惊。多年打拼造就了他们的江湖个性，他们事业成功但早已看 淡名利，他们阅人无数却永远把家人放在首位，他们曾混迹于社会的 阴暗面但早已金盆洗手、笑看人生，他们才是当今的真命天子。
希望隐居于闹市之中 还在谈城外的别墅、高尔夫，那早已是他们 Ｎ多年前的生活形态了，在历经奢华之后，他们更向往老城区的其 乐融融，早上巷口的热干面，中午街边绿荫大树上的蝉鸣，下午院 子里面老人与小孩闲适的温欣情趣，夜晚街边小吃的觥筹交错。老 城区的生活细节才能真正感动他们这类人，生活是需要真实的。
接下来的问题是普洱先生如何传播？ 我们将用一种什么样的品牌个性去和 市场沟通才能够不战而屈人之兵。
前提 要溢溢溢溢溢溢溢溢价
产品 亮点不足 城中的一个看似普通的房子
这不可能？
竞争 不容乐观
消费者 淡定、江湖
众多项目在硬件上超越我们 保持低调奢华的质感成熟男人
让我们站在一个历经岁月磨练 、从社会底层起步 、人生跌宕起伏、 有点江湖气息 、希望隐居于闹市之中、保持低调奢华的质感成熟男 人 角度来思考传播吧。
那还是让我们回到原点， 看看那些会真正购买我们房子的人。
目标人群分析
在芸芸众生中找到中北路项目的购买者。 •年龄：25~50岁，层次广泛。 •学历：本科？其实这一点都不重要。 •年收入：20万以上？越多越好？
其实从年龄、学历、收入状况都无法对本项目的购买者进行清晰的 定位，让我们去洞察他们内心的真实情感吧。
登场了！
• MR BIG的品牌延续，真正的先生系列（项目+企业）。 • 借MR BIG之势，还有哪个开发商做过如此品牌战略。 • 淡化产品亮点不足印象 • 市场的话题性更加强烈
他和产品能够对位吗？
普洱先生与中北路项目的品牌人格化对位
MR RIGHT 的八大品牌个性。
• 淡定（闹中取静=喝者不分阶层） • 平和（普洱茶的价格高低不同=户型大小各有千秋） • 历久弥新（老城区的新房子=陈年普洱） • 滋养（生活配套便利=有益健康） • 升值（房价=茶价） • 收藏（收藏好房子=收藏好茶） • 江湖（以下两点是BOB把品牌人格化的手段） • 幽默
Ｄ点 这就是生活 Ｃ点 这才是我喜欢的 Ｂ点 你们不懂 Ａ点 这不可能
• 宝时捷？十年前我有两辆，现在我只喜欢多走走路，这就是生活。 • 法国大餐？那玩意太麻烦，我更喜欢我们家的广东师傅做的鱼翅粥，这就是生活。 • 你说的是美女？人生其实有更多有趣的事情，老婆是最美的，这就是生活。 • 股票跌了３０％？２００１年我的股票跌了７０％，没关系，会涨回来的，这就是生活。 • 独栋别墅？我在国内有５栋，国外好象也有几处吧，普洱先生有点意思，就是他了。
历经岁月磨练 他们是一群有故事的人，岁月虽然没有在他们脸上 留下印记，却早已在他们的内心深处生根发芽，永远无法磨灭。
从社会底层起步 他们不是含着金玉呱呱坠地的幸运儿，老天爷虽 然没有给他一个有钱的父亲，却给了他一个充满智慧的大脑，凭着 对梦想的憧憬，他们不断追求人生目标。
人生跌宕起伏 人生的挫折对他们实在是家常便饭，没有跌宕的人 生不是完美的人生，当他们在屡战屡败、屡败屡战之后，这个世界已 经没有任何事情能成为阻止他们向前的绊脚石，有些时候太一帆风顺 反而让他们觉得毫无人生乐趣。
我们看看竞争形态下的产品特征
美城清芷 园
时尚欧 洲
君临天下
美林青城
爱家国际
江南村树 里
玉桥新都 凤凰城
梦湖水
岸 2008新长
江
水岸星 城
香谢水岸
东湖天下 楚世家 东湖林语
星海虹城 凯乐花园
领秀中南
城市公园
广厦中北领 秀
洪广宝座
东湖上 领
新时代商务 中心滨湖名邸Fra bibliotek银海雅苑
东湖公馆
城市印象
中北路项目面临什么难题？
•两湖之间，位置尴尬，无明显自然资源。
•周边大盘包围，无配套资源及规模号召力。
中北路项目面临什么难题？ •住宅、商业、写字楼三种产品形态并存。 •一房、两房、三房户型并存，产品针对性不强。
面对本项目在中北路竞争激烈的市场格局及项目溢价销售的 需求，BOB认为本项目应跳出产品USP的营销模式，重新找 到一条更新锐的品牌创建之道。
这就是生活
看看传播组合吧！
普洱先生 为了让
更时尚，我们为此给他取了个洋文
名字ＭＲ ＲＩＧＨＴ。如果需要给他一个清晰
的定位而又不乏江湖气息的话，他应该是
大武汉城市深处~过来人的私家公馆，因为这
就是生活。
视觉VI
传播部分
造场
产品建议１
为了更契合普洱先生的整体定 位，我们建议在目前现代简约 的建筑风格前提下在景观风格 中融入新亚洲风格的园林景观， 体现项目淡定、平和、内敛、 奢华的品牌内涵。