小学班主任工作量化考核表

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小学班主任工作量化考核表

小学班主任工作量化考核表

班主任量化考核方案一、指导思想为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。

二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。

2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。

3、注重工作实效,全面考核,综合评定。

二、考核办法班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据,由分管的副校长及政教处(少大部)集体评定,由班主任审阅,最后由校长审定。

1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。

2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。

①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。

②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。

③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。

⑤不服从学校领导安排工作的。

3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查,或其它文字记录为依据。

三、考核内容1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。

2、班级学生常规管理及班队活动的组织。

3、班级安全管理及教育活动。

4、班级文化建设。

5、学校活动的组织参与。

6、家长学校工作。

四、班主任的权益及奖惩1、学校保留班主任津贴,期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。

2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。

五、计算方法全校班主任每月津贴总和(元)的10%÷全校班级每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)+班主任每月津贴的90%=各班主任每月所得班主任津贴总数(元)。

城关小学班主任工作考核细则量化表

城关小学班主任工作考核细则量化表

城关小学班主任工作考核细则量化表其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。

2、现金安全保管,不发生盗窃事故。

3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。

4、安全培训合格率为100%。

二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落2、 每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。

以身作则,不违章指挥、不违章操作。

对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、 虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、 发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

10 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11 、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。

安全奖惩:1、 对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。

实,并全力支持安全工作。

2、 保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。

3、 在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

XX小学班级管理工作考核细则量化表

XX小学班级管理工作考核细则量化表

XX小学班级管理工作考核细则量化表1. 考核标准
1.1 研究成绩
- 考试成绩占比:60%
- 作业完成情况占比:30%
- 课堂表现占比:10%
1.2 纪律表现
- 出勤率占比:30%
- 上课迟到情况占比:20%
- 违纪次数占比:50%
1.3 课外活动参与度
- 参与度占比:100%
2. 考核细则
2.1 研究成绩考核
- 每次考试的平均分作为研究成绩考核依据
- 作业完成情况每周由班主任进行评估并记录
- 课堂表现由任课教师进行评估并记录
2.2 纪律表现考核
- 每月统计出勤率,根据出勤情况进行评分
- 每周记录学生上课迟到情况,并进行评分
- 按每学期记录学生违纪次数,并进行评分
2.3 课外活动参与度考核
- 学生积极参与课外活动情况由班主任进行评估,并进行评分3. 考核结果评定
- 将各项考核指标的得分按权重比例计算加权平均值,得出最终的考核得分
- 根据考核得分进行评定等级,如优秀、良好、及格、不及格等
4. 考核结果通知
- 考核结果将通过学校通知书形式告知学生和家长
- 班主任将根据考核结果与学生和家长进行面谈,提出改进意见和建议
以上为XX小学班级管理工作考核细则的量化表,具体执行细则及操作流程由学校根据实际情况进行制定和落实。

感谢您的阅读!。

班主任工作考核量化表

班主任工作考核量化表

班主任工作考核量化表该班班主任月考核分为零,取消该班班主任资格。

常规工作:班主任必须参加早操、课间操、升降旗仪式、班会课、班主任例会、一般集会、学校活动,并协作相关教师或部门开展工作。

缺勤扣20分/次(包括事假),迟到扣10分/次,病假扣10分/次(请人带班不扣分),公假不扣分。

上交工作材料:班主任必须按时完成学校及各相关部门布置的各项文字性工作任务(如:学生花名册、班主任工作计划、班主任工作总结、主题班会简案等),未按时上交工作材料的扣10分/次,未交工作材料的扣20分/次。

上交材料马虎了事的扣5—10分/次。

学校转达上级部门紧急任务需及时撰写文字材料故意拖延或不交的扣30分/次。

学生宿舍管理:班主任必须按照学校要求到学生宿舍入住协作生活老师加强管理,使学生做到卫生、内务、作息、守纪、文明五到位。

班主任未按学校要求到学生宿舍入住的扣50分/次。

学生寝室卫生及内务整理未达标的,重点班扣2分/人.次,普通班扣1分/人.次。

学生在寝室违纪的,重点班扣5-30分/人.次,普通班扣2—20分/人.次。

大扫除未打扫的扣20分/次,平时未打扫的扣10分/次。

班级卫生管理:班主任带领学生做好教室、公区、宿舍的清洁卫生,做到一日三扫,随时保洁,保持校园环境的干净整洁。

乱扔乱丢的学生被发现核实后扣5分/人.次。

损坏设备的发现核实后扣10分—30分/人.次,并照价赔偿。

学生纪律管理:学生在校内一般违纪的,重点班扣5分/人.次,普通班扣2分/人.次。

学生在校内重大违纪达到开除的,该班班主任月考核分为零,取消该班班主任资格。

应该控制在这个范围内。

如果班级学生流失率在2%到5%之间,班主任将会被扣除20分/人.次的分数。

班主任应该积极采取措施,与学生和家长沟通,解决问题,尽可能减少学生的流失率。

2、班主任未按时上交各种统计表格和资料的扣10分/次。

3、班主任未按时上交各种调查问卷和反馈表的扣10分/次。

1、班级学生未按规定佩戴校徽的扣10分/人.次。

术布学校小学班主任工作量化考核表

术布学校小学班主任工作量化考核表
日常工作50分
班会课
5
按时召开。主题班会能认真组织,并有班队活动记录。
无故不组织每次扣3分,主题班会无记录和不按时上交扣5分
查看少先队资料
工作纪律
5
严格遵守学校纪律,执行术布学校“十不准”
每违反其中任何一条扣1分
查看记录
升旗仪式
5
准时组织,维持好秩序
无故缺席一次扣5分,组织不到位,班级纪律差并造成影响的每次扣2分
与家长相处不融洽,反映至学校经查实每次扣2分,家校联系不充分,学期末由学校行政组讨论扣分
调查,访谈
上交资料
5
按时上交各种资料
工作不认真每次扣2分
查看资料及日常记载
测评工作5分
填写学生素质报告册
5
按时完成,认真填写素质报名册
不认真扣2分,迟完成扣3分,不完成扣5分
查看具体资料
加分
扣分
主动承担一次额外工作加0.5-3分
回执反馈
5
按时完成,收缴齐全
无故不完成扣5分,无及时完成扣2分,收缴不全视具体数量扣分
查看部门记载
订阅报刊等
5
及时完成
工作敷衍每次扣2分,强行要求学生订阅,造成不良影响扣5分
查看具体工作
政治学习
5
政治业务学习内容
没完成一次扣5分
材料记载
家校联系
5
家校联系工作准备充分,能利用家校E等手段经常和家长进行联系
校运会中获年级总分第一名加2分,第二名加1分
参加班主任论文评比获市一等奖加2分,二等奖1分,省级以上双倍加分(每学期只加一次)
完成学校突击工作,成绩突出,受到上级领导好评,行政组会议讨论加1-2分
班级学生参加上级主管部门组织的相关竞赛获奖以具体成绩由行政组讨论加分

小学班主任工作量化考评细则班主任量化考核表

小学班主任工作量化考评细则班主任量化考核表

小学班主任工作量化考评细则班主任量化考核表班主任工作量化考评细则班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校领导者实施教育教学工作计划的得力助手。

为了对班主任工作进行评价,并力求做到公开、公正,根据“小学班主任暂行规定”和我校“班级工作量化评估细则”,经学校研究决定,拟定如下量化考核细则:1.班级工作手册(本项基本分值为40分,由德育处负责考评、统计)1)班级基本情况、学期计划(有月阶段计划)、周历安排填写完整、清楚。

达到要求得5分,没填写不得分;不完整或未按时上交扣1分。

2)班会记录有时间、目的和主要内容记录。

达到要求的得10分,不完整每节扣0.5分。

3)家访人数每学期应占全班人数二分之一,必须要有内容记录。

达到要求得8分,少一次扣0.5分,没有记录扣0.5分,直至扣完为止;家长会每学期至少1次,并及时上交记录,达到要求的得2分。

没有上交记录扣1分。

4)学生活动每学期至少5次,活动时间、内容填写具体,得3分,活动少一次或填写不完整每次扣1分;学生获县级以上奖励和三好生、优干等名单如实记载。

达到要求得2分,每缺一项扣1分。

5)特殊生情况登记内容具体,并有帮教的措施和成效举例得5分;没有填写不得分;填写不完整每项扣1分。

6)班组工作期未总结具体完整得5分;没有填写不得分;填写不完整扣1分。

2.参加会议活动情况(本项基本分值为20分,由校长室考评)每周一次的晨会、班会课、班主任会、德育研讨会、班会观摩课、家长会、校运会、劳动、文体活动以及以班级为单位的报告会等班主任须参加。

缺席者每次扣1分;迟到或早退者每次扣0.5分。

3.主题班会(本项基本分值为20分,由政教处考评)每学期各班至少召开两次主题班会,主题班会召开后要及时交记录材料。

主题班会少开一次扣10分;教案及记录未及时上交扣2分;由学校政教处组织有关人员对主题班会进行打分。

4.控辍情况(本项基本分值为40分,由教务处考评、统计)班主任应严格控制辍学,以学期初的人数为准,每辍学一人扣2分,扣完为止,有特殊情况的由校长室出据证明。

班主任考核评分量化表

班主任考核评分量化表

2
3
4 5 6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7 8
9
10
安全工作 10 分
11 12
加分项目 20 分 总分
水塘小学 2018 年春班主任考核细则及评分表
教师姓名: 序 号 1 考核内容 细则要求 及分值 各种集会 10 分 1.班主任必须按时参加学校组织的班主 任工作会。2.班主任必须参加每周的升 旗仪式,并参与本班管理。3.班主任要 带领学生参加学校举行的集会活动。 (所有集会无故缺席一次扣 2 分,班级 集会纪律涣散一次扣 1 分) 卫生管理 1. 根据每周的班级和清洁区卫生检查 10 分 结果评分。第一名 10 分,第二名 9 分, 第三名 8 分, 第四名 6 分, 第五名 5 分, 第六名 4 分。 班会 10 分 任务完成 10 分 活动评比 10 分 文化建设 10 分 公物保管 10 分 联系家长 10 分 关爱学生 10 分 班主任要备好、上好班会课,并做好班 会记录。 (一次班会不上扣 2 分,上了 未做好记录扣 1 分) 按时保质保量完成学校布置的各项任 务。 (不按时完成一次扣 2 分) 按要求积极参加学校组织的各项活动, 按名次高低依次奖励 3 分、2 分、1 分 1. 每月一期黑板报。2.优美布置教室。 (根据完成情况评分) 根据损坏、损毁情况酌情扣分。 1.按要求每月 2 次家访,并作好记录。 2.建好家长联系方式,经常与家长沟通 交流。 (缺少一次扣 1 分) 1. 做好后进生转化工作,并作好记录。 2. 禁止体罚或变相体罚学生。 3. 经常关心状态,多和学生沟通交流。 (出现体罚或变相体罚该项为 0) 1. 利用各种场合对学生进行安全教育。 2. 做好安全排查记录。3.做好晨、午检 记录。4.是否做好班级安全预案,出现 安全事故能及时做出正确的处理。 (缺少一项一次扣 1 分) 1.完成学校一次额外任务加 3 分。2.开 展特色班级活动视情况加 1 至 3 分。3. 得分 备注

中小学校班主任工作量化考核表

中小学校班主任工作量化考核表

中小学班主任量化考核方案一、指导思想为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。

二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。

2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。

3、注重工作实效,全面考核,综合评定。

三、考核办法班主任考核以学校、教导处、总务处、值周领导的检查、记载为依据,由考核领导小组集体评定,由班主任审阅,最后由校长审定。

1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。

2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。

①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。

②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。

③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。

⑤不服从学校领导安排工作的。

3、考核办法中的部分分值的判定由学校随机抽查,或其它文字记录为依据。

四、考核内容1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。

2、班级学生常规管理及班队活动的组织。

3、班级安全管理及教育活动。

4、班级文化建设。

5、学校活动的组织参与。

6、家长学校工作。

五、班主任的权益及奖惩1、学校班主任津贴,期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。

2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。

六、计算方法全校班主任每月津贴300元×4的总和÷全校班级每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)=各班主任每月所得班主任津贴总数(元)。

小学班主任工作量化考核表完整版

小学班主任工作量化考核表完整版

小学班主任工作量化考核表完整版小学班主任工作量化考核表考核办法:一、师德规范(10分)要求自觉遵守师德规范,言谈举止文明,仪表大方,衣着得体。

如有违反者,视情节扣分。

二、关爱学生(20分)要求关爱、尊重学生,注重学生全面发展,无体罚或变相体罚现象。

关照学生研究、生活、身体情况。

如体罚学生,给学生造成伤害,给学校带来影响,视情节扣1-4分。

三、处理与家长关系(20分)要求正确处理与家长关系,工作讲究艺术性,无家长举报,和同事和睦相处。

如与同事搞不团结,影响正常工作,或向家长索要钱物,或态度、方法等不当引起家长不满,有一例扣1分;家长投诉、举报,给学校造成不良影响,一经查实,本项不得分。

四、班级管理(30分)要求制定班级工作计划,写好工作总结。

计划制定及时,期末总结能较好地反映工作实质。

如有计划,但内容空洞,有总结,但不能反映班级全貌和特点,得4-6分;检查或收缴时不及时或下载应付,只得3-5分;计划、总结,每缺一项扣分。

五、班级文化(20分)要求班级文化环境布置,班级公物保管。

能妥善保管班级财产,做到公共财产没有损坏、失窃现象。

如因管理不善导致设备、仪器受损、丢失,班主任追究不力,扣1-3分;因管理不力,班级设备受破坏或失窃,给学校造成较大财产损失,扣4-6分。

六、填写《班主任工作手册》(10分)要求充分使用好《班主任工作手册》,能根据内容要求按时、认真填写,能做到实事求是。

能基本填写完整,但有虚编现象,扣2-4分;不能正常填写或条目不全,扣4-6分。

七、学期工作总结(10分)要求一学期按规定时间出好研究园地,要求内容有针对性,写字工整,版面设计美观。

按优5分,良4分,中3分,差2分计分。

以上为小学班主任工作量化考核表,每项考核内容均有相应的分值和考核要求。

班主任需认真履行职责,做好班级管理工作,以保证学生的全面发展和班级的良好氛围。

扣分。

班级安全教育计划不完善或未落实,扣2分;安全记录不规范或未及时更新,扣1分。

小学班主任工作量化考核表

小学班主任工作量化考核表

新華達利小學班主任量化考核方案一、指導思想為加強班集體的建設,更有效地做好學生的道德品質教育,全面提高學生素質,培養良好的道德習慣,不斷提高班主任的教育水準和工作能力,全面、科學地評定班主任工作,學校決定對班主任工作水準和實際效果進行評估,作為發放班主任津貼、評選優秀班主任和先進班集體及實施獎勵的依據。

二、考核的原則1、堅持實事求是、公平、公正的原則。

2、定期檢查與隨機抽查相結合,定性和定量相結合的方法進行。

3、注重工作實效,全面考核,綜合評定。

三、考核辦法班主任考核以學校、教導處、總務處、值周領導的檢查、記載為依據,由考核領導小組集體評定,由班主任審閱,最後由校長審定。

1、根據班主任工作職責要求,注重對班主任工作過程的量化考核。

2、有以下行為的班主任將不參加本年度優秀班主任的評選。

①不能經常深入班級、深入學生,不關心學生的學習、生活,造成一定影響的。

②因失職、瀆職造成班級較大事故者或對班級學生中出現的較大問題教育處理不力者。

③因工作不努力、不負責而導致班級班風、學風差,或不服從學校安排而導致工作無法開展者。

④有體罰或變相體罰學生經上級部門查處者,或其它違反師德師風規定的行為者。

⑤不服從學校領導安排工作的。

3、考核辦法中的部分分值的判定由學校隨機抽查,或其它文字記錄為依據。

四、考核內容1、履行教育部新頒發《中小學班主任職責》,落實對學生的教育引導,關注每個學生的全面發展。

2、班級學生常規管理及班隊活動的組織。

3、班級安全管理及教育活動。

4、班級文化建設。

5、學校活動的組織參與。

6、家長學校工作。

五、班主任的權益及獎懲1、學校班主任津貼,期末考核與學校獎勵性績效工資一同發放。

2、每學年度定為優秀等次的班主任,優先參與本年度的評優樹先的評選。

六、計算方法全校班主任每月津貼300元×5的總和÷全校班級每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)=各班主任每月所得班主任津貼總數(元)。

班主任量化考核表

班主任量化考核表

安全 教育
班队 建设 与管 理 45 分
跟班 情况
阵地 建设
日常 管理
1、按规定填写班主任工作日志、违禁物品 检查表、点名册计2分;记载不全查明一次 扣1分,重要教育活动无记载查明一次扣2 分,扣完为止。(3分) 2、按要 日常管理工作认 求完成校级各部门布置的各项工作。没按 10分 真负责,积极完 时完成一次扣1分、没按要求完成的,不完 检查记载 成。 成的一次扣2分。(2分) 3、对班级偶发事件。班主任有明显失职的 扣2分,班级发生重大事故的一次性扣完 (3分)4、节电节水,发现浪费现象酌情 扣分(2分) 1、积极参与德育室组织的学习、会议、不 迟到,不早退。(2分) 2、撵学生出课堂 、体罚学生或变相劝学生每次扣2分,同一 班主任辅导员能 班级有3名家长反映有体罚或变相体罚,经 10分 积极自学,做队 查阅资料 核查属实后一次性扣5分,造成后果有影响 员的知心朋友。 的一次扣完。(5分) 3、积极为学校特长班选送苗子加2分,有 阻止现象扣2分。(3分) 能根据少儿身心 1、结合形势,结合校情开展有意义的活动 特点及教育规律 5分 。(3分)2、能及时向德育室汇报有特色 查阅资料 开展创造性的活 的活动,并能进行交流。(2分) 动,并总结。 学校各部门布置 1、能及时、认真完成学校各部门分配的任 10分 的工作、任务能 务。(5分) 2、及时准确上交工作计划、 查阅资料 出色完成。 总结及有关表、册、卡。(5分) 班主任与课任教 师紧密配合,班 10分 级团结协作。班 干部干、学生之 间互相帮助。 1、与其他班级搞好团结。(2分) 2、班主任与课任教师协作配合(3分) 检查记载 3、队员间团结友爱、形成积极向上的集体 调查 。(5分)
实践 活动
组织 建设
1、班、队委配备完整,结构合理(1分) 班、队干部配备 2、能经常了解班风,学风情况。每月至少 查阅资料 5分 合理,分工明确 能组织1次班队干部会议,每学期不得少于 走访座谈 。 4次,要求有会议记录,每少一次扣1分。 (4分) 1、要求不蹬高临险,不碰伤、摔伤;疾病 预防做得好;远离危房、基建工地、配电 房等,严禁学生靠近、玩耍,违者每人一次 安全工作常抓不 扣1分 懈,队员遵纪守 2、每月第一天为管制刀具检查日,并做好 10分 检查记录 法、抵制歪风邪 记录。检查无记录每次扣1分。 气。 3、队员遵纪守法,无违纪现象,每有一人 扣1分。班上每出现一次安全事故扣2分, 如在全校造成恶劣影响扣4分以上,到扣完 为止。 1、班主任要做到“课间活动、放学护送” 及时到位。不到位一次扣1分。(4分) 2、学校大型集会活动组织学生按时参加, 跟班勤,组织活 实地抽查 10分 迟到、早退一次各扣2分,无故缺席一次扣 动有序。 检查记载 3分(2分) 3、班级课间秩序井然,无追逐、打闹情况 。抽查中每发现2人次扣1分。(4分) 1、“图书角”干净、整洁。(1分) 2、佩戴红领巾情况良好。抽查每发现5人 不佩戴扣1分。(2分) 设立“图书角” 3、每天教室、区域卫生干净。保持不够每 及有关记录簿, 实地抽查 10分 2次扣1分。(5分) 各种资料保存完 检查记载 4、按学校要求布置班容、办好学习园地, 好、及时。 不按时完成一次扣1分,没完成的一次扣3 分(1分)5、班级财务保管妥善,无损坏 现象。(1分)

班主任工作评估量化考核表

班主任工作评估量化考核表
16
学习成绩
10
期末考试班级人均成绩获一、二、三等奖得10、7、5分。
17
体育活动
7
按校级团体名次得分7、5、4、3、2、1。
18
文艺演出
5
按校团体名次一、二、三等奖得5、3、2分。
19
先进班集体
5
获市、区、校级先进集体得5、3、2分。
20
其它活动
5
按团体一、二、三等奖得5、3、2分
合计
100分
5
思想教育
5
经常组织学生学习《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》,并检查执行情况,加强学生的思想品德、遵纪守法、理想前途、学习目的和竞争意识教育,培养良好的班风、学风。注意发现和培养有个性特长的学生(5分)。
6
常规检查
6
学校一日常规检查得分突出(按年级名次分别评定6、5、4、3、2、1分)。
7
相关工作
班主任工作评估量化考核表
2008年度
序号
具体内容
分值
评分细则
得分
1
工作计划
和总结或经验材料
4
按照学校整体要求,结合班级实际情况,认真制订工作计划,教育任务明确,工作内容丰富,工作重点突出,有个大致的时间安排(2分)。能反映出计划落实的情况和班级在德、智、体各方面变化的情况,实事求是,一分为二,有独特的见解和丰富的经验,生动的事例(2分)。
2
手册填写
5
认真做好《班主任工作记录》,(内容完整3分;充实有特色2分)。
3
五到位
5
上午早读课前和下午第一节课前到班,检查学生出勤情况;“两操”到场,保证纪律和质量;公益劳动到场,防止发生意外事故;升旗仪式和集会到场;开展集体活动到场(抽查每缺一次扣1分)。

班主任工作考核细则量化表

班主任工作考核细则量化表
学校行政值班检查
10分
行政值班记录中受表扬的班级或班主任本人每次加0.25分;受到批评的每次扣0.25分;没有受表扬和批评的得基础分10分。
学校中心工作
15分
按照学校中心工作检查次数和评比结果,每次活动(包括卫生检查、黑板报展评、班集体各项比赛、学校特色建设等中心活动)评出一二三等,进入一等的班级每次加1分,进入二等的班级不加分也不减分,进入三等的班级每次扣1分。
教学成绩
25分
依据各班所有教师的教学检测分数之和进行排列,各单位依据班级数分为三等,一类三个班级计25分,二类三班级计23分,三类两个班级计19分。
奖励加分
10分
1、学生好人好事受到学校表扬加2分,受到社会相关组织表彰,每件加5分。
2、代表学校参加市、县、联校、本校活动,并获奖者依次加5分、3分、2分、1分。
3、学校内部活动加分不超过15分,对不参加活动班级,每次扣10分。
4、学生在正式报刊上发表文章,每篇计2分。
5、上述4项得分之和,最高的班级得分折合成10分,其它班级依次折算计分。

总计
班主任工作完成情况
35分
20111工程
24分
班主任每学年写20篇教育教学随笔(9分),研究一位教育名人(5分),读一本教育名人的专著(5分),写一篇结合自身实际的论文(5分)。
阳光家访
5分
阳光家访记录真实、翔实,材料齐全,每学期每班不少于四次。每少一次扣1.5分
班主任手册
6分
班主任工作手册有时间、安全教育、班会内容、少先队活动情况、周总结,每少一项扣1分。
班主任工作考核细则量化评分记录表
被考核班主任______考核时间______年月日
项目
分值

XX小学班主任绩效考核细则量化表

XX小学班主任绩效考核细则量化表

XX小学班主任绩效考核细则量化表背景本绩效考核细则旨在评估XX小学班主任在其职责范围内的表现和贡献。

通过量化评估,可以公正、客观地衡量班主任的工作表现,并为进一步提升绩效提供指导和反馈。

评估指标学生学业水平提升- 本维度主要衡量班主任在学生学业水平提升方面的贡献。

- 指标包括:- 平均成绩提升情况- 学生升学率- 学生科研成果学生管理与服务- 本维度主要衡量班主任在学生管理与服务方面的表现。

- 指标包括:- 班级纪律情况- 学生安全管理- 学生心理健康状况家校沟通与合作- 本维度主要衡量班主任在与家长和学校其他部门的沟通与合作方面的能力。

- 指标包括:- 家长满意度调查结果- 与学校其他部门的合作情况自我研究与发展- 本维度主要衡量班主任在自我研究和发展方面的表现。

- 指标包括:- 参加培训情况- 参与教育研究和教学改革的贡献评估方法自评- 每位班主任应对上述指标进行自我评估,并提供相应数据和材料支持。

学生评价- 学校将进行学生评价调查,并将结果纳入考核指标。

上级评价- 学校领导及相关部门将对班主任进行评价,考核指标由绩效考核委员会制定。

评估结果与奖励措施绩效评级- 综合考虑上述指标评估结果,将班主任绩效划分为A、B、C、D四个等级。

奖励措施- 按照绩效评级确定相应的奖励措施,包括:- 绩效工资调整- 奖金发放- 荣誉称号的颁发定期评估与改进定期评估- 绩效考核将定期进行,以确保班主任绩效的持续改进。

改进措施- 根据评估结果,学校将制定相应的改进措施,提供支持和培训,帮助班主任提升表现和绩效。

免责声明本绩效考核细则表仅作为评估参考,不作为任何法律依据,最终解释权归XX小学所有。

小学班主任工作量化考核表样表

小学班主任工作量化考核表样表
班会课与上课
1、按要求组织满分;
2、班会课备课不认真、主题不明一次扣0.5分;
3、不按要求组织班会课一次扣1分;
班集体建设
1、组织健全分工明确活动正常满分;
2、不按时召开学生干部会议缺一次扣一分;
3、不按要求开展班级活动缺一次扣0.5分;
班级日志
1、按要求认真填写满分;
2、缺一次扣0.1分;
公物保护
1、登记清楚,专人负责,保管完好满分;
2、丢失损坏酌情扣分;
3、严重损坏不得分;
执行教育法规
1、无违规现象满分;
2、私自收费订资料一次扣0.5分;
3、体罚学生一次扣0.5分;
4、严重违规不得分;
接受完成任务
1、积极接受认真完成满分;
2、不认真完成一次扣0.5分;
3、不接受任务不得分;
问题学生转化管理
2、缺一次扣0.5分;
文体活动
1、正常开展活动成绩显著满分;
2、课间操一次无故不到扣1分;
3、无故不参加文体活动每次扣2分,迟到早退一次扣1分;
升旗及集会
1、按时参加,纪律良好满分;
2、参加不及时,秩序混乱每次扣1分;
3、无故不参加每次扣2分;
主题班会
1、保质保量完成并上交佐证材料满分;
2、少一次扣1分;
小学班主任工作量化考核表样表
被考核人:得分:
考核内容
分值
评分标准
校评
计划总结与档案材料
1、按时上交满分;
2、不按时上交每次扣0.5分;
3、不交不得分;
参加班主任会议
1、准时参加做好记录,及时传达满分;
2、迟到一次扣0.5分;
3、无故不参加不得分每次扣2议满分;
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5
班主任在课间操、集会时要求学生做到“快静齐”,且做操动作整齐到位,集会保持会场安静
10
班级学生无故整体缺席每次扣10分;班主任无故缺席每次扣10分;做操不认真、集会不遵守会场秩序每人次扣1分;班主任在学生做操、集会时聚集闲谈的每次扣10分。以学校检查为依据
6
关注学生的“心理健康”教育,配合学校做好相关材料的收集、整理工作
5
没按照统一要求,少交每次扣2分。以完成学校布置的材料数量和质量为依据
7
按学校要求认真开好家长会,并作好家长会活动记录
5
少一次扣2分。以“家长会活动记录”和学校检查为依据
8
主动和家长联系,每月上交“家校联系卡”2份,“家访记录表”1份
5
少交每份扣2分。以每月上交的“家校联系卡”和“家访记录表”的数量和质量为依据
3
认真上好每周一次的班队会,总结前一周班级常规管理情况,发扬优点,改正不足,并做好记录
10
少上一次扣5分。以“班主任手册”记录和学校检查、抽查结果为依据
4
每天上好晨会课,总结前一天班级常规管理情况,结合日查量化积分,提出改进措施,并做好记录
10
少一次扣5分。以“班主任手册”记录和学校检查、抽查结果为依据
**小学班主任工作量化积分考核表
学校年级班班主任
序号
考核内容
分值
考核标准及方式
得分
实际得分
本校量化
考评小组
1
开学初认真、及时制订切实可行的学期班主任工作计划,并按时上交
5
迟交一次扣2分,不交一次扣5分。以学校统计上交情况的书面记录为依据
2
按时参加学校组织召Biblioteka 的班主任会议,并做好记录10
迟到每次扣2分,无故缺席每次扣10分。以学校会议点名和“班主任手册”记录为依据
12
按照学校统一要求完成教室文化布置,定期更新黑板报
10
黑板报按照学校要求要主题鲜明、内容丰富、字迹美观。未在规定时间内完成的每次扣5分;不布置或不按时更新的每次扣10分。平时以学校检查为依据。如果是特定的评比活动,按照当次的评比方案和实际情况确定加分分值
13
班主任是教室公共设施的监护人,要教育学生不破坏
9
积极组织学生参加学校规定的各项活动
5
不参加或消极怠工的每次扣5分。以参加活动的效果和学校检查为依据
10
积极配合学校组织的“值周学生”值周检查
5
阻挠本班值周生参与值周检查的,每次扣2分。以学校检查为依据
11
能够在规定时间内保质保量完成其他各部门布置的工作
10
由于态度不端正或失职造成任务完成质量差的、对学校工作造成不良影响的,每次扣5分。以学校督查和完成结果为依据
5
发现门窗、玻璃、课桌凳(椅)损坏的要及时更换、修理。如被学校检查发现有损坏没有及时处理的,班主任不仅要赔偿,还要视损坏程度扣2-5分。以学校检查为依据
14
学期结束前及时撰写班主任工作总结,并按时上交
5
迟交一次扣2分,不交一次扣5分。以学校统计的上交情况为依据
备注:1、本考核表严格按照《班主任考核细则》拟定。满分为100分。2、第1、14两项仅限于学期初和学期末考核。3、务必公平公正,实事求是。4、““实际得分”指的是“本校量化”和“考评小组”两者的得分总和。
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