总部-邮政速递代收货款服务管理规程
邮政速递物流代收货款业务业务介绍

结算返款
邮政速递物流将收取 的货款结算给合作对 象,并按照合同约定 的返款周期进行返款。
05 注意事项
风险控制
风险识别
在开展代收货款业务前,应全面 识别可能存在的风险,包括客户 信用风险、货物安全风险等。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估, 确定风险等级和影响程度,为制 定风险应对措施提供依据。
02
邮政速递物流代收货款业务采用 先进的加密技术和安全支付协议 ,保障客户资金交易的安全。
高效便捷
邮政速递物流代收货款业务提供全国 范围内的配送和代收服务,覆盖面广 ,满足不同地域的需求。
邮政速递物流代收货款业务提供灵活 的订单处理和查询功能,方便客户随 时掌握订单状态。
费用合理
邮政速递物流代收货款业务根据不同业务类型和订单量,提供合理的收费标准, 降低客户的成本。
合作流程
签订合同
邮政速递物流代收货 款业务与合作对象签 订合同,明确双方的 权利和义务。
系统对接
邮政速递物流代收货 款业务与合作对象的 系统进行对接,确保 信息传输的准确性和 及时性。
订单处理
合作对象将订单信息 传递给邮政速递物流 代收货款业务,业务 部门对订单进行审核 和处理。
货物配送
邮政速递物流负责将 货物配送至买家手中, 并代为收取货款。
风险应对
根据风险评估结果,制定相应的 风险应对措施,如建立客户信用 体系、加强货物安全保障等。
售后服务
售后服务流程
建立完善的售后服务流程,包括问题受理、 处理和反馈等环节,确保客户问题能够得到 及时解决。
售后服务人员培训
定期对售后服务人员进行培训,提高其专业能力和 服务水平,确保为客户提供优质的服务。
快递分公司代收货款管理制度
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快递分公司代收货款管理制度
一、代收货款手续费的定价和分配:
手续费:1000元以内2元/票,1000元-2000元之间的收4元,2000-3000元的收6元,最高的代收金额不超过3000元。
费用分配:中心和派件方各一半
二、强制退款时间:
从取件入库时间开始,代收货款的强制退款时间在三个工作日之内。
三、各分公司必须在总公司开设账户:
做代收货款之前,各分公司必须在总公司开设预存款账户。
开户资金不得少于5000元。
四、账户资金警戒线:
分公司账户设立账户资金警戒线,在账户余额低于500元时进行自动报警,提示用户补充资金。
五、关闭系统金额:
各分公司账户如账户余额为0元时,代收货款系统自动关
闭。
如出现此情况,将对责任公司进行处罚,一次可罚款200元。
六、代收货款录入规定:
取件完毕后,由于需要录入目的地,取件公司必须在第二天上午12:00前将发件清单录入系统;派件公司在完成派送后,必须于当天晚上10:00之前将签收结果录入系统。
对不按时录入的公司以延迟一天罚款50元进行处罚。
七、问题件的处理:
代收货款如出现问题,必须在派送当天在程序中进行录入,并通知发件公司。
如在强制退款后发现错误,可以退款后的三天内到总公司申请账务调整,过期总公司不予授理。
八、此规定从20 年1月1日起开始执行。
邮政速递产品体系与资费介绍
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三、国内E标准
收寄内容
2014年启用,面向国内电商客户的有较高时限要求的大批量 物品邮件,不收寄文件
-10-
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三、国内E标准
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主要内容
速递产品体系
速递资费说明
-27-
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五、国内增值服务
国内代收货款
项目 基本资费 计费单位 每件 资费标准 执行国内EMS标准 (国内经济快递) 国内按代收款额的1.5%-2.5% 省内按代收款额的1% 正向邮费 5-10元
六、国内法院专递
收寄内容
法律文书,使用EY开头、CN结尾的详情单
收投范围
收寄规格
全国范围内均可收寄、投递。 国内法院专递仅收寄文件
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快递相同。业务量收统计到“国内E标准”科目,使用国内标准快递面单
产品时限
国内邮乐邮件时限与国内标准特快邮件时限相同
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总部邮政速递代收货款服务管理规程
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第23条负责制定满足结算承诺要求的业务流程,并将业务流程标准化、信息化,形成对外公布的统一服务标准。
第24条
第25条负责搭建代收货款投递质量管理平台,通过数据统计分析,建立投递质量质询机制,实施投递质量奖惩考核。
第26条
第27条负责制定以客户用邮记录为依托,以退回和消费者投诉问题为关键控制点的客户综合评价机制,实施与客户全网规模效益捆绑的阶梯价格体系,并强制实施劣质客户退出机制。
第16条
第17条以往文件规定与本规程不符之处,以本规程规定为准,按本规程要求执行。
第18条
第3章管理职责
第4章
第一节 总部管理职责
第19条负责接洽、开发、维护总部直接签约客户(以下简称直客,主要包括淘宝、腾讯等平台类以及多点接入集团类客户),总部开发客户,可委托省进行收寄处理和货款结算。
第20条
第21条负责对直签客户和各省进行国内代收货款业务账务结算,并对各省进行代收货款业务综合管理和监督检查、质量考核。
第28条
第29条负责监控代收货款开办局业务质量,对出现签约客户把关不严,引起不良后果的,视情节轻重,对相关收寄机构给予警告、严重警告、停止结算、终止开办资格等相应的处罚。
第30条
第二节省级管理职责
第三节
第31条负责贯彻落实并传达专业总部各项管理规定,制定本省实施细则,设置代收货款业务职能部门和配备业务管理人员,负责本省代收货款服务经营、客户开发,对各地市进、出口业务的综合管理及检查考核。
附件1
邮政速递代收货款服务
综合管理规程
中国邮政速递物流股份有限公司
2013年03月版
第1章总则第Leabharlann 章第3章管理职责第4章
第一节 总部管理职责
国内特快专递代收货款邮件处理规定(修订本)9版

国内特快专递代收货款邮件处理规定(修订本)目录第一章总则……………………………………( ) 第二章基本规定………………………………( ) 第三章邮件收寄………………………………( ) 第四章邮件分拣封发…………………………( ) 第五章邮件投递………………………………( ) 第六章无法投递及退回邮件处理……………( ) 第七章赔偿及责任划分………………………( ) 第八章报表报送及账款结算…………………( ) 第九章其他……………………………………( ) 附件一:国内特快专递代收货款指定银行账号及邮政汇款地址…………………( ) 附件二:国内特快专递代收货款业务单式目录…( )第一章总则国内特快专递代收货款业务,是综合利用邮政速递现有条件和优势,为适应市场需要而推出的一项新的邮政速递延伸服务项目,是邮政速递部门为各类邮购公司、电子商务公司、商贸企业、金融机构等单位提供的快速传递实物、代收货款或其他款项(以下统称代收货款)并代为统一结算的一种特殊业务。
凡与中国速递服务公司签署协议、经批准同意加入特快专递代收货款业务体系的企业称为入网企业。
入网企业可通过使用国内特快专递代收货款业务,在全国范围内打开销售渠道并及时收回相关款项。
邮政速递部门在投递代收货款邮件时,将按照邮件详情单上标注的收件人应付款金额代为向收件人收款并结算。
邮购公司和电子商务公司等入网企业对邮销商品负全面责任,并向消费者承诺,有商品质量问题,保证无条件退换。
邮政速递部门对邮销商品承担全过程传递和代收货款服务,同时履行对特快专递邮件的各项责任和义务。
本规定是国内特快专递代收货款业务的全国性统一规定,各开办局必须认真贯彻执行。
在业务操作中,本规定未涉及的内容,按《国内特快专递邮件处理规则》及相关业务规定办理。
第二章基本规定第1条全国各邮政特快专递业务开办局均可申请开办国内特快专递代收货款业务(以下简称代收货款业务)。
中国速递服务公司将根据市场需要、业务发展及各开办局情况进行统筹安排,通知具备条件的开办局办理此项业务。
邮政速递大客户管理办法

湖北邮政速递物流专业大客户管理实施细则(试行)第一章总则第一条为做好速递物流专业大客户的开发、维系、管理工作,建立健全大客户管理体系,促进业务协调、健康、可持续发展,结合我省速递物流业务发展实际,制定本实施细则。
第二条对速递物流大客户管理实行集中管理、分层负责,以提升品质、规范经营,防止多头公关、互相压价、内部竞争,损害邮政的整体形象,损害企业利益。
第三条速递物流大客户是指使用邮政速递物流服务年累计结算费用达到1万元及以上,或各县市局速递物流业务收入排位前5名的协议客户,包括记账客户和现付费客户。
重要大客户和潜在大客户视同为速递物流大客户。
重要大客户是指各级党政机关、快递物流行业协会、工商、海关、新闻单位等影响企业外部经营环境的,以及公安、法院等对业务发展有重要影响的业务合作单位。
潜在大客户是指没有达到大客户标准,但存在用邮需求有待引导、开发或目前使用竞争对手相关业务的客户。
此外,对目标客户集中的写字楼、电脑城、手机数码港、集贸大市场以及淘宝商盟、动漫市场等专业性目标市场,各局可根据需要视同大客户进行集中开发和管理。
第四条各局可根据本地情况研究确定年服务费用不足1万元的协议客户管理实施细则,合理解决中小客户的营销服务问题。
第二章分类分级管理第五条对大客户进行分类、分级管理,针对客户需求不同,采取不同的服务模式与营销措施,实施个性化服务与差异化管理。
第六条大客户的分类(一)按照大客户所处行业划分为金融、批发和零售、教育、房地产、制造业大客户等。
具体可参照速递大客户揽收系统和量收系统设置的行业进行划分。
(二)按照大客户使用业务种类可划分为国内异地速递大客户、同城速递大客户、国际速递大客户、礼仪大客户、一体化物流大客户、中邮快货大客户和国际货代大客户七大类。
(三)按照大客户用邮所涉及的地域可划分为全省性大客户和区域性大客户。
全省性大客户是指用邮地域涉及两个及两个以上地市的客户;区域性大客户是指用邮地域只涉及一个地市的大客户。
快递代收代派管理协议5篇

快递代收代派管理协议5篇篇1甲方(快递公司):____________________乙方(代收代派服务方):____________________鉴于甲乙双方同意就快递代收代派服务进行合作,为明确双方的权利和义务,达成以下协议:一、协议目的甲乙双方本着合作共赢的原则,通过乙方的代收代派服务,提升甲方快递业务的配送效率和服务质量,共同提高客户满意度。
二、服务内容1. 乙方负责在甲方指定区域内提供快递代收代派服务。
2. 乙方需确保服务场所的安全、整洁,保障快递件的安全。
3. 乙方需按照甲方的要求,及时、准确地完成快递件的代收、代派任务。
4. 乙方需妥善保管快递件,如因乙方原因造成快递件丢失、损坏,乙方应承担相应责任。
三、合作期限本协议自双方签署之日起生效,有效期为____年/月。
期满后,如双方继续合作,可续签本协议。
四、费用结算1. 乙方提供代收代派服务的费用标准由双方另行商定。
2. 甲方应按照约定及时向乙方支付服务费用,确保费用结算的及时性和准确性。
五、保密条款1. 双方应对在合作过程中获知的对方商业秘密、技术秘密等信息予以保密。
2. 未经对方许可,任何一方不得向第三方泄露对方的商业秘密。
六、违约责任1. 如一方违反本协议的约定,应承担违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。
2. 如因乙方原因导致快递件丢失、损坏的,乙方应承担赔偿责任。
3. 如甲方未按约定支付服务费用,乙方有权终止服务,并追究甲方的违约责任。
七、争议解决1. 本协议的履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决。
2. 协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议未尽事宜,由双方另行协商补充。
2. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
3. 本协议自双方签字盖章之日起生效。
甲方(快递公司):____________________(盖章)法定代表人:____________________日期:____年__月__日乙方(代收代派服务方):____________________(盖章)法定代表人:____________________日期:____年__月__日篇2甲方(快递公司):_________________________乙方(代收代派服务方):_________________________鉴于甲乙双方同意就快递代收代派服务进行合作,为明确双方的权利和义务,达成如下协议:一、协议目的甲乙双方本着平等互利、合作共赢的原则,就快递代收代派服务达成合作,共同提升服务质量与效率。
国家邮政局《快递业务操作指导规范》全文

快递业务操作指导规范第一章总则第一条为规范快递业务操作,指导企业提供“迅速、准确、安全、方便”的快递服务,保护用户合法权益,依据《中华人民共和国邮政法》和国家有关法律法规,制定本指导规范。
第二条本指导规范适用于在中华人民共和国境内提供快递服务的企业(以下简称快递企业)。
第三条快递企业应当加大投入,改善基础设施,逐步配备满足自动化、信息化处理需求的设施设备,提高业务操作的现代化水平。
第四条快递企业应当建立健全各项业务操作制度,加强培训,强化考核,杜绝不规范操作。
第五条快递企业应当科学合理地组织生产作业,不断优化运行流程,加强对全网运行的指挥调度和监督检查,满足《快递服务》标准中对快件全程时限的要求。
第六条快递企业应当建立完备的安全保障机制,保障寄递渠道畅通。
确保快件寄递安全、用户的信息安全,企业生产安全和从业人员安全。
第七条快递企业应当按照《国家邮政业突发事件应急预案》,建立健全操作过程中应对突发事件的工作机制,预防减少突发事件造成的损害。
第八条快递企业在经营许可期内不得擅自停止经营快递业务。
停止经营快递业务的(包括关闭网络、停开网络班车、停止收寄或停止投递等情况,导致全网不能畅通运行),应当向当地邮政管理部门书面报告,交回快递业务经营许可证,并按国务院邮政管理部门的规定妥善处理尚未投递的快件。
第二章收寄第九条快递企业应当提供电话、互联网等多种方式接收寄件人的寄件要求。
接单时,客服人员应当记录寄件人姓名、取件地址、联系方式、快递种类、快件品名、快件寄达地等相关信息,并和寄件人约定取件时间。
快递企业在接单后,宜在2小时内取件;取件后,宜在3小时内将快件送交快递营业场所。
上门收寄时,要保证已收取快件的安全,严禁将已收取快件单独放置在无人保管的地方。
第十条快递企业如提供营业场所收寄,则营业场所设施设备应当满足附录一的要求。
第十一条快递企业应当建立并执行快件收寄验视制度。
对寄件人交寄的信件,必要时快递企业可要求寄件人开拆,进行验视,但不得检查信件内容。
中邮快货代收货款(到付运费)业务处理办法(试行)

中邮快货代收货款(到付运费)业务处理办法(试行)中国邮政集团公司2007.11目录第一章总则 (2)第二章基本规定 (3)第一节名词解释 (3)第二节责任和义务 (3)第三节客户开发 (4)第四节结算费用及营销价格 (4)第三章业务处理 (6)第一节邮件受理 (6)第二节邮件封发 (7)第三节邮件配送、收款处理 (7)第四节收款后处理 (9)第五节异常处理 (10)第六节撤单处理 (13)第七节赔偿及责任划分 (13)第四章货款、运费及内部费用划转处理 (15)第一节账户管理 (15)第二节款项处理 (15)第三节内部费用处理 (16)第四节客户到账确认 (19)第五章账务处理及清分结算 (20)第一节账务处理 (20)第二节与储汇账务核对 (25)第三节各省收入清分 (25)第四节省内清分结算 (25)第六章质量考评 (27)第七章业务统计及监控 (28)第八章其他 (29)第一章总则第1条中邮快货代收货款(到付运费)业务(以下简称“代收业务”)是综合利用现有邮政实物流和资金流资源优势,为适应市场需要而推出的一项新的物流增值服务项目,是邮政物流为各类生产企业、商贸企业、电子商务类单位提供的快速传递实物、代收货款和到付运费等服务,并代为统一结算而提供的一种物流附加服务。
第2条代收业务遵循由集团公司确定基本结算费率,营销端根据结算成本、营销成本、税赋及利润,自行确定营销价格的原则。
第3条代收业务实施扣除相关营销收入后返还余款原则,即:对客户,根据协议,将邮政应得收益先扣除后,返还剩余货款;对收寄局,将内部结算费用扣除后,返还剩余运费及收益。
第4条代收业务实施协议管理制度。
使用此项服务的客户必须与邮政物流部门签订服务合作协议,由邮政物流部门在集散网信息系统注册后,纳入代收业务服务中。
合作协议同时报备省(含自治区、直辖市,下同)邮政物流部门。
第5条代收业务的款项依托邮政储汇业务进行资金流转,款项的收取工作需在具备邮政物流代收业务交款功能的邮政储汇营业网点进行办理。
快递业务服务规范与操作流程

快递业务服务规范与操作流程第一章快递服务概述 (4)1.1 快递服务定义 (4)1.2 快递服务范围 (4)1.2.1 业务范围 (4)1.2.2 服务内容 (4)1.3 快递服务发展历程 (4)1.3.1 起步阶段(20世纪80年代) (4)1.3.2 发展阶段(20世纪90年代至21世纪初) (5)1.3.3 成熟阶段(21世纪初至今) (5)1.3.4 未来发展趋势 (5)第二章服务规范 (5)2.1 服务理念 (5)2.1.1 客户导向 (5)2.1.2 诚信为本 (5)2.2 服务标准 (5)2.2.1 快递时效 (6)2.2.2 服务态度 (6)2.2.3 服务流程 (6)2.3 服务承诺 (6)2.3.1 安全保障 (6)2.3.2 信息保密 (6)2.3.3 售后服务 (6)2.3.4 持续改进 (6)第三章客户服务 (6)3.1 客户接待 (6)3.1.1 接待准备 (7)3.1.2 接待流程 (7)3.2 客户咨询与解答 (7)3.2.1 咨询内容 (7)3.2.2 解答要求 (7)3.3 客户投诉处理 (7)3.3.1 投诉渠道 (7)3.3.2 投诉处理流程 (8)3.3.3 投诉处理要求 (8)第四章快件收寄 (8)4.1 收寄流程 (8)4.1.1 客户下单 (8)4.1.2 派件员上门收件 (8)4.1.3 快件检查 (8)4.1.4 快件封装 (8)4.1.5 快件交接 (8)4.1.7 快件运输 (9)4.1.8 快件派送 (9)4.2 收寄注意事项 (9)4.2.1 核实客户身份 (9)4.2.2 确认快件信息 (9)4.2.3 检查快件外观 (9)4.2.4 保障客户隐私 (9)4.2.5 合理安排收寄时间 (9)4.3 收寄规范 (9)4.3.1 快件类型 (9)4.3.2 包装要求 (9)4.3.3 封口要求 (9)4.3.4 标签粘贴 (9)4.3.5 信息录入 (9)4.3.6 交接手续 (10)第五章快件运输 (10)5.1 运输方式 (10)5.1.1 公路运输 (10)5.1.2 铁路运输 (10)5.1.3 航空运输 (10)5.1.4 水路运输 (10)5.2 运输管理 (10)5.2.1 运输计划 (10)5.2.2 运输调度 (10)5.2.3 运输跟踪 (10)5.2.4 运输成本控制 (10)5.3 运输安全 (11)5.3.1 快件包装 (11)5.3.2 货物装载 (11)5.3.3 运输途中安全管理 (11)5.3.4 应急预案 (11)第六章快件派送 (11)6.1 派送流程 (11)6.1.1 接收快件 (11)6.1.2 分类整理 (11)6.1.3 装车派送 (11)6.1.4 快件派送 (11)6.1.5 确认签收 (11)6.1.6 信息反馈 (11)6.2 派送注意事项 (12)6.2.1 保证快件安全 (12)6.2.2 保持服务态度 (12)6.2.3 遵守交通规则 (12)6.2.5 做好疫情防控 (12)6.3 派送规范 (12)6.3.1 快件包装 (12)6.3.2 快件标识 (12)6.3.3 快件搬运 (12)6.3.4 派送时间 (12)6.3.5 签收确认 (12)第七章快件跟踪与查询 (12)7.1 快件跟踪系统 (12)7.1.1 系统概述 (12)7.1.2 系统功能 (13)7.1.3 系统操作流程 (13)7.2 快件查询服务 (13)7.2.1 查询方式 (13)7.2.2 查询内容 (13)7.3 快件跟踪与查询规范 (13)7.3.1 信息准确性 (13)7.3.2 信息更新及时性 (14)7.3.3 信息安全保护 (14)7.3.4 服务质量 (14)7.3.5 员工培训 (14)第八章信息管理 (14)8.1 信息收集与处理 (14)8.1.1 信息收集 (14)8.1.2 信息处理 (14)8.2 信息保密与安全 (15)8.2.1 信息保密 (15)8.2.2 信息安全 (15)8.3 信息共享与交换 (15)8.3.1 共享原则 (15)8.3.2 共享内容 (15)8.3.3 共享方式 (16)第九章服务质量改进 (16)9.1 服务质量监测 (16)9.1.1 监测目的与原则 (16)9.1.2 监测内容与方法 (16)9.2 服务质量改进措施 (16)9.2.1 加强培训与考核 (16)9.2.2 优化服务流程 (17)9.2.3 提升服务设施 (17)9.2.4 强化服务监控 (17)9.2.5 建立客户关系管理 (17)9.3 服务质量评价与反馈 (17)9.3.2 评价方法与周期 (17)9.3.3 反馈渠道与处理 (17)9.3.4 持续改进 (17)第十章安全生产与风险管理 (17)10.1 安全生产制度 (17)10.1.1 目的与意义 (17)10.1.2 制度内容 (17)10.1.3 实施与监督 (18)10.2 风险防范与应对 (18)10.2.1 风险识别 (18)10.2.2 风险防范措施 (18)10.2.3 风险应对策略 (18)10.3 应急预案与处理 (18)10.3.1 应急预案的制定 (18)10.3.2 应急预案的演练 (19)10.3.3 应急处理 (19)第一章快递服务概述1.1 快递服务定义快递服务,是指快递企业通过现代物流技术,为用户提供货物从发件地到收件地的快速、安全、准时、方便的运输服务。
邮政速递业务流程及操作规范转运部分

内部资料注意保存中国邮政速递物流业务流程及操作规范转运部分(版本号:WY-GH-LC005-201304)(试行)中国邮政速递物流股份有限公司2013年4月版本历史记录更改记录审核人目录1业务描述转运作业是指接收本地处理中心或各级邮路交来的总包邮件(包括袋总包和散件总包,下同),经过勾核、入堆、配发等处理后,按计划交本地处理中心或各级邮路的作业过程。
主要包括九个处理环节:接收准备、数据接收、接邮、总包勾核入堆、汇封总包处理、总包汇封、总包配发、交邮,以及信息发送。
按照场地、业务特点和接发邮路种类不同,接邮可分为接汽车、接航空、接火车,以及接处理中心;交邮可分为交汽车、交航空、交火车,以及交处理中心。
2规范性引用文件本规范主要引用以下文件:中华人民共和国国家标准-邮政业术语(2011年);中华人民共和国邮政行业标准-邮政业务词汇(2001年)《国内邮件处理规则—特快专递分册》(2001年);国内速递业务内部处理环节生产管理、生产流程和生产操作规范(2007年);邮政速递自主航空集散网各环节生产作业流程规范(2012年);航空运邮规定(1991年)。
3术语和定义3.1转运按计划邮路对邮件总包进行接收、处理和发运的过程。
转运的相关作业机构包括:处理中心转运部门、航站和火车转运中心。
转运的相关作业人员包括:接发员、转运员和接发员。
3.2邮路利用运邮工具,按规定线路、班期运输邮件的路线。
按运输工具分类,可分为:汽车邮路、航空邮路、火车邮路和其他邮路。
按按邮路级别分类,可分为:国际及港澳台邮路、全国(一级)干线邮路、省内(二级)干线邮路、区内(市、县)邮路和市趟邮路。
按经营性质分类,可分为:自办邮路和委办邮路。
3.3邮件3.3.1邮件通过邮政企业递寄的文件和物品的统称。
3.3.2限禁寄物品3.3.2.1禁寄物品按规定不允许寄递的物品,如易燃、易爆品等。
3.3.2.2限寄物品按规定允许在限制数量或其他限制条件范围内寄递的物品,如卷烟和烟叶等。
特快专递代收货款协议书

特快专递代收货款协议书特快专递代收货款协议书。
编号:甲方:乙方:北京飞时达快递效劳中心为促进中国电子商务、邮购业务及其他商务交易活动的迅速开展,甲乙双方共同以向社会提供一种购销两便、平安可靠的效劳方式,加速扩大商品有效流通,丰富和进步人民生活质量,促进社会经济开展为目的,本着上互相信任、互惠互利、共同开展的原那么,经友好协商,就甲方委托乙方办理国内特快专递代收货款事宜,特拟定如下条款,双方共同遵守:一、双方责任1、甲方使用乙方业务可享受下面表格中所列资费优惠:ems全国代收货款价格费用结算时间:每周结款一次,100%结算;每周一对帐,周三返款。
无呆坏帐。
序号费用名称外埠费用标准1收寄局邮费首重1000克及以下40元/件续重每500克14元2投递局投递效劳费40元/件3结算效劳费代收货款金额8%4邮件退回费40元/件5快递专用详情单及ems专用详情单印刷费〔量大免费〕2元/件6保价费〔自选〕保价金额10%2、甲方必须向乙方提供本公司的营业执照、税号、银行帐号,且要加盖公章。
3、甲方委托乙方在以下省份或地区开展业务详见区域配送表〔见附件〕。
4、甲方交寄的代收货款邮件,应随货携带必要的购物凭证〔收据或发票〕,乙方公承当快递效劳业务,不承当商品的销售责任,因甲方产品质量或销售不当,而引起扣货、扣送货员的纠纷,由甲方承当相关责任。
5、甲方不得交寄国家和邮政部门规定的禁寄、超限寄物品,不得向客户提供残次、伪冒商品,在相关商务或邮寄业务宣传中必须明确售后效劳承诺及质量保证;乙方公负责邮件投递、收款,不对商品的质量保证及售后效劳承当责任;订户收到商品后甲方对七天内或公司规定的更长期限〔国家另有规定,按有关规定执行〕内提出规格及质量问题的商品,三天内保证无条件退款或换货;如三天内没有退款或换货的,邮政部门有权强退,并扣除此单代收货款金额的15%手续费用。
如甲方不履行义务,损害消费者权益,或严重违背国家或邮政有关规定,乙方有权随时通知甲方终止本协议。
邮政营业系列标准 第3部分:服务规范

邮政营业系列标准第3部分:服务规范中国邮政集团公司2012年1月目次前言 (II)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 服务理念、方针 (1)5 职业道德 (1)6 服务纪律 (1)7 营业服务礼仪 (2)附录 A (规范性附录)邮政营业服务用语和忌语 (5)A.1 用语和忌语 (5)前言本文件的附录A为规范性附录。
本文件由中国邮政集团公司市场经营部提出。
本文件由中国邮政集团公司企业发展与科技部归口。
本文件技术审查单位:邮政科学研究规划院。
本文件起草单位:北京市邮政公司。
本文件的主要起草人:高庆茂、秦莉、陈燕、贾跃、王冠华、袁铭潞、刘嘉、王京衍、张建辉。
邮政营业系列标准第3部分:服务规范1 范围本文件规定了邮政营业服务礼仪的服务理念、方针、职业道德、服务纪律和营业服务礼仪。
本文件适用于邮政营业局所、营业班组的生产和管理人员。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件,然而,鼓励根据本文件达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本文件。
YZ/T 0129 - 2009 邮政普遍服务《邮政营业服务规范第一部分:营业》国家邮政局 2005年10月《中国邮政企业形象管理手册(第二部分)》国家邮政局 2006年《国内邮件处理规则》国家邮政局 2000年3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。
3.1营业服务礼仪营业员在服务全过程中应具备的基本素质和应遵守的行为规范。
4 服务理念、方针4.1 服务理念:用户是亲人4.2 服务方针:迅速、准确、安全、方便5 职业道德5.1 职业道德核心:爱岗敬业,文明生产5.2 职业道德内容:尽职、尽责、创优、守纪、协作、为民、文明、创新5.2.1 尽职:热爱邮政事业,忠于本职工作5.2.2 尽责:坚守通信岗位,确保通信畅通5.2.3 创优;保证通信质量,精通业务技术5.2.4 守纪:遵守通信纪律,严守通信秘密5.2.5 协作:全网一盘棋,全线一条心5.2.6 为民:急用户所急,帮用户所需5.2.7 文明:文明生产,礼貌待人5.2.8 创新:锐意进取,开拓创新6 服务纪律6.1 严格执行有关业务规程和规定,按业务处理程序要求办理各项邮政业务,不得拒办业务。
快递企业代收货款资金管理

快递企业代收货款资金管理探析摘要:快递企业代收货款业务,是综合利用快递业务现有条件和优势,为适应市场需求而推出的一项快递业务延伸服务项目,是快递企业为各类邮购公司、电子商务公司、商贸企业等单位提供快速传递实物、代收货款并代为统一结算的一种特殊业务。
本文结合快递企业实际情况,对代收货款资金管理的相关问题进行分析与探讨。
关键词:快递企业;代收货款;资金管理中图分类号:f406.71 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)06-0-012010年4月22日,国家邮政局发布了《关于加强快递企业代收货款业务管理》的通知,要求各省、自治区、直辖市邮政管理局加强监督管理,促进规范发展——对代收货款业务加强监督管理,按照“谁经营,谁负责”的原则,督促快递企业强化内部管理,制定和完善操作流程和风险防控措施。
代收货款业务发展的市场需求和相关政策的制定,从另一个侧面反映了对代收货款业务规范管理的迫切需求,本文将从代收货款业务环节与资金管控方面结合方面,探索分析代收货款业务资金管理要求。
一、资金管理是代收货款业务发展的一把“双刃剑”代收货款业务是快递企业业务多元化的一种,为了方便寄件人和收件人,快递公司在为寄件人(一般为卖方)进行商品快递服务的同时,向收件人(一般为买方)收取商品货款,然后统一结算返还给卖方。
按照常规,快递公司提供代收货款服务会收取一定的手续费,同时由于快递公司向收件人收取货款和支付给寄件人存在时间差,可以为快递企业带来可观的资金沉淀,成为了快递公司非常态的一种融资手段,充分体现了业务带来的资金时间价值,这也是近年来代收货款业务在很多快递企业迅速发展的一个重要原因。
但是,代收货款资金在快递企业体现资金时间价值的同时,也带来了很大的资金管理风险。
2010年年初,先后有dds和深圳丰达速递公司因代收货款的不规范操作而出现隐患,其中dds因为在运营中将代收货款资金挪作他用,导致企业资金链断裂而倒闭;深圳丰达速递公司则出现分公司负责人卷款出走,导致分公司损失上百万代收货款资金。
中国邮政储蓄银行代收付业务操作规程完整

中国邮政储蓄银行代收付业务操作规程(试行)目录第一章总则 (1)第二章机构和人员管理 (1)第一节机构管理 (1)第二节人员管理 (2)第三章委托单位管理 (6)第四章预付资金管理 (11)第五章签约管理 (15)第一节个人用户签约管理 (15)第二节公司用户签约管理 (18)第六章缴费类业务 (20)第七章批量业务 (29)第八章营业前准备/日终处理 (48)第九章凭证管理 (48)第一节凭证操作流程 (49)第二节重要空白凭证表外科目核算 (52)第十章会计核算 (53)第十一章清算报表 (74)第十二章资金结算 (78)第十三章差错调整 (83)第十四章附则 (87)第一章总则第一条为规范中国邮政储蓄银行代收付业务的管理及操作,促进业务健康发展,有效防范操作风险,根据《中国邮政储蓄银行代收付业务管理办法(试行)》及相关法律、规定,特制定本规程。
第二条本规程适用于中国邮政储蓄银行各级分支机构及代理营业机构。
第二章机构和人员管理第一节机构管理第三条机构设置中国邮政储蓄银行代收付业务操作通过邮政金融中间业务平台完成。
中间业务平台机构为五级机构设置,即总行、一级分行、二级分行、一级支行、网点。
总行、一级分行、二级分行、一级支行为管理机构,网点为营业机构。
第四条一般规定(一)中间业务平台管理机构从公司系统内同步各级管理机构,中间业务平台不维护管理机构名称等信息。
公司系统新增、修改、删除管理机构,在日终时同步更新中间业务平台管理机构。
(二)中间业务平台营业机构从储蓄系统、公司系统分别同步各营业机构。
中间业务平台不维护营业机构名称等信息。
储蓄系统、公司系统新增、修改、删除营业机构,在日终时同步更新中间业务平台营业机构。
(三)各级管理机构可对本机构及辖内下级机构信息进行查询。
(四)各级管理机构可根据机构自身条件、业务发展状况、风险评估等级等因素,控制指定辖内下级管理机构或营业机构允许或禁止办理的交易。
第五条机构信息维护流程(一)机构信息维护1.功能说明使用本交易可对机构基本信息进行查询,可对机构可办理的交易权限进行维护。
代收货款管理规定

7.1含代收货款货物的更改(取消代收;新增、减少代收金额;更改退款账号等),需要客户出具《中骅物流代收货款变更/取消证明》(见附件二)以及客户身份证及运单客户联,统一由营业部收银员进行操作。
7.2发货人办理取消代收货款业务,同时开单代收货款金额大于10000元(含)的必须进行现场办理。
7.3.3出发部门根据客户现场填写的更改内容,在系统中起草正式更改单,并电话通知到达部门受理更改单。
7.3.4营业部收银员将《中骅物流代收货款变更/取消证明》,委托书等进行妥善保存。
7.4非现场办理操作规范
7.4.1营业部收银员将《中骅物流代收货款变更/取消证明》电子模板给发货人,由发货人填写更改内容并签字盖章。
代收货款管理规定
第一章总则
第一条目的
为了规范代收货款操作流程,避免因操作不规范给公司/个人带来损失。
第二条适用范围及岗位
2.1适用范围
营业部、集中接送货中心。
2.2适用岗位
序号
岗位
了解
掌握
1
营业部全体人员
√
2
集中接送货中心驾驶员
√
3
集中接送货中心收银员
√
4
集中接送货中心经理
√
5
财务部管理会计
√
6
资金部出纳
√
7
集中开单组
√
第二章职责划分
第三条职责划分
3.1营业部营业员
协助客户填写相关资料、开单。
3.2营业部收银员
协助客户填写相关资料、代收货款的更改、保存代收货款相关资料、代收客户填写相关资料、代收货款回收。
3.4集中接送货中心收银员
代收货款系统收银。
3.5财务部管理会计
国内特快专递收件人集中付费业务(财务)

投递局清分结算的会计处理
(1)每月10号依据账务中心提供的“特快专递 收件人付费业务清分结算单”清分收寄局的结算 款额,做如下会计凭证: 借:其他应收款---省内往来—其他 贷:主营业务收入—结算收入—特快专递 (2)收到省公司拨付的收寄局结算款时,做如 下会计处理: 借:银行存款 贷:其他应收款---省内往来—其他
总部财务会计处理
(2)每周三根据收到各省交来的收件人付 费业务收入资金银行回单,确认各省发的 付款协同,制作收款凭证: 借:银行存款 贷:其他应收款------省际往来--应收清分款
清分结算的会计处理
1、总部清分结算的会计处理 2、省级公司结算的会计处理 3、投递局清分结算的会计处理 4、收寄局清分结算的会计处理
资金缴拨
1、各省邮政速递物流公司于每周三之前根 据系统信息,将上周一至周日收到的收件 人付费业务资金(不含保证金)全额上缴 至中国邮政速递物流公司。(暂行) 2、中国邮政速递物流公司财务部,每月10 号根据总部账务中心提供的上月份“收件 人付费业务结算汇总表”与各省结算付款。 (暂行)
保证金的管理
2、投递收费局会计处理
(1)财务部门每日根据业务部门提供的 “收件人付费缴款单”,与实缴款核对无 误后,在缴款日报单盖收讫章,退回业务 人员一份,财务部门留一份,会计据此做 账务处理: 借:银行存款(或应收账款) 贷:其他应付款—省际往来—其他
投递收费局会计处理
(2)上划资金时,制作与省公司协同的付款凭 证: 借:其他应付款—省内往来--应付清分款 贷:银行存款 (3)月末做转账处理,科目余额应为零。 借:其他应付款—省际往来-其他 贷:其他应付款—省内往来—应付 清分 款
国内特快专递收件人付费业务 财务管理办法
邮政速递物流代收货款业务业务介绍

五、代收货款业务发展情况
用数据来说明: (一)以2004年数据为基数,“三年翻两番”
项目 年份 2004年 2005年 2006年 2007年 业务量 /万件 170 312 480 700 代收货款 业务收入 额/亿元 /亿元 11.5 25.6 40 55 0.98 1.8 2.85 4.15 回款率% (1、2、3个月前) 90% ,95% ,98% 90% ,95% ,98% 95% ,99% ,100% 97% ,99% ,100% 退回率 % 14% 13% 12% 10% 入网企业 /家 123 175 220 260
三个月前交寄的邮件,回款率90%(现已达到98% )
代收货款业务专用详情单及标签
二、代收货款业务流程、运作及管理方式
入网公司 订购 收寄
收寄局
客户
结算货款
EMS帐务结算中心 发运
入帐 收款
投递 投递局
二、代收货款业务流程、运作及管理方式
• 与入网企业签约:入网企业、中速公司、当地速递局(具体实施方) 签定三方协议,享受权利,履行义务 • 协议约定开办范围:1741个开办城市 • 结算频次:每月3次,规定为10号、20号、30号(遇节假日顺延) • 管理方式:实行中央对省、省对市(地)、市(地)对县的分级管理 • 管理手段:全程信息化管理,邮购公司、收寄局、投递局(含省局)、 中速公司安装系统软件,电子数据对帐,全程信息跟踪 • 帐务信息核对:邮购公司交寄信息、收寄局封发信息、投递局投递 信息——三方信息核对无误,中速结算给各入网公司
(二)重点客户规模及数量 2007年,达到—— 年交寄20万件,邮政收入1000万元以上的客户 ,6家 年交寄10万件,邮政收入500万元以上的客户,12家 年交寄5万件,邮政收入200万元以上的客户,24家 (三)目标市场客户
《快递服务》邮政行业标准

《快递服务》邮政行业标准文章属性•【制定机关】国家邮政局•【公布日期】2007.09.12•【文号】•【施行日期】2008.01.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】邮政,标准化正文《快递服务》邮政行业标准中华人民共和国邮政行业标准YZ/T 0128-2007--------------------------------------------------------------------------------快递服务Express Service2007-09-12发布2008-01-01实施--------------------------------------------------------------------------------国家邮政局发布快递服务1 范围本标准规定了快递服务组织、服务环节、服务改进的基本要求。
本标准适用于从事快递服务的组织和人员。
2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
2.1快递服务2.1.1 快递服务express service;courier service快速收寄、运输、投递单独封装的、有名址的快件(2.2.1)或其他不需储存的物品,按承诺时限递送到收件人或指定地点、并获得签收的寄递服务2.1.2 同城快递服务 urban express service寄件人和收件人在中华人民共和国内地同一城市内的快递服务2.1.3 国内异地快递服务inland express service寄件人和收件人分别在中华人民共和国内地不同城市的快递服务2.1.4 港澳快递服务 Hong Kong and Macao express service寄件人和收件人分别在中华人民共和国内地和香港、澳门地区的快递服务2.1.5 台湾快递服务 Taiwan express service寄件人和收件人分别在中华人民共和国内地和台湾地区的快递服务2.1.6 国际快递服务 international express service寄件人和收件人分别在中华人民共和国和其他国家或地区的快递服务2.2快件2.2.1 快件 express items快递服务组织依法收寄并封装完好的信件和包裹等寄递物品的统称2.2.2 内件 contents顾客寄递的信息载体和物品2.3服务环节2.3.1 收寄 pick up收件取件快递服务组织接收快件、并收存寄件人填写的快递运单(2.4.1)的过程2.3.2 投递 delivery派送派件快递服务组织将快件递送到收件人或指定地点并获得签收(2.3.3)的过程2.3.3 签收sign in顾客(收件人)验收快件并在快递运单等有效单据上签字的行为2.4服务单据2.4.1 快递运单 express waybill快递详情单用于记录快件原始收寄信息及服务约定的单据3 总则3.1时效性快件投递时间不应超出快递服务组织承诺的服务时限。
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附件1邮政速递代收货款服务综合管理规程中国邮政速递物流股份有限公司2013年03月版目录第一章总则第二章管理职责第一节总部管理职责第二节省级管理职责第三节市级管理职责第三章客户开发及管理第一节客户开发第二节签约手续第三节客户管理第四章资费政策第五章业务流程第一节出口作业第二节投递作业第三节开箱验货第四节投诉处理第五节查询与赔偿第六章账务结算第七章管理与考核第一节收寄管理考核第二节投递管理考核第八章其他附录相关单式和报表格式邮政速递代收货款服务综合管理规程第一章总则第1条邮政速递代收货款服务,是邮政速递物流为各类邮购公司、电子商务公司、电视直销企业、商贸企业、金融机构等单位提供快速传递实物、代收货款或其他款项并代为统一结算的综合服务。
第2条代收货款是为签约客户提供的一项增值服务,可以叠加于国内标准快递或国内经济快递产品之上。
第3条代收货款业务实行专业总部、省、市三级业务管理和三级客户开发体系。
第4条代收货款服务实行差异化定价,客户资费政策与客户业务规模、结算速度、退回率以及我方内部成本情况等指标挂钩。
第5条代收货款邮件缴款实行“妥投即款”;对超过规定处理时限仍无妥投、无退回的进口投递邮件,实行“限时扣款”。
第6条代收货款信息处理以收寄信息为准,投递收款以详情单金额为准,金额不符时由收寄单位在投递部门提交异常信息后24小时内,予以确认。
第7条收寄单位与签约客户建立“日盘点、周核对、月清帐”的对账机制,对出口代收货款邮件的源头信息质量、欠费和限时结算负责。
第8条代收货款邮件投递时,对于收件人支付的货款,采用现金支付、PDA银联支付、POS刷卡三种收款方式。
第9条以往文件规定与本规程不符之处,以本规程规定为准,按本规程要求执行。
第二章管理职责第一节总部管理职责第10条负责接洽、开发、维护总部直接签约客户(以下简称直客,主要包括淘宝、腾讯等平台类以及多点接入集团类客户),总部开发客户,可委托省进行收寄处理和货款结算。
第11条负责对直签客户和各省进行国内代收货款业务账务结算,并对各省进行代收货款业务综合管理和监督检查、质量考核。
第12条负责制定满足结算承诺要求的业务流程,并将业务流程标准化、信息化,形成对外公布的统一服务标准。
第13条负责搭建代收货款投递质量管理平台,通过数据统计分析,建立投递质量质询机制,实施投递质量奖惩考核。
第14条负责制定以客户用邮记录为依托,以退回和消费者投诉问题为关键控制点的客户综合评价机制,实施与客户全网规模效益捆绑的阶梯价格体系,并强制实施劣质客户退出机制。
第15条负责监控代收货款开办局业务质量,对出现签约客户把关不严,引起不良后果的,视情节轻重,对相关收寄机构给予警告、严重警告、停止结算、终止开办资格等相应的处罚。
第二节省级管理职责第16条负责贯彻落实并传达专业总部各项管理规定,制定本省实施细则,设置代收货款业务职能部门和配备业务管理人员,负责本省代收货款服务经营、客户开发,对各地市进、出口业务的综合管理及检查考核。
第17条负责将收到的总部结算货款资金,对本省的签约客户快速结算清分。
第18条负责省内各地市公司代收货款业务开办资质审批,对签约客户把关不严,引起不良后果的,关闭地市公司代收货款业务收寄权限。
各省新增代收货款开办局审批同时要报备公司总部,由总部进行系统设置。
第19条负责各市开发的签约客户协议审批、系统审批、实地考察等工作。
第20条负责组建本省代收货款专属服务团队,承担全省各市签约客户服务的指导、协调、监控、通报考核工作。
第21条负责根据总部管理规定,细化客户准入和退出机制,制定总部规定在本省的实施细则。
第三节市级管理职责第22条速递物流专业收寄机构均可开办代收货款服务,地市公司应设置代收货款业务职能部门和配备业务管理、账务人员、操作人员和主动客服人员;具备市场开发、客户审核、生产运营、客户维护、客户服务、检查监控、投诉受理等能力,并配备打印机、传真机、可登录内外网的电脑等相应设备。
第23条负责贯彻落实专业总部、省速递物流各项管理规定,负责本市代收货款服务经营、客户开发,对客户交寄邮件实物进行收寄处理,对客户进行指导及维护,负责客户邮费和货款结算对账、日常信息实物盘点核对、与客户的清帐工作,负责隔月清帐信息确认和异常情况处理,解决客户邮件的各类问题,并及时向上级部门反映。
第24条在地市客服部门内成立代收货款专属客服团队,向签约客户告知代收货款业务客服联系人、专用外线电话和电子邮箱,提供主动客服服务。
专属客服人员设置标准:日发货量超1000单的地市公司专职客服团队规模按代收货款业务发货量1000单/人•天安排,不足1000单应按1人安排,具体人员数量可视本局实际情况确定,并为专属人员配置相应的电话线路、传真机等设备。
第25条收寄部门负责做好客户的日常业务指导工作,尤其在新客户接入时,要协助客户进行客户端系统安装和使用,落实代收货款详情单的配置和打印要求,规范邮件名址信息录入,共同约定发生各类业务异常情况的处理途径和方式。
第26条收寄部门负责每天登录代收货款信息共享平台,及时确认投递部门提交的异常情况,节假日也应安排人员轮流值守。
确保提交的申请及时得到处理与回复。
第三章客户开发及管理第一节客户开发第27条代收货款市场开发的范围和领域包括电视购物、目录邮购、广播销售、报刊广告销售、网站(平台)运营商、网上店铺、直销企业、银行票据单证、保险产品、品牌企业自助式销售等适合寄递的文件类、物品类和虚拟服务类产品。
第28条邮政速递物流代收货款实施协议管理制度,与邮政速递物流签约合作的签约客户,必须具备以下条件:1.经营主体必须为依法办理正式工商注册登记的合法企业。
2.应具有良好的商业信誉,在与邮政合作中无不良记录,并拥有一定资产规模,不得是物流及无具体经营实体性质的公司。
3.应拥有一定的商品存量及仓储规模。
具备代收货款应用软件系统要求的相应硬件设备,具备及时准确传递邮件数据的条件和能力。
4.具有相对固定的宣传媒介。
在广告宣传中有明确的质量保证、售后服务及相关承诺告知。
5.禁止利用邮政渠道销售假冒伪劣产品,禁止通过外购客户信息,推销产品。
6.具有健全的商品质量证明及售后服务体系。
具备明确的退换货标准流程。
具备一定规模的销售中心和客服中心,具有固定的售后服务电话。
7.销售食品药品及医疗器械或其他相关产品的,需具备卫生监管等行政机构颁发的相关资质证明。
8.销售产品符合邮政速递物流禁限寄规定。
第29条国内经济快递代收货款服务,受经济快递通达范围限制,国内经济快递代收货款签约客户准入由各省按照总部授权规定进行严格审批。
第30条国内标准快递代收货款服务通达范围同国内标准快递通达范围。
第31条已与专业总部签约的全国性代收货款公司,地市公司不得与其另行签订代收货款业务合作协议。
第二节签约手续第32条代收货款服务接入,需与客户签定《邮政速递代收货款服务合同书》,代收货款合同是标准合同的补充协议。
第33条代收货款签约客户代码使用标准14位大客户代码,不设置代收货款专用代码。
第34条地市公司将代收货款补充协议及相关报批材料报送省公司,由各省公司进行统一审批。
报送的基础材料主要包括:1.企业营业执照、税务登记证、法人代表身份证、银行开户许可证复印件。
2.非法人代表本人签字的,需出具法人代表授权委托书。
3.经营保健食品、医疗卫生等相关产品的,需出具卫生监管部门的资质证明或报告。
4.经营销售产品清单名录。
第35条客户银行账户资料不得为空,必须为企业法人银行账户,账户名称不得为自然人、个人名称。
第36条地市速递物流公司需对上述提交材料,审验是否及时年检,证照是否处于有效期内,否则应补齐手续或终止合作。
第37条开办机构申请的客户,获得审批后,需及时在邮政速递综合信息平台,维护客户的名称、行业性质、销售产品、联系人姓名及联系方式、企业主管人员姓名、联系电话、电子邮箱、银行账户资料等信息,并维护证照资料有效期等相关信息。
第三节客户管理第38条各省根据总部相关规定,制定本省客户开办及质量考核管理办法,建立完善的准入、退出机制。
对媒体曝光或属于总部规定的不符合条件的客户,禁止签约合作。
对已合作的客户,如出现违规行为,采取停止合作、终止结算等相应措施。
第39条根据客户出口邮件退回率、客户投诉率、快递商发货占比、业务规模、投诉处理及时率等因素及权重,计算出客户的KPI数值,评比出不同星级的客户。
不同星级的客户将对应采用不同等级的优惠政策,与回款速度、资费政策等条件相挂钩。
第40条地市公司应密切关注客户业务经营状况,对发货量急剧减少或停止发货的客户,应根据其当前欠费情况、交寄货款额、回款情况、退回情况及售后服务质量,及时报请省公司采取停止结算等措施,避免出现后续的资金风险。
第41条签约客户提出变更结算划拨账号要求时,须向地市公司提交变更申请。
地市公司审核无误后,签署变更协议报备省公司(见附录),由地市公司负责在信息平台提交申请并维护,由省公司进行审批。
第42条签约客户提出账户名称变更要求的,需按照新签约客户流程办理,原协议废止。
第43条地市公司对签约客户报送的邮件信息负有保密责任。
不得通过任何途径、以任何形式使用代收货款邮件收件人信息,更不得出售或非法提供给他人。
对接触客户信息的岗位和人员进行双人值守、定期轮岗,定期检查等方式,制定严密的防范措施和手段。
第四章资费政策第44条代收货款邮件收费,包括邮件资费、结算手续费、偏远服务费、退回费用,均由签约客户支付。
1.邮件资费:按照国内标准快递或经济快递资费标准执行。
2.结算手续费:按妥投邮件货款金额一定费率收取,费率实行与签约客户规模、结算速度、退回率、内部成本情况等指标挂钩,同时结算手续费设置最低收费3元/件。
3.偏远服务费:对寄往偏远地区的邮件,收取偏远服务费不低于5元/件。
4.退回费:对于投递未成功、退回的邮件,收取退回费。
退回费用按正向邮费收取,不计保价费、封装费等其他费用。
5.取消原妥投服务费和呆坏账费。
第45条签约客户邮费、结算手续费等资费优惠与签约客户退件率挂钩。
退件率在25%以上的,退件率每高出5%,结算手续费在原正常报价基础上适度提高,退件率高于35%,要求不得对客户提供资费优惠,并视退件性质延长结算周期或停止业务合作。
第46条代收货款邮件资费以外的费用,包括结算费、偏远服务费、退回费等,收寄单位在速递综合信息平台,在总部限定的范围内进行维护。
对于个别确有需求的客户,由省提交申请,由总部审批通过后,可采用低于底线以下的收费政策。
第五章业务流程第一节收寄作业第47条代收货款详情单有四种,包括国内标准快递或国内经济快递详情单,及相应标签式详情单(见附录),普通详情单打印要求如下:1.代收货款详情单必须通过电脑打印,不得涂改,手工填写无效,须在详情单上打印签约公司名称、代码、客户服务电话及商品型号等。