安全环保部日常工作流程
安全环保部管理职责范文(二篇)
安全环保部管理职责范文一、安全环保部的职责与使命安全环保部是企业中非常重要的一个部门,其主要职责是负责组织、监督和管理企业的安全生产和环境保护工作,确保企业的安全生产和环境保护工作符合国家法规、标准和企业要求。
二、安全环保部的职责目标1.负责制定企业的安全生产和环境保护政策、目标和计划,确保其与企业整体发展战略的一致性;2.负责制定和完善企业的安全生产和环境保护管理制度,确保其科学有效地实施;3.负责组织对企业内部各岗位员工进行安全生产和环境保护培训,提高员工的安全生产和环境保护意识和能力;4.负责开展隐患排查和事故调查,及时发现和排除安全生产和环境保护方面的隐患;5.负责制定和组织实施部门的年度工作计划和预算,确保工作的顺利进行;6.负责与政府有关部门和相关单位开展安全生产和环境保护方面的联系和沟通工作,及时了解相关政策和法规的最新动态,以及与企业相关的技术、设备、工艺等方面的信息;7.负责组织、指导和监督企业日常安全生产和环境保护工作,确保各项工作的顺利进行;8.负责编制和提交安全生产和环境保护工作报告,向企业高层汇报安全生产和环境保护工作的进展情况;9.负责组织和领导应急救援工作,确保在突发事件发生时能够及时迅速地采取应对措施,最大限度地减少人员伤亡和财产损失;10.负责对外宣传企业的安全生产和环境保护工作,树立企业的良好形象,建立与客户和合作伙伴的信任和合作关系。
三、安全环保部的职责分工1.安全管理岗位安全管理岗位主要负责组织和监督企业各岗位员工的安全生产工作,负责制定和完善企业的安全管理制度和流程,组织安全培训和教育,开展隐患排查和事故调查,制定应急预案和应急演练等工作。
2.环保管理岗位环保管理岗位主要负责组织和监督企业环境保护工作,负责制定和完善企业的环境管理制度和流程,组织环境保护培训和教育,开展环境监测和评估,制定环境污染事故应急预案等工作。
3.安全环保监督与评估岗位安全环保监督与评估岗位主要负责对企业的安全生产和环境保护工作进行监督和评估,负责组织内部和外部的安全环保审核和评估,及时发现和解决工作中存在的问题和隐患。
安全生产环境保护责任制及各工种操作规程管理规章制度
安全生产环境保护责任制及各工种操作规程管理规章制度一、安全生产环境保护责任制为了保障员工的生命安全和健康,同时保护环境,必须建立完善的安全生产环境保护责任制度。
基于此,我们公司制定了以下责任制度:1.企业领导责任企业领导要对安全生产环境保护工作负总责,设立安全环保委员会并组织相关人员定期开会,制定安全生产环保目标和计划。
同时,加强安全生产环保宣传教育,确保员工具备必要的安全意识和环保知识。
2.部门负责人每个部门的负责人要将安全生产环保作为重要工作内容,制定本部门的具体目标和计划,并组织实施。
负责监督部门内部的工作人员严格按照相关规定操作,确保安全环保措施得以落实。
3.员工责任所有员工都有责任参与到安全生产环保工作中来。
他们应该接受相应的培训,了解并严格遵守公司安全生产环保规章制度。
员工发现安全隐患或环境问题时,需要及时上报,并积极配合相关部门的调查和处理工作。
4.监督责任除了企业内部的监督机构外,我们鼓励员工和外部人员对公司的安全生产环保工作进行监督和举报。
对于举报行为,公司将保护举报人的合法权益,并及时进行处理。
为了确保工作的质量和安全,保障员工的身心健康,我们公司建立了各工种操作规程管理规章制度。
具体规定如下:1.岗位操作规程每个工种都必须制定相应的操作规程,明确操作步骤、注意事项和安全风险控制措施。
所有员工在上岗前必须经过相应的培训并取得相应的操作证书后方可上岗。
2.工艺流程管理每个岗位的工艺流程要有明确的规定,涉及到的设备、材料、工具及其使用方法等必须详细列出。
同时,规定员工不得私自更改工艺流程,必须按规定进行操作,确保产品质量和安全。
3.设备管理规定针对各类设备制定相应的管理规定,规定设备的安全运行要求,设备的日常维护保养要求,以及设备故障的处理方法。
同时,要定期进行设备检查和维护,并记录相应的数据。
4.个人防护用品的使用与管理根据不同工种的特点和操作环境,规定员工必须佩戴相应的个人防护用品。
安全环保部工作管理流程图
安全环保部工作管理流程图背景为了保障企业的生产安全和环境保护,安全环保部门的工作显得尤为重要。
在实际工作中,安全环保部门需要依据特定的流程来进行工作管理,从而提高工作效率并保障工作质量。
因此,建立一套科学合理的安全环保部门工作管理流程图显得尤为必要。
流程图事实上,安全环保部门的工作管理流程图可以分为以下几个步骤:1.安全环保信息收集在安全环保部门正式进行工作之前,需要进行必要信息的收集。
这包括了生产设备信息、环境监测信息、安全事故信息等等。
2.安全环保信息分析安全环保部门需要对收集到的信息进行充分的分析,从而得到准确可靠的分析结果。
这个步骤主要包括了信息分类、信息整合和信息解释等等。
3.安全环保目标制定基于对信息的分析,安全环保部门需要制定出针对当前情况的具体安全环保目标。
4.安全环保策略制订安全环保部门需要制订出具体的安全环保策略,这些策略旨在实现制定好的安全环保目标。
5.安全环保任务划分根据安全环保策略制订的结果,安全环保部门需要将安全环保任务进行详细的划分,以便实现任务的全面执行。
6.安全环保责任分配安全环保部门需要根据具体的任务,对相关人员进行责任分配,要求相关人员对自己所负责的环保安全任务进行全面的负责。
7.安全环保实施安全环保实施即针对某一具体环保安全问题,进行相关的安全环保措施,包括了生产设备检查、环境监测等工作。
8.安全环保效果评估安全环保部门需要对已经实施过的环保安全工作进行效果的评估,从而判断工作的效果,为后续的工作提供参考。
结论以上就是安全环保部门工作管理流程图的实现过程。
建立科学合理的管理流程,不仅可以提高工作效率,还能够有效保障企业的生产安全和环境保护。
因此,这个过程对于安全环保部门的正常工作具有重要的意义。
安全环保部日常工作流程
安全环保部日常工作流程
安全环保部的日常工作流程通常包括以下几个环节:
1. 每日安全例会:安全环保部会召开每日例会,讨论和分享各个部门的安全环保工作情况,以及针对问题提出解决方案。
2. 安全风险评估:安全环保部会定期对公司的各项业务和生产活动进行安全风险评估,监测并预测潜在的安全风险,提出预防措施。
3. 制定安全环保管理制度:安全环保部会制定和完善公司的安全环保管理制度,并监督其执行情况。
这包括制定安全生产标准、环境保护政策等。
4. 安全教育培训:安全环保部会组织安全教育培训活动,提高员工的安全环保意识和技能。
这包括进行安全生产培训、危险品管理培训等。
5. 安全检查督查:安全环保部会定期组织对公司各个部门进行安全检查,确保各项安全措施的有效执行。
对于存在的安全隐患和环境问题,及时提出整改措施。
6. 环境监测与治理:安全环保部会进行环境监测工作,收集和分析相关数据,以便对环境问题进行评估和调整。
同时,安全环保部还会制定环境治理方案,包括资源利用、污染物排放等方面的管理措施。
7. 应急管理:安全环保部会制定应急预案和救援方案,组织应
急演练,提高应对突发事件的能力,并及时响应和处理各种安全环保事故。
8. 安全环保报告:安全环保部负责编制和提交公司的安全环保报告,向上级监管部门和公司管理层报告安全环保工作的进展和问题,以及下一阶段的工作计划。
环保行业环境保护安全操作规程
环保行业环境保护安全操作规程一、前言环保行业涉及到对环境的保护和污染物处理,为确保安全高效地开展工作,制定环保行业环境保护安全操作规程是必不可少的。
本规程旨在明确环保行业从业人员在处理污染物和保护环境时应遵循的操作流程和安全要求,确保工作过程中的安全性和可靠性。
二、工人安全操作规程1. 个人防护1.1 所有从业人员在工作场所应佩戴符合安全要求的个人防护装备,包括头盔、安全鞋、防护手套和防尘口罩等。
1.2 在进入有毒、有害气体的工作区域时,必须佩戴防毒面具,并进行相关培训和演练。
1.3 在进行高处作业时,应佩戴安全带,并确保安全带连接可靠,以减少坠落风险。
2. 设备操作规程2.1 在使用污染物处理设备之前,必须进行设备检查和维护,确保设备的正常运行和安全性。
2.2 操作人员应按照设备操作手册或相关指导书的要求,正确操作和控制设备。
2.3 在进行设备维修、更换零部件时,必须先停止设备运行,并进行必要的安全防护措施,以免受伤或引发事故。
3. 废物处理规程3.1 废物存放和处理应符合环保部门的监管要求和相关法律法规。
3.2 废物应分类存放,不同类型的废物应分别放置,并采取措施防止交叉污染。
3.3 在废物运输过程中,应注意包装的完整性和运输工具的安全性,以确保废物不泄漏或外泄。
4. 灭火安全规程4.1 工作场所应配备灭火器材,并定期检查和维护。
4.2 所有从业人员应接受灭火器使用方法和技巧的培训。
4.3 在发生火灾时,应立即按照灭火计划和流程进行灭火,并及时报警。
三、管理安全操作规程1. 紧急预案1.1 每个环保行业企事业单位都应制定紧急预案,明确各种灾害事故应对措施和人员责任。
1.2 预案内容应包括事故报警、紧急疏散、伤员救护、环境污染控制等方面。
1.3 预案应定期演练,并根据演练情况进行修订和完善。
2. 培训和考核2.1 所有从业人员应接受环保行业安全操作规程的培训,了解工作流程和安全要求。
2.2 定期进行安全培训,并进行相关知识和技能的考核,确保从业人员的安全意识和操作能力。
安全环保部安全生产职责
安全环保部安全生产职责1. 前言为使企业安全生产工作得到有效管理和监督,确保员工和环境的安全,我公司特设立安全环保部(以下简称安环部)。
安环部负责订立、监督和推动公司的安全生产方针、规章制度及各项管理措施的执行。
2. 安环部职责安环部重要职责为负责公司的安全环保管理工作,保障员工的人身安全和公司的设备与资产安全,同时保护自然环境。
具体职责包含但不限于以下方面:2.1 订立安全环保策略•形成并执行公司的安全生产方针和目标;•依据相关法律法规和国家标准,订立、修订和完善公司的安全环保管理制度、规范和操作规程;•分析安全环保风险和隐患,订立相应的应急预案和措施。
2.2 安全培训和教育•开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能;•设立安全教育培训计划,规定培训内容和时限;•定期组织安全知识考核,确保员工掌握必需的安全知识。
2.3 安全检查和监督•定期组织安全检查,排查生产过程中的安全隐患和不安全行为;•发现问题及时采取措施进行整改,并跟踪整改情况,确保问题得到解决;•监督落实各项安全责任,确保安全措施的有效执行。
2.4 事故应急处理•组织防备和应对事故的演练和培训,提高员工的事故应急处理本领;•当发生事故时,及时组织救援和抢救工作,最大限度减少事故损失;•负责事故的调查和分析,提失事故防备措施,避开仿佛事故再次发生。
2.5 安全监测和评估•建立安全监测制度,对公司生产环节进行定期监测,发现异常情况及时采取措施;•对公司的安全管理工作进行评估,及时调整和改进安全管理措施。
2.6 安环宣传和提倡•开展安全环保宣传活动,提高员工对安全环保紧要性的认得;•在企业内部发布安全环保相关信息,供应安全环保咨询和建议。
3. 安环部组织架构为确保安环部职责的履行,安环部设立以下职位:•安全环保部经理:负责安环部全面工作的协调和领导;•安全主管:负责安全生产和环境保护的日常管理和监督;•安全员:负责安全生产和环境保护的具体操作和监管;•安全教育培训专员:负责安全培训和教育工作;•安全监测评估专员:负责安全监测和评估工作。
安全环保部工作管理流程图
安全环保部工作管理流程图
,我的任务是语言生成和文本帮助,无法生成和绘制流程图。
不过我可以为您提供相关的文本说明,以帮助您了解安全环保部工作管理的流程。
安全环保部工作管理流程包括:
1. 问题收集和汇总:安全环保部首先要收集公司内外的安全环保问题,包括投诉、举报、检查结果、监管要求等。
2. 问题评估和确定:安全环保部要对问题进行评估,判断问题的严重程度和解决难度,并确定解决方案。
3. 解决方案制定:安全环保部要制定解决方案,包括调查、整改、修复、追责等,并明确任务分工和时间安排。
4. 解决方案执行:安全环保部要组织相关部门和责任人实施解决方案,确保方案得以落实和解决问题。
5. 解决情况反馈:安全环保部要定期向上级单位、内部领导和公众反馈解决情况,并汇报工作进展和成果。
6. 问题总结和改进:安全环保部需要对解决问题的过程和效果进行总结,发现问题和不足,并提出改进措施,为今后工作提供经验和借鉴。
以上是安全环保部工作管理的主要流程内容,具体实施过程会因不同公司和行业情况而有所差异。
1。
环境管理部安全作业规定范文
环境管理部安全作业规定范文一、总则为了规范环境管理部的安全作业,并确保员工的人身安全和工作环境的安全,特制定本安全作业规定,以便员工遵循和执行。
二、安全责任1. 环境管理部的安全工作由部门主管负责,他应对本部门的安全状况进行监督和管理,并向上级报告、汇总安全情况。
2. 部门主管需要定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 每个员工都有责任对自己的安全行为负责。
应遵守安全操作规程,保护自己和他人的安全。
4. 部门主管需成立安全监测小组,对部门的安全状况进行监测和评估,并提出改进措施。
三、安全操作规程1. 所有员工在进入工作区域前,必须佩戴个人防护装备,包括头盔、防护眼镜、耳塞等,以防止可能发生的意外伤害。
2. 使用机械设备时,必须按照操作手册进行操作,并经过专业培训后方可操作。
3. 操作高风险设备或从事高风险工作时,必须在他人的陪同和指导下进行。
4. 严禁在工作场所吸烟,以防止火灾的发生。
5. 对于有漏电、线路故障等电气设备问题,应立即报告维修人员,并切勿私自修复。
四、应急处理1. 在紧急情况下,员工应立即按照应急预案中的操作步骤进行处理,并迅速撤离危险区域。
2. 在发生火灾时,员工应立即向警报器发出信号,通知其他员工,并按照灭火器使用指南进行灭火。
3. 在发生意外伤害的情况下,员工应立即向上级主管报告,并进行相关紧急救治。
五、安全培训1. 每个员工入职时必须接受安全知识培训,了解本部门的安全作业规定。
2. 部门主管应定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 部门主管需定期组织模拟演练,查漏补缺,并及时修订应急预案。
六、安全检查1. 部门主管应定期对工作场所进行安全检查,包括消防设备、防护装备的完好性及有效性等。
2. 安全检查应当记录并报告上级主管,对于存在的安全隐患需要采取相应的整改和防范措施。
七、处罚和奖励1. 对于严重违反安全作业规定的员工,将根据情节轻重进行相应的处罚,包括警告、罚款、停职甚至解聘。
流程图安全环保部工作管理流程图
流程图安全环保部工作管理流程图简介流程图安全环保部工作管理流程图是为了规范安全环保部门的工作流程而设计的。
该流程图涵盖了多个方面,如环境保护、安全生产、卫生保健等,通过该流程图来管理整个安全环保部门的工作,确保工作高效有序地进行。
流程图流程图安全环保部工作管理流程图流程图安全环保部工作管理流程图流程及说明安全环保部门安全环保部门是整个流程的核心部分。
在该流程中,安全环保部门利用其专业知识和技能来确保环境保护和安全生产得以有效实施。
该部门还负责开展卫生保健服务,确保员工健康。
环境保护环境保护是安全环保部门最重要的任务之一。
在环境保护方面,安全环保部门需要确保公司在各个领域都能够执行相关的法律条规和政策,保护环境和生物多样性。
此外,安全环保部门还需要负责协助政府或其他机构调查公司违反环境保护相关法律法规的情况,确保公司始终保持环境友好型的运营方式。
安全生产安全生产是公司向社会承诺的一个非常重要的方面。
安全环保部门负责确保它在全公司范围内得到有效实施。
安全环保部门需要对公司全面进行安全审查,制定相关的安全计划,并指导和帮助其他部门进行安全培训以及相关的安全检查。
卫生保健安全环保部门还需要确保公司员工的健康,负责开展相关的卫生保健服务。
该部门需要进行各种健康检查,并指导员工进行个人项目的卫生保健。
另外,该部门还需要协助员工解决卫生问题,确保员工的舒适和健康。
结论流程图安全环保部工作管理流程图是整个安全环保部门工作得以高效有序进行的关键。
该流程图为合理规划、高效执行各项任务奠定了基础,如环境保护、安全生产等,其中重要的卫生保健服务也是整个公司所需,提高了员工保健意识,使得公司运营更加可持续。
安环部流程
报送安监部门
是
落实整改措施
立即启动应急程 序
根据相关制度,拟 定《事故处理决 定》
备案
现场调查 查清事实分析原因
是
是
否
《事故调查处理报 告》
否
安 委 会 财 务 部 管政 部府 门 监
报送安监部 门
成立事故 调查处理小组
审核
审核
是
是
3个工作日内收缴 事故罚款
事故信息
安全信息月报
日期:
负责人:
部门:安全环保部
亿利能源股份有限公司
流程:安全事故事件报送及调查处理流程
文件编号:YLNY-AQHB-003
安全生产事故信息统计分析表(试行)
安全隐患治理工作流程
流程:安全隐患治理工作流程 摘要: 文件编号:YLNY-AQHB-004 密级:秘密
安 全 环 保 部
制订隐患排查 与治理方案
按时牵头成立排查 小组
存档、备案
签订安全工作 目标责任书
所 属 企 业
落实整改 完善管理 提取安全风险 保证金
兑现
亿利能源股份有限公司
部门:安全环保部
负责人:
日期:
安全教育培训管理流程
流程:安全教育培训管理流程 摘要: 所 属 企 业 文件编号:YLNY-AQHB-002 密级:秘密
制订安全培训 计划
建立培训档案
落实整改
否
安 全 环 保 部
日期:
煤矿安全生产
密级:秘密
制订(优化) 应急预案
备案
制订演练预案
总结演练修订预案 定期检查应急资源
否
审核
安 委 会
审核
是
批准发布
是
安全、环保检查及隐患排查治理制度
安全、环保检查及隐患排查治理制度一、目的和适用范围为了加强企业的安全生产和环境保护工作,预防和减少事故的发生,保障员工的生命财产安全,保护环境,根据国家的相关法律、法规和规定,制定本制度。
本制度适用于公司内所有部门、车间和班组的安全、环保检查及隐患排查治理工作。
二、组织机构和职责1. 公司设置有安全生产委员会,下设安全、环保检查和隐患排查治理领导小组。
由公司总经理、副总经理和安环部、生产技术部等职能部门经理、车间负责人及相关专业技术人员组成。
2. 安全生产委员会负责组织对公司的各项安全、环保检查和隐患排查治理工作的全面领导,制定和修订相关制度和办法,监督实施情况,并对重大隐患进行挂牌督办。
3. 安全环保部是公司安全、环保检查和隐患排查治理工作的归口管理部门,负责组织制定和修订相关制度和办法,指导各部门、车间和班组开展安全、环保检查和隐患排查治理工作,对发现的重大隐患进行挂牌督办,并跟踪整改情况。
4. 各部门、车间和班组是安全、环保检查和隐患排查治理工作的实施主体,负责对本部门、车间、班组的安全、环保隐患进行日常检查和定期排查,制定和实施整改措施,及时消除隐患。
三、安全、环保检查和隐患排查治理工作流程1. 日常检查:各部门、车间和班组应定期进行日常检查,发现一般隐患及时整改,对重大隐患及时上报安全生产委员会。
2. 定期排查:安全生产委员会定期组织对公司的全面安全、环保检查和隐患排查,各部门、车间和班组应积极配合,如实提供有关资料和信息。
3. 重大隐患整改:对检查发现的重大隐患,安全生产委员会进行挂牌督办,明确整改责任人和整改期限,并跟踪整改情况。
4. 整改验收:对整改完成的隐患,安全生产委员会组织验收,确认隐患已彻底消除后,解除挂牌督办。
四、隐患排查治理措施1. 对发现的隐患,应立即制定整改措施,明确整改责任人、整改期限和整改资金,并组织实施。
2. 对重大隐患,应制定专门整改方案,报安全生产委员会审批,并组织实施。
安环部管理制度流程模板
安环部管理制度流程模板一、导言本制度旨在对企业安全环境管理部门(以下简称“安环部”)的职责、管理流程和考核标准进行规范和订立,以确保企业的安全环境管理工作高效运行。
二、职责1. 安环部的职责包括但不限于:1.负责订立并推行企业的安全环境政策与目标。
2.订立并推行安全环境管理的实在工作制度。
3.负责组织、协调、监督和检查企业内部安全环境管理工作。
4.开展安全环境教育和培训,提高员工的安全意识和环保意识。
5.分析和评估企业的安全环境风险,并提出改进措施和建议。
6.负责应对突发事件,组织应急救援工作,并进行事故调查和分析。
7.完善安全环境管理制度,推动安全环境管理工作创新和持续改进。
8.与相关监管机构保持紧密联系,履行安全环境相关的法律法规义务。
2. 安环部的组织架构安环部的组织架构应依据企业规模和特点进行调整,一般分为以下几个岗位:1.安环部主管:全面负责安环部门的工作,协调各项任务。
2.安全管理岗:负责安全生产管理、隐患排查和事故处理。
3.环境管理岗:负责环境风险评估、环境保护和环境监测。
4.健康管理岗:负责职业卫生管理、员工健康和个人防护用品发放。
三、管理流程1. 安环部工作计划订立和执行1.安环部主管每年订立安环部工作计划,明确目标和任务。
2.安环部主管依据工作计划,订立年、季、月度工作计划和细化任务。
3.安环部负责人参加跟踪和督促工作计划的执行情况。
4.安环部负责人定期召开工作例会,汇报工作进展和存在的问题。
2. 安环部安全环境监测1.安环部定期开展安全环境监测工作,包括安全检查、隐患排查等。
2.安环部负责人要适时整理安全环境监测结果,并提出改进建议。
3.安环部负责人要适时矫正和处理发觉的安全环境问题。
3. 安全教育与培训1.安环部负责组织企业员工的安全教育和培训。
2.安环部订立安全培训计划并落实,包括定期培训和特定情况下的应急培训。
3.安环部负责人要定期评估培训效果和推动培训改进。
4. 应急管理1.安环部负责组织订立企业的应急预案和处理方案。
质量安全环保部管理制度
一、总则为加强公司质量安全环保管理工作,提高质量安全环保管理水平,保障公司可持续发展,特制定本制度。
二、组织架构1. 质量安全环保部(以下简称“安环部”)为公司质量安全环保管理的主管部门,负责公司质量安全环保工作的全面实施和监督。
2. 安环部设部长一名,副部长若干名,下设质量科、安全科、环保科等科室。
三、职责1. 质量科(1)负责公司产品质量的监控和改进,确保产品质量符合国家标准和公司要求;(2)组织、协调、实施产品质量改进措施,提高产品质量;(3)对生产过程中出现的质量问题进行调查、分析、处理,并及时上报。
2. 安全科(1)负责公司安全工作的组织、协调、实施和监督,确保生产安全;(2)制定、修订和完善安全管理制度,提高安全管理水平;(3)组织安全生产检查,发现安全隐患,及时整改;(4)开展安全生产教育培训,提高员工安全意识。
3. 环保科(1)负责公司环保工作的组织、协调、实施和监督,确保环保达标;(2)制定、修订和完善环保管理制度,提高环保管理水平;(3)组织开展环保检查,确保污染物排放达标;(4)负责公司环保设施的建设、运行和维护。
四、工作流程1. 质量管理(1)制定质量管理制度,明确质量目标;(2)组织质量检验,确保产品质量;(3)开展质量改进活动,提高产品质量;(4)对不合格产品进行追溯和整改。
2. 安全管理(1)制定安全管理制度,明确安全目标;(2)组织安全检查,发现安全隐患,及时整改;(3)开展安全生产教育培训,提高员工安全意识;(4)实施安全责任追究制度,确保安全生产。
3. 环保管理(1)制定环保管理制度,明确环保目标;(2)组织开展环保检查,确保污染物排放达标;(3)负责公司环保设施的建设、运行和维护;(4)实施环保责任追究制度,确保环保达标。
五、监督检查1. 安环部对各部门质量安全环保工作进行定期和不定期的监督检查,确保制度落实。
2. 各部门应积极配合安环部的监督检查工作,及时整改检查中发现的问题。
安全环保部部门职责
安全环保部部门职责1. 背景和目的本规章制度旨在明确企业安全环保部门的职责和权责,加强安全环保管理,确保企业生产经营活动与环境保护相协调,保障员工生命安全和生产环境的健康。
2. 职责范围安全环保部门负责全面推动企业的安全环保工作,包含但不限于以下方面:—订立和完善安全环保管理制度和规程;—监督、引导和检查各部门的安全环保工作;—开展安全环保宣传教育和培训;—组织应急预案的订立和演练;—开展安全生产和环保风险评估及管理;—参加和协调应对突发环境事件的处理工作;—协调与相关政府部门和社会团体的沟通和合作;—审核和监督供应商、承包商等合作方的安全环保管理情况;—进行安全环保事故调查与处理。
3. 部门组织和职责分工安全环保部门设有部门负责人和具体负责人,具体职责如下:3.1 部门负责人部门负责人负责企业整体安全环保管理工作,具体职责包含:—订立安全环保工作总体计划和年度目标;—组织订立和修订安全环保管理制度和规程;—调配安全环保任务和责任,并督促落实;—定期组织召开安全环保工作会议;—监督部门成员履行职责,并对绩效进行评价;—提出安全环保改进建议,推动改进措施的实施;—定期向企业管理层汇报安全环保工作情况。
3.2 具体负责人具体负责人依据职责分工负责以下方面:—安全管理负责人:负责企业安全管理的组织、协调、监督和落实;—环境管理负责人:负责企业环境管理的组织、协调、监督和落实;—应急管理负责人:负责企业应急管理工作的组织、协调、监督和应对;—培训教育负责人:负责企业安全环保培训和教育工作的组织、协调和落实。
4. 安全环保工作流程为确保安全环保工作有序进行,安全环保部门应按以下流程开展工作:4.1 规划和订立安全环保部门要订立企业安全环保管理的战略和目标,规划长期和短期的安全环保工作计划,包含:—安全环保目标的订立;—安全环保风险评估和管控计划的订立;—安全环保改进项目的规划;—安全环保资源的配置计划。
4.2 实施和监督安全环保部门负责组织安全环保工作的实施和监督,包含:—安全环保管理制度的执行和监督;—安全生产和环保风险的管控;—安全环保宣传教育和培训的组织和实施;—应急预案的订立和演练;—安全环保事故的调查和处理;—监督供应商、承包商等合作方的安全环保管理情况;—监督和检查各部门的安全环保工作。
环安部工作制度
环境保护和安全管理部门(以下简称“环安部”)是公司的重要组成部分,负责保护公司环境、保障员工安全与健康、维护公司可持续发展。
为了更好地履行这一职责,环安部需建立一套完善的工作制度。
本文从组织架构、职责分工、工作流程、培训与宣传、监督与考核等方面论述环安部工作制度。
一、组织架构1. 环安部设立部长1名,负责部门整体工作;副部长1-2名,协助部长开展工作。
2. 环安部设立环境保护科、安全监管科、职业健康科、事故调查科等四个科室,分别负责环境保护、安全生产、职业健康、事故调查等工作。
3. 环安部设置若干名环保专员、安全员、健康管理员等岗位,负责具体事务。
二、职责分工1. 部长:负责环安部的全面工作,组织实施公司环境保护、安全生产和职业健康相关工作,协调各部门、各单位解决环保和安全问题。
2. 副部长:协助部长开展工作,负责环保、安全、健康等领域的业务指导、督促和检查。
3. 环境保护科:负责公司环境保护工作,包括废水、废气、固废处理、环保设施运行管理等。
4. 安全监管科:负责公司安全生产管理工作,包括生产安全、消防安全、交通安全等。
5. 职业健康科:负责公司职业健康管理工作,包括职业病防治、员工健康体检等。
6. 事故调查科:负责公司事故调查、分析、处理等工作,提出整改措施,预防事故再次发生。
三、工作流程1. 环境保护工作流程:环安部接到环保投诉或发现环保问题时,立即进行调查核实,制定整改措施,并跟踪整改进展,确保问题得到解决。
2. 安全生产工作流程:环安部对公司的生产、消防、交通等方面进行定期安全检查,发现安全隐患及时整改。
对重大安全隐患,报公司领导审批后组织实施整改。
3. 职业健康工作流程:环安部组织职业健康体检,对员工职业病危害因素进行监测、评价和控制,为员工提供健康保障。
4. 事故调查工作流程:发生事故时,环安部立即组织调查,分析事故原因,提出处理意见和整改措施,并对整改情况进行跟踪。
四、培训与宣传1. 环安部定期组织环境保护、安全生产、职业健康等方面的培训,提高员工环保意识和安全意识。
安全环保工作计划流程管控清单
一、目的为确保公司安全环保工作的顺利进行,降低安全环保风险,提高公司整体安全管理水平,特制定本安全环保工作计划流程管控清单。
二、适用范围本清单适用于公司各部门、各项目及全体员工。
三、工作流程1. 制定安全环保工作计划(1)根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况,结合年度生产经营目标,制定年度安全环保工作计划。
(2)计划应明确安全环保工作目标、任务、责任主体、时间节点、措施及预期效果。
2. 落实安全环保责任(1)明确各部门、各岗位的安全环保责任,建立健全安全环保责任体系。
(2)签订安全环保责任书,确保责任落实到人。
3. 安全环保教育培训(1)组织开展全员安全环保教育培训,提高员工安全环保意识。
(2)对新入职员工进行岗前安全环保教育培训,确保其具备必要的安全环保知识。
4. 安全环保检查与整改(1)定期开展安全环保检查,对发现的问题及时进行整改。
(2)建立问题整改台账,跟踪整改效果。
5. 环保设施设备管理(1)加强环保设施设备的日常维护保养,确保其正常运行。
(2)对环保设施设备进行定期检测,确保其符合国家排放标准。
6. 应急预案与演练(1)制定各类安全环保事故应急预案,明确应急响应流程。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
7. 安全环保考核与奖惩(1)建立健全安全环保考核制度,将安全环保工作纳入绩效考核。
(2)对安全环保工作表现突出的部门和个人给予奖励,对违反安全环保规定的部门和个人进行处罚。
四、工作要求1. 各部门、各岗位要高度重视安全环保工作,切实履行安全环保责任。
2. 加强安全环保宣传教育,提高员工安全环保意识。
3. 定期开展安全环保检查,及时发现和消除安全隐患。
4. 加强环保设施设备管理,确保其正常运行。
5. 严格执行安全环保考核与奖惩制度,确保安全环保工作落到实处。
五、附则1. 本清单自发布之日起施行。
2. 本清单由公司安全环保部门负责解释。
3. 本清单如与国家法律法规、行业标准及公司相关规定相冲突,以国家法律法规、行业标准及公司相关规定为准。
安全环保工作计划流程管控清单
安全环保工作计划流程管控清单一、引言安全环保工作是指为了保障企业员工的人身安全和环境的可持续发展而开展的一系列工作。
准确制定和执行安全环保工作计划,可以有效减少事故发生的概率,降低事故造成的损失,保护员工的身体健康和环境的可持续发展。
本文将介绍一个完整的安全环保工作计划流程管控清单,以便企业能够科学合理地开展安全环保工作。
二、前期准备1. 人员组建(1) 确定安全环保工作小组,明确各成员的职责和权责。
(2) 指定一名专职安全环保工作负责人。
(3) 培训安全环保工作小组成员,提高其安全环保意识和紧急处理能力。
2. 资源准备(1) 确定安全环保工作的预算,并安排专项资金。
(2) 购置必要的安全环保设备和器材。
(3) 建立安全环保工作室,存放相关文件和资料。
3. 法律法规(1) 研究相关的国家法律法规和地方性规定。
(2) 审查企业现行的安全环保政策和标准,制定必要的修订。
三、风险评估和管理1. 风险评估(1) 制定风险评估的指导文件,明确评估标准和方法。
(2) 研究各类可能出现的安全环保风险。
(3) 对可能出现的风险进行评估,确定其难度和影响程度。
2. 风险防控措施(1) 制定风险防控措施的标准和要求。
(2) 根据风险评估结果,制定相应的风险防控方案。
(3) 分配资源,实施风险防控措施。
3. 突发事件应对(1) 制定突发事件应对预案,明确责任人和应对流程。
(2) 组织突发事件应对演练,检验预案的有效性和员工的应对能力。
(3) 定期检查和修订突发事件应对预案。
四、安全环保培训1. 培训需求分析(1) 通过员工问卷调查和专家访谈,了解员工对安全环保的知识和意识。
(2) 分析安全环保岗位的特殊性,确定不同岗位的培训需求。
2. 培训计划制定(1) 制定安全环保培训计划,明确培训内容和形式。
(2) 确定培训目标和培训时间。
(3) 制定培训材料和教材。
3. 具体培训实施(1) 执行安全环保培训计划,按时进行培训。
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安全环保部日常工作流程
1、每周一上午8:30---9:00安全环保部所有成员在办公室召开碰头会,经理对本周工作做总体安排。
2、各片区安全工程师、安全员每天上午7:30----11:00;下午14:00—16:00深入所管片区按照《隐患排查与整改制度》进行巡查、督查隐患整改,下班前1小时回办公室汇总情况,填报日常安全检查记录表,对所有隐患必须有整改前后照片,对存在的一般隐患现场督促项目部进行整改,重大问题共同商讨解决措施。
3、每周五上午9:00—11:00全体人员参与安全环保现场大检查,11:10召开检查总结会,对存在的重大隐患,会上确定整改措施,限时进行整改,最迟在周六下午发放当期检查通报。
4、周六起各片区安全工程师根据检查通报整改期限督促、各参建单位按要求进行隐患整改。
并将各参建单位隐患整改情况列入日工作日记之中。
5、每日安全检查须有项目片区兼(专职)安全员。
监理单位安全监理、施工单位安全经理(安全员)陪同一同参加,对发现的隐患必须立刻整改完成,执行动态的安全管理,做到防患于未然。
6、每周至少参加二次项目部例会,会上听取该项目部具体工作安排,根据其安排查找突出的安全问题,会上作统一安排,如有需安全环保部协调解决项,安全工程师必须及时汇报经理统一解决。
7、安全培训执行现场与集中相结合原则,要求施工单位对新来的作业人员第一时间通知安全环保部片区安全工程师,如不及时进入现场,可以执行集中培训,如需提前进入现场,可以实行现场培训,然后,按要求办理入场证后进入施工现场作业。
8、周五下午16:30----17:00本部门全体成员在安全环保部召开安全例会,安全工程师分别汇报各自板块工作。
9、安全工程师每周同责任片区项目负责人进行一次访谈,对服务、技术支持、重点工作、日常监督等交换意见。
10、安全工程师必须对现场检查及日常活动留存照片,及纸质的记录,并统一汇总至杨培超处。
11、安全环保部所有人员在执法过程中只针对某件事对其进行批评教育、处罚、劝退,不得对个人进行谩骂及带有侮辱性语言。
12、安全工程师所管片区必须认真负责,管到位、查到点,不能走过场。
安全环保部2017年8月24日。