公司员工转正管理规章制度
新员工转正规章制度
新员工转正规章制度一、适用范围本规章制度适用于公司所有新员工，包括试用期员工和合同制员工。
二、转正条件1. 试用期员工：试用期为3个月，满足以下条件之一即可转正：a. 个人表现良好，经上级主管考核合格；b. 达到公司规定的绩效指标。
2. 合同制员工：根据员工合同规定，满足合同期满后转正条件。
三、转正程序1. 提交转正申请：员工在试用期满前提出转正申请，同时提交个人表现总结及相关材料。
2. 部门评估：部门主管对员工在试用期内的表现进行评估，包括工作态度、工作成绩、团队合作等方面。
3. 人力资源审批：人力资源部门根据部门评估结果和公司规定的转正标准，审批员工的转正申请。
4. 转正通知：人力资源部门向员工发放转正通知，正式确认员工已转正。
四、转正权益1. 薪资调整：转正后，员工将获得相应薪资调整，根据公司规定执行。
2. 福利待遇：转正员工将享受公司完整的福利待遇，包括社保、公积金、带薪年假等。
3. 培训机会：公司将为转正员工提供相关培训机会，帮助他们不断提升自我。
4. 晋升机会：转正员工将有资格参与公司内部晋升评定，有机会担任更高级别职务。
五、转正期间管理1. 转正后继续进行员工绩效评估，每年进行一次绩效考核，根据绩效结果确定员工的奖惩措施。
2. 转正员工需遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，做到优质高效地完成工作任务。
3. 如发现转正员工存在不符合公司要求的行为或表现，公司有权采取相应措施，包括调整岗位、降薪、解除劳动合同等。
六、其他规定1. 本规章制度自发布之日起正式执行，公司保留对规章制度进行调整、补充或修改的权利。
2. 公司将对员工进行定期培训，帮助员工了解公司的运营情况、发展方向和规章制度，提高员工的综合素质。
3. 员工转正后，将作为公司的正式员工享有相应的权利和义务，积极履行职责，为公司的发展贡献力量。
七、附则1. 本规章制度解释权归公司人力资源部门所有，如有疑问或争议，可向人力资源部门咨询和申诉。
员工手册试用期及转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工试用期及转正管理，保障公司及员工的合法权益，提高员工素质和工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有试用期及转正员工。
第三条本制度旨在明确试用期及转正员工的各项规定、权利和义务，确保员工在公司期间能够顺利度过试用期，实现个人与公司的共同成长。
第二章试用期第四条试用期一般为三个月，根据岗位性质和公司实际情况，可适当调整。
第五条试用期员工享有与正式员工相同的劳动报酬和福利待遇，但社会保险及公积金按国家规定执行。
第六条试用期员工应遵守以下规定：1. 严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2. 积极学习业务知识，提高自身综合素质；3. 认真履行岗位职责，努力完成工作任务；4. 服从公司安排，积极参加公司组织的各项活动。
第七条试用期员工在试用期内如有以下情况之一，公司有权解除劳动合同：1. 严重违反公司规章制度；2. 擅自离职或无正当理由未按时返岗；3. 拖欠公司工资或违反劳动纪律；4. 涉嫌违法犯罪行为。
第三章转正第八条试用期结束后，公司将对员工进行综合评估，根据评估结果决定是否予以转正。
第九条试用期员工符合以下条件，可予以转正：1. 严格遵守公司规章制度，无违纪行为；2. 能够胜任本职工作，完成工作任务；3. 积极参与公司活动，具有良好的团队合作精神；4. 个人综合素质得到提高。
第十条转正后，员工享受正式员工的各项待遇，包括社会保险、公积金等。
第四章管理与监督第十一条人力资源部门负责试用期及转正管理的具体实施，对试用期及转正员工进行考核。
第十二条公司设立试用期及转正管理监督小组，负责对试用期及转正管理制度的执行情况进行监督。
第十三条试用期及转正管理监督小组有权对试用期及转正员工提出批评、建议和处分。
第五章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工转正考核管理办法5篇
员工转正考核管理办法5篇员工转正考核管理办法精选5篇管理办法是一种管理规定，通常用来约束和规范市场行为、特殊活动的一种规章制度。
下面是小编为大家整理的关于员工转正考核管理办法，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!员工转正考核管理办法（精选篇1）一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。
二、适用范围本办法适用于公司的所有员工。
销售分公司参照执行。
三、考核依据1、依据员工的岗位标准（岗位说明书），考核由岗位员工的职管负责人负责具体实施，公司行政部负责监督管理。
2、依据被考核员工考核期内的工作计划完成情况（工作质量、工作态度）、工作协作、组织纪律等三方面、十个考核要素综合评分，由本部门协同行政部共同实施。
3、实施员工的考核必须与本人所从事的岗位相对应，严禁员工拿岗位的报酬而从事低岗位的工作。
四、考核分值1、实行百分制，其中岗位标准考核（I）60分；综合考核（II）40分；辅助考勤及奖惩（III）追加分。
2、考核结果由行政部负责评审确认。
五、绩效考评周期1、定期季度考核（3、6、9、12月份的30日前为考核完毕日期）；2、综合全年四个季度考核结果汇总产生年度考评成绩。
六、考核评分标准I.岗位考核评分标准见后页。
II.综合考核评分标准（一）完成工作计划情况（包括例会研究决定事项和总经理交办工作）1、工作质量要求保质保量、按时完成部门工作计划和办公例会研究决定事项和总经理指派的临时任务；（1）每有1项应完成工作任务没有完成扣3分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣1分）。
（2）每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分（属于下属的工作扣1分）。
（3）工作质量不高，酌情分三档（1、2、3）扣分。
（4）每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分三档（5、10、20）扣分；若没有造成损失只扣2分。
员工转正管理制度及流程
一、目的为规范公司员工转正管理，确保员工在试用期内能够充分展示自己的能力，同时保障公司的人力资源需求，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。
三、转正条件1. 员工在试用期内能够按时完成工作任务，达到岗位要求；2. 员工遵守公司规章制度，无违纪行为；3. 员工具有良好的团队合作精神，能够与同事和谐相处；4. 员工无严重失误，不影响公司业务开展。
四、转正流程1. 试用期结束前一个月，部门负责人根据员工表现，填写《员工转正申请表》；2. 人力资源部对《员工转正申请表》进行审核，确认是否符合转正条件；3. 人力资源部将《员工转正申请表》提交至总经理审批；4. 总经理审批通过后，人力资源部通知员工转正；5. 员工转正后，人力资源部为其办理相关手续，包括签订正式劳动合同、调整工资待遇等；6. 部门负责人对转正员工进行岗位培训，确保其能够快速适应新岗位。
五、转正时间1. 一般情况下，员工转正时间为试用期满后的一个月内；2. 特殊情况下，如员工在试用期内表现优秀，经部门负责人和人力资源部共同认定，可提前转正；3. 如员工在试用期内表现不合格，部门负责人有权延长试用期，直至员工达到转正条件。
六、转正考核1. 部门负责人在试用期结束前对员工进行综合评价，包括工作能力、工作态度、团队协作等方面；2. 人力资源部对部门负责人的评价进行审核，确保评价客观、公正；3. 如员工在试用期内出现重大失误或违纪行为，经部门负责人和人力资源部共同认定，可取消其转正资格。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起执行。
通过以上制度及流程，公司能够确保员工在试用期内充分展示自己的能力，同时保障公司的人力资源需求。
员工转正管理制度的实施，有助于提高员工的积极性，促进公司业务的持续发展。
公司规章制度转正制度
第一章总则第一条为规范公司员工转正管理，确保员工队伍的稳定性和专业性，提高公司整体工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有经过试用期考核的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期结束后能够得到合理的转正评价。
第二章转正条件第四条员工在试用期内，应满足以下条件，方可申请转正：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，无违反公司纪律行为；2. 完成试用期工作任务，达到岗位要求；3. 具备良好的职业道德和团队合作精神；4. 无重大医疗事故或安全事故；5. 按时完成上级领导交办的其他工作任务。
第五条对于因特殊情况无法按时完成试用期的员工，需提前一个月向人力资源部门提出申请，经批准后方可延长试用期。
第三章转正流程第六条员工在试用期满前一个月，向人力资源部门提交转正申请。
第七条人力资源部门收到转正申请后，组织相关部门对员工进行综合评价，包括但不限于：1. 工作表现：完成工作任务的效率、质量及创新性；2. 团队协作：与同事的沟通、协作及支持；3. 遵纪守法：遵守国家法律法规和公司规章制度的情况；4. 职业素养：职业道德、职业操守及职业形象。
第八条人力资源部门根据综合评价结果，向员工发出转正通知或延长试用期的决定。
第九条员工接到转正通知后，需在规定时间内办理转正手续，包括但不限于：1. 签订正式劳动合同；2. 办理社会保险、公积金等手续；3. 参加公司举办的入职培训。
第四章转正待遇第十条转正员工享有以下待遇：1. 正式员工工资待遇；2. 正式员工福利待遇；3. 正式员工晋升、培训等机会。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如需修改，由公司总经理办公会议审议通过，并经公司董事会批准后实施。
公司规章制度试用期转正
公司规章制度试用期转正
第一条试用期
1.1 员工入职后将进行为期三个月的试用期。
1.2 试用期内，员工需遵守公司各项规章制度，服从公司管理，完成被安排的工作任务。
1.3 试用期内，若员工表现优秀，公司有权提前予以转正；若表现不佳，公司有权延长试用期或解除劳动合同。
第二条转正条件
2.1 试用期结束时，员工需通过公司综合评估，包括但不限于工作表现、考勤情况、工作态度等方面。
2.2 考核合格后，员工可以正式成为公司员工。
2.3 不符合公司要求、不合格或违反规定的员工将被视为未通过转正。
第三条转正待遇
3.1 转正员工享受与正式员工相同的待遇，包括薪资、福利、培训、晋升等。
3.2 转正员工有权参加公司内部培训，提升自身能力。
3.3 转正员工有权享受公司提供的各项福利，如健康体检、年终奖金等。
第四条转正后权利和义务
4.1 转正员工应继续遵守公司各项规章制度，服从公司管理，认真完成各项工作任务。
4.2 转正员工应遵守公司的保密制度，保护公司的商业机密和客户信息。
4.3 转正员工应积极配合公司的工作安排，服从领导安排的工作任务。
第五条其他事项
5.1 本规章制度自颁布之日起生效，由人力资源部负责解释。
5.2 本规章制度如有变动，应经公司领导班子讨论通过，并报人力资源部备案。
5.3 本规章制度最终解释权归公司所有。
以上公司规章制度，经公司领导批准并公布实施，敬请员工们遵守并严格执行。
员工入职转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入职转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条员工入职转正应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章入职培训第四条新员工入职后，公司应安排入职培训，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。
第五条入职培训时间一般不少于三天，具体时间根据公司实际情况确定。
第六条培训结束后，新员工需参加培训考核，考核合格后方可正式上岗。
第三章考核评估第七条新员工入职后，公司应定期对其进行考核评估，考核内容包括工作态度、业务能力、团队协作等。
第八条考核评估周期为三个月，每月进行一次，累计考核满三个月后，进行综合评估。
第九条考核评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级。
第四章转正申请第十条新员工在考核评估周期内，如表现良好，可向部门主管提出转正申请。
第十一条部门主管根据新员工考核评估结果，对转正申请进行审核。
第十二条审核通过后，新员工需填写《员工转正申请表》，经人力资源部审批。
第五章转正手续第十三条人力资源部审批通过后，为新员工办理转正手续。
第十四条转正手续包括：（一）签订正式劳动合同；（二）调整工资待遇；（三）办理社会保险等相关手续。
第十五条转正手续办理完成后，新员工正式成为公司正式员工。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施。
第七章特别规定第十八条对于表现特别优秀的员工，公司可缩短考核评估周期，提前办理转正手续。
第十九条对于考核评估不合格的员工，公司可给予一次改进机会，如第二次考核评估仍不合格，公司有权解除劳动合同。
第二十条本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司其他规章制度执行。
通过本制度的实施，公司旨在为员工提供公平、公正的入职转正环境，激发员工的工作热情，为公司创造更大的价值。
员工入离职及转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工入离职及转正流程，保障公司人力资源管理的规范性，维护公司及员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、试用员工及实习生。
第三条员工入离职及转正管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家相关法律法规执行，确保公司及员工权益。
2. 公平公正原则：对所有员工公平对待，确保入离职及转正过程的公正性。
3. 高效便捷原则：简化流程，提高工作效率，确保员工顺利办理入离职及转正手续。
第二章入职管理第四条入职条件：1. 符合公司招聘条件，通过面试及背景调查；2. 签订劳动合同；3. 持有效身份证件、学历证书等入职所需材料。
第五条入职流程：1. 人力资源部根据招聘需求，发布招聘信息；2. 符合条件的应聘者提交简历，参加面试；3. 面试合格者，人力资源部与其签订劳动合同；4. 新员工按照规定时间到公司办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、领取工号牌、办理社会保险等；5. 人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快融入公司。
第三章转正管理第六条转正条件：1. 试用期满；2. 完成试用期工作目标；3. 遵守公司规章制度，无重大违纪行为。
第七条转正流程：1. 试用期满前一个月，人力资源部对试用员工进行综合评估；2. 评估合格者，人力资源部与其签订正式劳动合同，办理转正手续；3. 评估不合格者，人力资源部与其协商解除劳动合同。
第四章离职管理第八条离职条件：1. 员工提出离职申请；2. 经批准后，办理离职手续。
第九条离职流程：1. 员工提前30天以书面形式向人力资源部提出离职申请；2. 人力资源部审批离职申请，并与员工协商离职事宜；3. 员工办理离职手续，包括交接工作、退还公司物品等；4. 人力资源部根据离职员工情况，办理相关社会保险手续。
第五章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
第十二条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
公司员工提前转正管理制度
第一章总则
第一条为规范公司员工转正流程，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司人力资源优化配置，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工和试用员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在试用期内享有平等的发展机会。
第二章提前转正条件
第四条员工在试用期内，符合以下条件之一的，可申请提前转正：
1. 员工在试用期内工作表现优秀，能够胜任本职工作，且获得所在部门主管及上级领导的一致好评；
2. 员工在试用期内积极参与公司各项活动，表现突出，对公司文化认同度高；
3. 员工在试用期内工作态度端正，无重大违纪行为，能够严格遵守公司各项规章制度；
4. 员工在试用期内通过公司组织的各项培训和考核，成绩优异；
5. 员工在试用期内因公司业务需要，确需提前转正的。
第五条提前转正申请需由员工本人向所在部门主管提出，并提供相关证明材料。
第三章提前转正流程
第六条员工提出提前转正申请后，所在部门主管负责对员工进行考核，并提出是否同意提前转正的意见。
第七条部门主管将考核意见及员工相关证明材料报送人力资源部门。
第八条人力资源部门对申请材料进行审核，并在五个工作日内完成审批。
第九条人力资源部门审批同意后，将提前转正的员工信息通知相关部门，并进行公告。
第十条提前转正的员工自批准之日起，享受正式员工的待遇。
第四章附则
第十一条本制度由人力资源部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司试用转正规章制度
公司试用转正规章制度第一章总则第一条为了规范公司试用期员工转正的管理，提高人才的使用效益和稳定性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章。
第二条公司试用转正规章制度适用于公司试用期员工转正的管理，试用期员工指公司招聘的新员工在试用期内的员工。
在试用期内，公司与试用期员工的劳动关系仅为试用期劳动合同，员工不具有正式员工的权利和义务。
第三条公司在录用试用期员工时应当明确试用期长短，试用期内的工作、培训和考核内容，以及转正评定标准。
第四条试用期员工应当严格遵守公司规章制度，服从安排，认真履行工作职责，接受公司分配的培训和考核。
第五条公司保障试用期员工在试用期内的权益，依法为其购买社会保险及提供相应福利待遇。
第六条试用期员工在试用期结束前，公司应当向其提前通知是否转正以及转正时间的具体安排。
第七条公司应当建立完善的员工培训、考核和绩效评定制度，为试用期员工提供必要的培训和发展机会。
第八条员工在试用期内发生严重违纪、违法行为的，公司有权立即终止试用期劳动合同。
第二章试用期转正条件第九条试用期员工在试用期结束前，应当符合公司规定的转正条件方可转正。
具体转正条件包括但不限于：1. 试用期员工认真学习工作，熟悉业务流程，具备较强的工作能力和业务素养；2. 试用期员工积极参与公司的培训和考核，取得良好的成绩；3. 试用期员工表现出良好的工作态度和团队合作精神；4. 试用期员工未发生违纪、违法行为。
第十条试用期员工在试用期结束前，应当通过公司规定的转正评定程序，经公司考核委员会或人力资源部门审定后方可转正。
第十一条公司应当及时向试用期员工通报转正评定结果，并按照规章制度进行相应的操作。
第十二条试用期员工如未通过转正评定，公司可以在试用期结束时终止试用期劳动合同。
第三章转正管理流程第十三条公司试用期员工转正管理流程如下：1. 试用期员工递交转正申请：试用期员工在试用期结束前，应当向公司提交转正申请，同时填写转正申请表并附相应证明材料。
员工转正管理规定及相关表格
公司员工转正管理规定1、目标：1.1转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
1.2转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
2、适用范围：本制度适用于公司各级别员工。
3、转正流程3.1人事手续办理人需办事项：3.1.1新员工入职时，需向新员工告知试用期考核标准和要求；3.1.2试用期满前十天，通知员工所在部门负责人办理转正审批手续，发放《员工试用期工作评鉴表》、《试用期员工转正审批表》；3.1.3组织进行转正面谈，具体面谈分工如下：经理级（含）以上员工：由总部办公室进行转正初审，由公司总经理负责做转正面谈；经理助理级（含）以下员工：由各部门（项目）进行转正初审，由总部办公室主任负责做转正面谈；领班级（含）以下员工：由各部门（项目）经理负责做转正面谈；3.1.4转正审批结果反馈：对转正审批通过的员工，即时发《试用期转正通知书》；对转正审批未通过的员工，及时将审批处理意见反馈至相关人员（包括员工、员工所在部门负责人等），办理延时转正手续及终止试用手续；3.2员工需办理事项：3.2.1完成个人转正申请，《试用期员工转正审批表》中填写“自我小结”；3.2.2根据转正面谈的级别进行相应人员的转正面谈手续；3.2.3根据《试用期员工转正审批表》审批流程，办理转正审批；3.3员工主管部门需办理事项：3.3.1员工直接上级主管需按照试用期员工考核方案要求逐步推进考核工作；3.3.2根据员工试用期表现填写《员工试用期工作评鉴表》；3.3.3需根据员工的试用期自我小结对员工进行转正面谈，填写《试用员工转正谈话记录表》内容包括：在试用期阶段，员工在工作中取得的成绩与需改进之处进行点评，对员工的下一步工作计划与期望进行沟通和交流；3.3.4填写《试用期员工转正审批表》。
4、转正审批流程：4.1经理级（含）以上员工：总部办公室主任审核，公司总经理审批；4.2经理助理级（含）以下员工：部门（项目）经理签署意见，总部办公室主任审核，公司总经理审批；4.3领班级（含）以下员工：由上一级主管签署意见，部门（项目）经理审核，总部办公室主任审批；5、特殊情况的处理5.1提前转正新员工试用期为1-3个月，特殊人员及表现突出者经公司总经理批准可缩短其试用期，审批程序同转正流程；5.2推迟转正需延长试用期的员工（延长试用期不可超过六个月），延时转正时仍需重新按公司规定程序办理转正审批；5.3试用期满，未按规定办理转正审批手续的，试用期自动延长至审批手续办理结束之日。
规章制度转正范本
规章制度转正范本一、总则第一条为了规范公司员工转正过程，保证员工转正的公平、公正、公开，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本范本。
第二条本范本适用于公司所有员工的转正工作。
第三条转正工作应遵循公平竞争、绩效优先、依法依规、公开透明的原则。
第四条公司人力资源部门负责组织和管理员工转正工作。
二、转正条件第五条员工试用期一般为六个月，特殊岗位可以根据实际情况调整。
第六条员工在试用期内应严格遵守公司规章制度，认真履行岗位职责，具备以下条件，方可申请转正：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，无违法违纪行为；2. 认真履行岗位职责，工作表现良好，绩效达到公司要求；3. 具备良好的团队协作精神和职业道德，无不良工作记录；4. 业务技能和工作能力达到岗位要求。
三、转正程序第七条员工在试用期满前一个月，向所在部门提出转正申请。
第八条所在部门对申请员工进行绩效评估，并根据公司转正条件进行审核。
第九条所在部门将审核结果报人力资源部门。
第十条人力资源部门对申请员工进行综合评定，确定转正名单。
第十一条人力资源部门将转正名单报公司领导审批。
第十二条审批通过后，人力资源部门通知转正员工办理转正手续。
四、转正后的管理第十三条转正员工与公司签订无固定期限劳动合同。
第十四条转正员工享有公司规定的各项福利待遇。
第十五条公司对转正员工进行定期绩效考核，并根据考核结果进行奖惩。
第十六条公司关心员工职业发展，为转正员工提供培训、晋升机会。
五、其他第十七条本范本解释权归公司所有。
第十八条本范本自发布之日起实施。
六、附则十九条本范本未尽事宜，按照国家法律法规和公司规章制度执行。
二十条公司可根据实际情况对本范本进行修订。
通过以上规章制度转正范本，公司可以更好地管理员工转正过程，保障员工的合法权益，同时也有利于公司吸引和留住优秀人才。
希望这个范本对您有所帮助。
试用期转正确认管理制度
试用期转正确认管理制度一、目的：本管理制度的目的是规范和指导公司内部员工试用期转正的相关流程和要求，确保公正、透明和一致性。
二、适用范围：本管理制度适用于公司所有员工试用期转正确认的管理。
三、定义：1. 试用期：新员工入职后的一段时间，用来评估员工的工作表现和适应程度。
2. 转正确认：针对试用期内的员工进行评估，以决定是否将其转正为正式员工。
四、试用期转正程序：1. 试用期期限：员工的试用期为公司规定的期限，根据不同职位可能存在差异。
2. 试用期考核：试用期结束后，上级主管应对员工的工作表现进行综合评估。
评估内容包括但不限于工作成果、工作态度、团队合作等方面。
3. 决策：基于试用期考核评估的结果，公司将根据员工的工作表现和符合公司要求的标准，决定是否将员工转正为正式员工。
4. 转正通知：对于转正的员工，公司将发布正式的转正通知，明确转正后的福利待遇、工作责任和其他相关事项。
5. 非转正处理：对于未能通过试用期考核的员工，公司将与员工进行面谈，明确问题和改进措施，并依据公司规定进行相应的处理。
五、注意事项：1. 试用期内员工应按照公司规定的规章制度和工作要求履行职责。
2. 员工应积极参与培训和研究，提升自身能力和专业素养。
3. 上级主管应确保试用期考核评估的公正和客观性，避免个人主观因素对评估结果的影响。
4. 员工对试用期转正有任何疑问或异议，可以向人力资源部门提出申诉。
六、违规处理：对于违反本管理制度的员工，公司将依据公司规定进行相应的违规处理。
七、附则：本管理制度自颁布之日起生效，如有任何修改或补充，将根据需要进行调整并及时通知相关人员。
以上内容为我司试用期转正确认管理制度，敬请遵守和执行。
公司员工提前转正管理制度
公司员工提前转正管理制度一、总则为激励员工不断进取，提高员工的积极性和工作投入度，公司制定了员工提前转正管理制度。
该制度的目的是帮助员工更好地适应公司文化、提高工作业绩和技能水平，从而提前转正，获得更好的职业发展机会。
二、适用范围本制度适用于公司所有试用期员工，试用期限为6个月。
三、提前转正条件1. 试用期满3个月后的员工可以申请提前转正；2. 已完成总监或经理交代的所有任务；3. 已获得总监或经理的认可与好评；4. 已达到部门考核要求，考核评比排名前40%。
四、提前转正申请流程1. 员工在试用期满3个月后可以向其直接上级提交提前转正申请，申请书需附带个人简历、工作业绩总结及上级评估表；2. 直接上级需在7个工作日内对员工的提前转正申请进行评估，并填写提前转正评审表；3. 上级评审通过后，员工需要提交提前转正申请表至人力资源部门，人力资源部门需在5个工作日内审核和审批。
五、提前转正奖励1. 提前转正的员工将获得一次性转正奖金，奖金金额为月薪的50%；2. 提前转正后，员工的工资将按新职位新薪酬标准执行。
六、提前转正后的管理1. 提前转正后，员工将须遵守公司各项规章制度，不得利用转正身份滋事；2. 转正员工将被纳入公司正式员工管理体系，享有正式员工的福利待遇；3. 公司将为转正员工提供更多的培训和晋升机会，鼓励其继续提高自身的技能水平和职业素养。
七、提前转正奖励终止1. 如果员工因个人原因在转正后的一年内离职，将不享受提前转正奖励；2. 在提前转正后违纪、被开除或受到其他严重处分的员工，公司有权对其提前转正奖励进行追回。
八、提前转正流程优化和改进1. 公司将不断优化和改进员工提前转正管理制度，提高员工工作积极性和满意度；2. 对员工的提前转正申请和评审流程进行调研和改进，确保员工申请和审批的公开、公平和公正；3. 鼓励员工提出提前转正流程改进建议，公司将对员工的建议进行认真筛选和采纳。
九、其他1. 本制度自发布之日起生效；2. 本制度的解释权归公司人力资源部所有。
员工转正流程管理制度
一、目的
为了规范公司员工转正流程，保障员工权益，提高公司人力资源管理水平，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、转正条件
1.员工试用期已满；
2.员工在试用期内表现良好，符合公司岗位要求；
3.员工已参加公司组织的入职培训并考核合格；
4.员工已签订正式劳动合同。
四、转正流程
1.员工在试用期满前一个月，向所在部门主管提交转正申请，并附上试用期间工作总结；
2.部门主管对员工试用期间的表现进行评估，形成书面评估意见，提交人力资源部；
3.人力资源部对部门主管的评估意见进行审核，并将审核结果通知员工；
4.员工在接到审核结果后，如对评估意见有异议，可向人力资源部提出申诉；
5.人力资源部根据申诉情况进行调查，并在规定时间内给出最终处理意见；
6.员工确认无误后，与人力资源部签订正式劳动合同；
7.人力资源部将转正员工信息录入公司人力资源管理系统。
五、注意事项
1.员工在试用期内应严格遵守公司规章制度，如有违反，公司将根据情节轻重给予相应处理；
2.部门主管在评估员工表现时，应客观、公正，确保评估结果的真实性；
3.人力资源部在审核部门主管的评估意见时，应严格审查，确保审核结果的准确性；
4.员工在转正过程中如有疑问，可向人力资源部咨询。
六、附则
1.本制度由人力资源部负责解释；
2.本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
员工转正管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工转正管理，保障员工权益，提高员工工作积极性，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有正式员工，包括全职、兼职及实习生。
第三条员工转正管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工在公司的工作稳定性。
第二章转正条件第四条员工转正需满足以下条件：1. 按时完成公司规定的入职培训，并取得培训合格证书；2. 在试用期内，工作表现良好，无重大失误；3. 遵守公司规章制度，无违纪行为；4. 按时完成工作任务，达到岗位要求；5. 通过公司组织的转正考核。
第五条试用期内，员工如有以下情况，不予转正：1. 严重违反公司规章制度，造成重大损失；2. 工作表现不合格，无法胜任岗位要求；3. 严重违反职业道德，损害公司声誉；4. 因个人原因，无法继续在公司工作。
第三章转正流程第六条员工转正流程如下：1. 试用期满，部门主管根据员工表现填写《员工转正申请表》；2. 部门主管将《员工转正申请表》提交至人力资源部；3. 人力资源部对《员工转正申请表》进行审核，必要时组织转正考核；4. 审核通过后，人力资源部办理员工转正手续，发放转正通知书；5. 员工收到转正通知书后，在规定时间内办理转正手续。
第四章转正待遇第七条员工转正后，享有以下待遇：1. 按照公司规定，调整工资待遇；2. 按照公司规定，享受社会保险、住房公积金等福利待遇；3. 按照公司规定，享受带薪年假、婚假、产假等假期待遇；4. 按照公司规定，参加公司组织的各类培训、活动。
第五章附则第八条本制度由人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
员工转正及调薪管理制度
一、目的为规范员工转正及调薪流程，保障员工权益，提高员工工作积极性，促进公司人力资源优化配置，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体正式员工。
三、员工转正1. 转正条件（1）试用期员工按照劳动合同约定，完成试用期内的工作任务，表现良好；（2）试用期员工遵守公司各项规章制度，无重大违纪行为；（3）试用期员工通过公司组织的考核，达到公司要求的标准。
2. 转正流程（1）试用期员工向人力资源部提交转正申请；（2）人力资源部对申请转正的员工进行审核，确认符合转正条件；（3）人力资源部将审核结果通知员工，办理转正手续。
四、员工调薪1. 调薪条件（1）员工表现优秀，为公司创造显著业绩；（2）员工岗位调整，需适应新的工作内容和职责；（3）员工因个人原因，如家庭、健康等因素，需调整薪酬。
2. 调薪流程（1）员工向人力资源部提交调薪申请，说明申请原因及期望薪酬；（2）人力资源部对申请调薪的员工进行审核，确认符合调薪条件；（3）人力资源部与员工进行沟通，协商确定调薪方案；（4）人力资源部将调薪方案报公司领导审批；（5）审批通过后，人力资源部办理调薪手续。
五、制度执行与监督1. 人力资源部负责本制度的实施与监督；2. 公司领导对本制度的执行情况进行检查，确保制度落实到位；3. 员工对调薪结果有异议，可向人力资源部反映，人力资源部进行调查处理。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起执行。
通过本制度的实施，我们将更好地规范员工转正及调薪流程，提高员工满意度，为公司发展提供有力的人力资源保障。
2023年员工转正管理办法5篇
2023年员工转正管理办法5篇2023年员工转正管理办法5篇员工，是指企业（单位）中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工和实习生。
现代单位的员工跟以往比较有很大的不同，他们的素质相对比较高，知识性强。
下面是小编为大家整理的关于2023年员工转正管理办法，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!2023年员工转正管理办法（精选篇1）第一条考核目的为了更好规范公司人力资源管理，保障员工工作的积极性，增强员工归属感特制定此制度，对新入职试用期满员工进行转正考核，以推动公司人力资源管理不断改进，为公司输送优秀员工。
第二条考核原则（一）坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其试用期工作绩效，不可凭主观感觉或印象等方式评定，以免造成不公平；（二）对无法实施量化绩效考核之岗位，以360度绩效考核为原型，注重其绩效的全面考评，从其所在部门、内协部门、上下级以及关联同事间收集考评意见，以最大程度还原绩效考核真实性、准确性；（三）坚持做到以事实为依据，避免主观臆断和个人感情色彩；（四）坚持交流和沟通，及时把考核结果反馈给员工，开诚布公地进行绩效面谈沟通，肯定成绩，指出需要努力改进的薄弱环节，提出应努力和改进的方向。
第三条考核范围新入职试用期满的员工。
第四条考核种类试用期满员工转正考核采取试用期满一次性考核方式。
包涵：主管领导评分、书面考核、实际操作考核等多种方法。
第五条考核内容（一）人品考核：人品考核是本司员工聘用的最重要的考核内容，需要任职者具有责任心强，谦虚诚信，尊重领导，服从管理的优秀品质。
（二）岗位职责履行以及领导交办任务完成情况：考核内容为试用期内员工日常工作行为是否达到岗位职责要求，以及领导交办工作完成情况。
（三）工作态度：考核内容为试用期内员工工作积极性、主动性、协助性、对待工作的责任心等态度情况。
（四）工作能力、钻研学习能力：考核内容为试用期内员工对本职工作掌握熟练程度，工作协调能力，与他人沟通能力等，是否具备主动钻研学习能力，及领悟力和决策力。
新员工转正管理制度及考核标准
第一章总则第一条为规范公司新员工转正管理，确保新员工在试用期内尽快融入公司，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新入职员工。
第三条新员工转正管理应遵循公平、公正、公开的原则。
第二章转正条件第四条新员工在试用期内，符合以下条件之一的，可申请转正：1. 试用期满，工作表现良好，达到公司规定的各项考核指标；2. 能够胜任本职工作，具备一定的团队协作能力；3. 服从公司安排，遵守公司规章制度，无重大违纪行为。
第五条试用期内有以下情况之一者，不予转正：1. 试用期考核不合格；2. 违反公司规章制度，情节严重；3. 因个人原因不能胜任工作，经公司培训后仍无法达到要求；4. 因个人原因提出离职。
第三章考核标准第六条新员工转正考核主要包括以下几个方面：1. 工作能力：考察新员工是否具备完成本职工作的基本能力，包括专业技能、业务知识、工作方法等。
2. 工作态度：考察新员工的工作热情、责任心、敬业精神等。
3. 团队协作：考察新员工在团队中的沟通能力、协作精神、配合程度等。
4. 自我管理：考察新员工的时间管理、情绪管理、压力承受能力等。
5. 绩效表现：考察新员工在试用期内的工作成果，包括完成工作任务的质量、效率等。
第七条考核标准具体如下：1. 工作能力：新员工需在试用期内完成本职工作，达到岗位要求的工作标准和质量。
2. 工作态度：新员工应积极主动，认真负责，具有良好的职业道德。
3. 团队协作：新员工应与同事保持良好沟通，积极参与团队活动，共同完成工作任务。
4. 自我管理：新员工应具备良好的自我管理能力，能够合理安排时间，调整心态，应对工作压力。
5. 绩效表现：新员工需在试用期内完成公司规定的各项任务，达到岗位绩效考核标准。
第四章考核程序第八条新员工转正考核由人力资源部门组织实施。
第九条人力资源部门应在试用期满前一个月，组织新员工进行转正考核。
第十条考核过程中，人力资源部门应收集以下资料：1. 新员工试用期内的工作总结；2. 部门负责人对新员工的评价；3. 同事对新员工的评价；4. 人力资源部门对新员工的评价。
公司员工转正规章制度
公司员工转正规章制度第一条转正的条件员工转正应符合以下条件：1. 具有相关专业技能，能够胜任所在部门的工作任务；2. 表现优异，获得部门领导和同事的认可；3. 工作态度端正，能够遵守公司的规章制度；4. 通过公司规定的转正考核。
第二条转正程序1. 员工在试用期结束前提出转正申请，并提交个人工作总结和发展计划；2. 部门主管和人力资源部门根据员工的工作表现进行综合评估；3. 如果评估结果为合格，公司将安排转正考核；4. 转正考核合格者，公司将签订正式劳动合同，并正式录用员工。
第三条转正考核1. 转正考核内容包括常规工作业绩、专业技能、团队合作能力、工作态度等方面；2. 转正考核由部门领导、人力资源部门和同事组成考核委员会，对员工进行综合评定；3. 转正考核不合格者，公司将安排员工离职或进行再次试用。
第四条转正待遇1. 转正员工享有与正式员工相同的工资待遇、福利政策和培训机会；2. 公司将为员工提供晋升通道和职业发展规划，帮助员工实现自身职业目标；3. 转正员工有权参加公司各种活动和项目，拓展工作经验和人脉。
第五条转正后管理1. 转正员工应遵守公司的各项规章制度，听从上级领导指挥，配合公司工作；2. 转正员工应注重个人职业发展，不断提升专业技能和工作能力；3. 转正员工应定期参加公司组织的培训和考核，提高自身综合素质。
第六条管理监督1. 公司人力资源部门将对转正员工进行定期考核和评估，督促员工履行职责、提高工作效率；2. 公司部门主管应定期评估转正员工的工作表现，及时发现问题并提出改进建议。
第七条补充说明1. 公司员工转正规章制度属于公司内部管理制度，员工应遵守公司相关规定；2. 公司保留根据实际情况对本规章进行调整和补充的权利，员工应及时关注公司通知和更新。
以上为公司员工转正规章制度，经公司领导讨论通过后即刻生效。
公司将积极推动员工转正工作，为员工提供更好的发展机会和平台，共同促进公司和员工的共同发展。
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8 6 4 2沟通协调能 力工作中能妥善处理上级、同级、下级等各种关系，无摩擦产生， 能够调动各方面的工作积极性。
10 8 6 4 2学习能力主动学习和更新知识，积极进取，掌握较快并且很快能运用到工 作。
10 8 6 4 2服务意识在本岗位中，能积极主动了解同事、服务部门，亲和力强，工作 差错率少。
4.1.3试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作。
4.1.4试用期间未受到警告级以上的行政处罚。
4.1.5试用期满及满足以上条件，经部门主管签字和总经理批准后转正。
4.2试用期：新员工试用期为三个月，正式到岗时间在每月15日以前的，
试用期从到岗当月起算为一个月，正式到岗时间在每月15日之后的，试用期从 次月算起；
4.3.5中层管理人员转正评估结束后，由办公室将评估结果报总经理审批转 正工资；由办公室发布转正通知并在转正后一周之内发布任命文件。
4.3.6特殊岗位的考核：
考核的岗位由所在部门组织实施，按岗位技能要求进行实际操作考核，实 作考核作为转正否定性条件。需实作考核的岗位如下：水电工、焊工、叉车工
4.4转正时需提供的材料：
员工转正审批表 姓名性别部门职位 试用期 薪资 元/月 转正后 薪资元/月试用期限 年月日至 年月日 拟转正 时间 年月日 员工转正申请：需包含以下内容：
1、试用期间的主要工作内容；
2、试用期间工作成果陈述；
3、试用期工作表现；
4、转正后工作计划；
部门意见□同意转正理由：
□转正时间：
□不能转正理由：
4.3员工转正程序
4.3.1试用期员工的部门主管领导须在转正期满前七天与员工面谈，如该员 工符合转正条件，通知员工提交《员工转正申请书》，主管领导同时填写《员 工考核评估表》，递交给公司办公室，由办公室连同《员工转正审批表》上报 公司总经理签字批复后，下发《员工转正通知单》给转正员工、财务部。
4.3.2试用期满后，公司将根据员工部门的主管领导对该员工的考核评估， 没有通过的员工，报总经理批准，办理辞退手续。
转正员工
4.6正式员工录用后，将转正材料（含评估材料）交办公室存档。
4.7转正工资：
4.7.1员工转正工资按公司规定的岗位工资核发。
4.7.2员工转正工资依据《员工转正审批表》中的审批之日计发转正工资。
4.7.3若员工对转正申请、转正后岗位工资的评定有疑问，可向办公室咨询 或申诉，办公室负责向该员工上级、下级、平级员工征询并做出调查意见，报 该员工所在部门高层领导参考处理。
文化认同高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观，有强烈的集体 荣誉感，能快速融入公司。
10 8 6 4 2
岗位技能正确理解本岗位工作内容与职责，运用专业知识及时、有效解决
各类问题，圆满完成各项工作任务。
10 8 6 4 2工作效率工作方法合理，在要求的时间内及时优异地完成工作，并保持良 好业绩。
公司员工转正管理规章制度
员工转正管理制度（暂行）
1.目的：
为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公 平性，特制定本制度。
2.依据：
《员ห้องสมุดไป่ตู้手册》。
3.适用范围：
公司全体员工。
4.制度内容：
4.1转正条件：
4.1.1试用期间参加过公司新员工培训。
4.1.2试用期间参加过部门新员工上岗辅导，并通过考核。
4.4.1中层管理人员转正时需提交：
《员工转正申请书》、《员工转正审批表》、《管理人员转正述职表》。
4.4.2普通员工转正时需提交：
《员工转正申请书》、《员工转正审批表》、
4.5转正流程：
员工提交《员工转正申请书》T主管领导签字并填报《员工考核评估表》 一公司办公室填写《员工转正审批表》一上报总经理批复一办公室下发《员工 转正通知单》一财务部门
10 8 6 4 2创新能力工作中不断更新观念、积极探索，不断改进工作方法，提高工作
效率。
10 8 6 4 2
考核得分：分总分60分以下为不合格部门领导：
建议转正时间：
□其他说明：
部门主管签名：日期：
人
力
资
源
意
见
签名：日期：
总
理
批
示
总经理签名：日期：
附表3
员工考核评估表
姓名性别岗位学历试用期年月日至年月日
考核项目考核标准
考核得分
优良中可差
职业道德严守公司机密，严格遵守公司管理制度，爱岗敬业，诚实守信。
10 8 6 4 2责任心可以放心交付工作，能够完满完成目标和任务，工 作认真负责。10 8 6 4 2
5.相关文件
5.1员工手册
6.本制度从总经理批复之日开始执行。
7.本制度由公司办公室负责解释。 附表1
员工转正申请书 姓名部门试用期起始日期试用期终止日期 试用期述 职（陈述 试用期的 工作内容 及平时工 作表现、 成果）
转正后工 作如何开 展的计划 其他任意 方面的意
见或建议 申请人签字：日期： 附表2
4.3.3如果员工在试用期因工作态度或工作能力较差，部门主管领导可做出 不胜任岗位要求的建议，同时将该员工不胜任岗位的具体事例和评估以书面形 式报送办公室，经办公室对其进行调查核实后，报公司总经理批复，公司将辞 退该员工。
4.3.4中层管理人员转正由直接上级部门领导对其进行评估，使用《管理人
员转正述职表》。