员工工作学识品行考核表

9～
3～
3～０
５～
４～
３～
２～
１
其他
职别 分类
勤 工２
课长级以上 幕僚
３０～
工作极勤奋 且能求改进
５～
１５～
２４～
工作尚称勤奋 且能求改进
４～
１８～
１２～
工作尚勤止于本 有懒惰迹象但能 分工作不求改进 勉强完成本份
３～
２～
１２～
９～
６～
６～０
既懒且惰 敷衍而已
１～０
３～０
勉 组长级人员
作
学
责
３任
其他 职别 分类
课长级以上
幕僚
识
组长级人员
感
其他
１５～ ２５～ 忠诚服务 锐意精进 １５～ １５～ １５～ １５～
１２～ ２０～ 处事稳健 极少督促 １２～ １２～ １２～ １２～
９～ １５～ 尚称负责 但常督促
９～ ９～ ９～ ９～
６～ １０～ 处事不甚起 劲属于被动
６～ ６～ ６～ ６～
３～０ ５～０ 推托责任 浪费时间 ３～０ ３～０ ３～０ ３～０
能正确断处理 １５～
１５～
１５～
１０～
１２～
９～
６～
３～０
１２～
具有专门知识 亦能正确判断
１２
９～
稍具专门知识能 应用经验判断
９～
６～
在较狭窄的范围 内可自行判断
６～
３～０
只依上级指示单 纯操作
３～０
１２
９～
６～
３～０
１２
９～
６～
３～０
８～
９～
４～
２～０
第1页
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项 因素
目
评
分
企
职别
具有专门知识且 具有专门知识且 具有专门知识稍 稍具专门知识无 无专门知识且
４ １６
３～
尚能领导 免可胜任 １５～
Байду номын сангаас３～ １２～
２～
不得信仰 非莫所长 １０～
２～ ８～
其他
０～
０
０～
０～
评分合计
８０
评分合计╳————＝实得分数
１００
人 考勤
病假
事假
迟到
早退
旷职
评 分 每日扣
每日扣
每日扣
每次扣
1 日扣 3 分
２０％ （０.5 分） 事
(1 分)
(0.5 分)
(0.5 分)
(未满一日扣 1.5 分)
部
门
项 目
因素
１
敏 捷
单 位
职别 分类 课长级以上
幕僚
组长级人员
员工年中∕终考绩表
职 称
姓 名
到职 日
年 月日
年 资
评
分
交办之任务能提前 交办任务如能 交办之任务须催
完成速度很快
期完成速度快
促始能完成
任务逾期完成 工作速度稍慢
任务再三催促亦 初 覆 不能完成速茺慢 核 核
5～
4～
3～
2～
1～
15～
12～
品
职别
实
分类
行 ４行
课长级以上 幕僚
自动自发 贯彻始终
１５～
５～
任务执行有方 尚能自动改进
１２～
４～
尚能职守本份 但无甚表现
９～
３～
只做交办的事 依赖别人帮忙
做事须再三催促 妨碍任务执行
６～
３～０
２～
１～０
力
判 ５断
力
组长级人员
其他 职别 分类 课长级以上
幕僚
组长级人员
其他
１５～
１５～ 有高度专门知识
总
分
１～
为下反对 能力缺乏
５～０ １
４～０ ０
扣分合计
实得分数
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分类
能积极交出独创 能自动研究创新
加指导就可
须太多创新
未能创新
课长级以上
２０～
１６～
１２～
８～
４～０
６划
幕僚
３０～
２４～
１８～
１２～
６～０
组长级人员
１５～
１２～
９～
６～
３～０
工 力
作
学
识
领
品 ７导
行
力
其他
职别 分类 课长级以上
幕僚 组长级人员
５～
最能领导 有卓越建树
２５～ ５～
２０～
４～
很能领导 表现良好 ２０～