小区物业环境部每周周计划
有关物业周工作计划怎么写五篇
有关物业周工作计划怎么写五篇经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,可以让你脱颖而出。
那么具体应该如何做呢?下面是给大家整理的物业周工作计划五篇,希望大家能够喜欢!物业周工作计划1一、贯彻按iso体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。
一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。
三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患的四零缺陷。
明确了业主不总是对的,但永远是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种准备,积极预防可能发生的问题。
内部管理一、人力资源人力资源是公司发展的重要保证。
进驻之初,因处地特殊,故人员素质偏低。
但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司积极开展员工知识培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。
员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特别是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防知识培训以及专业知识培训。
通过培训,提高了员工的综合素质,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。
目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业能力,综合能力出众的专业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展提供了广阔的空间。
二、规章制度入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。
按照“以法为据,有约可依”的原则,我公司迅速出台了一系列规章制度。
物业周工作计划范文5篇
物业周工作计划范文5篇物业周工作计划篇1物业部在公司的正确领导下和各部门的大力协助下,紧紧围绕工作目标,坚持突出重点,全面完成了公司领导布置的各项工作任务,现将今年的工作做如下总结:一、学习方面今年我部门在学习方面主要是组织员工学习了公司的规章制度、安全生产方面的知识、《中华人民共和国城市道路管理条例》、市政局及公司下发的《“城乡清洁工程”长效管理方案》以及局领导的重要讲话精神等,通过学习提高物业部的整体素质和业务管理水平。
二、道路巡查和道路保洁工作物业部负责管理机场路全段x公里的道路保洁工作,道路保洁面积x平方米。
今年以来,加强了道路巡查管理工作,制定了巡查制度确保每天7:30至24:00都有工作人员巡查,做到了第一时间发现问题,第一时间处理问题。
机场路的地理位置比较特殊,它处在城乡结合部,车流量较大,给道路监管增加了很大的困难,沿路搞建设的施工单位较多,建房、建厂的较多,周边混凝土公司较多,每天都有车辆洒漏、车轮带泥上路;旅游车、班车随意将车上垃圾直接抛弃在路上,将饭盒、口纸、矿泉水瓶等直接从车窗丢到路上的现象普遍存在,给机场路的道路保洁工作带来了很大的困难,打造广西第一路的要求很高,机场路每年的政治任务的接待任务非常重,为确保机场路干净整洁、安全畅通,制定了一套科学的检查考核办法,对道路保洁质量及管理措施进行日常考核,督促道路管段各责任人加大保洁管理力度,提高道路保洁质量,实行“二扫全保”(即早晚各清扫道路一次,再由点捡人员从7:00至18:00进行保洁),确保机场路道路保洁时时有人管,片片有人包,采取机械化设备与人力保洁作业相结合的保洁作业方式,争取保洁不留死角,不留盲区,抓好长效化管理,并且重点在提高管段人员的管理水平和处理突发事件的能力。
今年以来,完成元旦、春节市委书记、市长检查机场路、“城乡清洁工程”迎检、怀化市市长到桂考察、国家调研组领导到桂调研、参加广西第八届“南珠杯”竞赛活动、创文明城检查、迎接园博会召开等多次政治任务的迎检工作,今年清理路面垃圾x吨,修复垃圾桶x个,确保了道路干净整洁、安全畅通。
物业周工作总结及工作计划9篇
物业周工作总结及工作计划9篇第1篇示例:物业周工作总结及工作计划一、工作总结本周是物业工作中的第二十二周,我们团队在过去的一周里取得了一些进展和成就。
我们成功完成了小区内一些设施的维修和保养工作,确保了小区内居民的生活质量。
我们加强了与居民的沟通和交流,解决了一些居民的投诉和建议。
我们对小区内的安全问题进行了全面检查,确保了小区的安全和稳定。
本周的工作效果还是比较明显的,但也存在一些问题和不足之处。
我们在卫生保洁方面还需加强,提高工作效率和质量。
对于一些紧急事件的处理能力也需要进一步提高,以确保小区内的居民可以得到及时的帮助和支持。
二、工作计划针对上述存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划,以提高物业工作的效率和质量:1. 加强卫生保洁工作。
我们将组织专门的人员进行日常卫生保洁,确保小区内的环境整洁和卫生。
我们还将制定相关的卫生保洁计划,对不同区域进行定期清洁和消毒。
2. 提高紧急事件处理能力。
我们将加强与居民的沟通和交流,建立紧急事件处理机制,确保小区内的紧急事件可以及时得到妥善处理。
我们还将组织相关培训,提高员工的应急处理能力。
3. 加强设施维护工作。
我们将对小区内的各类设施进行定期检查和维护,确保设施的正常运转和安全使用。
对于一些老化严重的设施,我们将及时进行修理和更新,以提升小区内的生活质量。
4. 加强安全巡查工作。
我们将加大对小区内的安全隐患排查力度,保障小区的安全和稳定。
我们还将组织相关的安全演练,提高员工的安全意识和应急响应能力。
5. 加强与居民的沟通和交流。
我们将定期组织居民大会,听取居民的意见和建议,共同讨论解决小区内存在的问题。
我们还将建立投诉和建议处理机制,确保居民的权益得到保障。
通过以上的工作计划,我们相信在未来的工作中能够取得更好的成绩和效果。
我们将继续努力,为小区内的居民提供更好的物业服务,共同打造一个安全、舒适的居住环境。
以上就是关于物业周工作总结及工作计划的内容,希望大家能够支持我们的工作,共同促进小区的发展和进步。
物业周工作计划13篇
物业周工作计划物业周工作计划13篇时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的物业周工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。
物业周工作计划1斐然的20xx已经过去,在过去的这一年里,我们的工作是值得肯定的,每一个发展和进步,都与领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的;也有一些工作给我们留下了深刻的教训。
为了在新的一年里更好地打造“**物业”服务品牌,树立良好的服务口碑,我们满怀信心,将每件事做的更好,迎接我们的将是灿烂辉煌的20xx。
现对20xx年的工作展望如下:一、全面推行品质管理体系,构筑**物业服务品牌为了让**物业品牌更上一个新的台阶,健全各岗位工作手册,完善管理职能,实现规范化运营。
打造一支强有力、高素质的物业服务队伍。
品质部根据**物业20xx年物业公司服务战略方案,制定了20xx 年品质管理体系运行方案。
主要目的是:第一,为岗位员工工作提出岗位要求和提供工作指引,以提高岗位工作能力和工作质量;第二,作为各岗位工作考核的重要依据之一,通过对岗位员工工作完成量、工作质量以及岗位目标是否实现,来判定员工工作是否称职和素质能力级别;第三,为公司物业服务积累经验财富,每一项管理工作,都会有其自身管理特点和关注焦点。
为了更好的全面运作质量管理体系,品质部将做好各岗位工作手册的培训指导工作。
为了全面运作标准化作业手册,品质部继续编写物业公司的《质量手册》《质量程序文件》《装修管理手册》《物业服务手册》《培训手册》等作业指导书,使得各项管理工作更趋完善,确保公司内部的管理既无交叉又无漏项,职责分明,事事有人管,人人有专责。
将公司运行体系逐步规范化、制度化。
完善监督机制,建立品质部品质体系督导体系,在质量管理体系运行过程中,品质部将要对各项工作进行定期抽查和内部审核,并认真做好记录,从记录中找到体系运行过程和工作管理中存在的和潜在的问题,开出问题点和不合格项,并提出纠正和预防性措施,对问题点和不合格项进行纠正,限期整改,以达到标准要求,并进行跟踪检查,并对检查情况予以记录。
物业人员每周的工作计划五篇
物业人员每周的工作计划五篇物业人员每周的工作计划五篇制定工作计划的过程是个思考的过程,制定好工作计划以后,在心中基本上对某个项目已经有谱了,胸有成竹”了。
那如何做一份物业人员周工作计划呢?下面是小编整理的物业人员每周的工作计划5篇,欢迎大家阅读分享借鉴,希望大家喜欢。
物业人员每周的工作计划1按照20__年物业公司组织架构的设置及聘任文件,我负责济南西片区物业管理部工作,这个管理部有政务大厦、工商局、人事局、新华社、省委党校、铁路局、省纪委等七个物业项目组成,总管理面积达三十多万平米,其中多数项目都是既有住宅,也有办公楼的综合型物业,它代表着公司在济南、在山东物业管理行业的管理水平和市场形象。
这些项目绝大多数接管期已超过一年,业主从最初享受物业管理的新鲜感到逐步淡薄,取而代之的更高服务期望和更加挑剔的眼光。
面对着20__年《劳动合同法》的实施,物业管理行业用工形势的严峻和成本的增加,业主标准的逐年增加,各项目管理骨干的稀释,管理难度和规模的不断增加,如何带领员工创新积极的工作,不断夯实项目的管理水平,推广润华物业品牌,是我这一年工作的重点。
我的工作目标是:1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色2、润华物业企业文化宣贯工作深入每一个管理团队3、培训工作分层次、有效果、成制度。
4、重视细节管理,加强良好规章制度的执行力度。
5、重视项目的潜力挖掘,是物业收入有所增加。
为了完成工作我的工作目标,我将实行如下工作措施:一、党政机关办公楼物业管理的探讨,形成润华物业模式和特色。
1、创建和谐办公楼,推行机关办公楼健康文化:1)编写办公楼突发事件应急预案,主要包括火灾、盗窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预案,根据项目的实际情况编写成册,广泛向业主宣传,营造安全氛围。
2)各管理处配备安全便利箱,放置打气筒、创可贴、毛巾、哨子、针线包、救心丸等,为业主提供方便,以备不时之需。
3)办公楼内创办健康专栏,共分为春夏秋冬四期八刊,宣传健康知识,内容涵盖饮食、运动、疾病、营养等方面,营造健康文化氛围,把健康知识送到业主手中。
物业保洁周工作计划6篇
物业保洁周工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、调研报告、演讲致辞、合同协议、条据文书、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, research reports, speeches, contract agreements, documents, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业保洁周工作计划6篇在制定工作计划中我们可以更好地安排工作的顺序和步骤,提高工作的效率和质量,通过工作计划我们可以提前预估任务所需的时间和资源,从而更好地规划工作进程,本店铺今天就为您带来了物业保洁周工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。
物业环境卫生工作计划
物业环境卫生工作计划物业环境卫生工作计划时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们一起来学习写计划吧。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的物业环境卫生工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
物业环境卫生工作计划1在即将过去的一年里我社区卫生工作,以营造整洁优美的环境为目标,发动组织居民群众和社区多方力量,在社区内大力开展爱国卫生运动,全面整治环境,消除四害,清理乱张贴,加强环保工作,创建绿色社区,开展全方位、多形式的宣传活动,不断提高居民的健康意识和文明意识,工作取得了一定的成效,为了巩固所取得的成绩,落实环境卫生长效管理机制,社区制定了20xx年社区卫生各项工作计划如下:一、加强社区卫生长效管理,促进环境卫生整体水平不断提高1、加强对社区居民小区环境卫生的监督检查,集中清理乱堆放和清除卫生死角,2、严格整治乱张贴、非法小广告,采取包干包段和集中行动的方法,对辖区内的楼院、小街巷等、店铺卷帘门处的乱张贴进行清理整治。
建立长效机制,要求社区保洁员在保洁时,发现一处清除一处,并定期检查。
加强宣传,鼓励居民向社区、城管举报乱张贴者等。
努力为广大居民群众营造一个文明整洁的生活环境,将清理乱粘贴工作推向深入。
3、组织开展爱国卫生月活动。
4月份是全国爱国卫生月,爱国卫生运动的任务和目的是:除四害,讲卫生,消灭疾病,振奋精神,移风易俗,改造国家。
社区将积极配合巩固各项创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识,预防各类传染病的暴发流行,搞好食品卫生、饮水卫生,卫生大清扫和除四害活动,防止虫媒传播疾病,提高人民群众的健康意识。
4、坚持加大除害防病工作力度,努力扩大四害防治覆盖面,有效降低全辖区四害密度。
组织开展全辖区除四害统一行动。
动员全社会参与,组织开展春、秋除四害行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动,全面控制四害孳生、活动的高峰季节。
同时,加大公共场所的消杀力度,组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除四害工作,严格控制四害密度,防止病媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。
物业保洁工作计划
物业保洁工作计划写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
下面是作者给大家整理的物业保洁工作计划,欢迎大家查阅,期望大家爱好!物业保洁工作计划11、在公司领导的带领下,负责日常的保洁管理工作,确保保洁工作符合承包合同的要求。
与其他班组和部门进行常常的沟通和联系。
2、制定每周工作计划。
3、负责员工的招聘、培训和考核工作。
处理员工离职事宜。
4、与物业公司有关部门和领导获得联系,加强与它们的沟通。
5、负责员工的请假、休息、考勤、加班和调动工作。
每个月末将员工的考勤汇总后报给公司。
6、负责与生活垃圾和建筑垃圾清运人员的联系,通知他们及时清运垃圾。
7、每天检查区域内的保洁工作质量,记录检查结果,监督员工的整改工作。
8、每个月15日以前将员工的工作考核结果报给公司。
9、废品收集、销售,保管销售费用。
10、安排家庭清洁工作,保管服务费,控制保洁质量。
11、根据公司规定,做好废品、家庭清洁的统计工作。
12、管理工具用具、车辆和服装。
13、陪同物业公司检查工作,负责分配物业公司对我公司的罚款。
其中,保洁主管承当罚款的25%。
14、依照物业公司的要求完成各种报表。
15、采购常用的工具用具和用品。
16、主持召开班前会,储存会记录。
17、负责和物业公司结算运输费和传递单据。
18、公平公平地处理员工之间的问题。
19、及时向公司反应管理进程中的问题和困难。
物业保洁工作计划2一、建立客户服务中心网上沟通渠道。
现在,越来越多的客户爱好在网上查询和交换信息。
在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便利与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。
二、建立客服平台(一)成立客户监督委员会。
由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。
行使或者义务行使对后勤服务监督职能。
(二)建立质量检查制度。
改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也能够有人力资源部行使)。
2024年小区保洁工作计划(五篇)
2024年小区保洁工作计划物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。
例如:一、每日清洁工作1、辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;2、辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;3、楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;4、楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;5、收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。
二、每周清洁工作1、楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);2、业户信箱清拭一次;3、天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
三、每月清洁工作1、天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;2、各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);3、公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
四、定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。
2024年小区保洁工作计划(二)1. 强化清洁力量明年,我们将进一步加强小区保洁力量,增加保洁人员数量,确保小区的清洁工作能够更加及时、全面地进行。
我们将对保洁人员进行培训,提高他们的服务水平和工作效率。
同时,我们还将加强对保洁人员的监督和管理,确保他们能够认真履行自己的职责。
2. 规范清洁流程为提高清洁工作的质量和效果,我们将进一步规范清洁流程。
明年开始,我们将建立起一套科学、规范的清洁工作流程,明确每个环节和责任人,确保每项清洁任务都得到妥善完成。
我们将注重细节,将清洁工作做到位,确保小区每个角落都能保持清洁。
3. 定期保洁活动为了增强小区居民的环保意识,我们将定期组织保洁活动。
我们将邀请小区居民参与到保洁工作中,增强他们的环保意识和责任感。
我们将组织居民清洁日,定期进行大扫除,清理小区内的垃圾,清理道路和公共区域的杂物,使小区整洁有序。
物业周工作计划5篇
物业周工作计划5篇物业周工作计划精选篇1(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。
(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。
(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。
(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。
(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。
(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。
回顾_年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。
为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。
1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。
2、定期思想交流总。
3、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。
4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。
5、人员的招聘、培训。
6、楼宇的验收内容、实地的考察学习。
7、交房工作的准备、实施。
8、空置单位的管理及代租代售业务。
9、完善业主档案。
10、费用的收取及催缴。
11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。
12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。
13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。
14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。
15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。
16、签订物业服务合同、装修协议等文书。
17、根据业主要求开展其他有偿服务。
18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。
19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。
20、领导交办的其他工作物业周工作计划精选篇2时光如梭,转眼间自入职钱隆学府小区福晟物业一个月以来,感慨颇深。
在领导和同事的关心、照顾下学到了许多工作经验,各项工作制度不断得到了提高,心中始终坚持“用我们的爱心、细心、贴心、,换取你的舒心、称心、放心、的服务理念,为小区的小业服务。
现将这个月的工作总结如下:很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。
2023物业每周工作计划
2023物业每周工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业周工作计划最新五篇
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物业周工作计划和总结模板6篇
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物业保洁周工作计划(通用15篇)
物业保洁周工作计划物业保洁周工作计划(通用15篇)时间过得太快,让人猝不及防,很快就要开展新的工作了,为此需要好好地写一份计划了。
相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编帮大家整理的物业保洁周工作计划,希望能够帮助到大家。
物业保洁周工作计划篇1一、公共卫生间1、每天早班、中班必须全面清洁洗手间、座厕、尿槽、洗手盆;地面应定期清洗,随时冲洗,注意循环保洁;2、洗手间内发现烟头、纸屑及其它杂物、污渍时,要及时进行清洁,更换垃圾袋;3、定时喷空气清香剂,使卫生间无异味;4、地面无积水,座厕、洗手盆、尿槽无积尘、无污渍,天花板无蜘蛛网、无积尘;5、镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、光亮并干燥;6、注意维修事项及时处理,以确保设备、设施的完好。
二、各类地面1、大门前要循环清扫,要保持地面无烟头、杂物、纸屑,对汽车轮带到门前的泥沙等要及时清理干净,门前地面要定期清洁,停车场每天定时冲洗,随时清扫,保持整洁;2、大厅注意日常除尘,每天保持整洁,无污渍,定期清洗地面、打蜡;3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁;4、大理石、瓷砖等硬质地面,要求表面及其接缝清洁干净,落蜡匀称光亮,水泥地面干净无损坏,墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。
三、玻璃金属类1、每班各岗位必须对自管区域内的玻璃进行擦拭或用清洁器进行擦拭,要求无水渍、污渍、尘渍,达到玻璃光洁明亮;2、对铜、不锈钢及其它金属材料制成的装饰、栏杆、指示牌、台架、灯座等用专业清洁剂擦亮,要求无锈痕、污渍、手印等;3、各类金属擦拭时,必须按纹理进行,切勿用硬物刮铲,以防人为性的损坏;4、玻璃门、窗、幕墙、镜面等要求洁净无暇,玻璃趟槽、窗门趟槽干净,无积尘、无沙粒。
四、综合类1、墙面、墙底干净,无污渍、无破损、无脱胶,大理石瓷片、瓷砖、塑料板墙等干净明亮、整洁,木板墙、胶合板墙、各种雕饰、金属装饰的墙、门窗、挂篓等洁净无积尘,无脱漆等;2、花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶等,摆花周围保持洁净,叶片无积尘等;3、各种悬挂指示牌、天灯筒灯、射灯、装饰灯及装饰物要求干净、整洁、无积尘、无污渍,天花板无蜘蛛网。
物业维保大队工作计划
物业维保大队工作计划
一、月度工作计划
1. 定期检查物业设施,确保设施正常运行。
2. 定期清洁保洁物业公共区域,保持环境整洁。
3. 进行设施设备的维护保养工作,确保设备安全可靠。
4. 定期巡查楼栋及周边环境,发现问题及时处理。
5. 协助物业管理部门处理住户投诉及报修事宜。
二、周度工作计划
1. 每周对物业设施进行一次全面检查,做好记录并及时汇报。
2. 每周对垃圾处理区域进行彻底清理,确保环境卫生。
3. 每周安排固定时间进行保养维护工作,提前预防设备故障。
4. 每周进行一次楼栋巡查,了解住户反馈情况,及时解决问题。
5. 每周召开一次工作总结会议,总结上周工作情况并安排下周工作任务。
三、日常工作计划
1. 每日清晨对公共区域进行一次快速检查,做好日常卫生处理。
2. 每日进行设备设施的基本维护工作,确保设备正常运行。
3. 每日根据工作安排进行不定期巡查,发现问题及时处理。
4. 每日配合物业管理部门处理住户投诉及报修事宜,确保住户满意。
5. 每日对工作情况进行记录,并做好交接工作。
物业清理楼道杂物工作计划(实用15篇)
物业清理楼道杂物工作计划(实用15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司周工作计划范文5篇
物业公司周工作计划范文5篇物业公司周工作计划范文篇1一、上周工作完成情况现场工作计划:1、浴室设备间焊接操作台栏杆。
(以和综合生产部联系,栏杆下周解决,阀门11月份来货解决)2、解决C楼二楼的地板鼓起问题。
已完成3、保养办公楼厨房设备。
(保养了一部分,下周接着保养)小区运行维修计划:1、粉刷1号楼第二会议室墙面。
已完成小区维保组工作计划:1、小区厨房设备设施的保养。
已完成2、整理NOSA相关文件。
已完成,小区照明.防火门.人字梯.玻璃检查已完成。
二、下周工作计划现场工作计划:1、继续保养办公楼厨房设备。
2、催促综合生产部解决浴室操作台加装栏杆的问题。
3、调试吹瓶机新做的瓶型。
小区运行维修计划:1、1号楼3层西侧男卫生间空调阀门更换。
2、3号楼彭总房间及刘书记房间部分墙面粉刷。
小区维保组工作计划:1、2、小区2号楼门口2层、3层西侧墙面粉刷。
小区2号楼厨房设施设备保养。
物业公司周工作计划范文篇2随着__已基本收完楼,进场装修的比较多,开荒工作也进行的快接近尾声。
保洁部对现场清洁的跟进工作必须加强,同时,清理整顿好周边的环境卫生,在完成日常的清洁工作后,还需加强每个人员的素质培训、业务技能培训,以便更好的完善保洁部的清洁服务工作,制定周工作计划如下:1、加强日常巡查,发现卫生死角立即组织整改。
2、实行绩效考核制度,使员工对自己岗位的工作不断完善,起到激励作用。
3、处理突发事件,如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题,其它不可预料事件。
4、跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作,保洁员或保洁领班做好管理工作。
5、领班每日巡视监督各岗位工作,必要时以身作则,起到带头作用,并填写日检记录表。
6、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核,并签字,对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。
7、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。
8、对周围环境进行清理整顿。
物业公司周工作计划范文篇3一、上周工作总结1)保洁篇1.完成x号至会所区域路面冲洗;2.周五下午集中清扫中央绿化大道枯叶;3.非定点定时时间段生活垃圾捡拾x次;4.其他应急任务。
物业管家周工作计划怎么写
物业管家周工作计划怎么写
周一:
1. 检查小区内外围墙和大门的安全和清洁情况,并督促相关维修工作;
2. 查阅小区居民反馈的问题清单,安排相关部门进行处理;
3. 协助组织小区会议,准备会议相关文件和资料。
周二:
1. 定期检查小区绿化和道路情况,督促维护和清洁工作;
2. 检查小区内的公共设施和设备,确保正常运转;
3. 与保安团队密切合作,确保小区安全稳定。
周三:
1. 与小区内商家和服务单位进行联络,了解相关问题和需求;
2. 处理小区内业主提出的维修和改善建议;
3. 协助小区内活动的策划和组织。
周四:
1. 对小区内的停车场和停车管理进行检查和整改;
2. 协助处理小区内的紧急事件和突发问题;
3. 与小区内的业主进行沟通和交流,了解他们的需求和意见。
周五:
1. 统计本周工作情况,准备报告和总结;
2. 与相关部门协调下周工作计划;
3. 处理其他小区内的业务和事务,确保小区运营顺利。
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第二 周工作计划
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第三 周工作计划
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第四 周工作计划
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是Hale Waihona Puke 完成容实际完成时间 未完成原因
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