物业环境部工作计划表
物业环境工作计划
物业环境工作计划物业环境工作计划1一、基本工作思路下半年是__物业__小区管理处管理探索、稳步发展的阶段。
机遇和挑战并存,但挑战大于机遇,公司发展必须遵循转变观念,树立服务意识的指导思想,以我为业主服务好,我为公司添光彩为服务精神,以培养造就一批骨干,树立__物业公司形象为宗旨,将物业管理规范化服务深入每个细节当中。
物业管理是残酷的逆水行舟、不进则退。
如何开拓、创新、进取,如何降低、减少纰漏,是我们立足之本。
针对__物业管理__小区管理处的实际情况及发展前景,制定如下工作计划:二、下半年的指导思想以服务群众为重点,规范物业服务行为,推动物业管理行业精神文明建设,促进和谐社区的建设,结合公司自身情况创建具有____物业管理特色的物业管理模式。
努力探索公司内部的管理机制,强化服务中心的综合服务能力和管理标准。
坚持对客服务、多种经营的思路,全面提高各级人员的思想素质和业务素质。
三、下半年主要经营指标1、全面完成____小区一期住宅部分收入3万平米,255户物业费收费率达到90%以上。
2、一期泊车费要达到全额收取。
3、多种经营收入利用现有资源、群策群力争取利润。
4、开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高项目经营效益。
5、合理安排岗位,根据员工自身特点、专长、进行合理评估。
明确发展方向和目标,把服务中心的发展和员工的需求相结合,给有发展潜质的员工提供机遇。
四、下半年管理指标计划紧密围绕__物业__小区管理处的发展方向,贯彻执行为业主服务、为用户服务、为中心服务的企业宗旨,通过服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的统一,为实现这一目标,特制定如下计划:1、建设团队、溶入团队、立足本职、树立服务意识。
2、锻炼队伍、打好基础、规范服务、构建和谐、赢得业主满意。
3、强化管理、提高技能、培养选拔一批技术骨干,成为公司支柱,树立__物业公司企业形象。
(1)从优越的环境逐步过渡到独立经营,自负盈亏的物业机构。
2024年物业保洁工作计划表范本(5篇)
2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本,根据情况可以进行调整和修改,确保工作的有序进行和高效完成。
在每一项工作中,要严格按照操作规程进行,确保工作质量。
同时,要定期对物业保洁工作进行评估和总结,及时发现问题并加以改进,提高服务质量,满足住户的需求。
2024年物业保洁工作计划表范本(二)一、工作目标1. 提高物业保洁工作的质量和效率。
物业环境部重点工作计划
物业环境部重点工作计划
1. 加强环境保护意识,强化物业员工环保知识培训,提高环保意识和技能水平。
2. 定期开展环境检查和评估,及时发现并解决环境问题,确保小区环境卫生整洁。
3. 加强生活垃圾分类管理,推动小区居民积极参与垃圾分类工作,提高垃圾处理效率。
4. 强化绿化管理,增加绿地覆盖率,促进小区生态环境改善。
5. 加强对污水、垃圾处理设施的维护和管理,确保设施正常运行,不影响小区环境。
6. 积极推动低碳环保新技术在物业管理中的应用,促进绿色、可持续发展。
环境部工作计划(共5篇)
环境部工作计划(共5篇)第1篇:环境爱护部工作安排环境爱护部工作安排环境爱护部虽然是去年新成立的部门,但是我们会努力的发扬环境爱护部爱惜环境的精神,同时让更多的学生有爱护环境的意识。
以下是环境爱护部的工作安排;一.地球熄灯一小时活动背景: 为了响应全世界性的活动“地球熄灯一小时”。
活动目的:该主题活动是今年校里新举办的,立刻就要开展,我们已经和宣扬部协调好了如何进行前期工作,将大力宣扬该项活动,使同学们参加到“地球一小时”的世界性活动中,一起为地球熄灯一小时,为地球减压,为节能环保生活加分。
活动地点:寝室活动时间:3月23日晚8点30 到9点半,在此期间在食堂甬道上会有小节目。
活动形式:熄灯一小时。
二.世界环境爱护日活动背景:每年的6月5日为世界环境爱护日。
活动目的:世界环境日为每年的6月5日,它的确立反映了世界各国人民对环景问题的相识和看法,表达了人类对美妙环境的憧憬和追求。
作为高校生的我们就更应当有这种爱护环境的想法,提示大家爱护环境。
活动地点:校里和院里活动时间:6月5日活动形式:1.前期制作海报,大力宣扬环境爱护2.后期将组织同学们打扫校内及收集旧电池等可回收的垃圾三.宣扬标语活动背景:鉴于各个教室的环境问题有待提高,特举办了此次活动。
活动目的:提倡同学们节能环保,从班级卫生及节约用电起先,培育同学们的好习惯。
为了统一思想,提高相识,要求学生思想先行,仔细重视,全员参加,并带动四周的人主动响应,身体力行,做节能减排小主子。
并且还拓宽了宣扬渠道,营造出了深厚氛围。
活动时间:每月一次活动地点:学院教室活动形式:1.制作具有创新思想,吸引学生的标语,将节能环保做到最好;2.规定宣扬画及标语粘贴的位置以起到提示作用;3.由同学们收集各类新奇吸引人的小造型以致事半功倍;4.由各班自行确定宣扬画及标语的形式并进行制作,最终保证宣扬画及标语的完整及整齐。
以上是我们环境爱护部门的几个活动,因为是新开设的部门,所以很多活动还在构思中,校里也将会推出新的活动。
物业环境每月的工作计划最新10篇
物业环境每月的工作计划最新10篇物业环境每月的工作计划1物业绿化部刚接管__的绿化管理,在认真学习好他们良好的管理技术外,也认识到原管理的欠妥之处,现结合园区内绿化区域存在的诸多不足因素(种植土均是人工回填土,土层薄而贫瘠,植物生长不良,抗病力低;同时植物种植密度,高病虫害的发生和蔓延具备有利条件;且因气候异常,干旱缺水、高温,暴雨台风、气温起伏不定等不利因素都给病虫.害的防治和护理工作增加了难度),故在不继完善与学习管理技术的基础上,近期内应做好下面几方面工作:一、加强员工劳动技能的培训工作,促使员工掌握园区内种植的花草树木相关知识与基本生长特性,根据不同花木的生长特性采取相应的管理措施和护理方法,既做到合理的经济化节能化管理,也能使员工学会不同花草树木的相关管理和护理技术。
二、绿化苗木的修复和补种工作,因项目工程进展程度不一,绿化区域绿化程度和苗木生长程度也存在较大的差异,绿化植土改良与绿化苗木修复和补种工作要长期进行。
三、绿化园区管理区域的划分工作,为充分调动员工的积极性、自觉性和责任感,促使员工做好各自的分工日常管理和相互合作精神,将原小区域管理划分成大区域管理(分成6-8个区域,2-3人/区域),管理员工合理搭配,有计划有安排地做好每一项工作,努力做到各区域时时有人管理、跟进和护理,使每个员工对自己所管辖的工作有良好的责任感和成就感,更让他们在相互合作与竟争的工作环境中学会更好的工作技巧和管理技术。
四、园区绿化苗木的统筹管理工作,合理安排和调节整个绿化园区的花草树木修剪、施肥、预防病虫害的周期性工作,培养良好技能的专职修剪、施肥、喷药管理人员,根据园区花草树木的生长情况与生长特性去对它们进行周期性整形修剪,以达到良好的美化效果和自然景观,让人们感到生活在回归大自然的感觉。
五、园林苗木的合理种植与管理工作,为节省工程开支与方便后期管理,在无大面积和大规模的园林苗木种植的情况下,由物业绿化部接管园区内的花草树木的规划种植管理工作和苗圃培养场的管理工作,使园林绿化管理技术工作和苗木管理具有连续性,既能节省种植管理成本又能培养工人学会相关的种植管理技术和护理技能,更会减少遗留工程和后期重复施工以及减轻维护管理工作。
2024年物业环境部年度工作计划(3篇)
2024年物业环境部年度工作计划在过去的一年中,在公司领导层及开发商领导的精准指导下,我物业管理处的日常工作进展顺利。
保安、工程、清洁、客服等各个部门的工作质量均得到了显著提升。
在小区车辆管理、公共设施维护以及内部员工队伍建设等方面,仍存在一定的不足。
为此,我们将____年定为物业管理工作全面提升的关键时期,针对存在的问题和不足,制定了一系列针对性的改进措施,以下是____年物业管理工作的计划安排:一、保安管理1)加强小区治安管理,维护良好的社区治安秩序。
2)深入学习各项规章制度和岗位职责,尤其是对新入职员工的培训,确保小区安全保卫工作的连续性和有效性,为业主营造一个安全、舒适、优美的居住环境,并确保小区连续六年无重大刑事案件发生。
3)强化部门内部队伍建设,积极培养和选拔骨干人才。
4)做好小区消防安全工作,力求全年无消防安全事故。
5)加大军事训练力度,确保____年度部门员工的军事素质有质的飞跃。
6)依据绩效考核指标,实行目标管理责任制,明确保安部门各级职责,通过检查和考核,奖勤罚懒,提升员工工作热情和效率。
二、工程维护保养管理1)全面负责小区电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施的运行、维修和保养,确保设施正常运行。
2)加强对装修户的监管,确保装修活动合规进行。
3)向业主提供优质的有偿服务。
三、环境卫生管理1)根据小区具体情况,加强对河道清洁,特别是树叶、青苔的打捞,保持河水清澈。
2)要求保洁部门制定详细的工作计划,结合工作程序和考核办法,对清洁工作进行监督和检查。
3)依照开发商的要求,执行环境卫生管理标准。
四、客服管理1)持续提升客户服务水平和质量,力争业主满意率达到____%。
2)提高物业收费效率,确保收费率达到____%。
3)与各部门紧密协作,及时妥善处理业主纠纷和意见、建议。
4)完善客服制度和流程,实现部门的制度化管理。
5)加强客服人员的业务培训,确保业务水平显著提升。
五、优化管理处日常管理,推进便民服务,提升业主满意度。
物业保洁部十月份工作计划
一、前言随着季节的更迭,物业保洁部的工作重点和内容也需相应调整。
为提升小区环境品质,提高业主满意度,确保物业服务质量,特制定本月份工作计划。
二、工作目标1. 提升小区环境卫生水平,确保小区环境整洁、舒适。
2. 加强员工培训,提高保洁效率和服务质量。
3. 增强与业主的沟通,及时解决业主需求。
三、具体工作安排1. 环境卫生管理(1)全面清理小区公共区域,包括道路、绿化带、停车场、楼道等。
(2)定期对小区垃圾桶进行清洗、消毒,确保垃圾处理及时、卫生。
(3)加强小区绿化带的养护,保持绿化带的整洁和美观。
(4)对小区设施设备进行巡查,确保设施设备正常运行。
2. 员工培训(1)开展保洁技能培训,提高员工保洁效率和服务质量。
(2)加强团队协作意识培训,提高员工团队协作能力。
(3)开展安全生产培训,提高员工安全意识。
3. 业主沟通与服务(1)设立业主意见箱,收集业主对保洁工作的意见和建议。
(2)定期开展业主座谈会,了解业主需求,及时解决业主问题。
(3)针对业主反映的问题,及时进行整改,提高业主满意度。
4. 设备维护与保养(1)对小区保洁设备进行定期检查、维护,确保设备正常运行。
(2)对小区公共设施进行巡查,发现损坏及时报修。
5. 节能减排(1)加强用水、用电管理,降低能源消耗。
(2)提倡节约用水、用电,提高员工节能意识。
四、工作要求1. 各部门要高度重视,认真落实工作计划,确保工作顺利进行。
2. 员工要严格按照工作计划执行,提高工作效率和服务质量。
3. 加强部门内部沟通,确保信息畅通,提高工作执行力。
五、工作总结每月底对本月工作进行总结,分析工作中存在的问题,制定改进措施,为下月工作提供参考。
通过以上工作计划的实施,物业保洁部将在十月份全面提升小区环境卫生水平,提高业主满意度,为业主创造一个舒适、宜居的生活环境。
物业环境卫生工作计划
物业环境卫生工作计划物业环境卫生工作计划时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们一起来学习写计划吧。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的物业环境卫生工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
物业环境卫生工作计划1在即将过去的一年里我社区卫生工作,以营造整洁优美的环境为目标,发动组织居民群众和社区多方力量,在社区内大力开展爱国卫生运动,全面整治环境,消除四害,清理乱张贴,加强环保工作,创建绿色社区,开展全方位、多形式的宣传活动,不断提高居民的健康意识和文明意识,工作取得了一定的成效,为了巩固所取得的成绩,落实环境卫生长效管理机制,社区制定了20xx年社区卫生各项工作计划如下:一、加强社区卫生长效管理,促进环境卫生整体水平不断提高1、加强对社区居民小区环境卫生的监督检查,集中清理乱堆放和清除卫生死角,2、严格整治乱张贴、非法小广告,采取包干包段和集中行动的方法,对辖区内的楼院、小街巷等、店铺卷帘门处的乱张贴进行清理整治。
建立长效机制,要求社区保洁员在保洁时,发现一处清除一处,并定期检查。
加强宣传,鼓励居民向社区、城管举报乱张贴者等。
努力为广大居民群众营造一个文明整洁的生活环境,将清理乱粘贴工作推向深入。
3、组织开展爱国卫生月活动。
4月份是全国爱国卫生月,爱国卫生运动的任务和目的是:除四害,讲卫生,消灭疾病,振奋精神,移风易俗,改造国家。
社区将积极配合巩固各项创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识,预防各类传染病的暴发流行,搞好食品卫生、饮水卫生,卫生大清扫和除四害活动,防止虫媒传播疾病,提高人民群众的健康意识。
4、坚持加大除害防病工作力度,努力扩大四害防治覆盖面,有效降低全辖区四害密度。
组织开展全辖区除四害统一行动。
动员全社会参与,组织开展春、秋除四害行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动,全面控制四害孳生、活动的高峰季节。
同时,加大公共场所的消杀力度,组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除四害工作,严格控制四害密度,防止病媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。
物业服务环境保洁工作计划
物业服务环境保洁工作计划
根据公司的工作安排,我们将负责进行物业服务环境保洁工作。
具体工作计划如下:
1. 每日清理环境垃圾,包括公共区域和办公室;
2. 定期对楼道、电梯和大堂进行清洁和擦拭;
3. 定期对办公室和公共区域地面进行清洁和擦拭;
4. 定期对窗户、玻璃门和镜面进行清洁;
5. 定期对卫生间进行清洁和消毒;
6. 定期对室内设施、器具等进行清洁和保养;
7. 及时处理意外事件和突发污染,保持环境整洁。
以上工作计划将由我们的团队共同完成,确保物业环境的清洁和整洁。
感谢您的配合和支持。
物业1月至12月工作计划
物业1月至12月工作计划
一、1月工作计划
1.日常巡查维护建筑外部环境,确保整体卫生和安全。
2.定期检查公共设施设备的运行状况,进行必要的维修和保养。
3.制定并执行冬季防寒措施,预防结冰和积雪对建筑和居民造成的影响。
4.进行居民满意度调查,收集反馈意见并及时解决问题。
二、2月工作计划
1.继续巡查维护建筑外部环境,特别关注春季维护工作。
2.更新公共设施设备的维护记录,制定详细的保养计划。
3.开展春季环境卫生整治活动,提升小区整体环境品质。
4.组织居民参与环保宣传教育活动,增强居民环境保护意识。
三、3月工作计划
1.开展春季植物绿化工作,更新植物花卉,美化环境。
2.定期清理小区内的垃圾,保持环境卫生整洁。
3.进行公共区域设施设备的检修和更新工作。
4.成立安全督导组,加强对小区安全隐患的排查和整改。
四、4月至12月工作计划
1.持续进行环境维护工作,不断改善小区整体环境。
2.加强设施设备的保养和维修管理,确保运行正常。
3.定期组织各类文化活动,丰富居民的生活。
4.积极响应居民建议和诉求,尽力为居民提供更好的物业服务。
以上是物业1月至12月的工作计划安排,希望通过不懈的努力,为小区居民
营造一个更加舒适、便利和安全的居住环境。
2024年物业保洁工作计划表范本(三篇)
2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本, 根据情况可以进行调整和修改, 确保工作的有序进行和高效完成。
在每一项工作中, 要严格按照操作规程进行, 确保工作质量。
同时, 要定期对物业保洁工作进行评估和总结, 及时发现问题并加以改进, 提高服务质量, 满足住户的需求。
2024年物业保洁工作计划表范本(二)物业保洁工作计划一、工作目标1.确保物业的整洁和卫生环境, 提供优质的服务。
物业环境卫生工作计划5篇
物业环境卫生工作计划5篇第1篇示例:物业环境卫生工作计划为了保障小区居民的生活环境和人身健康,提高小区整体的环境卫生水平,我公司制定了以下物业环境卫生工作计划,以确保小区环境卫生工作的顺利开展。
一、环境卫生日常维护工作1.1 垃圾清运工作每日清晨、下午各安排一次垃圾清运工作,将小区内的垃圾进行集中清理,保持小区内道路和公共区域的整洁和美观。
对于易腐垃圾和有害垃圾,每周进行专门的分类清理和处置,避免对环境造成污染和危害。
1.2 绿化维护工作每周安排专人对小区内的绿化带和花草进行修剪、浇水和杂草清理,保持植物的良好生长状态,同时做好绿化带的保洁工作,保持整洁和美观。
1.3 公共区域清洁每日清晨、下午各安排一次公共区域清洁工作,包括楼道、走廊、电梯间、楼梯间等公共区域的清洁工作,保持这些区域的整洁和卫生。
二、环境卫生定期保洁工作2.1 大面积地面清洁每季度进行一次对小区内大面积地面的清洁工作,包括清洗道路、广场、停车场等区域的地面,清除污垢和杂物,保持地面的整洁和干净。
2.2 公共设施保洁每月进行一次对小区内公共设施的保洁工作,包括垃圾箱、小区围墙、广告牌等公共设施的清洁和维护,确保公共设施的整洁和良好状态。
2.3 道路绿化带清理三、环境卫生宣传教育工作3.1 宣传环境保护知识定期开展环境保护知识的宣传教育活动,向居民普及环保知识,增强居民的环保意识,鼓励居民积极参与小区环境卫生工作。
3.2 垃圾分类宣传针对垃圾分类工作开展宣传教育活动,向居民普及垃圾分类的重要性和方法,引导居民积极参与垃圾分类工作,共同营造清洁整洁的小区环境。
3.3 开展环境卫生整治行动定期组织小区环境卫生整治行动,清理乱堆乱放的物品,整治乱贴乱画的现象,提升小区整体环境卫生水平。
四、环境卫生监督检查工作4.1 建立监督检查制度建立定期的环境卫生监督检查制度,每月进行一次对小区环境卫生工作的检查,发现问题及时整改,确保环境卫生工作的顺利开展。
物业环境主管工作计划思路
物业环境主管工作计划思路
1. 建立和维护良好的环境管理体系,确保物业环境的整洁和安全。
2. 确保物业设施的正常运行和维护,及时处理设施故障和问题。
3. 督促物业员工履行环境管理职责,提高工作效率和质量。
4. 定期进行环境检查和评估,发现并解决潜在的环境问题。
5. 与相关部门和供应商合作,制定和执行环境改进计划。
6. 建立良好的与业主和租户的沟通渠道,及时处理他们的环境投诉和建议。
7. 根据物业管理需求,组织培训和提升物业员工的环境管理能力。
8. 制定环境管理预算和计划,合理利用资源,降低成本,提高效益。
物业环境主管工作计划(1)
物业环境主管工作计划范文1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝结力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部份是新员工,皆是生手或者根本未做过清洁工作),利用中午歇息时间每周一次,每次 2 小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯通整个上半年度,经,员工实操考核100%合格,理论考核 95%及格。
此外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理,特别是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾采集清运实行日产日清。
5、工具物料管理为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。
常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降不少,真正做到开源节流。
同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。
物业公司季度工作计划表格
物业公司季度工作计划表格前言本文档旨在明确物业公司在下一季度的工作计划,以保证公司的良好运营和服务水平,同时也为员工和客户提供清晰的工作方向和安排。
一、安全保障工作工作内容完成时间负责人对小区门禁系统进行全面检查和维护第1周安保部门巡逻路线优化及加大巡逻力度第1周-第4周安保部门对物业办公室、业主管理中心等关键场所增加安防设施第2周-第3周安保部门定期开展火灾演练第3周消防部门组织员工参加安全培训第2周-第4周人力资源部门二、环境卫生工作工作内容完成时间负责人对小区绿化、花坛、景观灯光进行清理和维护第1周-第4周环境部门垃圾分类制度落地并加强宣传第2周-第3周环境部门对物业公司内部进行消毒和清理第2周物业管理部门三、设施设备维护工作工作内容完成时间负责人对电梯、水电设备等进行季度检查和维护第1周-第2周设施设备部门对小区公共场所的门窗、墙面进行清洗和涂刷第2周-第3周设施设备部门和环境部门对小区停车场、道路等基础设施进行维护第3周-第4周设施设备部门四、客户服务工作工作内容完成时间负责人开通客服热线及微信服务号第1周-第2周客服部门加强小区服务人员的培训和考核第2周-第4周客服部门和人力资源部门对小区用户进行满意度调查第3周-第4周客服部门五、活动策划工作工作内容完成时间负责人策划小区春季文艺晚会第1周-第4周活动策划部门开展业主体验活动第2周-第4周活动策划部门结语以上是物业公司在下一季度的工作计划,希望通过各项工作的落实,能够为客户提供更加完善的服务,为公司的可持续发展打下坚实的基础。
物业服务中心环境管理部绿化养护工作计划
物业服务中心环境管理部绿化养护工作计划物业服务中心环境管理部绿化养护工作计划【内容摘要】1、修剪,2、施肥,3、草花,4、防治病虫害,5、节前做好各类绿化设施的检查工作,1、做好秋季植树的准备,下旬耐寒树木一落叶,就可以开始栽植,2、绿地养护,3、防治病虫害,4、清除落叶,十一月份,1、植树,2、翻土,3、浇水,4、病虫害防治各种害虫在下旬准备过冬,防治任务相对较轻,十二月份,1、冬季整形修剪,2、消灭越冬病虫害,3、做好明年调整工作准备,4、冬季施肥,1、冬季修剪,2、行道树检查,3、防治害虫,4、绿地养护,5、针对相应树种配置营养土,为部分缺少养分的树种及时补充养分,6、经常注意检查防寒设备、设施以及苗木防寒包扎物,并且检查养护设备是否符合安全标准,注意检修,1、养护基本与1月份相同,2、修剪,3、防治害虫,4、补植各种落叶树及耐寒的常绿树、针叶树,继续积肥,针对性的施冬肥。
九月份:气温有所下降,注意观察树木长势,并做好迎国庆相关工作。
1、修剪:迎接市容工作,行道树三级分叉以下剥芽。
绿篱造型修剪。
绿地内除草,草坪切边,及时清理死树,做到树木青枝绿叶,绿地干净整齐。
2、施肥:对一些生长较弱,枝条不够充实的树木,应追施一些磷、钾肥。
3、草花:迎国庆,草花更换,选择颜色鲜艳的草花品种,注意浇水要充足,做好播种秋播花卉,以充实园区绿化环境。
4、防治病虫害:穿孔病(樱花、桃、梅等)为发病高峰,采用500%多菌灵1000倍液防止侵染。
天牛开始转向根部危害,注意根部天牛的捕捉。
对杨、柳上的木蠹蛾也要及时防治。
做好其它病虫害的防治工作。
5、节前做好各类绿化设施的检查工作。
十月份:气温下降,十月下旬进入初冬,树木开始落叶,陆续进入休眠期。
1、做好秋季植树的准备,下旬耐寒树木一落叶,就可以开始栽植。
2、绿地养护:及时去除死树,及时浇水。
绿地、草坪挑草切边工作要做好。
草花生长不良的要施肥。
3、防治病虫害:做好防病害工作,继续捕捉根部天牛。
物业绿化年度工作计划表
物业绿化年度工作计划表一、概述物业绿化年度工作计划是为了保持社区的环境美观,提高居民的生活质量而制定的。
本计划将包括从绿化设计、植栽养护到废弃物管理等方面的工作安排,以确保社区绿化工作的顺利进行。
二、绿化设计1. 定期与居民代表会面,了解他们对绿化方面的需求和建议。
2. 聘请专业绿化设计师进行社区绿化设计,确保设计方案符合居民的期望。
3. 设计绿化主题,比如打造休闲区、儿童游乐区、健身区等,以满足不同年龄层次居民的需求。
三、植栽与养护1. 根据绿化设计方案,选定合适的植物品种进行栽种。
2. 确保植物的充足灌溉,及时除草、修剪。
3. 定期施肥,保证植物的养分供应。
4. 检查和处理病虫害,防止病虫的扩散。
5. 在大风和暴雨等极端天气条件下采取保护措施,以减少植物的损坏。
四、草坪管理1. 定期修剪草坪,保持其整齐美观。
2. 检查并及时修复草坪上的坑洞和裂缝。
3. 控制草坪上的杂草和害虫,保证其健康生长。
4. 定期施肥和浇水,提供养分和水分的供应。
5. 根据季节变化,调整草坪的管理方式。
五、树木管理1. 定期修剪树木,去除枯枝和危险的分支。
2. 检查树木的健康状况,及时处理受损的树木。
3. 为树木施肥和浇水,保证其正常生长。
4. 控制树木周围的杂草和害虫,防止对树木的伤害。
5. 根据季节变化,进行树木的修枝和修整工作。
六、废弃物管理1. 建立有效的废弃物回收系统,包括分类回收点和废弃物处理站。
2. 定期巡视和检查废弃物回收点,确保废弃物被正确地分类和回收。
3. 组织废弃物清理活动,鼓励居民积极参与。
4. 配备专门的废弃物管理人员,负责废弃物的运输和处理。
七、周边绿化1. 与社区周边的街道办事处和政府部门合作,改善社区周边环境。
2. 动员社区居民积极参与周边绿化活动,共同打造美丽的社区。
3. 组织定期的河道清理和绿化活动,提高河岸带的环境质量。
八、社区宣传1. 制作宣传材料,向居民介绍社区绿化工作的重要性和成果。
物业周工作计划范文表
物业周工作计划范文表第一部分:总体规划一、目标本周的工作目标是确保物业的正常运营和管理,提升服务水平,改善居民生活品质,同时要加强物业内部团队的协作与沟通,确保工作的高效完成。
二、工作重点1. 日常维护和管理:保持小区的卫生环境、设施设备的良好状态;2. 居民服务:及时解决居民的投诉与建议,提高居民满意度;3. 团队合作:提升物业团队的专业素养,促进团队内部的合作与沟通;4. 安全管理:加强小区的安全防范工作,确保居民的人身和财产安全;5. 绿化管理:加强对小区绿化的保养与管理,美化小区环境。
第二部分:具体计划一、日常维护和管理1. 做好小区卫生的日常清扫工作,保持小区环境的整洁;2. 对小区内设备设施进行定期的检查和维护,确保设备的正常运转;3. 加强对小区内部电梯、照明设施等的维修工作,提高设施的使用寿命。
二、居民服务1. 设立居民服务台,及时接收居民的投诉和建议,配合其他部门解决相关问题;2. 组织居民活动,提高居民的归属感和满意度;3. 与物业业主委员会保持密切联系,听取他们的意见和建议,及时回应他们的需求。
三、团队合作1. 召开团队会议,对本周工作进行分解和分工,确保每个人明确自己的工作任务;2. 加强团队建设和培训,提高团队成员的综合素质和服务水平;3. 促进团队内部的合作与沟通,建立和谐的工作氛围。
四、安全管理1. 加强小区安全防范意识的宣传,提高居民的安全意识;2. 做好小区安防设备的维护工作,确保安全设备的正常运转;3. 加强巡逻巡查工作,保障小区的安全。
五、绿化管理1. 做好小区内绿化植物的养护工作,定期修剪和浇水;2. 对小区内的花草进行更新和更换,提高绿化品质;3. 加强小区内垃圾分类和清理工作,保持环境的整洁。
第三部分:检查和评估一、每日工作检查1. 每天上午对小区的卫生情况进行检查,确保环境整洁;2. 每天下午对设备设施进行检查,做好设备的维护工作。
二、每周工作总结1. 每周举行一次工作总结会议,回顾本周工作,总结经验和教训;2. 对本周工作进行评估,找出工作中存在的不足和问题,提出改进意见。
学校物业年度工作计划表
学校物业年度工作计划表为了更好地提高学校物业管理水平,提高校园环境的整体质量,我们制定了以下年度工作计划表,并将按计划进行相关工作。
一、校园环境管理1.每周对学校内部环境进行一次全面检查,包括教学楼、宿舍楼、操场等区域,对环境卫生差的地方及时整改。
2.组织定期清理校园内的垃圾,保持校园整洁卫生。
3.加强对校园内绿化植被的养护和更新,保持植被的繁茂程度。
4.检查学校内部的设施设备,如空调、电梯、灯光等设备,确保设施正常运行。
5.加强对校园内部的安全隐患的排查和整改工作,确保学生、教职工的人身安全。
6.校园美化工程,包括校园景观设计、装饰和景观灯饰等。
二、学校设施管理1.对学校内部的教学楼、实验室、宿舍楼等重要设施进行定期检查和维修,保证设施的正常使用。
2.对学校的办公设备进行定期检查和维护,确保办公设备的正常运行。
3.对学校的图书馆、阅览室等学习场所进行定期的维护和更新,提高学习环境的质量。
4.加强对学校的食堂、食品卫生的检查和管理,确保食品卫生合格。
5.加强对校园内饮用水的管理,对校园内饮用水进行定期检查和测试,确保饮用水的质量。
6.维护学校的体育场馆,包括操场、篮球场、排球场等设施的保养和更新。
三、学校安全管理1.加强对学校内部的安全巡逻工作,提高安全防范意识和能力。
2.对学校的消防设施进行定期的检查和维护,确保消防设备的正常运行。
3.加强对学校周边环境的安全管理,与周边社区、公安部门合作,建立校园周边的安全防护体系。
4.组织开展学校内部的安全演练,提高师生对应急事件的处理能力。
5.组织对学校的安全管理制度进行定期的评估和更新,保证安全管理制度的适应性。
四、学校社区管理1.加强与学生、教职工的沟通和交流,了解他们对学校物业管理的意见和建议。
2.组织开展社区环境整治活动,积极参与社区环境建设。
3.加强与周边社区、商家的合作,共同维护学校周边的社区环境。
4.加强对校外流动人员的管理,保证校园周边的秩序和安全。
物业环境部的日常工作计划
物业环境部的日常工作计划
1. 每天检查物业环境,确保公共区域的清洁和整洁。
2. 跟踪和解决住户关于环境维护的投诉和建议。
3. 定期对植物和花园进行修剪和维护,保持景观的美观和整洁。
4. 确保垃圾和废物的及时清理和处理,避免对环境造成污染和影响。
5. 跟进环境设施的维护和维修工作,例如灯光、路标、围栏等设施。
6. 定期检查并清理公共通道和楼梯,确保安全通行。
7. 组织环境美化活动,鼓励住户参与,共同维护和改善物业环境。
8. 协助物业管理部门进行相关环境设施和设备的更新和改善工作。
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安保部 干净、无明显污渍
5.02 清洁楼宇内高空管道
工程部 干净、无明显污渍
5.03 清洁通风口及高空指示牌
工程部 干净、无明显污渍
5.04 有偿保洁入室服务工作
安保部 根据实际情况完成
5.05 清洁顶灯照明
工程部 干净、无明显污渍
6
绿植租摆
6.01
绿植租摆供方评审招标签订服务 合同
6.02 楼内绿植养护工作
根据实际情况完成
1.08 楼内公共设备设施保修工作 1.09 雨季防汛抢险工作 1.10 一二期所有采光井擦拭工作 1.11 B1 B2 C1楼地面结晶工作 1.12 卫生区域巡检工作
根据实际情况完成
物业各部 门
根据实际情况完成
保持干净、明亮
安保部
保持干净明亮、无尘无污 渍
根据实际情况完成
1.13 外墙清洗工作
安保部 清洗干净、无尘、无污渍
1.14 空置房清洗工作
达到空置楼标准
1.15 公共区域消毒工作
根据实际情况完成
共4页 第1页
2014年度 环境部 工作计划表
序号
工作类别及具体内容
时间安排 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 配合部门 上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下
根据实际情况完成 根据实际情况完成
7
垃圾清运
共4页 第3页
备注
2014年度 环境部 工作计划表
时间安排
序号
工作类别及具体内容
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 配合部门
完成标准
7.01
垃圾清运供方评审招标签订服务 合同
上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下
完成标准
2.06 节日装饰区域清洁工作
根据实际情况完成
2.07 节日装饰区域清洁工作
2.08
办公区域、重点区域日常保洁工 作
3
有偿服务
根据实际情况完成 人事行政 及时有效
3.01 开展有偿服务工作
4
虫控消杀
4.01
监督消杀质量、随时协调到现场 解决问题
4.02 对消杀作业质量记录
5
特殊项目清洁
5.01 清洁比如办公室地毯
完成标准
备注
1.16 清掏地沟工作
保持排水畅通、无杂物
1.17 装修施工现场巡视工作
1.18
一二期园区所有空置楼低处玻璃 擦拭工作
1.19
一二期园区所有护栏、广告牌、 灯箱擦拭工作
1.20 空置楼铜门擦拭工作
1.21 车库高位指示牌
根据实际情况完成
保持干净明亮、无尘
保持干净、无明显污垢 保持干净、无水迹、无明 显污渍 保持干净、无污渍
及时有效
7.02 监督生活垃圾及建筑垃圾的清运
根据实际情况完成
7.03
对清运公司清运质量定期考核评 估、并结算款项
7.04 垃圾房清运工作
根据实际情况完成 达到垃圾房卫生标准
备注
8
行政工作
8.01 内部审核工作
根据实际情况完成
8.02 部门采购工作
及时有效
8.03 部门考勤工作
根据实际情况完成
8.04 环境部人员增补工作
1.03 车库、外围的清扫工作
1.04 园区内水系石子的清洗工作
1.05 楼内高位擦拭工作
1.06 一二期地下车库清洗洁工作
1.07 外包保洁每月考核工作
安保部 根据实际情况完成
安保部
保持干净明亮、无尘无污 渍
保持干净、无尘
工程部 工程部 工程部
保持石子干净、池水清澈 、无异味 保持干净明亮、无尘无污 渍 保持干净明亮、无尘无污 渍
8.05
部门年度总结及下年度工作计划 的编制工作
8.06 部门下年度预算的编制工作
8.07 员工培训工作
8.08 节前安全教育等工作
根据实际情况完成
根据实际情况完成
根据实际情况完成 规范员工行为、明确岗位 职责 及时有效
编制人(签字): 备注:此表根据本部门具体工作内容进行分类填写类别及相应工作内容,并根据工作起始时间标注在相应的阅读上旬、中旬、下旬内、统一用灰色 标注在相应的月度周内,并显示出配合部门级工作完成标准。
1.22 雨搭的清洁工作 1.23 3-5月对园区水系内石子筛选工作 1.24 车库内坡道清洗
安保部 干净、无明显污渍
工程部
根据工程部改造进度情况 完成
工程部 根据实际情况完成
1.25 保洁供方评审招标签订服务合同
1.26 扫雪铲冰工作
2
绿化养护
根据实际情况完成
物业各部 门
保持干净、明亮
2.01 园区苗木补种工作
根据实际情况完成
2.02 园区内绿植修剪工作
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2.03
园区内花木浇水、打药、施肥工 作
2.04 园区枯死绿植树叶的清捡工作
根据实际情况完成 根据实际情况完成 根据实际情况完成
2.05 园区花木防寒拆除工作
共4页 第2页
2014年度 环境部 工作计划表
序号
工作类别及具体内容
时间安排 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 配合部门 上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下
2014年度 环境部 工作计划表
序号
工作类别及具体内容
时间安排 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 配合部门 上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下
完成标准
备注
1
保洁清洁工作
1.01 节日装饰区域清洁工作
1.02
办公区域、重点区域日常保洁工 作