新狼性团队建设精品资料ok

一位哲学家说过：人要伟大很容易，只要你敢于分 享一切！
伙伴们，让我们牵起低业绩人力的手；
精英们，让我们牵起零业绩人力的手；
主管们，让我们牵起那些零属员主管的手，做一个老师 ，和他们一起分享、一起进步、一起成功，因为我们是 一个大团队！
打造狼性团队
因为狼群的“只吃肉、不吃草”、“不停的奔 波猎食”、“团队大于一切”的三大原则，狼群— —这只特殊的团队收获了意想不到的成功，整个狼 团队展现出无穷的活力！
行业造就了平凡人不平凡的成就，它为那些敢于拼搏、敢 于奉献的人提供了最广阔的成长平台，但是我们众多的精英总是 昙花一现、不能持久！
思考 分享无限、团队第一
公司基本法实施重点就是加大团队拓展、组织成长的 投入，积极推行目标式经营理念、都在告诉我们，公司注 重个人成长，但更注重团队壮大，我们是一个大团队！
（水煮青蛙的故事） “天助自救者”，只有忠诚于自 我，才能努力工作，最大限度 地发挥自己的能力。
狼亦钟情— 忠诚于企业
公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼， 直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为 “唯一有感情”的动物，在妻子怀孕后， 在外花天酒地。所以狼很不满人类把那些 不钟情的人称之为狼心狗肺！因为这不公 平！！
A、恐惧心态：害怕失败 B、思维定式：空头支票 C、例行公事：计划不如变化 D、成就感：误将行动当成就
目标设定七个步骤
1、拟出您期望达到的目标 2、列出好处： 3、列出可能的障碍点： 4、列出所需资讯 5、列出寻求支持的对象 6、制订行动计划 7、制订达成目标的期限
卧薪尝胆：
狼不会为了所谓的尊严在自己弱 小时攻击比自己强大的东西。
血激发出来的。
第六、表里如一：领导者懂得所谓职业化就 是法不容情。
第七、知己知彼：领导者明白胜利并不是说明 自己强大，而是说明自己比对手更用心。
第八、授之以鱼：领导者绝不把精力放在落后 员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身 上。
第九、团队精神：领导者懂得通过尊重、鼓励 其他成员表现自我，整个集体定会变的强大。
一个小女孩非常喜欢在落潮之后把海滩浅哇中的小鱼 捡起来扔回大海，可是她一个人能力有限，每次只能捡一 部分，一些人都嘲笑他：“鱼那么多，你能救几个？谁会 在乎呢？”小女孩扬起头，说：“我知道呀，可是它在乎 ”，随后她举起手中那支小鱼！
坚定信仰、拒绝诱惑，尽自己最大的努 力将自己的工作做好、即使我们的力量微乎 其微，但是总有人在乎！
忍辱负重：领导者必须懂得 从小到大是一个结果导向的 牺牲过程；
自知之明：
狼也很想当兽王，但狼知道 自己是狼不是老虎。
自知之明：领导者懂得专注 于一点可以使自己成为这一 领域的老虎。
原则二：主动性
要成为一名优秀员工，你无需有多 高的智商、情商等，而是要首先具备一 种精神，那就是主动性。在主动性的基 础上，再更改你的工作方法，每一个人 都能够成为明星员工。
问天下英雄豪杰一句他们为什么如此执着，他们总会微微 一笑，自然答曰：就是比别人多坚持了那么一点点！是呀 ，就一点，成功要的就是这一点！只有“信心比黄金重要 ”的理念、只有“什么都可以选择，就是不能选择放弃” 的决心！只要多坚持一点点，我们就会成功；只要多坚持 一点点，就会获得意想不到收获！
思考 坚定信仰、拒绝诱惑
思考 提升活动、超越目标
现在的企业我们总会被任务目标困惑，“今天单位又 下任务了”、“我们每天必须达成：不良率、出货准时、 促成一张定单”，我们始终被围困在一些数字目标中，我 相信狼绝对不会去计算自己的狩猎失败次数，它只在乎我 今天吃肉没有，而且越多越好！因为周围还有很多竞争者 ，所以它们会不断出击、不断捕食。今天我们所订的办法 ，这都是一些激励手段，都是提升大家向更高目标奋斗的 一个小台阶！的最终目的不是增加营业额，更不是战胜所 有的同业，我们的目标是为全中国、整个世界送上最好的 产品！没有这种境界的心胸，你就永远会被围困在数字的 陷阱中，直至被对手消灭！
狼性员工建设
目前，我们的团队
每个伙伴：
1、都很积极向上，但总感觉持续性不太好；
2、都是忠诚的员工，但有时候仍有部分伙伴 跳槽同业；
3、非常敬业，但是有时感觉很浮躁；
4、大家都有沟通，但是协作能力不是那么称 心;
5、……
无语
目前，我们的团队
整个团队： 1、向着目标前进，但总感觉动力不足； 2、执行上没有问题，但总有要领导操心的地方； 3、具备一定战斗力，但是关键时刻有些差强人意 4、形成一定团队文化，但感觉人人并不是很上心 5、感觉团队老让人推着走，长不大、像小孩； 6、……
主动性是优秀和平庸的分水岒
世界会给以 厚报，既有金钱也 有荣誉，只要你具 备这样一种品质，
那就是主动。
什么是主动？
让我告诉你：主动就是不用别人 告诉你，你就能出色地完成工作
次之，就是别人告诉了你一次，你就能 去做，这类人很容易得到荣誉
再次之，就是这样一些人，别人告诉了 他们两次，他们才会做，这些人不会得 到荣誉，报偿也很微薄。
2、不停的奔波猎食
狼群一生中在奔波猎食，可能大家会以为它们一定会吃的很 好，生活过的很安逸。但是实际上，它们大多数都在饥饿中奔走 ，尽管他们的狩猎成功率在动物界算是最高，但是据科学统计狼 群狩猎的失败率高达90％以上。换句话说，狼群十次狩猎中只有 一次是成功的。
看到这里我们能不再次被震撼吗？面对90%以上的 失败率，狼群依然在瑟瑟的寒风中，在皑皑的白雪中， 一次等候就超过2个多小时，即使这样的等待，也未必 能捕获猎物。在每一个狼心目中从来不会去计算它们的 失败率，因为它们的目标就是捕食猎物，吃饱肚子，捕 食猎物的数量也许在它们中间并没有本质的区别，有区 别的是今天是否有食物吃！只有不停的出击、不停的猎 食，才能最大限度确保生存，“出击”就是生存的代名 词
--阿奎利斯·爱克斯
一份工作对你意味着什么??
★成为优秀员工的奥秘是什么？
★是什么样的特质使得一个优秀员工
可以创造出十倍于普通员工的业绩？
做狼性员工必须具备的条件
有梦想,有明确的目标 主动性强--超强的行动力,执行力 忠诚于企业--共同发展 团队意识--融入团队 工作做到最好
原则一：拥有梦想、确立目标
如何发挥你的主动性
主动报告你的工作进度
二、主动学习 了解老板的言语
向老板学习，跟上你的上司， 然后超越他。
公司关注的是你能给公司创造 多少价值，带来多大的利润，而不 是你的工作年限。
三、主动解决问题并承担责任
解决问题是自己的职责，麻烦老板就 意味着工作的失职。
问题是自己的机会和空间，自己要 努力地体现自己的价值，发挥出自己的 潜能。
它就是狼，一只 狼铸就了成功，一群 狼铸就了卓越，一种 狼的精神铸就了它们 在动物世界的神话！
是什么让它们变 得如此强大？让我们 看以下几个简单的习 惯。
狼，是陆地上生 物最高的食物链终结 者之一。由于有狼的 存在，其他野生动物 才得以淘汰老、弱、 病、残的不良族群； 也因为有狼的威胁存 在，其他野生动物才 被迫进化得更优秀， 以免被狼淘汰，所以 狼使生态处于一种平 衡状态。没有狼的存 在，生态上将出现良 莠不齐、传染病众生 的局面，不利于生命 的稳定、健康的平衡 发展。况且狼是群居 动物中最有秩序、纪 律的族群。
第十、持续基因：领导者懂得超越利益的文化 才是一个团队凝聚的核心。
狼，是陆地上生物最高的 食物链终结者之一。由于有狼 的存在，其他野生动物才得以 淘汰老、弱、病、残的不良族 群；也因为有狼的威胁存在， 其他野生动物才被迫进化得更 优秀，以免被狼淘汰，所以狼 使生态处于一种平衡状态。没 有狼的存在，生态上将出现莨 莠不齐、传染病众生的局面， 不利于生命的稳定、健康的平 衡发展。况且狼是群居动物中 最有秩序、纪律的族群。
迪士尼总裁迈克尔.埃斯纳Michael Eisner的 启迪
你的未来在哪里取决于你现在在做什么, 现在在想什么?
狼性目标
目标明确 有小到大 锁定目标,穷追不舍 持之以恒
目标设定原则
1、目标要具体 2、目标必须是可衡量的； 3、目标是可能实现的； 4、目标是切合实际的； 5、目标达成时间表
目标设立常见误区
从事一种行业必须有信仰，这种信仰不分贵 贱、不区高低！我们从事工作都怀着各种各样 的目的，但是扪心自问我们在这个行业有自己 的信仰吗？狼没有肉吃，自己会饿死，充其量 全世界少一匹狼。
对于踏入行业的我们呢，是否我们卖不出产品 ，质量不达标充其量就是个人没有工作、可能 在这个行业脱落？是这样吗？我们工作最简单 的、最光荣的信仰就是：尽最大的努力为身边 每一个人送出合格的东西！
3、团队大于一切
狼在捕食的过程中，从来不会单独行动，即使它面对的是一 个半死的小牛，它都会及时通知它的基本作战单位，群而围之、 协力剿灭、共同分享。这是一种非常可怕的团队精神，你可以想 象一支饿的半死的狼碰见一支手无缚鸡之力的牛，它并没马上出 击，而是立即调整心态、控制自己的欲望，返回并通知周边的作 战单位共同行动。在它心中，团队大于一切！在它心中，狼永远 都是一个团队，它甚至很不喜欢人家称为它勇猛的狼，而喜欢称 它为勇猛狼群中的一员。
在团队内树立狼性文化，就是要在浪尖上求生存 ，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能 在竞争中生存、发展、立于不败之地。
狼也，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心 专一、不达目的，则不罢休。狼性如此，成功之势 定矣。 呜呼！狼性可佩可敬，人性对及此乎？
发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。 发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁 慈手软，努力攻克。 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目 的决不罢休。 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。 发扬“狼智精神”的智慧策略，将其充分运用到事业上，而不是 用在歪门邪道上。 发扬“狼性自我献身精神”，对困难要勇于克服，对事业要无私 奉献。 发扬“狼性团队精神”，互助合作，配合协调，纵横团结一致， 去夺取事业的胜利。
优秀员工总是提出建议，然后 负责对建议的落实，使它从无到有， 切实贯彻执行，直到完成。
六、迈向更高层次的主动性
“水平式”积极主动：完成自 己工作任务
“垂直式”积极主动：寻求 从整体上解决问题的方法，而不 以解决身边的问题为满足。
原则四： 忠诚服务企业
何谓忠诚服务企业——— 职场跳蚤的心态 要有忠诚于优秀的工作态度
--阿奎利斯·爱克斯 （狼的十大处事哲学作者）
1、吃肉的目标绝不动摇
狼只吃肉，不管多么困难，也决不吃草。更让我 ຫໍສະໝຸດ Baidu吃惊的是它 一生80%的时间都在解决饥饿问题——锲而 不舍的猎食。
看到这我不禁被震撼了，我们每一个人都在如此坚 守自己的梦想吗？都在如此坚守自己的心吗？面对满地的 绿草诱惑，狼群从来没有动摇过，即使一生有80%的时间 都在猎食，但绝不低头将就食草充饥。
是的，这些都是目前团队突出的一些共性，如 何去解决呢？通过什么途径呢？俗话说：有缺点 就改进、有不足就进取，不放弃每一个进步的机 会、不放弃每一成功的时点！在我们的大自然中 ，一种动物就形成了它们特有的团队文化………
与雄狮和猛虎相比，它真算不上是猛 兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。 但是，它却以自己矢志不移的食肉信念、 百折不挠的作战态度、众它一心的团队精 神纵横自然界。如果地球上没有猎枪、陷 阱、毒药，只有人的话，它们几乎可以和 一切动物抗衡。
第一、忍辱负重：领导者必须懂得从小到大 是一个结果导向的牺牲过程；
第二、整体至上：领导者最大的使命就是使 员工听到公司的光辉成就有自己的一分子。
第三、自知之明：领导者懂得专注于一点可 以使自己成为这一领域的老虎。
第四、顺水行舟：领导者永远懂得是时势造 英第雄四，、而顺不水是行英舟雄：造领时导势者。永远懂得是时势 第造五英、雄血，浓而于不水是：英领雄导造者时懂势得。斗志是用鲜血 激第发五出、来血的浓。于水：领导者懂得斗志是用鲜
解决问题没有借口和理由，不找理 由勇于承担责任。
西点军校的名言： “我不申辨，长官！”
四、毫无怨言地接受任务
能否主动请战，毫无怨言地接受 任务，是优秀与平庸的分界线。
积极主动地工作，善于处理
“模糊地带”
五、主动提出改善业务的计划并 努力付诸实施
老板是通才，你是专才，是行家， 只有你最有提出工作意见的发言权。