如何打造一支狼性团队(演讲稿)ppt课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020/4/14
第一组
第二组
第三组
10
专家顺序
物品清单：
1、手电筒（4节电池） 2、匕首 3、坠落区的地图 4、塑料雨衣（大的） 5、指南针 6、救护箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞（红色和白色） 9、装有盐片的瓶子（1000片） 10、每人一公升水 11、书：“沙漠里能吃的动物 ” 12、每人一付太阳镜 13、烈性伏特加酒2公升 14、每人一件外套 15、化妆镜
问题 请将下列15件物品根据重要性排列为1至15，以便在飞机着火前尽可能多的取得必
需品。你们小组的成员决心呆在一起。相信共同努力能使你们成为幸存者！
2020/4/14
9
团队游戏：沙漠逃生
物品清单：
1、手电筒（4节电池） 2、匕首 3、坠落区的地图 4、塑料雨衣（大的） 5、指南针 6、救护箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞（红色和白色） 9、装有盐片的瓶子（1000片） 10、每人一公升水 11、书：“沙漠里能吃的动物” 12、每人一付太阳镜 13、烈性伏特加酒2公升 14、每人一件外套 15、化妆镜
故早退；手机设置为无声状态；不在会场内吸烟或接打电 话。
2020/4/14
3
狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
----狼使生态处于一种平衡状态
狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。
由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、 病、残的不良族群；
也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化 得更优秀，以免被狼淘汰。
没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生 的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。
2020/4/14
4
一、团队的概念与特征
我们一起来深思：
为什么我们经常说：一个中国人是一条龙，一群中国人就 是一窝虫？
为什么在企业中反复强调团队精神，团队协作？
为什么我们每个人的智商都超过120，但是我们走到一起的 智商却不足80？
2020/4/14
12
结论：卓越团队的五个方面
卓越的团队始于卓越的事业目标（事业凝聚人、 事业鼓舞人、事业目标是企业文化的核心）
卓越的团队始于持续的业务增长 卓越的团队始于长期的竞争机制 卓越的团队始于严格的实践训练 卓越的团队始于不懈的学习精神
2020/4/14
13
课间休息10分钟
2020/4/14
2020/4/14
17
狼的八大处世哲学二:卧薪尝胆
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
原来狼也有“科学的发展观”！
2020/4/14
18
耐心精神
在公司和企业的团队中，同样不需要可 以使人飞起来的翅膀，团队所需要的也是 耐心----足够的耐心。
一个优秀的团队要想在吞并战中取得 胜利，最重要的就是，保持足够的耐心， 选择最合适的时机出击，用最小的代价 换取最大的利益，这是商场上的生存哲 学。
三个臭皮匠顶一个诸葛亮，那么三个诸葛亮又顶一个什么 呢？
团队究竟是什么玩意儿？怎样才能创建高效的团队？
……
2020/4/14
5
团队的概念：团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作 的个体组成的工作群体。
Together Everyone Achieve More
Goal
“一个团队由少量的人组织，这些人具有互 补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方 法做出承诺并彼此负责。”
2020/4/14
8
团队游戏：沙漠逃生
时间：15分钟 活动目的：通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用 团队工作方法，可以达到更好的效果。
概况 大约七月中旬上午十点钟。 你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。 飞行员和副飞行员都死了，其他人都活着。 飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置，只有一些人在出事前向外观看， 根据地上的标记，估计偏离航线有105公里。 在出事前几分钟，飞行员曾告诉你：在东北方向距离113公里的煤矿上，有人居住。 索纳拉地区是平原，除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达摄氏45度，所以地表温 度会接近摄氏50度。 你穿着单薄的衣服，短袖衬衫、短袜和皮鞋，每个人都带有手帕。你们小组总共有25英 镑、一盒烟和一支圆珠笔。
打造狼性团队
主讲：刘建辉
人力资源管理师 企业TTT训练讲师 知名企业HRM顾问
2020/4/14
1
如何打造一支狼性团队
--如何建立高绩效团队
2020/4/14
2
我的承诺
---说到做到，优秀从承担责任开始！
➢ 空杯心态，积极配合讲师，参与课程活动，绝不做裁判员 、旁观者； ➢ 勤动手：认真做笔记，不遗漏关键点； ➢ 勤动脑：边听边结合自己的生活实践思考； ➢ 勤动嘴：疑难问题及时向老师提问、与同学交流； ➢ 遵守培训纪律：准时参加培训，上课绝不睡觉、聊天、无
专家顺序
4 10 2 14 3 11 9 6 12 1 8 13 15 5 7
2020/4/14
11
思考/讨论
您觉得建设一个优秀的团队有那些重要的因素？ 您的团队中那些问题您觉的很难解决？ 您的团队在工作中存在哪些非团队行为的因素，影响
团队效率的发挥，最终导致团队的绩效不高？ 您是如何组织您的团队会议的？
14
四、如何建立高绩效的团队
2020/4/14
15
狼的八大处世哲学一: 众狼一心
狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
看来有的时候，人心不如狼心！
2020/4/14
16
团队精神
团队精神简单来说就是：大局意识、协作 精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础 —— 挥洒个性 团队精神的核心 —— 协同合作 团队精神的境界 —— 归属感和凝聚力
2020/4/14
19
狼的八大处世哲学三:同进同退
狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不 会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
2020/4/14
6
Leabharlann Baidu
团队的特征
清晰的 目标 相关 的技能
应变 技能
一致的 承诺 相互 的信任
内部 支持
恰当的 领导
外部 支持
良好的 沟通
有效的团队
2020/4/14
7
二、团队有效运作的三种人
第一、需要具有技术专长的成员。（实干） 第二、需要具有解决问题和决策技能，能够发现问题，
提出解决问题的建议，并权衡这些建议，然后作出有 效选择的成员。（参谋） 第三、团队需要善于凝听、反馈、解决冲突及其他人 际关系技能的成员。（领导）
第一组
第二组
第三组
10
专家顺序
物品清单：
1、手电筒（4节电池） 2、匕首 3、坠落区的地图 4、塑料雨衣（大的） 5、指南针 6、救护箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞（红色和白色） 9、装有盐片的瓶子（1000片） 10、每人一公升水 11、书：“沙漠里能吃的动物 ” 12、每人一付太阳镜 13、烈性伏特加酒2公升 14、每人一件外套 15、化妆镜
问题 请将下列15件物品根据重要性排列为1至15，以便在飞机着火前尽可能多的取得必
需品。你们小组的成员决心呆在一起。相信共同努力能使你们成为幸存者！
2020/4/14
9
团队游戏：沙漠逃生
物品清单：
1、手电筒（4节电池） 2、匕首 3、坠落区的地图 4、塑料雨衣（大的） 5、指南针 6、救护箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞（红色和白色） 9、装有盐片的瓶子（1000片） 10、每人一公升水 11、书：“沙漠里能吃的动物” 12、每人一付太阳镜 13、烈性伏特加酒2公升 14、每人一件外套 15、化妆镜
故早退；手机设置为无声状态；不在会场内吸烟或接打电 话。
2020/4/14
3
狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
----狼使生态处于一种平衡状态
狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。
由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、 病、残的不良族群；
也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化 得更优秀，以免被狼淘汰。
没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生 的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。
2020/4/14
4
一、团队的概念与特征
我们一起来深思：
为什么我们经常说：一个中国人是一条龙，一群中国人就 是一窝虫？
为什么在企业中反复强调团队精神，团队协作？
为什么我们每个人的智商都超过120，但是我们走到一起的 智商却不足80？
2020/4/14
12
结论：卓越团队的五个方面
卓越的团队始于卓越的事业目标（事业凝聚人、 事业鼓舞人、事业目标是企业文化的核心）
卓越的团队始于持续的业务增长 卓越的团队始于长期的竞争机制 卓越的团队始于严格的实践训练 卓越的团队始于不懈的学习精神
2020/4/14
13
课间休息10分钟
2020/4/14
2020/4/14
17
狼的八大处世哲学二:卧薪尝胆
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
原来狼也有“科学的发展观”！
2020/4/14
18
耐心精神
在公司和企业的团队中，同样不需要可 以使人飞起来的翅膀，团队所需要的也是 耐心----足够的耐心。
一个优秀的团队要想在吞并战中取得 胜利，最重要的就是，保持足够的耐心， 选择最合适的时机出击，用最小的代价 换取最大的利益，这是商场上的生存哲 学。
三个臭皮匠顶一个诸葛亮，那么三个诸葛亮又顶一个什么 呢？
团队究竟是什么玩意儿？怎样才能创建高效的团队？
……
2020/4/14
5
团队的概念：团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作 的个体组成的工作群体。
Together Everyone Achieve More
Goal
“一个团队由少量的人组织，这些人具有互 补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方 法做出承诺并彼此负责。”
2020/4/14
8
团队游戏：沙漠逃生
时间：15分钟 活动目的：通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用 团队工作方法，可以达到更好的效果。
概况 大约七月中旬上午十点钟。 你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。 飞行员和副飞行员都死了，其他人都活着。 飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置，只有一些人在出事前向外观看， 根据地上的标记，估计偏离航线有105公里。 在出事前几分钟，飞行员曾告诉你：在东北方向距离113公里的煤矿上，有人居住。 索纳拉地区是平原，除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达摄氏45度，所以地表温 度会接近摄氏50度。 你穿着单薄的衣服，短袖衬衫、短袜和皮鞋，每个人都带有手帕。你们小组总共有25英 镑、一盒烟和一支圆珠笔。
打造狼性团队
主讲：刘建辉
人力资源管理师 企业TTT训练讲师 知名企业HRM顾问
2020/4/14
1
如何打造一支狼性团队
--如何建立高绩效团队
2020/4/14
2
我的承诺
---说到做到，优秀从承担责任开始！
➢ 空杯心态，积极配合讲师，参与课程活动，绝不做裁判员 、旁观者； ➢ 勤动手：认真做笔记，不遗漏关键点； ➢ 勤动脑：边听边结合自己的生活实践思考； ➢ 勤动嘴：疑难问题及时向老师提问、与同学交流； ➢ 遵守培训纪律：准时参加培训，上课绝不睡觉、聊天、无
专家顺序
4 10 2 14 3 11 9 6 12 1 8 13 15 5 7
2020/4/14
11
思考/讨论
您觉得建设一个优秀的团队有那些重要的因素？ 您的团队中那些问题您觉的很难解决？ 您的团队在工作中存在哪些非团队行为的因素，影响
团队效率的发挥，最终导致团队的绩效不高？ 您是如何组织您的团队会议的？
14
四、如何建立高绩效的团队
2020/4/14
15
狼的八大处世哲学一: 众狼一心
狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。
看来有的时候，人心不如狼心！
2020/4/14
16
团队精神
团队精神简单来说就是：大局意识、协作 精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础 —— 挥洒个性 团队精神的核心 —— 协同合作 团队精神的境界 —— 归属感和凝聚力
2020/4/14
19
狼的八大处世哲学三:同进同退
狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不 会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
2020/4/14
6
Leabharlann Baidu
团队的特征
清晰的 目标 相关 的技能
应变 技能
一致的 承诺 相互 的信任
内部 支持
恰当的 领导
外部 支持
良好的 沟通
有效的团队
2020/4/14
7
二、团队有效运作的三种人
第一、需要具有技术专长的成员。（实干） 第二、需要具有解决问题和决策技能，能够发现问题，
提出解决问题的建议，并权衡这些建议，然后作出有 效选择的成员。（参谋） 第三、团队需要善于凝听、反馈、解决冲突及其他人 际关系技能的成员。（领导）