如何打造一支狼性团队(演讲稿)

狼的八大处世哲学八:知己知彼
狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻 视它，所以狼一生的攻击很少失误。 狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消 化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物。
2021/4/15
我的感悟
◆通过狼的八大处世哲学学到的大量知 识化作个人一点点的领悟！
2021/4/15
专家顺序
4 10 2 14 3 11 9 6 12 1 8 13 15 5 7
思考/讨论
您觉得建设一个优秀的团队有那些重要的因素？ 您的团队中那些问题您觉的很难解决？ 您的团队在工作中存在哪些非团队行为的因素，影响
团队效率的发挥，最终导致团队的绩效不高？ 您是如何组织您的团队会议的？
2021/4/15
狼的八大处世哲学二:卧薪尝胆
狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。
原来狼也有“科学的发展观”！
2021/4/15
耐心精神
在公司和企业的团队中，同样不需要可 以使人飞起来的翅膀，团队所需要的也是 耐心----足够的耐心。
一个优秀的团队要想在吞并战中取得 胜利，最重要的就是，保持足够的耐心， 选择最合适的时机出击，用最小的代价 换取最大的利益，这是商场上的生存哲 学。
打造狼性团队
主讲：刘建辉
人力资源管理师 企业TTT训练讲师 知名企业HRM顾问
2021/4/15
如何打造一支狼性团队
--如何建立高绩效团队
2021/4/15
我的承诺
---说到做到，优秀从承担责任开始！
➢ 空杯心态，积极配合讲师，参与课程活动，绝不做裁判员 、旁观者； ➢ 勤动手：认真做笔记，不遗漏关键点； ➢ 勤动脑：边听边结合自己的生活实践思考； ➢ 勤动嘴：疑难问题及时向老师提问、与同学交流； ➢ 遵守培训纪律：准时参加培训，上课绝不睡觉、聊天、无
2021/4/15
狼的八大处世哲学六:自知之明
狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是 老虎。
2021/4/15
狼也懂得正确的自我激励！
团队激励八招
怎样激励团队成员？
第一招 目标激励 第二招 数据激励(绩效) 第三招 领导行为激励 第四招 奖励激励 第五招 典型激励 第六招 关怀激励 第七招 集体荣誉激励 第八招 支持激励
2021/4/15
人类的组织和家庭更是如此，如果其中的每个个体 的个性不是被扼杀而是被大加赞扬，那么它就更令人敬畏。 每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体 应尽的义务。
通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其 他成员表现自我，整个集体定会变得强大 而令人敬畏。
2021/4/15
狼的八大处世哲学五:狼亦钟情
智商却不足80？ 三个臭皮匠顶一个诸葛亮，那么三个诸葛亮又顶一个什么
呢？ 团队究竟是什么玩意儿？怎样才能创建高效的团队？ ……
2021/4/15
团队的概念：团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作 的个体组成的工作群体。
Together Everyone Achieve More
Goal
“一个团队由少量的人组织，这些人具有互 补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方 法做出承诺并彼此负责。”
2021/4/15
团队的特征
清晰的 目标 相关 的技能
应变 技能
一致的 承诺 相互 的信任
内部 支持
恰当的 领导
外部 支持
良好的 沟通
有效的团队
2021/4/15
二、团队有效运作的三种人
第一、需要具有技术专长的成员。（实干） 第二、需要具有解决问题和决策技能，能够发现问题，
提出解决问题的建议，并权衡这些建议，然后作出有 效选择的成员。（参谋） 第三、团队需要善于凝听、反馈、解决冲突及其他人 际关系技能的成员。（领导）
2021/4/15
狼的八大处世哲学三:同进同退
狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不 会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。
最佳见义勇为奖，当之无愧！
2021/4/15
狼的八大处世哲学四:和谐共进
2021/4/15
在夜里，没有哪一种声音比 狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫 更阴森、凄楚、可怕而又动听 的了。
✓ 在传话过程中，各小组人员不得前后走动，否则就 违规；
✓ 哪个小组最后传到终点的答案又准又快即为比赛的 获胜者！
2021/4/15
示例题：
X5+AG÷73=Q2
2021/4/15
四、如何建立高绩效的团队
2021/4/15
狼的八大处世哲学一: 众狼一心
狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。 看来有的时候，人心不如狼心！
2021/4/15
团队精神
团队精神简单来说就是：大局意识、协作 精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础 —— 挥洒个性 团队精神的核心 —— 协同合作 团队精神的境界 —— 归属感和凝聚力
狼嚎个原因也许是为打破一 切等级界线提供时间、场合和 机会。狼群的社会秩序非常牢 固，每个成员都明白自己的作 用和地位。
我们观察狼群进食时，能看到类似 屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和 动作——一切都依每个成员在狼群中的 地位而定。
当狼在一起嚎叫时，一切等级界 线都消失了，它们仿佛在宣告：“我 们是一个整体，但是各个都与众不同， 所以最好不要惹我们。”
没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生 的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。
2021/4/15
一、团队的概念与特征
我们一起来深思：
为什么我们经常说：一个中国人是一条龙，一群中国人就 是一窝虫？
为什么在企业中反复强调团队精神，团队协作？ 为什么我们每个人的智商都超过120，但是我们走到一起的
2021/4/15
狼的八大处世哲学七:善于交流
狼是最善交际的食肉 动物之一。它们并不仅仅 依赖某种单一的交流方式， 而是随意使用各种方法。
它们嚎叫、用鼻尖相互挨 擦、用舌头舔、采取支配 或从属的身体姿态，使用 包括唇、眼、面部表情以 及尾巴位置在内的复杂精 细的身体语言或利用气味 来传递信息。
2021/4/15
公狼会在母狼怀孕后，一直 保护母狼，直到小狼有独立能力。
而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在妻子怀孕后， 在外花天酒地。所以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼 心狗肺！因为这不公平！！
2021/4/15
牧师法兰克格兰曾经说：“如果你忠实 于他人，有可能会受到欺骗，但如果你不 够忠实，就会活得十分痛苦。”任何人都 是有感情的，包括你的上司和老板。你对 公司和团队所做的一切，他们都会看在眼 里，记在心里。他们并不糊涂，他们明白 自己的团队中最需要什么样的员工。对于 那些虽然很有才华，但并不可靠的人，他 们是绝对不敢重用的，因为那样他们就会有很大的 风险。老板们更愿意重用那些忠实可靠的人。
2021/4/15
团队游戏：沙漠逃生
时间：15分钟 活动目的：通过具体活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合，只要学会运用 团队工作方法，可以达到更好的效果。
概况 大约七月中旬上午十点钟。 你乘坐的飞机坠落在美国西南部索纳拉大沙漠中。 飞行员和副飞行员都死了，其他人都活着。 飞行员在飞机坠落前没有告诉任何人飞机所在的位置，只有一些人在出事前向外观看， 根据地上的标记，估计偏离航线有105公里。 在出事前几分钟，飞行员曾告诉你：在东北方向距离113公里的煤矿上，有人居住。 索纳拉地区是平原，除了一些灌木丛外一无所有。当时气温将达摄氏45度，所以地表温 度会接近摄氏50度。 你穿着单薄的衣服，短袖衬衫、短袜和皮鞋，每个人都带有手帕。你们小组总共有25英 镑、一盒烟和一支圆珠笔。
2021/4/15
结论：卓越团队的五个方面
卓越的团队始于卓越的事业目标（事业凝聚人、 事业鼓舞人、事业目标是企业文化的核心）
卓越的团队始于持续的业务增长 卓越的团队始于长期的竞争机制 卓越的团队始于严格的实践训练 卓越的团队始于不懈的学习精神
2021/4/15
课间休息10分钟
2021/4/15
◆个人许许多多的领悟积累而成一点点 的思维提升！
愿与大家共同提高！
2021/4/15
亮剑－如何打造狼性团队 视频短片
2021/4/15
2021/4/15
谢 谢 大 家！
2021/4/15
“哑巴传话”游戏规则
✓ 在传话的过程中不得发出任何声音，只可用预先商 量好的手势动作代替要传的话；否则就重新传一道 新题；
故早退；手机设置为无声状态；不在会场内吸烟或接打电 话。
2021/4/15
狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。
----狼使生态处于一种平衡状态
狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。
由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、 病、残的不良族群；
也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化 得更优秀，以免被狼淘汰。
问题 请将下列15件物品根据重要性排列为1至15，以便在飞机着火前尽可能多的取得必
需品。你们小组的成员决心呆在一起。相信共同努力能使你们成为幸存者！
2021/4/15
团队游戏：沙漠逃生
物品清单：
1、手电筒（4节电池） 2、匕首 3、坠落区的地图 4、塑料雨衣（大的） 5、指南针 6、救护箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞（红色和白色） 9、装有盐片的瓶子（1000片） 10、每人一公升水 11、书：“沙漠里能吃的动物” 12、每人一付太阳镜 13、烈性伏特加酒2公升 14、每人一件外套 15、化妆镜
2021/4/15

第一组
第二组
第三组
专家顺序
物品清单：
1、手电筒（4节电池） 2、匕首 3、坠落区的地图 4、塑料雨衣（大的） 5、指南针 6、救护箱 7、0.45口径手枪 8、降落伞（红色和白色） 9、装有盐片的瓶子（1000片） 10、每人一公升水 11、书：“沙漠里能吃的动物 ” 12、每人一付太阳镜 13、烈性伏特加酒2公升 14、每人一件外套 15、化妆镜