安全生产绩效考核办法

编号：SM-ZD-47546 安全生产绩效考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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安全生产绩效考核办法

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不

同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作

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为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。特制定本办法：

一、组织机构

成立绩效考核领导组。

组长：厂长

常务副组长：主管安全工作的副厂长

副组长：副厂长

成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标

消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；

三、考核奖罚原则

1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；

2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；

3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；

4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；

5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法

（一）、安全质量标准化考核

对全厂班组级以上干部实行抵押。抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；

2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励, 排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。其它名次不奖不罚；

3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的

达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；

4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；

5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；

6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

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