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基建工程巡查工作制度

基建工程巡查工作制度

基建工程巡查工作制度一、总则基建工程巡查工作制度是为了规范和加强基建工程项目的巡查管理工作,确保工程建设的顺利进行,工程质量的提高,安全生产的保障,保障工程目标的顺利实现。

本制度适用于所有基建工程项目的巡查管理工作。

二、巡查目的1. 督促项目管理部门和施工单位认真履行各自的职责,加强对工程进度、质量和安全的管理;2. 及时发现和解决工程建设中存在的问题,确保工程按照计划进行;3. 提高工程监理人员的工作效率和监督能力,确保监理工作的质量;4. 加强与相关部门的沟通与协调,促进工程建设的顺利进行。

三、巡查机构1. 巡查组:由项目管理部门和项目监理单位组成的巡查组,负责具体的巡查工作;2. 巡查负责人:项目管理部门或项目监理单位指定的负责同志,负责统一协调巡查工作的领导。

四、巡查内容1. 工程进度:每周对工程进度进行一次巡查,及时了解工程进展情况,确保工程按计划进行;2. 工程质量:重点检查关键节点施工过程,发现质量问题及时协调解决;3. 安全生产:重点关注施工现场安全措施是否到位,发现安全隐患立即通知相关部门处理;4. 合同执行:核实工程款支付情况,确保按照合同要求进行支付。

五、巡查程序1. 制定巡查计划:每月初由巡查负责人制定当月的巡查计划,确定巡查时间、内容和人员安排;2. 巡查前准备:巡查组集中讨论确定巡查重点,核实相关资料,准备巡查工具;3. 巡查实施:巡查组按照计划进行巡查,认真核实每个环节的工作情况,记录重要问题;4. 巡查总结:每次巡查结束后,由巡查负责人召开总结会议,总结经验,提出建议;5. 巡查报告:巡查结束后及时编写巡查报告,交由项目管理部门和项目监理单位。

六、巡查责任1. 项目管理部门:负责制定巡查计划和组织巡查工作,对发现的问题及时协调解决;2. 项目监理单位:负责协助巡查工作,对工程质量和安全提出建议,监督工程进度;3. 施工单位:负责接受巡查组的检查和指导,并积极配合解决问题。

工程部巡查制度

工程部巡查制度

工程部巡查制度一、目的为了确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,保障工程安全,加强工程现场管理,及时发现和解决工程现场存在的问题,提高工程部门的执行力,特制定本巡查制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目部的日常巡查工作。

三、巡查内容1. 工程进度:检查工程进度是否按照施工计划进行,是否存在拖延情况。

2. 工程质量:检查工程质量是否符合国家标准和设计要求,是否存在质量问题。

3. 安全生产:检查施工现场安全生产措施是否落实到位,是否存在安全隐患。

4. 环保措施:检查施工现场环保措施是否到位,是否存在环境污染问题。

5. 工程变更:检查工程变更是否按照规定程序进行,是否存在不合规变更。

6. 工程成本:检查工程成本是否控制在预算范围内,是否存在浪费现象。

7. 工程合同:检查工程合同执行情况,是否存在合同纠纷。

8. 工程团队:检查工程团队人员配置是否合理,人员素质是否符合工程要求。

四、巡查频率1. 日常巡查:工程项目部应安排专人进行日常巡查,确保工程现场各项工作的正常进行。

2. 定期巡查:工程部经理应对工程项目进行定期巡查,至少每月一次,对巡查中发现的问题及时进行整改。

3. 特殊巡查:在恶劣天气、节假日等特殊时期,工程项目部应加强巡查,确保工程安全。

五、巡查流程1. 制定巡查计划:工程项目部应根据工程进度、季节特点等因素,制定巡查计划,明确巡查内容、时间、人员和责任。

2. 执行巡查:巡查人员应按照巡查计划进行现场巡查,对发现的问题进行记录和拍照。

3. 整改落实:对于巡查中发现的问题,巡查人员应立即通知相关责任人进行整改,并对整改情况进行跟踪落实。

4. 巡查总结:巡查结束后,巡查人员应将巡查情况形成报告,提交给工程部经理,并对巡查中发现的问题进行总结和分析。

5. 整改反馈:工程部经理对巡查报告进行审核,对整改情况进行跟进,对整改不力的情况进行反馈和处理。

六、巡查奖惩1. 对于巡查中发现的问题,能够及时发现并整改的,给予相关责任人一定的奖励。

工程巡视检查管理制度范本

工程巡视检查管理制度范本

第一章总则第一条为加强工程巡视检查管理,确保工程质量、安全和文明施工,提高工程管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程项目。

第三条工程巡视检查工作应遵循以下原则:1. 坚持预防为主、防治结合的原则;2. 坚持定期与不定期相结合的原则;3. 坚持全员参与、责任到人的原则;4. 坚持客观公正、严谨细致的原则。

第二章巡视检查组织与职责第四条巡视检查工作由公司工程部负责组织实施。

第五条巡视检查人员应具备以下条件:1. 具备相关专业知识和技能;2. 熟悉工程监理、施工管理等相关法律法规;3. 具有较强的责任心和职业道德。

第六条巡视检查人员职责:1. 负责巡视检查工作的组织实施;2. 负责巡视检查记录的填写、整理和归档;3. 负责对巡视检查中发现的问题进行跟踪整改;4. 负责向上级汇报巡视检查情况。

第三章巡视检查内容与标准第七条巡视检查内容:1. 工程质量:检查施工质量是否符合设计要求、施工规范及验收标准;2. 工程安全:检查施工现场安全防护措施、安全设施及安全管理制度落实情况;3. 文明施工:检查施工现场环境卫生、文明施工措施及文明施工制度落实情况;4. 施工进度:检查施工进度是否符合合同约定及计划安排;5. 施工资料:检查施工资料编制、整理、归档情况。

第八条巡视检查标准:1. 工程质量:按照国家标准、行业标准及设计要求进行评定;2. 工程安全:按照《建设工程安全生产管理条例》及施工现场安全防护标准进行评定;3. 文明施工:按照《建筑施工文明施工管理规定》进行评定;4. 施工进度:按照合同约定及计划安排进行评定;5. 施工资料:按照《建设工程施工资料管理规范》进行评定。

第四章巡视检查程序第九条巡视检查程序:1. 巡视检查人员根据巡视检查计划,提前一天向工程部汇报巡视检查时间、地点及内容;2. 巡视检查人员到达施工现场后,向施工项目负责人说明巡视检查目的及要求;3. 巡视检查人员按照巡视检查内容进行现场检查,并对发现的问题进行记录;4. 巡视检查人员将巡视检查结果汇总,形成巡视检查报告,并及时上报工程部;5. 工程部对巡视检查报告进行审核,对存在的问题进行跟踪整改。

工程单位夜间巡查管理制度

工程单位夜间巡查管理制度

工程单位夜间巡查管理制度一、总则为了加强对工程单位夜间工作情况的监督管理,保障工程安全,提高施工效率,制定本制度。

二、巡查内容和要求1.夜间巡查内容包括但不限于施工现场安全照明情况、生产设备运转情况、消防设施情况、用电消耗情况等。

2.夜间巡查应有专门的巡查人员负责,负责人应对巡查人员进行培训,明确巡查要求和整改措施。

3.夜间巡查时间应在每晚21:00至次日凌晨3:00之间进行,持续时间不少于30分钟。

4.夜间巡查过程中,巡查人员应随机检查工程现场,及时发现和排除安全隐患。

5.夜间巡查记录应详细记录巡查时间、巡查地点、巡查内容、发现问题和处理结果等,并及时报告给负责人。

三、巡查频率和方式1.每周至少进行一次夜间巡查,重点针对近期发生过安全事故或问题频发的工程现场进行强化巡查。

2.巡查方式可采用巡逻、现场查看、问询等方式,发现问题应及时向相关部门报告。

四、责任和处罚1.对于发现的安全隐患或管理问题,应及时向项目经理或安全主管汇报,并按照相关规定进行整改。

2.对于违反巡查制度的人员,将按公司规定进行相应处罚,情节严重的将移交相关部门处理。

3.对于漏报或虚报夜间巡查情况的人员,将按公司规定进行相应处罚。

五、监督和评估1.公司领导对夜间巡查工作实施责任追踪和考核,定期检查巡查记录和整改情况。

2.领导应建立健全工程单位夜间巡查管理档案,定期总结和评估夜间巡查工作,及时发现问题和改进措施。

3.员工对夜间巡查制度有任何建议或意见,可以向相关部门提出,领导应及时处理并予以回复。

六、其他1.本制度由相关部门负责解释和修改,经公司领导审批后施行。

2.夜间巡查工作应与日常安全管理工作相结合,共同推动工程单位的安全生产和高效运营。

以上为工程单位夜间巡查管理制度,希望全体员工认真执行,保障工程安全,提高工作效率,共同营造和谐的工作环境。

工程质量定期巡视检查制度

工程质量定期巡视检查制度

工程质量定期巡视检查制度一、总则为了加强对施工工程质量的监督管理,确保工程质量符合相关标准和要求,提高工程建设质量,特编制本工程质量定期巡视检查制度。

本制度适用于所有的工程建设项目,所有相关人员应当严格遵守。

二、巡视检查目的1. 确保施工现场安全有序,材料合格,质量过关。

2. 及时发现和排除施工中的违规现象和质量隐患。

3. 提升全员工程质量管理意识,减少工程质量事故发生。

4. 保障工程按时按质顺利完成。

三、巡视检查主体1. 巡视检查组成员:巡视检查由专业质量管理人员、现场监理人员、相关工程技术人员组成。

2. 巡视检查频次:每周至少进行一次现场巡视检查,重大节点工程标准验收前加强检查。

3. 巡视检查记录:对每次巡视检查情况进行详细记录,形成检查报告,并及时整改通报。

四、巡视检查内容1. 施工现场环境:包括施工场地整洁、安全通道畅通、防护措施是否到位等情况。

2. 材料质量:是否符合相关标准和要求,是否有证书检验证明。

3. 建筑结构:是否符合图纸设计,是否存在偷工减料情况。

4. 设备安装:设备安装是否牢固,电气线路是否合格。

5. 施工工艺:施工工艺是否合理,操作标准是否正确。

6. 现场作业人员:现场作业人员是否持证上岗,是否穿戴安全防护用品。

五、巡视检查流程1. 巡视检查计划:每周确定巡视检查计划,指定具体的巡视检查人员和时间地点。

2. 巡视检查程序:分成若干小组,分别对施工现场进行巡视检查,有组织地进行现场检查。

3. 巡视检查报告:每次巡视检查结束后,形成检查报告并上报工程部门及相关管理人员。

六、巡视检查整改1. 及时整改:对巡视检查中发现的问题,要求施工单位及时整改。

2. 效果评估:对整改情况进行跟踪,确保整改措施有效。

3. 完工验收:整改后的工程要进行验收,确认没有质量问题后方可进行下一步工作。

七、巡视检查记录1. 巡视检查报告:每次巡视检查都要形成详细的检查报告,记录巡视检查情况和发现问题。

2. 巡视检查档案:对所有的巡视检查报告进行归档保存,便于日后查阅。

工程质量巡检制度

工程质量巡检制度

工程质量巡检制度一、目的和依据为确保建设工程质量符合国家标准和行业规范,维护业主合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,特制定本工程质量巡检制度。

二、适用范围本制度适用于所有参与本项目建设的施工单位、监理单位及相关管理部门。

三、组织机构与职责1. 成立专门的质量巡检组,由公司质量安全部门负责组织实施。

2. 质量巡检组的职责包括:制定巡检计划,执行巡检任务,记录巡检结果,提出整改建议,并对整改情况进行复查。

四、巡检内容1. 施工方案的执行情况。

2. 材料进场的质量检验。

3. 施工工艺和操作规程的合规性。

4. 施工现场安全生产情况。

5. 环境保护措施的落实情况。

6. 其他相关质量安全事项。

五、巡检方式1. 定期巡检:按照制定的巡检计划,进行周期性的全面检查。

2. 不定期巡检:根据项目需要或突发事件,随时开展专项或临时性的检查。

六、巡检程序1. 制定详细的巡检计划,明确巡检时间、地点、内容及责任人。

2. 巡检人员必须佩戴相应的工作证件,并携带必要的检测工具。

3. 对发现的问题,现场指出并填写《质量问题整改通知单》。

4. 施工单位须按照要求及时整改,并在规定时间内提交整改报告。

5. 巡检组对整改情况进行复查,确认问题已得到妥善解决。

七、记录与报告1. 每次巡检结束后,巡检人员需整理巡检记录,形成书面报告。

2. 对于重大质量问题,应立即上报公司高层及相关管理部门。

3. 定期将巡检总结报告提交给项目管理部门,作为后续工作的参考。

八、责任追究违反本制度规定的单位和个人,将根据情节轻重给予警告、罚款或其他行政处罚。

严重者可依法追究法律责任。

九、附则本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,由公司质量安全部门负责解释和修订。

工程质量巡查制度(六篇)

工程质量巡查制度(六篇)

工程质量巡查制度一、范围适用于____市行政区域内新建、改建、扩建的市政基础设施工程质量保证措施监督检查二、权责监督人员:____实施市政工程质量保证措施监督检查;科室负责人。

对工作进行检查管理。

三、内容(一)市政工程开工前质量措施监督检查工作内容包括:1.办理市政工程质量监督注册登记;2.质量保证措施监督检查。

(二)质量保证措施检查程序建设单位办理工程质量监督登记手续后,质量监督机构应及时委派监督员组成监督小组。

由质量监督员在首次进场监督检查时,对工程建设、施工、监理单位质量行为及质量保证措施进行监督检查。

1.对建设单位质量保证措施主要检查以下内容:(1)质量管理与质量检查制度;(2)项目负责人的委托书或授权书;(3)设计交底及图纸会审记录。

2.对施工单位质量保证措施主要检查以下内容:(1)质量保证体系及质量保证措施的建立情况;(2)施工____设计和施工方案审批记录;(3)重要技术方案、深基坑专项施工方案专家论证、____报告;(4)建造师(项目经理)的授权书及执业资格证书;(5)技术负责人、质检员、施工员、技术员、安全员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料,及相应的资格证书或上岗证书;(6)见证取样送检计划;(7)施工主要机械、设备配置情况,主要原材料、构件进场情况。

3.对监理单位质量保证措施主要检查以下内容:(1)质量保证体系及质量保证措施的建立情况;(2)监理规划及监理实施细则审批记录;(3)监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度;(4)关键部位与关键工序,旁站监理工作方案;(5)总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员资格证书。

(三)对监督检查不符合要求的项目,由监督小组提出书面整改意见,并立即督促整改,待整改完成后,重新____检查。

工程质量巡查制度(二)第一章总则第一条为了加强生产过程监督,监控生产产品质量安全,保证产品质量,特制定本制度。

工程建设方巡查制度

工程建设方巡查制度

工程建设方巡查制度一、总则为了加强对工程建设过程中各项工作的监督和管理,确保工程施工质量、安全和进度,提高工程建设效率,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程建设方在进行工程建设过程中的巡查活动。

三、巡查目的1. 督促工程建设方按照合同约定完成各项工程任务,确保工程建设进度和质量;2. 发现和纠正工程建设过程中的不合规行为,确保施工安全;3. 遇到问题及时协调处理,保证工程建设顺利进行。

四、巡查内容1. 工程进度:每周对工程进度进行一次巡查,核实施工进度是否符合计划;2. 工程质量:每月对工程质量进行一次巡查,检查施工质量是否符合相关标准;3. 施工安全:每日对施工现场进行巡查,确保施工安全措施得到落实;4. 环境保护:每季度对施工现场的环境保护措施进行一次巡查,确保环境污染得到有效控制。

五、巡查方式1. 定期巡查:按照预定计划,对工程建设方进行定期巡查;2. 不定期巡查:根据需要随时对工程建设方进行突击巡查,发现问题及时处理。

六、巡查程序1. 巡查计划制定:每月初由监管部门制定巡查计划,明确巡查内容、时间和责任人;2. 巡查实施:由监管部门指定专人对工程建设方进行巡查,记录巡查情况;3. 巡查汇报:巡查完成后向监管部门提交巡查报告,汇总问题并提出处理建议;4. 处理问题:监管部门根据巡查报告对发现的问题进行跟踪处理,并对工程建设方进行相应处罚或奖励。

七、监督和检查1. 监督:监管部门定期对工程建设方实施巡查情况进行监督,确保巡查工作得到落实;2. 检查:监管部门定期进行抽查,验证巡查工作的真实性和有效性。

八、责任追究对因未能按规定进行巡查导致工程质量、安全问题的发生的责任人员,将按照相关规定进行追究责任。

九、制度宣传为确保工程建设方全员了解和遵守巡查制度,监管部门将定期组织培训和宣传活动。

十、其他事项本制度经监管部门审定,自颁布之日起施行。

以上内容为工程建设方巡查制度,希望全体工程建设方职工认真遵守,共同维护工程建设质量和安全。

工程管理岗夜间巡查制度

工程管理岗夜间巡查制度

工程管理岗夜间巡查制度一、制度内容:1、巡查对象:主要包括工地内的设施设备、施工现场、周边环境等内容。

2、巡查时间:夜间巡查时间一般安排在晚上22:00至凌晨2:00,根据实际情况可以适当调整。

3、巡查内容:主要包括以下几个方面:(1)设施设备巡查:检查施工设备的运行状态、安全防护设施的完好情况、电气设备的使用情况等。

(2)施工现场巡查:检查工地的施工现场是否有明火现象、有无未堆放的物料、堆放的材料是否有遮挡等。

(3)周边环境巡查:检查工地周边环境的安全情况,包括检查周边道路是否畅通、有无不明车辆停放、周边环境是否有垃圾堆放等。

4、巡查要求:巡查员需要随时记录巡查情况和发现的问题,及时上报给相关责任人。

5、巡查制度的落实:要求公司制定相关巡查制度和标准,确保每位巡查员有明确的工作职责和要求,定期进行培训和考核。

二、实施流程:1、工程管理部门安排专门的夜间巡查员,负责夜间巡查工作。

2、夜间巡查员按照制度规定的时间和内容进行巡查,记录巡查情况和发现的问题。

3、夜间巡查员发现问题后,及时上报给相关责任人,责任人要及时处理并整改问题。

4、夜间巡查员每次巡查结束后,需将巡查记录整理成报告,定期上报给公司管理层。

5、公司管理层要定期对夜间巡查工作进行检查,确保夜间巡查制度的有效性和执行情况。

三、总结:夜间巡查制度对于工程项目的安全和顺利进行非常重要,需要公司全体员工的共同努力来执行和落实。

只有通过加强夜间巡查工作,才能及时发现和解决问题,确保工程项目安全顺利进行。

希望公司能够认真贯彻执行夜间巡查制度,为工程项目的顺利进行提供有力保障。

工程质量巡查制度(5篇)

工程质量巡查制度(5篇)

工程质量巡查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产和《公司质量安全管理体系文件》,加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度,全面掌握施工现场生产活动状况,及时消除事故隐患,防止质量、安全事故发生,促进公司质量、安全工作。

经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度:一、巡查人员组成:由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。

二、巡查范围及时间:1、各在建工程项目(每月检查____个项目,不限检查次数,但每月不少于两次)。

2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。

三、巡查的主要内容:1、质量控制和主要功能检测资料。

重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。

2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施,对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案,施工技术交底;编制的施工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性;____程序是否到位;能否指导施工的全过程。

3、工程实体质量情况。

重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求;外观质量情况,并对实物质量辅以检测手段,并做好有关记录。

四、对巡查中发现问题的处理:1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题,如实填写《工程质量核查记录单》,并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》,要求项目部定人、定时间、定措施落实整改,并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向总工办汇报(每月____号前上报上月份情况)。

2、总工办根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报总经理。

3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患,巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》,同时通知各工程管理部门跟踪督促整改,消除质量安全隐患,并将整改情况上报。

工程类甲方巡查制度

工程类甲方巡查制度

工程类甲方巡查制度第一章总则一、为了加强工程施工过程管理,保障工程质量,依据相关法律法规及甲方管控需求,制定本巡查制度。

二、本制度适用于甲方对工程项目的巡查管理,包括但不限于工程施工、质量控制、安全生产等方面。

三、甲方巡查团队应具备相关专业知识和经验,按照合同约定及相关标准进行巡查。

第二章巡查范围一、工程施工进度及计划执行情况的巡查。

二、工程质量控制的巡查,包括材料使用、施工工艺等。

三、工程安全生产和环保管理的巡查。

四、与甲方相关的其他事项的巡查。

第三章巡查程序一、定期巡查甲方应制定工程项目的巡查计划,明确巡查频次和内容。

定期巡查应包括项目工程的整体状况、施工进度、质量控制等方面。

二、专项巡查针对工程项目中的具体问题或重点环节,甲方可组织专项巡查。

如工程质量问题、安全隐患等。

三、突击巡查临时性的巡查活动,主要针对工程项目中的紧急情况或重大事件进行核查。

四、随机抽查对施工现场、质量验收等进行随机抽查,增加巡查的全面性和有效性。

五、现场检查甲方巡查团队应到工程项目现场进行实地检查,与施工方沟通,及时发现问题并提出整改意见。

六、巡查记录每次巡查应做好记录,包括巡查时间、人员、内容、结果等信息,并及时报告上级领导。

第四章巡查责任一、项目管理人员负责制定巡查计划、组织实施巡查,并对巡查结果进行跟踪和整改。

二、巡查人员负责具体巡查工作,及时发现问题并提出整改建议。

三、分包单位应配合甲方巡查工作,提供所需资料并积极整改存在的问题。

四、总承包单位应对分包单位的巡查工作进行监督,确保整改措施的有效实施。

第五章巡查结果处理一、对发现的问题,应及时向施工方提出整改意见,并督促整改。

二、对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。

三、对于无法整改或拒绝整改的问题,应及时向上级主管部门报告,并对相关责任人进行追责。

四、对巡查结果应形成书面报告,归档保存备查。

第六章巡查管理一、建立巡查管理台账,记录巡查工作的全过程,方便后续查询和报告。

建设单位工程巡查制度

建设单位工程巡查制度

建设单位工程巡查制度一、引言为了加强对建设工程质量的监督管理,确保工程质量合格,满足相关法规和标准要求,提升建设单位工程管理水平和工程质量,制定建设单位工程巡查制度,规范建设单位工程巡查工作流程和工作内容,提高工程建设质量。

二、制度依据1.中华人民共和国建筑法;2.中华人民共和国建设工程质量管理条例;3.《建设单位工程质量管理规范》;4.建设单位内部管理规定。

三、工作目标1.加强对建设单位工程质量管理的监督,确保工程按照相关法规和标准要求进行设计、施工和验收;2.提升建设单位工程管理水平,促进工程建设质量提升;3.建立健全的工程巡查制度,规范工作流程和工作内容。

四、工作内容1.建立巡查工作组织机构:建立由负责工程管理的部门组成的巡查工作组,明确巡查工作的组织架构和职责分工;2.制定巡查计划:根据工程的建设进度和工程特点制定巡查计划,确定巡查频次和巡查范围;3.实施巡查工作:根据巡查计划,开展工程现场巡查,对工程设计、施工过程、工艺质量等进行检查,及时发现和纠正工程中存在的问题和不合格现象;4.制定整改措施:针对发现的问题和不合格现象,及时提出整改方案,督促工程管理部门进行整改,确保问题得到解决;5.记录巡查情况:对巡查过程和结果进行记录,形成巡查报告和巡查档案,备查。

五、工作流程1.建立工程巡查制度;2.确定巡查工作组织机构和职责分工;3.制定巡查计划;4.开展现场巡查工作;5.汇总巡查情况,制定整改措施;6.记录巡查情况,形成巡查报告和档案。

六、工作要求1.严格按照工作流程开展巡查工作,确保巡查工作的及时性和有效性;2.建设单位工程管理部门要积极配合巡查工作组的工作,提供必要的支持和配合;3.巡查工作组要充分发挥作用,认真履行巡查职责,确保巡查工作的质量和效果;4.建设单位工程管理部门要定期对巡查工作进行评估,总结经验,改进工作方法;5.对巡查工作中发现的问题和不合格现象,建设单位工程管理部门要及时整改,保证工程质量。

工程部巡视检查管理制度

工程部巡视检查管理制度

工程部巡视检查管理制度第一章总则第一条为加强工程部巡视检查工作,规范检查流程,提高工作效率,特制定本管理制度。

第二条巡视检查是指对工程部相关工作进行定期检查,并及时发现问题,提出整改意见,以确保工程部工作稳定有序进行。

第三条巡视检查应当遵循客观公正、严谨认真、责任到人、及时整改的原则,做到公正、透明、高效。

第四条工程部巡视检查管理制度是工程部的基本管理制度,所有工程部的领导和相关人员都必须遵守和执行。

第二章巡视检查组织第五条工程部应当设立巡视检查组织架构,明确巡视检查组织的职责、人员设置和工作职责。

第六条巡视检查组织应当由工程部主管领导任命,直接下设一个工作小组负责具体的检查任务。

第七条巡视检查组织应当定期对工程部各项工作进行检查,制定巡视检查计划,明确检查时间、地点和检查内容。

第八条巡视检查组织应当根据工程部的重点工作、重要环节和风险点,有针对性地确定检查范围,并做好检查准备工作。

第三章巡视检查流程第九条巡视检查应当按照统一的流程进行,一般包括下列步骤:(一)确定检查范围,制定检查计划;(二)召开工程部全体人员会议,向全体人员通报检查目的和内容;(三)分别派出检查小组,对各工作模块进行检查;(四)收集资料、查看记录、听取汇报,了解工程部工作的实际情况;(五)发现问题,提出整改意见;(六)整理检查情况,形成巡视检查报告,报工程部主管领导审批。

第十条巡视检查过程中应当重点关注的问题包括:(一)制度执行情况;(二)工作流程是否合理;(三)各个环节是否存在漏洞;(四)人员配备是否足够;(五)风险管控是否到位。

第四章检查结果处理第十一条巡视检查结束后,应当及时整理检查材料,形成检查报告,并向工程部主管领导汇报。

第十二条巡视检查报告应当包括以下内容:(一)检查范围和方式;(二)发现的问题和整改意见;(三)工作建议和改进意见;(四)整改计划和时限。

第十三条工程部主管领导应当及时审核巡视检查报告,并要求相关部门按照整改意见和时限进行整改。

建设工程日常巡查制度

建设工程日常巡查制度

建设工程日常巡查制度第一章总则第一条为了加强对建设工程项目的监督管理,确保建设工程安全、质量和进度,保障人民群众生命和财产安全,提高社会效益,根据国家相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于企业的建设工程项目,包括新建、改建、扩建和装修等各类建设工程项目。

第三条建设工程日常巡查制度是企业实施建设工程监督管理的重要手段,是确保建设工程质量、安全和进度的重要保障。

第四条各级领导要高度重视建设工程日常巡查工作,加强组织领导,明确职责分工,确保制度的有效实施。

第二章巡查机构和人员第五条每个建设工程项目应当成立巡查组,明确组长和成员,负责对建设工程项目的日常巡查工作。

第六条巡查组成员应当具备相关的专业知识和工作经验,能够独立开展巡查工作,并及时发现和处理问题。

第七条巡查组成员应当接受相关培训,了解建设工程相关法规政策和标准规范,提高自身业务水平和监督管理能力。

第八条巡查组成员应当定期轮岗,避免出现疲劳情况,保证巡查工作的连续性和有效性。

第三章巡查内容和频次第九条建设工程日常巡查的内容包括但不限于:(一)施工现场的安全状况;(二)工程质量的合格情况;(三)工程进度的达标情况;(四)现场施工人员的操作规范和意识;(五)监理单位的监督检查情况;(六)其他可能影响建设工程安全、质量和进度的问题。

第十条建设工程日常巡查的频次应当根据建设工程的具体情况确定,一般不少于每周一次。

第四章巡查程序和方法第十一条巡查组应当制定巡查计划,确定巡查范围和内容,明确巡查任务和要求。

第十二条巡查应当按照预定的时间和地点进行,不得提前通知被巡查单位,确保巡查结果的真实性和客观性。

第十三条巡查组应当及时填写巡查记录,并对发现的问题逐一记录,提出整改建议,并及时向相关部门汇报。

第十四条巡查组应当在巡查过程中保持客观公正,坚决查处涉嫌违法违规的行为,依法处理相关责任人。

第五章巡查考核和奖惩第十五条建设工程日常巡查工作的质量和效果应当列入相关人员的考核范围,对巡查工作出色的人员应当给予表扬和奖励。

工程质量巡查制度(3篇)

工程质量巡查制度(3篇)

工程质量巡查制度为了保证我县建筑工程质量监督有序进行,根据我县目前建筑工程质量工作现状,特制定本制度。

一、日常巡查、抽查监督中的主要内容检查工程各方责任主体和有关机构质量行为,填写《建设工程质量监督记录单》。

检查工程实体质量,采取巡查、抽查施工作业部位的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式重点检查:结构质量、环境质量和重要使用功能;对混凝土强度、现浇混凝土板厚,砌体结构承重墙、梁柱、外墙砂浆饱满度、钢筋保护层厚度,钢结构的重点连接部位进行随机抽查;对影响结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的质量保证资料进行抽查。

原材料的见证取样等。

涉及到的各种质量通病。

对地基、基础工程、主体结构工程、装饰及安装工程的验收进行监督。

每次检查应及时填写《建设工程质量监督记录》。

对发现的问题,督促有关责任单位及时进行整改。

二、日常巡查周期规定监督人员对受监工程每月巡查不少于一次,对存在的质量隐患根据情况必须加大巡查次数。

三、巡查中发现问题的处置严格按照《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》等相关法律法规规定程序及要求处理巡查中所发生的问题。

对存在工程质量隐患的工程应及时下发《整改通知单》,限期整改。

对问题严重性质恶劣的,经调查取证核实,下发局部停工整改通知单。

对责令单位、责任人按建设行政主管部门的委托对其违规违法行为进行调查取证和核实,提出处罚建议,报上级主管部门进行处罚。

四、责任及考核1、建立质量监督人员岗位责任制,按本制度实施日常巡查的监督人员实施考核。

2、符合国家相关法律法规造成严重后果的相关责任按相关法律法规规定执行。

工程质量巡查制度(2)一、前言随着工程建设的快速发展以及人们对工程质量要求的提高,建立一套有效的工程质量巡查制度变得尤为重要。

工程质量巡查制度是指通过对工程施工过程及成果的检查、监督和评估,及时发现和解决工程质量问题,确保工程质量符合相关标准和要求。

工程项目定期巡查制度

工程项目定期巡查制度

工程项目定期巡查制度一、总则为了保障工程项目的顺利实施和安全运行,维护项目设施的良好状态,确保项目的质量和进度,提高工程管理水平,特制定本《工程项目定期巡查制度》。

二、适用范围本制度适用于所有公司承接的工程项目,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。

三、巡查内容1.工程质量巡查:对项目的施工质量、材料使用、工艺技术等方面进行检查,发现问题及时处理。

2.安全生产巡查:对施工现场的安全设施、作业操作、防火防爆等方面进行检查,确保安全生产。

3.文明施工巡查:对施工现场的环境卫生、垃圾处理、施工作业秩序等方面进行检查,提高施工文明程度。

4.进度管理巡查:对施工单位的施工计划执行情况、进度进展、工程节点等方面进行检查,确保项目按时完工。

5.工程验收巡查:对已经完工的部分进行验收,确保符合相关规范要求。

四、巡查人员1.项目经理:负责组织和指导项目的定期巡查工作,协调处理巡查中发现的问题。

2.工程监理:协助项目经理进行巡查,对施工质量和进度进行监督检查。

3.安全员:负责安全生产巡查工作,确保施工现场的安全。

4.质量员:负责工程质量巡查工作,保证工程质量符合要求。

五、巡查频率1.日常巡查:工程项目每日都需对施工现场进行巡查,发现问题及时处理。

2.周查:每周对整个项目进行一次综合巡查,分析问题并提出改进建议。

3.月查:每月对工程项目进行一次比较详细的巡查,进行整体评估,确保项目质量和进度。

4.季查:每季度对工程项目进行一次全面巡查,并总结前三个月的工作情况。

5.年查:每年对工程项目进行一次大规模巡查,总结全年工作,提出改进建议。

六、巡查记录对每次巡查进行记录,包括巡查时间、地点、内容、发现问题及处理情况等,形成巡查报告并进行归档保存。

七、巡查奖惩对发现问题并及时处理的单位和个人进行表彰奖励,对违规行为处以相应的奖惩措施。

八、巡查改进根据巡查情况,及时总结经验,总结问题并提出改进建议,不断完善工程项目的管理体系。

建筑工程日常巡查管理制度

建筑工程日常巡查管理制度

建筑工程日常巡查管理制度一、概述建筑工程是一个复杂的系统工程,日常巡查管理是确保建筑工程质量安全的重要环节。

为了规范和加强建筑工程日常巡查管理,提高建筑工程的质量和安全水平,制定本建筑工程日常巡查管理制度。

二、管理范围本制度适用于建筑工程施工中的日常巡查管理,涵盖建筑施工现场、材料、设备等方面的巡查工作。

三、管理要求1. 建筑工程项目经理负责建筑工程日常巡查管理工作,并委托专人具体负责日常巡查的具体执行工作。

2. 巡查人员要经过专业培训,熟悉建筑工程质量安全相关法律法规和规章制度。

3. 日常巡查应遵循“预防为主、复查强化”的原则,确保及时发现问题并采取相应措施。

4. 对于巡查中发现的问题,应及时做好记录并提出整改意见,确保问题得到及时解决。

5. 建立巡查台账,详细记录每次巡查的内容、时间和发现的问题,定期进行整理汇总,并报告给项目经理。

6. 定期对巡查工作进行评估,发现问题及时纠正,并及时总结经验,提高巡查工作效率和质量。

四、巡查内容1. 施工现场管理(1)检查施工现场是否有相应的施工许可证和验收文件;(2)检查施工现场是否按规定建立施工安全管理制度,并落实到位;(3)检查施工现场是否有专人负责安全管理工作,并是否按规定配备安全设施。

2. 材料管理(1)检查建筑材料的质量是否符合国家标准;(2)检查材料存放是否合理,是否有规范的标识;(3)检查材料的领用记录是否完整,是否有依据。

3. 设备管理(1)检查施工设备的使用是否符合规定,是否定期检测维护;(2)检查设备操作人员是否持证上岗,是否经过专业培训;(3)检查设备安装是否牢固可靠,是否符合安全要求。

五、巡查频率1. 日常巡查应按照所在地区相关规定定期进行,一般不少于每周一次。

2. 对于重点区域或重大工序,应加强巡查频率,确保问题的及时发现和解决。

六、巡查记录1. 巡查记录应详尽、真实,包括巡查的时间、地点、内容及发现的问题等。

2. 巡查记录应由易发现问题的地方开始记录,由明晰的问题描述到具体的整改意见。

建筑公司工程巡检管理制度

建筑公司工程巡检管理制度

建筑公司工程巡检管理制度一、目的和原则制定本制度的目的,在于通过定期和不定期的工程巡检,发现并及时解决施工过程中的问题,确保工程质量和安全生产。

巡检工作应遵循客观公正、重点突出的原则,确保每一次巡检都能够真实反映工程现场的实际情况。

二、组织架构1. 公司应设立专门的巡检小组,由质量安全部门负责人员组成,成员应具备相应的专业知识和经验。

2. 巡检小组的职责是制定巡检计划,执行巡检工作,并对巡检结果进行处理和反馈。

三、巡检内容1. 工程进度:检查工程是否按照计划进度进行,是否存在延误,并分析原因。

2. 施工质量:检查施工是否符合设计要求和规范标准,是否存在质量问题。

3. 安全生产:检查施工现场的安全防护措施是否到位,是否存在安全隐患。

4. 环境保护:检查施工现场是否符合环保要求,是否有污染环境的行为。

四、巡检方式1. 定期巡检:根据工程进度安排,每周/每月进行一次全面的巡检。

2. 不定期巡检:根据工程实际情况和需要,随时进行突击检查。

3. 特殊巡检:针对关键工序或重要部位,进行专项检查。

五、巡检流程1. 制定巡检计划:根据工程进度和实际情况,制定详细的巡检计划。

2. 执行巡检:按照计划进行现场检查,记录检查情况。

3. 问题汇总:将巡检中发现的问题进行分类汇总。

4. 问题处理:对发现的问题进行分析,制定整改措施,并跟踪整改效果。

5. 巡检报告:编制巡检报告,包括巡检情况、问题及整改措施等内容。

六、责任追究对于巡检中发现的问题,应明确责任人,并根据问题的严重程度进行相应的处理。

对于重复出现的问题,应加大处罚力度,确保问题得到有效解决。

七、总结与改进每次巡检结束后,应对巡检工作进行总结,分析存在的问题和不足,不断完善巡检制度,提高巡检效率和质量。

道路工程现场巡查管理制度

道路工程现场巡查管理制度

道路工程现场巡查管理制度第一章总则第一条根据国家、地方有关法律、法规、规章和标准,为了加强道路工程现场巡查管理,规范巡查工作程序,落实责任,确保工程质量和安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于道路工程施工现场巡查,主要内容包括巡查的目的、内容、程序、责任和奖惩措施等。

第三条巡查管理制度是巡查工作的基本依据,各级相关部门和人员应当认真遵守执行。

第四条巡查工作应当遵循“主动巡查、细致巡查、全面巡查”的原则,强化工作效果。

第五条巡查工作应当按照工程的特点和要求,有针对性地开展,确保施工过程中的质量和安全。

第二章巡查范围和目的第六条巡查范围包括道路工程施工现场及相关配套设施,主要目的是为了及时发现和解决施工中存在的问题,确保施工质量和安全。

第七条巡查内容主要包括:施工现场情况、工艺施工、安全管理、质量管理、环境保护等。

第八条巡查人员应当根据巡查内容和要求,有针对性地进行巡查检查,提出合理化建议,并及时通报主管部门。

第九条巡查人员应当按照规定的巡查频次和方法,认真履行巡查职责,实现巡查目的。

第十条巡查人员应当做好巡查记录,及时发布巡查报告,确保巡查工作的效果和质量。

第三章巡查程序第十一条巡查工作应当按照施工进度、工程要求和巡查计划,合理安排巡查时间和工作内容。

第十二条巡查人员应当根据巡查任务,提前准备好巡查工具、资料和记录表格等。

第十三条巡查人员应当按照规定的路线和地点,对施工现场进行全面而细致的巡查。

第十四条巡查人员应当积极与相关部门和人员进行沟通协调,及时处理巡查中发现的问题。

第十五条巡查人员应当做好巡查记录,并在规定时间内提交巡查报告。

第四章巡查责任和奖惩措施第十六条巡查人员原则上应当具备相关工程技术背景和工作经验。

第十七条巡查人员应当严格执行巡查工作规程,认真履行巡查职责。

第十八条巡查人员应当及时解决巡查中发现的问题,配合相关部门和人员做好问题整改工作。

第十九条巡查人员应当根据巡查工作情况,及时给予相关部门和人员提出建议和改进意见。

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工程管理巡查制度2013 年11 月16 日
工程管理巡检流程工程管理巡查流程
报告文件运营与工程管理中心工程总监巡查小组受检项目部形成的文件或报告
确认关键施工节点
制定巡查计划
审批段
阶备准查巡
成立巡查小组
巡查计划备案巡查后勤准备
进行培训分工
《工程管理巡查
小组分工表》
项目现场巡查
段阶施实查巡
编制书面巡查报告
(巡查会议后一日内)
编制整改方案
巡查报告、整改方
案备案
巡查报告
下发及备案
Y
巡查报告及整
改方案审批
N
《工程管理巡查报告》
《项目整改方案》
Y
整改实施时,工程管理
中心需对整改实施情况
进行跟踪,集团技术管
理部视必要进行抽查。

实施整改
整改实施情况
检查与反馈
《项目整改情况反馈表》工程管理中心备案整改情况审批

阶踪跟及改整上传工程管理
专业网站共享
根据需要组织案例
研讨、编制或修改
相关的作业指导书
工程案例
相关作业指导书
工程管理巡查制度
1 目的
1.1 提升我司工程管理水平,保证我司房地产开发项目的工程质量;
1.2 协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患;
1.3 促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流,提升工程管理水平。

2 范围
适用于公司对其在建房地产开发项目的工程管理巡查工作。

3 定义
4.职责。

4.1 工程总监
4.1.1 审批《工程管理巡查制度》;
4.1.2 作为巡查小组组长全面负责公司各在建项目工程管理巡查工作;
4.1.3 负责巡查计划、巡查报告、整改方案及整改情况反馈的审批签发;4.2 运营与工程管理中心
4.2.1 负责巡查计划、巡查报告的编制;
4.2.2 负责组建工程管理巡查小组;
4.2.3 负责对巡查后工程整改的实施情况进行跟踪和检查,并编制项目整改情况反馈表;
4.2.4 负责巡查计划、巡查报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息
发布与备案;
4.2.5 负责公司范围内工程管理巡查结果的发布及经验推广。

4.3 巡查小组成员
4.3.1 负责对项目的具体巡视检查工作;
4.3.2 负责对工程管理巡查中所发现的问题提出整改建议;
4.4 项目中心
4.4.1 负责全面配合工程管理巡查小组的巡视检查工作;
4.4.2 针对巡查报告中所提及的问题进行反馈,编制项目整改方案;
4.4.3 负责督促项目的及时整改,并上报整改情况;
4.4.4 负责项目现场的巡查后勤准备。

5 程序
5.1 工程管理巡查的时间规定及依据
5.1.1 工程管理部在项目施工总进度计划确定后,制定该项目的工程管理巡
查计划,报工程总监审批后提交集团技术管理部备案;
5.1.2 巡查计划根据项目施工阶段确定,确保在重要的施工节点进行巡查,如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、入伙前两周左右等,主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动。

工程实施中可视实际情况再增设巡查节点;
5.1.3 原则上在建项目每季度接受巡查次数不少于一次,每次接受巡查时间不超过一个工作日;
5.1.4 工程管理巡查依据下列文件:
国家相关规范及标准;
通过公司评审的《项目工程管理策划书》;
通过公司评审的《施工组织设计》及关键工序的施工方案;
《工程管理巡查小组分工表》中规定的巡查内容。

5.2 工程管理巡查的组织
5.2.1 运营与工程管理中心依照工程管理巡查计划,在巡查工作开展之前 3
天通知受检区域公司;
5.2.2 运营与工程管理中心在巡查工作开展之前 3 天,组织成立公司巡查小
组:运作多个项目的子公司可从各项目分别抽调一名或多名工程师或资深工程师作为小组成员,明确小组组长;运作单个项目的子公司自行从集团工程系统中邀请人员组建巡查小组;
5.2.3 巡查小组成员不得少于 3 人,其中工程管理部成员至少 1 人,工程师
至少2 名;
5.2.4 巡查小组组长负责对组员进行巡查培训及巡查分工,填写《工程管理
巡查小组分工表》;
5.2.5 工程管理巡查内容可参考本文附件《工程管理巡查参考内容》;
5.2.6 工程管理部负责协调交通工具等后勤工作。

5.3 现场工程管理巡查
5.3.1 听取并检查项目的工程进度情况;
5.3.2 听取并检查项目的制度管理状况;
5.3.3 工地现场抽查工程质量及安全文明管理状况,对现场发现的主要问题
进行拍照,以备用作“巡查报告照片说明”;
5.3.4 现场召开巡查工作总结会,协助项目部解决工程管理中的难题,同时
对巡查中发现的问题提出整改建议;
5.3.5 书面填写《项目工程管理巡查报告》,并经工程总监审核。

5.4 工程管理巡查报告及后续跟踪
5.4.1 巡查结束后2 个工作日内,由巡查小组中工程管理中心人员负责编制
完成《项目工程管理巡查报告》,上报工程总监审批;
5.4.2 巡查结束后 2 个工作日内,受检项目部编制完成《项目整改方案》,
报工程总监审批,同时抄送工程管理部;。

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