工程管理巡查制度

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工程部巡查制度

工程部巡查制度一、目的为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，保障工程安全，加强工程现场管理，及时发现和解决工程现场存在的问题，提高工程部门的执行力，特制定本巡查制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目部的日常巡查工作。

三、巡查内容1. 工程进度：检查工程进度是否按照施工计划进行，是否存在拖延情况。

2. 工程质量：检查工程质量是否符合国家标准和设计要求，是否存在质量问题。

3. 安全生产：检查施工现场安全生产措施是否落实到位，是否存在安全隐患。

4. 环保措施：检查施工现场环保措施是否到位，是否存在环境污染问题。

5. 工程变更：检查工程变更是否按照规定程序进行，是否存在不合规变更。

6. 工程成本：检查工程成本是否控制在预算范围内，是否存在浪费现象。

7. 工程合同：检查工程合同执行情况，是否存在合同纠纷。

8. 工程团队：检查工程团队人员配置是否合理，人员素质是否符合工程要求。

四、巡查频率1. 日常巡查：工程项目部应安排专人进行日常巡查，确保工程现场各项工作的正常进行。

2. 定期巡查：工程部经理应对工程项目进行定期巡查，至少每月一次，对巡查中发现的问题及时进行整改。

3. 特殊巡查：在恶劣天气、节假日等特殊时期，工程项目部应加强巡查，确保工程安全。

五、巡查流程1. 制定巡查计划：工程项目部应根据工程进度、季节特点等因素，制定巡查计划，明确巡查内容、时间、人员和责任。

2. 执行巡查：巡查人员应按照巡查计划进行现场巡查，对发现的问题进行记录和拍照。

3. 整改落实：对于巡查中发现的问题，巡查人员应立即通知相关责任人进行整改，并对整改情况进行跟踪落实。

4. 巡查总结：巡查结束后，巡查人员应将巡查情况形成报告，提交给工程部经理，并对巡查中发现的问题进行总结和分析。

5. 整改反馈：工程部经理对巡查报告进行审核，对整改情况进行跟进，对整改不力的情况进行反馈和处理。

六、巡查奖惩1. 对于巡查中发现的问题，能够及时发现并整改的，给予相关责任人一定的奖励。

工程管理部巡检制度

工程管理部巡检制度一、目的与原则为确保工程质量符合国家标准和行业要求，保障施工安全，提高管理效率，工程管理部需制定并执行巡检制度。

该制度以“预防为主，检查结合”的原则为核心，通过定期和不定期的巡查，发现并解决施工现场的潜在问题，确保项目按计划高质量完成。

二、组织结构工程管理部应设立专门的巡检小组，由经验丰富的工程师和技术人员组成。

巡检小组成员需对工程项目有全面了解，并具备相应的专业知识和判断能力。

三、巡检内容1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求和相关标准，包括材料使用、施工工艺等方面。

2. 安全生产：监督现场作业是否遵守安全规程，是否存在安全隐患，如违章操作、未采取必要的安全防护措施等。

3. 进度控制：核实项目进度是否与计划相符，及时发现可能导致延误的因素。

4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，如噪音、扬尘控制和废弃物处理等。

5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责，包括材料供应、劳务分包等。

四、巡检方式1. 定期巡检：根据工程进度安排周期性的全面检查，如每周或每月进行一次。

2. 不定期巡检：根据实际需要，对特定环节或突发问题进行突击检查。

3. 特殊巡检：在关键节点或重大风险工序实施专项检查，确保关键环节的安全与质量。

五、巡检程序1. 巡检前准备：巡检小组应提前熟悉相关资料，制定详细的巡检计划。

2. 现场检查：按照计划进行实地查看，记录检查情况，必要时采集样品或数据。

3. 问题汇总：将发现的问题分类整理，形成书面报告。

4. 反馈与整改：及时向相关责任单位或个人反馈检查结果，并提出整改建议。

5. 跟踪复查：对整改情况进行跟踪，确保问题得到有效解决。

六、记录与报告巡检过程和结果应详细记录，并形成正式的巡检报告。

报告应包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改建议及跟踪情况等。

所有记录应保存备查，作为项目管理的重要依据。

七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应予以表扬和奖励，以激励团队的积极性。

(完整word版)甲方工程管理人员巡查制度

施工管理现场巡查要求及指导书为了工程建设项目能够按时、按质并保证安全建设完成, 同时提高工程部人员现场巡查力度、及时发现生产中的不安全因素、迅速发现并消除工程质量隐患、消除事故隐患, 对工程现场巡查要求及指导如下（以下为基础性工作要求, 施工管理不限定在以下范围）:1.工程师每天早上到岗后必须到施工现场所有工作面进行巡查, 掌握前一天的工作完成情况（包括现场施工进度、质量完成情况；现场安全状态及施工材料到位情况）；并对工作进度的预判, 对现场存在的问题做出处理, 工程进度与周计划（或整体施工计划）对照, 判断是否存在延误、拖延工期的情况（如有, 则需进行跟踪协调落实工期保证措施）。

同时, 巡查情况须每天与直属领导进行口头或书面汇报。

如因不巡查、巡查不到位、巡查后不汇报, 而所管辖工程出现延误、质量低下或安全事故的, 一律严肃处理。

2.巡查中必须佩带安全帽、卷尺、图纸、巡查、【现场工程质量检查表】、填写【工地巡查记录表】（见附表一）。

如因巡查不到位现场出现与图纸不符（包括尺寸、工艺）的施工部位而导致成本增加, 一旦发现将视损失情况严重与否对其行政处罚甚至作开除处理。

3.一天的工作中开完工程晨会后, 必须对施工现场进行不少于2次的工地巡视, 不得少于3小时的现场施工把控及发现问题, 以保证更新施工过程中熟悉每一天的工程进展。

4、每周三上午必须组织部门全体人员对现场进行一次周例巡查, 将现场问题汇总, 在下午监理例会中反映, 对照现场情况及问题指正施工单位, 管理人员加以问题的落实。

5、月检：每月中旬制定一次质量联合大检查, 需参加人员包括总包、分包、监理、甲方工程、设计等部门参与。

检查内容；在建工程已完工序及未完工序并对照【现场工程质量检查表】, 严控施工通病, 如有出现立即对相关问题进行指令整改, 跟进落实。

重要工序排列参考:a、地基基础工程质量检查要点；b、钢筋砼结构工程质量检查要点；c、砌体结构工程质量检查要点；d、建筑装饰工程质量检查要点；e、门窗工程质量检查要点；f、楼板地面工程质量检查要点；g、屋面和防水工程质量检查要点；h、给排水、电气、通风质量工程检查要点；i、电梯安装工程质量检查要点；j、移交工程质量检查要点；施工中质量整改内容1.对在日常施工生产检查、施工中大检查发现的质量隐患, 由监理公司下发《监理工程师通知单》。

工程巡视检查管理制度范本

第一章总则第一条为加强工程巡视检查管理，确保工程质量、安全和文明施工，提高工程管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建工程项目。

第三条工程巡视检查工作应遵循以下原则：1. 坚持预防为主、防治结合的原则；2. 坚持定期与不定期相结合的原则；3. 坚持全员参与、责任到人的原则；4. 坚持客观公正、严谨细致的原则。

第二章巡视检查组织与职责第四条巡视检查工作由公司工程部负责组织实施。

第五条巡视检查人员应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能；2. 熟悉工程监理、施工管理等相关法律法规；3. 具有较强的责任心和职业道德。

第六条巡视检查人员职责：1. 负责巡视检查工作的组织实施；2. 负责巡视检查记录的填写、整理和归档；3. 负责对巡视检查中发现的问题进行跟踪整改；4. 负责向上级汇报巡视检查情况。

第三章巡视检查内容与标准第七条巡视检查内容：1. 工程质量：检查施工质量是否符合设计要求、施工规范及验收标准；2. 工程安全：检查施工现场安全防护措施、安全设施及安全管理制度落实情况；3. 文明施工：检查施工现场环境卫生、文明施工措施及文明施工制度落实情况；4. 施工进度：检查施工进度是否符合合同约定及计划安排；5. 施工资料：检查施工资料编制、整理、归档情况。

第八条巡视检查标准：1. 工程质量：按照国家标准、行业标准及设计要求进行评定；2. 工程安全：按照《建设工程安全生产管理条例》及施工现场安全防护标准进行评定；3. 文明施工：按照《建筑施工文明施工管理规定》进行评定；4. 施工进度：按照合同约定及计划安排进行评定；5. 施工资料：按照《建设工程施工资料管理规范》进行评定。

第四章巡视检查程序第九条巡视检查程序：1. 巡视检查人员根据巡视检查计划，提前一天向工程部汇报巡视检查时间、地点及内容；2. 巡视检查人员到达施工现场后，向施工项目负责人说明巡视检查目的及要求；3. 巡视检查人员按照巡视检查内容进行现场检查，并对发现的问题进行记录；4. 巡视检查人员将巡视检查结果汇总，形成巡视检查报告，并及时上报工程部；5. 工程部对巡视检查报告进行审核，对存在的问题进行跟踪整改。

工程管理日常巡检制度

工程管理日常巡检制度一、目的与原则日常巡检制度的核心目的在于通过定期和不定期的检查，发现并解决工程实施中的问题，保障工程质量和安全生产。

该制度应遵循公正客观、重点突出的原则，注重预防为主、检查与整改并重。

二、组织结构设立专门的巡检组织，由项目负责人领导，下设专职或兼职的巡检员。

根据项目的复杂程度和实际需要，可设立多个巡检小组，分别负责不同区域或不同专业的巡检工作。

三、巡检内容1. 工程质量巡检：包括对施工质量、材料使用、设备运行等方面的检查，确保所有操作符合设计要求和规范标准。

2. 安全生产巡检：重点检查施工现场的安全防护措施、操作人员的安全行为以及潜在安全隐患。

3. 环境保护巡检：监督现场是否符合环保要求，如噪音控制、废弃物处理等。

4. 进度控制巡检：核查工程进度是否符合计划安排，及时调整偏差以确保项目按期完成。

四、巡检方式1. 定期巡检：按照预定的时间间隔进行系统性检查，如每日巡查、每周综合检查等。

2. 不定期巡检：根据实际情况和需要随时进行的突击性检查。

3. 专项巡检：针对特定问题或风险点进行的深入检查。

五、巡检流程1. 制定巡检计划：明确巡检时间、内容、责任人及所需资源。

2. 执行巡检：按计划进行现场检查，记录检查结果。

3. 问题反馈：将发现的问题及时反馈给相关责任单位或个人。

4. 整改跟进：督促相关单位或个人制定整改措施，并在规定时间内完成整改。

5. 复核验证：对整改结果进行复核，确保问题得到彻底解决。

六、记录与报告所有的巡检活动都应有详细记录，包括巡检时间、地点、参与人员、检查内容、发现问题、整改措施及进度等。

定期编制巡检报告，向项目管理团队和业主汇报巡检情况。

七、责任与奖惩对于巡检中发现的优秀实践和表现，应给予表扬和奖励，以激励团队的积极性。

对于违反规定、导致问题的行为，应根据情节严重性给予相应的处罚。

总结：。

工程安全巡查和抽查制度

工程安全巡查和抽查制度一、总则为了加强对工程施工中的安全管理工作，提高施工现场安全水平，预防和减少事故的发生，确保工程施工的顺利进行，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有公司的工程施工现场。

三、巡查内容1. 施工现场环境巡查：包括施工场地环境、周边环境、危险品管理等；2. 设备设施巡查：包括施工机械设备、安全防护设施、防火设施等；3. 施工过程巡查：包括施工材料使用、施工流程管控、施工工艺操作等。

四、巡查频次1. 每周进行一次全面巡查；2. 每天对重点区域进行重点巡查；3. 不定期对隐患点进行专项巡查。

五、巡查责任1. 班组长或监理工程师负责组织每日巡查工作；2. 安全员负责协助指导巡查工作；3. 巡查人员要认真做好巡查记录，及时处理发现的问题。

六、抽查制度1. 每月对各工程现场进行不少于3次抽查；2. 抽查内容包括：施工质量、安全措施、现场秩序等；3. 抽查结果要及时向相关负责人汇报，并要求整改。

七、巡查和抽查记录1. 巡查和抽查记录要认真填写，包括巡查日期、地点、内容、发现问题和整改情况等；2. 巡查和抽查记录要保存在指定的档案中，以备查阅。

八、处罚制度1. 对发现的违规行为，要及时纠正，并根据情况给予相应的处罚；2. 对重复违规行为，要进行批评教育或记过等处罚；3. 对严重违规行为，要进行严肃处理，甚至进行法律追究。

九、培训制度1. 对施工人员进行安全生产知识培训，提高他们的安全防范意识；2. 对监理工程师和安全员进行专业培训，提高他们的执法水平和应急处置能力。

十、考核制度1. 对巡查和抽查工作进行月度考核，将考核结果列入绩效考核范围；2. 对达到优秀考核标准的工程进行表彰奖励，对未达标的工程进行整改和追责。

以上就是工程安全巡查和抽查制度的相关内容，公司应当严格执行，确保施工现场的安全工作得到有效监管和管理。

希望各位员工共同努力，为公司的安全生产工作做出自己的贡献。

工程质量巡查制度(六篇)

工程质量巡查制度一、范围适用于____市行政区域内新建、改建、扩建的市政基础设施工程质量保证措施监督检查二、权责监督人员：____实施市政工程质量保证措施监督检查；科室负责人。

对工作进行检查管理。

三、内容（一）市政工程开工前质量措施监督检查工作内容包括：1.办理市政工程质量监督注册登记；2.质量保证措施监督检查。

（二）质量保证措施检查程序建设单位办理工程质量监督登记手续后，质量监督机构应及时委派监督员组成监督小组。

由质量监督员在首次进场监督检查时，对工程建设、施工、监理单位质量行为及质量保证措施进行监督检查。

1.对建设单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量管理与质量检查制度；（2）项目负责人的委托书或授权书；（3）设计交底及图纸会审记录。

2.对施工单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；（2）施工____设计和施工方案审批记录；（3）重要技术方案、深基坑专项施工方案专家论证、____报告；（4）建造师（项目经理）的授权书及执业资格证书；（5）技术负责人、质检员、施工员、技术员、安全员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料，及相应的资格证书或上岗证书；（6）见证取样送检计划；（7）施工主要机械、设备配置情况，主要原材料、构件进场情况。

3.对监理单位质量保证措施主要检查以下内容：（1）质量保证体系及质量保证措施的建立情况；（2）监理规划及监理实施细则审批记录；（3）监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度；（4）关键部位与关键工序，旁站监理工作方案；（5）总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员资格证书。

（三）对监督检查不符合要求的项目，由监督小组提出书面整改意见，并立即督促整改，待整改完成后，重新____检查。

工程质量巡查制度（二）第一章总则第一条为了加强生产过程监督，监控生产产品质量安全，保证产品质量，特制定本制度。

工程建设方巡查制度

工程建设方巡查制度一、总则为了加强对工程建设过程中各项工作的监督和管理，确保工程施工质量、安全和进度，提高工程建设效率，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工程建设方在进行工程建设过程中的巡查活动。

三、巡查目的1. 督促工程建设方按照合同约定完成各项工程任务，确保工程建设进度和质量；2. 发现和纠正工程建设过程中的不合规行为，确保施工安全；3. 遇到问题及时协调处理，保证工程建设顺利进行。

四、巡查内容1. 工程进度：每周对工程进度进行一次巡查，核实施工进度是否符合计划；2. 工程质量：每月对工程质量进行一次巡查，检查施工质量是否符合相关标准；3. 施工安全：每日对施工现场进行巡查，确保施工安全措施得到落实；4. 环境保护：每季度对施工现场的环境保护措施进行一次巡查，确保环境污染得到有效控制。

五、巡查方式1. 定期巡查：按照预定计划，对工程建设方进行定期巡查；2. 不定期巡查：根据需要随时对工程建设方进行突击巡查，发现问题及时处理。

六、巡查程序1. 巡查计划制定：每月初由监管部门制定巡查计划，明确巡查内容、时间和责任人；2. 巡查实施：由监管部门指定专人对工程建设方进行巡查，记录巡查情况；3. 巡查汇报：巡查完成后向监管部门提交巡查报告，汇总问题并提出处理建议；4. 处理问题：监管部门根据巡查报告对发现的问题进行跟踪处理，并对工程建设方进行相应处罚或奖励。

七、监督和检查1. 监督：监管部门定期对工程建设方实施巡查情况进行监督，确保巡查工作得到落实；2. 检查：监管部门定期进行抽查，验证巡查工作的真实性和有效性。

八、责任追究对因未能按规定进行巡查导致工程质量、安全问题的发生的责任人员，将按照相关规定进行追究责任。

九、制度宣传为确保工程建设方全员了解和遵守巡查制度，监管部门将定期组织培训和宣传活动。

十、其他事项本制度经监管部门审定，自颁布之日起施行。

以上内容为工程建设方巡查制度，希望全体工程建设方职工认真遵守，共同维护工程建设质量和安全。

工程项目管理巡查制度内容

工程项目管理巡查制度内容一、总则为了规范和加强工程项目管理，保证工程项目的质量和安全，提高工程项目的管理效率和效果，特制订本巡查制度。

二、巡查范围本巡查制度适用于公司所有工程项目的管理，包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等。

三、巡查对象1. 项目经理：负责工程项目的全面管理和协调工作。

2. 施工队长：负责具体的施工工作。

3. 监理工程师：负责监督工程项目的施工过程。

4. 质量工程师：负责质量管理工作。

5. 安全员：负责安全管理工作。

6. 环保专员：负责环保管理工作。

7. 其他工程项目相关人员。

四、巡查内容1. 工程项目管理情况的巡查：包括项目进度、成本控制、质量管理、安全管理等方面的情况。

2. 工程施工现场情况的巡查：包括施工现场的安全环境、卫生环境、治安情况等。

3. 工程质量情况的巡查：包括工程材料的质量、工程施工工艺的质量等。

4. 工程安全情况的巡查：包括工程施工过程中的安全措施、安全风险的控制等。

5. 环保情况的巡查：包括工程项目对环境的影响、环保设施的运行情况等。

六、巡查频率1. 项目启动阶段：每周巡查一次。

2. 工程施工阶段：每日巡查一次。

3. 工程竣工阶段：每月巡查一次。

4. 工程项目验收阶段：每季度巡查一次。

七、巡查流程1. 巡查计划制定：由工程项目经理负责制定巡查计划。

2. 巡查人员确定：由工程项目经理根据实际情况确定巡查人员。

3. 巡查时间确定：由工程项目经理确定巡查时间。

4. 巡查记录填写：巡查人员应按照实际情况填写巡查记录。

5. 巡查报告编写：由工程项目经理根据巡查记录编写巡查报告。

八、巡查结果处理1. 巡查发现问题应及时通知相关人员，并要求立即整改。

2. 巡查发现严重问题应及时向公司领导报告，并按照公司相关规定处理。

3. 巡查报告应及时归档，并提交给公司领导。

九、巡查责任1. 项目经理对工程项目的管理质量负全面责任。

2. 巡查人员对巡查结果的真实性负责。

3. 巡查制度的执行由公司领导负责监督。

工程管理岗夜间巡查制度

工程管理岗夜间巡查制度一、制度内容：1、巡查对象：主要包括工地内的设施设备、施工现场、周边环境等内容。

2、巡查时间：夜间巡查时间一般安排在晚上22:00至凌晨2:00，根据实际情况可以适当调整。

3、巡查内容：主要包括以下几个方面：（1）设施设备巡查：检查施工设备的运行状态、安全防护设施的完好情况、电气设备的使用情况等。

（2）施工现场巡查：检查工地的施工现场是否有明火现象、有无未堆放的物料、堆放的材料是否有遮挡等。

（3）周边环境巡查：检查工地周边环境的安全情况，包括检查周边道路是否畅通、有无不明车辆停放、周边环境是否有垃圾堆放等。

4、巡查要求：巡查员需要随时记录巡查情况和发现的问题，及时上报给相关责任人。

5、巡查制度的落实：要求公司制定相关巡查制度和标准，确保每位巡查员有明确的工作职责和要求，定期进行培训和考核。

二、实施流程：1、工程管理部门安排专门的夜间巡查员，负责夜间巡查工作。

2、夜间巡查员按照制度规定的时间和内容进行巡查，记录巡查情况和发现的问题。

3、夜间巡查员发现问题后，及时上报给相关责任人，责任人要及时处理并整改问题。

4、夜间巡查员每次巡查结束后，需将巡查记录整理成报告，定期上报给公司管理层。

5、公司管理层要定期对夜间巡查工作进行检查，确保夜间巡查制度的有效性和执行情况。

三、总结：夜间巡查制度对于工程项目的安全和顺利进行非常重要，需要公司全体员工的共同努力来执行和落实。

只有通过加强夜间巡查工作，才能及时发现和解决问题，确保工程项目安全顺利进行。

希望公司能够认真贯彻执行夜间巡查制度，为工程项目的顺利进行提供有力保障。

灌区工程日常管理巡查制度

灌区工程日常管理巡查制度一、总则为确保灌区工程的正常运行和安全稳定，做好日常巡查管理工作，特制定本制度。

二、巡查内容1.设备状态巡查：主要包括灌溉设备、水泵、水管、灌溉系统等设备的运行状态、损坏情况等。

2.土地状况巡查：主要包括农田土壤的湿润程度、排水情况、水源供给是否充足等土地状况。

3.安全隐患巡查：主要包括设备运行过程中的安全隐患、人员操作是否规范、安全标识是否完善等。

4.水源渠道巡查：主要包括灌区的水源渠道、引水渠道的状况、清洁程度、渠道是否通畅等。

5.灌溉效果巡查：主要包括农田的灌溉效果、水分覆盖情况、植物生长情况等。

三、巡查频率1.日常巡查：每天对设备运行状态、土地状况、安全隐患等进行巡查，发现问题及时处理。

2.定期巡查：每月对水源渠道、灌溉效果等进行定期巡查，发现问题及时整改。

3.季度巡查：每季度对整个灌区工程进行综合巡查，制定改进建议和计划。

四、巡查要求1.巡查人员应具备相关专业知识和操作技能，熟悉灌区工程的运行情况。

2.巡查人员应定期接受培训，不断提升巡查管理水平。

3.巡查记录要详细准确，包括巡查地点、时间、内容、发现问题和处理情况等。

4.发现问题要及时通知相关部门进行处理，确保问题得到及时解决。

五、巡查报告1.每次巡查完成后，巡查人员需要填写巡查报告，包括巡查内容、发现问题、处理情况等。

2.巡查报告需及时上报到相关领导和部门，以便及时处理问题和改进工作。

3.巡查报告要保存备查，作为日常管理和督促改进的依据。

六、巡查奖惩1.对巡查工作出色、发现问题及时、处理得当的巡查人员进行表彰奖励。

2.对巡查工作不力、发现问题迟缓、未及时整改的巡查人员进行批评教育和警告处理。

3.建立巡查奖惩机制，督促巡查人员认真履行职责，确保灌区工程的正常运行。

七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要进行修订，须经相关部门批准。

对违反本制度规定的行为，将按相关规定予以处理。

以上为灌区工程日常管理巡查制度内容，希望各位工作人员认真遵守，共同维护灌区工程的正常运行和安全稳定。

工程质量巡查制度（5篇）

工程质量巡查制度为贯彻落实国家《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产和《公司质量安全管理体系文件》，加强对工程项目各环节质量、安全监管的力度，全面掌握施工现场生产活动状况，及时消除事故隐患，防止质量、安全事故发生，促进公司质量、安全工作。

经研究决定在公司范围内建立如下质量、安全巡查制度：一、巡查人员组成：由公司总工办以及抽调公司其他部门(如技术管理中心)相关人员组成巡查小组。

二、巡查范围及时间：1、各在建工程项目(每月检查____个项目，不限检查次数，但每月不少于两次)。

2、进行定期、不定期的检查或突击巡查。

三、巡查的主要内容：1、质量控制和主要功能检测资料。

重点核查图纸会审与设计变更、各类材料的合格证、试验报告、进场验收记录、隐蔽工程验收记录、分项和分部工程质量验收记录、工程涉及质量、安全和功能的检验资料文件。

2、编制的施工____设计是否有质量安全管理措施，对特殊的分项、分部工程是否编制质量安全控制方案，施工技术交底；编制的施工____设计或施工方案对现场实际是否有针对性；____程序是否到位；能否指导施工的全过程。

3、工程实体质量情况。

重点检查各类主要受力构件(埋件、后埋件、幕墙龙骨、钢结构工程、索结构等)和其它涉及结构安全的关键部位的____质量是否符合设计图纸和有关施工技术规范要求；外观质量情况，并对实物质量辅以检测手段，并做好有关记录。

四、对巡查中发现问题的处理：1、巡查小组在巡查过程中发现的质量安全问题，如实填写《工程质量核查记录单》，并依据检查情况及时向工程部、项目部发出《工程质量安全问题整改通知单》，要求项目部定人、定时间、定措施落实整改，并把整改落实情况在当月的《质量安全月报表》中向总工办汇报(每月____号前上报上月份情况)。

2、总工办根据各项目的巡检质量安全情况及整理落实情况汇总后上报总经理。

3、对于随时可能出现危险的重大质量安全隐患，巡查小组应立即向责任项目部发出《暂停施工通知书》，同时通知各工程管理部门跟踪督促整改，消除质量安全隐患，并将整改情况上报。

工程管理日常巡检制度

工程管理日常巡检制度一、概述为了确保工程项目的顺利进行和安全生产，保障工程质量，提高工程效率，特制定本巡检制度。

巡检制度是工程管理的重要环节，通过定期巡检，可以发现和解决工程项目中存在的问题，及时进行处理，确保工程质量，减少事故发生。

二、巡检人员组成1. 巡检组由项目负责人第一负责人担任组长，工程部负责人、技术部负责人、质量部负责人、安全主任、设备管理人员、施工队长等相关人员组成。

2. 巡检人员具有相关技术资格和相关经验，对工程项目有一定的了解和掌握，能够熟练运用相关工具和设备开展巡检工作。

三、巡检内容1. 工程项目进度情况：查看工程项目的施工进度情况，包括计划进度和实际进度的对比，确保工程项目按时完工。

2. 施工质量情况：检查工程项目的施工质量，包括施工现场环境、施工材料、施工工艺等是否符合要求，是否存在质量问题。

3. 安全生产情况：检查工程项目的安全生产情况，包括施工现场的安全设施是否完善，工人的安全防护是否到位，存在的安全隐患是否得到及时处理等。

4. 施工设备情况：检查工程项目使用的施工设备情况，包括设备的完好情况、使用情况、维护情况等，确保设备的正常运转。

5. 工程进度计划：查看工程项目的进度计划，包括施工计划、质量计划、安全计划等，了解工程项目的进展情况以及下一步工作计划。

6. 监理工作情况：检查监理单位的工作情况，包括监理人员的工作态度、监理报告的及时性、监理存在的问题等，确保监理工作的质量和效果。

四、巡检频率1. 工程项目巡检应定期进行，一般为每周巡检一次，重点关注工程项目的关键节点和重点部位，确保工程质量和安全生产。

2. 对于工程项目中存在的问题，随时进行巡检，及时处理，确保问题得到及时解决。

五、巡检记录1. 巡检人员应当认真填写巡检记录，记录巡检的情况、问题和处理意见，确保巡检内容的真实性和完整性。

2. 巡检记录应及时报告给项目负责人和相关部门，以便及时处理问题，提出解决方案。

工程部巡视检查管理制度

工程部巡视检查管理制度第一章总则第一条为加强工程部巡视检查工作，规范检查流程，提高工作效率，特制定本管理制度。

第二条巡视检查是指对工程部相关工作进行定期检查，并及时发现问题，提出整改意见，以确保工程部工作稳定有序进行。

第三条巡视检查应当遵循客观公正、严谨认真、责任到人、及时整改的原则，做到公正、透明、高效。

第四条工程部巡视检查管理制度是工程部的基本管理制度，所有工程部的领导和相关人员都必须遵守和执行。

第二章巡视检查组织第五条工程部应当设立巡视检查组织架构，明确巡视检查组织的职责、人员设置和工作职责。

第六条巡视检查组织应当由工程部主管领导任命，直接下设一个工作小组负责具体的检查任务。

第七条巡视检查组织应当定期对工程部各项工作进行检查，制定巡视检查计划，明确检查时间、地点和检查内容。

第八条巡视检查组织应当根据工程部的重点工作、重要环节和风险点，有针对性地确定检查范围，并做好检查准备工作。

第三章巡视检查流程第九条巡视检查应当按照统一的流程进行，一般包括下列步骤：（一）确定检查范围，制定检查计划；（二）召开工程部全体人员会议，向全体人员通报检查目的和内容；（三）分别派出检查小组，对各工作模块进行检查；（四）收集资料、查看记录、听取汇报，了解工程部工作的实际情况；（五）发现问题，提出整改意见；（六）整理检查情况，形成巡视检查报告，报工程部主管领导审批。

第十条巡视检查过程中应当重点关注的问题包括：（一）制度执行情况；（二）工作流程是否合理；（三）各个环节是否存在漏洞；（四）人员配备是否足够；（五）风险管控是否到位。

第四章检查结果处理第十一条巡视检查结束后，应当及时整理检查材料，形成检查报告，并向工程部主管领导汇报。

第十二条巡视检查报告应当包括以下内容：（一）检查范围和方式；（二）发现的问题和整改意见；（三）工作建议和改进意见；（四）整改计划和时限。

第十三条工程部主管领导应当及时审核巡视检查报告，并要求相关部门按照整改意见和时限进行整改。

工程项目日常巡查制度

工程项目日常巡查制度一、总则为了确保工程项目顺利进行，保障工程质量和工期，提高项目管理水平，确保工程安全生产，特制定本日常巡查制度。

本制度适用于我公司所有在建工程项目，具体巡查事项根据不同项目情况进行调整。

二、巡查组成1. 每个项目设立巡查组，由项目经理担任组长，项目部相关人员担任组员，人数不少于3人。

2. 巡查组成员应定期接受培训，具备相关专业知识和工程管理经验。

三、巡查频率1. 每个项目设定巡查频率，一般为每周一次。

2. 特殊情况下，如遇重大施工节点、恶劣天气等，巡查频率可适当增加。

四、巡查内容1. 人员安全：检查施工现场人员是否按规定佩戴安全帽、安全带等防护用品。

2. 施工质量：检查施工质量，确保符合设计要求和施工规范。

3. 工程进度：检查项目进度，跟踪施工进展情况，确保工程进度正常。

4. 材料管理：检查材料采购、进场、使用等情况，确保材料质量和数量。

5. 设备管理：检查施工设备使用情况，确保设备正常运转。

6. 安全生产：检查施工现场安全措施，预防事故发生。

7. 环境保护：检查施工现场环境保护措施，确保对环境没有安全风险。

五、巡查记录1. 巡查组应按规定填写巡查记录，记录巡查时间、地点、内容、问题及整改措施等。

2. 巡查记录应签字确认，并及时上报项目经理和相关部门。

六、巡查整改1. 巡查发现的问题应及时整改，具体整改措施由项目经理和施工单位协商确定。

2. 整改情况应及时记录，经巡查组复查确认后方可关闭整改。

七、巡查总结1. 每次巡查结束后，巡查组应召开总结会议，汇总问题及整改情况，提出改进意见。

2. 巡查总结报告应及时上报项目经理和相关部门，以便改进管理。

八、责任追究1. 责任追究制度是工程项目管理的重要组成部分，对于巡查发现的问题，应按照相关规定追究责任。

2. 当发现巡查组工作不力、疏漏导致重大事故发生时，相关责任人应受到相应处理。

九、其他1. 本制度由项目经理负责执行，项目部其他相关人员配合实施。

建设工程日常巡查制度

建设工程日常巡查制度第一章总则第一条为了加强对建设工程项目的监督管理，确保建设工程安全、质量和进度，保障人民群众生命和财产安全，提高社会效益，根据国家相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于企业的建设工程项目，包括新建、改建、扩建和装修等各类建设工程项目。

第三条建设工程日常巡查制度是企业实施建设工程监督管理的重要手段，是确保建设工程质量、安全和进度的重要保障。

第四条各级领导要高度重视建设工程日常巡查工作，加强组织领导，明确职责分工，确保制度的有效实施。

第二章巡查机构和人员第五条每个建设工程项目应当成立巡查组，明确组长和成员，负责对建设工程项目的日常巡查工作。

第六条巡查组成员应当具备相关的专业知识和工作经验，能够独立开展巡查工作，并及时发现和处理问题。

第七条巡查组成员应当接受相关培训，了解建设工程相关法规政策和标准规范，提高自身业务水平和监督管理能力。

第八条巡查组成员应当定期轮岗，避免出现疲劳情况，保证巡查工作的连续性和有效性。

第三章巡查内容和频次第九条建设工程日常巡查的内容包括但不限于：（一）施工现场的安全状况；（二）工程质量的合格情况；（三）工程进度的达标情况；（四）现场施工人员的操作规范和意识；（五）监理单位的监督检查情况；（六）其他可能影响建设工程安全、质量和进度的问题。

第十条建设工程日常巡查的频次应当根据建设工程的具体情况确定，一般不少于每周一次。

第四章巡查程序和方法第十一条巡查组应当制定巡查计划，确定巡查范围和内容，明确巡查任务和要求。

第十二条巡查应当按照预定的时间和地点进行，不得提前通知被巡查单位，确保巡查结果的真实性和客观性。

第十三条巡查组应当及时填写巡查记录，并对发现的问题逐一记录，提出整改建议，并及时向相关部门汇报。

第十四条巡查组应当在巡查过程中保持客观公正，坚决查处涉嫌违法违规的行为，依法处理相关责任人。

第五章巡查考核和奖惩第十五条建设工程日常巡查工作的质量和效果应当列入相关人员的考核范围，对巡查工作出色的人员应当给予表扬和奖励。

工程质量巡查制度（3篇）

工程质量巡查制度为了保证我县建筑工程质量监督有序进行，根据我县目前建筑工程质量工作现状，特制定本制度。

一、日常巡查、抽查监督中的主要内容检查工程各方责任主体和有关机构质量行为，填写《建设工程质量监督记录单》。

检查工程实体质量，采取巡查、抽查施工作业部位的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式重点检查：结构质量、环境质量和重要使用功能；对混凝土强度、现浇混凝土板厚，砌体结构承重墙、梁柱、外墙砂浆饱满度、钢筋保护层厚度，钢结构的重点连接部位进行随机抽查；对影响结构安全和使用功能的主要材料、构配件和设备的质量保证资料进行抽查。

原材料的见证取样等。

涉及到的各种质量通病。

对地基、基础工程、主体结构工程、装饰及安装工程的验收进行监督。

每次检查应及时填写《建设工程质量监督记录》。

对发现的问题，督促有关责任单位及时进行整改。

二、日常巡查周期规定监督人员对受监工程每月巡查不少于一次，对存在的质量隐患根据情况必须加大巡查次数。

三、巡查中发现问题的处置严格按照《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》等相关法律法规规定程序及要求处理巡查中所发生的问题。

对存在工程质量隐患的工程应及时下发《整改通知单》，限期整改。

对问题严重性质恶劣的，经调查取证核实，下发局部停工整改通知单。

对责令单位、责任人按建设行政主管部门的委托对其违规违法行为进行调查取证和核实，提出处罚建议，报上级主管部门进行处罚。

四、责任及考核1、建立质量监督人员岗位责任制，按本制度实施日常巡查的监督人员实施考核。

2、符合国家相关法律法规造成严重后果的相关责任按相关法律法规规定执行。

工程质量巡查制度（2）一、前言随着工程建设的快速发展以及人们对工程质量要求的提高，建立一套有效的工程质量巡查制度变得尤为重要。

工程质量巡查制度是指通过对工程施工过程及成果的检查、监督和评估，及时发现和解决工程质量问题，确保工程质量符合相关标准和要求。

工程部工地巡检制度(三篇)

工程部工地巡检制度是指为了确保工程施工质量和安全，对工地进行定期巡检的规定和程序。

以下是一个工程部工地巡检制度的基本要点：1. 巡检频率：对于施工工程的不同阶段，确定相应的巡检频率，如每天、每周或每月巡检一次。

2. 巡检内容：对工地的各项工作进行全面巡查，包括施工现场安全管理、施工质量控制、材料配送和使用等方面。

3. 巡检人员：由工程部指定专门的巡检人员负责工地的巡检工作，巡检人员应具备相关工程技术和安全管理知识。

4. 巡检记录：巡检人员应按照规定的表格或软件记录巡检情况，包括发现的问题、建议的改进措施和处理结果等。

5. 异常处理：如发现工地存在安全隐患或质量问题，巡检人员应及时向相关人员汇报并协助处理。

6. 审查与改进：工程部应定期对巡检记录进行审查，并根据巡检结果提出改进建议，以提高工地管理水平。

7. 信息共享：巡检记录应及时与其他相关部门共享，以实现工地管理的信息化和互联互通。

通过建立工程部工地巡检制度，可以及时发现和解决工地存在的问题，提高工地管理水平，确保施工质量和工作安全。

工程部工地巡检制度（二）是指针对工程部在施工工地上进行巡视、检查和监督的一套规范和流程。

该制度旨在确保工地施工过程中的安全、质量和进度等方面的合规性，提高工程管理水平和施工质量。

工程部工地巡检制度的具体内容包括以下几个方面：1. 巡视频率和时间安排：规定了工程部巡检人员的巡视频率和时间安排，确保巡视工作的连续性和全面性，以及及时发现和解决问题。

2. 巡视内容：明确了巡视时需要检查的内容，包括工地的安全管理情况、施工质量、工人的操作规范、材料的质量和使用情况等。

3. 巡视记录和报告：规定了巡视人员对每次巡视的记录和报告的要求，记录巡视的时间、地点、发现的问题、整改情况等，并及时上报给相关部门进行处理。

4. 巡视问题的整改和追踪：对于巡视中发现的问题，制度规定了相关责任人的整改要求和时间限定，并进行追踪和督促，确保问题能够及时解决。

建筑工程日常巡查管理制度

建筑工程日常巡查管理制度一、概述建筑工程是一个复杂的系统工程，日常巡查管理是确保建筑工程质量安全的重要环节。

为了规范和加强建筑工程日常巡查管理，提高建筑工程的质量和安全水平，制定本建筑工程日常巡查管理制度。

二、管理范围本制度适用于建筑工程施工中的日常巡查管理，涵盖建筑施工现场、材料、设备等方面的巡查工作。

三、管理要求1. 建筑工程项目经理负责建筑工程日常巡查管理工作，并委托专人具体负责日常巡查的具体执行工作。

2. 巡查人员要经过专业培训，熟悉建筑工程质量安全相关法律法规和规章制度。

3. 日常巡查应遵循“预防为主、复查强化”的原则，确保及时发现问题并采取相应措施。

4. 对于巡查中发现的问题，应及时做好记录并提出整改意见，确保问题得到及时解决。

5. 建立巡查台账，详细记录每次巡查的内容、时间和发现的问题，定期进行整理汇总，并报告给项目经理。

6. 定期对巡查工作进行评估，发现问题及时纠正，并及时总结经验，提高巡查工作效率和质量。

四、巡查内容1. 施工现场管理（1）检查施工现场是否有相应的施工许可证和验收文件；（2）检查施工现场是否按规定建立施工安全管理制度，并落实到位；（3）检查施工现场是否有专人负责安全管理工作，并是否按规定配备安全设施。

2. 材料管理（1）检查建筑材料的质量是否符合国家标准；（2）检查材料存放是否合理，是否有规范的标识；（3）检查材料的领用记录是否完整，是否有依据。

3. 设备管理（1）检查施工设备的使用是否符合规定，是否定期检测维护；（2）检查设备操作人员是否持证上岗，是否经过专业培训；（3）检查设备安装是否牢固可靠，是否符合安全要求。

五、巡查频率1. 日常巡查应按照所在地区相关规定定期进行，一般不少于每周一次。

2. 对于重点区域或重大工序，应加强巡查频率，确保问题的及时发现和解决。

六、巡查记录1. 巡查记录应详尽、真实，包括巡查的时间、地点、内容及发现的问题等。

2. 巡查记录应由易发现问题的地方开始记录，由明晰的问题描述到具体的整改意见。

工程巡查监督检查管理制度

工程巡查监督检查管理制度一、目的和范围制定本管理制度的目的在于规范工程巡查监督检查工作，确保工程质量和安全，防范和减少事故发生，保障工程顺利进行。

本制度适用于所有参与工程建设、监理、设计和施工的单位和个人。

二、组织架构1. 成立工程巡查小组，由项目经理担任组长，负责全面监督管理工作。

2. 巡查小组成员包括来自建设、监理、设计、施工等各方的代表，确保巡查工作的全面性和客观性。

3. 巡查小组下设日常巡查组和专项检查组，分别负责日常监督和特定问题的深入调查。

三、巡查内容1. 工程质量：检查施工是否符合设计要求和规范标准，材料使用是否合格，施工工艺是否正确。

2. 安全生产：检查现场安全防护措施是否到位，作业人员是否遵守安全操作规程。

3. 进度控制：监督工程进度是否符合计划安排，是否存在延误风险。

4. 环境保护：检查施工现场是否符合环保要求，是否有污染行为。

5. 合同履行：监督各方是否按照合同约定履行职责和义务。

四、巡查方式1. 日常巡查：每日对施工现场进行不定期巡查，记录巡查情况。

2. 定期检查：每周/月进行一次全面的检查，汇总问题并提出整改建议。

3. 专项检查：针对特定问题或突发事件进行深入调查和分析。

五、问题处理1. 发现问题应立即记录并通知相关责任方。

2. 责任方应在规定时间内提出整改措施并实施。

3. 巡查小组应对整改情况进行复查，确保问题得到有效解决。

六、报告和记录1. 巡查小组应定期编制巡查报告，汇报工程进展情况和存在的问题。

2. 保留所有巡查记录和相关证据，作为日后追溯和评估的依据。

七、培训和宣传1. 定期对巡查小组成员进行业务培训，提高巡查效率和质量。

2. 加强对工程参与各方的宣传教育，提升全体人员的质量意识和安全意识。

八、制度的修订和完善1. 本制度应根据工程实际情况和管理经验进行定期修订。

2. 对于制度中发现的不足之处，应及时补充完善，确保管理的有效性。