水煮三国读后感

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水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会
《水煮三国》是一部以幽默诙谐的方式重新诠释三国故事的小说,作者是陈忠实。

在阅读这本书的过程中,我深受启发,也有了
一些新的体会。

首先,通过作者的幽默风格,我重新认识了三国故事。

在《水
煮三国》中,作者将三国历史中的人物、事件进行了重新演绎,增
添了许多幽默、搞笑的元素,使整个故事更加生动有趣。

通过这种
方式,我对三国故事有了更深入的理解,也更加感受到了其中的人性、智慧和战略。

其次,这本书也让我对历史有了新的认识。

在作者的笔下,三
国历史中的人物形象更加鲜活,他们的性格、行为更加生动。

通过
这种方式,我对三国历史有了更加深入的了解,也更加能够理解当
时的政治、军事和社会背景。

最后,通过阅读《水煮三国》,我也对人生有了一些新的感悟。

在书中,作者通过幽默的方式揭示了人性的善恶、智慧和愚蠢,让
我对人生有了更加深刻的认识。

我也意识到,历史故事中的智慧和
勇气,对我们今天的生活也有很大的启发和帮助。

总的来说,《水煮三国》是一本幽默风趣、富有智慧的好书,通过阅读这本书,我不仅重新认识了三国故事,也对历史和人生有了新的体会。

这本书让我在笑声中获得了新的启迪,也更加热爱历史和文学。

希望更多的人能够阅读这本书,从中获得启发和快乐。

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会《水煮三国》是一本引人入胜的历史小说,通过对三国时期的冒险故事和英雄人物的塑造,深入刻画了那个充满战争与权谋的时代。

在阅读这本书的过程中,我受到了很多启发和感悟。

下面我将分享我在阅读《水煮三国》过程中的心得体会。

首先,我被主要人物的智慧和策略所折服。

在书中,我们可以看到刘备、曹操、孙权等历史人物以及其他精彩形象的精细塑造。

他们通过巧妙的计谋和决策,克服了重重困难,实现了自己的政治抱负。

这让我明白了智慧和策略的重要性,无论是在现实生活中还是在工作中,智慧和策略都是我们取得成功的必备品。

其次,我深刻领悟到团队合作的重要性。

《水煮三国》中,不仅有各种战争和政治斗争,也揭示了团队合作的巨大潜力。

刘备以德服人,结交了一大批人才,形成了以诸葛亮为首的强大团队。

同样,曹操和孙权也通过招纳人才,打造了自己的成功团队。

通过他们的合作与努力,三国局势不断变化,历经千难万险。

这让我深信,团队合作是实现目标的关键,只有通过合作,我们才能达到更大的成就。

另外,读《水煮三国》让我明白了复杂的人性。

书中的人物形象鲜活而丰满,他们既有光辉的一面,也有阴暗的一面。

刘备温和仁爱,但偶有气度不高的时候;曹操聪明果断,但并不缺乏残忍和权谋;孙权智勇双全,但也不乏善变和猜忌。

这让我明白了人性的复杂性,不要将人物简单地划分为好坏,每个人都有自己的优点和缺点,我们需要以包容的心态来对待他们。

此外,《水煮三国》也深刻表达了历史上复杂的政治格局和社会背景。

通过书中的描写和对话,读者可以了解到当时社会的动荡和混乱,探索历史的真实面貌。

同时,作者还融入了一些人文关怀和哲理的思考,让读者在享受故事的同时,也思考人性和社会。

综上所述,阅读《水煮三国》给我带来了很多启示和反思。

通过主要人物的策略和智慧,我认识到智慧和策略对于成功的必要性;通过团队合作的塑造,我懂得了合作的重要性;通过人物形象的复杂性,我看到了人性的多样性。

同时,这本书也让我对历史有了更深入的了解,并激起了对人性和社会的思考。

读《水煮三国》有感3篇

读《水煮三国》有感3篇

读《水煮三国》有感读《水煮三国》有感3篇当细细品完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧。

到底应如何写读后感呢?以下是小编整理的读《水煮三国》有感,欢迎大家分享。

读《水煮三国》有感1寒假里我无意中读了一本十分有趣的书-----《水煮三国》,这本书是以《三国演义》的人物为背景,来介绍创业的知识,并把创业的知识和哲理故事合二为一,里面还有许多非常好玩的笑话。

书里面的人物挺好玩的。

刘表,是一个平型的人物,他十分胆小怕事,对事情不敢做决定。

袁绍是一个完美型的人,非常有才还很大胆,有钱。

但他有两个致命弱点:一是他非常色,是个色鬼;二是他从不听别人的劝告。

曹操也是一个十分完美的人,优点很多,但就是太自大了。

诸葛亮的名言是在战场上的英雄不怕没有兵士,在商场上的英雄不怕多花钱。

文中还说了很多哲理故事,有向和尚卖梳子的故事,菜市场理论,长在鸡窝里的鹰,还有很多很多关于经济学的故事。

这样的三国好玩吧,能看见三国的人物,又能看见一些哲理故事,还能学到一些创业理论。

读《水煮三国》有感2《水煮三国》讲的是三国的故事,说的是管理的学问。

作者成君忆用“大话三国”的文笔娓娓道来,看似荒诞不经,其实大有深意。

他以古寓今,庄谐皆备,妙语迭出。

一口气看完了第一章,感觉仿佛真是象川菜“水煮鱼”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一样,看似简单,实则令人回味无穷。

我这个从来不看管理书籍的人,如今也不释手。

“管理的`全部作用在于,它能帮助你建立起一种让顾客满意的企业机制”,“企业文化其实是一种过程管理”,类似这种睿智不俗的观点、表达在书中层出不穷,不时让我困惑、感悟、惊喜、佩服。

印象最深的,是书中关于“箍木桶的学问”。

如今的社会是飞速发展的,如今的企业也要迅速适应市场的快速变化,尤其是那些小公司,有一只稳定而高效的团队是非常重要的。

从实际来看,对于公司的每一位员工,归根结底都是为了个人的利益和前途在公司工作,因此,公司是一个公众的组织。

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会
《水煮三国》是一部以幽默搞笑的方式重新演绎三国故事的小说,作者是贾平凹。

通过这部小说,我深刻地体会到了历史与文学
的结合,以及幽默与严肃的相互渗透。

在阅读《水煮三国》的过程中,我不仅仅是被小说中的故事情
节所吸引,更是被作者对历史人物的创造性解读所折服。

贾平凹以
一种独特的视角重新诠释了三国时期的历史事件和人物形象,使得
这些曾经严肃的历史人物在他的笔下变得活泼、幽默甚至有些滑稽。

通过这种幽默的表现方式,我对三国历史有了更加深入的理解,也
更加深刻地感受到历史人物的丰富多彩。

另外,小说中的幽默和搞笑也让我在阅读过程中感受到了愉悦
和轻松。

作者通过对话、情节和人物的塑造,将三国历史中的严肃
事件和人物转化为了一种轻松幽默的形式,使得读者在笑声中更加
深入地了解历史。

这种幽默的表现方式让我在阅读中不仅仅是获得
了知识,更是获得了愉悦和快乐。

总的来说,阅读《水煮三国》让我在笑声中深入了解了三国历史,也让我感受到了历史与文学、幽默与严肃的完美结合。

这部小
说不仅仅是一部历史小说,更是一部让人愉悦并且能够深刻思考的作品。

通过这次阅读,我对历史和文学有了更加深入的理解,也更加坚定了我对幽默与快乐的追求。

水煮三国读书心得

水煮三国读书心得

水煮三国读书心得《水煮三国》是一本以三国时期为背景的历史小说,作者是陈晓海。

故事在《三国演义》的基础上进行了创作,以独特的视角和风格讲述了三国时期各大势力之间的政治斗争、军事策略和英雄豪杰的故事。

通过阅读这本书,我深受启发,对三国时期的历史事件和人物有了更深入的了解,并从中汲取到一些宝贵的人生智慧。

首先,这本书通过激烈的战争场面和复杂的人物关系,展现了当时乱世中的各个势力之间的纷争。

作者将每个角色的思想、情感以及内心的矛盾都描绘得非常细致入微,使读者能够深入了解每个人物的特点和行为动机。

通过对比和分析,我意识到在充满战争和权力争斗的时代里,人性的复杂性和多样性常常会成为影响个人选择和决策的重要因素。

每个人物都有自己的抉择,其最终走向的不同往往源自于他们对人生和价值观的不同理解。

这让我明白了在现实生活中,我们也要面对各种选择和困难,要善于分析和思考,找到适合自己的道路,并坚持自己的信念。

其次,书中强调了个人的智慧和才能在历史中的重要性。

无论是刘备、曹操还是孙权,他们都是出类拔萃的人物,具有出色的领导才能和战略眼光。

他们能够在乱世中保持冷静和清醒的头脑,运筹帷幄,决胜千里。

通过他们的故事,我明白了个人的努力和能力决定了自己的命运,而不是依赖于历史的机遇和偶然。

虽然大多数人并不具备这些英雄人物的才能,但我们仍然应该相信自己的能力,通过不断的学习和实践,不断提高自己的综合素质和能力,为实现自己的目标奠定基础。

另外,这本书也提醒我要保持头脑的清醒和冷静。

在战争和政治斗争中,很多人往往因为个人情感或虚荣心而迷失了自己。

例如,书中描述了曹操因为自尊心过大而失去大好局势和最终的失败。

这让我明白了智者应该保持冷静和清醒,不被情绪和荣誉所左右,理智地做出判断和决策。

在现实生活中,我们常常会面临各种压力和诱惑,只有保持冷静和清醒,才能够做出明智的选择,迎接挑战并取得成功。

最后,这本书也给了我很多关于团队合作和领导力的启示。

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会
《水煮三国》是一本以幽默诙谐的方式重新演绎三国故事的小说,作者是贾平凹。

通过对三国时期的历史人物和事件进行重新解读,贾平凹以独特的视角和幽默的笔法,让人们重新认识了这段中
国历史上的传奇时期。

在阅读《水煮三国》的过程中,我深刻感受到了作者对于历史
的重新诠释和对于人物形象的重新塑造。

他将曹操、刘备、孙权等
历史人物塑造成了平易近人的形象,通过幽默的对话和生动的描写,使得这些历史人物更加接近现代人的生活和思维方式。

这种重新塑
造不仅让人们更容易理解和接受这些历史人物,同时也为我们提供
了一种全新的欣赏历史的方式。

除此之外,贾平凹在书中也对于三国时期的政治、军事、外交
等方面进行了深入的剖析和探讨。

通过对历史事件的重新演绎和对
历史人物的重新塑造,他向人们展示了三国时期的政治斗争、军事
冲突和人性的复杂性。

这让我对于三国时期的历史有了更加深刻的
认识,也让我对于中国古代历史产生了更浓厚的兴趣。

总的来说,阅读《水煮三国》让我收获颇丰。

通过作者独特的
幽默笔法和对历史的重新诠释,我重新认识了三国时期的历史人物和事件,也对中国古代历史产生了更浓厚的兴趣。

这本书不仅让我获得了知识,也让我感受到了作者对于历史的热爱和对于人性的深刻思考。

希望能够通过更多的阅读,进一步了解中国古代历史,也期待作者能够继续为我们带来更多的精彩作品。

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会
《水煮三国》是一部以幽默、夸张的方式重新演绎了三国故事的小说。

在阅读这本书的过程中,我深受启发,产生了许多感悟和体会。

首先,这本书以幽默诙谐的笔调重新诠释了三国故事,让我在阅读中忍俊不禁。

作者以独特的视角和方式对三国历史人物进行了重新塑造,使得整个故事充满了趣味和活力。

通过这种方式,我对三国历史有了更加深入的了解,也更加深刻地体会到历史人物的丰富性和多样性。

其次,书中的人物形象栩栩如生,每个角色都有着鲜明的个性和特点。

作者通过对话和行为的描写,将历史人物赋予了更加立体和生动的形象,使得他们更加贴近现实生活。

在阅读中,我仿佛看到了关羽、张飞、刘备等人物在我眼前活动,这种生动的形象让我更加深刻地理解了他们的性格和行为。

最后,书中的故事情节跌宕起伏,充满了悬念和惊喜。

作者巧妙地编织了历史事件和人物关系,使得整个故事充满了戏剧性和张力。

在阅读中,我常常被故事情节所吸引,忍不住一口气读完一整
章节。

这种情节的设置不仅增加了阅读的乐趣,也使得我更加深入地理解了三国历史。

总的来说,阅读《水煮三国》让我在笑声中感受到了历史的魅力,对三国历史有了更加深刻的认识。

我相信这本书会让更多的读者在欢乐中学习历史,感受历史的魅力。

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会
《水煮三国》是一部以幽默诙谐的方式重新诠释三国故事的作品,作者通过对三国历史人物和事件进行重新演绎,让人们以一种轻松愉快的方式了解了这段中国历史上的重要时期。

在阅读《水煮三国》的过程中,我深刻体会到了作者对历史的深刻理解和对人物的独特刻画。

作者通过对三国故事中的英雄豪杰进行幽默夸张的描述,使得这些历史人物在读者心目中变得更加生动有趣。

同时,作者对历史事件的重新演绎也让我对三国时期的政治斗争、军事战争有了更加清晰的认识。

除此之外,我在阅读《水煮三国》时还收获了许多关于人性和处世态度的启示。

通过作者对三国时期人物的幽默描述,我深刻感受到了其中蕴含的智慧和哲理。

在这些英雄豪杰的身上,我看到了人性的复杂和多样,也学会了如何在现实生活中应对各种复杂的人际关系和处世态度。

总的来说,《水煮三国》是一部富有幽默和智慧的作品,通过对三国历史的重新诠释,让人们在轻松愉快的阅读中收获了丰富的
知识和人生感悟。

我相信,这部作品将会成为广大读者喜爱的经典之作。

水煮三国读后感

水煮三国读后感

水煮三国读后感水煮三国读后感(通用15篇)水煮三国读后感篇1初识《水煮三国》是在开学初的部门例会上,一个营销专业的师姐强力推荐我去读这本名字很有吸引力的书,她说这里面充满着营销智慧。

抱着试试也无妨的态度,几天前,我捧起了水煮三国,走入了一个充斥着管理理论,营销知识和处世哲学的世界。

《水煮三国》,顾名思义,是以三国故事为蓝本的现代改编。

古有三国鼎足,今亦有企业林立交戈在沙场,市场就像一个没有声响、硝烟的战场。

书中将三国看作竞争市场中的三类公司,一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江山的大公司;一类是依据特色,固守一块市场,伺机扩张的中小型公司;还有一类是白手起家,迅速崛起的新兴企业。

三国鼎立就是不同类型企业的管理者--曹操,孙权和刘备,运用适合自身发展的管理策略,奋战商海的局势。

故事的第一主人公是出身贫寒的学生刘备。

刘备的一生用作者的话来形容就是“一只沦落在鸡窝里的鹰”通过自身的努力,浮浮沉沉,终于得以一飞冲天。

《水煮三国》的大受欢迎源自其对自身的定位。

即一本给管理人员看的书,并摆脱了以往管理学著作枯燥陈旧的叙述方式,以现代三国人物为载体,将市场管理、营销的诸般道理渗透于一个个故事之中,通过幽默时尚的语言和视角讲解得通俗快意,令读者在开怀一笑中受到启迪,在笑过之后读者就学会如何解那一道道管理难题。

作者还巧妙地将经济学、市场学、管理学的理论和东西方的市场谋略精华“煮”于一锅之中,令读者大快朵颐,真可谓妙哉。

它拥有创新的智慧。

在书中作者将著名的“木桶理论”:—只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的那块——加以引申,提出了一个管理界甚至处世的哲学:一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密。

据此作者得出这样的结论:一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡紧密地结合成一个强大的整体,企业才不会变成一个“漏水桶”,以新的视角诠释了企业“以人为本”管理理念的重要性。

水煮三国读后感6篇

水煮三国读后感6篇

《水煮三国读后感1》近日,我仔细阅读了成君忆写的《水煮三国》,感觉这是一本管理学方面的好书。

本书把深刻的道理讲的深入浅出、通俗易懂,是一本管理公司的经验,也是一本经营自己的策略。

《水煮三国》的意思很显然是将三国看作竞争市场中的三个公司,将“三国”这一竞争市场中的主体分别指代曹操、孙权、刘备三种不同类型的企业管理者。

三人各有个性。

本书给我们讲的就是他们运用适合自身发展的管理策略,融三国智慧与管理精义与一体,读来有趣而有益。

市场竞争中的这三类公司:一类是利用计划经济的特点,大量占用国家资源的传统企业,实力雄厚,产品占据市场的半壁江山,如东汉的曹操。

一类是依据特色,固守一块市场,伺机扩张的中小企业,如吴国的孙权,一类是白手起家,迅速崛起的新兴企业,如蜀国的刘备。

面对这样的商战现实,作者巧妙的以人所共知的三国人物为载体,将市场管理、营销的诸多道理渗透于一个个的故事中,讲解的通俗而不乏幽默。

全书大致可分为四大类:一是职场创业的生存谋略,二是以人为本的管理谋略,三是团队互动的交际谋略,四是料敌制胜的营销谋略。

四大类内容贯穿着一条红线,就是以人为本,以智取胜。

看完这本书后,感觉我们无论做什么工作都要讲诚信、讲团结、讲服务。

首先我们的有线电视维修服务和宽带网维护工作,都需要以诚信的理念为用户提供及时、优秀的服务,打造广电的品牌效应,为以后的企业运作、市场运作打下坚实的基础。

其次是同事之间的团队精神,在工作中要树立集体意识、团体意识、大局意识,以主人翁的态度干好每一项工作。

再是感觉目前我们广电的宽带市场竞争就如书上所说的三个公司之一“依据特色,固守一块市场,伺机扩张的中小企业,怎样在激烈的市场竞争中站稳脚跟,做强做大是我们面临的主要问题,我们将借鉴书中所说,结合我县实际,克服困难,逐步发展《水煮三国读后感2》《水煮三国》一书最令我借鉴的是第十三章——在职场上如鱼得水的生存智慧,其中笑傲职场江湖的五种兵器更让我读后心旷神怡,终生受用。

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会
《水煮三国》是一部以幽默诙谐的方式重新讲述三国故事的小说,作者罗贯中以独特的视角重新演绎了三国时期的历史事件和人
物形象。

通过阅读这部小说,我深有体会。

首先,小说中的幽默和诙谐给人留下了深刻的印象。

作者通过
夸张和夸张的手法,将三国时期的历史事件和人物形象重新演绎,
使整个故事充满了轻松愉快的氛围。

这种幽默的处理方式让读者在
阅读的过程中不仅能够了解三国故事,还能够感受到作者对历史的
独特解读。

其次,小说中的人物形象塑造也非常生动。

作者通过对三国时
期的各种人物进行重新塑造,使他们更加鲜活和有趣。

无论是刘备、关羽、张飞这些英雄人物,还是曹操、司马懿这些反派角色,都在
小说中得到了全新的诠释。

这种生动的人物形象让整个故事更加有趣,也更加接地气。

最后,通过阅读《水煮三国》,我对三国时期的历史事件和人
物有了更深入的了解。

虽然小说是以幽默的方式呈现的,但其中所
包含的历史知识却是严肃而真实的。

通过作者的重新演绎,我对三
国时期的历史有了更加全面和深入的认识,也更加感受到了历史的
魅力。

总的来说,《水煮三国》是一部富有幽默和诙谐的小说,通过
阅读这部小说,我不仅感受到了作者的独特魅力,也对三国时期的
历史有了更加深入的了解。

这部小说不仅让我在阅读中获得了快乐,也让我在心灵深处感受到了历史的魅力。

水煮三国读后感(通用6篇)

水煮三国读后感(通用6篇)

水煮三国读后感(通用6篇)当看完一本著作后,想必你一定有很多值得分享的心得,这时最关键的读后感不能忘了哦。

可能你现在毫无头绪吧,以下是小编为大家收集的水煮三国读后感(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水煮三国读后感1近日拜读现任亚太人力资源研究协会副秘书长成君忆先生的著作《水煮三国》,他把三国看做竞争市场中的三类公司,以小品的形式演绎了正经严肃的管理学,文笔流畅,语意创新,名著中的经典之处与管理学原理结合得恰到好处,实在令人佩服他深厚的文学功底和专业知识,文章读起来轻松幽默,有一种在休闲中学习的效果。

全书介绍了人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题和对策:要取得成功所需具备的心、创业信条、劳资关系的处理、领导者的权力、激励的形式、有效的授权、薪酬管理、人力资源开发与选拔、职场处世技巧、时间管理、如何做一个称职的部属、营销方法的转变、企业发展道路的转变、企业日常管理等十几个问题,囊括了做出色领导者和优秀职员所需具备的能力要求。

其中我印象最深刻的是关于创业信条方面的章节。

它先以一则《把梳子卖给和尚》的故事为引子。

刚看标题就能引起人的强烈好奇心:梳子是用来梳头发的,和尚没有头发哪用得着买梳子呢?能推销梳子给和尚的人太厉害了,然而,看完这个故事以及对它的分析,对这个故事的好感顿时减少了一半。

如果对“把梳子卖给和尚”这个故事深信不疑,就意味着愿意做一只捕蝉的螳螂;如果并不相信这个故事,却在大肆宣扬,就意味着是螳螂背后的那只阴险的黄雀。

既然选择了做一只暗自得意的黄雀就意味信奉商业欺诈,就会面对被射手用利箭射落的结局。

在这倡导诚信的社会,欺诈是人人喊打的过街老鼠,唯有诚实经营才能取得丰厚的回报。

一种高尚的创业信条是成功的管理者所必需的首要条件。

我觉得深入思考回味一下这个故事对人有很大启发和警示作用,特别是对那些对学习心不在焉和已陷入违法传销的人。

水煮三国读后感2我一开始打开成君忆的《水煮三国》,只是出于好奇。

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会

水煮三国读书心得体会
《水煮三国》是一部以幽默的方式重新诠释了三国故事的小说。

通过作者对三国历史的重新演绎,让读者在轻松愉快的阅读中,对
三国故事有了更深入的了解。

在阅读《水煮三国》的过程中,我深刻体会到了作者对历史的
巧妙改编和幽默诙谐的叙述风格。

作者巧妙地将三国历史中的重要
事件和人物进行了重新塑造,使得整个故事更加生动有趣。

通过作
者的幽默解读,我对三国故事有了全新的认识,不再觉得沉闷乏味,反而觉得充满了趣味和活力。

除此之外,读完《水煮三国》也让我对历史有了更深的思考。

在作者的幽默叙述中,我能够更加深入地理解三国时期的政治斗争、人物性格和历史背景。

这让我对历史产生了更大的兴趣,也更加愿
意去了解和学习历史知识。

总的来说,读完《水煮三国》给我留下了深刻的印象。

作者的
幽默风格和对历史的重新诠释让我在阅读中不仅得到了娱乐,更加
深入地了解了三国故事和历史。

这本书不仅让我在阅读中获得乐趣,
也让我对历史有了更深的认识和思考。

我相信这本书会给更多的读者带来愉快的阅读体验,并让他们对历史有更深入的了解和思考。

《水煮三国》读书笔记(精选多篇)

《水煮三国》读书笔记(精选多篇)

《水煮三国》读书笔记(精选多篇)第一篇:《水煮三国》的读书笔记《水煮三国》的读书笔记作为襄樊学院的一名学生,在隆重山下求学,对诸葛亮不能不了解,三国时期的那些事我很感兴趣,于是买了本《水煮三国》。

最初在书摊上翻开它,除了这个名字,别的似有点嗤之以鼻;后来随着推介声不堪盈耳,又鼓起勇气再翻之,仍还是有些不以为然。

说实话,那时我对街头一些所谓流行的管理类小册子,有种天然的拒绝感,总觉得这种千形一貌、百喙一声的美国腔,既拾人牙慧,也言过其实,一见之胃里就似要翻倒。

据说近来有人作过考证,说这其中的绝大部分,一说有106种,系书商们找枪手杜撰的“伪书”。

这当然是题外话,不管我是否真的“幸灾乐祸”,它们毕竟畅销过了,或许还要畅销下去。

第三次翻开它并下决心捎回家,实在说仍属违心之举,主要是想对这阵“热炒”留下点什么印记,看能否从中揣摩出点什么端睨。

当然,这与其书名不无关系,相对炸薯条和山姆大叔的家乡鸡,我还是更乐意品尝“水煮鱼片”呵。

同样,写这篇札记,对我来说也是件困难的事情。

因为读这本书,已是好几个月之前的事了,激情难再,记忆模糊。

但好在该书确有几处值得我记住的,这里就算是对付差事说上几句吧。

《水煮三国》是一本以妇孺皆知的三国故事为底料,加了一些无厘头的快意纸笔的管理作品。

粗略翻翻似荒诞不经,仔细揣摩却还是能让人品出些滋味。

以古寓今的机锋,亦庄亦谐的情态,娓娓道来的笔触,以及似俗拙实精巧的妙论,或让人頷首、发笑,或让人深思、击节。

确如王璞先生所言:“原来那样一本正经的管理学,竟然也可以用1小品1的形式来演绎。

”该书的流行,自是有它的道理,不说内容,仅就其形式上也有许多值得我们学习之处。

先看看它的书名吧,现在已是习以为常了,初次接触会否引起你“少见多怪”的遐想呢?喜欢吃辣的朋友眼前立马有一樽沸腾的火锅或是一盆红彤彤的水煮鱼片,有的还会想到由于经济实惠,也用不着太注意吃相,即使额头大汗淋漓,心里却怡然惬意的情景。

水煮三国读后感800字

水煮三国读后感800字

水煮三国读后感800字读完一本经典名著后,想必你有不少可以分享的东西,需要回过头来写一写读后感了。

但是读后感有什么要求呢?下面是本店铺帮大家整理的《水煮三国》读后感范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水煮三国读后感800字1演义,早已成为一种对历史的人文解读。

然而,其中鱼龙混杂。

幸好,每位出色的演绎者,都自成一体,仿佛“三国”只是一个原点,他们在各自半径的顶端,以不同的方式画出了异彩纷呈的弧线,而《水煮三国》恰恰是万千优雅的弧线中独树一帜之作。

“子曰:志于道。

志之所趋,无远弗届。

志之所向,无坚不入。

志于道,则义理为之主,而物欲而不能移,由是而据于德、而依于仁、而游于艺,自不失其先后之序、轻重之伦。

本末兼该,内外交养,涵泳从容,不自知其入于圣贤之域矣。

”我们在创业之前,首先得修身养性,使自己成为一个有涵养、有风度、有领袖气质的人,不一定完美,但一定要有气质。

正所谓“修身、齐家、治国、平天下”。

大千世界,芸芸众生,每个人都在学习如何成功。

值得注意的是,许多人都在抱怨他的客观条件,因而无力去追求成功。

必须承认,令人失望的困境的确是生活的一种真相-----同样必须承认,某种成功的可能性构成了生活的另一种真相。

因此,如何理解自己的生活和客观条件,其实完全取决于自己的态度。

你的态度越积极,你的决心就越大,你所能调动的资源和力量就越多,成功的概率也会随之上升。

态度决定了成功的最大概率,决定了成功的全部学问。

这是这本书在开篇首先教给我的道理,无论我们创业的结果如何,首先我们得有一个良好的心态,这样我们才能去客服种种想到的和未想到的困难,这样,才能见到成功。

在继续往下读的过程中,一条条管理哲学犹如营养品一样被我牢记在心。

“把梳子卖给和尚”这个故事让我学习到一种高尚的创业信条是成功的管理者所必需的首要条件;“箍水桶的学问”告诉我公司管理应是一种以人为本的管理哲学,建立一种以价值观为基础的劳资关系,培养出具有强烈团队意识和高忠诚度的员工;管理是一种控制性游戏,在一个组织中,领导者身负组织存亡兴衰的重任,所以其目光必须超越世俗美德的束缚,要为善,更要为能达到善的目标而为恶;“胡萝卜与大棒政策”告诫我作为公司或一个团队的管理者,需要通过员工的进取去实现经营目标,营造一种团队文化;对属下应是有效的授权,有效的授权往往能够实现员工与企业的双赢,一位称职的管理者应该是“只做自己该做的事,不做部属该做的事”;“菜市场理论“让我懂得以人为本的薪酬管理会应关注员工的情感需要,把”绩效分享“作为薪酬管理的主题;而曹操的煮酒论英雄则教会我如何找对人才,只有人才与职务的匹配,才能得到一位有胜任能力的部属。

《水煮三国》读后感

《水煮三国》读后感

《水煮三国》读后感我最初被这本书吸引,是因为它的书名。

本以为会是一部充满智慧和谋略的管理学经典,但读完之后,却有些失望。

从内容上看,虽然作者将三国故事与现代企业管理巧妙地融合在一起,但这种融合显得有些生硬,不够自然。

有些章节中,三国故事只是为了引出管理学的观点,而没有很好地与故事本身相结合,让人感觉有些突兀。

此外,书中所举的例子大多比较简单,缺乏深入的分析和探讨,难以让人信服。

从语言风格上看,作者的语言过于平实,缺乏文采。

书中有很多地方的表述比较口语化,不够严谨,影响了整体的阅读感受。

而且,作者在讲述故事时,有时会过于强调趣味性,而忽略了故事的教育意义,使得一些重要的管理学观点没有得到充分的体现。

从思想深度上看,这本书虽然提出了一些有价值的管理学观点,但缺乏深入的思考和探讨。

很多观点只是停留在表面,没有进一步挖掘其背后的本质和内涵。

例如,作者在讲述市场营销策略时,只是简单地将其归结为满足顾客需求、降低成本、提供便利和加强沟通等方面,没有深入分析这些策略在不同市场环境下的应用和效果。

尽管如此,《水煮三国》也并非一无是处。

它的独特创意和趣味性还是为它赢得了不少读者的喜爱。

对于那些对管理学感兴趣,但又觉得传统管理学书籍过于枯燥的人来说,这本书或许是一个不错的选择。

它可以帮助读者在轻松愉快的氛围中了解一些基本的管理学知识和策略。

《水煮三国》是一本有创意但不够深入、有乐趣但不够严谨的管理学书籍。

它可以作为管理学的入门读物,但对于那些想要深入研究管理学的人来说,可能还需要阅读更专业、更深入的书籍。

当然,每个人的阅读感受和评价标准都不同,以上只是我个人的看法。

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管理学原理期中大作业(10级会计本科)读《水煮三国》有感学部:公管学部专业:管理会计师班级:10管会学号:10110608038姓名:薛雨晨2010-11-08管理学的魅力--水煮三国读后感管理是人类社会发展到一定程度后出现的社会学科,社会的发展必然会带来制度的发展,所以管理应运而生。

而管理的魅力就在于,把凌乱的制度整理和规划,理成合理规范的计划,然后得以实施,取得有效地成绩。

成功必修之道管理者必居于上位,那么成功的管理者所需要的素质是什么呢?书中以刘备的经历为例,刘备出生贫寒,但是不屈于贫寒,一个人,需要的是不屈的意志和敢于迎难而上的态度。

一只出生在鸡窝中的鹰,哪怕是有高飞的条件,不相信自己,是始终没有办法去面对那广阔的天空的。

所以管理者,或者说每一个想成功的人,都应该有远大的志向和目标,做一个不屈于命运的人,相信自己是一只苍鹰,那么,你就真的可以翱翔在万米的高空之上。

理想是成功的前提,做一个成功的管理者还需要什么呢?人脉是毫无疑问的。

如果你是一个令人厌恶的人,那么又有谁会去听你的呢?做一个收欢迎的人是必要的。

我们收欢迎的程度在于对待别人的态度,一个人的人格魅力在于他的言行举止,一个亲和友善的人始终会让人想和他在一起。

如何去做一个受欢迎的人呢?1.以一颗善良的心主动去帮助别人;人非圣贤孰能无过?以同理心来宽容地对待身边的每一个人;坚信善待他人就是善待自己。

说白了,就是能善待他人,宽容别人就是宽容自己,一个受人欢迎的人必是一个号召力很强的人。

那么,在你有了广泛的人脉之后又需要什么呢?人力资源!你是否能用上一切你可以使用的力量,人脉的作用不仅仅只在你无聊的时候可以找人打发时间,最重要的是,你在需要各种资源的时候可以利用一切可以用的,这样才可以发挥最大的作用。

一个人的力量始终是微弱的,但是一个可以号召很多人的人是伟大的!所以,用上所有的力量!我们一直在生活,那么生活最怕的是什么?平淡、消极、对生活失去了信心,没有目标,没有理想。

当你有了这些消极的情绪,那么你就失去了激情,也就没法再说什么对事业的发展和提高。

一个消极的人只能越来越消极,最终流失在历史中没有任何痕迹。

我们需要的是让心灵充满激情。

要让一杯浑水变清的方法很多,但是最好的就是不断注入清水。

所以,保持你的激情,用积极地情绪去冲掉消极、不要怀疑成功,永远激情澎湃就是成功之道!做一个好的“箍桶匠”我们经常会说这么一个故事,就是一个木桶能装的水量是根据最短的木片来决定的,那么我们有没有想过,其实这还和木板之间的间隙决定,一个木板紧密的水桶能更好的装水,就如一个合作紧密的团队能更好的完成任务。

所以管理者不但要会选择那些优秀的“木板”,更要学会如何把这些“木板”紧密的结合,就像一位优秀的箍桶匠那样做出一个完美的木桶。

书中的刘备提出了五种理论来提高团队的协作能力,分别是:营造一种支持性的人力资源环境;团队成员的自豪感;让每一位成员的才能与角色相匹配;设定具有挑战性的团队目标;正确的绩效评估。

总的来说,这五个理论都是以以人为本为出发点的,充分的考虑员工的工作热情和心态,让员工充满激情的去工作,去热爱工作,而不是厌恶。

从而可以建立一种以价值观为基础的劳资关系,培养出有强烈团队意识和高忠诚度的员工。

作为一名管理者,你需要箍好这只水桶。

孙子兵法云:“道”是赢得战争的第一种因素。

所谓“道”,就是让部属与领导者的价值观相一致,这样部属就会与领导者同生共死,不会畏惧什么困难和危险,表现出崇高的献身精神。

在这个社会,企业需要员工的奉献精神,可是这个社会的冷漠造就了奉献精神的缺乏,管理者要做的是挖掘出员工的奉献精神,让员工意识到只有发挥自己的力量,企业才能得到更好的发展。

箍水桶是一种以人为本的管理哲学,这种哲学能够对你的每一项人事决策产生指导性的影响,从而可以建立一种以价值观为基础的劳资关系,培养出有强烈团队意识和高忠诚度的员工。

作为一名管理者,你需要箍好这只水桶。

管理是一种控制性的“游戏”管理就是一场控制性的游戏,如果你足够聪明你就会赢,否则就只能听天由。

管理是什么?拆开理解,管:管住。

理:整理。

想要整理资源就要先学会管住一切变数,只有控制住变数,才能不影响后面的操作。

那么作为管理者,如何能更好的整合资源,管理好你的手下呢?就如开头说的,看你是否足够聪明了,否则,听天由命吧。

作为上位者的第一个权利就是,你可以制定游戏规则,这是最大优势,但也是最致命的弱点。

一个谁都乐意接受的规则可以管住你想管住的人,但是这个规则使得下属怨声载道,不愿意参加这个残酷的游戏,那么,你就失败了,而且是完败。

书中说了许多控制的办法,我觉得以下几点尤为突出:1.为了在游戏中尽可能地胜出,你应该首先设计好游戏的规则:一套完整的职场规则,包括职务权限、员工行为规范,以及“胡萝卜+大棒”式的奖惩制度。

2.如果你只是希望而并非确信,那么,在这场游戏中你是否能赢的决定权就不在你的手中。

3.因为每一个参与游戏的人都是你生活中的一部分,如果你能够控制自己,你就能战胜所有人。

4.你是所有人的对手,你或者被利用或者被清除;所有人也都是你的对手,有些人须要利用,有些人须要清除。

5.所有参与游戏的人都在捕捉别人的弱点,并设法加以利用。

为此,你必须信念坚定,充满警觉。

6.为了赢得一场控制性的游戏,你应该学会利用情感。

你的情感能够打动别人,也能被对手利用。

7.所谓做人其实就是如何跟对手打交道。

你就是你自己最大的对手。

8.在管理工作中,不要作茧自缚地受困于某种游戏规则。

所有的规则都是为了顺利地赢得游戏,请善加利用这些规则。

总的来说,控制就是用你的智慧、手段、权利去取得管理的权利,并且能很好的加以利用,让人心甘情愿。

一个成功的管理者必是控制的高手,控制别人就是把变数掌握在自己的手中,保证了最关键的部分,你的成功就不远了。

作者认为:管理是一种控制性的游戏,管理也因此常常有背离社会伦理的危险。

许多管理者会不顾个人的情绪,以团体的利益为最大化,牺牲个人是必要的。

虽然我觉得这样的管理理论很是令人心寒,但是,这就是现实。

一个优柔寡断的上位者必会失败,古今的成功者必有他的铁血政策,哪怕背上千古骂名,或许这就是有得必有失吧。

奖励的学问胡萝卜在管理学中意味着奖励,正所谓小功不赏,则大功不立。

奖赏在管理中式必需的也是很重要的,但是如何奖赏也是一门很值得研究的学问。

作为公司或一个团队的管理者,需要通过员工的进取去实现经营目标。

然而,如果没有激励,员工的士气就无法振作,目标就会变得虚妄。

因此,在一个以人为本的企业文化中,胡萝卜几乎无处不在,并且表现出各种赏心悦目的形式,令人热血沸腾。

由此可见,胡萝卜政策是“古已有之,于今为烈”。

同样地,你也需要一些胡萝卜来营造一种积极的团队文化,包括那些不花钱的胡萝卜。

但是关于奖励的多少是一个很难平衡的问题。

书中举了兔子的例子,当奖励失衡,奖励的作用就不在了,接踵而来的则是混乱。

员工之间的不平的就会激发矛盾,让管理者头疼。

所以处理好奖励制度是管理的另一个课题。

作为员工来说,其实他们需求的奖励并非很高。

而了解这些需求则是管理者需要做的功课。

员工需求最基础的是按时发工资,或许你会诧异,这个标准是否太低。

其实,在这个竞争激励的时代,能找到一份吃饱饭的工作已经很不错了。

如果能按时发工资,这至少会让员工觉得你是一个不错的老板。

再高一点的要求就是发一点福利,比如夏天的饮料。

这样的奖励会让员工觉得上司对他们的心意和工作的鼓励。

再者还有是与领导见面或者是领导的赏识,一个人受到赏识是很高兴地,这可以让他很长一段时间内热情高涨。

最高的要求才是加薪与升职。

所以,对职场中的奖励并非都是物质,许多不花钱的“胡萝卜”是值得利用的而且可以获得更好的效果。

而作为管理者要学的就是制定和运用这些奖励制度,用最低的成本来达到最好的奖励效果是所有管理者追求的目标。

授权的必要你有多高的职位就有多大的权利,老板可以决定整个公司的生死,可是老板不能顾全到所有的事物,这样的老板要么是超人要么是白痴,而古今我所知道的唯一的牛人只有朱元璋一个。

授权,这个词很敏感,给的权利过大会威胁到上位者的存在,给的不够有很难取得成效,所以要学会授权的前提是会管理好你给予权利的那个人。

刘邦之“将将”,就经常被引以为授权艺术的经典。

韩信负责的那片菜地,不仅让韩信享受到成功的喜悦,更让刘邦收获了巍巍四百余年的大汉王朝。

书中阐述了授权的方法,总结来说:首先,授权就是要控制住你给权利的人;其次是克服对权利掌握者的不信任,正所谓用人不疑;三是要找到合适的人选,一个合格的人选会省掉很多麻烦,这点考验了上位者的眼光,一个会看人的领导是很优秀的;第四则是沟通,不能完全放任他处理事物,沟通能有效地把他的努力方向向你靠拢。

因此,有效的授权往往能够实现员工与企业的双赢,一方面可以满足员工建功立业的个人追求,另一方面也是实现公司战略规划的一种必然选择。

否则,员工会不思进取,而作为管理者的你也会陷入俗务之中不能自拔。

所以松下幸之助说过,一位称职的管理者应该“只做自己该做的事,不做部属该做的事”。

管理是一种文化活动一个企业有独自的文化,每个企业的文化来自于自身的管理体制。

一个企业是否能建立优秀的企业文化就在于管理者的文化理念。

如果这个企业的管理者股息乃至纵容一些恶习,那么这个企业必定不会长久。

优秀的文化氛围不仅会是员工的工作效率大大提高,也会在社会上造成许多良好的企业背景。

在市场上,消费者在考虑价格的同时往往会想到这个企业在社会上的口碑如何。

一个口碑不佳的企业,哪怕价格低廉,消费者估计就会忌惮你的质量了吧。

所以管理者创造优秀的企业文化是很有用的,一个优秀的管理者必有一个优秀的文化准则,并使之融入团队,然后取得社会的认可,这就是成功!如何完成任务任务,这里所谓的任务是指如何让顾客了解你的企业,如何相信你的企业并愿意购买你的产品或者选择你的服务。

管理学的作用在于,它能够帮助你创建一种让顾客满意的企业机制。

如何完成任务就是如何建立这样的机制。

正如怎么把铃铛挂在猫的脖子上。

老鼠想强行给猫挂上铃铛是不可能的,也是一个笑话。

可是,要把这个强行变为自愿呢?比如做一个漂亮的铃铛以礼物的方法送给猫?猫欣然挂上铃铛。

这就是完成了任务。

把强行变为自愿就是管理者所需要学习的艺术。

同时,也要认识到,企业文化其实是一种过程管理,你需要每一项计划都能完美地体现公司的文化主张。

为了务实,你可能需要像诸葛亮那样事必躬亲。

许多领导者热中于玩味管理学的理念,把关注点放在了很多智力化、甚至逻辑化的问题上。

他们对诸葛亮只有一知半解,却敢于嘲笑诸葛亮鞠躬尽瘁的管理作风。

但你不会像他们那样纸上谈兵,因为你是一个实干家,你关注的是公司的运营实务。

你把注意力集中在目标上,决不容许出现“千里之堤,溃于蚁穴”之类的任何差池。

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