收入操纵的九大陷阱及其防范对策上

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中国上市公司九大收入陷阱案例分析

中国上市公司九大收入陷阱案例分析

作者按:两年前,黄世忠教授写下了一篇经典之作:《收入操纵的九大陷阱及其防范对策》,发表在《中国注册会计师》2004年第1-3期,黄老师以案例剖析方式揭示出收入操纵的九大陷阱,包括寅吃卯粮,透支未来收入、以丰补歉,储备当期收入、鱼目混珠,伪装收入性质、张冠李戴,歪曲分部收入、借鸡生蛋,夸大收入规模、瞒天过海,虚构经营收入、里应外合,相互抬高收入、六亲不认,隐瞒关联收入、随心所欲,篡改收入分配。

此文基本涵盖了收入操纵所有伎俩,可惜文中案例均为美国上市公司,下面以中国上市公司案例分析黄教授概括出来的九大收入操纵陷阱,供诸位评判。

陷阱一:寅吃卯粮,透支未来收入【案例一】科龙电器 (000921)今日发布未审计的半年报称:关于2004 年本公司人民币5.76 亿元的货物销售事项的跟踪前任审计师在其2004 年度审计报告的审计意见中提出本公司对两家国内客户销售人民币5.76 亿元的货物,但未能从客户取得直接的回函确认,而且截至2004 年12 月31 日该笔货款尚未收回。

本公司董事会与管理当局对此事作了积极的跟踪,该事项的跟踪处理情况如下:经查证,前任审计意见中所提及的人民币5.76 亿元的销售,是依据本公司2004 年向两家客户实际开销售发票金额人民币2.03 亿元,加上本公司2004 年底向两家客户已出库未开票货物补记收入人民币4.27 亿元,再减去本公司2004 年对两家客户确认的退货人民币0.54 亿元后计算得来的。

而实际上本公司2004 年向两家客户实际开销售发票金额人民币2.03 亿元中有人民币1.21 亿元属于本公司对2003 年度的已出库未开票货物补开发票,该笔销售本公司在2003 年已经确认了销售收入,所以当中只有人民币0.82 亿元包含在本公司2004 年度的收入中,本公司2004 年度实际上向该两家客户销售了人民币4.27 亿元加上人民币0.82 亿元总共人民币5.09 亿元的货物,其中已经收到货款的销售为人民币0.78 亿元,另外人民币4.31 亿元的货物由于该两家客户到期未能付款,在本公司要求下已将货物陆续退回本公司,该批退回的货物大部分已经在2005 年上半年销售给其他客户。

收入操纵的九大陷阱及其防范对策(四)

收入操纵的九大陷阱及其防范对策(四)

收入操纵的九大陷阱及其防范对策(四)收入操纵的九大陷阱及其防范对策(四)正如前面所介绍的,收入操纵是上市公司最经常采用的舞弊或粉饰手法,那么,如何有效地加以抑制,防范由此产生的审计失败,便成为摆在会计界面前的急迫问题。

笔者认为,只有从以下四个方面入手,才能从根本上抑制上市公司的收入操纵行为,防范审计失败,切实维护广大投资者的正当权益。

改革收入确认准则的概念基础夯实收益确定根基会计准则的制定离不开会计理论和概念基础的指导,收入确认准则也不例外。

与美国财务会计准则委员会(FASB)制定的其他会计准则一样,收入确认准则的制定也是以概念框架为基础的。

然而,美国迄今颁布的7个概念框架公告,其逻辑一致性并不是十分严谨。

例如,与收入确认准则相关的第5号概念框架强调的是收入/费用观(Revenue/ExpenseView)的概念基础,而与收入定义相关的第3号概念框架体现的则是资产/负债观(Asset/LiabilityView)的概念基础,结果导致收入定性与定量的背离,以至于未能带来现金流入的销售交易在确认收入的会计期间被确认为资产,然后再通过计提坏账准备或其他减值准备等方式在嗣后期间予以注销。

从技术层面上看,收入确认实务中的诸多乱象,在一定程度上与不同财务会计概念公告之间缺乏逻辑一致性有关。

对此,美国证券交易委员会(SEC)最近公布的关于建立以目标为导向的准则制定模式的研究报告,也建议FASB以资产/负债观统一概念框架的逻辑基础。

与其他准则一样,收入确认准则的制定可以依据两种不同的概念基础:资产/负债观和收入/费用观。

在资产/负债观成为资产负债表的从属项目,从而避免在资产负债表上确认一些不能产生现金流量的待摊和递延。

换言之,以这种概念基础制定的收入确认准则,重点在于辨认和计量与销售交易有关的资产和负债,并以该项销售交易所带来的资产和负债能否合理确定(而不是盈利过程是否完成)作为收入确认的标准。

相反地,在收入/费用观下,收入确认准则以权责发生制和配比原则为出发点,优先考虑的是对销售交易所形成的收入和费用进行直接计量和确认,与此相关的资产和负债成为利润表的从属项目,且包含了权责发生制和配比原则所特有的不能产生现金流量的待摊和递延项目。

7大财务骗术和10大财务陷阱

7大财务骗术和10大财务陷阱

7大财务骗术和10大财务陷阱2010/1/27/08:26 来源:全球品牌网有这样一个故事,将流传到资本市场灰飞烟灭的一天:有一天,一个老板找到财务长,问题只有一个:1+1=?但答案却有千百个:-1;0;0.5;1;3;10;100;……总之,等于2的机会总是最少。

我们在这导语里,要反复的强调,随着业绩高潮在2008年可能的“敦刻尔克大撤退”,回头去踏踏实实做1+1=?的算术,既是前所未有的讽喻,也是亡羊补牢的迫切。

三位财务家眼里的七大财务骗术与三十种手法骗术之一:过早地记录收入或记录有问题的收入1.在未来服务的尚未提供时,收入已经记入账册2.在货物发出或客户无条件接受前,收入已经记入账册3.尽管在客户还没有义务支付货款时,收入已记入账册4.向机构出售产品5.给予客户某种回扣作为补偿6.重复计算收入骗术之二:记录伪造的收入7.记录缺乏实际经济意义的收入8.将出借交易所得的陷阱作为收入记入账册9.将投资所得作为收入记入账册10.将供货商未来继续购买作为条件的折扣记作收入11.将公司合并前不适当扣留的收入释放出来作为新公司的收入骗术之三:使用一次性所得增加收入12.通过出售低于价值的资产增加利润13.将投资收入或所得作为收入的一部分14.将投资收入或所得作为营运费用的下降来报告15.通过资产负债表上各个栏目的重新归类来制造收入骗术之四:将现期费用往前或往后转移16.将正常的营运成本,尤其时最近发生变化的成本资本化17.变更会计政策,将现期费用转移到过去18.成本折旧或摊销得过慢19.不注销价值所剩无几的资产20.降低资产准备骗术之五:不记录负债或不适当减少负债21.在未来义务仍然存在时,不记录相关的负债和费用22.通过变更会计假设条件,减少负债23.将有问题的准备金释放,充作收入24.制造假冒的销售折扣25.当收到现金时,即使未来义务仍然存在,仍然记为收入骗术之六:将现期收入转移到未来26.建立准备金然后在未来某个时期释放,充作收入27.在公司兼并完成前夕,不适当地扣留收入骗术之七:把未来费用作为特别费用转移到现在28.不适当地将特别费用的数量夸大29.不适当地在兼并之后,将正在进行的研究与开发费用注销30.把自由性费用加速转移到现在中国上市公司十大舞弊招数2004年,厦门国家会计学院副院长黄世忠教授写下了一篇经典之作:《收入操纵的九大陷阱及其防范对策》,以案例剖析方式揭示出收入操纵的九大陷阱,包括寅吃卯粮,透支未来收入、以丰补歉,储备当期收入、鱼目混珠,伪装收入性质、张冠李戴,歪曲分部收入、借鸡生蛋,夸大收入规模、瞒天过海,虚构经营收入、里应外合,相互抬高收入、六亲不认,隐瞒关联收入、随心所欲,篡改收入分配。

财务管理系统分析与财务报表分析集萃((045)

财务管理系统分析与财务报表分析集萃((045)

财务管理系统分析与财务报表分析集萃((045)中国上市公司九大收入陷阱实证分析中国上市公司九大收入陷阱实证分析作者按:两年前,黄世忠教授写下了一篇经典之作:《收入操纵的九大陷阱及其防范对策》,发表在《中国注册会计师》2004年第1-3期,黄老师以案例剖析方式揭示出收入操纵的九大陷阱,包括寅吃卯粮,透支未来收入、以丰补歉,储备当期收入、鱼目混珠,伪装收入性质、张冠李戴,歪曲分部收入、借鸡生蛋,夸大收入规模、瞒天过海,虚构经营收入、里应外合,相互抬高收入、六亲不认,隐瞒关联收入、随心所欲,篡改收入分配。

此文基本涵盖了收入操纵所有伎俩,可惜文中案例均为美国上市公司,下面以中国上市公司案例分析黄教授概括出来的九大收入操纵陷阱,供诸位评判。

陷阱一:寅吃卯粮,透支未来收入【案例一】科龙电器(000921)今日发布未审计的半年报称:关于2004 年本公司人民币5.76 亿元的货物销售事项的跟踪前任审计师在其2004 年度审计报告的审计意见中提出本公司对两家国内客户销售人民币5.76 亿元的货物,但未能从客户取得直接的回函确认,而且截至2004 年12 月31 日该笔货款尚未收回。

本公司董事会与管理当局对此事作了积极的跟踪,该事项的跟踪处理情况如下:经查证,前任审计意见中所提及的人民币5.76 亿元的销售,是依据本公司2004 年向两家客户实际开销售发票金额人民币2.03 亿元,加上本公司2004 年底向两家客户已出库未开票货物补记收入人民币4.27 亿元,再减去本公司2004 年对两家客户确认的退货人民币0.54 亿元后计算得来的。

而实际上本公司2004 年向两家客户实际开销售发票金额人民币2.03 亿元中有人民币1.21 亿元属于本公司对2003 年度的已出库未开票货物补开发票,该笔销售本公司在2003 年已经确认了销售收入,所以当中只有人民币0.82 亿元包含在本公司2004 年度的收入中,本公司2004 年度实际上向该两家客户销售了人民币4.27 亿元加上人民币0.82 亿元总共人民币5.09 亿元的货物,其中已经收到货款的销售为人民币0.78 亿元,另外人民币4.31 亿元的货物由于该两家客户到期未能付款,在本公司要求下已将货物陆续退回本公司,该批退回的货物大部分已经在2005 年上半年销售给其他客户。

收入管理风险点和防范措施

收入管理风险点和防范措施

收入管理风险点和防范措施收入管理,听起来是不是很专业?不过别怕,今天我们就来聊聊这回事。

说白了,收入管理就是怎么把手头的钱花得又聪明又有道理,确保收入不流失。

你要知道,这事儿做不好,可能就像是竹篮打水一场空,赚不到的钱早就跑掉了。

大家都知道,钱不是大风刮来的,每一分钱都得好好计划好。

而在这其中,风险点无疑是一个大难题。

可是,风险又不是什么可怕的怪兽,只有识破它,才能对症下药,找到解决办法。

所以今天我们就从收入管理的风险点谈起,聊聊有哪些坑儿,咱们该怎么避开。

第一个风险点,就是数据的不准确。

瞧,这个问题看似简单,可是背后可隐藏了不少麻烦。

你想啊,做收入管理最基本的就是得有个靠谱的数据基础。

如果数据本身就有问题,那可就等于把自己推到了“天台”上。

收入预测、价格设定、需求分析这些,都是在数据的基础上来操作的。

可是万一数据有误,搞不好就会出现预测偏差、定价不准确、资源调配不当的情况,最后收得少还亏得多。

就像做菜没掌握好火候,做出来的菜绝对不对味。

所以,保证数据的准确性至关重要,得学会如何甄别和修正数据中的错误。

接着呢,另一个常见的风险点就是市场需求的波动。

市场变化大,谁也说不准明天的天气和客户的心情。

你今天预测需求很高,定了个高价格,结果第二天人都没来,剩下的只是空荡荡的店铺或者会议室。

要是碰到这种情况,不仅错失了一个赚大钱的机会,反而还得给自己添麻烦。

想想看,价格高了客户不来,价格低了收入又没有保障。

这个问题怎么解决呢?我觉得最关键的是要学会灵活调整,市场就是那么反复无常,想要赚钱,就得学会抓住市场变化的脉搏,提前预判,灵活应对。

最好是定期对市场进行调研,了解潜在的需求波动,并根据具体情况做出调整。

另一个风险点就是竞争对手的威胁。

大家都知道,这年头做生意可不是一条单行道,旁边有同行,前方有竞争。

你定了个价格,人家也定了个价格,甚至有时候还可能用降价手段来抢夺市场份额。

这个时候,如果你没有做好充分的准备,往往就容易被市场挤压。

中国上市公司九大收入陷阱实证分析.doc

中国上市公司九大收入陷阱实证分析.doc

中国上市公司九大收入陷阱实证分析中国上市公司九大收入陷阱实证分析作者按:两年前,黄世忠教授写下了一篇经典之作:《收入操纵的九大陷阱及其防范对策》,发表在《中国注册会计师》2004年第1-3期,黄老师以案例剖析方式揭示出收入操纵的九大陷阱,包括寅吃卯粮,透支未来收入、以丰补歉,储备当期收入、鱼目混珠,伪装收入性质、张冠李戴,歪曲分部收入、借鸡生蛋,夸大收入规模、瞒天过海,虚构经营收入、里应外合,相互抬高收入、六亲不认,隐瞒关联收入、随心所欲,篡改收入分配。

此文基本涵盖了收入操纵所有伎俩,可惜文中案例均为美国上市公司,下面以中国上市公司案例分析黄教授概括出来的九大收入操纵陷阱,供诸位评判。

陷阱一:寅吃卯粮,透支未来收入【案例一】科龙电器(000921)今日发布未审计的半年报称:关于2004 年本公司人民币5.76 亿元的货物销售事项的跟踪前任审计师在其2004 年度审计报告的审计意见中提出本公司对两家国内客户销售人民币5.76 亿元的货物,但未能从客户取得直接的回函确认,而且截至2004 年12 月31 日该笔货款尚未收回。

本公司董事会与管理当局对此事作了积极的跟踪,该事项的跟踪处理情况如下:经查证,前任审计意见中所提及的人民币5.76 亿元的销售,是依据本公司2004 年向两家客户实际开销售发票金额人民币2.03 亿元,加上本公司2004 年底向两家客户已出库未开票货物补记收入人民币4.27 亿元,再减去本公司2004 年对两家客户确认的退货人民币0.54 亿元后计算得来的。

而实际上本公司2004 年向两家客户实际开销售发票金额人民币2.03 亿元中有人民币1.21 亿元属于本公司对2003 年度的已出库未开票货物补开发票,该笔销售本公司在2003 年已经确认了销售收入,所以当中只有人民币0.82 亿元包含在本公司2004 年度的收入中,本公司2004 年度实际上向该两家客户销售了人民币4.27 亿元加上人民币0.82 亿元总共人民币5.09 亿元的货物,其中已经收到货款的销售为人民币0.78 亿元,另外人民币4.31 亿元的货物由于该两家客户到期未能付款,在本公司要求下已将货物陆续退回本公司,该批退回的货物大部分已经在2005 年上半年销售给其他客户。

收入操纵的九大陷阱及其防范对策中.pdf

收入操纵的九大陷阱及其防范对策中.pdf

相关研究表明,收入操纵是上市公司最常用的报表粉饰手法,也是造成审计失败的常见原因。

本文以案例剖析的方式,揭示出收入操纵的九大陷阱,并提出了相应的防范对策。

前面介绍了两个陷阱,下面将介绍其余七个陷阱。

陷阱三:鱼目混珠,伪装收入性质投资收益、补贴收入和营业外收入等收益项目虽然也与主营业务收入一样能够增加上市公司的利润,但由于这些项目属于非经营性收益,且难以预测。

华尔街的财务分析师在评价上市公司的经营业绩是否达到他们的预期时,一般将它们剔除。

此外,财务分析师对上市公司经营业绩的预期,不仅包括利润指标,还包括销售收入指标。

因此,上市公司为了迎合华尔街的经营业绩预期,不惜采用鱼目混珠的方法,将非经常性收益包装成主营业务收入。

尽管这种收入操纵手法并不会改变利润总额,但它却歪曲了利润结构,夸大了企业创造经营收入和经营性现金流量的能力,特别容易误导投资者对上市公司盈利质量和现金流量的判断。

案例分析:美国在线时代华纳公司——“黑帽子里掏出大白兔”根据公认会计准则的规定,法律纠纷收入与违约金一样,应当确认为非经营收益,因为它们不属于核心经营活动所创造的现金流入。

对于这一常识,美国在线不可能不知道。

然而,为了扭转在线广告收入不断下降的颓势,顺利完成与时代华纳的合并,美国在线却处心积虑地将2380万美元的法律纠纷收入包装成广告收入,捏造了在线广告蒸蒸日上的假象。

2000年9月,其广告经营部挖空心思,策划了一起抬升在线广告收入的阴谋--将英国子公司一项悬而未决的法律纠纷转化为广告收入。

这项法律纠纷可以追溯到1992年,当时一家名为MovieFone的网上售票公司拟与温布里公司合作建立一个合资企业,开发电影自动售票服务及硬件系统。

这起 合作因故失败,产生的纠纷被提交仲裁。

三年后MovieFone公司在仲裁中获胜,温布里公司应赔付2280万美元。

1999年,美国在线收购了MovieFone公司,继承了应向温布里公司收取的2280万美元仲裁收入外加400万美元的罚息。

7大财务骗术和10大财务陷阱

7大财务骗术和10大财务陷阱

7大财务骗术和10大财务陷阱财务骗术和财务陷阱是许多人在处理个人和商业财务时需要警惕的问题。

了解这些骗术和陷阱是保护自己财务安全的关键一步。

本文将介绍7种常见的财务骗术和10种常见的财务陷阱,帮助读者识破这些诡计,保护自己的财务利益。

财务骗术一般指的是以欺诈手段获取财务利益的行为。

下面是7大财务骗术的介绍:第一,假投资骗局——这种骗局通常以高回报率吸引人们进行投资,但最终投资者往往无法收回本金。

投资者应该保持警惕,避免盲目相信过高的回报承诺。

第二,虚假销售骗局——这种骗局常常通过虚假的产品销售赚取利润,或者向无辜消费者出售不符合预期的产品。

消费者应该注意购买产品时的价格和品牌信誉,并且要警惕过于便宜的产品。

第三,冒充身份骗局——这种骗局通过冒充他人的身份来获取财务上的利益。

此类骗术常见于网络诈骗和电话诈骗,因此要避免透露个人信息给陌生人,并及时报告可疑活动。

第四,假婚姻骗局——这种骗局利用婚姻关系来获得经济利益,如获得绿卡或其他财务支持。

人们应该审慎对待婚姻关系,并避免因追求经济利益而陷入骗局。

第五,网络诈骗——这是一种通过互联网进行的骗局,涉及到虚假广告、欺诈交易和网络病毒等。

人们应该保持警惕,避免点击不明链接或下载来历不明的文件。

第六,假慈善骗局——这种骗局通过冒用慈善机构的名义向人们募捐,但实际上捐款并不会被用于慈善活动。

捐款者应该核实慈善机构的合法性,避免落入假慈善的陷阱。

第七,假货币骗局——这种骗局常涉及到假冒货币或伪造货币。

人们应该接受相应的培训,以识别假冒货币,并警惕接受未经核实的现金支付。

除了财务骗术,人们还需要警惕各种财务陷阱。

这些陷阱通常是由各种不恰当的财务决策或者市场的不确定性造成的。

下面是10大财务陷阱的介绍:第一,消费陷阱——人们常常因为购买不必要的商品或服务而陷入消费陷阱。

要避免陷入这种情况,我们应该制定一个合理的消费预算,只购买真正需要的东西。

第二,过度借贷——这是一种陷入财务困境的常见原因。

企业利润操纵问题及对策

企业利润操纵问题及对策

企业利润操纵问题及对策
企业利润操纵通常是指企业为了达到某种目的,通过人为手段对财务报表进行虚增或虚减,从而达到塑造企业形象、增加股价或规避税费等目的的行为。

企业利润操纵的出现,不仅会误导投资者的判断和决策,也会损害员工、客户和社会公众的利益。

以下是积极防范企业利润操纵的对策:
1、建立健全的内部控制体系
企业需要建立一套完善的内部控制体系,通过制度、监管、检查等多种手段确保企业的财务报表真实可靠。

2、规范会计准则和财务报告的制定与审计流程
企业需要遵守会计准则的要求,及时披露财务信息。

同时,要选用独立审计机构对财务报表进行审计,确保财务报表的真实性。

3、加强监管和法律的约束力
政府监管部门可以采取多种方式,如加大对企业的审计监督和财务重新评估力度等,同时建立相应的法律制度,加大对利润操纵行为的惩处力度。

4、加强投资者保护
投资者需要加强对上市企业的关注和监督,了解企业的真实情况,避免被虚假信息误导,同时呼吁建立相应的投资者保护机制。

以上这些做法可以有效防范企业利润操纵现象的发生,以便保障企业的长期稳定发展,实现社会效益和经济效益的双丰收。

黄世忠:收入操纵的九大陷阱及其防范对策

黄世忠:收入操纵的九大陷阱及其防范对策

收入操纵的九大陷阱及其防范对策本文作者为黄世忠。

黄世忠博士,现任厦门国家会计学院副院长,厦门大学会计系教授、博士生导师。

本文系教育部资助课题“证券市场舞弊审计技术及标准研究〞的阶段性成果。

一,问题的提出净利润一直是最为引人注目的报表工程。

事实上,精明的报表使用者在关注净利润的同时,还十分重视主营业务收入。

作为利润表的首行工程(Top Line Item),主营业务收入的重要性一点也不逊色于净利润这一末行工程(Bottom Line Item)。

因为主营业务收入的规模及其成长性是评价上市公司财务业务的关键所在。

主营业务收入既是上市公司创造经营活动现金流量的根根源泉,也是衡量上市公司核心竞争力,评价其核心盈利质量(Quality of Core Earnings)的最重要指标之一。

在有效资本市场环境下,主营业务收入及其成长性直接关系到上市公司的证券估值。

正因为如此,主营业务收入近年来已成为上市公司肆意粉饰和操纵的对象。

早在1998 年,美国证券交易管理委员会(SEC)前主席Arthur Levitt在其著名的“数字游戏〞演讲中,就锋利地指出收入确认是美国上市公司进行盈余管理的五大会计把戏之一(Arthur Levitt,1998)。

1999 年,COSO①发布的题为?舞弊性财务报告:1987至1997年美国上市公司分析?的研究报告说明,在其选择的204家涉及财务舞弊的样本公司中,50%的上市公司采用了不当的收入确认手法(COSO,1999)。

美国审计总署(GAO)应国会的要求,对1997至2002年上半年美国上市公司因会计造假导致报表重编进行了一项专题研究,并于2002年10月发表了题为?财务报表重编:趋势、市场影响、监管回应和面临挑战?的研究报告。

报告指出,收入确认已然成为美国上市公司最热衷于采用的操纵手法②(GAO,2002)。

作者最近分析了美国十大财务舞弊案,发现与收入操纵相关的高达八家③(黄世忠,2003)。

各类财务陷阱分析报告(3篇)

各类财务陷阱分析报告(3篇)

第1篇摘要:随着市场经济的发展,企业面临着日益复杂的财务环境。

在追求经济效益的同时,企业常常会遇到各种财务陷阱,这些陷阱可能导致企业资金链断裂、财务风险增加,甚至影响企业的生存和发展。

本报告将对各类财务陷阱进行深入分析,并提出相应的防范措施,以帮助企业规避财务风险,确保财务稳健。

一、引言财务陷阱是指企业在财务管理过程中,由于各种原因导致的潜在风险和损失。

这些陷阱可能来自企业内部,也可能来自外部环境。

识别和防范财务陷阱对于企业的健康发展至关重要。

二、各类财务陷阱分析1. 虚假交易陷阱虚假交易是指企业通过虚构交易来夸大业绩、掩盖亏损或调节利润。

这种陷阱通常表现为以下几种形式:(1)虚构销售:企业虚构销售合同,虚构销售收入,虚增利润。

(2)虚构采购:企业虚构采购合同,虚构采购成本,降低利润。

(3)关联交易:企业通过关联方交易,转移利润或资产,损害公司利益。

防范措施:- 加强内部控制,规范交易流程,确保交易的真实性。

- 加强关联交易的审计,防止利益输送。

- 建立完善的内部控制体系,确保财务信息的真实性。

2. 财务报表粉饰陷阱财务报表粉饰是指企业通过操纵财务报表,使财务状况看起来比实际情况更好。

这种陷阱通常表现为以下几种形式:(1)提前确认收入:企业提前确认收入,虚增收入和利润。

(2)延迟确认费用:企业延迟确认费用,虚减费用和利润。

(3)滥用会计政策:企业滥用会计政策,调节利润。

防范措施:- 加强财务报表的编制和审计,确保报表的真实性和公允性。

- 严格执行会计准则,防止滥用会计政策。

- 加强对财务报表的监督,及时发现和纠正粉饰行为。

3. 资金链断裂陷阱资金链断裂是指企业由于资金周转不灵,导致资金链断裂,无法正常经营。

这种陷阱通常表现为以下几种形式:(1)过度负债:企业过度负债,导致资金链紧张。

(2)现金流管理不善:企业现金流管理不善,导致资金链断裂。

(3)融资渠道单一:企业融资渠道单一,无法应对资金需求。

高薪的陷阱与防范策略切勿被诱惑蒙蔽双眼

高薪的陷阱与防范策略切勿被诱惑蒙蔽双眼

高薪的陷阱与防范策略切勿被诱惑蒙蔽双眼高薪的陷阱与防范策略:切勿被诱惑蒙蔽双眼在现代社会,追求高薪是许多人的梦想。

然而,高薪工作也可能成为一个陷阱,使人们迷失方向,为了短暂的利益而忽视长远的发展。

本文将讨论高薪的陷阱以及如何防范,从而保护个人的利益和职业发展。

一、高薪的陷阱1.1 短期利益迷惑高薪的吸引力在于其看似可触摸的短期利益。

人们往往被高薪工作所能带来的高额收入所迷惑,而忽视了其他重要因素,如工作压力、工作环境和职业发展前景。

1.2 忽视个人兴趣和价值观追求高薪可能导致人们忽视个人兴趣和价值观。

在为了金钱而工作的情况下,人们可能不再关注自己对工作的热情和兴趣,长期下去会对个人的职业发展和心理健康造成负面影响。

1.3 缺乏工作生活平衡某些高薪工作可能需要长时间的工作和不规律的工作时间,这会导致工作和生活的不平衡。

在追逐高薪的过程中,人们往往会牺牲与家人和朋友的相处以及个人爱好的时间。

二、防范高薪的陷阱2.1 知己知彼,合理评估在选择高薪工作时,要进行全面、客观的评估。

了解公司的声誉、工作要求和福利待遇,了解岗位的长期发展前景,并且将个人的职业目标与工作的要求相匹配。

2.2 保持清醒的头脑在追求高薪的同时,要保持清醒。

明确自己的职业规划,不被短期的利益所迷惑。

如果发现工作与个人的兴趣或价值观不符合,要慎重考虑是否值得投入。

2.3 寻找平衡为了防范高薪的陷阱,需要在工作和生活之间寻找平衡。

确保工作不会占据全部时间,留出时间来照顾家人、朋友和个人爱好。

关注自己的身心健康,保持积极的工作态度。

2.4 学习与成长无论从事何种工作,学习与成长都是非常重要的。

要利用工作机会提升自己的技能和知识,不断提高自己的综合素质,以应对职场的挑战。

保持学习的态度,不断更新自己的职业观念。

2.5 谨慎签订合同当面临高薪工作机会时,要谨慎阅读和评估工作合同。

确保自己对工作内容、薪资、保险和福利等方面都有清晰的了解,避免合同中存在模糊或不合理的条款。

利用递延收入平滑收益的高手

利用递延收入平滑收益的高手
九大收入陷阱
黄世忠.收入操纵的九大陷阱及其防范对 策.中国注册会计师.2004年第1-3期.
陷阱一:寅吃卯粮,透支未来收入 这一收入操纵手法固然可以在短期内使 销售收入大幅提升,但其实质是透支未 来会计期间的收入,很容易产生两个负 效应:以牺牲销售毛利为代价,且置上 市公司的持续发展于不顾。这一操纵伎 俩主要有以下三种表现方式:
陷阱一:寅吃卯粮,透支未来收入
3.借助开票持有(Bill and Hold)协议,提 前确认销售收入:
在某项情况下,卖方已将产品销售给客户,开 出发票并可随时将产品发运给客户,但客户因 分销渠道或仓库容量等原因,可能要求卖方推 迟发运时间。如果发票已开,但产品尚未发运, 卖方能否确认销售收入的实现?
陷阱五:借鸡生蛋,夸大收入规模
显而易见,总额法与净额法对利润表所 体现的主营业务收入将产生迥然不同的 影响。一些上市公司为了夸大收入,对 公认会计准则的规定置若罔闻,通过借 鸡生蛋的伎俩,将本应采用净额反映的 业务,改按总额法反映。
陷阱六:瞒天过海,虚构经营收入
Bre-X公司是一家采矿公司,于1993年 发布在印度尼西亚发现大型金矿的公告, 致使其股价在多伦多股票市场上飚升。 但不幸的是,火灾毁坏了发现金矿的地 质学家的记录,开采管理人员从直升机 上掉下来摔死。
陷阱九:随心所欲,篡改收入分配
施乐(Xerox)公司——百年老店的糊涂账
根据公认会计准则的要求,对于“捆绑租赁”, 施乐公司必须选择适当的标准,将租赁协议中 的收入总额在复印机销售收入、融资收入和维 护收入之间分配。在收入总额不变的情况下, 分配给融资收入和维护收入的金额越少,施乐 公司在租赁协议生效当期可以确认的复印机销 售收入就越多。
陷阱八:六亲不认,隐瞒关联收入

九类收入操纵手法

九类收入操纵手法

风险信息内容:随着国家宏观调控政策的持续出台和从紧货币政策的实施,银行加大了对信贷规模的控制,一些重点调控行业,企业营运资金短缺现象日益突出,经营压力不断加大。

为解决流动资金短缺的问题,不法分子和企业编制假报表骗取银行贷款的手法也不断翻新,给银行信贷业务带来较大的信用风险。

不法分子和企业编制假报表主要通过操纵公司收入的形式,达到欺骗银行和社会公众的H的,虽然花样百岀,但也有迹可寻。

具体手法伎俩有:寅吃卯粮,透支未来收入:以丰补歉,储备当期收入鱼H混珠,伪装收入性质;张冠李戴,歪曲收入性质;借鸡生蛋,夸大收入规模;瞒天过海,虚构经营收入;里应外合,相互抬高收入;六亲不认,隐瞒关联收入;随心所欲,篡改收入分配。

下面通过案例,简要介绍上述九类收入操纵手法:1、寅吃卯粮,透支未来收入【案例一】某公司2005年6月30日在库存商品鱼籽并未发出、销售未实现的情况下确认收入,虚增当年利润6, 903, 160. 03元。

公司2005年6月1日与美国HAND FOOD, INC•签订鱼籽销售合同,销售鱼籽154.224吨,合同总额2,467,584美元。

2005年6月30日公司根据合同及内部出库单确认收入20,431, 102元,计入利润6, 903,160. 03元。

后因市场变化,上述合同并未履行,鱼籽并未实际发货,买卖双方共同寻找新客户。

2005年7月以后实际低价销售鱼籽没有再作销售账务处理,销售上述鱼籽后实际亏损1, 337, 345. 25元,导致2005年利润虚增& 240, 505. 38元。

2、鱼目混珠,伪装收入性质【案例二】某公司连续三年将其炒股所得计入公司主营业务收入超过12个亿。

首先山公司经营销售部门负责伪造合同与发票。

通过修改客户合同、私刻客户印章,向客户索要空白合同、粘贴复印伪造合同等四种手段,从1997年开始,先后伪造销售合同1242份,合同金额17. 2968亿元,虚开销售发票2079张,金额17. 0823亿元。

避开财务陷阱方法

避开财务陷阱方法

避开财务报表陷阱的九大招式美国最著名的投资大师沃伦·巴菲特曾说:“投资有两大要诀:第一,绝对不要赔钱;第二,请不要忘记第一条。

”财务报表可以提供决策有用的信息。

但当企业经理人刻意地操纵财务报表,财报就不再是投资人可以信赖倚重,反而是造成错误投资决策的帮凶。

由于财报数字是经营活动的滞后指标,因此投资人想要预见财务弊案并保护自己,必须将财务信息与非财务信息结合。

招式一:利好消息但股价下跌招式二:内部人大举出售股票招式三:大股东占用公司资金招式四:更换会计师事务所招式五:更换CEO等高层人员或敏感职位人员招式六:集团企业内复杂的相互担保、质押行为招式七:利润中非经常性损益的比例大幅上升招式八:应收账款、存货、固定资产异常变动当发现某上市公司多个科目呈现异常的走势时,要警惕有舞弊行为。

1.应收账款/营业收入的比例异常通常当公司的信用政策并无重大变化时,应收账款与营业收入应该是同向变化。

如:蓝田股份在97-2001年5年的收入持续上升,但是应收账款占收入的比例逐年下降,到2001年仅为营业收入的1%,而武昌鱼为5%2.当存货的增长大于营业成本的增长,且流动资产的比重远远高于同行业平均值。

通常企业会少结转成本或部分产品不结转成本,导致存货的增长速度超常3.固定资产巨额增加如果固定资产持续巨额增加,但是固定资产周转率下降,且远低于同业平均值,说明存在收入舞弊——经营现金流舞弊——投资支出,这样的造假行为。

招式九:专业财经媒体对问题公司存在质疑2010年2月25日,第一财经报道《被指虚增销售收入50亿四川长虹十年财务迷踪》,长虹股价从7.63跌至5月25日的5.76元。

5月25日,实名举报长虹造假的前员工范德均锒铛入狱,股价在回升。

证监部门核查后得出结论:未发现公司1998年相关会计处理违反当时会计制度。

但是对长虹的造假的质疑还是不断。

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中国注册会计师 2004年1月号28(Arthur Levitt,1998)。

1999年,COSO①发布的题为《舞弊性财务报告:1987至1997年美国上市公司分析》的研究报告表明,在其选择的204家涉及财务舞弊的样本公司中,50%的上市公司采用了不当的收入确认手法(COSO,1999)。

美国审计总署(GAO)应国会的要求,对1997至2002年上半年美国上市公司因会计造假导致报表重编进行了一项专题研究,并于2002年10月发表了题为《财务报表重编:趋势、市场影响、监管回应和面临挑战》的研究报告。

报告指出,收入确认已然成为美国上市公司最热衷于采用的操纵手法②(GAO,2002)。

作者最近分析了美国十大财务收入操纵的九大陷阱 及其防范对策(上)编者按 相关研究表明,收入操纵是上市公司最常用的报表粉饰手法,也是造成审计失败的常见原因。

黄世忠教授以案例剖析的方式,揭示出收入操纵的九大陷阱,并从改革收入确认准则概念基础、关注预警信号、扩大审计范围和完善审计聘任机制等角度,提出抑制收入操纵、防范审计失败的若干政策建议。

我刊将分三期刊发此文,供广大读者参考。

黄世忠作者简介:黄世忠博士,现任厦门国家会计学院副院长,厦门大学会计系教授、博士生导师。

本文系教育部资助课题“证券市场舞弊审计技术及规范研究”的阶段性成果。

作者案例CC A S E S T UD Y舞弊案,发现与收入操纵相关的高达八家③(黄世忠,2003)。

我国上市公司近年来曝光的财务丑闻中,利用收入确认操纵利润的案例也屡见不鲜,银广夏、黎明股份、东方电子等就是典型的例证。

所有这些均表明,收入确认是上市公司最经常采用的操纵伎俩,也是注册会计师发生审计失败最常见的技术原因。

收入确认尽管是个并不陌生的话题,但却长期困扰着会计准则制定机构。

继FASB和ASB提出重新审视收入准则后,IASB也拟定了修订收入确认准则的计划。

SEC最近公布的以目标为导向制定会计准则的研究报告,更是主张对收入确认的方法论进行变革,呼吁以资产负债观取代收入费用观。

可见,收入确认既是一个十分棘手的实务问题,也是一个颇具争议的理论问题。

既然收入确认在实务中被滥用程度触目惊心,在理论上也存在被曲解的可能,那么,系统地分析上市公司在收入确认方面制造的陷阱,剖析现行收入确认准则概念基础的缺陷,进而审视独立审计的现行制度安排和审计程序,就显得尤其必要。

收入操纵陷阱剖析收入确认的关键是解决收入的入账时点问题。

美国的公认会计准则要求收入在已赚得(Earned)且已实现(Realized)或可实现(Realizable)时方可予以确认。

所谓收入已赚得是指企业已完成确认收入所应尽的大部分责任,而收入已实现或可实现则是指出售货物或提供服务的企业已取得现金或现金获取权。

不过,国际会计准则却以风险和报酬是否转移作为收入应否确认的判断标准。

可以看出,在收入确认方面,不论是美国的会计准则还是国际会计准则,都属于原则导向型的,即仅做出一些原则性的规定。

这就要求企业在运用收入确认准则时充分发挥专业判断。

然而,专业判断的广泛运用却给少数别有用心的企业进行盈余管理创造了机会。

针对一些上市公司经常使用激进的收入确认方法进行数字游戏愈演愈烈的趋势,AICPA下属的会计准则执行委员会(ASEC)于1997年发布了97-2号立场声明(SOP97-2)《软件行业的收入确认》。

虽然这是一份行业性质的会计规范,但SOP97-2对第五号财务会计概念公告(SFAC5)的规定进行全面的诠释和拓展,提出了收入确认的四项基本原则④。

两年后,SEC在借鉴了SOP97-2的基础上,发布了第101号职员会计文告(SAB101)⑤《财务报表中的收入确认》,对美国现行的收入确认规则进行了总结和分类。

许多学者认为,SAB101从根本上改变了“收入的边界”,它沿用了SOP97-2提出的四项基本原则,并以一问一答的形式涉猎了SEC关注到的诸多收入确认规则的滥用和误用现象。

然而,尽管收入确认的会计规范日臻完善,上市公司对收入的操纵仍然屡禁不止,即使是倍受各界好评的SAB101也是收效甚微。

事实上,近年来曝光的财务丑闻显示,上市公司的收入操纵基本围绕着如何规避SAB101号所提出的四项标准,可见,监管与反监管始终是相伴而生的。

为此,笔者通过对大量财务舞弊和报表粉饰案例的剖析,将上市公司五花八门的收入操纵手法归纳为九大陷阱。

这些陷阱主要围绕着如何规避公认会计准则和监管部门对收入确认的规定,通过提前、推迟收入的确认时间,或巧立名目将一次性收益包装成主营业务收入,以达到粉饰其经营业绩的目的。

陷阱一:寅吃卯粮,透支未来收入稳步增长的主营业务收入是上市公司良好经营业绩的表征,也是其股价攀升的有力依托。

许多上市公司均深谙此理。

因此,营造一条收入稳定增长的曲线成了许多财务主管的第一要务。

寅吃卯粮,提前确认收入,就是他们完成这一要务的惯用伎俩。

这一收入操纵手法固然可以在短期内使销售收入大幅提升,但其实质是透支未来会计期间的收入,很容易产生两个负效应:以牺牲销售毛利为代价,且置上市公司的持续发展于不顾。

这一操纵伎俩主要有以下三种表现方式。

1. 利用补充协议(Side Agreement),隐瞒风险和报酬尚未转移的事实风险和报酬的转移是确认收入的前提条件。

譬如,收入确认准则规定,附有退货条款的企业,如果无法根据以往经验确定退货比例,在退货期届满前,不得确认销售收入。

为了规避收入确认准则在这一方面的规定,一些上市公司在与客户签订的正式销售合同中,只字不提退货条款等可能意味着风险和报酬尚未转移等事项,而是将重大事项这些写进补充协议,并向注册会计师隐瞒补充协议,以达到其提前确认收入的目的。

案例分析:Informix公司——硅谷的神话与真相Informix公司是设在硅谷的一家从事数据库管理的高科技公司。

Informix以高速成长著称,如1995年该公司对外报告的销售收入达7.142亿美元,比上一年增长了52%,1996年销售收入进一步增至9.393亿美元,比1995年增长了32%。

证券市场对Informix销售收入的高速成长给予了应有的礼遇:1996年,Informix的股票市值高至46亿美元。

然而,好景不长。

1997年4月,Informix宣布了两项令证券市场十分震惊的消息:开始使用以物易物的方式与其客户进行账款结算,许多经销商向Informix购买的软件无法出售给最终用户。

Informix披露的信息表明,因为经销商的购货承诺已荡然无存,1997年第一季案例CC A S E S T UD Y中国注册会计师 2004年1月号29度的销售收入比1996年同期减少了5900至7400万美元。

证券市场对这些重大利空迅速做出反应:Informix的股票市值跌至15亿美元,跌幅高达67%。

Informix从辉煌灿烂到声名狼藉,所运用的主要收入操纵伎俩就是隐瞒与其经销商签订的补充协议。

其主要条款包括:(1)允许经销商将无法出售的软件退回;(2)承诺用自己的营销力量为经销商寻找最终用户;(3)承诺将自己获得的最终用户订单分配给经销商;(4)将赊销期限延长至24个月(软件收入确认的相关规则是不得超过12个月);(5)将自己为最终用户提供维护服务所获得的收入秘密转给经销商或最终用户,作为对它们向Informix购买软件的补偿;(6)向经销商或最终用户支付虚构的咨询费用,再由它们以专利权使用费的名义支付给Informix。

上述条款表明,Informix在确认软件销售时,风险和报酬尚未发生实质性的转移。

通过这种手法,Informix在1995和1996年分别虚增了8140万美元和21150万美元,虚增收入占这两个年度对外报告收入的比例高达13%和29%⑥。

2. 填塞分销渠道(Channel Stuffing),刺激经销商提前购货填塞分销渠道是一种向未来期间预支收入的恶性促销手段。

卖方通过向买方(通常是经销商)提供优厚的商业刺激,诱使买方提前购货,从而在短期内实现销售收入的大幅增长,以达到美化其财务业绩的目的。

案例分析:百时美施贵宝公司——“健康天使”也造假百时美施贵宝(以下简称BMS)是美国一家家喻户晓的制药公司,有“健康天使”之美誉。

在2000年《财富》杂志世界500强中,BMS公司荣居第78位,全球制药业排名第四。

然而,这个“健康天使”却在2002年10月爆出舞弊丑闻:经过数月的自查,2003年3月BMS公布了重编后的财务报表,承认其在1999至2001年通过“填塞分销渠道”等手法,夸大其销售收入24.9亿美元,虚增净利润9.13亿美元。

丑闻曝光后的短短几个月,BMS的股价下跌了59%。

在美国,制药公司的多数药品一般是通过经销商销售的,BMS的营销模式也不例外。

低廉的经销利润往往迫使药品经销商囤积那些价格看涨的药品。

一旦分销渠道有消息暗示某种药品的价格可能上涨,经销商们就会额外增加这种药品的库存。

正因为如此,制药公司为粉饰其短期收益,可以通过种种方式(如暗示药品将涨价、给予额外的价格折扣、延长付款期限、允许退货等)鼓励经销商购买更多的药品。

但是,制药公司通常也会留意经销商的库存水平,并在某些药品销售激增导致经销商库存过量的情况下,负有向经销商发出降低库存警告的义务。

为了迎合华尔街对其经营业绩的预期,BMS通过散布药品涨价的消息,大肆刺激经销商购买其制造的药品,且在明知经销商的药品严重超储时,也没有按照制药行业约定俗成的惯例向其经销商发出警告,导致分销渠道严重堵塞。

然而,作茧者终自缚。

填塞分销渠道不仅打乱了BMS的产销计划,而且使BMS2002年的销售收入锐减,因为经销商购买的药品已大大超过患者的需求。

填塞分销渠道的丑闻曝光后,BMS曾一度理直气壮,拒绝对销售收入进行追述调整。

理由是它与经销商签订的合同规定,不论经销商是否完成二次销售,BMS都将如期收账。

然而,SAB101明确规定,如果被发运存货的所有权已经转移给了经销商,但交易的实质是一种寄售或筹资行为,卖方不能在销售给经销商的时点确认销售收入的实现,而必须等到经销商完成第二次销售后方可确认。

SAB101还同时列举了几种不得确认销售收入的情况,其中包括:(1)如果经销商对卖方支付义务的履行明显有赖于它能否完成所购产品的二次销售,卖方不得在经销合约规定的付款时点确认销售收入的实现;(2)卖方对经销商未来的经营情况负有明显的责任,而经销商未来的经营又取决于它能否完成产品的二次销售,卖方不得在产品发运后就确认销售收入的实现。

根据SAB101的上述规定,如果经销商库存药品数量严重超过市场需求,就意味着它们根据不能全部实现药品的二次销售,靠二次销售赚取差价的经销商将难以履行支付义务。

再者,BMS对市场的药品需求负有关心的责任,且有义务向经销商发出药品储量过剩的义务。

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