收方管理办法

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收方与签证、工程指令单管理相关规定

收方与签证、工程指令单管理相关规定

合同附件十一收方、签证、工作指令单管理相关规定一、目的为了规范公司开发项目施工现场收方与现场签证管理,加强公司对项目工程造价管理,维护公司利益,使公司成本管理工作按照规定的程序进行,特制订本办法。

二、定义及适用范围1.收方是指图纸无法反映且必须通过现场实际收方计量的方式才能准确确定工程量及现状等进行核实、计量的部分。

2.签证是指由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容等无法在竣工图中反映的必须用签证的方式来认定工作内容及工作量的部分。

3.如合同约定结算方式为包干总价+变更,则由于发包人原因引起的设计变更、技术洽商、新增工作内容(以工程指令单形式下发)等均应以签证方式进行确认。

4.本办法适用于公司开发的所有项目,包括且不限于土建、安装、市政园林、装饰装修、修缮等工程。

5.公司开发的工程项目中,除索赔签证以外,现场发生的设计变更及合同外的工程量签证均参照本办法执行。

三、职责1.事业部责任专业工程师负责组织现场收方,会同监理依据合同约定或现行测量规范制订收方方案并组织测量,对所采用的计量工具、测量方法、测量原始数据的准确性与所采用的技术路线正确性负责;2.专业造价工程师负责监视计量数据,作好现场收方及签证记录,并依据工程量计算方法计算工程量,对列项、数据记录、工程量计算和计价方式确认负责;3.监理公司现场责任监理工程师负责对需收方的项目之原始(基准)状况及完工状况进行检查确认,验证测(计)量工具是否准确并在测量时报读测(计)量数据,见证现场施工及收方全过程;4.事业部资料员负责督促和跟进各环节审核进程,收集和分发过程中所有工程收方签证资料,对本项目工程签证资料收集和分发的及时性和完整性负责。

5.相关部门负责人及分管领导负责对现场工程量收方及各类现场签证实施过程管理,协调处理各类矛盾,维护公司利益。

四、收方与签证办理流程规定1. 现场收方作业程序a)需收方部位施工完毕,施工承包人自检合格,满足设计或规范的要求后向事业部和监理公司提出收方申请,现场责任监理工程师、事业部现场工程师对照施工文件检查合格后,提出收方方案,明确具体收方的时间,并至少在上一工作日下班前通知专业造价工程师进行现场收方计量。

现场收方(隐蔽工程)管理办法

现场收方(隐蔽工程)管理办法

流程说明责任部门责任人OA 会签审批1、项目部专业工程师至少须提前一天(紧急情况除外)通知现场造价工程师 ,及其他须参加收方的各相关人员(监理、施工单位等) ,明确现场收方时间、 内容,准备收方 设备及工具。

2、现场造价工程师根据收方内容 ,结合合同约定做出以下预判: 2.1 同类收方项目的第一次收方 ,现场造价工程师必须参加 ,并结合合同约定向相关人员明确收方的原则;2.2 预判金额<2000元的收方工程可以委托项目专业工程师办理收方 ,但需向项目专业 工程师明确收方的原则和方式 ,项目专业工程师需提供收方的实物照片和相关收方资料;现场造价师如不参加 ,现场专业工程师须征得项目经理同意后才能会同监理 、施工 单位进行收方;2.3 预判金额≥2000元的收方,现场造价工程师必须参加;2.4 预判金额≥20000元的收方,项目专业工程师须通知项目工程经理 ,现场造价工程 师得到通知后须通知项目成本经理 ,就收方的原则和方式达成一致意见后进行收方 ,项 目成本经理和项目工程经理应对收方进行抽查 ;2.5 预判金额≥20000元的收方或现场突发的收方 ,经办人应同时直接报告给相应部门 的负责人。

收方准备:项目部 收方预判:造价采购部项目专业工程师 现场造价工程师 1、项目专业工程师组织现场收方工作 ,负责所有参与收方的人员在原始收方记录单上 进行签字认可的资料完善,将原始收方记录单复印件提供给施工单位 、监理单位和造价 组各一份。

现场工程师应妥善保管至本次收方的签证单至审批通过为止 。

2、现场造价工程师参与的现场收方 ,应当场明确收方的方法 、计算方式(包括记录方 式),取得一份原始收方记录单复印件留底 ,并在正式收方单上进行签字确认。

3、对委托现场工程师收方和直接参与收方的原始记录资料 ,现场造价工程师应检查复 核,预估成本。

组织:项目部参与:造价采购部项目专业工程师 现场造价工程师1、项目部专业工程师按照《签证、变更管理办法》及其审批流程在OA 上提交签证进行 会签、审批,要求: 1.1上网时间:收方后三天内施工单位按照《签证、变更管理办法》 的要求完成签证办 理工作(如果分项工程的收方未在一次完成 ,则须分批次上网进行审批 ,不得打包上网);1.2 必备资料:签证单扫描件、原始收方单(作为签证单的附件)扫描资料,实物照片 或图纸资料;2、不按规定时间完善签证手续或没有参加收方的各方签字确认的原始收方记录 ,审批项目部项目专业工程师1、签证单审批通过后 ,项目专业工程师和现场造价工程师在签证单的纸质文档上签字,项目工程经理签字后加盖项目章 ,一式五份, 由项目部文员分别发给施工单位二份、项目造价组一份、项目部一份,监理单位一份 ;2、造价采购部文员将该签证录入相应项目的签证变更汇总表 ,每月底与项目部文员进造价采购部文员行核对。

现场收方管理办法

现场收方管理办法

现场收方管理办法第一章总则第一条、为了加强工程签证及现场收方管理,规范业务工作流程,有效地控制施工过程成本和预防结算风险,确保工程质量和工程进度,特制订本管理办法。

第二条、计划合同部负责组织签证,现场收方和工程费用签证审核。

第三条、工程实施后无法在竣工图及其它相关资料真实反映工程数量的隐蔽工程,必须办理现场收方和工程签证,并按本管理办法中约定的业务流程审批后作为工程结算依据。

第二章现场收方管理办法第一条、现场收方按实施的时间和必要性分为施工过程中的现场工程量签证收方,进度计价收方,完工结算收方和竣工结算收方。

现场工程量签证收方是指现场确认工程实施后在竣工图及其它相关资料无法真实反映、或完工后无法复核工程(包括隐蔽工程)的实际完工数量,需要进行现场收方的工作;进度计价收方是指为了办理进度计价必须进行现场实地测量确定完工数量的工作;竣工结算收方是指虽有竣工图但竣工图表现不完整或有可能与实际不符,结算时必须进行现场实地测量确定完工数量的工作。

第二条、现场工程量签证收方工作流程:1、协作单位提前一天书面提交现场收方申请至项目部计划合同部,收方申请内注明收方部位,收方工程量,收方时间.2、计划合同部审批收方申请,并组织质检部、材料部,工区长,现场施工员在约定时间收方。

3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方,现场签认工程量.4、现场工程量签证单有项目部计划合同部负责人、质检部负责人、材料部负责人、工区长同时签字有效。

约定时间内协作方未参与收方,则按照项目部收方工程量为实际完成工程量。

完工后无法复核工程未经项目部收方签认,则工程量不予结算,协作方承担由此造成的一切责任.第三条、进度计价收方工作流程:1、协作单位每月22日~25日提交计价收方申请至项目部计划合同部,收方申请内注明收方工程量.2、计划合同部审批收方申请,下发收方通知,并组织质检部、材料部,工区长,现场施工员在约定时间收方.3、约定时间内项目部及协作单位负责人参与收方,现场签认工程量。

原创:工程收方与工程签证管理(暂行)办法(含表格)

原创:工程收方与工程签证管理(暂行)办法(含表格)

工程收方与工程签证管理(暂行)办法1、总则1.1 为了规范工程建设中的工程收方和工程签证管理工作,分清责任,提高效率,确保工程收方和工程签证的真实性、有效性,维护参建各方的合法权益,特制定本办法。

1.2未按本办法执行的工程收方、工程签证均为无效收方和签证。

无效收方和无效签证不得办理进度支付和工程结算。

1.3承包方依照合同及相关图纸、资料应提前提出收方申请或对工程签证申请;监理方应当按照监理合同约定认真履行监理职责,参与工程收方,并对收方和签证的真实性、准确性承担责任;跟踪审计方应参与收方和签证,并依据合同及其它资料对费用审核的真实性和准确性承担责任。

代理方、建设方应参与收方工程并对收方成果资料进行审核。

2 工程收方管理程序2.1工程收方的原则(1)属于合同包干价范围内的工程内容,不应收方;(2)原始地貌收方原则上应以第三方工程测量机构的方格网为准;(3)因特殊情况确需现场实测收方的,承包方应经事前申请批准后,由监理方、跟踪审计方、代理方、建设方共同签证收方。

2.2 共同鉴证收方程序:承包方需要工程收方至少应提前1个工作日(情况特殊的需要节假日或夜间收方的,应提前2个工作日)提交工程收方申请表(见附件1),经建设方批复后方可进行收方。

并由建设方、代理方通知承包方、监理方、跟踪审计方共同参与收方。

监理方、跟踪审计方不得缺席收方。

其收方人员应相对固定,并在事前报建设方备案,未经建设方、代理方同意不得随意更换。

2.3 共同鉴证收方的参与人员为:监理方不少于2人,跟踪审计方不少于1人、代理方不少于2人、建设方不少于2人。

收方测量工具应由施工单位提供,监理方、代建方、跟踪审计方复核测量工具,并由监理方、跟踪审计方和代理方、建设方共同对承包方提供的控制点数据进行复核。

2.4 共同鉴证收方完毕形成的草签资料由收方当事人共同同时签名并签注时间(具体为:汇总数据资料应大小写同时书写、签注时间应详实到小时),不允许补签、代签、伪造和涂改。

工程计量收方管理办法

工程计量收方管理办法

工程计量收方管理办法为加强工程项目管理,规范工程计量收方流程,有效控制工程投资,特制定本办法。

一、工程现场收方必须在收方对象合格(或明显可以判定其合格)具备收方条件后方可组织。

二、收方数据仅反映施工现场实际工作界面情况,作为拨付进度款及竣工结算的基础依据之一,工程结算时还必须结合相关合同条款、计量计价规范进行复核。

三、收方前应要求施工单位准备以下(且不限于)资料:1.设计施工图;2.招投标文件及其他有关资料;3.工程变更审批资料(涉及变更项目);4.拟收方对象质量合格证明文件;5.用于收方的稿笺,如简图、待填数据表格等;四、工程收方保证2人及以上人员参加,其中项目公司工程部项目负责人(现场工程师)必须参加收方,另一人为造价部派驻成控人员,若因特殊情况成控人员不能参加收方的,工程部可安排其他现场代表参加。

隐蔽工程和变更项目收方,项目公司应提前2天通知事业部造价部,造价部视情况派员参加抽查。

五、收方时应将收方内容、部位、时间等相关信息书写在小黑板上并将小黑板置于收方点显眼位置,或以其他方式将各方共同勘验现场情况拍摄照片存档。

六、收方时应将现场测绘或复核后的原始数据填入事先准备的图表中,以便形成原始资料;原始资料必须有施工单位、监理单位、跟踪审计单位(若有)、项目负责人(现场工程师)共同签字确认,项目负责人(现场工程师)应复核有关数据,检查各方签字是否完备,工程部、施工单位分别保存一份原始资料。

七、收方后应要求施工单位依据原始收方图表分类整理,分部汇总工程量,形成收方工程量汇总表。

八、本办法自下发之日起试行,其他未尽事宜按有关规定执行。

2019年9月20日附:工程收方流程表现场完成既定工序,自检合格,监理检验合格监理单位向项目负责人(现场工程师)提出收方申请项目负责人(现场工程师)先报告工程部长,具备收方条件后通知相关人员参加现场收方,形成现场收方手稿并签字(项目负责人保留原件照片或原件复印件)施工单位整理形成正式收方资料(电子版打印),各收方责任主体方验定收方手稿数据无误后完成打印稿签字注:1.涉及土石方收方资料需由施工单位提供附有坐标、高程等必要数据的CAD图等资料。

工程材料收方管理制度

工程材料收方管理制度

工程材料收方管理制度一、目的和依据为加强工程项目材料的收方管理,确保材料的质量和数量,规范材料的验收流程,使项目进度顺利推进,特制订此管理制度。

本管理制度依据《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收规范》等国家有关法规和标准制定。

二、适用范围本管理制度适用于各类建设工程项目的材料收方管理。

三、管理要求1.材料采购a. 对于工程项目所需的各类材料,应由专人负责采购工作,采购材料前必须做好供应商的准入评估工作,确保材料的质量和供应渠道的可靠性。

b. 在采购材料时,应按照工程设计文件和工程质量要求确定材料的品种和规格,严格按照材料标准要求采购。

2.材料验收a. 材料到货后,应有专人对材料进行验收。

验收人员应根据工程设计文件和材料标准要求,对材料的数量、质量等进行检查。

b. 验收时应查验材料的生产日期、合格证书、检验报告等相关资料,并对材料的外观、尺寸、质量进行检查。

c. 对于涉及抽检的材料,应按照抽检规定进行验收,并将验收结果记录在相关的验收记录表中。

3.材料入库a. 经验收合格的材料,应按照要求分类堆放,并由专人进行入库登记。

b. 入库登记应包括材料的品种、规格、数量等信息,并应在入库记录表中做好相应的记录。

4.材料使用a. 在使用材料前,应根据工程需求进行选材,并查看材料的验收合格证书。

b. 使用材料时,应按照材料标准要求进行操作,并在施工过程中注意保护材料,确保材料的质量不受损。

5.质量追溯a. 对于已使用的材料,应做好质量追溯工作,记录材料的来源、品种、数量等信息,以便在工程验收或后期维护时查找。

b. 如发现使用的材料存在质量问题,应及时通知相关部门进行处理,确保项目的质量和安全。

6.异常处理对于材料验收不合格、存放异常或者使用过程中出现问题的情况,应立即通知相关负责人进行处理,并做好相关记录和反馈。

四、责任人1. 项目经理:负责整个项目的材料收方管理工作,协调各部门之间的配合,确保材料质量和数量符合要求。

公司工程现场收方管理制度

公司工程现场收方管理制度

*公司工程现场收方管理制度为加强各项目工程管理,规范现场收方签证,确保工程量收方数据的客观真实性,减少甲乙双方办理工程结算的纠纷,有效的控制工程成本,切实维护公司利益,特制定本制度.第一章总则第一条凡是现场工程实施后在竣工图及相关资料无法准确反映、工程完工或隐蔽后无法进行复核的工程,均必须在工程开工前或隐蔽前进行现场实际收方,完善收方记录.第二条工程现场收方必须依据合同条款和工程定额及相关文件规定,审核收方签证的必要性,签证原始凭证记录要求工程技术部驻场工程师现场核实并签字,否则无效.第三条工程现场收方工作由工程部经理组织,工程部专业工程师(不少于2人)、技术部驻场工程师(1人)参加,与施工单位共同完成.第四条工程现场收方双方分别做好原始记录,现场收方完成后,双方及时核对数据并在原始记录上签字.参与收方人员对收方数据的真实性负责.第五条现场收方单经签字完善后,由工程部资料员收集留存原件,并分发施工单位和驻地工程师,同时在24小时内传真一份复印件给工程技术部存档备查.第六条只有在规定时限内签字确认后的收方确认单才能作为办理签证和结算的依据,不得后补,收方不得超过设计、定额规定,超过部分为无效收方.第二章收方工作流程第七条施工现场实施过程收方工作流程:施工单位提前1天向工程部提交收方申请→工程部组织工程师、技术部驻场工程师、施工单位共同收方→收方完成后原始记录及草图当场确认→施工单位以原始记录为依据整理成正式收方工程量确认单(加盖公章)及经办人签字→工程部和技术部驻场工程师审核签字盖章→资料员保存和分发.第三章现场收方细则第八条现场收方准备工作1、工程部应准备好收方用的钢卷尺、测量工具、记录数据用纸.2、不得使用施工单位提供的工具,严禁使用“收方尺”进行丈量收方.3、桩基土石方收方前应编制完成每个桩的编号、注明所在的轴线相交位置,避免重复收方.第九条勘探孔现场收方1、所有勘探孔钻孔深度均必须进行现场实测.2、勘探孔深度用钢卷尺丈量下钻钻杆总长度进行测量.3、检测钻孔直径是否与勘探方案一致.第十条基础土石方现场收方收方人员首先应对基准点标高进行准确性复核,土质成分应标明湿土、流砂、淤泥、回填土、软质岩、较硬岩(必须核查现场见证取样的岩石强度大于30mpa的报告)、混凝土基础等,应在核对图纸尺寸后严格控制土石方开挖工作面(实际开挖工作面不得超过定额规定,超过部分按照定额规定收方).1、挖孔桩收方:挖孔桩的总高以承包人接收场地时的地貌标高到桩底的高度,断面尺寸按设计,挖孔桩的总高度、护壁的高度、以及挖孔桩土石的高度分别以现场实收为准,如需扩大头的桩,其扩孔的高度按设计高度.挖孔桩收方原始记录必须标注分段岩样并附桩底照片.2、冲(钻)孔桩收方:冲(钻)孔桩的孔深以承包人接收场地时的地貌标高到桩底的高度,断面尺寸按设计.孔深测量须用测绳、线锤、钢卷尺进行实际测量.(设备钻杆进尺作为参考,土质成分按照超前钻探报告)3、基坑收方:基坑的高度以承包人接收场地时的地貌标高到坑底的高度,基坑的长度宽度按设计和有关定额计算规则,现场只收基坑的深度以及土石高度.4、地梁、挡墙基础(带形基础):此部分收方长、宽按设计,深度以承包人接收场地时的地貌标高到设计的地梁、挡墙基础底面标高,现场收方只需确认土石的高度或比例.第十一条挡墙收方参照标准图集施工的重力式等挡墙完工后墙背回填之前,必须组织完工墙身尺寸收方,收方必须查对是否符合相关设计要求,不符合设计处应注明,超过设计尺寸部分按设计尺寸收方.第十二条构造柱收方1、砌体构造柱隐蔽前,工程部必须组织现场实际收方.2、现场收方需测量每根构造柱的断面尺寸、高度.3、现场实际检查构造柱加密箍筋个数(设计有明确要求的).4、按照*公司构造柱签证管理办法做好原始凭证.第十三条钢筋马凳收方1、现浇钢筋砼板面结构钢筋隐蔽前,工程部必须组织对每层楼板使用的钢筋马凳进行现场实际收方.2、现场收方首先查对是否符合已审批方案要求,不符合的不得收方,现场需准确反映马凳筋数量、规格、尺寸.3、按照*公司钢筋马凳签证管理办法做好原始凭证,附收方照片.第十四条管沟收方1、管沟的长度、宽度按设计,宽度应符合管道设计尺寸和定额工作面的相关要求;2、管沟深度以施工单位接地时的原始地貌标高到设计管沟底面标高的距离,现场收方只需确认土质成分及开挖方式,因施工单位自身原因造成的超挖部分方量不得收方.第十五条车库周边回填收方此部分原始地貌方量数据应与三方场地移交方格网数据一致,回填收方前应该检查坡度是否和三方场地移交方格网的坡度为一致,若不一致查明造成原因,测量时标明回填材料范围,是否已按设计要求施工,若回填材料不同时,应按不同材料分别收方.第十六条土方外运和借土运距收方1、外运或借土地点已得到领导批准和审批方案认可.2、运距必须量尺测量或打表计量,运距收方只是土方挖填平衡后的情况下对余土或差土部分进行运距确认,定额规定运距范围内不得收方.3、桩基础土石方场内二次倒运在100m范围内的不得收方.4、土石方属非天然密实状态的,应加以说明,第十七条塔吊基础及施工电梯基础收方1、只收方确认土石方量、土质成分及开挖方式.2、基础施工方案中明确的混凝土及钢筋不需进行收方,只核对是否按照已批准方案施工,如未按照方案施工如实进行扣减.第十八条边坡支护收方1、锚杆钻孔深度依据施工图纸及规范要求逐个检查、收方.2、锚杆长度依据施工图纸要求逐根检查、收方.3、喷射混凝土厚度按每百平方米抽查三点,然后取平均值作为实际支护厚度.第十九条挖孔桩孤石、淤泥、流砂收方每桩一收,只计量桩孔内嵌固在桩壁需要凿除部分的孤石,没有嵌固不得按凿除岩石收方,收方孤石应注明长宽高,并扣减相应桩土石方.第二十条合同规定按原材料(如水泥)耗量进行工程计量计价的工程收方1、参加收方人员必须认真熟悉合同中有关工程计量计价的条款.2、工程部工程师和技术部驻场工程师必须对进场原材料进行清点统计,双方在统计记录上签字确认.3、工程部必须有效监控进场原材料的使用,不得挪为其它工程使用.第二十一条方案措施确认收方1、收方前应检查方案是否已按照公司制度要求经过公司相关部门及公司领导审批.2、措施收方应附详图、标明具体收方量测尺寸,并附收方过程照片,不能简单的描述为按照方案施工,与方案一致等等.第二十二条安装开槽、开孔收方1、收方前核对设计变更前后图纸情况,以明确需要新开槽部分具体线路,是否必须重新开槽而不能预埋.2、只有竣工图不能反映的开槽、开孔及报废线管才能办理收方.3、开孔、开槽必须分清空洞大小长度、开槽深度宽度,并且要注明开孔开槽(孔)位于砖砌墙体或是砼墙体,是人工开槽(孔)还是机械开槽(孔).第二十三条拆除工程收方1、拆除工程无现有图纸反映工程量的需进行现场收方.2、所涉及的废旧物资如钢筋、角钢、槽钢、钢管、电线、电缆、配电箱、栏杆、弱电箱等,施工单位应移交给工程部,工程部及时会同采购部进行调拨移交或报废处理,收方单应附相关处理结果凭据;如是施工单位自行处理,收方单上施工方应确认签字,预算部按100%扣除材料费用处理.3、因设计变更涉及到可重复利用的材料拆除收方时,应在拆除前与发包人谈定材料的可重复利用率(按照*公司废旧物资管理办法处置利用),否则视为施工单位100%的回收利用,并在收方单注明施工单位已自行回收利用.第四章考核办法第二十四条工程现场收方管理由工程技术部负责考核.第二十五条如有不按本规定进行现场收方,每项次扣罚责任人500元.第二十六条存在弄虚作假的给予降薪或开除处分.第二十七条给公司造成严重经济损失的将追究责任人相关法律责任.***有限公司二〇一二年九月十七日工程签证原始记录凭证(GC-12)建设单位:施工单位:签证单编号:注: 1、此表一式四联,第一联施工单位,第二联工程部,第三联预决算部,第四联工程技术部. 2、原始记录凭证须两名或两名以上监理工程师、技术部驻场工程师当天签署,原始记录上必须注明工程内容的具体位置和部位,必要时需附图及照片标注,以满足计量、计价要求.工程现场收方记录第一联 施工单位注: 1、此表一式四联,第一联施工单位,第二联工程部,第三联预决算部,第四联工程技术部 2、收方记录后附原始草签记录,必须注明工程内容的具体位置和部位,需附图及照片,收方记录仅作为对现场实际情况的确认,是否签证计费按照合同规定.第一联 施工单位人工挖孔桩收方记录工程名称:编号:冲(钻)孔桩收方记录项目名称:编号:岩土工程勘察施工收方记录项目名称:编号:。

工程收方签证管理办法V10(20100420发布)

工程收方签证管理办法V10(20100420发布)

工程收方签证管理办法V1.0(20100420发布)工程收方签证管理办法V1.01 目的为了规范工程项目现场施工签证管理程序,加强工程施工过程中的成本控制,真实、准确核实施工过程中出现的零星工程项目签证及隐蔽工程项目收方,特制订本办法。

2 适用范围适用于公司所有新建、改建、扩建和维修工程项目的现场收方签证管理。

因设计变更返工造成工程量增减、合同外工作内容中部分无法按照图纸定额实施准确计量、计价的零星项目,或按施工合同及定额约定可办理现场签证的项目。

3 参与单位及部门由建设单位工程项目部和合同造价部、监理单位、施工单位四方指派专人组成。

4 职责划分4.1项目部负责组织工程收方签证,对签证事件的真实性及签证范围的准确性负责;4.2合同造价部参与工程收方签证,对签证项目和数量的准确性负责;4.3一般性收方计量工作由项目部专业工程师负责组织,重大收方计量工作由项目部经理负责组织。

5 签证依据5.1工程施工合同及补充协议约定的相关条款; 5.2施工合同约定使用定额及配套文件的相关规定;5.3建设单位按管理流程批准的施工组织设计及专项施工技术方案;5.4施工图说明、设计变更及技术洽商单;5.5建设单位增加的合同外零星项目向施工单位所签发的《工程施工委托单》;5.6三方联签的《原始收方记录》。

6 岗位职责与流程说明及时效7 收方签证管理7.1合同外零星项目签证7.1.1合同外产生的零星项目,在该项工作安排前,由项目部以“工程施工委托单”的书面形式委托与该项目相关的施工单位实施。

“工程施工委托单” 表单详见:表单1;7.1.2“工程施工委托单”由项目部现场专业工程师填写、项目部经理及合同造价部经理审核、相关授权领导审核签字后为有效委托;7.1.3造价工程师在审核“工程施工委托单”中,应填写该项委托的归属合同编号,并对该项委托是否属合同外增加工作予以核实、确认;7.1.4施工单位按“工程施工委托单”的要求完成施工并经专业监理工程师或项目部专业工程师验收合格后,由项目部专业工程师(或经理)组织监理、施工、合同造价部等相关单位及人员进行收方;7.1.5“工程施工委托单”不能作为结算依据。

收方管理办法

收方管理办法

收方管理办法职责1.工程专业:负责组织实施现场收方工作,组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作;负责提供收方所需的标准测量工具(如卷尺、钢尺、游标卡尺等);负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求;对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。

2 成本专业:负责对工程专业进行现场收方培训,明确收方原则和范围,并参与各类工程的第一次收方;负责根据合同条款审核现场收方的必要性,如符合要求,负责通知全过程咨询公司参与收方工作;选择性参与后续收方,选择性对未参与的收方进行现场复核;对收方资料的有效性、规范性和合理性负责;负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理;负责对最终签认完成的收方单(含原始收方单)收集整理及编号、存档及发放。

收方原则1.时限要求:隐蔽工程(如:土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等)的收方,必须在该项工程实施前或完成后立即安排收方工作,并附有实施前后影像及图片资料。

其他分项工程的收方工作,需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成,禁止事后补办。

2.有效确认:收方单上参与收方的人员必须签字,正式收方单以施工单位、监理单位、咨询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料,无签字或签字不齐全的一律无效。

3.计费条件:收方单作为工程量的签认,不能独立作为计算费用的依据,需配合其他相关资料(如:合同、变更、签证等)计取费用。

4.原件结算:收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。

5.标准表格:收方办理都必须使用规定的标准表格。

定义及收方范围1.定义:收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证明,不能独立办理结算,仅作为结算依据之一。

2.收方范围:土石方工程:主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。

基础工程:主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混凝土墙基础(带形基础)收方、管沟收方、回填收方等。

土方收方测量管理办法

土方收方测量管理办法

土方收方测量管理办法一、目的为了加强项目管控及成本预控,保证工程收方测量工作质量,规范过程管理,明确工作程序和规范测量资料收集整理,结合各项目现场的实际施工进度,拟编制收方测量管理办法。

二、适用范围本办法适用于公司所属各项目。

三、体系建设(一)建立公司、项目两级收方测量管理体系。

公司是收方测量的监管层、执行层,项目是收方测量的配合层。

(二)公司预算部负责主导收方测量工作,财务部全过程参与。

(三)项目指定测量员配合公司收方测量工作。

四、职责分工(一)职能部门分工1、预算部:负责收方项目的确定;收方计划的制定,过程中收方计划的调整;收方测量全过程参与;收方成果的复核分析。

2、财务部:参与收方计划的制定,过程中收方计划的调整;收方测量全过程参与,收方成果的监督与审核。

3、技术人员:负责测量仪器的保管、定期保养,做好仪器的防晒、防震、防雨、防盗等工作;负责测量仪器的理论跟实操培训;收方测量全过程参与;收方报告的出具。

(二)项目部分工:负责保护好现场测量控制点,全过程参与配合收方测量工作。

五、收方流程(一)收方流程及时间节点1、预算部会同项目部、财务部、技术人员每月25号制订次月《收方测量计划》,并将计划发在“公司收方微信群”;收方前一天确认收方参与人员到位情况,相关人员按计划积极配合收方测量工作。

2、收方过程中,预算部、项目部、财务部配合进行数据测量,留存影像资料,并在《月度收方测量报告》相关测量数据表单上签字确认。

3、每次完成收方测量工作后,技术人员3个工作日内出具《月度收方测量报告》,预算部、财务部2个工作日内完成复核,最终形成《月度收方测量报告》。

4、预算部将《月度收方测量报告》及复核结果提报相关部门和公司领导,并将收方测量资料归档。

六、收方周期收方测量周期原则上按甲方报量时间而定,各项目每月至少测量一次,若项目进度较快,可增加测量次数,确保工程量的及时性与准确性。

七、数据分析处理收方测量数据跟现场实际外运数量作对比分析,当两者数据差异超过5%时,项目负责人需在2个工作日内做出书面说明,上交至预算部,由预算部向领导进行汇报。

项目收方管理细则

项目收方管理细则

项目物资收发实施细则为了加强项目物资收发工作的管理,使物资收发工作管理有序,规范操作行为,实现标准化、制度化,满足现场施工生产需要,降低工程成本,提高经济效益,依据公司《物资管理办法》,特制定本实施细则。

第一章物资验收第一条物资验收的内容包括以下几个方面:1、数量验收:物资数量验收分计件、计重、理论换算、求积等几种形式。

2、质量验收:质量验收分外观检查、物理性能和化学性能检验、化学成分检验等。

3、规格型号验收:检查物资的规格型号尺寸偏差是否符合订货合同和有关标准的要求。

4、单据、技术证件与实物验收:5、核对的单据有:运单、发票、装箱单、发货单、送货单等。

6、技术证件有:合格证、检验报告、试验报告、质量证明书、技术证明资料等。

第二条物资到场后,物资管理人员、库管员及相关人员按以下程序进行验收并由库管员(收方员)、拌合站站长或劳务班组人员、送货人共同在送货单或《材料收料单》上签字确认:(一)钢材:国家标准规定:等尺长按理论计算重量,不等尺长按过磅称重计算重量:1、质量验收:用游标卡尺检测钢材的规格尺寸、用钢卷尺检测钢材的长度,同时目测钢材表面的锈蚀、毛刺、扭曲、变形、腐蚀等钢材缺陷指标是否符合国家标准要求,螺纹钢、圆钢、线材等型材必须有吊牌,试验人员按规定取样送检试验。

2、数量验收:对到场的钢材必须进行全数检测,螺纹钢、管材、型材为G=∑每件根数之和*长度(m)*每米理论重量进行计量,其中型材中的线材按过磅称重进行计量;板材为G=总张数*每张平方数*每平方米理论重量进行计量;金属制品按米数或过磅重量进行计量。

理论重量以《五金手册》为准。

3、单、证、票据验收:核对钢材质量技术证明书上的炉号、生产批号、规格型号、生产厂家是否与吊牌相一致,质量技术证明书上的有害化学成分如:硫(S)、磷(P)、氧(O)、氮(N)、氢(H)等含量必须符合国家标准;核对送货单上载明的物资名称、规格、数量、单价、金额是否正确,是否和质量技术证明书、物资采购合同及到场验收的情况相一致。

建设工程项目收方与签证管理办法(通用)

建设工程项目收方与签证管理办法(通用)

收方与签证管理办法一、目的为了规范公司开发项目施工现场收方与现场签证管理,加强公司对项目工程造价管理,维护公司利益,使公司成本管理工作按照规定的程序进行,特制订本办法。

二、定义及适用范围1.收方是指图纸无法反映且必须通过现场实际收方计量的方式才能准确确定工程量及现状等进行核实、计量的部分。

2.签证是指由于发包人原因引起的设计变更、新增工作内容等无法在竣工图中反映的必须用签证的方式来认定工作内容及工作量的部分。

3.本办法适用于公司开发的所有项目,包括且不限于土建、安装、市政园林、装饰装修、修缮等工程。

4.公司开发的工程项目中,除索赔签证以外,现场发生的设计变更及合同外的工程量签证均参照本办法执行。

三、职责1.项目工程部责任专业工程师负责组织现场收方,会同监理依据合同约定或现行测量规范制订收方方案并组织测量,对所采用的计量工具、测量方法、测量原始数据的准确性与所采用的技术路线正确性负责;2.成本招采部(成本组)责任造价工程师负责监视计量数据,作好现场收方及签证记录,并依据工程量计算方法计算工程量,对数据记录、工程量计算和计价方式确认负责;3.监理公司现场责任监理工程师负责对需收方的项目之原始(基准)状况及完工状况进行检查确认,验证测(计)量工具是否准确并在测量时报读测(计)量数据,见证现场施工及收方全过程;4.项目工程部内业资料员负责督促和跟进各环节审核进程,收集和分发过程中所有工程收方签证资料,对本项目工程签证资料收集和分发的及时性和完整性负责。

5.公司分管领导及相关部门负责人负责对现场工程量收方及各类现场签证实施过程管理,协调处理各类矛盾,维护公司利益。

四、办理流程规定1.现场收方作业程序a)需收方部位施工完毕,施工承包人自检合格,满足设计或规范的要求后向项目工程部和监理公司提出收方申请,现场责任监理工程师、项目工程部责任工程师对照施工文件检查合格后,提出收方方案,明确具体收方的时间,并至少在上一工作日下班前通知成本招采部(成本组)进行现场收方计量。

收方管理办法

收方管理办法

收方管理办法职责1.工程专业:1.1 负责组织实施现场收方工作,组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作;1.2 负责提供收方所需的标准测量工具(如卷尺、钢尺、游标卡尺等);1.3 负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求;1.4 对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。

2 成本专业:2.1 负责对工程专业进行现场收方培训,明确收方原则和范围,并参与各类工程的第一次收方;2.2 负责根据合同条款审核现场收方的必要性,如符合要求,负责通知全过程咨询公司参与收方工作;2.3 选择性参与后续收方,选择性对未参与的收方进行现场复核;2.4 对收方资料的有效性、规范性和合理性负责;2.5 负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理;2.6 负责对最终签认完成的收方单(含原始收方单)收集整理及编号、存档及发放。

收方原则1.时限要求:1.1 隐蔽工程(如:土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等)的收方,必须在该项工程实施前或完成后立即安排收方工作,并附有实施前后影像及图片资料。

1.2 其他分项工程的收方工作,需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成,禁止事后补办。

2.有效确认:收方单上参与收方的人员必须签字,正式收方单以施工单位、监理单位、咨询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料,无签字或签字不齐全的一律无效。

3.计费条件:收方单作为工程量的签认,不能独立作为计算费用的依据,需配合其他相关资料(如:合同、变更、签证等)计取费用。

4.原件结算:收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。

5.标准表格:收方办理都必须使用规定的标准表格。

定义及收方范围1.定义:收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证明,不能独立办理结算,仅作为结算依据之一。

2.收方范围:2.1 土石方工程:主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。

现场签证及收方签证管理办法

现场签证及收方签证管理办法

现场签证与收方签证管理办法一总则一为规范公司开发项目施工期间现场签证及收方签证管理,特制定本办法。

二本办法适用于公司所有开发项目。

三签证分为现场签证和收方签证。

签证范围:凡需要通过双方共同现场测量,才能计算出实际工程量(或工作量、材料量、人工量、机械量等)的工程内容。

二现场签证的申报及工作流程四现场签证的评估工作:一、合同范围外、非设计(含变更)所反映的现场工作,由工程部填写工作联系函,经公司成本部及其它相关部门和总经理内审后,由总经理决定是否实施。

二、对确定实施的现场签证工作,由工程部将工作联系函发施工单位、成本部、监理单位.三、现场签证原则上都应符合上述程序才能实施,但在紧急情况下,在征得总经理同意后可先实施。

然后按以上正常程序补办手续.五现场签证单的报送与审核工作:一、合同中规定需要重新组价并经发包人核定的现场签证,要求承包人在收到工作联系函后3个工作日内将详细列明价格组成及依据的报价明细表或报价单,报送发包人工程部。

否则发包人保留对该部分价格进行独立审定的权利,承包人不得对此审定有任何异议。

二、施工单位在实施过程中要及时通知监理单位、建设单位工程部、成本部相关人员现场草签的具体内容,完成现场草签后施工方应在3个工作日内将正式签证报送发包人工程部。

否则发包人保留对该部分签证进行独立审定的权利,承包人不得对此审定有任何异议。

三、《现场签证单》由施工单位填报并应注明如下内容:1、导致签证发生的文件名称、编号及签发时间。

2、执行签证事实的依据(工程指令、草签单或委托书等函件作为附件)。

3、已经或将要发生的签证事实。

对于需实测实量的工程量须及时通知监理、建设单位工程部、成本控制部现场收方,应如实记录并留有影像资料,以防移除或掩埋后无法进行确认,现场收方的记录表原件留存成本部,复印件留存施工单位、监理单位和公司工程部。

4、施工单位签发人员的签名和项目部印。

5、所有现场签证均需按照本办法规定的表格填报,签证单中应能如实反映工程量、工程概况和工作内容说明并有详细的工程量计算式,必要时应附CAD图纸。

公司工程签证及收方管理办法(K)

公司工程签证及收方管理办法(K)

重庆市****公司工程收方与工程签证管理办法第一章总则第一条为了规范公司工程建设中的工程收方和工程签证管理工作,分清责任、提高效率、确保工程收方和工程签证的真实性、有效性,满足工程的质量、成本和进度等管理要求,合理控制工程成本。

根据国家和重庆市相关法律法规以及重庆市地产集团的有关规定,结合本公司的实际情况和施工承包合同的相关约定,制定本办法。

第二条本办法适用于公司全部建设项目的工程收方与工程签证管理工作。

未按本办法执行的工程收方均为无效收方;未按本办法执行的工程签证均为无效签证。

无效收方和无效签证不得办理工程进度支付和工程结算。

第三条工程收方的原则:1、原始地貌收方原则上应以第三方工程测量机构的方格网为准,对施工过程中的局部变动确有必要,可组织现场收方测量;2、土石成分收方原则上应以第三方地质勘察成果以及土石成分取样实验资料为准;3、因特殊情况确需现场实测收方的,承包人应经事前申请批准后,由监理人、咨询人、公司项目部共同鉴证收方。

第四条工程签证的原则:凡依据不充分、费用调整不明确的工程签证不得作为工程进度和工程结算的依据;对有争议的工程签证不得作为进度支付的依据。

第五条工程收方和工程签证实行两级管理模式,由公司项目部和计划合同部共同监管。

第六条承包人依照合同及相关图纸、资料应提前提出工程收方申请;监理人应当按照监理合同约定认真履行监理职责,参与工程收方,并对收方和签证内容的真实性、准确性及质量可靠性承担责任;咨询人应参与收方,并依据合同及其它资料对所审核费用的真实性和准确性承担责任。

公司项目部应参与工程收方并对收方成果资料进行审核。

公司计划合同部参与重大事项的收方并对工程签证资料进行审核。

工程签证和工程收方的办理流程见附件一。

第二章工程收方管理程序第七条工程收方的分类主要如下:第八条共同鉴证收方程序:承包人需要工程收方至少应提前1个工作日(情况特殊的需要节假日或夜间收方的,应提前2个工作日)提交工程收方申请(见附件二),经公司项目部批准后方可进行收方。

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收方管理办法
职责
1.工程专业:
负责组织实施现场收方工作,组织全过程咨询公司、监理单位和施工单位一起进行收方工作;
负责提供收方所需的标准测量工具(如卷尺、钢尺、游标卡尺等);
负责在收方之前确认收方内容是否符合合同和指令要求;
对现场收方的及时性、收方数据的真实性和准确性负责。

2 成本专
业:
负责对工程专业进行现场收方培训,明确收方原则和范围,并参与各类工程的第一次收方;
负责根据合同条款审核现场收方的必要性,如符合要求,负责通知全过程咨询公司参与收方工作;
选择性参与后续收方,选择性对未参与的收方进行现场复核;
对收方资料的有效性、规范性和合理性负责;
负责形成正式收方单前的原始收方单收集整理;
负责对最终签认完成的收方单(含原始收方单)收集整理及编号、存档及发放。

收方原则
1.时限要求:
隐蔽工程(如:土方开挖、土方回填、基坑换填、防水、拆除等)的收方,必须在该项工程实施前或完成后立即安排收方工作,并附有实施前后影像及图片资料。

其他分项工程的收方工作,需在该分项工程竣工验收完成后 5 个工作日内完成,禁止事后补办。

2.有效确认:收方单上参与收方的人员必须签字,正式收方单以施工单位、监理单位、咨
询单位、建设单位项目工程专业与成本专业共同签字为有效资料,无签字或签字不齐全的一律无效。

3.计费条件:收方单作为工程量的签认,不能独立作为计算费用的依据,需配合其他相关
资料(如:合同、变更、签证等)计取费用。

4.原件结算:收方单必须要有齐备的、有效的原件作为结算办理的依据。

5.标准表格:收方办理都必须使用规定的标准表格。

定义及收方范围
1.定义:收方是对合同范围内的或增加工作范围须现场确认工程量的工作内容所做的签认证
明,不能独立办理结算,仅作为结算依据之一。

2.收方范围:
土石方工程:主要包括原始地貌、土石方工程竣工后成型地貌的测量收方等。

基础工程:主要包括挖孔桩基础收方、旋挖桩收方、基坑以及地梁收方、各种挡墙及混凝土墙基础(带形基础)收方、管沟收方、回填收方等。

其他工程:主要包括合同约定需按实收方的分部分项工程,如地勘、超前钻、景观苗木种植及移栽、种植土回填等。

变更工程:主要包括因设计变更(包括施工图变更、设计变更单、施工图会审等)原因造成工程量返工增减需现场确认工程量等。

零星工程:主要包括合同外建设单位安排的零星增加工作内容,无法按照图纸计算工程量需现场确认等。

3.不予收方范围:
参与人员:施工单位、监理单位、项目部专业工程师、咨询驻场、项
目成本人员
成本
人员
签字确认:复核参与收方的人员现场复核数据,完善收方记录图表,现场签字确认一份有异
议,
2 | 1
3 复核
收方
收方办理要求
项目成本人员在施工单位开工前,应及时向项目专业工程师进行工程量收方交底培训,明确收方原则、范围,并做好交底培训纪要。

施工单位在收方事项工作内容完成并自检合格后,按甲方的标准要求准备好收方资料,
并通知监理单位。

收方应尽量按批次进行,至少提前 1 天通知,紧急收方至少提前半天通知。

施工单位提出收方申请时,应同时提交初步收方记录图表,并对其数据真实性负责。

收方使用的标准表格详附件 1:《收方申请单》,附件 2:《现场收方单》;
监理单位收到《收方申请单》后,应到现场复核是否满足技术质量要求和是否达到收方条件。

经监理复核现场满足收方条件的,监理应该初步复核收方记录,签认《收方申请单》,并报送甲方项目工程部。

未经监理单位验收确认合格,而施工单位提出收方申请的,监理单位和甲方工程师应予以驳回。

对于监理单位认可收方申请,但现场复核发现未达到的,甲方项目部应对监理单位失职行为作出处理。

甲方工程师收到监理签认的《收方申请单》后 24 小时内,应组织施工单位、监理单位、咨询单位驻场、甲方成本人员(成本人员参与各类工程第一次收方,选择性参加后续收方)参与收方。

甲方工程师和咨询单位驻场人员应全数复核施工单位提交的收方记录数据,甲
方工程师对复核数据的真实性负责。

现场收方完成后,参与收方的人员应现场签字一份原件,咨询单位驻场留存原始收方单,施工单位、监理单位和甲方工程师留存复印件。

咨询单位驻场应在收方当天将《现场收方单》扫描上传到项目成本咨询QQ 群相册并发邮件到甲方工程师和成本人员邮箱,并完善更新收方台账。

咨询单位项目驻场应将《现场收方单》原件及时提交给甲方成本人员,审核其收方的合理性、规范性并签字。

甲方成本人员的签字确认应在收方完成后的 3 个工作日内完成。

如甲方成本人员对收方数据有异议须在收方完成后的24 小时内提出,可要求抽查复核收方。

抽查的数据出现负偏差,应按同比例对该批次收方数据整体打折。

甲方成本人员对正式《现场收方单》签字后,应及时交甲方项目内业编号、归档、发放。

《现场收方单》编号规则为“合同号-流水号”,并建立电子文档台账;
如第一次收方数据凌乱,或收方复核对施工单位报送初步收方数据改变大等情况,可进行二次整理,但整理并完善签字所有工作时间不能超过7 天。

收方注意事项
收方工具:收方时需使用甲方提供的收方工具(如卷尺、钢尺、游标卡尺等)进行测
量,禁止使用皮尺。

若使用施工单位提供测量工具时,需复尺:对尺子起始部位和全长进行复核,防止施工单位截断标尺;对尺子每米进行复尺,防止施工单位使用非标尺!
若使用施工单位提供的全站仪、水准仪等仪器时,参与各方需确认仪器内的设置是否正确,转点是否准确。

收方记录要求:必须使用标准表格附件 2:《现场收方单》作为原始收方单进行收方记录:
① 收方依据清晰(对于由变更产生的签证,应在收方资料上注明变更编号和内
容,对变更附件必须进行编页码,并将变更作为收方附件);
② 隐蔽工程必须附有收方照片,照片需体现收方位置、计量器读数与收方时间;
③位置描述准确(要用绝对或相对坐标明确、或以永久性建筑物作为参照);
④做法描述清楚(有详细平、立、剖图,注明材料、规格型号、有无甲供材、报废材料是
否可回收利用)。

⑤计算公式明确,如:XX 体积=长×宽×高=1×2×3
⑥计算结果正确。

(土石方工程收方资料中数据保留不少于 3 位小数,其余收方资料中数
据保留不少于 2 位小数;)
⑦必须对每页原始收方记录各单项数据和项数进行汇总合计(除原始地貌方格网各角点数
据外),单项或汇总项数据合计必须无误。

⑧经审核可以修正工程量,但不得涂改原始数据,修改之处签署审核人意见、姓名及时间。

⑨收方单编号清晰、完整、不重编、不漏编;
⑩项目特征描述准确:描述砼等级、砂浆配合比等。

基础收方要现场确认坑口尺寸,看是否与图纸尺寸相同,确定是否是原槽浇筑(独立基础、带型基础、地下室挡墙基槽、重力式挡墙基础、地梁)。

项目工程部工程师不得签署工日、台班等无法准确计量的指令及签证,不能直接不通
知成本人员而直接与施工单位签署具体金额的指令及签证。

涉及桩基施工或岩土勘察工程的工程收方在收方前,桩位或钻孔自编号图必须以双方签字确认后作为收方附件,方可正式收方。

收方抽检规定
抽检时间:成本管理部对收方内容进行抽审,抽审周期:周检、月检、季检
抽检范围:所有收方内容均可进行抽检,其中必抽检收方内容为:孔桩工程、挡墙基础工程、土石方工程。

抽检比例:孔桩工程抽检比例不少于在建楼栋总孔桩数量的 5%;挡墙基础工程抽检比例不少于在建挡墙长度的10%。

收方控制要点及范围确认
收方控制要点及范围确认。

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