北邮供应链管理阶段一答案
供应链管理复习题答案
供应链管理复习题答案1. 什么是供应链管理？供应链管理是指对供应链中的物流、信息流和资金流进行计划、组织、协调和控制，以实现供应链的高效运作和整体优化。
2. 供应链管理的关键要素包括哪些？供应链管理的关键要素包括供应商管理、物料需求计划、库存管理、运输管理、订单处理、客户服务和信息技术。
3. 供应链的类型有哪些？供应链的类型包括直接供应链、间接供应链、整合供应链和虚拟供应链。
4. 供应链管理的主要目标是什么？供应链管理的主要目标是提高客户满意度、降低成本、提高效率、增强企业的竞争力和实现可持续发展。
5. 供应链管理中的“供应链”指的是什么？供应链指的是从原材料采购到最终产品交付给消费者的整个流程，包括所有参与其中的组织和活动。
6. 供应链管理中的“物流”包括哪些方面？物流包括运输、仓储、物料处理、包装、订单处理和信息管理等方面。
7. 供应链管理中的“信息流”指的是什么？信息流指的是供应链中各个环节之间交换的关于产品、服务、价格、需求、库存等信息。
8. 供应链管理中的“资金流”包括哪些内容？资金流包括支付、收款、融资、投资和风险管理等方面。
9. 供应链管理中的风险管理包括哪些方面？风险管理包括识别风险、评估风险、制定风险应对策略和监控风险等方面。
10. 供应链管理中如何实现成本优化？成本优化可以通过采购策略优化、库存控制、运输成本管理、生产效率提升和供应链整合等方法实现。
11. 供应链管理中如何提高客户满意度？提高客户满意度可以通过提供高质量的产品和服务、快速响应客户需求、有效的客户沟通和建立长期的客户关系等方法实现。
12. 供应链管理中如何实现可持续发展？实现可持续发展可以通过采用环保材料、减少能源消耗、优化生产流程、提高资源利用率和推动绿色供应链等措施实现。
13. 供应链管理中的信息技术应用有哪些？信息技术应用包括企业资源规划（ERP）、供应链执行系统（SCE）、供应链管理软件、电子商务平台和大数据分析等。
供应链管理习题答案
供应链管理习题答案供应链管理习题答案供应链管理是现代企业运营中至关重要的一环。
它涉及到从原材料采购到最终产品交付的整个流程，包括供应商选择、物流运输、库存管理等各个环节。
在实践中，供应链管理面临着各种挑战和问题，需要通过有效的策略和方法来解决。
下面将针对几个供应链管理习题给出相应的答案和解析。
习题一：如何选择供应商？答案：选择供应商是供应链管理中关键的一步。
首先，企业应该明确自己的需求和要求，包括质量、价格、交货时间等方面。
然后，通过市场调研和供应商评估，筛选出符合要求的候选供应商。
最后，通过实地考察和合同谈判，选择最合适的供应商。
习题二：如何优化物流运输？答案：物流运输是供应链管理中的一个重要环节。
为了优化物流运输，企业可以采取以下策略。
首先，合理规划物流网络，选择合适的仓储和配送中心。
其次，优化运输路线，减少运输时间和成本。
再次，使用信息技术来跟踪和管理货物的运输过程，提高运输效率和准确性。
习题三：如何管理库存？答案：库存管理是供应链管理中的一个重要环节。
有效的库存管理可以降低成本，提高客户满意度。
为了管理库存，企业可以采取以下措施。
首先，建立准确的需求预测模型，避免库存过剩或缺货。
其次，优化订货策略，合理控制订货量和订货时间。
再次，使用先进的库存管理技术，如ABC分类法和定期盘点等，提高库存管理效率。
习题四：如何应对供应链风险？答案：供应链管理面临各种风险，如自然灾害、供应商倒闭等。
为了应对供应链风险，企业可以采取以下策略。
首先，建立供应链风险管理体系，包括风险评估、风险监控和风险应对等方面。
其次，与供应商建立紧密的合作关系，共同应对风险。
再次，建立备份供应商和备用物流渠道，以应对突发情况。
习题五：如何评估供应链绩效？答案：评估供应链绩效是衡量供应链管理效果的重要指标。
为了评估供应链绩效，企业可以采取以下方法。
首先，建立供应链绩效指标体系，包括交货时间、库存周转率、客户满意度等方面。
其次，收集和分析相关数据，进行绩效评估和比较。
供应链管理课后习题答案
供应链管理课后习题答案供应链管理课后习题答案一、概述供应链管理是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到从原材料采购到产品销售的整个流程。
通过对供应链的管理，企业可以实现资源的优化配置，提高生产效率和产品质量，从而增加竞争力和利润。
以下是一些供应链管理课后习题的答案，希望能对大家的学习有所帮助。
二、供应链设计1. 什么是供应链设计？供应链设计是指在满足客户需求的前提下，通过合理的供应链网络设计和流程优化，实现企业资源的最优配置和供应链效率的最大化。
2. 供应链设计的关键要素有哪些？供应链设计的关键要素包括供应链网络结构、物流配送策略、库存管理策略、合作伙伴选择等。
3. 供应链网络结构有哪些类型？常见的供应链网络结构包括集中式供应链、分散式供应链、混合式供应链和虚拟供应链等。
4. 如何选择合适的供应链网络结构？选择合适的供应链网络结构需要考虑产品特性、市场需求、成本效益、风险管理等因素，综合评估不同结构的优缺点，以实现最佳的供应链设计。
三、供应链协调1. 什么是供应链协调？供应链协调是指通过信息共享、合作伙伴关系管理、业务流程优化等手段，实现供应链各环节之间的协同和协作，以提高供应链整体效能。
2. 供应链协调的重要性是什么？供应链协调可以减少信息滞后、降低库存水平、提高交付准确率，从而提高供应链的灵活性、响应速度和客户满意度。
3. 如何实现供应链协调？实现供应链协调需要建立有效的沟通机制、共享信息平台，加强合作伙伴之间的信任和合作，同时优化业务流程和决策机制。
四、供应链风险管理1. 什么是供应链风险管理？供应链风险管理是指通过识别、评估和应对供应链中的各种风险，以保障供应链的稳定运行和业务连续性。
2. 常见的供应链风险有哪些？常见的供应链风险包括市场需求波动、供应商倒闭、物流延误、自然灾害等。
3. 如何进行供应链风险管理？供应链风险管理需要建立风险识别和评估机制，制定相应的风险应对策略，同时建立灵活的供应链网络和备份计划，以应对不同的风险情况。
供应链管理课后习题答案【精选文档】
供应链（SC）第一章1、供应链：生产及流通过程中，设计将产品或服务提供给最终用户的上游和下游企业所形成的网链结构2、供应链特征：复杂性动态性交叉性面向客户需求3 、供应链类型：1）稳定SC的和动态的SC 2）平衡SC的和倾斜的 SC3)有效性SC和反应性SC4、使用环节法分析供应链流程:1）顾客订购环节（顾客抵达，顾客订单递交，顾客订货接收，顾客订单完成） 2）补充库存环节（零售订货的发起，零售订单的递交，零售订单的完成,零售订货的接收）3）生产环节（订单到达,生产安排，生产和运输，订货5、接收）4)原料获取环节5、推拉法分析供应链流程:依据相对于顾客需求的执行顺序,供应链上的所有流程可以分为两类:推动流程和拉动流程。
对顾客订单的反应启动拉动流程;对顾客订购预期的反应启动推动流程。
在拉动流程执行过程中，需求是已知的、确定的；而在推动流程执行过程中，需求是未知的,因此必须进行预测。
由于拉动流程是对顾客需求的反应，因而也可以被视为反应性流程；相应地，推动流程可以被视为推测性流程。
供应链上的推/拉边界将推动流程和拉动流程区别开来.在戴尔公司，个人计算机组装线的起点就是推/拉边界。
个人计算机组装前的所有流程是推动流程,而所有组装过程中和此后的所有流程均是对顾客需求的反应,因而是拉动流程。
6 、供应链管理（SCM）：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流,并进行组织、协调与控制。
7 、SCM内涵:1）信息管理 2）客户管理 3)库存管理 4）关系管理 5）风险管理8、 SCM特点：（一）与传统管理方法相比较的特点: 1）以客户为中心2)跨企业的贸易伙伴之间密切合作、共享利益和共担风险 3）集成化管理4）供应链管理是对物流的一体化管理（二）与物流管理相比较的特点1）供应链管理的互动特性2）供应链管理成为物流的高级形态 3 )供应链管理决策的发展 4）供应链管理的协商机制 5）供应链管理强调组织外部一体化6)供应链管理对共同价值的依赖性7）供应链管理是“外源"整合组织 8）供应链管理是一个动态的响应系统9 、SCM的目标: 1）总成本最低化 2）客户服务最优化 3)总库存成本最小化4)总周期最短化5）物流质量最优化第二章1 、建树价值链的九种价值活动分为哪两类，分别包含哪些内容一)基本活动：内部物流生产作业外部物流市场和销售服务二）辅助活动：采购技术开发人力资源管理企业基础设施2 、价值分析的主要内容：1）识别价值活动 2）确定活动类型每种基本和辅助活动由三种类型:直接活动简介活动质量保证3、核心竞争力形成过程：1）锁定目标.考虑自身资源状况和以往的知识储备、行业现状及特点、竞争对手的实力状态及对比情况、关联领域的影响、潜在竞争者及替代者的演变前景，明确自身努力的方向和目标。
供应链管理答案
供应链管理答案第一篇：供应链管理答案功能型产品：是指用于满足用户的基本需要，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的生命周期的产品，通过准确的预测可以实现供应与需求的基本平衡。
牛鞭效应：当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上，产生逐级放大的现象。
客户关系管理CRM：是指在企业的运营过程中不断积累客户信息，并使用获得的客户信息来制定市场战略，以满足客户个性化需求。
品类管理：是指这样一个过程，在该过程中，分销商、供应商把某一商品品类作为战略经营单位进行管理，集中精力的传递和实现消费者价值，以取得更好的经营效果。
ECR：是以满足顾客要求和最大限度降低物流费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应和服务流程最佳化的一种供应链管理决策。
ECR通过生产厂家、批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作，实现以更好、更快、更经济的方式把商品送到消费者的手中，满足消费者的需求。
VMI：它是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统用户发出订单进行补货的传统做法，VMI是以实际或预测的消费需求和库存量，作为市场需求预测和库存补货的解决方法，即由销售资料得到消费需求信息，供货商可以更有效的计划、更快速的反应市场变化和消费需求。
延迟化策略：是一种有效支持产品多样化的同时又保持规模经济的策略，其核心内容是：制造商事先只生产通用化或可模块化的部件，尽量使产品保持中间状态，以实现规模化生产，并且通过集中库存减少库存成本，同时使顾客化活动更接近顾客，增加应对个性化需求的灵活性，且缩短提前期。
供应链管理的基本原则：1、以消费者为中心的原则；2、贸易伙伴间密切合作、共享利益和共担风险的原则；3、促进信息充分流动的原则；4、制定客户驱动的绩效指标，引导供应链上所有企业的行为并对每个企业的表现进行评价和跟踪。
供应链管理的形成性考核册及参考答案(1)
《供应链管理》形成性考核册及参考答案第一次作业（第一---三章）一、名词解释：1、管理模式2、供应链设计3、供应链合作伙伴关系二、单项选择题1、供应链的概念是在（）提出来的。
A. 20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代2、供应链管理是一种（）的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极3、供应链的管理目标呈现出（）特征。
A．一体化 B．集成化C．多元化 D．一元化4、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( )传递信息。
A．条形码 B．全球定位系统C. 地理信息系统 D．电子数据交换5、一个企业应尽可能考虑( )供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
A．一级 B．二级C．三级 D．多级6、( )的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。
A．功能型 B．革新型C．复合型 D．单一型7、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( )。
A．供应链规划 B．供应链体系模型C．供应链 D．供应链原则8、对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）A．战略性合作伙伴关系 B．普通合作伙伴C. 竞争性合作伙伴 D．技术性合作伙伴9、( )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A．纵向 B. 横向C．侧向 D. 外向10、供应链是围绕（）建立起来的。
A．一般企业 B. 中间企业C．核心企业 D. 物流企业三、多项选择题1、供应链管理与物流管理的区别主要有( )A．供应链管理是物流运作管理的扩展B．供应链管理是物流一体化管理的延伸C. 供应链管理是物流管理的新战略D．供应链管理是物流管理的改头换面2、供应链是一个网络系统，由（）组成。
A. 供应商B. 供应商的供应商 C．用户D. 用户的用户 E．客户3、供应链的结构模型分为（）A．条状 B. 网状 C．链状D. 绳状 E．盘状4、不同的供应链结构框架，其设计的策略也是不一样的，目前有三种供应链设计的策略，分别是（）A．基于客户供应的供应链设计策略B．基于成本核算的供应链设计策略C. 基于多代理的集成供应链设计策略D．基于简单代理的供应链设计策略E，基于客户需求的供应链设计策略5、供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段，即（）A. 职能独立阶段B. 职能集成阶段C. 内部集成阶段D. 外部集成阶段E. 垂直一体化阶段6、合作伙伴关系存在的风险有( )。
供应链考试的题目和答案
供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理不包括以下哪一项（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案：C3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案：D4. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D5. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于（）。
A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案：D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注（）。
A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案：D8. 供应链中的“库存”包括（）。
A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案：D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注（）。
A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案：D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注（）。
A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 供应链管理的主要环节包括（）。
A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案：ABCD2. 供应链管理中的风险包括（）。
A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案：ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括（）。
A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案：ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括（）。
A. 企业资源规划（ERP）B. 供应链执行系统（SCE）C. 客户关系管理（CRM）D. 电子商务（e-commerce）答案：ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括（）。
供应链管理习题库及参考答案(1)
供应链管理习题库及参考答案(1)编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（供应链管理习题库及参考答案(1)）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
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本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为供应链管理习题库及参考答案(1)的全部内容。
供应链运作管理部分习题库一、单项选择题1.( ）是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。
AA．供应链 B.合作伙伴 C.联盟组织 D。
供应链管理2. 供应链管理的英文简写为:（）. CA. SSTB. SC C。
SCM D。
CIMS3. 供应链管理目的：（）。
AA。
既提高服务水平又降低物流总成本 B。
在于提高服务水平C. 在于降低物流总成本D. 以上答案都不是4. 供应链特征中不包含的因素有( C )。
A．动态性 B．面向用户需求C．静态性 D．交叉性5。
供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( )。
DA．加工链 B．运输链C．分销链 D．增值链6。
商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的( ）流动。
AA．双向 B．价值C．单向 D．信息7. 供应链是一个网链结构，由围绕( )的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
DA．主要 B．最终用户C．一级 D．核心企业8。
以最低的成本将原材料转化成零部件和成品,并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属（ )。
CA. 平衡的供应链B. 反应型供应链C. 有效型供应链D. 稳定的供应链9. 选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定,且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：（）。
大学《供应链管理》试题库及答案
1．供应链是：（）收藏A.是指商品从原材料采购到制造结束并进入市场的供应过程中所组成的“链”B.客户和供应商之间关系的一种发展，成为那种战略合作伙伴关系C.是一种JIT式的生产方式D.一种软件，ERP的一种统称回答错误!正确答案： A供应链的成本管理体现供应链的价值增值水平，可表示为（）收藏A.价值增值=企业利润B.价值增值=用户满意—用户期望值C.价值增值=用户价值—用户成本D.价值增值=企业收入—企业成本回答错误!正确答案： C( )的关键就是合理确定客户订单分离点。
收藏A.模块化设计B.完全延迟策略C.延迟制造策略D.物流延迟策略回答错误!正确答案： C按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（）收藏A.内部需求和外部需求B.弹性需求和非弹性需求C.非独立需求和相关需求独立需求和相关需求正确答案： D影响供应链网络设计的基础设施因素不包括（）收藏A.土地供应B.交通条件C.法制条件D.劳动力供给回答错误!正确答案： C以下哪个不属于CPFR指导性原则？（）收藏A.贸易伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程约束上共担风险B.需求和供应结合在一起，利用信息规划整个供应链的库存配置C.贸易伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的成功运作D.贸易伙伴共同负责开发单一、共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计划回答错误!正确答案： B下列不是供应链管理目标的是（）。
收藏A.总成本最低化B.总周期时间最短化C.客户服务最优化D.股东利益最大化回答错误!正确答案： D对企业进行业务流程重组实际上是( )思想在重组企业业务流程过程中的具体实施，它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。
收藏A.B.分割C.系统D.组合回答错误!正确答案： COEM生产模式中，OEM厂商是指（）收藏A.承包方或受托方B.拥有关键核心技术自主知识产权的企业C.具体执行生产加工业务的企业D.电子产品服务回答错误!正确答案： C以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（）收藏A.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要B.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求C.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的D.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的回答错误!正确答案： A以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（）收藏A.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的B.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求C.在制定供应商筛选标准时对供应市场进行分析并不重要D.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的回答错误!正确答案： C需求放大变异效应最早是由（）发现的收藏A.Hu L. LB.K. PrhlC.J．ForrstrD.Ptr F．rukr回答错误!正确答案： C以下哪项不属于供应链的特征？（）收藏A.流通性B.动态性C.交叉性D.复杂性回答错误!正确答案： AERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（）的有效管理。
供应链管理考试答案
1.供应链：围绕核心企业，通过对工作流、信息流、物料流、资金流的协调与控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直至最终用户连成一个整体的功能网链结构。
2.供应链管理：是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，通过协调供应链成员的业务流程，让供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流、物料流、资金流和信息流等均能高效率地操作，把合适的产品以合理的价格，及时、准确地送到消费者手中。
3.供应链管理和传统管理模式的区别：①供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程；②供应链管理强调和依赖战略管理，“供应”是整个供应链中节点企业间事实上共享的一个概念(任何两个节点间都是供给与需求的关系)，同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者决定了整个供应链的成本和市场占有份额；③供应链管理的关键之处是采用集成的思想和方法，而不是单个企业的各自为政或者是简单的业务衔接；④供应链管理的本质是通过与合作企业建立战略合作伙伴关系去实现高水平的客户服务，而不是仅仅通过传统的业务合同实现企业间的往来。
4.供应链管理的基本思想：横向一体化思想；非核心业务一般应采取外包的方式分散给业务伙伴，并与业务伙伴结成战略联盟关系；供应链企业间形成的是一种合作性竞争；以顾客满意度作为目标的服务化管理；供应链管理追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成；借助信息技术实现目标管理，这是信息流管理的先决条件；更加关注物流企业的参与。
5.供应链的类型：稳定的供应链和动态的供应链；平衡的和倾斜的；效率性和响应性；敏捷性供应链。
6.集成化供应链管理的核心是由顾客化需求--集成化计划--业务流程重组--面向对象的过程控制组成的第一个控制回路（作业回路），由顾客化策略--信息共享--调整适应性--创造性团队组成第二个回路（策略回路），在作业回路的每个作业形成各自相应的作业性能评价与提高回路（性能评价回路）。
供应链管理复习题答案
供应链管理复习题答案供应链管理复习题答案供应链管理是现代企业中非常重要的一环，它关乎着企业的运作效率和竞争力。
为了更好地理解供应链管理的概念和原理，下面将提供一些供应链管理的复习题和答案。
一、概念题1. 什么是供应链管理？答：供应链管理是指通过协调和整合供应商、制造商、分销商和零售商之间的活动，以实现产品和服务的流动，从而满足顾客需求并提高企业的效率和利润。
2. 供应链管理的目标是什么？答：供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，实现成本最小化、服务水平最大化和效率最优化，从而提高企业的竞争力和市场份额。
3. 供应链管理的核心原则有哪些？答：供应链管理的核心原则包括信息共享、协同合作、风险管理和持续改进。
通过信息共享，各个环节的参与者可以更好地了解市场需求和供应情况；协同合作可以提高供应链的整体效率和灵活性；风险管理则可以减少供应链中的不确定性和风险；持续改进可以不断提高供应链的运作效果和竞争力。
二、选择题1. 以下哪个不是供应链管理的主要环节？A. 采购B. 生产C. 销售D. 人力资源管理答：D. 人力资源管理2. 以下哪个不是供应链管理中的关键指标？A. 库存周转率B. 供应商满意度C. 交付准时率D. 营业利润率答：D. 营业利润率3. 以下哪个不是供应链管理中的风险？A. 需求风险B. 供应风险C. 市场风险D. 技术风险答：C. 市场风险三、应用题1. 请简述供应链管理中的信息共享的重要性。
答：信息共享是供应链管理中非常重要的一环，它可以帮助各个环节的参与者更好地了解市场需求和供应情况，从而做出更准确的决策。
通过信息共享，供应商可以更好地预测客户需求，制造商可以更准确地安排生产计划，分销商可以更好地管理库存，零售商可以更好地满足顾客需求。
信息共享还可以减少信息不对称带来的问题，提高供应链的协同效率和灵活性。
2. 请列举三种供应链管理中常用的协同合作方式。
答：供应链管理中常用的协同合作方式包括共同预测和计划、共享资源和风险共担。
供应链管理课后习题答案
供应链管理课后习题答案【篇一：供应链管理课后习题答案】xt>第一章1.纵向一体化的企业拥有、管理并运作所有相关的业务职能。
横向一体化的企业由一些独立运营的企业组成，公司总部提供品牌、指导和一般战略。
比较并对比这两种类型企业的供应链战略。
答：纵向一体化企业旨在使公司各业务成分之间的互动更紧密，而且经常集中地管理它们。
这样的结构，可以更容易地通过中央决策除去供应链中的不同部分之间的冲突来实现系统的整体目标。
在横向一体化公司，协调公司内部各业务的供应链通常是没有效益的。
事实上，如果横向一体化中的每个企业都专注于它的核心功能，并以最佳状态运行，就可能达到总体的全局最优效果。
2.考虑一个企业重新设计其物流网络。
为数不多的几个集中仓库的优点是什么？大量靠近最终用户的仓库的优点是什么？司利用风险分担，以提高服务水平并降低库存水平和成本。
不过，对外运输成本通常较高，交货间隔期较长。
另一方面，企业可以通过建立更多的靠近最终用户的仓库，以减少对外运输成本和交货间隔期。
然而，这种类型的系统将会使总库存水平和成本增加、规模经济下降、仓储费用增加，并且可能增加对内运输费用。
3.考虑一个企业选择运输服务提供商。
使用卡车承运商的优点是什么？使用诸如ups这样的包裹速递公司的优点是什么？答：企业对运输服务的选择在很大程度上取决于公司要运输的产品的类型和大小，库存和交付的策略，和对灵活性的需求：1.如果是大量而稳定的运送大件物品或小件物品从仓库到需求点（店），货车运输会更好。
一个很好的例子就是仓库到超市之间的杂货送货。
要注意，在本例中，我们希望的是卡车满载时货物达到卡车装载量。
2.如果由制造商/仓库直接递送顾客的是相对低成本的项目，那么用快递公司更合适。
此外，快递公司可以根据客户的个人需要灵活的提供不同的运输方式。
【篇二：供应链管理考试复习题及答案(给力版)】供应链管理？供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
北邮供应链管理阶段一答案
1.正确
2.错误
知识点：
阶段作业二
学生答案：
[B；］
得分:
［5］
试题分值：
5。0
提示：
5.
供应网链节点城镇布点方法的思路是网链节点在相对均衡的条件下,尽可能接近城镇交通方便的地方。
6.
1.正确
2.错误
知识点：
阶段作业二
学生答案：
［A；］
得分：
［5］
试题分值:
5。0
提示:
7.
供应链物流网络节点的四个层次是国际物流枢纽、区域物流设施、城市配送中心、客户.
4.国际物流枢纽；区域物流设施；城市配送中心；消费者
知识点：
阶段作业二
学生答案:
［B;]
得分:
[5］
试题分值：
5。0
提示:
7.
供应链环境下生产运作与管理供应链能够取得单个企业所无法达到的效益,核心问题就是。
ห้องสมุดไป่ตู้8.
1.能否将所有企业的生产过程实现同步运作
2.营销与销售以及售后服务是否配套
3.外部后勤及物流能否到位
5。0
提示:
12.
1.正确
2.错误
知识点：
阶段作业二
学生答案:
[A;］
得分：
［5］
试题分值：
5.0
提示：
13.
基于供应链管理的价值链分析用于考察企业的五项基本活动、四项支持活动,其中四项支持活动是指企业基础结构、人力资源管理、技术开发和采购活动。
14.
1.正确
2.错误
知识点：
阶段作业二
学生答案:
[A；］
得分:
［5]
一、判断题(共10道小题，共50.0分）
供应链管理考试答案解析
一．1供应链：围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
2相关需求：对某些项目的需求若取决于对另一些项目的需求，则这种需求为相关需求。
3存货ABC分类法：以控制存货资金为原则对库存商品进行分类，根据不同的资金占用量和商品品目类别实施不同的管理方法。
4供应商管理库存（VMI）：供应商管理库存是一种在用户和供应商之间的合作性策略，主要思想是供应商在用户的允许与支持下设立库存，确定库存水平和补给决策，而且具有库存控制权5存货型生产（MTS）：按已有的标准产品或产品系列进行生产。
生产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足用户的需求。
6需求管理：指以用户为中心，以用户的需求为出发点，集中精力来估计和管理用户需求，并试图利用该信息制定生产决策，以实现用户效用最大化的一种活动。
7生产延迟：根据订单安排生产产品，在获知客户的精确要求和购买意向之前，不做任何准备工作或采购部件。
新颖之处在于灵活的生产能够取得这种效果而不牺牲效率。
8快速反应（QR）：在供应链中，为了实现共同的目标，零售商和制造商建立战略伙伴关系，利用EDI等信息技术，进行销售时点的信息交换以及订货补充等其他经营信息的交换。
二、1、供应链的特征：（1）复杂性（2）动态性（3）面向用户需求（4）交叉性2、供应链管理与传统管理模式的区别：（1）供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体；（2）供应链管理强调和依赖战略管理；（3）供应链管理的关键之处是采用集成的思想和方法，而不是单个企业的各自为政或简单的业务衔接；(4）供应链管理的本质是通过与合作企业建立战略合作伙伴关系去实现高水平的客户服务。
3、需求管理的必要性：(1）提高整个供应链的效益(2）满足多样化和个性化的需求(3）实现物流与客户服务的互动4、JIT采购思想：在恰当的时间恰当的地点以恰当的数量恰当的质量提供恰当的物品。
最新电大《供应链管理》形成性考核册及参考答案
《供应链管理》形成性考核册及参考答案第一次作业（第一---三章）一、名词解释：1、管理模式答：是一种系统化的指导与控制方法，它把企业中的人、财、物和信息等资源，高质量、低成本、快速及时地转换为市场所需要的产品和服务。
2、供应链设计答：供应链设计是企业规模的设计，是从企业整体的角度勾画企业蓝图，是扩展的企业模型3、供应链合作伙伴关系答：一般是指在供应链内部两个或以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益，也就是供应商-制造商关系，或者称为卖主/供应商-买主关系、供应商关系。
二、单项选择题1、供应链的概念是在（C）提出来的。
A. 20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代2、供应链管理是一种（ A ）的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极3、供应链的管理目标呈现出（C）特征。
A．一体化 B．集成化C．多元化 D．一元化4、供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( D )传递信息。
A．条形码 B．全球定位系统C. 地理信息系统 D．电子数据交换5、一个企业应尽可能考虑( D )供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
A．一级 B．二级C．三级 D．多级6、( A )的产品能满足基本需要，不会有太大的变化，因而需求稳定且可以预测，并且生命周期长。
A．功能型 B．革新型C．复合型 D．单一型7、从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的( B )。
A．供应链规划 B．供应链体系模型C．供应链 D．供应链原则8、对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（A）A．战略性合作伙伴关系 B．普通合作伙伴C. 竞争性合作伙伴 D．技术性合作伙伴9、( A )伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。
A．纵向 B. 横向C．侧向 D. 外向10、供应链是围绕（C）建立起来的。
A．一般企业 B. 中间企业C．核心企业 D. 物流企业三、多项选择题1、供应链管理与物流管理的区别主要有( ABC )A．供应链管理是物流运作管理的扩展B．供应链管理是物流一体化管理的延伸C. 供应链管理是物流管理的新战略D．供应链管理是物流管理的改头换面2、供应链是一个网络系统，由（ABCD）组成。
北邮网络学院在线作业内容 物流答案
2. 进、销、调、存、出
3. 进、销、配、存、退
4. 进、销、调、存、退
知识点: 阶段作业一
学生答案: [B;] 标准答案: D
得分: [0] 试题分值: 5.0
4. 沿海运输
知识点: 阶段作业二
学生答案: [C;] 标准答案: A;B;C;D
得分: [0] 试题分值: 5.0
4.
(错误)
铁路集装箱按类型分以下哪几种箱型？（ ）
1. 通用集装箱
得分: [0] 试题分值: 5.0
2.
(错误)
集装箱运输中，在集装箱装运的某些特定货物中，对（ ）在运费计算时有一些特殊规定。
1. 服装
2. 成组货物
3. 回运货物
4. 家具和行李
1. 公路运输
2. 铁路运输
3. 水路运输
4. 航空运输
知识点: 阶段作业二
学生答案: [B;] 标准答案: B;C
得分: [0] 试题分值: 5.0
6.
(错误)
仓储叉车又可细分为（ ）。
1. 内燃平衡重式叉车
2. 电动托盘搬运车
3. 电动托盘堆垛车
4. 前移式叉车
知识点: 阶段作业二
得分: [5] 试题分值: 5.0
3.
(错误)
配送中心的业务活动是以（ ）发出的订货信息作为驱动器。
1. 生产订单
2. 客户订单
3. 采购订单
4. 内部订单
知识点: 阶段作业一
学生答案: [A;B;C;D;] 标准答案: A;B;D
得分: [0] 试题分值: 5.0
供应链管理题库及答案
供应链管理试卷一、名词解释（每题4分，共20分）1、供应链管理2、业务外包3、客户关系管理4、ABC分类法5、标杆二、简答题（每题8分，共40分）1、简答供应链管理的目标。
2、简述ECR的特征。
3、准时化采购策略有哪些？4、简答标杆管理的实施步骤。
5、物流成本管理的意义有哪些？三、计算题（每题1分，共10分）假使有一家油料加工企业，年徐某物资1200单位，单价为10元/单位，年保管费用为20%，每次订货成本为300元求经济订购批量。
四、论述题（每题15分，共30分）1、论述我国发展供应链条件下战略联盟的主要对策。
2、简述供应链管理环境下的库存问题。
供应链管理A答案一、名词解释（每题4分，共20分）6、供应链管理：是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。
从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。
7、业务外包：业务外包（Outsourcing）是近几年发展起来的一种新的经营策略。
即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。
其实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。
8、客户关系管理：是Customer Relationship Management的简写，即客户关系管理。
CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。
客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。
9、ABC分类法：ABC分类法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法，平常我们也称之为“80对20”规则。
它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
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5.0
提示:
15.
ECR的核心是要求供应商和零售商共同关注消费者的需求，把精力转移到了解消费者的需求上并为之作出努力。
16.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
17.
供应链管理过程的自营物流或外购物流涉及企业间关系的构筑，具体方案的选择涉及产品质量标准和物流决策标准问题。
[5]
试题分值:
5.0
提示:
11.
供应链管理需要解决的关键问题不涉及。
12.
1.企业内部后勤、生产作业
2.销售网络部分
3.外部后勤及物流
4.上述都正确
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[B;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
13.
下面产品与供应链类型的匹配正确的是。
14.
1.效率型供应链与创新性产品是相匹配
8.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[B;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
9.
区域物流系统的主要内容的是区域间通道(干线公路)城市道路等、城市集配中心、企业仓库。
10.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
11.
供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的库存、有效控制物品流动成本、订单整个执行过程的管理。
5.0
提示:
4.国际物流枢纽；区域物流设施；城市配送中心；消费者
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[ห้องสมุดไป่ตู้;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
7.
供应链环境下生产运作与管理供应链能够取得单个企业所无法达到的效益，核心问题就是。
8.
1.能否将所有企业的生产过程实现同步运作
2.营销与销售以及售后服务是否配套
3.外部后勤及物流能否到位
16.
1.准时化
2.高质量
3.零库存
4.差异化
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
17.
利用战略-成本决策标准进行自营与外购物流决策时，需要考虑以下几方面的决策。
18.
1.判断物流系统对企业战略的重要程度
2.判断具有战略性地位物流功能的替代性
3.对比分析自营与外购物流成本
3.管理机制
4.上述都正确
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[B;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
5.
下面关于供应链物流网络节点四个层次的论述正确的是。
6.
1.国际物流枢纽；区域物流设施；城市配送中心；客户
2.国际物流枢纽；区域物流设施；城市配送中心；销售终端
3.国际物流枢纽；区域物流设施；城市配送中心；用户
4.上述都正确
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
9.
产品从生产者经物流企业以及从销售商到达消费者手中的过程，其实质是。
10.
1.产品在供应链上的增值过程
2.产品在供应链上流动的过程
3.产品在供应链上的营销过程
4.上述都正确
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[B;]
得分:
4.上述都正确
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[D;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
19.
“自营或外购物流服务”决策的经典决策标准是。
20.
1.企业对物流的管理能力
2.物流对企业成功的影响程度
3.以最低的物流成本来满足客户的服务要求
4.上述都正确
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[C;]
得分:
[5]
试题分值:
2.反应灵敏型供应链与功能性产品是相匹配
3.效率型供应链与功能性产品是相匹配
4.反应灵敏型供应链与创新性产品是不匹配
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[C;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
15.
生产延迟的基本原理是、在获得客户确切需求和购买意向之前，不过早地做准备工作或采购零部件，不提前、不过量，严格按订单生产合格产品。
12.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
13.
基于供应链管理的价值链分析用于考察企业的五项基本活动、四项支持活动，其中四项支持活动是指企业基础结构、人力资源管理、技术开发和采购活动。
14.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
18.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[B;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
19.
外包是将一定时期企业物流业务的局部功能或全部过程通过合同形式，交由外部的专业物流企业完成。外包又称之为契约物流、物流联盟。
20.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
一、判断题（共10道小题，共50.0分）
1.
实施供应链合作关系就意味着供应链企业间新产品／技术的共同开发；数据和信息的交换；市场机会共享和风险共担。
2.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
3.
供应链需求主体的风险包括专用资产投资的风险；第三方物流企业的能力限制；第三方物流企业的败德行为；企业信息外泄与失误。
5.0
提示:
二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）
1.
虚拟企业最重要的特点是。
2.
1.不依赖于它的实际存在方式而进行目标导向性管理
2.功能集成性
3.运作合约性
4.资源互补性
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
3.
企业联盟和企业集团的区别在于。
4.
1.管理主体
2.一体化的程度
4.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[B;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
5.
供应网链节点城镇布点方法的思路是网链节点在相对均衡的条件下，尽可能接近城镇交通方便的地方。
6.
1.正确
2.错误
知识点:
阶段作业二
学生答案:
[A;]
得分:
[5]
试题分值:
5.0
提示:
7.
供应链物流网络节点的四个层次是国际物流枢纽、区域物流设施、城市配送中心、客户。