产品包装、防护、交付管理程序
产品防护和交付控制程序
产品防护和交付控制程序1 目的为了对产品在整个形成和最终交付过程中的防护措施进行控制,特制定本程序,确保产品完好送达顾客。
2 适用范围适用于公司对原辅材料、在制品、半成品和成品的搬运、贮存、包装、防护和交付过程进行有效控制。
3 定义3.1主料、产品、辅料:为满足客户需求或生产的所有物品。
3.2交付:是指产品从出库至顾客手中的过程中确保产品质量的活动。
3.3防护:是指已经将要成为顾客所有的产品,而仍留在本公司控制管理的产品。
4 职责4.1 财务部仓库为公司产品防护的主管部门,负责对各部门所涉及的搬运、贮存、包装、防护和交付过程进行统一监督和检查。
4.2 仓库负责制定本公司《仓库管理制度》,负责产品的贮存控制,并选择和使用适宜的搬运工具和方法。
4.3 技术部负责对产品包装进行设计,负责编制包装作业指导书。
4.4 生产部负责原材料、半成品、成品的搬运、贮存和包装过程的防护。
4.5采购部、销售部负责选定合适的运输供方,并对运输过程的质量进行监控。
4.6 各部门负责所属区域内物资及产品的防护。
5 流程图5.1原材料进出库防护流程5.2成品的进出库防护流程7 作业程序6.1 搬运6.1.1 生产部对生产的原材料、半成品、成品应有合适的搬运工具搬运。
对半成品、成品的存放区域应进行标识,使产品过程得到防护,以确保产品符合规定要求。
6.1.2 产品在搬运过程中,应注意保护好产品标识,选用合适的搬运工具和方法对产品的进出库搬运进行控制,不得有乱丢、乱卸的野蛮作业,应按规定的存放区域进行存放。
6.1.3 营销部负责产品出库的搬运,应确保在搬运和运输途中对产品进行防护,保证不受损坏或变质,直至产品交付目的地,以保证顾客满意。
6.1.4 对于易损物品、易爆危险物品应制定专门的搬运的方法,或使用特殊的搬运工具。
6.2 贮存6.2.1 原材料入库:原材料到公司后,由仓库保管员填写《检测工作联系单》,将主料、辅料送分析室经检验确认合格后入库,其他材料送请购部门经检验合格后入库;半成品、成品凭《产品入库单》入库。
产品包装、运输、储存、防护和交付控制程序
产品包裝、運輸、儲存、防護和交付控制程序产品包装、运输、储存、防护和交付控制程序概述本文档旨在制定一套有效的控制程序,确保产品在包装、运输、储存、防护和交付过程中的安全性和完整性。
这些程序的目的是减少可能的损坏、污染和遗失,并确保产品能够按时和无缺陷地交付给客户。
产品包装1. 选择适当的包装材料:根据产品的特性和需求,选择适当的包装材料,如纸箱、塑料袋、气泡垫等。
2. 确保包装符合相关标准:确保包装材料符合质量标准和相关法规,以保证产品安全运输和储存。
3. 包装工艺控制:制定包装操作指南,确保包装过程正确无误,包装质量可靠。
运输安全控制1. 运输方式选择:根据产品性质和目的地选择合适的运输方式,如陆运、海运或空运。
2. 安全包装:对易碎品或易受损品进行特殊包装,确保在运输过程中不会受到损坏。
3. 运输过程监控:安排专人监控运输过程,确保产品不受损失、滥用或破坏。
储存和防护1. 储存环境管理:为产品指定合适的储存环境,包括温度、湿度和通风等条件。
定期检查和记录储存环境,确保符合要求。
2. 防护措施:采取适当的防护措施,如防潮、防尘、防虫等,以确保产品免受污染和损坏。
3. 保质期管理:合理安排产品的储存和使用顺序,确保产品在保质期内有效。
交付控制1. 记录和标识:对产品进行清晰的记录和标识,确保产品的追踪和识别能力。
2. 过程控制:确保交付过程中的每个环节都要符合规定的程序和标准。
3. 客户验收和反馈:与客户联络,确保产品安全送达并满足客户要求。
及时处理客户的反馈和投诉。
以上控制程序应定期进行审核和改进,以确保其有效性。
所有员工应接受相应的培训,了解并遵守这些控制程序,以保证产品的安全、质量和准时交付。
产品防护和交付控制程序(含表格)
产品防护和交付控制程序(IATF16949:2016)1.0范围1.1 为了确保原材料及产品的固有质量,避免因搬运、包装、使用或交付前受到损坏变质,并按规定的要求交付给顾客,特制定本程序。
1.2 本程序规定了搬运、包装、贮存、防护、交付的管理职责、内容和方法。
1.3 本程序适用于本企业的原材料、外协外购件、顾客提供的产品、半成品、成品的搬运、包装、贮存、防护和交付的管理。
2.0术语本程序引用IATF16949:2016标准中的有关定义。
3.0职责3.1 生产科负责采购品、半成品、成品的搬运、包装、贮存、防护和交付管理。
3.2 技术科负责制订顾客要求的《产品包装标准》、《产品包装作业指导书》部等。
3.3 各相关部门负责本部门产品的搬运、包装、贮存、防护管理以及过程中发生的产品质量问题的分析及措施的制定实施。
3.4 办公室负责组织对有关人员进行相关知识的培训。
3.5 工作流程:按作业指导书执行。
4.0程序内容4.1 包装和搬运要求4.1.1 原材料、外协外购件的搬运要求:原材料、外协外购件进厂后不得随意存放,采用适宜的搬运工具合理搬运、防止原材料磕碰破损,入库后码放整齐。
4.1.2 半成品搬运的要求:半成品要使用合理工具搬运,防止搬运中半成品落地,采用分类堆放整齐,由各班组负责管理。
4.1.3 产品搬运的要求4.1.3.1 搬运时,要轻拿轻放,严禁抛投。
4.1.3.2 运输时,车辆要安全行驶避免紧急刹车、蛇行急转弯等动作, 防止机械损坏及物品掉落。
4.1.3.3 运输时不许与其它物品混装,遇雨天必须用防水布覆盖,包装物不得受潮。
4.1.3.5 运输时必须注意安全,保护好产品标识。
4.1.4 包装4.1.4.1 技术科要按顾客要求制定《产品包装标准》及《产品包装作业指导书》。
4.1.4.2 生产科要根据技术科的设计要求采购包装箱。
4.1.4.3 包装箱外标识要按顾客要求填写齐全(例如:产品名称、规格、型号、数量、制造厂家等)。
搬运、包装、贮存、防护和交付控制程序
搬运、包装、贮存、防护和交付控制程序
1 目的
防止产品在标识搬运、贮存、包装、防护和交付过程中发生损坏与丢失。
2 范围
本程序适用于本公司的来料、在制品及成品的搬运、贮存、包装、防护和交付过程的控制。
3 职责
3.1仓管科仓管员:负责按照《仓库管理规程》控制来料、半成品和成品的标识贮存、防护及保管和发放。
3.2 搬运人员:负责来料及成品进出仓库的搬运及在车间现场的搬运、贮存、防护。
3.3 制造部包装员:负责按照相关要求进行标识包装、贮存、防护。
3.4 市场部:负责产品的交付。
4 工作程序
5 相关文件
仓库管理规程
6 相关记录
入库单
成品出库单
盘点表
发货通知单
成品出货交期统计一览表领料单
品质异常报告兼处理申请书旬(日)生产安排表。
产品防护和交付控制程序
1.0 目的1.1 使仓储产品得以有效、规范管理,妥善保管、储存产品、维护产品质量及安全。
1.2 合理运用储存空间、提高工作效率、降低库存及成本。
1.3 满足生产需求及计划交期之准确性,保证产品在交付给客户前得到有效防护。
2.0 范围凡本公司所有原材料、半成品、成品、辅料的储存管理均适用。
3.0 职责3.1 仓管员负责产品进料及交付过程的摆放,发料等工作,并做好仓储整体管理规划及物料运作单据整理、归档和日常运作之帐务登记。
3.2 生产部负责生产线原材料、半成品等的安全防护及管理。
3.3 营业课负责交付产品的跟进,负责产品交付信息的传递。
4.0 工作程序4.1 仓储收入管理:包括来料入库、成品入库、不合格品退仓、顾客退货等内容。
4.1.1来料入库:a) 仓管员在接到送货单后首先核查所送货物是否有《采购单》, 须仔细核对是否符合《采购单》规定的品名、规格、数量、交期、交货地点、有否超单等内容,确认无误后方可安排卸货点收。
b) 仓管员核对送货单数量与实际数量是否一致,同时需检查运输途中有否损坏,如有任何异常及时回馈给采购处理。
c) 经核对各项内容无误后,仓管员在送货单上签收认可,通知IQC进行检验。
合格品入库,不合格品按《不合格品管理程序》执行。
d) 若无《采购单》仓管员可则作拒收处理.。
e) 仓管员及时将供应商之送货单及相关信息回馈给采购。
f) IQC检验合格的产品,仓管员办理入库手续,并将来料转移至指定的区域。
4.1.2 成品入库:a)厂内成品入库:成品包装完成后,生产部通知品管部进行成品检验,成品经OQC检验合格,生产部填写《入库单》交仓管员,仓管员须仔细核对单物内容“品名、规格、数量等”是否相符,核对无误后办理入库手续。
b)外购成品入库:外购成品由仓库通知品管部进行成品检验,经OQC检验合格贴上出货标签后,由业务下达包装方式至仓库,由仓库按业务下达的包装方式包装。
如产品马上出货,经OQC检验合格仓库包装完成后,由仓库通知业务办理出货;否则仓管将其运至指定区域存放,并作好标识。
产品防护管理程序
序号 更改日期
更改人
更改单号
简述更改内容
备注
编制/日期
审核/日期
批准/日期
外包装质量、批号、标识、发货文
件、箱标签等。
10.1检查货物箱体清洁、完好并适合运
输。
10.2.按合同要求保质、保量按期交付。
10.3各仓库收发货人员或在交付给客
户时,应负责确认产品的保护状
态;
10.4如需物流公司运输,按照《供应商
管理程序》执行。
某某有限公司
步骤 11
工作流程 交付
产品防护管理程序
辨识。
1.5 制定产品贮存环境要求。
搬运运输工具准备 2
3
生产部 仓库
根据被搬产品的特点,配备适宜的 运输工具及设备: 2.1 原辅材料搬运:配备手推车。 2.2 在制品搬运:配备手推车等。 2.3 生产成品搬运:配备专用运输车
等。
生产部 仓库
3.1 各类搬运器具要保持清洁,防止被 搬运物品遭到污染、损伤。
库管员 发货员
生产部
7.1成品经检验合格后由保管员开《入
库单》通知库房入库。成品库房接
收后,做好成品台帐登记;必须按 《入库单》
品种、批号分开,放置在指定货位
或区域。
8.1库存贮存按贮存环境要求执行。
8.2库存堆放要求:产品应放入指定区
域摆放;所有货物的堆放高度按技 《库存产
术要求执行。
品贮存环
8.3防尘、防水和防腐要求:库房应定 境 及 期 限
某某有限公司
产品防护管理程序
文件编号: YSD-P-06 版 本 号:A/0 发布日期: 2023 年 05 月 04 日
1 目的
确保原辅材料、半成品及产成品在搬运、贮存、包装过程中得到有效防护,达到不损坏、不变质,
产品防护和交付控制程序
6.15装车完毕,由司机持《出库单》底联到财务部办理出门证,交至门卫放行出厂。
6.16产品发运必须按照合同要求,采用顾客要求的运输方式、运输线路及包装箱。对于委托运输商运输(铁路、航空或汽运)的产品,营销部应以与运输商签订委托合同或投保等方式,保证产品的交付。
入库单
XX-47-06-06
盘存表
XX-47-12-02
明细帐
XX-47-12-03
产品/材料库存查核表
XX-47-12-04
产品标识卡
XX-47-12-01
工作流程
工作内容说明
使用表单
6.5.2.5当库存物资低于最低储备量时,仓管员应及时通知采购员实施采购,及时补齐不足数量。
6.5.3产成品的贮存
6.5.1.2贮存、保护的环境条件,由相关部门根据产品的特性、产品技术条件以及国家有关法规法令,确定适宜的库房环境条件要求。
6.5.1.3对温度、湿度有要求的库房,必须按规定进行控制,保管人员应做好监控和记录。
6.5.1.4产品的贮存按图号、类别进行摆放和管理,并按XX-27-10《产品标识和可追溯性控制程序》进行标识,严格按先进先出原则进行发放。
6.4.4包装箱进厂,须经检验员按包装物工艺要求进行验证,合格后方可入库。
6.4.5产品在包装前,必须经检验合格,具有合格标识或合格证明文件,保证产品、附件和技术文件齐全,符合顾客要求。
6.4.6操作者要严格控制产品批次,不得混批包装。
6.4.7产品包装环境条件,须符合技术文件的规定。
6.4.8产品包装人员必须严格按产品《包装作业指导书》,对产品进行包装,保证产品包装质量以及产品标识的完整。
GJB9001C产品防护、交付控制程序
文件制修订记录1.0 目的规定产品在实现过程中内部周转及交付到预定地点期间的防护控制要求和方法,以及产品向顾客交付及交付后活动控制要求和方法,确保满足顾客的要求。
2.0 范围适用于军品的标识、搬运、包装、贮存、保护、交付及交付后活动的管理。
3.0 职责3.1 设计人员负责提出半成品、成品的包装、防护的技术要求。
3.2 产品BB车间负责组织产品防护过程的实施,负责产品生产过程中的标识、搬运、包装、贮存、保护,同时3.3 XXX部负责仓库内产品的搬运、包装、贮存、保护,负责交付运输。
3.4 XXX部负责策划、组织产品交付后的活动,产品BB车间负责产品交付后活动的实施。
3.5 XXX部负责验证对产品交付后的活动过程所采取措施的有效性。
3.6 XXX部负责为顾客提供产品交付后的技术支持方面服务。
4.0 工作程序4.1 过程识别产品防护包括标识、搬运、包装、贮存和保护。
防护的输入是指提供防护的要求和依据,其输出是对产品提供有效防护。
其活动是识别和策划需提供防护的要求和依据,对产品防护的标识、搬运、包装、贮存、保护、评价、改进等;产品交付的输入是合同、任务书及产品验收大纲,其输出是验收合格的产品,其活动是识别产品的验收要求,产品检测、提供产品合格证明和有关检测结果及故障排除情况等文件、顾客验收交接。
交付后的活动包括向顾客及时提供产品现场安装、使用的备件、专用工具、设备,提供产品安装、使用操作、维护的技术文件,做好为顾客的技术培训、现场维修等售后服务工作。
4.2 程序流程图产品防护、交付控制流程图见图1。
省略4.3 过程控制要求4.3.1 产品标识产品实现过程除按《标识和可追溯性控制程序》对产品进行标识外,还应作相应防护标识(如防雨、防倒立等标识)。
4.3.2 产品搬运4.3.2.1 产品所在现场的负责人根据产品特点,配置适当搬运工具,产品搬运人员应了解产品安全特性及有关作业规程。
4.3.2.2 产品在搬运时不应受到损害或降低质量特性。
TS16949产品防护与交付控制程序
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产品防护与交付控制程序
1.0 目的:
为确保原材料及产品质量符合客户要求,避免因搬运、包装、贮存或交付受到损坏变质,并准确及时地交付给顾客,同时确保出入库及在库管理与ERP一致,特制定本程序。
2.0 适用范围:
本程序适用于本公司的原材料、外购件、半成品、成品入库、完成品交付的搬运、包装、贮存、防护和交付的管理全过程。
3.0 职责、权限:
3.1物流科负责原材料、外购件、入库完成品的搬运、贮存管理、发货防护管理,以及运输过程中各环节管理。
负责仓库现场3D5S规范管理。
负责仓库先入先出现场管理。
做到产品出入库帐物卡一致。
确保来料按计划实现,纳品计划及时、准确,同时确保不导致客户生产中断现象。
3.2 生产科负责产品内部加工过程中物料与产品(含半成品)的搬运、包装、贮存、防护和交付管理, 以及过程中发生的与产品质量问题有关的分析与措施的制定实施,制定内部“容器设定书”并实施。
负责生产现场3D5S规范管理,确保生产现场有序管理,做到产品帐物相符。
3.3 开发科负责制订顾客要求的成品、新产品“容器设定书”制定,并负责新产品量产前质量问题的分析及措施的制定实施以及新产品量产前各阶段进度系统管理。
4.0 特殊用语定义:
5.0 程序:
工作流程:制定要求(入库及在库管理、纳品管理)→实施→监督检查→总结改善→改善验证
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IATF 16949 搬运、贮存、包装、防护与交付管理程序
搬运、贮存、包装、防护与交付管理程序1.目的规范毛坯、在制品、零部件、总成的搬运、贮存、防护、交付过程的管理,满足质量规定的要求。
2.适用范围适用于生产过程中毛坯、在制品、零部件、总成及物品的搬运、贮存、防护、交付过程。
3.术语和定义搬运:指毛坯、在制品、零件、总成、成品在生产厂内的实物转移。
4.职责4.1生产部负责仓库毛坯、零件、总成在收发过程中的搬运、贮存、防护及出厂交付的管理。
4.2生产车间负责本车间内部生产过程中毛坯、在制品、零件、总成的搬运、贮存、防护和转交后续工序。
4.3装配车间负责电机、风机总成的包装。
4.4销售部负责服务零部件的包装及发动机总成、零部件物资出厂交付。
4.5技术部负责制定搬运、贮存、防护、包装的技术要求。
4.6采购部负责包装用工具及包装物的采购及采购过程的搬运、贮存、防护的管理。
5.搬运、储存、包装、防护、交付程序5.1搬运5.1.1车间毛坯、在制品、零件和总成在工序、车间、车间与仓库间转移时,按《搬运作业指导书》规定的要求进行。
5.1.2外协件领取应有可靠的包装或放在规定的工位器具中。
取件、收件、发件要用规定的工位器具,并配以相应的运输工具。
5.1.3总成产品试验、入库、交付过程中,要有专人负责,使用规定的吊具、工位器具和运输工具完成。
5.1.4搬运过程中必须对产品和标识加以保护,防止碰撞、划伤和丢失。
5.2储存5.2.1外协件检查合格入库后,要定置摆放,标识清楚,不同供货方相同零件不能混放。
5.2.2生产部要建立和使用库存管理系统,制订优先减少库存计划,以优化库存周期,确保物资周转。
零件发放应遵循先进先出原则,库存的零件、物资不能超过保质期。
每月对库存零件要进行清点,定期检查库存物资的状况,以便及时发现变质情况,对变质、废旧物资按不合格品控制处理。
5.2.3入库产品必须有检验合证据和入库单,出库必须有出库单,库房必须做到帐、卡、物三相符,不合格产品不能入库。
5.2.4产品或物资必须储存在与规定相适应的环境中,如防潮、防腐、防晒;化学品、有毒、有害、易燃、易爆产品必须符合国家规定的环境和相关的出入库手续。
产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序
产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序
1
产品搬运、贮存、包装、防护、
交付控制程序 制定部门:某某单位
时间:202X 年X 月X 日
封面
产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序
2
产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序
为规范本单位生产生活及工作次序,确保本单位相关工作有序正常运
转,根据单位发展需要,结合单位工作实际情况,特制定《产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序》,望本单位职工严格执行!
1、目的
对进货产品、过程产品及最终产品的搬运、贮存、包装与交付防护进行控制,保证产品在这些过程中质量不受影响。
2、适用范围
适用于进货产品、过程产品及最终产品在搬运、贮存、包装与交付防护过程中的控制。
3、引用文件
ISO/T16949:2002《质量管理体系-汽车行业生产件与相关服务件的安排实施ISO9001:2000的特殊要求》
ISO14001:1996《环境管理体系-规范与使用指南》
GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系-规范》
5.1物资管理部是本程序归口部门;
5.2采购部、运输分本单位、分厂是本程序主要落实部门;
5.3技术开发部承担编制安排相应的贮存、包装与交付防护等方面的作业指导书;
6、工作流程
某某单位(人)
202X年X月X日。
产品搬运贮存包装防护交付控制程序与工作流程
产品搬运贮存包装防护交付控制程序与工作流程一、产品搬运程序与工作流程:1.搬运计划:根据生产计划和订单要求,编制产品搬运计划,确定搬运数量和时间。
2.搬运设备准备:准备搬运所需的搬运设备,如叉车、手推车等,并确保设备处于良好状态。
3.原料物料移动:将原料物料从库存区搬运到生产线上,确保及时供应。
4.半成品移动:将生产好的半成品从生产线上搬运到半成品仓,同时做好标识和记录。
5.成品搬运:将半成品从半成品仓搬运到成品仓,同时进行质检和包装。
6.成品发货:根据订单要求,将成品从成品仓搬运到发货区,并及时安排运输。
二、产品贮存程序与工作流程:1.贮存计划:根据产品的特性和储存要求,制定产品贮存计划,并确保按计划执行。
2.贮存区域规划:根据产品的特性和贮存要求,划定贮存区域,并对贮存区域进行管理和维护。
3.入库验收:对进货的产品进行验收,检查产品的数量、质量和完整性,并进行记录和标识。
4.仓库管理:对产品进行分类、编码和归档,确保产品的安全和易于查找。
5.库存管理:定期进行库存盘点,确保库存数据准确,并及时发现问题和调整。
6.防火防盗措施:采取必要的防火、防盗措施,确保产品的安全。
三、产品包装程序与工作流程:1.包装材料准备:根据产品的特性和包装要求,准备包装所需的材料,如纸箱、泡沫等。
2.包装规范:根据产品的特性和包装要求,制定包装规范,确保包装的质量和一致性。
3.包装操作:按照包装规范进行包装操作,包括产品放置、定位、填充和封装等。
4.包装检验:对包装好的产品进行检验,确保包装的完整性和外观质量。
5.包装标识:进行包装标识,包括产品名称、规格、数量和生产日期等。
四、产品防护程序与工作流程:1.防尘防潮措施:对产品进行防尘、防潮处理,确保产品的质量和外观。
2.防挤压措施:对易碎产品进行防挤压处理,确保产品的完整性和运输安全。
3.温度控制:对需要温度控制的产品,进行冷链或暖链管理,确保产品的质量。
4.防静电措施:对电子产品等对静电敏感的产品,进行防静电处理,确保产品的正常使用。
产品标识、包装、搬运、储存、防护及交付控制程序
6.4.1.4不同时间段的产品需有明显的时间标识注明,具体按《标识和可追溯性控制程序》进行。
6.4.1.5储存场所应具备清洁、安全、防潮等必要的温度、湿度控制,货仓要定时检查物料产品储存情况,将温湿情况记录于《温度和湿度监控记录表》上,发现异常及时进行改善处理。
6.2.2成品包装由制造部根据客户要求或对产品的运输、储存和使用地域情况,确定包装形式、包装材料和包装方法,对成品进行防护。
6.3物料、产品的搬运
6.3.1物料到公司后,由仓库负责安排人员卸货,采用状态良好的叉车进行搬运,保护包装,标识完好,防止撞击、倾倒、挤压、损坏、遗失等。
6.3.2生产过程中的物料的领用,半成品、成品的搬运,由制造部安排人员协助完成,采用状态良好的叉车,并识别确定上工序已完成标识或已贴上检验合格标识后方可进行搬运,同时防止因搬运而引起材料混淆、产品质量下降等。
6.7.3交货过程中应采取防潮、防尘、防撞击、防划伤、防倾斜、防挤压、防锈等措施,关务负责交付后运输过程中产品防护的对外联络。
7、相关记录
7.1《温度和湿度监控记录》
7.2《物资储存周期一览表》
6.5.4仓库应对所有仓储物资归类,品管部/制造工程部对物资的存放周期作出规定,编制《物资储存周期一览表》;并定期对超仓储存期限的物资报检。
6.7物料、产品的交付
6.7.1客户或货运公司来提货时,由货仓按《仓库管理规定》进行收发货。
6.7.2仓库根据相关文件,核对包装箱外标识及内容无误后,将审核好的票据(INVOICE)经客户代表签收,即可收发货。
产成品搬运贮存包装防护和交付作业指导书
产成品搬运、贮存、包装、防护和交付作业指导书1 目的对成品的搬运、贮存、包装、防护和交付实行规范管理和质量控制,防止产品误发、损失,保证及时供应用户。
2 适用范围适用于产品接收、包装、搬运、贮存、防护和交付的作业指导。
3 职责3.1 由车间负责成品的入库搬运,按货位堆码。
3.2 由成品仓库负责入库成品的贮存保管、包装、防护、交付搬运。
3.3 成品仓库全面工作由综合部归口管理。
4 工作程序4.1 验收入库4.1.1 成品入库应按包装车间通知的包装类别、品种、批次分货位按规定码放(如出现异常情况应及时通知车间或质量处),每货位码放完后,车间和仓库保管员共同清点数量,无误则由仓库保管员按照《标识和可追溯性控制程序》先填写《成品标识卡》进行货位标识,当班生产结束后,依据标识卡由保管员汇总数量,然后向车间开具《入库单》,双方签字后生效。
4.1.2 仓库保管员对车间交接中存在包装箱损坏严重(如掉底)、箱内差数、标签损坏,应指定地方,隔离存放并标识,由车间当班处理。
4.1.3 依据《成品检验报告单》仓库保管员应做好检验状态标识,对不合格品应隔离存放,并及时按《不合格品控制程序》上报技术质量处及物管处、生产调度处。
4.2 搬运4.2.1 车间搬入成品,搬运人员必须服从仓库管理,听从仓库保管员的安排,将成品推到指定的货位上,按标准码放整齐。
车间生产班长有责任督促搬运人员严格执行。
4.2.2 仓库装车搬运人员必须服从仓库管理,听从仓库保管员指挥,按包装类别、品种、数量将产品装在指定的车上,并按规定标准码放,便于清点数量。
4.2.3 成品装车、搬运人员应轻拿轻放,文明搬运,防止伤人及挂破包装箱和标签。
搬运工具为手推车。
4.3 贮存4.3.1 仓库保管员根据《标识卡》进一步检查入库成品的数量、品种、类别,同时填写好台帐。
4.3.2 对入库成品贮存应保持场地清洁、干燥、通风良好,严防日光直射,不得接触有腐蚀性或有毒物品。
搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序
搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序搬运程序1. 搬运前的准备工作搬运前需要进行以下准备工作: - 确认物品是否具有搬运条件(如体积、重量、形状、易损性等) - 按照物品具体属性选择合适的搬运方式和工具 - 确认搬运路径和操作环境是否安全 - 搬运人员需要穿戴符合要求的工作服、安全帽、手套等防护装备2. 搬运操作流程以下是搬运操作的流程: 1. 由专人进行搬运前检查,确认物品是否符合搬运条件 2. 按照物品属性选择合适的搬运方式和工具 3. 搬运人员在搬运前认真查看搬运路径和操作环境,并通知相关人员避让 4. 搬运前需要进行热身和练习,以保障搬运操作的安全性 5. 搬运人员在搬运过程中需保持平稳,避免突然加速或刹车造成物品打翻或工具损坏 6. 搬运结束后需要将工具清洗、消毒并归还到指定位置3. 搬运操作注意事项以下是搬运操作的注意事项: - 禁止单人搬运超过规定限制的物品 - 禁止搬运过程中拖拽在地面上,应使用合适的工具 - 禁止在搬运过程中堆放其它物品,确保通道畅通 - 在搬运堆垛品时,要正确使用叉车,避免顶起或捅破堆垛品 - 从高处取物品时,请使用安全脚手架、升降机等工具,避免发生高处坠落事故贮存程序1. 确认贮存条件在进行贮存之前,需要确认以下条件: - 贮存场所能否符合物品需求(如温度、湿度、光线等) - 物品是否需要特殊贮存环境(如微波炉、冷藏柜、保险柜等) - 物品与其它物品的隔离程度是否足够2. 贮存方式根据物品的性质,可以采取以下方式进行贮存: - 包装贮存:将物品包装好后放在指定位置上(如纸箱、塑料袋等) - 冷藏或冷冻贮存:对于易腐物品或急需冷藏的物品,可以用冷藏或冷冻方式贮存 - 网格柜贮存:对于小件物品,可采用网格柜方式进行存储 - 散存贮存:对于较大的物品,可以进行散存贮存3. 贮存注意事项以下是贮存的注意事项: - 禁止将不同性质的物品放在同一个仓库内存储 - 禁止在易腐物品或危险品的存储环境内使用火源等电器设备 - 对于有限期限的物品,需及时检测和更换 - 在使用存储工具时需要注意工具的质量和耐用性 - 每个物品需要做好标志,方便管理和查找包装程序1. 确认包装需求在进行包装之前,需要确认以下需求: - 包装所需材料是否符合物品需求(如尺寸、强度等) - 包装材料的环保程度是否符合规定 - 包装方式是否符合规定2. 包装流程以下是包装的流程: 1. 根据物品性质选择合适的包装材料 2. 根据物品尺寸、形状等属性,正确切割材料大小 3. 将材料按照需要的方式缠绕或复合 4. 将物品放置包装好的材料内 5. 捆绑或粘贴好材料,确保物品安全无损3. 包装注意事项以下是包装的注意事项: - 包装要严格按照规定进行,避免在包装过程中造成物品损坏 - 对于危险品,需要按照规定使用特定颜色、标志进行标注 - 禁止使用不符合规定的包装材料 - 包装材料需要保证质量无异味和有害物质 - 包装完毕后,需要进行验收和封存,保证物品不被篡改防护程序1. 确认防护需求在进行防护之前,需要确认以下需求: - 根据物品自身特性、周围环境因素和工序安全要求确定防护措施 - 采用的防护装备是否正确合规(如口罩、手套、护目镜等) - 现场工作人员是否进行过安全培训2. 防护措施根据不同场景,可以采用以下防护措施: - 佩戴防护装备:如头盔、安全鞋、手套、口罩等 - 安装防范设备:如安全网、防护栏杆、防爆门等 - 疫情防控措施:如体温测量、入场登记、隔离检测等 - 对物品本身进行防护:如涂抹防腐剂、采用环保包装材料等3. 防护注意事项以下是防护的注意事项: - 防护装备佩戴前应检查装备是否符合要求,防护装备佩戴过程中禁止随意拆卸 - 防护装备需要经过定期的检测、维修和更换 - 对于高温、刺激性物品,需要穿戴合适的防护装备 - 对于不同工人在同一作业区域需要在危险区限制人数,防止危险发生 - 周围环境要保持清洁无杂物,防止工人发生身体不适交付控制程序1. 确认交付责任方确认交付责任方,包括接收方和运输方2. 确定交付方式根据交付条件和物流情况,确定交付方式和时间3. 交付前的准备工作交付前需要进行以下准备工作: - 确认物品数量和状态,防止交付时产生纠纷 - 对物品进行打包、捆绑、标识等处理- 具体流程按照物品的特性、市场需求、物流要求等方面进行安排4. 交付的过程把控交付过程中需要把控以下事项: - 物品交付前需要进行验货,确认物品数量、质量和完好无损 - 做好签收文件记录,保留签名、印章和相应证据 - 对于不同托运方式需做出相应的交付控制程序,对于特别贵重或易碎品应当进行特殊处理 - 对于仓库出库物品需要记录相应发货信息,以备追溯使用5. 交付后的处理工作交付后需要进行以下处理工作: - 客户确认验收后结账并提供发票,与客户建立合作信任关系 - 将发货信息及时记录到数据库中,以备事后审查或处理的需要 - 对于遇到装载错误或者数量差异需即时向客户发送消息进行确认和处理以上就是搬运、贮存、包装、防护和交付控制程序的具体内容和操作到细节的流程设计了。
产品搬运、贮存、包装、防护、交付控制程序
产品搬运、贮存、包装、防护、交付掌控程序在现代物流业中,物品的搬运、贮存、包装、防护和交付掌控程序是至关紧要的环节。
这些程序可以有效地保护货物免受损坏、丢失或污染,同时确保高效的交付。
本文将认真讨论这些程序的实施方法及其紧要性,以帮忙读者更好地理解如何确保物品在物流环节中安全稳定地运输。
一、搬运程序物品的搬运是物流环节中最基本也是最紧要的程序之一、在搬运物品之前,需要对物品进行质检,检查物品是否存在损坏,如发觉损坏,需立刻通知发送方对货品进行修复或更换。
在搬运过程中,需要选取专业的搬运工具,由于不同的物品可能需要不同类型的搬运工具。
运作人需要受过专业培训,把握正确的搬运技巧,在保证物品安全的前提下尽可能提高搬运效率。
二、贮存程序物品的贮存程序是确保物品安全的紧要构成部分。
应依据物品的性质、特点以及存储时间及存储环境,选择适当的储存方式。
对于一些易受损的物品,如化妆品、电子产品等,应确保存放于防潮、防震、防尘的条件下,以防物品损坏。
同时,对于某些易腐食、易燃、易爆的物品,需要采纳特别的储存方式并实行相应的防范措施,以确保贮存安全。
在物品存放过程中,需要注意适时验货,将货物进行计数、检查是否与发运清单一致,并对有疑虑的物品适时通知发送方,以避开后期问题的发生。
三、包装程序物品的包装程序是防止物品在运输过程中损坏的紧要环节。
选定适当的包装材料特别紧要,应依据物品的性质和运输方式选择合适的包装材料和技术。
对于一些易碎、易划伤的物品,如陶瓷、玻璃制品等,可以采纳泡沫板、气垫膜等包装材料,以削减物品在运输过程中的摩擦和碰撞。
对于一些大件物品,如家具、机器等,可采纳整机包装,对物品进行特别包装处理,同样以最大限度保护物品在运输过程中的安全性。
在包装过程中,还需要注意包装标识,标明化学成分、重量、条形码等信息,以便利在后续的物流环节中进行管理。
四、防护程序防护程序是为了保护物品不被污染或受到其他外力的损害。
在物品运输过程中,简单受到磨损、腐蚀、污染等多种因素的影响。
IATF16949-2016产品搬运、储存、包装、防护和交付管理控制程序
1.目的保证原材料,完成品,零备件,工装模具在收发,搬运,贮运,防护,包装,交付的生产全过程质量,数量不受影响。
2.适用范围本程序适用于本公司原材料进厂到产品交付的各阶段搬运、储存、包装、防护和交付的管理3.术语3.1搬运:搬运是指在物流过程中,对货物进行装卸,运输,堆垛,取货,整理分类等,或以改变产品的存放状状态为主要内容的活动。
3.2储存:为了达到或满足一定目的,对产品进行库存和储备的活动。
3.3包装:在流通过程中保护产品,方便贮运,按一定技术方法而采用的容器,材料及辅助物等的总体名称。
也指为了达到上述目的而采用容器,材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
3.4防护:对产品采用恰当包装,捆绑,隔离等措施,以避免产品因运输,搬运,贮存和交货过程中发生不必要的损坏或安全事故所采取的必要的保护措施等。
4.职责4.1供应链管理部:4.1.1负责各类原材料,完成品的发料和交付,搬运,贮存,防护等相关工作。
4.2制造部:4.2.1负责生产过程中产品的搬运,储存,防护及成品包装管理4.2.2根据生产管理部提供的生产计划制造部负责材料领料。
负责完成品包装作业。
4.3营销部:负责产成品的运输交付管理4.4小型电池开发部&动力电池开发部:根据各类原材料,完成品的规格,运输方式,防护措施,库存管理等要求,界定并规类包装规范(包装材料设计,周转容器设计,验证等作业)。
4.5 品质:4.5.1负责各类原材料,半成品,完成品各段搬运,贮存,包装,防护等措施的品质管控。
5 程序内容5.1搬运:本着安全第一原则,搬运时应使用适合的设备,器具及正确的方法。
5.1.1 搬运是指产品从原材料直至成品交付到预定地点的搬运、装卸和运输工作。
5.1.1.1各种产品在搬运时应选用叉车、地牛、推车等适宜的搬运设备、工位器具和方法,严禁乱堆乱放,并选择适宜的加固方法,防止其在运输途中损坏、磕、碰,产品在搬运过程中要注意安全,注意保护好产品标识及检验状态标识。
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1.目的
规定本公司成品管理与控制,确保成品的品质,以满足客户的需要.
2.适用范围
适用于本公司的成品防护、包装和交付作业。
3.定义
无
4.职责
4.1 技术部产品开发课负责制定成品包装标准作业书;
4.2 技术部品质管制课负责库存品的品质抽查作业;
4.3 营销部储运课负责本公司的成品在防护,包装和交付作业过程中的质量控制与管理;
4.4 制造部作业人员负责成品的包装和装箱。
5.作业程序
5.1 成品的包装与防护
A.成品包装的型式、规格、方式必须依照成品包装标准执行,作好产品防磨擦、防震、防
潮的各项保护。
如顾客有特殊的包装标准,包括适用的维修件包装标准以顾客的要求为准。
B.成品之包装及装箱作业由制造部执行,经技术部品质管制课检验确认并签发合格证贴示
于指定位置后入库保管,包装的标识由营销部通知顾客了解。
C.储运课在成品出货前必须依成品体积大小、容器形式、装载捆绑方式及防雨、防压(大
箱或重物在下)的原则作好车辆的装载。
6.相关文件
6.1 不合格品管制程序 FT-QP-042 6.2 客户抱怨处理程序 FT-QP-047 6.3记录管制程序 FT-AP-003
7.使用表单无
8.附件
无。