管理运营培训心得体会(精选5篇)
运营管理心得体会(5篇)
运营管理心得体会(5篇):工作管理企业经营组织环境心态培训银行风险银行过程能力控制环境有效市场风险价值监督学习运营管理心得体会第一篇:管理的基本职能有计划、组织、领导、控制,计划是为实现组织目标而对未来的行动进行规划安排的工作过程;组织是为取得最大的成功而分配完成工作所需要的资源并协调员工与任务、员工与员工之间的关系;领导就是对组织内全体成员行为进行引导和施加影响,从而激励员工产生高绩效的活动过程;控制是按照既定目标和标准对组织活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的的过程。
管理的本质就是在特定的条件下,对组织的人、财、物、信息等有形无形的资源进行优化配置,协调与控制,使得成本最小,效益最大,从而使组织的目标计划如期最优实现。
如何如期最优实现组织目标。
覃曦老师在《全面运营管理沙盘模拟训练》的课程中,以通俗易懂的语言,生动逼真的讲解组织目标的实现过程。
受益匪浅,感悟颇深。
一、组织必须有明确的既定的目标组织目标是指一个组织未来一段时间内要实现的目的,它是管理者和组织中一切成员的行动指南,是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据。
任何一个组织都是为一定的目标而组织起来的,如包装公司是为满足洋河酒厂所有成品酒包装的需要而组织起来的。
目标是组织的最重要条件,无论其成员各自的目标有何不同,但一定有一个为其成员所接受的共同目标。
任何管理系统都应有明确的目标,目标不确定,或者混淆不同的目标,都必然会导致管理的混乱。
任何管理活动都必须把制定目标作为首要任务。
二、标准化、制度化管理标准化、制度化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分,它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。
企业必须重视标准化,运用标准化,充分发挥标准化的作用,使企业实现标准化、制度化、科学化管理,为企业获得最大的经济效益提供保障。
设计好蓝图,制定一个科学的流程,根据流程制定具体的标准化,然后再制度化,并建立一整套行之有效的绩效管理和考核机制。
运营管理心得体会(5篇)
运营管理心得体会(5篇)运营管理心得体会第一篇:管理的基本职能有计划、组织、领导、控制,计划是为实现组织目标而对未来的行动进行规划安排的工作过程;组织是为取得最大的成功而分配完成工作所需要的资源并协调员工与任务、员工与员工之间的关系;领导就是对组织内全体成员行为进行引导和施加影响,从而激励员工产生高绩效的活动过程;控制是按照既定目标和标准对组织活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的的过程。
管理的本质就是在特定的条件下,对组织的人、财、物、信息等有形无形的资源进行优化配置,协调与控制,使得成本最小,效益最大,从而使组织的目标计划如期最优实现。
如何如期最优实现组织目标。
覃曦老师在《全面运营管理沙盘模拟训练》的课程中,以通俗易懂的语言,生动逼真的讲解组织目标的实现过程。
受益匪浅,感悟颇深。
一、组织必须有明确的既定的目标组织目标是指一个组织未来一段时间内要实现的目的,它是管理者和组织中一切成员的行动指南,是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据。
任何一个组织都是为一定的目标而组织起来的,如包装公司是为满足洋河酒厂所有成品酒包装的需要而组织起来的。
目标是组织的最重要条件,无论其成员各自的目标有何不同,但一定有一个为其成员所接受的共同目标。
任何管理系统都应有明确的目标,目标不确定,或者混淆不同的目标,都必然会导致管理的混乱。
任何管理活动都必须把制定目标作为首要任务。
二、标准化、制度化管理标准化、制度化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分,它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。
企业必须重视标准化,运用标准化,充分发挥标准化的作用,使企业实现标准化、制度化、科学化管理,为企业获得最大的经济效益提供保障。
设计好蓝图,制定一个科学的流程,根据流程制定具体的标准化,然后再制度化,并建立一整套行之有效的绩效管理和考核机制。
三、全员参与管理,目标管理组织目标的实现,不仅靠总经理制定好的战略规划,也不仅靠某一部门领导的个人能力,而是要依靠组织中所有干部、员工的共同努力。
管理培训心得体会范文(精选5篇)
管理培训心得体会范文(精选5篇)管理培训心得体会范文(精选5篇)在平日里,心中难免会有一些新的想法,可以将其记录在心得体会中,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编为大家收集的管理培训心得体会范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
管理培训心得体会1如何提升自己成为一名出色的中层管理者在经过比较系统的培训学习中,我深知要成为一名出色的中层管理者并不是件简单而易行的事情。
从细节着手,做到能够“承上起下”的中层管理者就要将思想和行动相结合起来,做到先思后行,思行一致,做好一切准备工作。
对于怎样成为一名出色的中层管理者,以下几个方面仅为我个人在学习与实践中总结及看法:一、角色定位准。
每一个中层管理者都要十分明白自己所处的位置,自己这个位置的活动范围有多大,自己在这个活动范围内要完成哪些任务。
从而真正发挥好参谋助手作用。
二、决策领悟深。
中层干部既是执行者,又是领导者,具有双重身份。
要吃透上级的决策,真正领悟领导的决策意图、决策过程、决策内容、决策效果,并以此作为目标来把握做事的方向,做到执行时不片面,不偏向,不走样。
特别要防止草率行事,认真领会决策意图,确保单位工作目标的胜利实现。
三、洞察分析敏。
深刻的洞察能力是一种判断思维能力。
中层干部虽然不是企业的决策者,但是应该义不容辞地为领导决策提供事实依据。
对本系统本行业某一阶段的发展趋向都要保持敏锐头脑,及时察觉;对本部门发生的情况,要善于透过现象看本质,认真分析事情来龙去脉和因果关系,提炼出真实的信息,供领导决策参考。
四、计划条理清。
中层干部对领导决策意图的理解,具体体现在制定工作计划和工作方案中。
每时段,要根据公司整体工作计划制定详细的工作计划,围绕全局的总体思路,结合各自特点,落实可行的措施。
重大活动、重点工作还要有具体的实施方案,分清事情的轻重缓急,拿出时间表。
五、规章制度严。
做运营工作的心得体会(精选5篇)
做运营工作的心得体会(精选5篇)做运营工作的心得体会(篇1)业运营,在“道”不在“术”运营一个企业,在“道”不在“术”。
“道”是事物运行的规律,是做事的基本准则,是为人处事的基本原则规则。
“道”是用来遵守的,不是用来破坏的,常言道:“人间正道是沧桑”。
不遵守“道”,违背“道”的要求,就会吃亏,就会受到惩罚。
目前你们分公司在对“道”的把握方面是不够的。
比如企业运营要遵循基本准则,财务收支要遵守财务规则,不能坐收坐支。
一个团队要树立正气,坚持公道,可目前你们分公司正气不足,同事之间不是坦诚相待,而是相互猜疑。
又比如我们干施工,就要做好项目履约,要安全优质如期地完成工程任务,业主付了款,工程还干不好,那就没有道理。
企业制定了各种规章制度,大家都要遵守,制度面前,人人平等。
打牌有打牌的规则,下棋有下棋的规则,用打牌的规则去下棋,棋就没法下。
企业运营也是同样,大家要有遵守规章制度的意识,有制度就要遵守,凡是涉及到原则的事情,不论是谁,都必须遵守,要按规矩办事,没有规矩不成方圆。
如果总是不按规则来,总想着破坏规章制度,那企业就很难运行好。
所以大家一定要认识到,企业运营在“道”不在“术”,要遵从规律,遵守规则,不要在一些具体琐事上纠结,但现在你们往往在“术”的方面关注比较多,包括最近你们有人写的那封信,虽然也反映了一些问题,但还是显得格局不高,有一些小心眼儿。
我想,公司领导班子,一定要认真思考,运营一个企业,管理一个团队,一定要把握大局,尊重规则,要树立正气,不要搞歪门邪道,要坚守正道,人间正道是沧桑。
企业的问题,在“人”不在“物”目前分公司存在的问题,表面上是“物”的反映,发展不充分,问题较多,但关键还在于“人”。
分公司总部和项目部人员都不算太少,但为什么还是有这么多问题,关键在于你们没有把人的事情管好,包括人员的职责分工绩效考核评价机制等制度没有建立起来,因此才出现了这么多问题。
所以,你们要集中精力把工作职责分清,理顺职能分配,把绩效考核评价机制等规章制度建立起来,营造简单透明公平公正的工作氛围,规则面前,人人平等,而不要总是去分什么新中南老中南,以及从哪里来,既然大家都在中南,那关键就是要看在这里干得如何,如果没有业绩,一切都是空谈。
运营管理培训的心得体会(5篇)
运营管理培训的心得体会(通用5篇)在xx工作以来,上了一个月的运营主管的班,这对于我来说,是尝试、是挑战,是历练,是成长,有欢乐,有哀痛,有泪水,有幸福,一个月工作以来,我狠抓柜面效劳质量,积极处理好特别而重要业务,对于客户的投诉总是不厌其烦地处理,在一个月工作中,我爱岗视为职责;将敬业视为本分;将奉献视为崇高的追求。
勇树先进旗帜,营造合规文化,制造合规价值,把内控合规视作商业银行最核心的风险治理活动,视作业务经营的防火墙,视作改革进展的助推器。
作为xx运营主管,我深知,金融业是一个高风险的行业,金融机构经营的是货币,我们的工作是来不得半点马虎的。
出实招、干实事、鼓实劲是我工作中的一贯追求。
在工作中,我始终保持顽强的党性原则,廉洁奉公、严格自律。
特殊是在处理公与私、感情与原则等问题上,做到原则面前不让步、不模糊,是非清楚、立场坚决、作风扎实,确保了银行资金的安全。
我深知权力是一种责任。
在工作中,我时刻绷紧廉政这根弦,做到了常在河边走,就是不湿鞋,真正做到做到管好别人首先管好好自己。
一个月来,我从根底业务入手,着力于柜员素养的培育,保障分理处工作的稳健推动,标准财务治理,加强内控治理,标准经营,挖掘新的业务增长点,在工作中我狠抓效劳质量,每天早晨当朝阳还未升起时,我便早早起床,来到柜面针对效劳质量提出整改措施,提倡微笑效劳,要求柜面工作人员做到,来有迎声,问有答声,走有送声,从而提高我行的效劳质量,宣扬合规文化,将合规看做银行进展、制造价值、个人前程和家庭幸福的根底,时常提示员工,合规是银行稳健经营的第一要旨,是银行提高资产质量的根本保障,是银行削减风险损失的前提,更是员工与银行共成长的不二法则,银行事业要实现又好又快进展,必需建立合规文化!在工作中我从每一件小事,每一个岗位,每个操作环节做起,确立合规的理念。
共同提倡合规的风气,营造合规的气氛,实现“人人合规”,“事事合规”,“时时合规”的目标,到达“不愿违规,不能违规,不敢违规”的目的。
运营管理心得体会(集合15篇)
运营管理心得体会(集合15篇)运营管理心得体会1本次有幸参加了由贵州环保厅和相关部门主办的“全省环境污染治理污废水处理设施运营管理培训”。
虽然这次培训只有短短的一个星期,但意义非常重大,经过本次培训,本人对污水处理厂运营管理工作有了更深入的了解,大大有助于以后的工作。
非常感谢各位老师,是你们的辛苦付出才有我们的茁壮成长,在此请允许我道一声:“老师,你们辛苦了”。
我是环保公司的一名污废水处理设计员,通过我的了解发现,现在的很多污水处理厂都缺少专业的运营管理人员,所以在运营中总会出现这样那样的问题,使我们的出水很难道标排放,通过这次培训肯定能很大程度上改善这方面的缺陷。
本次学习,一是有机会与各位污废水领域中的精英有了更多的交流和互动;二是学到了许多以往理论上不知道,但在实践中被创造出来的精华,为我们以后的工作指明方向。
这也是我们参加培训最重要的收获。
对于污水处理厂的现状,我认为应该从以下几方面抓起:1、结合实际,提高运营管理水平运行管理是搞好污水处理厂关键的环节。
在污水处理厂的运营管理中,我们必须克服影响处理废水总量的各种因素,严格控制各种工艺参数,以环保局检测和化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对生产过程实施全过程控制。
在水量发生波动等种种异常情况下,都必须做到了保质、保量地完成每个月的污水处理,各项出水指标全部达到设计要求,符合环评标准。
为保证设备、设施的综合性能,提高利用率,我们必须根据设备、设施的运行状况,向各方取经,建立各类设备基础台帐,制定科学合理的维修保养计划,保证正常的生产运行。
同时依托ISO14001体系标准,贯彻管用结合,加大设备、设施现场管理力度,实行岗位责任制,加强运行岗位的值班巡视。
开展对设备、设施管理方面的技术培训,做到人人懂技术,事事有专责。
2、安全第一遵章操作安全是企业的灵魂,是保证生产的第一要素。
我们必须按照上级有关要求,全面搞好安全生产的各项工作,使安全管理实现系统化、规范化、标准化。
运营管理培训的心得体会(通用5篇)
运营管理培训的心得体会(通用5篇)运营管理培训的心得体会(通用5篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样能够培养人思考的习惯。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编为大家整理的运营管理培训的心得体会(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
运营管理培训的心得体会1时光总是无声无息的从指缝中溜走,还没有来得及说一句再见,转眼就已奔赴各自的工作岗位。
为期三天的局团委新媒体培训落下帷幕,当xx宣布结束的那一刻,你是否眼中泛着泪光依依不舍,离别总是伤感的,不知道下一次相聚是何时。
第一次感受这个温暖的大家庭是报到当晚的自我介绍,来自全局66名新媒体工作者使出浑身解数展现自己的才华,随着大家的相互了解,原本沉默寡言不善于表达的我也慢慢融入这个集体。
时间一分一秒的过去,直到十点才结束,但我依旧不愿离去,心潮彭拜,我多想再停留一会儿好好看看他们,记住他们每一个人的名字,相聚是一种缘分,也许从此会交上一生的良师益友。
不会忘记历奇破冰训练中你们每一个人的笑脸,团队凝聚力建设中每一个精彩瞬间,从新闻写作技巧到摄像摄影技术,从微信平台编辑到微信营销策划,三天六节课井然有序的充实着我的学习和生活,晚上的课题研讨更是让我有了一种回到高中时代挑灯夜读的感觉,用废寝忘食形容一点也不为过,以至于每天晚上都是被宿管阿姨逼着才离开教室。
老师并没有照本宣科而是通过理论和实践相结合的教学方式让我们全方面立体的了解所学的知识。
一流的讲师团队,先进的教学设施,人性化的服务管理更加坚定了我要努力学习的决心,出勤率高,教学形式新颖,同学互助友爱,正是这样比学赶超的气氛让我深深的感觉自己的能力不足,要学习的东西太多。
开班典礼上xx作了简短的讲话,虽然内容不多但句句简明扼要。
我依然记得xx说的学与做的意义,用知识武装头脑并在实践中指导我们的工作。
俗话说活到老学到老,只懂得一方面的知识是远远不够的,只有不断的学习才能提高新媒体工作者的技能,更好的服务于大家,只有通过不断的实践才能找到工作中出现的问题并加以改正和完善。
管理者培训心得体会_管理者工作培训总结(精选5篇)
管理者培训心得体会_管理者工作培训总结(精选5篇)管理者_管理者工作培训总结篇14月11日—12日上午,我们参加了在县继续教育中心举办的“师德师风管理者培训”活动,先后听取了县教育局领导杨局长、张局长,朱股长以及专家史股长和一线管理者陈校长及继教中心王校长、严主任等领导所作的专题讲座或报告,让人受益匪浅,感触颇深。
一、警醒了思想,提高了认识。
教育的根本任务是“立德树人”,而作为以教书育人为使命的教师,必须要为人师表,必须要立德修身。
用杨局长的话说:“师德师风的好坏,直接影响到学生的一生,左右着教师的发展,关乎教育事业的兴衰。
”纵观身边教育事,无不与师德师风有关。
因而,局领导高屋建瓴,明确提出当前的四大目标:一是义务教育均衡发展通过省级验收;二是校园安全重大责任事故0目标;三是高考中考在全市位列前茅;四是师德师风重大问题0目标。
我认为项项抓住了郧西教育的“牛鼻子”,尤其是师德师风建设,任重而道远,是教师队伍建设之魂。
我们曾经误认为抓“德”的问题,是务虚之举,抽象难以操作,因而,以往基本上是造造声势,做做样子,走走过场,叫而不抓,抓而不实,无关痛痒,不了了之。
可在今年这个特殊时期,在“郧西教育阵痛”之后,在全国政治新生态下,来抓这项工作,决不是“做秀”,是大势所趋,形势使然,问题所迫,人民所盼。
因而,每一位教师都必须警醒思想,端正态度,提高认识,躬身实践,养德敬业,不碰“底线”,不越“边线”,不踩“红线”,讲政治规矩,守政治纪律,做“德艺双馨”教师。
二、学懂了政策,明确了方案。
教育局史股长从三个大的方面给我们作了专题辅导:一是正确分析当前违反师德师风的种种表现,防微杜渐,从存在的现象开始抓起。
重点剖析了十大问题,列举了大量生动的实例,件件教训深刻。
二是采取多种方法,宣传贯彻各级对教师师德师风的规定和禁令,加大力度,表扬一批先进,推出一批骨干,带动一批后进。
三是认真落实师德师风考评程序,确保本校师德师风考评走向正常化轨道,造就一支师德高尚,业务精良,人民满意的教师队伍,促进师德师风与教育教学质量一样上台阶。
营运心得体会总结(精选16篇)
营运心得体会总结(精选16篇)心得体会是一种记录成长轨迹的方式,可以留下宝贵的回忆和经验。
这些心得体会范文选自各个领域,各具特色,值得大家参考学习。
营运的心得体会随着经济的不断发展,营运管理作为企业管理的重要组成部分,日益受到各个企业的重视。
作为一个从事营运管理的从业者,我深有感悟,也深感压力。
在这篇文章中,我将总结一下自己多年的从业体验,分享一下营运的心得体会。
第二段:规划与管理。
营运管理最重要的工作之一便是规划和管理。
规划是所有工作的基础,是成功的起点。
对于营运管理者来说,一定要对整个流程进行透彻的了解,明确每个环节的关系和作用,才能为后续工作的顺利进行提供有力支撑。
管理同样至关重要,要善于制定细致的计划,掌握并分配各项工作中的资源(如人力、物力等),并不断进行监督、反馈和改进,确保营运顺畅、高效,为企业的长远发展打下基础。
第三段:及时沟通。
开展了规划和管理后,营运管理者还要用心沟通。
与客户的沟通是关键,要及时了解客户的需求和问题,制定对应手段,以满足客户的需求,提高客户的满意度。
与供应商、物流公司等合作伙伴的沟通也非常重要,及时了解各方面的情况,制定合理的方案,有利于敏捷应对市场变化和提高效率。
第四段:创新与探索。
不断推陈出新、抓住市场新机遇,是营运管理者的重要工作之一。
创新意味着将新计划、新产品或新流程应用到实际运营中。
这需要营运管理者不断地探索,利用新技术和新工具,加强市场的研究,以满足持续变化中的客户需求,增加企业竞争力,提高市场占有率和利润。
第五段:团队合作。
无论营运管理者的技能水平有多高,单凭个人的力量是无法完成大多数工作的,这就需要团队合作。
建立一个紧密团结、分工协作的工作团队,减少因个人原因导致的问题,从而达到高效运作的目的。
同时,要不断地激励团队成员,让他们感受到自己对企业的成长和发展的贡献,从而提高他们的工作热情和积极性,为营运的成功做出贡献。
第六段:结语。
总之,营运管理是一个复杂的任务,需要我们不断的总结和实践,才能掌握管理的方法和技能,做好各项工作,实现预定目标。
运营管理学习心得体会5篇
运营管理学习心得体会5篇运营管理是企业三大主要职能(财务、运营、营销)之一,企业通过运营管理把投入转换成产出。
因此运营管理在企业竞争过程中,有着举足轻重且不可替代的地位。
下面小编给大家带来运营管理学习心得体会,希望大家喜欢!运营管理学习心得体会1“胜者胜于算,败者败于战。
”有机地将成败与战略、运营的关系清晰的揭示出来了。
“栽种思想,成就行为;栽种行为,成就习惯;栽种习惯,成就性格;栽种性格,成就命运。
”把思想、行为、习惯、性格、命运有机地贯穿起来,人的命运如此,企业的命运也是相类似的。
因此,我们充分看出运营管理对企业来说的重要程度。
而现实也一而再,再而三地验证企业的成败往往就是运营管理的成败。
前两天,将课件都打印出来,仔细复习了一遍,更加深刻地感受到理论知识对实际工作具有很强的指导意义。
这里简单列举了一些:比如企业的运营竞争力体现在哪些方面或者说企业的产品满足顾客的关键因素有哪些以及他们的优先顺序又如何,经过对公司的现状分析后发现如下排序:1、一致性质量。
2、产品可靠性。
3、及时交货。
4、低价格。
5、快速交货。
6、工作质量。
7、新产品开发速度。
这样工作就更加有条理与轻重缓急。
还有,我已经将JIT的思想与精细化管理在生产实际中进行了逐步推广与尝试:将库存降低到最少量,将日常的工作不断进行优化等等。
接下来,产品开发与设计,我近期正在主抓新产品的研发工作,结合公司实际,我将采用第四代的模式:基于时间效益的团队并行工程。
采取头脑风暴等方式拓宽研发思路,采用质量功能展开(QFD)的方法将客户的需求细化分析挖掘清楚,并将其转化成产品的功能特性,再对应转化为产品的主要技术指标,然后再转化为生产产品需求优先关注与改善的生产控制指标,以达到客户需求向公司内部生产控制的转化。
然后根据项目管理的要求将新产品研发工作分解成可执行的部分,分立成几个课题攻关小组。
通过运营管理的学习,使我对工作的思考更加深入与全面。
我们在实际工作中都已经遇到了运营管理中讲解到的问题:我们需要扩产新建产房就涉及厂址选择与厂区设计布局的问题,之后就会遇到设施规划选型与生产节奏控制,销售就涉及服务的质量问题,通过差距模型进行对照分析等等。
运营管理培训的心得体会5篇
运营管理培训的心得体会5篇运营管理培训的心得体会篇1两天的企业经营模拟让我受益匪浅,真的要感谢学校和老师能给我提供这次模拟学习的机会,在两天的模拟经营过程中,我真的全身心的投入到了自己的角色中去。
作为一名模拟ceo,我一直在认真思考公司的未来和发展方向。
这次的企业经营模拟也让我感触颇多。
企业经营需要明确的计划和方向对于一个企业来讲,首先必须要有一个明确的定位,这就是我们发展的方向,为我们之后的决策提供理论依据,不至于在团队内部出现较大的决策分歧。
更重要的是,当我们站在岔路口,面临两难选择的时候,我们的迷茫度会降低很多,有助于我们做出合理而正确的选择。
此外,在企业的模拟经营中,每年年初的那次会议十分重要,基本奠定了未来一年的发展方向。
这个年初的计划相对于定位来讲就具体了很多。
有了这样一个具体而明确的年初计划,我们一年的工作都可以有条不紊的进行,省去了很多争论决策的时间。
当然,方向和计划也不是一成不变的,如果在公司的运作中发现最初给出的定位、制定的计划对公司的发展并不利,这是再固执的坚守,可能会使公司进入困境。
最初的计划是一个框架,我们其实一直都在根据实际情况修改它,争取摸索出最适合自己发展的道路来。
具体到我们的经营来讲,我们一开始设立的定位就是搞大产能,要做就做最强最大的公司。
虽然这样的贷款量巨大,运营中会面临巨大风险,但事实证明,这些困难都是可以通过合理系统的计划解决的。
最终,我们的确成功建成了年产值一亿五千万左右的生产线,并且主打生产高端的p3产品,我们相信,如何持续经营下去,我们的公司一定是最有前景的。
但是这个定位在这次模拟经营的课上是有些失败的,因为我们仅仅只有四年的运营时间,很多生产线我们还不能收回成本,而我们的经营就已经要结束了。
所以,如果以后再制定计划,我可能不止要考虑长期利益,可能还会考虑短期利益,至少几年内要回本,要开始盈利,这样的话,风险将会降低很多。
冒险就是保险有时候就觉得是这样,在第三年的企业经营中,我们发现假如不改变自己的思维模式的话,很可能在这一年我的企业就会很快死的,在这一年,我们已经有总额一亿两千万的贷款,其中包括八千万的长期贷款和四千万的短期贷款。
公司管理培训心得体会5篇
公司管理培训心得体会 (2)公司管理培训心得体会 (2)精选5篇(一)参加公司的管理培训是一个非常宝贵的学习机会,通过这次培训,我收获了许多有关管理的知识和技能,也体会到了一种不同的工作态度和思维方式。
首先,我学到了很多关于领导力的理论知识和实践技巧。
在培训过程中,我们学习了如何有效地沟通和激励员工,如何有效地解决问题和做出决策,以及如何建立高效的团队合作等等。
这些知识和技巧对于我在日常工作中提升自己的管理能力非常有帮助。
其次,我了解到了良好的组织和时间管理对于工作效果的重要性。
在培训中,我们学习了如何合理规划自己的工作时间,如何设定目标并制定详细的计划来实现这些目标。
通过实际操作和小组练习,我逐渐掌握了一些有效的组织和时间管理技巧,这对我日后的工作生活有很大的帮助。
此外,通过与其他同事一起参加培训,我也建立了更多的人际关系,扩大了自己的人脉。
在培训过程中,我们进行了小组合作、角色扮演等活动,加深了我们之间的了解和沟通。
这对于未来的工作合作非常重要,有助于我更好地与其他同事进行团队合作。
总的来说,公司的管理培训给我带来了很多启发和帮助,我通过学习和实践掌握了一些重要的管理知识和技巧,也认识到了自己在工作中存在的不足之处。
我会积极应用这些知识和技巧,不断进步和提升自己的管理能力,为公司的发展和个人的成长做出更大的贡献。
公司管理培训心得体会 (2)精选5篇(二)参加公司管理培训是我职业生涯中的一次重要经历。
在这次培训中,我学到了很多关于管理和领导的知识和技巧,也对自己的职业发展有了更清晰的认识。
首先,我认识到管理并不是简单的指挥和控制,而是需要综合运用各种技能和能力来达到团队和组织的目标。
比如,良好的沟通技巧、团队合作能力、决策能力和问题解决能力等都是管理者必备的素质。
通过培训,我学到了如何更好地与团队成员沟通,如何帮助员工解决问题,以及如何做出更明智的决策。
其次,培训中的案例分析和实践演练让我更深入地理解了管理理论的应用。
最新经营培训心得体会经营管理培训心得优质(6篇)
最新经营培训心得体会经营管理培训心得优质(6篇)经营培训心得体会经营管理培训心得篇一如果这个群做到了这个程度的话即使你不管这个群,短时间内这个群也会自行运营下去,不会出现什么问题。
那么运营,可以从字面定义上理解为通过一系列的行为和特定的资源投入让一件事情能够持续向好的方向发展,即实现最终目的自运营。
通俗理解是运营是通过大量琐碎无趣的工作或者事情,以此来赋予一个产品闪耀的光芒。
这时候也许会疑惑,这么说来那运营和销售、推广的区别好像也不大?其实不然,运营是多维的是多个方面的,而销售和推广是一维的只看一个结果。
推广与营销、活动的设计与执行落地、用户运营、内容运营。
如今大多数互联网公司其实主要是由三大板块组成,分别是:活动运营、用户运营和内容运营。
一般来说互联网公司的工作流程分为四步:制定策略→分解指标、规划工作→执行落地达成目标→检验数据。
制定策略一般来说有三步:1、评估产品的阶段(即产品是刚研发出来,或者是未研发等);2、评估产品的形态(是一个什么样的产品,是平台类产品还是社区类产品或者工具型产品);3、评估当前的数据(如分析用户数据之后发现用户的流失比较多留不住用户,分析原因,找问题)。
分解指标主要做的是:2、资源的争取、扩展和分配;3、工作任务的规划。
做完这一步之后就要开始具体的实施了,即。
执行落地:1、文案、活动、品牌传播;2、扩展与销售,做完前三项工作之后就到了验收的环节,检验我们的劳动成果的环节。
即,数据的检验。
数据检验:1、数据分析;2、用户反馈;3、潜在产品方向和需求的提炼。
做完数据的检验之后发现问题,或者说产品哪个地方出现不足,经过分析之后如何更改,即又回到了第一个环节。
所以这四个不是单独分开的而是行程一个闭合的循环。
万事开头难,那如果在有明确的运营策略的前提下我们主要做的事情无非是两件事情即:1、推广、拉新、转化;2、用户维系。
推广、拉新和转化的渠道:第三方渠道推广、病毒营销、活动、新媒体、广告投放、品牌传播投放。
运营管理培训心得(精选5篇)
运营管理培训心得(精选5篇)运营管理培训心得篇1等待已久的《目标管理》终于开课了。
又见到了亲切的小丹老师,宋老师也来了。
这次上课主讲是早已耳闻的付老师。
对《目标管理》这个培训主题,我真的有很多的期盼。
因为我现在在实际工作中,制定了很多的目标计划,但老是不能达成,每次开会我都很痛苦,很多计划都列了好久了好没有进展,我自己肯定有很大的问题,希望能够通过这次课后找到一些方法,能更好的达成工作的目标。
老师叫我们带着目标来学习,我在纸下写下了通过这三天的学习,我希望收获的目标是1.学会怎么讲目标高效的执行!怎么科学的制定目标。
目标管理的本质是动力管理,生命管理。
当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候,他所呈现出来的热情和能量都是有限的。
我想到,我设定了很多目标计划,我每次和下属说的时候,都感觉不到他们的明显的热情,因为他们都不清楚这些事能给他们带来真正的什么利益,这些利益也看不清楚,所以很多计划都是能拖就拖,要改变这些现状,必须要更加明确的进行目标管理。
在培训中,要收获最大的价值,我们都要三忘记(忘记身份,忘记年龄,忘记性别)三聚焦(聚焦当下,聚焦快乐,聚焦正向价值),三放下(放下面子,放下标准,放下得失心)。
学习是快乐的,要打造我的团队也成为学习型的团队,只有不断的学习,才能不断的进步。
事物本身并不会影响到你,真正影响到你的是你对事物的看法!痛苦和磨难对强者是机遇,对于弱者是灾难!我们也要不断打破自己的舒适区,不断突破自己。
永远记住:有效果比有道理更重要!老师又一次强调:只有相信,才有可能。
焦点决定感受;注意力等于事实;状态决定收获;决心大于内容。
唯一的标准是:对结果有没有效果。
运营管理培训心得篇2通过对《现代企业管理学》的学习,了解到管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。
管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性和管理个性。
运营管理工作心得体会范文
运营管理工作心得体会范文工作就是劳动者通过劳动将生产资料转换为生活资料以满足人们生存和继续社会发展事业的过程。
下面小编给大家带来运营管理工作心得体会范文,希望能帮助到大家!运营管理工作心得体会范文1时间过得真快,转眼来到公司已经近两个月了。
我的工作岗位是电子商务运营专员。
试用期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。
在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的工作能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结。
1、了解公司概况。
从8月6日开始进入公司上班,因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,掌握办公所需的应知应会。
通过学习系统里面的学习任务,对公司的发展及规划有了更加深入的了解。
2、深刻认识电商运营。
第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。
期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。
3、统计数据。
统计每日线上销售数据,及时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。
4、同事相处。
同事关系相处的非常融洽,但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会注意这方面的问题,增加相互的沟通。
从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。
刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。
这两个月来对于运营水平有了一定的提高,能力得到进一步的提升。
企业管理培训的心得体会总结(精选5篇)
企业管理培训的心得体会总结(精选5篇)企业管理培训的心得体会总结篇1在过去的一周里,我有幸参加了我们公司进行的一次为期一周的管理培训。
这次的培训地点在我们公司的总部,由公司内部的高级管理团队进行主持。
我在此分享我的心得体会,希望对你们有所帮助。
首先,这次培训让我更深入地理解了管理的概念。
我们学习了如何制定目标、计划和执行,如何有效地沟通,如何解决团队冲突等基本的管理技能。
此外,我们还通过各种游戏和案例分析,了解了如何在复杂的环境中运用管理技巧。
在培训过程中,我尤其被团队协作的重要性所打动。
我们进行了一些团队建设活动,这让我明白了团队成员之间的相互支持和协作对于达成目标的重要性。
我也意识到了自己在团队中扮演的角色,以及我对团队成功的影响。
此外,这次培训也让我反思了自己的职业生涯。
我意识到,为了成为一名优秀的管理者,我需要进一步提升我的技能和知识。
我决定在培训结束后,开始更积极地学习和提升自己。
总的来说,这次培训对我来说是一次宝贵的学习经历。
我不仅学到了很多管理技巧,还对自己的职业生涯有了更深入的理解。
我期待在未来的工作中,能够将这些知识和经验应用到实践中,并为公司的发展做出更大的贡献。
企业管理培训的心得体会总结篇2在过去的一个月里,我有幸参与了一次全面的企业管理培训。
这次培训由我所在公司组织,旨在提升我们所有员工对于公司运营和管理的理解。
我有幸担任了这次培训的记录员,也因此收获了宝贵的人生经验。
这次的培训环境充满了活力,从一开始就让我们沉浸在各式各样的课程中。
这些课程包括公司管理原则的理解,项目管理的策略,以及团队协作的重要性。
每一堂课程都生动有趣,富有启发。
在课程中,许多真实案例的分享以及深入浅出的解释使我们有了更为直观的理解。
对于这次培训,我有三点深刻的感受和总结。
首先,这次培训让我们了解到,理解企业文化和价值观对于员工个人行为和企业整体运营有着至关重要的作用。
我们需要深入理解公司的愿景和使命,并在日常工作中贯彻实行。
运营管理的心得最新5篇
运营管理的心得最新5篇每次失败都能带给我们很多宝贵的心得,通过心得体会的内容,我们能感受到一个人内心的真实感受和情感历程,以下是本店铺精心为您推荐的运营管理的心得最新5篇,供大家参考。
运营管理的心得篇1运营管理,顾名思义,即是对组织向社会提供产品或服务整个流程的计划、设计、组织和控制。
本学期我们从企业运营管理的基本概念、发展历史和现状,运营管理的作用以及运营管理的绩效评估,如何运用eXcel求解运营管理问题的基本方法,运营管理的基本流程,和运营管理的计划部分等方面系统的学习了企业运营管理这一门课程。
企业运营管理,作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系,它决定着一个企业的市场经营成果。
从长远来看,能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。
我认为,就目前中国企业处于全球经济一体化的大背景下,要想求生存谋发展,必须善于吸取经济变革的新因素,大力培育企业的核心竞争能力,才能在长时期内超过同行业平均水平投资回报率,为企业创造出可持续性的竞争优势。
在管理学课程中我们曾经学到过,一个企业的竞争优势就综合地体现在customer(客户)qulitity(质量)time(时间)cost(成本)和service(服务)等关键要素的指标体系上,这些反映了企业实际的市场竞争能力。
而运营管理,正是提高企业竞争优势的必要条件之一。
当今社会,不断发展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域,传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。
因此,随着服务业的兴起,生产的概念进一步扩展,逐步容纳了非制造的服务业领域,不仅包括了有形产品的制造,而且包括了无形服务的提供。
运营管理的对象是运营过程和运营系统。
运营过程是一个投入、转换、产出的过程,是一个劳动过程或价值增值的过程,它是运营的第一大对象,运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。
运营培训心得体会(5篇)
运营培训心得体会运营培训心得体会(5篇)当我们经过反思,有了新的启发时,就很有必要写一篇心得体会,这样就可以总结出具体的经验和想法。
一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是小编为大家收集的运营培训心得体会(5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
运营培训心得体会(5篇)120xx年为期三天的全国网络运营中心负责人培训,经过这三天的培训学习,同时又和全国资深网络运营专家们的一些交流,我从中学习到了许多很有价值的东西。
一网站建设运营网站建设主要以突出我们的品牌优势为主体,同时在建设的过程中也要和搜索引擎紧密相关,网站排名的优化主要是表现在搜索引擎和网站良好的用户体验,在网站监测与管理中,我们要及时关注竞争对手的网站,学习和借鉴,扬长避短。
二、社会化媒体营销在网络推广过程中,我们不仅仅要覆盖到互联网80%的直接用户,也要考虑到20%的意见型用户,根据数据分析显示:有80%的直接用户都是经过20%意见型用户的建议或者是介绍之后,就会有意向和我们进行交易。
品牌传播和口碑传播往往是更重要的,我们应该具有品牌宣传系列和品牌影响系列。
三、搜索引擎营销1、站在网民的角度,从网民的思维模式、检索习惯、需求目的和生活背景等因素来选择关键词。
2、在培训课程中,我学习到了以前不知道的关键词拓展的一些方法和一些帐户管理等等。
更重要的是在拓展关键词的时候,我们可以用拼音缩写和英文的缩写等方法来扩展关键词。
3、关键词分组的重要性:主要是方便日常管理和平时进行帐户优化等,可以对转化目标、阶段、产品、地域、等进行分析,还有关键词的长度针对性的优化策略。
4、创意的撰写:文字创意要围绕用户兴趣撰写,诉求点明确,吸引用户点击访问,还要突出我们学校的独特优势(如品牌优势和就业优势等),在创意撰写的过程中我们可以加入一些数字类型、特殊符号等,这样可以吸引我们的用户点击广告。
四、院校经验分享我们要以网站内容建设为王道,要提高网站的可读性,坚持每天更新文章,让我们网站具有更高的可读性,但是在更新文章的时候不能草率了事,我们要站在网民的角度上去阅读这篇文章,如果我们自己这关都不能过关,那又怎么让网民接受我们的网站呢。
管理运营培训心得体会(5篇)
管理运营培训心得体会(5篇)管理运营培训心得体会1时间过的真快,转瞬间学习新媒体运营已经一个多月了。
从这个行业的小白到渐渐地熟识了这个行业。
接下来说说这一个多月的培训心得和感受吧!首先之所以会选择新媒体这个学科,更多的是自己的爱好,看中这个行业的前景,其实当时选择并没有太多的考虑。
当自己真正接触这个行业才发觉其实新媒体并不想自己想的那么简洁。
要想学好新媒体,适应这个行业,我觉得要适应以下几点:1、要有良好的文字功底,虽然上课老师给我们讲了很多新媒体运营的小窍门,但是到最终,文章写得好才是硬道理。
假如你想从事新媒体运营工作,你可以给自己定个小目标,例如先每天写一篇文章,题材自定,这样维持一个月后,你的文字功底确定会有大幅度提升的;2、懂得借势宣扬,最值得借鉴的莫过于杜蕾斯的文案,你可以先从仿照开头,最终自己进行创作。
要懂得追踪热点,制造热点,并且要做到依据热点来进行编写文章,来博取群众的视线;3、学会美观自己的文章,特殊是相关的排版,在最近的学习中也教会了我们如何让文章的排版显得更加精致,这也是极其重要的。
要想在众多新媒体账号中脱颖而出,单单有好文采还是不行的,关键时刻还是要学会把自己所写的文章来进行美观;4、垂直度肯定要高,坚持发你自己定位领域的文章,保持垂直度确实定性,垂直度越高就越简单受到该领域里的青睐。
其实培训最重要的还是要有气氛。
这里有负责任,有教学阅历的老师和仔细学习的同学,你很简单地投入到培训中去,这是我最满足的。
管理运营培训心得体会2为了提升营运主管的履职力量,省分行在哈尔滨培训中心举办了20xx年营运主管履职力量提升专项培训班,我很荣幸参与了这次培训。
培训支配了销售风险管理、声誉风险管理、综合网点营销服务训练、柜面业务操作风险防范、员工心理管理及压力管理等六门课程,指明白营运主管一职的转型创新方向,那就是做一名营销型的核算管理人员。
短短四天的培训,丰富了我的理论学问,开拓了视野,拓展了思维方式,真正受益匪浅。
企业管理培训的心得体会(精选5篇)
企业管理培训的心得体会(精选5篇)企业管理培训的心得体会篇1标题:企业管理培训心得体会正文:在过去的几个月里,我有幸参与了一个为期两周的企业管理培训。
这次培训由我所在的一家大型企业组织,旨在提高我们这些基层管理人员的战略眼光、领导力以及团队管理能力。
这次培训的背景和目的是提高我们的管理能力,以便更好地适应企业快速发展的需要。
我们每天的学习任务非常繁重,通常包括理论学习、小组讨论和案例分析。
培训过程中,我们不仅学习了管理学基础知识,还深入了解了企业战略制定、团队建设、冲突解决等实际操作内容。
在这次培训中,我收获颇丰。
我学会了如何更有效地利用数据和事实来支持决策,同时也提高了我的团队协作和领导技巧。
我更加理解了企业战略制定的复杂性,以及如何有效地解决团队内部的冲突。
此外,我也学到了如何更好地与不同背景的人进行沟通,以及如何有效地激励团队成员。
通过这次培训,我也发现了一些我需要改进的地方。
例如,我需要提高我的时间管理技巧,以便更好地平衡个人和工作的时间。
此外,我也需要提高我的冲突解决技巧,因为我发现有时候冲突会引发更多的矛盾,导致团队士气下降。
总的来说,这次培训对我个人和职业生涯的发展都有很大的帮助。
我更加清楚地了解了现代企业管理的复杂性,以及如何更好地适应这个环境。
同时,我也学到了很多实用的技能和策略,这将对我未来的工作有很大的帮助。
我期待将这些知识和技能应用到我的工作中,帮助我更好地管理我的团队,推动我们公司的持续发展。
企业管理培训的心得体会篇2以下是一份企业管理培训的心得体会:日期:2023年6月14日今天我参加了为期两天的企业管理培训,主讲人是知名企业顾问,他在业界拥有超过20年的丰富经验。
我感到收获良多,希望与大家分享。
这次培训的核心主题是“领导力”。
讲师以生动的案例和自身的经验为基础,详细阐述了领导力的定义、原则和实际应用。
他强调了领导者的责任,不仅是管理,更是激励、引导和帮助团队成员成长。
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管理运营培训心得体会(精选5篇)管理运营培训心得体会1时间过的真快,转眼间学习新媒体运营已经一个多月了。
从这个行业的小白到慢慢地熟悉了这个行业。
接下来说说这一个多月的培训心得和感受吧!首先之所以会选择新媒体这个学科,更多的是自己的兴趣,看中这个行业的前景,其实当时选择并没有太多的考虑。
当自己真正接触这个行业才发现其实新媒体并不想自己想的那么简单。
要想学好新媒体,适应这个行业,我觉得要适应以下几点:1、要有良好的文字功底,虽然上课老师给我们讲了许多新媒体运营的小窍门,但是到最终,文章写得好才是硬道理。
如果你想从事新媒体运营工作,你可以给自己定个小目标,例如先每天写一篇文章,题材自定,这样维持一个月后,你的文字功底肯定会有大幅度提升的;2、懂得借势宣传,最值得借鉴的莫过于杜蕾斯的文案,你可以先从模仿开始,最后自己进行创作。
要懂得追踪热点,创造热点,并且要做到根据热点来进行编写文章,来博取大众的视线;3、学会美观自己的文章,特别是相关的排版,在最近的学习中也教会了我们如何让文章的排版显得更加精美,这也是极其重要的。
要想在众多新媒体账号中脱颖而出,单单有好文采还是不行的,关键时刻还是要学会把自己所写的文章来进行美观;4、垂直度一定要高,坚持发你自己定位领域的文章,保持垂直度的确定性,垂直度越高就越容易受到该领域里的青睐。
其实培训最重要的还是要有气氛。
这里有负责任,有教学经验的老师和认真学习的同学,你很容易地投入到培训中去,这是我最满意的。
管理运营培训心得体会2为了提升营运主管的履职能力,省分行在哈尔滨培训中心举办了20xx年营运主管履职能力提升专项培训班,我很荣幸参加了这次培训。
培训安排了销售风险管理、声誉风险管理、综合网点营销服务训练、柜面业务操作风险防范、员工心理管理及压力管理等六门课程,指明了营运主管一职的转型创新方向,那就是做一名营销型的核算管理人员。
短短四天的培训,丰富了我的理论知识,开拓了视野,拓展了思维方式,真正受益匪浅。
现将培训心得总结如下:一、风险管理。
日常工作中,销售风险的产生无外乎两种情况,一是客户缺乏风险意识,或是完全基于对银行的信任而购买自己并不懂的产品;二是客户经理缺乏专业意识,或有意识的简化销售流程,弱化风险提示,甚至隐瞒、诱导、误导客户购买产品。
通过销售风险管理和声誉风险管理的学习,让我意识到要做好风险管理,不只是要做好内部控制,强化员工的风险防范意识,也要做好外部控制,改善外围环境,主动宣传,增强客户的风险意识,让客户学会主动识别风险、规避风险。
银行与客户是相互依存的关系,一荣俱荣,一损俱损,风险防范需要我们每一个人的共同努力。
二、营销服务。
在这样一个全员营销的时代,怎样做好网点营销服务也是一门重要的课程,在课程中,老师采用了讲授和互动两种教学方式,通过各种生动的案例,深入浅出地介绍了成功营销的全过程。
通过金融营销八大专业化流程,教会我们怎样选择客户,接触客户,而后约访沟通,挖掘需求,接着产品推荐,异议处理,最后成交缔结,客户维护。
在互动过程中,老师引导我们将理论知识运用到实际工作中,让我们认识到理论与实际的差距,认识到自己的不足。
通过情景演练,调动学员的积极性,达到事半功倍的效果。
三、柜面业务的操作风险防范。
老师从操作风险的认知,操作风险提示和如何防范操作风险三个方面进行讲解,通过各种真实的案例介绍,使我对风险防范有了更深刻的认识。
首先要提高思想认识,合规操作是业务发展的基础,其次要加强学习,提高自身素质,最后是做好员工管理,了解员工的思想动态。
风险无处不在,我们一定要谨小慎微,防范任何有可能出现的风险。
四、压力管理。
不管是工作上还是生活中,压力会无可避免地伴随终生,压力是双刃剑,适当的压力也会促使人创造佳绩。
不同的人对待同一个事件会有不同的心态,怎样利用好压力,调整自己的心态是最后这门课程的主要内容。
老师幽默风趣的言语让我对这个严肃的课题留下了深刻的印象,在繁重的工作之余进行这样一次学习,让我感觉身心得到了一次调整。
短暂的培训很快就结束了,虽然很遗憾没有见到哈尔滨大雪纷飞的场景,但老师们专业又生动的教学让我受益良多。
千里之行始于足下,今后我会立足岗位,扎实工作,将全新的思维模式运用到实际工作中,为建行的转型创新贡献一己之力。
管理运营培训心得体会3今年我有幸参加了左主任的小学教师新媒体新技术培训的学习。
在培训学习中,我对新课程改革的理念有了更深刻的认识,明确了厚实文化底蕴、提高专业素养的重要性,提高了思想认识、提升了学习理念、丰富了专业理论,现总结如下:一、通过培训,提高了自己的思想认识通过此次培训,我更清楚地知道了新课程改革对教师所提出的要求。
以前往往只局限于一根粉笔、一本书的教育模式,已经远远不适用于今天的教学要求。
我们要以更宽阔的视野去看待我们从事的教育工作,不断地提高自身素质和教育教学水平,不断地总结自己的得失,提高认识,不断学习,才能适应教育发展对我们教师的要求。
网络研修,好处多多。
可以说网页学习的即时性,有利于我自主安排学习,减少了工作与学习的矛盾。
可以说网页学习的快捷性,有助于我提高学习和实践应用的效率。
可以说网页学习的互动性,有助于我和众多教师及时学习和解决一些实际问题。
二、通过培训,提升了现代教育技能原来,我对于计算机方面的操作只是停留在一些基本的层面上,例如在文档中完成一些文稿的撰写。
通过这次光顾我们的国培学习网页,如今,我已经能够熟练的利用计算机,进行各种方式的操作,编辑出自己较理想的电子稿件,发送给同事和学生。
能利用自己的博客与同仁互动,时常的发表自己的一些学术上和某些思想上的见解,对自己的业务水平也有了进一步的提高。
在培训中学习网页,填补了我计算机操作知识的空白。
三、通过培训,夯实了专业知识基础作为一名数学教师,在这个学习页面上,通过老师引领,帮助我进一步领会了新课程的教学理念,让我对数学教学有了深入的理解与思考;通过参与学习、反思体会,帮助我认识并掌握了数学教学的新方法、新手段,并且能够有效地运用到自己的实际教学中去。
此次培训,使我受益匪浅。
在今后的教育教学工作中我将把学习到的网络知识运用到实践中来,不断充实自己的教学方法和业务能力,使学生们变“苦学”为“乐学”,给初中打下良好的基础。
管理运营培训心得体会4时光总是无声无息的从指缝中溜走,还没有来得及说一句再见,转眼就已奔赴各自的工作岗位。
为期三天的局团委新媒体培训落下帷幕,当xx宣布结束的那一刻,你是否眼中泛着泪光依依不舍,离别总是伤感的,不知道下一次相聚是何时。
第一次感受这个温暖的大家庭是报到当晚的自我介绍,来自全局66名新媒体工作者使出浑身解数展现自己的才华,随着大家的相互了解,原本沉默寡言不善于表达的我也慢慢融入这个集体。
时间一分一秒的过去,直到十点才结束,但我依旧不愿离去,心潮彭拜,我多想再停留一会儿好好看看他们,记住他们每一个人的名字,相聚是一种缘分,也许从此会交上一生的良师益友。
不会忘记历奇破冰训练中你们每一个人的笑脸,团队凝聚力建设中每一个精彩瞬间,从新闻写作技巧到摄像摄影技术,从微信平台编辑到微信营销策划,三天六节课井然有序的充实着我的学习和生活,晚上的课题研讨更是让我有了一种回到高中时代挑灯夜读的感觉,用废寝忘食形容一点也不为过,以至于每天晚上都是被宿管阿姨逼着才离开教室。
老师并没有照本宣科而是通过理论和实践相结合的教学方式让我们全方面立体的了解所学的知识。
一流的讲师团队,先进的教学设施,人性化的服务管理更加坚定了我要努力学习的决心,出勤率高,教学形式新颖,同学互助友爱,正是这样比学赶超的气氛让我深深的感觉自己的能力不足,要学习的东西太多。
开班典礼上xx作了简短的讲话,虽然内容不多但句句简明扼要。
我依然记得xx说的学与做的意义,用知识武装头脑并在实践中指导我们的工作。
俗话说活到老学到老,只懂得一方面的知识是远远不够的,只有不断的学习才能提高新媒体工作者的`技能,更好的服务于大家,只有通过不断的实践才能找到工作中出现的问题并加以改正和完善。
不善于学习的人注定被新媒体大浪潮所淘汰,如何才能适应新媒体的发展方向,新媒体时代需要什么样的人才,答案就是学习。
话说回来这次培训的主题是新媒体,三天的学习虽然不能很系统很全面的学习新媒体知识,但也有了大致的了解。
网络时代飞速发展,新媒体孕育而生,其传播速度之快,影响范围之广,受众群体之多,悄然改变着人们生活方式。
作为企业来说,如何利用新媒体平台传播企业理念文化,展示企业形象,扩大企业影响力,打造企业品牌价值,这既是新媒体的意义所在也是每一位新媒体工作者思考的问题。
由青春武铁联想到xx新媒体,两者虽有差异但也不乏诸多共性。
作为xx新媒体工作室的主编之一,我有幸见证了它的成长,从今年7月成立至今短短5个多月的时间里,平台先后开辟了“xx”、“xx”等诸多粉丝喜闻乐见的栏目,牢牢把握服务广大职工、旅客和货主这一宗旨,受到一线职工和路外人士的一致好评,取得这样的成绩实属不易。
但我也深知其工作任重道远,从最初充满活力干劲到现在迷茫不知所措,似乎陷入了瓶颈期,内容质量不高、形式较单一、缺乏粉丝互动,兼职开展工作合理安排作息时间等问题渐渐成为发展路上的.绊脚石。
下一步xx新媒体的工作该如何开展,怎样在同类单位新媒体中脱颖而出成为铁路风向标,我想我在培训中上找到了答案。
一个成功的新媒体平台,需要的是倾听,创新,互动,培养和坚持。
首先是倾听,工作不能盲目,要有的放矢。
倾听即对平台的定位分析,了解用户的个人喜好和兴趣,从用户本身出发,有针对性的对我们平台所发布的内容进行调整和改进。
学会倾听满足用户的需要根据对用户需求的收集所输出的内容才能对用户产生影响。
其次是创新,内容上和形式上要齐头并进,相辅相成。
一个好的新媒体平台并不是在内容上做到面面俱到,而是从某一个角度为切入点打造精品,创造属于自己的专属品牌。
只有这样才能赢得的关注,获得的口碑。
同时好的内容离不开好的表达形式,充分利用动图,视频,语音和直播,这样更直观生动,传播的价值也就越大。
此外需要特别注意,虽然新媒体表现形式多种多样但内容要积极向上,坚持“内容+服务”,把握导向,避免低俗,传播正能量。
再次是互动,只有互动才能了解用户的需求,增加吸粉的概率。
一个精心策划的栏目如果大多数只是阅读和点赞,而评论几乎为零,那么就没有互动,作为媒体人也就不清楚用户的想法,而和用户活跃互动的话就能带动平台其他用户活跃,形成一种良好的参与氛围,间接的提高了吸粉概率和新媒体平台的影响力。
然后是培养,培养更多志同道合的新媒体人才才能更好的服务于我们的用户。
目前xx新媒体还缺乏这样的精英,离专业的新媒体团队还存在一定差距。
段管内青年职工众多,有才华的自然不在少数,只有深入挖掘新媒体人才,不断注入新鲜活力,才能建设强大的xx新媒体宣传阵地。