科室管理制度
什么是医院科室管理制度
什么是医院科室管理制度一、科室管理制度的定义科室管理制度是指医院内部为了规范和有效管理各个科室的运作而建立的一套制度和规范。
它包括了科室的组织结构、职责分工、人员管理、医疗质量管理、医疗安全管理、信息管理、财务管理等方面的规定和要求。
科室管理制度的建立是为了保证医院科室的正常运转和高效运作，提高医疗服务质量，确保患者的安全和满意度，促进医院的可持续发展。
二、科室管理制度的目的科室管理制度的主要目的是为了规范和有效管理医院内各个科室的运作，保证医院的正常运转、高效运作和提高服务质量。
具体来说，科室管理制度的目的包括以下几个方面：1、规范科室的组织结构，明确各科室的职责和权责关系，划分工作范围和职责，保证各科室的正常运转；2、规范科室管理人员的管理和职责分工，确保科室管理人员的权责对等，有效推动科室的工作开展；3、规范科室的医疗质量管理和医疗安全管理，保证医疗服务的质量和安全，提高患者的满意度；4、规范科室的信息管理，确保科室运作过程中的信息采集、处理、传递和利用的合理性和高效性；5、规范科室的财务管理，保证科室的财务收支的合理性和透明度，提高科室的经济效益和资源利用效率。
三、科室管理制度的内容科室管理制度的内容包括了科室的组织结构、职责分工、人员管理、医疗质量管理、医疗安全管理、信息管理、财务管理等方面的规定和要求。
具体来说，科室管理制度的内容主要包括以下几个方面：1、科室的组织结构：包括各科室的名称、编号、位置、面积、人员构成、管理层级等内容。
2、科室的职责分工：包括各科室的工作范围、职责、权责关系、协作关系等内容。
3、科室管理人员的管理：包括各科室管理人员的选拔、任职、考核、奖惩、培训、激励等内容。
4、医疗质量管理：包括医疗技术标准、规范化操作程序、不良事件报告和处理、医疗质量评估等内容。
5、医疗安全管理：包括患者安全、药品安全、医疗设备安全、职业暴露预防、传染病防控等内容。
6、信息管理：包括信息采集、处理、传递、利用和保护等内容。
科室管理制度
科室管理制度科室管理制度是医疗机构内部管理的重要组成部分，对于确保科室运作的有序性、提高医疗服务的质量和效率具有重要意义。
本文将从组织机构设置、管理职责、工作流程和考核评估等方面介绍科室管理制度的相关内容。
一、组织机构设置科室管理制度首先需要明确的是各个科室的组织机构设置，包括科室的名称、上下级关系、人员编制和职责分工等。
在科室管理中，合理的组织机构设置可以确保科室内部各项工作的顺利进行，避免职责模糊和工作岗位冲突。
在科室领导方面，需要设立科室主任，负责科室的整体管理和决策；同时，根据科室规模和工作需要，可以设立副主任或多个副主任，协助主任完成各项工作。
二、管理职责科室管理制度中，管理职责的明确是保证科室良好运转的关键。
科室主任是科室管理的核心人物，他应负责科室的日常工作安排、人员管理、卫生质量监控等。
同时，主任还需要与上级领导保持良好的沟通，及时报告科室的工作进展和问题。
其他科室管理人员的职责则根据具体情况而定，可以包括科室副主任、护士长、药剂师等。
这些管理人员应负责部分工作的落实和协调，确保科室内各项工作有序进行。
此外，他们还需要与其他科室和相关部门进行良好的沟通协调，确保医疗服务的连贯性和质量。
三、工作流程科室管理制度涉及到科室内部的工作流程和规范，这对于提高工作效率和服务质量至关重要。
具体的工作流程可以根据科室特点和工作需要进行制定，包括患者就诊流程、检查治疗流程、药品管理流程等。
在患者就诊流程方面，科室需要明确患者的挂号、接诊、就诊、随访等各个环节的责任人和工作内容。
这样可以保证患者在科室内部获得规范的服务，并对患者医疗信息进行有效记录和管理。
在检查治疗流程方面，科室管理制度需要明确医疗技术操作规范、医疗器械的使用和维护要求，以及不同检查治疗项目之间的协作关系。
通过合理的流程设计和准确的操作，可以提高工作效率，减少疏漏和错误。
四、考核评估科室管理的考核评估是对科室各项工作的综合评价，有助于发现问题、解决问题和改进工作。
科室管理制度
科室管理制度一、引言科室管理制度是指为了规范和优化科室内部管理，确保科室运作顺畅、高效的一系列规章制度和管理措施。
科室是医疗机构内部的一个重要组成部分，科室的管理不仅关系到医务人员的工作效率和工作秩序，也直接关系到患者的医疗安全和医疗质量。
因此，建立科室管理制度是医疗机构管理工作中的一个重要环节。
二、科室管理制度的内容1. 科室管理组织机构科室管理制度应明确科室的管理组织机构，包括科室主任、副主任、科室护士长等职务设置，并明确各职务的职责及权限。
2. 科室人员管理科室管理制度应包括科室人员的招聘、考核、奖惩等方面的规定，明确科室人员的岗位责任和工作要求。
3. 科室医疗服务管理科室管理制度应包括科室的医疗服务流程、医疗质量控制、患者诊疗安全管理等内容，确保医疗服务的高效、安全和质量。
4. 科室设备设施管理科室管理制度应包括科室设备设施的维护、保养、管理等方面的规定，确保设备设施的正常运转和安全使用。
5. 科室卫生防疫管理科室管理制度应包括科室卫生防疫制度、医疗废物管理、职业暴露管理等内容，确保科室内部环境的清洁、整洁和安全。
6. 科室绩效考核管理科室管理制度应包括科室绩效考核指标、考核方法、考核结果运用等内容，激励医务人员积极工作，提高医疗服务水平。
7. 科室突发事件处理科室管理制度应包括科室突发事件应急预案、应急处置流程等内容，应对科室可能出现的问题和突发事件，保障患者和医务人员的安全。
三、科室管理制度的重要性科室管理制度的建立和实施，有利于提高医疗机构内部管理水平，优化资源配置，提高工作效率，提升医疗服务质量。
科室管理制度明确了科室管理的职责和权限，规范了科室内部管理流程，有利于医务人员明确工作目标，提升工作积极性和责任意识。
科室管理制度规定了科室内部各项管理制度和措施，有利于规范、透明地管理科室，提高管理效率，降低管理风险。
科室管理制度还能够有效地避免管理混乱和决策失误，确保医疗服务的连续性和稳定性。
科室管理制度(三篇)
科室管理制度一、科室的设置和职责分工1. 科室的设置应根据医院的业务需要和人员配备情况进行合理规划，确保科室能够有效开展工作。
2. 科室负责组织和协调本科室的工作，确保科室的正常运行。
3. 科室应根据实际情况，合理分工，明确各岗位的职责，确保工作的高效进行。
二、科室的管理和协调1. 科室负责人应负责科室的日常管理和协调工作，包括人员的调度、工作的安排和监督等。
2. 科室负责人应定期召开科室会议，汇报工作进展，交流问题，协调各项工作。
3. 科室负责人应定期进行科室内部的考核评估，及时发现和解决问题，提高科室的整体能力。
三、科室的工作流程和规范1. 科室应建立科学合理的工作流程，确保工作的有序进行。
2. 科室应遵守相关的法律法规和规章制度，严守职业道德，提高医疗质量和安全。
3. 科室应确保严格执行医院的各项规定和制度，遵守各项管理要求。
四、科室的人员培养和管理1. 科室应加强对科室人员的培训和学习，提高专业水平和业务能力。
2. 科室应定期组织内外部的学术交流和培训，促进科室人员的创新能力和团队协作能力。
3. 科室应在人员的选拔、考核和激励方面建立健全的机制，激发人员的工作积极性和创造力。
五、科室的财务管理1. 科室应建立科学的财务管理制度，确保财务的规范和透明。
2. 科室应按照医院的财务管理要求，及时、真实、准确地记录和报告科室的收支情况。
3. 科室负责人应对科室的财务状况进行定期检查和审计，发现和解决问题。
科室管理制度的制定和落实需要与实际情况相结合，适度灵活，确保科室的整体运行效率和工作质量。
科室管理制度（二）是指医疗机构为了规范科室工作、提高管理效率而制定的一系列规章制度。
科室管理制度旨在明确科室内部的工作职责、权责关系和管理流程，以保障科室内工作的有序进行。
科室管理制度通常包括以下内容：1. 科室组织架构：明确科室的设置、职责和人员编制等。
2. 科室工作流程：规定科室的工作流程，包括患者就诊、医疗记录、费用结算等。
科室的各项管理制度
科室的各项管理制度一、科室概述XX科室是医院的重要部门之一，致力于XX领域的医疗服务和研究工作。
科室下设多个病区，每个病区有专门的医护团队负责患者的诊疗工作。
科室的管理团队由主任医生、副主任医生、护士长等组成，负责科室的日常运作和管理工作。
二、科室管理制度1. 人员管理1.1 人员编制：科室根据工作需要设定合理的人员编制，通过科室主任医生提出的建议，经过医院相关部门的审批。
1.2 人员招聘：科室根据工作需求，经过公开招聘、面试等程序，确定合适的医生、护士等工作人员。
1.3 人员培训：科室定期组织医护人员参加专业培训，提高专业水平和服务质量。
1.4 人员考核：科室定期进行医护人员的绩效考核，评选优秀员工，并对不符合要求的员工给予培训或调整岗位。
2. 设备管理2.1 设备采购：科室根据工作需要，对医疗设备进行合理采购，确保设备齐全、运转正常。
2.2 设备维护：科室定期对医疗设备进行维护保养、定期检查，确保设备的正常使用。
2.3 设备管理：科室建立设备档案，记录设备的购置日期、型号、保养记录等信息，实现设备的有效管理。
3. 诊疗管理3.1 诊疗流程：科室规范诊疗流程，确保患者的就诊顺利进行，提高就诊效率。
3.2 诊疗质量：科室建立严格的质量管理制度，对医生的诊疗行为进行监督和检查，确保医疗质量和安全。
3.3 医疗记录：科室要求医生和护士认真填写患者病历，做到规范、详细、准确，确保病历质量。
4. 资料管理4.1 病历管理：科室建立病历档案室，对患者病历进行管理、归档、保存，做到信息的完整和可追溯。
4.2 统计分析：科室定期对就诊数据、手术数据等进行统计分析，了解科室工作情况和患者就诊情况，为科室管理和服务优化提供依据。
5. 安全管理5.1 医疗安全：科室建立医疗安全管理制度，加强医疗事故的预防和处理工作，确保患者的安全。
5.2 消毒隔离：科室严格执行消毒隔离制度，做好病房、手术室等场所的消毒工作，避免感染交叉传播。
医院科室管理制度(3篇)
医院科室管理制度消毒隔离制度；手术室；一、人员管理；1、工作人员进入手术室须更换衣、裤、鞋、帽，不戴；2、进入无菌区须带圆顶帽、口罩，注意头发、鼻孔勿；3、院外参观者，须持介绍信，经医教科同意后方可进；4、手术病人入室前必须更换清洁的专用衣、裤、戴帽；5、工作人员外出必须更换工作衣、裤、鞋；二、环境管理；1、手术室应保持环境整洁、无尘、无蚊蝇；2、重点科室医院感染管理制度、消毒隔离制度手术室一、人员管理1、工作人员进入手术室须更换衣、裤、鞋、帽，不戴戒指、手镯，不留长指甲，不涂指甲油，不带私人用物进入工作区，工作场所不得进食。
语言与行为符合要求。
2、进入无菌区须带圆顶帽、口罩，注意头发、鼻孔勿外露，严重上呼吸道及皮肤感染者，不宜参加手术。
3、院外参观者，须持介绍信，经医教科同意后方可进手术室参观。
参观者须遵守手术室的各项规章制度，每台手术参观人数控制在2-____人之内，参观者只能参观指定的手术，不得任意出入其它手术间，不得随便走动及串室。
4、手术病人入室前必须更换清洁的专用衣、裤、戴帽、换鞋或穿袜套。
5、工作人员外出必须更换工作衣、裤、鞋。
二、环境管理1、手术室应保持环境整洁、无尘、无蚊蝇。
每晨用湿抹布擦拭全部手术间的物体表面及手术灯，并进行空气消毒。
2、每日各手术间彻底打扫一次，地面用1。
100施康Ⅰ号消毒液拖地，拖把分区专用，标志明显，用后经消毒夜浸泡后晾干备用。
3、手术过程中发现地面血迹随时清洁。
每台手术前后湿式擦拭室内物表，手术结束应及时整理用物，用1：100施康Ⅰ号消毒液拖地面，并进行空气消毒。
每月空气细菌培养一次，有据可查。
4、保证新风机组正常运作，每天术前____小时开启层流系统，术后至少运行半小时才能关闭层流系统。
5、拖鞋每日用1。
200施康Ⅰ号浸泡后清洗晾干备用，鞋柜用消毒液擦拭。
6、洗涤间应保持清洁，下水道、洗手间洗手后及时处理干净，水池每天洗净擦干。
男女更衣室、值班室保持整洁无味。
医院科室管理制度_1
医院科室管理制度医院科室管理制度1第一章总则第一条为规范我院各科室内部的管理行为，确保全院职工依法行使知情权、参与权、表达权和监督权，调动全院职工的积极性和创造性，推进科室实行科学管理、民主管理、依法管理，营造和谐共事的管理氛围。
参照《深圳市卫生局直属单位领导集体决策重大问题议事规则(试行)》、《深圳市卫生系统科室民主管理工作制度》等规定，制订本工作制度。
第二条各科科室民主管理工作适用本工作制度。
第三条科室民主管理实行民主集中制原则指导下的科主任负责制，列入议题范围的事项以会议表决形式体现科室集体的意志。
第四条凡是上级组织有明文规定或是上级组织指派的工作以及院领导班子决定的事项，科室必须服从执行。
若有异议，在执行的同时可以逐级向上级组织反映情况。
第二章机构与职责第五条医院科室民主管理工作实行党政领导齐抓共管，各部门各负其责，全院职工积极参与的领导体制和工作机制。
第六条成立医院“科室民主管理工作领导小组”。
组长由行政一把手担任，成员由医院行政班子成员、行政办公室负责人和相关科室负责人组成。
科室民主管理工作领导小组办公室设在行政办公室。
组长：__x成员：__x科室民主管理工作领导小组的职责是：(一)负责审定科室民主管理实施细则并组织实施;(二)按科室民主管理要求的内容、程序等指导、落实各项工作;(三)负责落实群众对科室民主管理工作的合理意见或建议。
第七条成立“医院科室民主管理监督领导小组”。
组长由党组织负责人担任，成员由医院党组织领导成员、党办、纪委、工会等部门负责人组成。
科室民主管理监督领导小组办公室设在党办。
组长：__副组长：__成员：__科室民主管理监督领导小组的职责是：(一)负责对科室民主管理执行情况进行监督、检查和考核;(二)负责受理群众对科室民主管理的意见或建议;(三)负责研究决定对执行科室民主管理工作的有关人员的奖惩。
第八条科室人数在7人以上的成立“科室民主管理小组”，组长由科室负责人担任，成员应有代表性，人数为单数，至少要由3人以上组成。
医院科室制度管理制度(范本8篇)
医院科室制度管理制度（范本8篇）医院科室制度管理制度篇1为全面贯彻执行医院的各项规章制度，认真遵守和落实各项医疗操作规范，不断提高科室医疗业务水平，提升医疗护理服务质量，强化和确保医疗安全，充分调动全科医护人员的积极性和主动性，更好服务于广大患者，结合本科实际做出以下规章制度：一、劳动纪律管理及医德医风监督1、无故迟到、早退、溜岗、私自调班、不按时交接班一次扣20元。
2、上班时间工作不在状态，长时间打私人电话、扎堆闲聊，做与工作无关的事一次扣20元。
3、无故不服从科主任、护士长排班或工作调配，影响科室正常工作秩序，以及未按请假规定无故缺勤一次扣50元。
4、无故未假不参加科务会和科室相关的业务学习、培训等一次扣50元。
5、着装必须整洁，未按统一规范穿戴工作服（帽、鞋），未佩戴胸牌（上岗证）发现一次扣20元。
6、工作中因服务态度差，与患者及家属发生争吵甚至纠纷，以及因医德医风问题被投诉的经核实每次扣50元。
二、医疗业务管理1、在诊疗过程中，存在违反相关《医疗核心制度》的行为经查实一次扣50元。
具体包括如下：(1)接诊病人时，未按首诊负责制进行及时合理处治，存在明显责任性失误或过错，或是存在推诿病人的现象。
(2)未认真履行值班、交接班制度，值班期间或交接班时未尽到其应有的职责和义务。
(3)不按规定查房和参加查房，或未及时写好查房记录。
(4)未及时组织或参加危重患者的抢救治疗，未及时做好抢救记录。
(5)违反处方管理规定，处方点评时存在问题及发现门诊登记不全。
(6)存在住院病历书写不规范、不及时的，对月底拖欠出院病历每份另扣20元。
(7)不按规定将疑难病例提出且进行讨论的，或讨论后未记录。
(8)在诊治过程中，未认真执行查对制度。
(9)不按规定对病人进行转院转诊的行为。
(11)对相关病例，未认真执行会诊制度。
2,在诊疗过程中，存在违反相关操作规范的行为经查实一次扣20元。
具体包括如下：(1)有违反《医疗技术操作规范》的情况，如操作前对患者病情不熟悉，准备不够充分，或操作时消毒不严格，无菌观念不强，操作方式和步骤不正规，或操作后未进行必要的观察和处理。
医院科室管理制度（四篇）
医院科室管理制度一、总则为了规范医院科室的管理工作，提高科室的工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
本制度适用于医院内所有科室的管理工作。
二、科室设置1. 科室设置应符合医院的业务需求和发展规划，需经过医院行政主管部门批准后方可设立。
2. 科室的名称和功能应明确，科室工作内容应与科室职责相符。
3. 科室设置调整需提前向医院行政主管部门提出申请，并经过审批通过后方可实施。
三、科室人员管理1. 科室应按照医院的人员编制和配备标准组建科室人员，不得超编或低编。
2. 科室人员的招聘、调配和离职等事项应按照医院相关管理制度执行。
3. 科室应根据科室业务需要和人员编制情况进行内部岗位设置和人员调整，岗位职责应明确。
4. 科室应积极开展员工培训和技能提升，提高科室人员的综合素质和工作能力。
5. 科室应加强对科室人员的考核和绩效评估，建立健全绩效考核制度，激励科室人员积极工作。
四、科室运行管理1. 科室应制定科室工作计划和年度工作目标，明确科室的工作重点和任务。
2. 科室应建立健全科室内部的工作分工和协作机制，确保各项工作有序进行。
3. 科室应按照医院规定的工作时间和休假制度安排科室人员的工作时间和休假，确保科室的正常运行。
4. 科室应做好设备、药品和物资的管理工作，确保科室的设备和物资的正常使用和维护。
5. 科室应加强对科研和学术研究的支持和管理，鼓励科室人员积极参与科研和学术交流活动。
6. 科室应做好与其他科室和部门的沟通和协调工作，确保不同科室之间的合作和配合。
五、科室质量管理1. 科室应严格按照医院的质量管理要求开展工作，按照医院的质量管理体系进行管理。
2. 科室应建立健全科室内部的质量管理机制，确保科室的工作符合医院的质量要求。
3. 科室应做好与患者的沟通和协调工作，提高患者对科室服务的满意度。
4. 科室应加强对患者投诉和意见的处理，及时解决患者的问题和不满。
5. 科室应建立健全科室内部的质量评估和持续改进机制，定期对科室工作进行评估和改进。
科室管理制度(最新7篇)
科室管理制度(最新7篇)科室管理制度篇一(一)医疗制度、医疗技术1、重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。
2、加强医疗质量关键环节的管理。
3、加强全员质量和安全教育，牢固树立质量和安全意识，提高全员质量管理与改进的意识和参与能力，严格执行医疗技术操作规范和常规。
4、加强全员培训，医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。
(二)病历书写重视医疗文件的内在质量与安全。
医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录，有很强的书证作用；同时医学模式的改变，对医疗文件的书写内容提出了新的要求，加强医疗文书的内在质量管理，避免医疗纠纷的发生。
1、《病历书写规范》的再学习和再领会。
2、病历书写中的及时性和完整性，字迹的清楚性；3、体检的全面性和准确性；4、上级医生查房的及时性和记录内容的规范性；5、日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示，疑难危重病人的讨论记录，危重抢救病人的抢救记录，重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析，会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6、正确对待家属同意治疗意见的签字。
《知情同意书》的签订实际上是双向性的，医护人员必须保持头脑清醒，正确对待家属对治疗操作同意的签字，在治疗中要精益求精，尽可能避免发生意外。
临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时，要对家属讲清利弊，充分征求意见，尊重患者或家…属对治疗方法的选择权。
治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录，特殊检查、治疗的知情同意谈话记录，医保患者自费特殊药品和器械知情同意谈话记录等);7、治疗的合理性(抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录，处方〈包括精神、麻醉处方、引产药物〉的合格率等);8、归档病历是否及时上交，项目是否完整；(三)医院感染管理1、医院感染突发事件应急处理能力；2、医院感染散发病历报告落实情况；3、清洁、消毒、灭菌执行情况；4、手卫生与自身防护落实；5、抗菌药物合理使用；6、一次性无菌物品是否按规范使用；7、多重耐药菌及非结核分枝杆菌的预防与控制；8、医疗废物的管理；9、加强医院感染预防与控制的各项工作。
医院科室管理制度范文(三篇)
医院科室管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院科室的管理行为，提高整体运行效率，提升医疗服务的质量，制定本科室管理制度。
第二条本制度适用于医院内所有科室的管理，包括临床科室、医技科室、后勤科室等。
第三条科室应遵循科学、民主、公正、法治的原则进行管理。
第四条科室的负责人应设科主任、副科主任，科室内部设科室长、副科室长。
第五条科室负责人应遵守法律、法规和医院的各项规章制度，承担科室的管理职责，保证科室的正常运转。
第六条科室负责人应定期召开科室会议，听取科室成员的意见建议，制定科室的工作计划和目标，促进科室的发展。
第七条科室负责人应对科室成员的工作进行考核评价，对工作不力的科室成员进行相应的奖惩措施。
第八条科室负责人应加强对科室成员的培训，提高科室成员的专业素质和工作能力。
第二章科室人员管理第九条科室的招聘、录用、调动、任免等人事管理事项应按照医院的相关规定进行。
第十条科室应建立科室成员的档案管理制度，包括个人基本信息、工作经历、职务任免等内容。
第十一条科室应建立科室成员的考勤管理制度，包括工作时间、休假制度、加班规定等。
第十二条科室应建立科室成员的业绩考核制度，包括科研成果、学术报告、临床质量等指标。
第十三条科室应建立科室成员的奖惩制度，对发表优秀论文、参与重大项目、临床技术能力突出等进行奖励，对违纪违规、工作不力等进行惩罚。
第十四条科室应建立科室成员的培训管理制度，包括定期培训、学术交流等。
第十五条科室应建立科室成员的离职管理制度，包括辞职、退休、调离等情况的处理。
第三章科室设备管理第十六条科室应按照医院的相关规定进行设备采购和更新。
第十七条科室应建立设备维护保养制度，定期检查和保养科室的设备，确保设备的正常运行。
第十八条科室应建立设备故障报修制度，及时处理设备的故障和事故。
第十九条科室应做好设备的使用和管理，防止设备的滥用和浪费。
第四章科室财务管理第二十条科室应按照医院的相关规定进行经费的申报和使用。
科室管理制度有哪些
科室管理制度有哪些一、科室管理制度的概念科室管理制度是医院科室内部为规范科室管理活动、提高管理效率、保障医疗质量和安全而制定的管理规章制度，是科室内部组织和管理活动的基本准则。
科室管理制度的内容涵盖了科室管理的方方面面，包括科室领导机构、人员管理、物资管理、财务管理、医疗质量管理、安全管理、信息管理等各个方面。
科室管理制度是医疗机构内部管理体系的一个重要组成部分，是医院管理的基础，是确保医疗服务质量和安全的关键手段。
二、科室管理制度的意义科室管理制度的建立和完善对于医疗机构的健康发展具有重要意义。
首先，科室管理制度可以规范科室内部管理活动，明确科室管理的责任和义务，加强科室人员的管理，提高管理效率和管理水平。
其次，科室管理制度可以保障医疗质量和安全，确保医疗活动的合理性和规范性，提高医疗服务质量，提升医院的声誉和竞争力。
再次，科室管理制度可以优化医疗资源配置，提高医院的整体运行效率和效益，促进医院的长期健康发展。
总之，科室管理制度的建立和完善对于医疗机构的发展具有重要的意义，是医院管理的基础，是医疗服务质量和安全的保障。
三、科室管理制度的建立与完善科室管理制度的建立与完善是一个系统工程，需要科室领导和管理人员的共同努力。
首先，科室领导层要高度重视科室管理制度建设工作，明确科室管理制度的重要性和紧迫性，将其列为重要的管理任务，为科室管理制度的建设提供坚强组织保证。
其次，科室管理人员要深入了解科室管理制度的内容和要求，积极配合科室领导层制定科室管理制度，明确各自的责任和义务，切实履行管理职能，推动科室管理制度的建设。
再次，科室管理制度的建设要遵循科学性、系统性、针对性和可操作性的原则，结合科室内部实际情况，采用科学的方法和手段，将制度要求与实际工作紧密结合在一起，确保制度的有效执行。
最后，科室管理制度的建设是一个动态过程，需要不断调整和完善，弥补制度的不足，满足医疗机构管理的需要。
四、科室管理制度的执行与监督科室管理制度的执行和监督是科室管理制度能否发挥作用的关键。
科室管理制度十篇
科室管理制度十篇科室管理制度十篇科室管理制度篇11、临床各科主任应加强对本科门诊的管理和领导，各科室参加门诊的医务人员同时接受医务科和门诊部的领导和指导。
2、门诊医务人员由各科室派出并相对固定，门诊各科室应按规定准时开诊，并提前做好开诊的各项准备工作。
3、对疑难病症不能确诊和两次复诊不能确诊者，应及时请上级医生会诊。
科主任、副主任医师以上人员应定期出门诊，解决疑难病例。
对某些慢性疾病和专科疾病，应根据医院具体情况设立专科门诊。
4、门诊医师要根据因病施治的诊治原则，做到合理检查、合理用药，尽可能减轻病人负担。
5、对急重、高龄病员、离休干部、军人、残疾人、高级知识分子、港、澳、台胞、外籍人士及远地病员等病人应优先安排就诊。
6、门诊各科室与住院部和病区要加强联系，以便根据病床使用情况和病人情况，确保病人及时入院治疗。
7、门诊检验，影像等各项检查，必须做到规范操作、及时报告。
8、应根据条件和病情，严格控制门诊手术的适应症，对病情不适宜在门诊处置的.病人要收治入院。
门诊医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时亲自操作。
9、门诊工作人员要做到关心体贴病员，态度和蔼，礼貌、耐心解答，简便手续，有计划地安排病员就诊。
10、门诊大厅提供便民服务，便利病人选择医生就医，设立病人意见箱及投诉电话，建立专门处理投诉的规章制度，接受群众监督。
11、加强候诊工作，诊疗区禁止吸烟和吃零食，保持环境清洁、安静、秩序良好。
严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。
做好卫生防病、计划生育等知识宣传工作。
科室管理制度篇2一、医院感染管理组织医院成立医院感染管理委员会，由医院感染管理科、医务科、门诊部、护理部、检验科、相关临床科室、药剂科、预防保健科、消毒供应室、手术室、设备科、后勤等科室负责人和抗感染药物临床应用专家组成，在院长及分管副院长的领导下开展工作。
医院感染管理委员会下设医院感染管理科，临床科室设立感染管理小组，形成医院感染管理三级网络。
科室管理制度管理办法5篇
科室管理制度管理办法【篇1】一、医院成立由主管院长、护理部主任（副主任）、科系护士长、病区护士长组成的护理质量与安全管理委员会，负责全院护理质量与安全管理目标及各项护理质量标准制定，并对护理质量与安全实施控制与管理。
二、护理质量与安全管理实行护理部、科系、病区三级管理。
1、病区护理质量与安全管理小组（Ⅰ级）：由病区护士长和骨干护士组成。
按照质量标准对护理质量与安全实施全面管理，及时发现工作中存在的问题与不足，检查有记录并及时反馈。
对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。
2、科系护理质量与安全管理组（Ⅱ级）：由科护士长、病区护士长组成。
每月制定质控计划，根据科室护理质量与安全的薄弱环节进行检查，填写评价记录表及护理质量月报表报护理部质控组。
对检查中发现的问题及时研究分析，制定切实可行的措施并督导落实。
3、护理部护理质量与安全控制组（Ⅲ级）：护理部正副主任、科护士长、部分病区护士长参加组成。
每月按护理质量控制项目有计划、有目的、有针对性地对全院护理工作质量进行进行检查评价，填写评价记录表及综合报表，及时研究、分析、解决检查中发现的问题。
每月在全体护士长会议上通报检查结果，提出整改意见，限期改正。
三、对护理工作缺陷进行跟踪监控，实施护理质量的持续改进。
四、各级质控组每月按时上报检查结果，科及病区质控组每月30日之前上报科护理部。
护理部负责对全院检查结果进行综合评价，填写护理质量报表并在全体护士长例会上进行反馈。
五、每季度召开一次护理质量与安全工作例会，对全院护理质量与安全质控情况进行分析评价并向主管院长汇报。
重大不良事件要及时逐级汇报，每年进行护理质量与安全工作总结，并向全体护理人员通报结果。
科室管理制度管理办法【篇2】一、人员：1、医务人员衣帽整洁，不戴首饰，不留长指甲。
2、在各种操作前，应用流动水冲洗双手，操作后进行手消毒，可用洁肤柔或75％酒精棉球。
二、环境：1、保持室内空气新鲜，环境清洁，每天开窗通风并用紫外线照射消毒，同时做好相关监测及登记工作。
科室管理制度
科室管理制度医院科室管理制度篇一为全院职工及患者创造一个优雅、舒适、安静、祥和的工作环境，让医护人员舒心，病人放心，温馨的场所。
对院内各办公场所、门厅、走廊、卫生间、病房等区域卫生，特作如下管理制度，望全院职工人人遵守，努力做好。
一、各科室卫生管理1、院内各办公室、值班室、各类工作间，需要职工自己打扫，整理的区域，都有职工负责清理打扫。
2、门窗完好，损坏及时维修，纱窗齐全，窗明几亮。
室内无灰尘、污渍、水垢、地面清洁、物品摆放整齐、有序、无卫生死角。
3、室内无蚊、蝇、鼠害，无与工作无关物品，办公用品干净整齐，墙壁无乱挂物品，室内卫生无死角。
4、桌面保持整洁卫生，无与工作无关物品。
风扇、照明设备等无灰尘。
门窗玻璃明亮，无污点、浮尘。
5、室内美化要讲究整齐效果，庄重，高雅，整齐，不准乱贴乱挂(医院有统一规定的除外)。
6、多人办公室、值班室，应有卫生值日表，区域划分明确，责任到人，张贴上墙。
二、科室以外区域清洁工分工明确，责任到人，所有工作区域的卫生由本部门负责，公共区域卫生安排如下：1、门诊部导医组：一楼大厅、一楼楼梯及所属区域的花、窗户玻璃等；收费室：一楼诊断室卫生及所属区域的花、窗户玻璃等；中药房：二楼大厅、二楼楼道及所属区域的花、窗户玻璃等；西药房：三楼窗户玻璃；门诊护理组：输液厅、二楼楼梯及所属区域的花、窗户玻璃等；综合办公室：三楼楼道及所属区域的花。
2、住院部何小玲：一楼大厅、楼道及所属区域的花、窗户玻璃等；徐金翠：会议室、楼梯及所属区域的花、扶手、墙面等；杨丽：餐厅、淋浴室、二楼大厅、楼道及所属区域的花、窗户玻璃等；餐厅按时开关(由杨丽和当天值班的人负责)：早上：7：30开9：00关10：30开13：30关下午：17：00开19：00关3、门诊及住院部公共卫生间按排班值日表。
三、清洁工责任区具体要求1、大门明亮无灰尘，各科室门窗清洁，明亮无灰尘。
2、地面清洁无污染物、垃圾、烟头、纸屑等，窗台干净无杂物、垃圾、烟头、纸屑等，窗台干净无杂物。
科室如何管理制度
科室如何管理制度一、科室管理的重要性科室作为一个组织中的基本单位，其管理对于整个组织的运作起着至关重要的作用。
科室管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 促进科室工作的有序进行。
科室管理制度规定了科室内部各项工作的规范流程和操作步骤，使科室工作有序进行，提高工作效率。
2. 优化资源配置和利用。
科室管理制度可以规范科室内各种资源的配置和利用，使得资源合理分配，达到最佳的利用效果。
3. 提高工作质量和效益。
科室管理制度规范了科室工作的各个环节和要求，促使科室内部工作按照标准化、规范化的要求进行，提高工作质量和效益。
4. 加强团队合作和沟通。
科室管理制度明确了各种工作任务的分工和责任，促使团队成员之间相互合作、相互配合，建立和谐的工作氛围。
5. 提升科室管理水平和能力。
科室管理制度可以促进管理者更好地理解和掌握科室的运作情况，不断完善管理方法和措施，提升科室管理水平和管理者的管理能力。
二、科室管理制度的内容和实施科室管理制度主要包括科室组织架构、管理职责分工、工作流程、工作规范和考核评价等内容。
其实施方法主要包括以下几个方面：1. 制定科室管理制度。
科室管理制度是科室管理的基础，管理者可以根据科室的实际情况制定适合的管理制度，明确各项工作的执行标准和要求。
2. 宣传和培训。
管理者需要向全体科室成员宣传科室管理制度，并进行相关培训，使每个成员都能够了解和掌握科室制度及要求。
3. 落实管理制度。
管理者需要监督和检查科室成员是否按照管理制度进行工作，发现问题及时加以处理，确保制度的有效执行。
4. 定期评估和调整。
管理者需要定期对科室管理制度进行评估和调整，根据科室运作情况和管理需求进行相应的修改和完善。
三、科室管理制度的优劣科室管理制度的优劣主要取决于其是否能够适应科室的实际情况和管理需求，以及是否能够有效地推动科室运转。
科室管理制度的优点主要包括以下几个方面：1. 规范了科室内部工作流程和操作规范，提高了工作效率和质量。
科室管理制度职责
科室管理制度职责一、科室管理制度的概述科室是医院的基本组织单元，是医疗服务的主要执行机构。
科室管理制度是医院管理的重要组成部分，它规范了科室的组织架构、职责分工、工作流程、人员管理等方面的内容，是科室内部管理和医院整体管理的重要依据。
科室管理制度旨在提高科室的工作效率和服务质量，促进医院的发展和提升。
二、科室管理制度的职责科室管理制度的职责包括但不限于以下内容：1. 科室组织架构科室管理制度规定了科室的组织架构，包括科室的领导机构和职能部门，明确了各个部门的职责和权利，指导科室的日常工作。
科室领导机构通常包括主任、副主任、护士长等，职能部门通常包括医务科、护理科、行政科等。
2. 职责分工科室管理制度规定了科室各个部门的职责分工，明确了各个部门的主要工作任务和职责，规范了各个部门的工作流程和协作机制。
例如，医务科负责科室的医疗服务管理和医疗设备管理，护理科负责病人护理服务管理和护理人员培训等。
3. 工作流程科室管理制度规定了科室的工作流程，包括病人就诊流程、病人护理流程、医疗服务管理流程等，指导科室的日常工作。
例如，病人就诊流程包括病人挂号、医师诊疗、疾病诊断、治疗计划、出院步骤等。
4. 人员管理科室管理制度规定了科室的人员管理制度，包括科室人员的招聘、培训、考核、激励等方面的内容，指导科室的人员管理工作。
科室人员包括医师、护士、医技人员、行政人员等。
5. 财务管理科室管理制度规定了科室的财务管理制度，包括科室的资金使用、费用报销、财务审计、损益核算等内容，规范了科室的财务管理工作。
6. 安全管理科室管理制度规定了科室的安全管理制度，包括科室的安全设施、安全教育、应急预案、医疗事故处理等内容，规范了科室的安全管理工作。
科室管理制度规定了科室的质量管理制度，包括科室的质量目标、质量评价、教育培训、绩效考核、不良事件报告等内容，规范了科室的质量管理工作。
8. 其他方面科室管理制度还可以规定科室的其他方面的内容，如科室的设备管理、药品管理、病例管理、医疗纪录管理等。
什么叫科室制度管理制度
什么叫科室制度管理制度科室制度管理制度是医院管理中的重要组成部分，它规范了科室的内部管理和工作流程，旨在提高医疗质量和效率，保障医生和患者的权益。
科室制度管理制度包括了科室的组织架构、岗位职责、工作流程、人员管理、财务管理等方面的规定，对科室的管理和运营起着关键作用。
一、科室制度管理制度的重要意义1. 保障医疗安全：科室制度管理制度通过明确科室内部的工作程序和责任分工，确保医护人员能够按照标准化的程序开展工作，减少医疗差错和事故的发生，提高医疗质量和安全水平。
2. 提高工作效率：科室制度管理制度规范了科室内部的工作流程，避免了重复劳动和资源浪费，提高了工作效率，也有助于减少医疗资源的浪费和滥用。
3. 保障医生和患者权益：科室制度管理制度通过规范医生的行为准则和医疗行为，保护了医生和患者的权益，避免了医患纠纷的发生，保障了医患关系的和谐和稳定。
4. 促进科室的发展：科室制度管理制度可以有助于建立良好的科室内部文化，提升医护人员的综合素质和工作水平，也有助于吸引人才和促进科室的发展。
二、科室制度管理制度的内容1. 组织架构：科室制度管理制度应明确科室的组织结构和职能部门，包括科室主任、副主任，科室护士长等职务的设置和职责分工。
2. 岗位职责：科室制度管理制度应规定了各个岗位的职责和权限，明确了工作职责，确保各个岗位的工作顺利进行。
3. 工作流程：科室制度管理制度应规范科室内部的工作流程，包括门诊挂号、患者接待、医生诊疗、检验检查等方面的流程安排。
4. 人员管理：科室制度管理制度应规定了科室内部人员的管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定。
5. 财务管理：科室制度管理制度应规定了科室内部的财务管理制度，包括收费、报销、开支等方面的规定。
6. 安全保障：科室制度管理制度应规范了科室内部的安全保障措施，包括医疗质量管理、医疗事故报告、突发事件处置等方面的规定。
三、科室制度管理制度的建立和实施1. 制定科室制度管理制度：医院管理者应根据科室的实际情况，制定科室制度管理制度，明确了内容和要求。
科室管理制度
科室管理制度一、综述科室管理制度，是指医疗机构中各科室按照一定规范和要求制定的管理办法和程序。
科室是医疗机构的基本组织单位，科室管理的好坏将直接影响到医疗机构的综合管理水平和服务质量。
建立科室管理制度，是医疗机构提升内部管理能力、规范工作流程、确保医疗质量和安全的重要保障。
二、管理目标1. 确保医疗质量科室管理制度的首要目标是确保医疗质量。
科室应依据各自的特点和工作内容，制定相应的管理规定，明确工作职责、操作流程及质量标准，建立健全的质量管理体系，确保医疗过程的安全和可靠性。
2. 提高服务效率科室管理制度应设定明确的工作目标和任务，并合理分配资源和时间，提高工作效率和人员素质，以更好地为患者提供优质、高效的医疗服务。
3. 加强内部协作科室管理制度应建立科室间的信息共享和协作机制，促进内部各部门之间的沟通与合作，提升整体协同效应，实现资源共享和优势互补，推动医疗机构整体发展。
4. 加强管理监督科室管理制度应建立健全的监督机制，加强对科室工作的监测和评估，及时发现和纠正问题，确保科室运行的合法合规，提高管理层的决策效果和执行力。
三、管理内容1. 组织架构科室管理制度应明确科室的组织架构和职责分工，确定各岗位的职责和权利，规范工作流程和沟通渠道。
科室应设立科室长、主任医师、护士长等管理人员，确保科室内部有序运作。
2. 工作制度科室管理制度应规范工作制度，包括门诊、病房、手术等不同工作环节的工作流程、操作规范、危机处理等内容，确保医疗工作的有序进行。
对于一些复杂、高风险的医疗工作，科室应建立更加细致的操作规程和应急预案，以确保患者的安全和健康。
3. 人员管理科室管理制度应规范人员管理，包括招聘、培训、考核、激励、奖惩等方面。
科室应根据人员的不同岗位和职责，制定相应的培训计划和考核标准，加强对人员的管理和激励，保障医疗队伍的整体素质和团队凝聚力。
4. 医疗质量管理科室管理制度应建立医疗质量管理体系，包括患者安全、医疗纪律、医疗事故报告处理、医疗质量评估等方面。
科室管理制度方面
科室管理制度方面一、科室管理制度的概念科室是医院医疗服务的基本单位，科室管理制度，是指医院科室依据国家有关规定和医院的管理要求，对科室的管理工作进行规范的制度。
它是医院管理科室工作的基本依据和规范要求，是医院对科室管理工作进行统一管理的制度体系。
科室管理制度主要包括科室的机构设置、职责分工、人员编制、业务流程、责任制度、考核制度、安全管理等方面。
科室管理制度的内容丰富，目的是为了规范科室的管理、提高服务质量、优化管理流程，保障医疗安全。
二、科室管理制度的制订过程科室管理制度的制订需要遵循以下步骤：1.明确制度的必要性：医院领导层需要认识到科室管理制度的重要性，明确制度的必要性，并督促各科室进行制度的制订工作。
2.制度调研：针对不同科室的特点和实际情况，科室管理者可以进行调研工作，分析科室管理现状，了解存在的问题和不足之处，为制度的制订提供依据。
3.制度草拟：科室管理者根据调研结果，结合医院管理规定和法律法规，起草科室管理制度初稿，内容包括科室机构设置、职责分工、人员编制、业务流程、责任制度、考核制度等方面。
4.制度讨论：初稿完成后，科室管理者可以组织科室内部成员进行讨论，听取意见建议，进行修改和完善，确保制度符合实际情况，也得到科室成员的理解和支持。
5.制度审批：科室管理者将经过讨论完善后的科室管理制度提交医院领导审批，领导审批通过后，制度正式生效。
6.制度宣传和落实：制度生效后，科室管理者需要对全体科室成员进行制度的宣传，确保每位成员都能够了解相关内容，并严格按照制度要求进行工作。
7.制度督导和完善：制度的落实需要进行督导和检查，针对制度的执行情况，及时发现问题，并进行及时的完善和更新。
以上就是科室管理制度的制订过程，该过程需要医院领导、科室管理者和全体科室成员的共同努力，确保科室管理制度的制订和落实符合实际情况，达到预期效果。
三、科室管理制度的重要性科室管理制度的重要性体现在以下几个方面：1.规范管理行为：科室管理制度明确了科室的机构设置、职责分工、人员编制和业务流程，对科室管理行为起到规范的作用，有助于加强管理，提高管理效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
科室管理制度科室管理制度1由科室主任、护士长及本科兼职监控医师、护士组成，在科主任领导下开展工作。
主要职责是：1、认真落实医院感染管理的有关规章制度、标准。
根据本科室特点，制定具体管理细则并组织实施。
2、对医院感染病例及感染环节进行监测（包括目标性监测），采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。
发现医院感染流行趋势时，及时报告控感与职工保健科，并积极协助调查和落实各项控制措施（如留取标本，细菌学检查和消毒隔离等工作）。
3、制定科室抗感染药物合理使用细则，监督检查本科室抗感染药物使用情况，定期总结分析，不断提高合理使用抗感染药物的水平和微生物学检查的比率。
4、督促检查本科室医务人员执行和落实无菌操作技术和消毒制度。
5、组织本科室医院感染预防控制知识和技术的培训和医德医风教育。
6、做好对卫生员、配膳员、陪住、探视者的卫生学管理和教育。
7、在控感与职工保健科的指导下，具体落实各项监测工作并做好登记工作。
8、落实执行一次性医疗用品的检查、使用、用后的处置。
9、每月向医院控感委员会汇报各项统计数据，监测结果等。
科室管理制度2一、医院感染管理科负责对全院使用的消毒灭菌药械进行监督管理，负责对全院消毒灭菌药械的购入、储存和使用进行监督、检查和指导，对存在问题及时上报医院感染管理委员会。
二、医院必须采购市统一招标品种，任何个人、任何科室不得私自购进非中标品种。
三、采购部门应根据临床需要和医院感染管理委员会对消毒灭菌器械选购的审定意见进行采购，按照国家有关规定，查验必要证件，监督进货产品质量，并按规定逐项登记验收。
四、储存应阴凉、干燥、通风，发出应做到先进先出，避免失效变质。
五、使用部门应准确掌握消毒药械的使用范围、方法、注意事项，掌握消毒灭菌药剂的使用浓度、配制方法、更换时间、影响消毒灭菌效果的因素等，发现问题及时报告医院感染科予以解决。
科室管理制度3（1）职业卫生评价科管理制度①严格按照职业病防治法及相关法规、规章和标准及医院的质量管理体系相关要求，公正、科学、严谨、优质地开展建设项目职业病危害评价工作；②建设项目职业病危害评价工作相关的职业病危害因素检测工作的组织和协调；③做好建设项目记录材料及技术资料的收集、整理汇总和归档管理，以及客户资料的保密工作；④开展建设项目职业病危害评价新方法、新技术的研究和应用，不断提高评价技术服务水平；⑤指导区（县）级职业卫生技术机构开展建设项目职业病危害评价工作；⑥负责全市职业卫生技术服务机构职业病危害评价技术人员的培训；⑦指导工矿企业开展职业病危害防护工作，提供职业病危害防护咨询服务；⑧合理制定本科室人员培训计划，并组织落实。
⑨完成本院交付的其他工作任务。
（2）职业卫生环境监测科管理制度①贯彻执行职业病防治相关法律法规和职业卫生技术标准。
②严格执行本院职业卫生技术服务质量管理体系，按《质量管理手册》、程序文件和作业指导书要求开展职业卫生环境监测及其与质量管理体系运行相关联的活动。
③负责客户委托的工作场所或室内空气有害因素的现场采样、现场监测与评价。
④按职业病报告相关要求及时上报监测结果。
⑤合理制定本科室人员培训计划，并组织落实。
⑥负责本市区（县）职业卫生技术服务机构职业病危害因素监测与评价的技术指导和培训工作。
⑦负责各类运行中仪器设备动态档案管理。
（3）职业卫生实验检测科管理制度①贯彻执行职业病防治相关法律法规和职业卫生检测技术标准。
②严格执行本院职业卫生检测质量管理体系，按《质量管理手册》及相关的程序文件和作业指导书的要求开展职业卫生实验检测工作及其与质量管理体系运行相关联的活动。
③负责客户委托的资质认定项目范围内的实验室检测工作。
④合理制定本科室人员培训计划，并组织落实。
⑤负责本市区（县）职业卫生技术服务机构职业病危害因素实验检测与评价的技术指导和培训工作。
⑥负责各类运行中仪器设备动态档案管理。
（4）放射卫生防护评价检测室管理制度①贯彻执行职业病防治相关法律法规和放射卫生相关防护、评价和检测标准。
②负责开展射线装置（医用X射线诊断设备和工业X、γ射线探伤装置）工作场所的防护检测，特别对医用X射线诊断设备进行性能检测与评价，指导放射工作单位做好放射工作场所的防护检测工作。
③负责非密封源α、β放射性表面污染的放射防护工作。
④配合有关部门做好放射事故的应急监测等现场调查处理工作。
⑤负责各类运行中仪器设备动态档案管理。
科室管理制度41、临床各科主任应加强对本科门诊的管理和领导，各科室参加门诊的医务人员同时接受医务科和门诊部的领导和指导。
2、门诊医务人员由各科室派出并相对固定，门诊各科室应按规定准时开诊，并提前做好开诊的各项准备工作。
3、对疑难病症不能确诊和两次复诊不能确诊者，应及时请上级医生会诊。
科主任、副主任医师以上人员应定期出门诊，解决疑难病例。
对某些慢性疾病和专科疾病，应根据医院具体情况设立专科门诊。
4、门诊医师要根据因病施治的诊治原则，做到合理检查、合理用药，尽可能减轻病人负担。
5、对急重、高龄病员、离休干部、军人、残疾人、高级知识分子、港、澳、台胞、外籍人士及远地病员等病人应优先安排就诊。
6、门诊各科室与住院部和病区要加强联系，以便根据病床使用情况和病人情况，确保病人及时入院治疗。
7、门诊检验，影像等各项检查，必须做到规范操作、及时报告。
8、应根据条件和病情，严格控制门诊手术的适应症，对病情不适宜在门诊处置的病人要收治入院。
门诊医师要加强对换药室、治疗室的检查指导，必要时亲自操作。
9、门诊工作人员要做到关心体贴病员，态度和蔼，礼貌、耐心解答，简便手续，有计划地安排病员就诊。
10、对病员要进行认真检查，认真填写门诊日志，详尽记录门诊病历，规范开具处方及多种检查申请单，认真执行疫情报告制度。
门诊部定期组织检查门诊医疗质量，将评价结果上报医务科。
11、加强候诊工作，诊疗区禁止吸烟和吃零食，保持环境清洁、安静、秩序良好。
严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。
做好卫生防病、计划生育等知识宣传工作。
12、门诊大厅提供便民服务，便利病人选择医生就医，设立病人意见箱及投诉电话，建立专门处理投诉的规章制度，接受群众监督。
科室管理制度5一、严格执行《医疗卫生机构医疗废物管理办法》和《医疗废物管理条例》的医疗废物管理制度及相关的法律、法规。
掌握发生医疗废物流失、泄漏、扩散和意外事故情况时的紧急处理措施，了解医疗废物处理工作流程。
二、按《医疗废物分类目录》对医疗废物进行分类，各类医疗废物不能混合收集，不得超过包装袋容量的3/4满，并注明产生单位、产生日期、类别，做好交接登记工作。
放入包装物或容器内的医疗废物不得取出。
每日对盛装容器进行清洗、消毒。
三、废弃的麻醉、精神、放射性、毒性等药品及其相关的废物的管理，依照有关法律、行政法规和国家有关规定、标准执行。
四、化学性废物中批量的废化学试剂、废消毒剂应当交由药检局处理。
五、批量的含有汞的体温计、血压计等医疗器具报废时，应交设备科送泉州市技术监督局统一处理。
六、医疗废物中病原体的培养基、标本和菌种、毒种保存液等高危险废物，应当先在产生地点进行压力蒸汽灭菌或化学消毒处理后按感染性废物收集处理。
七、传染病病人产生的医疗废物应当使用双层包装物，并及时密封。
八、严禁医疗废物流失、泄漏、扩散，禁止在非收集、非暂时贮存地点堆放医疗废物。
科室管理制度6医院感染管理小组职责一、负责本科室医院感染管理的各项工作，根据本科医院感染的特点，制定管理制度，并组织实施。
二、对医院感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率；发现有医院感染流行趋势时，及时报告医院感染管理科，并积极协助调查。
三、监督本科室抗菌药物使用情况。
四、组织本科室预防与控制医院感染知识的培训。
五、督促本科室人员执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度，做好个人防护。
六、做好对卫生员、陪住、探视者的卫生学管理。
七、有针对性进行目标监测，采取有效措施，降低本科医院感染发病率。
八、定期对本科的空气、物表、医务人员手、器械消毒液等进行环境卫生学监测，做好登记，并上报医院感染管理科。
九、按月参加医院组织召开的医院感染管理例会。
医院感染管理监控医师职责一、负责本科医院感染管理的各项工作，保证医院感染预防和控制制度贯彻落实。
二、负责监督本科医护人员严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度，做好个人防护。
三、负责组织本科医护人员预防、控制医院感染知识的培训。
四、对本科医院感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。
五、科室发现医院感染病例．要及时督促主管医生填报登记卡，在24小时内上报医院感染管理科，同时督促进行病原学检查，并做好科室登记工作。
六、发现有医院感染流行趋势时，立即向科主任及医院感染管理科汇报，积极协助调查医院感染发病原囚，提出有效控制措施并积极投人控制工作。
七、负责组织对本科医院感染病例进行讨论，记录完善。
八、监督和指导本科医师合理使用抗菌药物，根据病原学检验及药敏试验结果对感染病人合理用药。
医院感染管理监控护士职责一、负责参与本科医院感染管理的各项工作，保证医院感染预防和控制措施的贯彻落实。
二、负责督促本科医护人员严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度。
三．、负责组织本科医护人员进行有关医院感染管理知识的业务学习。
四、督促检查本科工作人员认真做好消毒隔离个人防护及医疗废物安全管理等项工作。
五、负责做好本科室环境卫生学监测和消毒灭菌效果监测工作，不合格者予以反馈。
六、对住院病人进行预防医院感染知识的指导和宣教工作。
医务人员在医院感染管理中的职责1.严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度。
2.掌握抗感染药物临床合理应用原则，做到合理使用。
3.掌握医院感染诊断标准。
4.参加预防控制医院感染知识培训。
5.掌握自我防护知识正确进行各项技术操作，预防锐器刺伤。
6.发现医院感染病例，及时送病原学检验及药敏试验，查找感染源，感染途径，控制蔓延，积极治疗病人，如实填表报告；发现有医院感染流行趋势时，及时报告感染管理科，并协助调查。
发现法定传染病，按《传染病防治法》的规定报告院感科。
科室管理制度7一、医院感染管理组织医院成立医院感染管理委员会，由医院感染管理科、医务科、门诊部、护理部、检验科、相关临床科室、药剂科、预防保健科、消毒供应室、手术室、设备科、后勤等科室负责人和抗感染药物临床应用专家组成，在院长及分管副院长的领导下开展工作。
医院感染管理委员会下设医院感染管理科，临床科室设立感染管理小组，形成医院感染管理三级网络。
医院感染管理委员会（常设机构）临床科室感染管理小组二、医院感染管理委员会职责1、依据相关政策、法规，制定全院控制医院感染规划、管理制度并组织设施。
对医院新建、改建、扩建应按照《综合医院建筑规范》规定，审定所建部门和临床科室，尤其是一些重点科室与部门的建设是否符合卫生学标准，提出审定意见。